Terletak diluar motivasi sebagai BERKORELASI sikap kerja NIGERIA

polisi untuk: implikasi-implikasi bagi KONSELING.

Kajian diperiksa "Lahiriah motivasi sebagai berkorelasi sikap kerja dari Nigeria
Polisi implikasi-implikasinya bagi Kekuatan dan konseling. 300 personil polisi
diseleksi oleh teknik sampling acak dari enam departemen yang membentuk
angkatan kepolisian markas, Abuja. personel dipilih dari masing-masing bagian
menggunakan sederhana sampling prosedur. Polisi Lahiriah motivasi Sikap kerja
skala (PEMWAS) dirancang oleh peneliti dan digunakan untuk belajar. Empat para
ahli di kawasan dari University of Benin dan Ambrose Alli University Ekpoma
divalidasi instrumen. alat untuk mencari informasi dan pendapat dari personil
polisi. Analisis dampak VPA terhadap data bagi penelitian mengindikasikan bahwa
gaji / gaji bersih dan promosi signifikan bisa berkorelasi dengan Sikap kerja dari
personil polisi. Berdasarkan penemuan kajian, ianya dianjurkan di antara
pertimbangan lain yang polisi harus dibayar minimal tiga puluh ribu naira
dipromosikan, gelendong bulanan setiap tiga tahun di dalam sebuah posisi,
penyuluhan dan layanan konseling didirikan di setiap negara polisi perintah dan
polisi college. lain-lain adalah pemberian beasiswa untuk personil polisi untuk
belajar di perguruan tinggi minimal dan untuk pemanggilan saja ke kepolisian
nasional seharusnya Diploma (ii) atau Nigeria Sertifikat Pendidikan (NCE); atau
yang setaraf.

Konsep dasar yang datang kepada pikiran dalam menghormati sifat manusia adalah
keyakinan bahwa manusia adalah suatu entitas rasional. Ini bererti bahawa manusia
mengetahui sumber sikapnya, kerana itu ia biasanya bertanggung jawab. Satu lagi
konsep pandangan tentang manusia adalah bahwa manusia adalah tidak rasional
entiti yang artinya impuls-Nya dan keinginan ini harus diadakan di periksa dengan
kekuatan masyarakat sanksi.

Udehi (2002) memandang motivasi faktor tidak memiliki sedikit atau tidak ada
tempat yang rasionalistik rekening kelakuan manusia karena alasan adalah faktor
yang mengatasinya di dalam penentuan apa yang dia lakukan. Dia akan jadi bebas
memilih apa yang tindakan Alasannya didikte. Jika pilihannya adalah orang bebal,
tidak etis atau cabul, dia pun bertanggung jawab untuk mereka karena alasan dan
kehendakNya telah disalin dipilih oleh dia.

Salah satu faktor yang mempengaruhi sikap kerja dari individu atau Indonesia
sebarang pendirian adalah motivasi. kebutuhan atau drive di Indonesia yang
menentukan sikap mereka atau tingkah laku menuju kerja mereka, tujuan terhadap
perilaku ini diarahkan dan imbalan diterima untuk mencapai tujuan-tujuan tersebut
yang mempengaruhi faktor motivasi.

lahiriah motivasi melibatkan penggunaan imbalan eksternal seperti meningkat

upah/gaji, promiotion dan SKS bekerja baik yang boleh dinyatakan dilakukan
melalui verbal memuji pekerjaan yang sangat baik, moneter imbalan dan publik
pengakuan melalui pahala yang besar.

Di Nigeria polisi telah pada satu waktu atau yang lain menuntut intrinsik motivasi
baik secara diam-diam atau secara terbuka. Beberapa polisi khususnya pangkat dan
file telah pada satu waktu atau yang lain mengeluhkan diam mereka penundaan
dalam promosi dan kurangnya ditingkatkan gaji dan mereka membawa pulang
membayar tidak dapat membawa mereka pulang. Beberapa tahun lalu, polisi
khususnya pangkat dan file ditunjukkan dan menurunkan alat untuk stagnasi dalam
promosi dan enhanced pembayaran gaji. Beberapa di antara para lulusan pangkat
dan file dan inspektorat juga mengeluh secara terbuka terhadap wewenang polisi
tidak mendorong mereka untuk pendidikan dasar. lebih jauh mereka menjelaskan
bahwa wewenang polisi biasanya merekrut lulusan segar langsung ke Nigeria
kekuatan polisi untuk mulai seorang petugas kepolisian senior pada Kader dan
karena itu mengabaikan melayani anggota dengan pendidikan yang sama di dalam
darjat kualifikasi dan file Kader.

Pentingnya polisi di dalam masyarakat tidak boleh diremehkan. Misalnya, polisi

peranan sebagai sekoi keluar oleh hukum mencakup: Pencegahan dan deteksi
terhadap kejahatan, dan penuntutan terhadap pelanggar kecemasan, pemeliharaan
hukum dan ketertiban, perlindungan terhadap kehidupan dan properti, dan yang
disebabkan oleh penegakan hukum dan peraturan yang berlaku. semua Kita dapat
melihat bahawa hukum telah memberikan sebuah menjadi sangat penting dan
20055 kuasa kepada Nigeria Polisi.

Di Nigeria Polisi adalah manusia yang juga tinggal di dalam masyarakat. Mereka
dapat termotivasi. Mereka juga memiliki kuat perlu menjalani kehidupan yang
lebih baik di mereka bertekad untuk menggunakan talenta untuk melayani bangsa.
Mereka juga dapat bereaksi positif atau secara negatif dengan kebutuhan mereka
dan ekspektasi ketika manusia termotivasi akan ada perubahan dalam sikap mereka
untuk bekerja.

pertanyaan sekarang, apakah orang faktor-faktor yang dapat memotivasi personil

polisi untuk bekerja: lebih keras dan lebih produktif? Bisa promosi sebagai pada
ketika disebabkan oleh para personil Nigeria Polisi? Bisa enhanced pembayaran
gaji Nigeria Personil Polisi? Kajian ini karena itu diperiksa intrinsik memotivasi
sebagai berkorelasi sikap kerja dari Nigeria polisi.
Pernyataan masalah

Di Nigeria polisi sebagai anggota masyarakat keinginan keamanan, pengalaman

baru, sebagai pengakuan atas, kepuasan kerja, kemerdekaan, dan juga dapat
menjadi tegang ketika kebutuhan tersebut adalah tidak dipenuhi. Kondisi untuk
memuaskan kebutuhan personil polisi terletak pada masyarakat luas atau
pemerintah. Misalnya Nigeria polisi tidak menentukan gaji, tunjangan, promosi
dan keadaan lain gaji dll. situasi ini telah membuat Nigeria Polisi tidak berdaya
sebagai dihalang harian kebutuhan mereka sudah tidak disebabkan oleh personil
mereka sendiri pada ketidakmauan, tetapi dengan pemerintah di ketidakpekaan
untuk keperitan mereka.

Polisi yang Nigeria telah juga disaksikan rendah dan non-pembayaran gaji, miskin
syarat pelayanan dan promosi sebagai athen disebabkan oleh. Dalam sebarang
pendirian, panduan atau kondisi pelayanan seperti ini cukup sekoi keluar dan
kondisi seperti layanan secara ketat diikuti sebagai pada ketika disebabkan oleh.
Dengan merevisi nampaknya kasus di Nigeria Kekuatan Polisi. Beberapa personil
polisi tinggal di salah satu kader atau pangkat untuk berumur 10 tahun tanpa
promotion bukan karena mereka tersebut diwarnai oleh tetapi karena tidak jelas
dan tidur syarat untuk layanan kepolisian. Beberapa promotion dibuat berdasarkan
pada sistem kuota dan Tuhan fatherism. Sama halnya, personil polisi sangat tidak
memadai dibayar. Dengan penyediaan Lahiriah seperti motivasi kepedulian gaji,
promosi sebagai pada ketika disebabkan oleh kondisi yang lebih baik dan layanan
mengubah sikap kerja dari Nigeria polisi positif?

Kajian ini akan mencoba untuk menemukan jawaban pertanyaan-pertanyaan ini.

a. akan enhanced pembayaran gaji dan gaji mempengaruhi sikap kerja dari Nigeria
personil polisi?

b. Akan promosi sebagai pada ketika disebabkan oleh Nigeria personil polisi
pengaruh sikap kerja mereka?

Hipotesis Penelitian

1. Tidak ada hubungan yang signifikan antara upah/gaji bersih dan sikap kerja
dari Nigeria personil polisi.
2. Tidak ada hubungan yang signifikan antara promosi dan sikap kerja dari
Nigeria personil polisi.

metodologi

300 personil polisi diseleksi oleh teknik sampling acak dari enam departemen yang
membentuk Angkatan kepolisian markas, Abuja. Kekuatan Mabes Polri Abuja
adalah puncak dan lebih perintah dari Nigeria Kekuatan Polisi. 90 personel dipilih
dari masing-masing satuan menggunakan sederhana sampling prosedur. Dengan
demikian, total 300 personil polisi merupakan penelitian, contoh untuk belajar.

alat

Polisi Lahiriah motivasi Sikap kerja skala (PEMWAS) dirancang oleh peneliti
adalah alat yang digunakan. Bagian "A" mencari data pribadi responden sedangkan
bagian "B" berisi item dirancang untuk mengumpulkan pendapat tentang enhanced
gaji dan promosi personil polisi. Hipotesis diuji dengan menggunakan analisis
regresi ganda.

Hipotesis aku
Tidak ada hubungan yang signifikan antara upah / gaji penghasilan dan sikap kerja
dari Nigeria personil polisi.

Hasil di meja saya menunjukkan bahawa kambuh lagi co-efisien untuk upah/gaji
bersih tersebut PLN untuk melaksanakan pembangunan PLTU senilai USD
signifikan di P<.05 dan co-efisien dari faktor penentu R2 dari .591 dan R2 (adj) .
596 ini diperoleh. nilai ini mengindikasikan bahwa gaji/gaji bersih
dipertanggungjawabkan 59% total varians dalam sikap kerja dari Nigeria personil
polisi. meja juga menunjukkan bahwa analisis regresi data varians untuk
menghasilkan nilai yang ditemukan pada 7,44 akan berarti di .05 . hasil juga
membuahkan r dari .60 signifikan di P<.05 . Dengan demikian, hipotesis yang
menyatakan bahwa gaji/gaji bersih tidak signifikan mempengaruhi pekerjaan
mereka adalah sikap menolak dan kesimpulan dicapai dengan gaji/gaji bersih
signifikan bisa mempengaruhi sikap kerja dari Nigeria personil polisi.

Hipotesis II

Tidak ada hubungan yang signifikan antara promosi dan sikap kerja dari Nigeria
personil polisi.

Hasil pada tabel 2 menunjukkan kemunduran co-efisien ditemukan untuk promosi.

140 signifikan di P<.05 dan Co-efisien penentuan R2 .548 dan R2 (adj) .526 ini
diperoleh. nilai ini diindikasikan untuk 57% total varians dalam sikap kerja dari
Nigeria personil polisi. meja juga menunjukkan analisis regresi data varians untuk
menghasilkan f-nilai yang ditemukan pada 5,60 akan berarti di P<.05 . Dengan
demikian, hipotesis yang menyatakan bahwa promosi tidak signifikan
mempengaruhi sikap kerja mereka ditolak dan kesimpulan mencapai bahwa
promosi signifikan bisa mempengaruhi sikap kerja dari Nigeria personil polisi.
Hasil diskusi

Ianya ditemui dari hasil analisis data-data yang upah/gaji bersih signifikan bisa
mempengaruhi sikap kerja dari Nigeria personil polisi. Dengan kata lain,
ditingkatkan upah/penghasilan untuk Nigeria personil polisi akan membawa
kepada sikap kerja yang positif. Sebaliknya, jika baik upah/gaji tidak disediakan
kembali juga dapat menyebabkan negatif sikap kerja dari Nigeria personil polisi.
penemuan ini konsisten dengan Kajian Idiong (1996), Egbule (2000), Omosefe
(2001), dan Igun (2002). Karya mereka didukung atau membenarkan memotivasi
kuasa keuntungan keuangan bagi pekerja dalam pendirian. Beberapa utilitas
motivasi dikenalpasti oleh para peneliti ini adalah gaji tinggi, tunjangan,
meninggalkan Grant dan keadaan lain pelayanan dan insentif. Di dalam semua, gaji
merupakan salah satu variabel yang mendorong para pekerja untuk bekerja lebih
keras dalam sebarang pendirian.

data yang dikumpulkan dan dianalisis dalam kajian ini juga reealed bahwa ada
hubungan yang signifikan antara promosi dan sikap kerja dari Nigeria personil
polisi. penemuan ini adalah di dalam konsonan dengan Kajian Fagbemi (2000),
Dongo (2001), Ugiagbe (2002), dan Igun (2003). Mereka semua sepakat bahwa
promosi adalah memotivasi kuasa untuk mengembangkan sikap para pekerja untuk
bekerja. Promosi adalah kekuatan yang memicu kekacauan yang memotivasi para
pekerja. Hal ini juga akan membuat para pekerja yang berkomitmen untuk
pembentukan. Polisi yang Nigeria selama bertahun tidak memiliki standar sistem
promotion. Beberapa promosi dilakukan tidak didasarkan pada merit. Beberapa
ketentuan Allah fatherism dan sistem kuota. Beberapa kerja keras polisi adalah
diabaikan karena atas populasi tersebut pernerintah yang dari zona geografis yang
sama atau negara. Ini telah mengakibatkan berproduksi rendah. layak personil
polisi di kategori ini telah menggabungkan diri untuk tidak tampil di seberang
ekspektasi karena mereka percaya bahwa bekerja lebih keras tidak akan menarik
promosi. siapa personil polisi yang mengetahui bahwa pada setiap tiga tahun jika ia
bekerja lebih keras akan dipromosikan akan melakukan apa yang dapat
dilakukannya untuk bekerja lebih keras. kebijakan standar untuk promosi
diperlukan antara lain dalam pembentukan.

Kesimpulan

Kajian meneliti Lahiriah motivasi sebagai berkorelasi sikap kerja dari Nigeria
polisi implikasi-implikasinya bagi angkatan kepolisian dan konseling penelitian
alat yang digunakan adalah sederhana kuesioner soughing informasi dari
responden tentang apakah atau tidak promotion dan gaji/gaji cn pengaruh Nigeria
personil polisi sikap kerja.

Hasil dari data diperolehi daripada kajian mengindikasikan bahwa promosi dan
ditingkatkan gaji bersih dapat secara efektif mempromosikan sikap kerja dari
Nigeria personil polisi.

Dari hasil di atas, mereka dapat sepakat bahwa wewenang polisi seharusnya
mendorong mereka subyek seperti pada ketika disebabkan oleh dan juga untuk
membayar mereka ditingkatkan gaji dan upah. studi ini adalah karena dilakukan
dengan menggunakan para personil TNI AU, Abuja, diasumsikan situasi akan
sama di semua polisi perintah di Nigeria.

Implikasi untuk konseling.

penemuan kajian memiliki dampak yang sangat penting bagi pemerintah Federal,
kebijakan pemerintah, penasihat dan umum bahwa polisi adalah perpolisian. studi
ini menyatakan bahwa peningkatan gaji/gaji dan promosi sebagai pada ketika
disebabkan oleh dapat secara efektif mempengaruhi penampilan dari personil
polisi.

Pemerintah Federal yang kenaikan gaji dan promosi yang dianugerahkan kepada
harus melakukan sesuatu untuk meningkatkan kesejahteraan dari Nigeria polisi.
Ketika diperlukan mesin diletakkan di tempat untuk lebih baik dari kondisi
pelayanan polisi, lebih produktivitas seharusnya diharapkan. Pemerintah melalui
Majelis Nasional dapat memaklumkan hukum untuk memberikan jumbo
membayar kepada personil polisi.

Inspektur Jenderal Polisi melalui layanan kepolisian Komisi juga harus mencari
cara untuk lebih baik dari kondisi pelayanan personil polisi. otoritas kepolisian
sekarang harus tahu bahwa salah satu alasan untuk rendah produktivitas Nigeria
Polisi adalah bahawa beberapa hak dan keistimewaan untuk polisi adalah tidak
dimaksudkan. Ada kebutuhan yang wewenang polisi untuk keluar dengan jelas
suku bunga kebijakan dan petunjuk pelaksanaan for promotion of personil mereka.

studi juga mempunyai implikasi jangka panjang untuk penyuluhan para penasihat.
penegakan hukum lembaga seperti polisi adalah melewati stress dan ribut dan
mereka membutuhkan bantuan yang netral yang mereka nasihat sehingga dapat
disesuaikan dengan keadaan mereka. personil polisi kebutuhan konseling. Program
ini akan konseling Dewasa akan berguna dalam hal ini.

Ia juga mempunyai implikasi bagi masyarakat dan pada kenyataannya, bagi

masyarakat. masyarakat harus menanggung Nigeria polisi. Mereka adalah untuk
sekarang melewati badai dan stres sehubungan dengan orang miskin gaji dan tidak
mencukupi promosi sebagai pada ketika disebabkan oleh. publik melalui para
pemilih mereka seharusnya mendorong nasional perkumpulan-perkumpulan ini
untuk membayar gaji polisi yang akan membawa mereka pulang.

Rekomendasi

Berdasarkan hasil penemuan kajian, sang peneliti studi membuat rekomendasi

berikut:

1. polisi harus dibayar personil enhanced gaji. Padahal paling tidak membayar
gaji polisi constables tidak boleh kurang dari Rp 000,00 N30 (tiga puluh ribu
Naira) per bulan. Untuk membenarkan, dasar pembayaran ini pendidikan
kualifikasi untuk pemanggilan saja ke polisi harus dibangkitkan untuk
Nigeria Sertifikat Pendidikan (NCE), nasional Diploma (ii) dan yang setaraf
dsb. ini akan membawa kualitas dan juga membenarkan pembayaran.
2. personil polisi seharusnya dipromosikan sebagai pada ketika disebabkan
oleh. Inspektur Jenderal Polisi seharusnya rancangan kebijakan yang jelas
atau pedoman untuk mempromosikan personelnya. pedoman seperti
seharusnya dikirim ke Komisi untuk layanan kepolisian ratifikasi dan
disetujui. Saya anjurkan personil polisi seharusnya dipromosikan setelah
sukses bekerja di satu pangkat selama tiga tahun. Ini tidak diragukan lagi
akan mendorong mereka untuk bekerja.
3. penyuluhan layanan atau program harus dibentuk di Nigeria polisi
commandand pembentukan nasihat lain personel melewati badai dan stress
mengajukannya kepada mereka oleh sifat pekerjaan mereka atau tugas.
Melatih para penasihat seharusnya petunjuk bagi manusia mereka.
4. personil polisi seharusnya diberikan beasiswa untuk belajar di lembaga
tinggi dalam proses belajar. Polisi lulusan dengan lebih harus dikirimkan
beberapa derajat daerah mereka memiliki spesialisasi dalam polisi. Ini tidak
 diragukan lagi akan dapat membantu dalam mempromosikan efisiensi di
Nigeria kekuatan polisi.

Tabel 1: ikhtisar Analisis Regresi ganda upah/gaji Penghasilan dan Bekerja

Sikap Personil Polisi

Analisa Nigeria Varians

DF SS MS F

Regresi 1 18,11766 18,11766 7,44 (*)

Residual 298 726,02900 2,43634

parameter perkiraan

B SE R R² R²
(Adj)

KONSTAN 12,4 (1) .911

upah/gaji PLN untuk melaksanakan pembangunan PLTU

senilai USD (*) .60 .60 (*) .59 .586
bersih
Tabel 2: ikhtisar Analisis Regresi ganda Promosi dan Sikap kerja dari Nigeria
Personil Polisi
Analisis dampak VPA terhadap Varians
DF SS MS F

Regresi 1 14,34165 14,34165 5,60 (*)

Residual 298 763,84505 2,56324

parameter perkiraan

B SE r R² R²

KONSTAN 10,440 .879 (Adj)

upah/gaji permentan (*) .59 , Jil (*) .548 .526

bersih

penting P < .05

Referensi

Dongu, J.I.(2001) kepribadian dari Dewasa: Pladuna, Arimas penerbit Company

pte.

Egbule, S.O.(2000) Publik dan Publik: Enugu: Okarojos penerbit Company pte.

Fagbemi, M.O.(2002) memotivasi Nigerians Polisi: Benin Ethiope penerbit

Company pte.
Idiong, B. AS (1996) yang efektif untuk utilitas motivasi berorientasi hasil
Manajemen di sekolah-sekolah. Journal of the Nigeria riset pendidikan wartawan
Asosiasi Vol. 1 No. 5 September, mukasurat 91 - 98.

Igun, S.N.(2002) polisi Image Public. Teori belum dipublikasi Ph. D Universitas
Benin.

Igun, S.N.(2003) konseling Dewasa: Benin kota. DE-OSAS penerbit Company pte.
Omosefe, J.O.(2001) Di dalam-keluar: Benin kota. Ethiope Publishing Company
Inc.

Uduehi, A. (2002) tata Personalia: Benin kota Noruna penerbit Inc. Ugiagbe,
M.O.(2002) dan motivasinya, of Ibadan. Awinos penerbit dan Anak Perusahaan.

~~~~~~~~

Oleh Sylvester Nosakhare Igun, PH. d, Departemen Pendidikan Studi Psikologi

dan kurikulum, Fakultas Pendidikan, University of Benin, Benin kota, Nigeria