2- 20 minutos más para plantear la estrategia de venta. 3- 20 minutos para hacer el análisis grupal.
ANÁLISIS DE EJERCICIO GRUPAL
El Grupo debía elaborar un producto determinado, para lo cual recibió
instrucciones y materia prima. Ustedes ya tienen experiencia como microempresa. En base a ello y en el plazo de 20 minutos, analice el funcionamiento de su empresa, para lo cual pueden ayudarse con los puntos que señalan a continuación:
1- Organización y Funciones. ¿Cómo funciono el grupo?
2- ¿Sirvió el período de aprendizaje? ¿Fue suficiente? ¿Qué significa en la realidad? 3- ¿Hubo cambios en el método de trabajo? ¿Por qué y en qué momento? 4- ¿Cómo y por qué fue afectada la cantidad producida? 5- ¿Qué problema se les presentaron y por qué? ¿Cómo lo solucionaron? 6- ¿Cómo influyo el tamaño del grupo? 7- Conclusiones y recomendaciones respecto al funcionamiento del grupo, si fuera una microempresa. Tomando en cuenta lo siguiente: • La reacción y comportamiento inicial. • La iniciativa general y particular. • El enfrentamiento y solución de los problemas, si surgieron. • Comunicación y liderazgo • Asignación de funciones- autoridad y responsabilidad. • La toma de decisiones.