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[Avances y Proyecciones]
Informe Trimestral
[Nombre del proyecto] 12/08/2021

Avances y Proyecciones
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Introducción
• Objetivo
▫ Mostrar los avances realizados en el segundo trimestre del año por la
empresa y sus empleados

• Resultado
▫ Adquirir compromisos para incentivar un mayor crecimiento para el segundo
semestre del año.
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TRABAJO EN EQUIPO
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Orden del día

• Generalidades
• Resumen de tareas
• Peligros evidentes
• Presupuesto, ámbito y plazos
• Revisión de aceptabilidad
• Pasos siguientes
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Generalidades
• Descripción
▫ Proyecto = Aplicar nuevas estrategias para incrementar las ventas
▫ Enfoque = Atraer a nuevos clientes empresariales
▫ Meta = Superar las ventas del primer trimestre (600.000.000 millones de pesos)Breve
informe del estado del proyecto.

• Breve informe del estado del proyecto

▫ Etapa inicial = Conformar los grupos de trabajo y definir tareas a ejecutar
SELECCIÓN DE LIDERES Y
COMPROMISOS

Director de Ventas: Fernando Bohorquez

Director de Publicidad Marcela Lozano
Webmaster Catalina Montenegro
Diseñador Grafico Julian Perez
Asesores Comerciales Ricardo Piragua
Richard Trujillo
Carlos Lopera
Renata Verastegui
Roland Hawkins
Julian Calderon
Diana Quiroga

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Resumen de Tareas
COORDINACIÓN DE PROYECTO

LIDERES DE EQUIPOS

GERENCIA

APOYO TECNOLÓGICO DIRECTOR DE DIRECTOR DE

VENTAS PUBLICIDAD
INVESTIGACIÓN Y EJECUCIÓN
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CUADRO DE VENTAS GENERALES

RESUMEN DE VENTAS
MENSUALES
ENERO $128.306.209,00
FEBRERO $129.390.339,00
MARZO $145.009.478,00
TOTAL $402.706.026,00 Serie 3
Serie 2
MILLONES
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VENTAS/VENDEDORES
Código Nombre Vendedor Valores de Venta
V1 RICARDO PIRAGUA $53.097.616,00
V2 RICHARD TRUJILLO $37.026.878,00
V3 CARLOS LOPERA $69.986.997,00
V4 RENATA VERASTEGUI $70.887.581,00
V5 JULIAN CALDERON $66.519.185,00
V6 RONALD HAWKINS $52.128.137,00
V7 DIANA QUIROGA $53.059.632,00
TOTAL DE VENTAS TRIMESTRE $402.706.026,00
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Estrategias para el segundo trimestre

Aumentar Publicidad con descuentos
• Cupones de descuento por compras mayores a $150.000 para
la siguiente compra
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Estrategias para el segundo trimestre

Focalizar ventas hacia sector comercial
y empresarial
• Sistema de acumulación de puntos intercambiables por
productos
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Estrategias para el segundo trimestre

Publicidad centrada en crear una imagen
de confianza en nuevos clientes

• Mayor publicidad en círculos empresariales

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Estrategias para el segundo trimestre

Fortalecer ventas a través de la página
web
• E-comerce y difusión del catalogo virtual
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Estrategias para el segundo trimestre

Creación del Club Cliente Preferencial

• Creación de descuentos especiales al por mayor para clientes

regulares
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Estrategias para el segundo trimestre

Creación de “combos” de oficina

• Paquetes de productos que generen expectativa y economía a los

clientes
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Estrategias para el segundo trimestre

Monitorear precios de competencia

• Asignación de asesores en búsqueda y comparación de precios

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Estrategias para el segundo trimestre

Seguimiento continuo a los clientes

• Seguimiento de frecuencia, cantidad y nuevas necesidades de los

clientes regulares
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Estrategias para el segundo trimestre

Estimulo a los equipos de trabajo

• Bonos para empleados que sobresalgan en el desarrollo e

implementación de las estrategias para el segundo
semestre
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MUCHAS GRACIAS
No perdamos de vista los factores más importantes para el
éxito: compromiso, pasión por marcar la diferencia,
visión para alcanzar los cambios y coraje para poner las cosas
en movimiento