SD - Mémoire (BOZZA SALEH)

‫‪A-PDF MERGER DEMO‬‬
‫ﺍﻟﺭﻗﻡ ﺍﻟﺘﺴﻠﺴﻠﻲ‪:‬‬
‫ﺠﺎﻤﻌﺔ ﻤﺤﻤﺩ ﺒﻭﻀﻴﺎﻑ ﺒﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬

‫ﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭﻋﻠﻭﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺭ‬
‫ﻗﺴﻡ ﻋﻠﻭﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺭ‬
‫ﺭﺴﺎﻟﺔ ﻤﻘﺩﻤﺔ ﻀﻤﻥ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﻨﻴل ﺸﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﺠﺴﺘﻴﺭ‬
‫ﺘﺨﺼﺹ‪:‬ﻋﻠﻭﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺭ‬
‫ﻓﺭﻉ‪:‬ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ‬
‫ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﻁﺎﻟﺏ‪:‬ﺒﺯﺓ ﺼﺎﻟﺢ‬
‫ﻤﻭﻀﻭﻉ ﺍﻟﺒﺤﺙ‪:‬‬
‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬

‫» دراﺳﺔ ﺣﺎﻟﺔ وﻻﯾﺔ اﻟﻤﺴﯿﻠﺔ «‬
‫ﻨﻭﻗﺸﺕ ﺒﺘﺎﺭﻴﺦ‪...........‬ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻤﻥ‪:‬‬

‫ﺭﺌﻴﺴﺎ‬ ‫ﺃ‪.‬ﺩ‪ :‬ﻴﺤﻰ ﻋﻴﺴﻰ ﺃﺴﺘﺎﺫ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬
‫ﻤﻘﺭﺭﺍ‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﺭﺴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ‬ ‫ﺩ‪ :‬ﻓﺭﺤﻲ ﻤﺤﻤﺩ ﺃﺴﺘﺎﺫ ﻤﺤﺎﻀﺭ‬
‫ﻤﻤﺘﺤﻨﺎ‬ ‫ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫ﺩ‪ :‬ﻴﻌﻘﻭﺒﻲ ﻤﺤﻤﺩ ﺃﺴﺘﺎﺫ ﻤﺤﺎﻀﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺭﺴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻤﻤﺘﺤﻨﺎ‬ ‫ﺩ‪ :‬ﻟﻌﻼﻭﻱ ﻋﻤﺭ ﺃﺴﺘﺎﺫ ﻤﺤﺎﻀﺭ‬
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‫ﻓﻬﺭﺱ ﺍﻝﺒﺤﺙ‬
‫ﻤﻘﺩﻤﺔ ﻋﺎﻤﺔ‪....................................................................‬ﺍ‬
‫ﺍﻝﻔﺼل ﺍﻷﻭل ‪ :‬ﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺤﻭل ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ‪01.........‬‬
‫‪-‬ﺍﻝﻤﺒﺤﺙ ﺍﻷﻭل ‪ :‬ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺘﻁﻭﺭﻫﺎ‪01...............................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل ‪ :‬ﻨﺸﺄﺓ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺘﻁﻭﺭﻫﺎ‪01......................................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ ‪ :‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻝﺴﺎﺌﺢ‪03....................................‬‬
‫‪-‬ﺍﻝﻤﺒﺤﺙ ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ ‪ :‬ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻭﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ‪07........................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل ‪ :‬ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻭﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﺔ‪07....................................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ ‪ :‬ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﺔ……‪11.........................................‬‬
‫‪-‬ﺍﻝﻤﺒﺤﺙ ﺍﻝﺜﺎﻝﺙ ‪ :‬ﺍﻝﺴﻭﻕ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻲ‪14...........................................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل ‪ :‬ﺍﻝﻌﺭﺽ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻲ‪14.............................................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ ‪ :‬ﺍﻝﻁﻠﺏ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻲ‪19..............................................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻝﺜﺎﻝﺙ ‪ :‬ﺘﺠﺯﺌﺔ ﺍﻝﺴﻭﻕ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻲ‪25......................................‬‬
‫‪-‬ﺍﻝﻤﺒﺤﺙ ﺍﻝﺭﺍﺒﻊ ‪ :‬ﺍﻝﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻲ‪28.....................................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل ‪ :‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻝﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺃﻫﺩﺍﻓﻪ‪28............................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ ‪ :‬ﺍﻝﻤﺯﻴﺞ ﺍﻝﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻲ‪31...................................‬‬
‫‪-‬ﺍﻝﻤﺒﺤﺙ ﺍﻝﺨﺎﻤﺱ ‪ :‬ﺍﻝﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺃﺯﻤﺎﺕ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﺔ‪41................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل ‪ :‬ﺍﻝﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪41............................................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ ‪ :‬ﺃﺯﻤﺎﺕ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﺔ ‪45.......................................‬‬
‫ﺍﻝﻔﺼل ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﺍﻝﺴﻭﻕ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻝﺠﺯﺍﺌﺭ‪51..............‬‬
‫‪-‬ﺍﻝﻤﺒﺤﺙ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻝﺠﺯﺍﺌﺭ‪51................................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل‪:‬ﺍﻝﻌﺭﺽ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺎﻝﺠﺯﺍﺌﺭ‪51.....................................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ‪:‬ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻝﻘﻁﺎﻉ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻲ‪57.....................................‬‬
‫‪-‬ﺍﻝﻤﺒﺤﺙ ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ‪:‬ﻭﻀﻌﻴﺔ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻝﺠﺯﺍﺌﺭ ﻗﺒل ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻝﺘﺴﻌﻴﻨﺎﺕ‪63................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﻭﻀﻌﻴﺔ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﺔ ﻗﺒل ﺴﻨﺔ ‪63..............................1967‬‬

‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ‪:‬ﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻝﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻝﻨﺸﺎﻁ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻲ ﺨﻼل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ‪66.........1980-1967‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻝﺜﺎﻝﺙ‪ :‬ﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻝﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻝﻨﺸﺎﻁ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻲ ﺨﻼل ﺍﻝﻔﺘﺭﺓ ‪69........1990-1980‬‬
‫‪-‬ﺍﻝﻤﺒﺤﺙ ﺍﻝﺜﺎﻝﺙ‪:‬ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻝﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻌﺩ ﺴﻨﺔ ‪73......................1990‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻝﺸﺭﺍﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻝﻘﻁﺎﻉ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻲ‪73......................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﺍﻝﺨﻭﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻝﻘﻁﺎﻉ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻲ‪77..............................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻝﺜﺎﻝﺙ‪ :‬ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺨﻼل ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻝﺴﻭﻕ‪80...................‬‬
‫‪-‬ﺍﻝﻤﺒﺤﺙ ﺍﻝﺭﺍﺒﻊ‪:‬ﺍﻝﻁﻠﺏ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺎﻝﺠﺯﺍﺌﺭ‪82.....................................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﺍﻝﻁﻠﺏ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻲ ﻗﺒل ﺴﻨﺔ ‪82................................1990‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﺍﻝﻁﻠﺏ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻌﺩ ﺴﻨﺔ ‪84...............................1990‬‬
‫‪-‬ﺍﻝﻤﺒﺤﺙ ﺍﻝﺨﺎﻤﺱ‪:‬ﺁﻓﺎﻕ ﺍﻝﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻝﺠﺯﺍﺌﺭ‪90............................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻝﻤﺴﻁﺭﺓ‪91............................................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﺍﻝﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻝﻤﺒﺭﻤﺠﺔ‪93...........................................‬‬
‫ﺍﻝﻔﺼل ﺍﻝﺜﺎﻝﺙ‪ :‬ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻝﻤﺴﻴﻠﺔ ) ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺤﺎﻝﺔ(‪99.....‬‬
‫‪-‬ﺍﻝﻤﺒﺤﺙ ﺍﻷﻭل ‪ :‬ﺍﻝﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﺎﻝﻭﻻﻴﺔ ﻭﻤﻨﻅﻤﺎﺘﻬﺎ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪99......................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل ‪ :‬ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻋﺎﻡ ﻝﻠﻭﻻﻴﺔ‪99............................................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ ‪ :‬ﺍﻝﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻝﻤﺴﻴﻠﺔ‪103.........................‬‬
‫‪-‬ﺍﻝﻤﺒﺤﺙ ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ ‪ :‬ﺍﻝﻌﺭﺽ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻝﻤﺴﻴﻠﺔ‪111.........................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل ‪ :‬ﺍﻝﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻝﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻭﺍﻝﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻝﺩﻴﻨﻴﺔ ﻭﺍﻝﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‪111..............‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ ‪ :‬ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل‪120.........................................‬‬
‫‪-‬ﺍﻝﻤﺒﺤﺙ ﺍﻝﺜﺎﻝﺙ‪ :‬ﺍﻝﻁﻠﺏ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻝﻤﺴﻴﻠﺔ‪124............................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل ‪:‬ﻤﻥ ﻤﺎﻀﻲ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻝﻤﺴﻴﻠﺔ ﻗﺒل ﺴﻨﺔ ‪124..........1999‬‬
‫ﺍﻝﻤﻁﻠﺏ ﺍﻝﺜﺎﻨﻲ ‪ :‬ﺍﻝﻁﻠﺏ ﺍﻝﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻌﺩ ﺴﻨﺔ ‪126............................1999‬‬
‫‪-‬ﺍﻝﻤﺒﺤﺙ ﺍﻝﺭﺍﺒﻊ ‪ :‬ﺘﺤﻠﻴل ﻭﻋﺭﺽ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻻﺴﺘﻤﺎﺭﺓ‪135...........................‬‬
‫ﺍﻝﺨﺎﺘﻤﺔ ﺍﻝﻌﺎﻤﺔ‪147..............................................................‬‬
‫ﺍﻝﻤﻼﺤﻕ‪151....................................................................‬‬

‫ﻓﻬﺭﺱ ﺍﻟﺠﺩﺍﻭل‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﻭﺍﻥ‬ ‫ﺭﻗﻡ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‬
‫‪24‬‬ ‫‪ 01‬ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻭﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ‬
‫ﻤﻥ‪2005-1950‬‬
‫‪40‬‬ ‫ﻭﺴﺎﺌل ﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﻭﺴﺎﺌل‬ ‫‪02‬‬
‫ﺘﻨﺸﻴﻁﻬﺎ‪.‬‬
‫‪44‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ)ﺍﺴﺒﺎﻨﻴﺎ(‪.‬‬ ‫‪03‬‬
‫‪57‬‬ ‫ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﻟﻠﺠﺯﺍﺌﺭ ﺴﻨﺔ ‪.1962‬‬ ‫‪04‬‬
‫‪58‬‬ ‫ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬ ‫‪05‬‬
‫‪67‬‬ ‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺜﻼﺜﻲ)‪.(1969-1967‬‬ ‫‪06‬‬
‫‪71‬‬ ‫ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻘﺭﺭﺓ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺨﻤﺎﺴﻲ ﺍﻷﻭل‪.‬‬ ‫‪07‬‬
‫‪72‬‬ ‫ﺍﻻﻨﺠﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻘﻘﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺨﻤﺎﺴﻲ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪.‬‬ ‫‪08‬‬
‫‪75‬‬ ‫ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪09‬‬
‫‪80‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ‪.‬‬ ‫‪10‬‬
‫‪81‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻴل)‪.(1994-1991‬‬ ‫‪11‬‬
‫‪81‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ‪.‬‬ ‫‪12‬‬
‫‪82‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﻤﻥ)‪.(2002-1995‬‬ ‫‪13‬‬
‫‪83‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺨﻼل ﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻨﺎﺕ‪.‬‬ ‫‪14‬‬
‫‪83‬‬ ‫ﺃﻫﻡ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﻤﻭﻓﺩﺓ ﻟﻠﺴﻴﺎﺡ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬ ‫‪15‬‬
‫‪84‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺨﻼل ﺍﻟﺜﻤﺎﻨﻴﻨﺎﺕ‪.‬‬ ‫‪16‬‬
‫‪85‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﻨﺎﺕ‪.‬‬ ‫‪17‬‬
‫‪86‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺤﺴﺏ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ‪.‬‬ ‫‪18‬‬
‫‪87‬‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ)‪.(1993-1985‬‬ ‫‪19‬‬
‫‪89‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ)‪.(2002-1999‬‬ ‫‪20‬‬

‫‪106‬‬ ‫ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬ ‫‪21‬‬
‫‪107‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪22‬‬
‫‪108‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‪.‬‬ ‫‪23‬‬
‫‪117‬‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬ ‫‪24‬‬
‫‪118‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻅﺎﻫﺭﺍﺕ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪.‬‬ ‫‪25‬‬
‫‪119‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺤﻤﻭﻱ‪.‬‬ ‫‪26‬‬
‫‪121‬‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬ ‫‪27‬‬
‫‪122‬‬ ‫ﺒﻴﻭﺕ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪.‬‬ ‫‪28‬‬
‫‪125‬‬ ‫ﺍﻨﻁﺒﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺒﻌﺩ ﺯﻴﺎﺭﺓ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﺒﻴﻥ ‪1936‬ﻭ‪.1951‬‬ ‫‪29‬‬
‫‪127‬‬ ‫ﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪1999‬ﺒﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬ ‫‪30‬‬
‫‪128‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺼﻴﻠﺔ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻟﺴﻨﺔ‬ ‫‪31‬‬
‫‪.2002‬‬
‫‪129‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﻭﻥ ﻤﺎﺒﻴﻥ ‪.2005-2000‬‬ ‫‪32‬‬
‫‪130‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻷﺠﺎﻨﺏ ﻤﺎﺒﻴﻥ ‪.2005-2000‬‬ ‫‪33‬‬
‫‪131‬‬ ‫ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺭﻗﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل )ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ( ﻤﺎﺒﻴﻥ ﺴﻨﺔ ‪2001‬ﻭ‪.2005‬‬ ‫‪34‬‬
‫‪133‬‬ ‫ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬ ‫‪35‬‬
‫‪133‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﻁﻭﺭ ﺍﻻﻨﺠﺎﺯ‪.‬‬ ‫‪36‬‬
‫‪134‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻔﺔ‪.‬‬ ‫‪37‬‬
‫‪135‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻨﺱ‬ ‫‪38‬‬
‫‪136‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻥ‬ ‫‪39‬‬
‫‪136‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬ ‫‪40‬‬
‫‪137‬‬ ‫ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ‬ ‫‪41‬‬
‫‪137‬‬ ‫ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﺸﻬﺭﻱ ﺒﺎﻟﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫‪42‬‬
‫‪138‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ‬ ‫‪43‬‬
‫‪138‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺠﻭﻻﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺴﺎﺒﻘﺔ‬ ‫‪44‬‬

‫‪139‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺯﻴﺎﺭﺍﺕ ﺴﺎﺒﻘﺔ ﻟﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫‪45‬‬
‫‪139‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﺓ‬ ‫‪46‬‬
‫‪140‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﺍﻓﻊ ﻤﻥ ﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬ ‫‪47‬‬
‫‪140‬‬ ‫ﺍﻹﻋﺠﺎﺏ ﺒﺎﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬ ‫‪48‬‬
‫‪141‬‬ ‫ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ ﺒﻔﻨﺩﻕ‬ ‫‪49‬‬
‫‪141‬‬ ‫ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﺒﻴﺕ‬ ‫‪50‬‬
‫‪142‬‬ ‫ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻷﻁﻌﻤﺔ‬ ‫‪51‬‬
‫‪142‬‬ ‫ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬ ‫‪52‬‬
‫‪143‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺘﻲ ﺼﺎﺩﻓﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺯﻴﺎﺭﺘﻬﻡ ﻟﻠﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬ ‫‪53‬‬
‫‪143‬‬ ‫ﺇﻫﻤﺎل ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫‪54‬‬
‫‪144‬‬ ‫ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻭﺩﺓ‬ ‫‪55‬‬
‫‪144‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﺒﺎﻟﺯﻴﺎﺭﺓ‬ ‫‪56‬‬

‫ﻓﻬﺭﺱ ﺍﻷﺸﻜﺎل‬
‫ﺍﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻨﻭﺍﻥ‬ ‫ﺭﻗﻡ ﺍﻟﺸﻜل‬
‫‪06‬‬ ‫ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ‬ ‫‪01‬‬
‫‪12‬‬ ‫ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻋﻤﺎل ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﺜﺎل ﻓﺭﻨﺴﻲ‪.‬‬ ‫‪02‬‬
‫‪17‬‬ ‫ﻤﺭﻭﻨﺔ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬ ‫‪03‬‬
‫‪21‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬ ‫‪04‬‬
‫‪32‬‬ ‫ﻤﺭﺍﺤل ﺩﻭﺭﺓ ﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬ ‫‪05‬‬
‫‪37‬‬ ‫ﻨﻅﺎﻤﻲ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻻ ﻓﻲ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬ ‫‪06‬‬
‫‪48‬‬ ‫ﺍﺜﺭ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫‪07‬‬
‫ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫‪87‬‬ ‫ﺘﻁﻭﺭ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﻴﻥ ﺇﻟﻰ ﻜل ﻤﻥ ﺘﻭﻨﺱ ﻭﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬ ‫‪08‬‬
‫ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪2002-1990‬‬
‫‪104‬‬ ‫ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬ ‫‪09‬‬
‫‪110‬‬ ‫ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺎﺕ ﻭﻤﺴﺎﻫﻤﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﺠل‬ ‫‪10‬‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬
‫‪113‬‬ ‫ﺭﺴﻡ ﺘﺨﻁﻴﻁﻲ ﻟﻘﻠﻌﺔ ﺒﻨﻲ ﺤﻤﺎﺩ‬ ‫‪11‬‬
‫‪130‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪2005-2000‬‬ ‫‪12‬‬
‫‪131‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻷﺠﺎﻨﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪2005-2001‬‬ ‫‪13‬‬
‫‪132‬‬ ‫ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺭﻗﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪2005-2001‬‬ ‫‪14‬‬

‫ﻤﻘﺩﻤﺔ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺃﺤﺩ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻤﺘﻊ ﺒﺄﻫﻤﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻡ ﺍﻟﻴﻭﻡ‪ ،‬ﻭﺘﻘﻭﻡ‬
‫ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎﺕ ﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻭل ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﻁﻠﻕ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻜﺎﻨﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﺼﻠﺕ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻜﺼﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺒﺫﺍﺘﻬﺎ ﻟﻬﺎ ﻤﺩﺨﻼﺘﻬﺎ ﻭﻤﺨﺭﺠﺎﺘﻬﺎ ﺍﻷﻤﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﺠﻌﻠﻬﺎ ﺘﻤﺜل ﻤﺼﺩﺭﺍ ﺭﺌﻴﺴﻴﺎ ﻟﻠﺩﺨل ﻓﻲ‬
‫ﻋﺩﺩ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﺩﻭل ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﻤﺭﺩﻭﺩ ﺍﻟﻤﺎﺩﻱ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻋﻥ ﻏﻴﺭﻩ ﻤﻥ‬
‫ﻤﺭﺩﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺭﺍﻓﻕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﺒﺄﻨﻪ ﻤﺭﺩﻭﺩ ﻤﺘﻔﺭﻉ ﻭﻤﺘﺸﻌﺏ‪ ،‬ﻭﺘﺴﺘﻔﻴﺩ ﻤﻨﻪ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ‬
‫ﺴﻭﺍﺀ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﺃﻭ ﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭ ﻴﺸﻬﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺤﺎﻟﻴﺎ ﻨﻤﻭﺍ ﻁﻭﻴل ﺍﻷﺠل ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻨﺠﺩ ﺃﻥ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺎﺕ ﺘﺅﻜﺩ ﺃﻥ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺒﻠﻎ ﻋﺎﻡ ‪ 1999‬ﻨﺤﻭ ‪ 625‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺴﺎﺌﺢ ﺍﻨﻔﻘﻭﺍ ‪ 445‬ﻤﻠﻴﺎﺭ‬
‫ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﺒﺯﻴﺎﺩﺓ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ %2‬ﻋﻥ ‪ ،1998‬ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﺒﻠﻐﺕ ﺴﻨﺔ ‪ 2003‬ﻗﻴﻤﺔ ‪ 514.4‬ﻤﻠﻴﺎﺭ‬
‫ﺩﻭﻻﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺸﻜل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻨﺤﻭ ‪ %10‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻭ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺩﻭل ﺤﻘﻘﺕ ﻤﺎ‬
‫ﻨﺴﺒﺘﻪ ‪ %10‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻭﺃﻥ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺩﻭل ﺤﻘﻘﺕ ﻤﺎ ﻨﺴﺒﺘﻪ ‪ %25‬ﺇﻟﻰ ‪%30‬‬
‫ﻤﻥ ﺩﺨﻭﻟﻬﺎ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ‪ ،‬ﻭ ﺘﻭﻅﻑ ﻤﺎ ﻴﻌﺎﺩل ‪ %11.8‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤل ﻤﻌﺩل ﺍﻟﺘﻭﻅﻴﻑ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ‪.‬‬
‫ﻭﺘﺘﻭﻗﻊ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺃﻥ ﻴﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻨﺤﻭ ‪ 1.6‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺴﺎﺌﺢ ﺒﺤﻠﻭل ﻋﺎﻡ‬
‫‪ 2020‬ﻭﻴﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﻨﻔﻘﻭﺍ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ 2000‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺤﺴﺏ ﺘﻘﺩﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2003‬ﻓﺈﻥ ﺃﻭﺭﺒﺎ ﺴﺠﻠﺕ ﻤﺩﺍﺨﻴل‬
‫ﻗﺩﺭﺕ ﺒـ‪ 281.9 :‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺃﻤﺭﻴﻜﺎ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﺤﻘﻘﺕ ﻋﺎﺌﺩﺍﺕ ﻗﺩﺭﺕ ﺒـ‪83.8 :‬‬
‫ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻓﺈﻥ ﺇﻓﺭﻴﻘﻴﺎ ﺍﺴﺘﻘﺒﻠﺕ ‪ 30.5‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺴﺎﺌﺢ ﻤﻨﻬﻡ ‪10.8‬‬
‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺴﺎﺌﺢ ﻟﺸﻤﺎل ﺇﻓﺭﻴﻘﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺘﻤﺜل ﺇﻓﺭﻴﻘﻴﺎ ﻨﺴﺒﺔ ‪ %2.7‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩﺍﺕ ﻭ ‪ %4.4‬ﻤﻥ‬
‫ﺤﻴﺙ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪ ،‬ﻓﻴﻤﺎ ﺘﻤﺜل ﺸﻤﺎل ﺃﻓﺭﻴﻘﻴﺎ ‪ %0.8‬ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩﺍﺕ‬
‫ﻭ ‪ %1.6‬ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺤﺴﻥ ﺍﻟﻤﻼﺤﻅ ﺇﻻ ﺃﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﺯﺍل ﺘﺼﻨﻑ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﺩﻭل‬
‫ﺍﻷﻗل ﺠﺫﺒﺎ ﻟﻠﺴﻴﺎﺡ ﺍﻷﺠﺎﻨﺏ ﻭﻻ ﺘﻤﺜل ﺴﻭﻯ ‪ %1.1‬ﻤﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻓﻲ ﺇﻓﺭﻴﻘﻴﺎ ﻤﻘﺎﺒل‬
‫أ‬

‫‪ %20.8‬ﻟﺠﻨﻭﺏ ﺇﻓﺭﻴﻘﻴﺎ ﻭ ‪ %19‬ﻟﺘﻭﻨﺱ ﻭ ‪ %14.9‬ﻟﻠﻤﻐﺭﺏ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺘﻠﻜﻬﺎ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺇﻻ ﺃﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﺯﺍل ﻭﺠﻬﺔ ﻤﺘﻭﺍﻀﻌﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺡ‪.‬‬
‫ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ‪:‬‬
‫ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺘﺤﻅﻰ ﻓﻲ ﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺩﻭل ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺒﺎﻫﺘﻤﺎﻡ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺎﺕ ﻭ‬
‫ﺍﻟﺒﺎﺤﺜﻴﻥ ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﻴﻥ ﻤﻥ ﺭﺠﺎل ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻜﻭﻨﻬﺎ ﺘﻤﺜل ﻗﻁﺎﻋﺎ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎ ﻴﻌﻤل ﻋﻠﻰ‬
‫ﻀﺦ ﺍﻟﻌﻤﻼﺕ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ ﻭ ﺠﺫﺏ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ ﻭ ﻴﻭﻓﺭ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﻻ ﻴﺴﺘﻬﺎﻥ ﺒﻬﺎ ﻤﻥ‬
‫ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﺸﻜل ﻤﺒﺎﺸﺭ ﺃﻭ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭ ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺇﻨﻬﺎ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻨﺸﺎﻁ ﻤﺘﻤﻴﺯ ﻴﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺘﺠﺩﻴﺩ‬
‫ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻭ ﺘﻨﺸﻴﻁﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻐﻴﻴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭ ﻨﻤﻁ ﺍﻟﺴﻠﻭﻙ ﺍﻻﻋﺘﻴﺎﺩﻱ ‪ ،‬ﻭ ﺇﺸﺒﺎﻉ‬
‫ﺭﻏﺒﺎﺕ ﺩﻴﻨﻴﺔ ﻭ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭ ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺭﻴﺎﻀﻴﺔ ﻭ ﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭ ﻏﻴﺭﻫﺎ ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺘﻌﺩ ﻓﻲ ﻤﻘﺩﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺘﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺘﺘﺄﺜﺭ ﺒﺘﺤﺭﻴﺭ ﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ ‪ ،‬ﻷﻥ ﻤﻌﻅﻡ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﻗﻌﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﺘﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺘﺼﺒﺢ‬
‫ﺃﺴﻭﺍﻗﻬﺎ ﻤﻔﺘﻭﺤﺔ ﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭ ﻓﻲ ﻅل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺘﻲ ﺍﻟﻤﻔﺘﻭﺡ ﺴﻴﻜﻭﻥ‬
‫ﺍﻟﺒﻘﺎﺀ ﻟﻸﺠﻭﺩ ﺃﻱ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ ﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻨﻅﻴﻔﺔ‬
‫ﻭ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻁﻭﺭﺓ ﻓﻀﻼ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻷﺜﺭﻴﺔ ﻭ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﻭ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ‪.‬‬
‫ﺍﻨﻁﻼﻗﺎ ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﺭﺘﺄﻴﻨﺎ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ ﻟﻸﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﻗﻠﺔ ﺍﻟﺒﺤﻭﺙ ﻭﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺎﺠﺴﺘﻴﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭﺍﻩ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻗﻁﺎﻋﺎ ﺤﻴﻭﻴﺎ ﻭﻤﺼﺩﺭﺍ ﻫﺎﻤﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺇﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺨﺎﺭﺝ‬
‫ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻤﺤﺭﻭﻗﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻟﻠﺭﺍﺤﺔ ﻭﺃﺴﺎﺱ ﻟﻠﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺤﻀﺎﺭﻱ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻓﻲ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﻭﻀﻊ ﺘﺼﻭﺭ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺩﻭﺍﻓﻊ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻭﻀﻭﻉ ﻜﺎﻨﺕ ﺒﻬﺩﻑ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻹﺸﻜﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﺎﺅل‬
‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ب‬

‫ﻫل ﻋﺭﺽ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻴﺘﻼﺀﻡ ﻭﺤﺠﻡ ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻫل ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺠﻬﻭﺩﺍﺕ ﺭﺍﻤﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺴﻴﺎﺤﻴﺎ؟‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺴﺎﺅﻻﺕ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﻤﺎ ﻫﻲ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ؟‬
‫‪ .2‬ﻤﺎ ﻤﺩﻯ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ؟‬
‫‪ .3‬ﻫل ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺎﻟﻭﻻﻴﺔ ﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ؟‬
‫‪ .4‬ﻤﺎ ﻤﺩﻯ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﻓﻲ ﺘﺭﻗﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺎﻟﻭﻻﻴﺔ؟‬
‫ﻭ ﻟﻺﺠﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﺴﺎﺅﻻﺕ ﻨﻨﻁﻠﻕ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺭﻀﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ .1‬ﺘﺘﻤﻴﺯ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺒﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻗﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻭﺠﻭﺩ ﺭﻗﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭ ﺘﻭﺍﻓﺭ ﺍﻹﻁﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﻟﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺘﻭﺍﻓﺭ ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﻭ ﺍﻜﺘﺴﺎﺒﻬﺎ ﻟﻠﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﻫﻠﻬﺎ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺸﺨﻴﺹ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﻭ ﺍﻟﻌﻘﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻪ ﺍﻟﻨـﺸﺎﻁ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒـﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ‪ ،‬ﻭ‬
‫ﺍﻗﺘﺭﺍﺡ ﺍﻟﺤﻠﻭل ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻌﻼﺠﻬﺎ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭ ﺘﺤﻠﻴل ﻟﻠﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﻤـﺩﻯ ﻗﺩﺭﺘـﻪ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺤﻠﻴل ﺍﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﻭ ﺭﻏﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻨﺤﻭ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﺒﻤﻨﻁﻘـﺔ‬
‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﻭﻀﻊ ﺘﺼﻭﺭ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪.‬‬
‫ﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ‪:‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﻀﻤﻨﺕ ﻨﺎﺤﻴﺘﻴﻥ ﻨﻅﺭﻴﺔ ﻭ ﺘﻁﺒﻴﻘﻴﺔ ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻨﻅﺭﻴﺔ ﺘﻁﺭﻗﻨﺎ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﻔﺎﻫﻴﻡ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺤﻭل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭ ﺘﻨﺎﻭﻟﻨﺎ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻭ ﺫﻟـﻙ ﻟﻠﻔﺘـﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﺘﺩﺓ ﻤﻥ ‪ 1962‬ﺇﻟﻰ ﻏﺎﻴﺔ ‪ ، 2005‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻨﻴﺔ ﻓﺨﺼﺼﻨﺎﻫﺎ ﻟﻠـﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﻭﻻﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪.‬‬
‫ج‬

‫ﻤﻨﻬﺠﻴﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ‪:‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﻤﻨﻬﺞ ﺍﻟﻤﺘﺒﻊ ﻓﻲ ﻋﺭﺽ ﻭ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻫﻭ ﺍﻟﻤـﻨﻬﺞ ﺍﻟﻭﺼـﻔﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﻠﻴﻠﻲ ‪ ،‬ﻭ ﺍﻟﺫﻱ ﻨﺭﺍﻩ ﻤﻨﺎﺴﺒﺎ ﻭ ﻤﻭﺍﻓﻘﺎ ﻟﻠﺩﺭﺍﺴﺔ ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻻﺴﺘﻌﺎﻨﺔ ﺒﺄﺩﻭﺍﺕ ﺠﻤـﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬
‫ﺍﻻﺴﺘﻤﺎﺭﺓ ‪ :‬ﻭ ﻴﺘﻡ ﺘﻭﺯﻴﻌﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﻤﻊ ﻤﺴﺅﻭﻟﻲ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻭﺜﺎﺌﻕ ﻭ ﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﺍﻟﺭﺴﻤﻴﺔ ﻭ ﺍﻹﺤﺼﺎﺀﺍﺕ ‪.‬‬
‫ﺍﻹﻁﺎﺭ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻟﻠﺩﺭﺍﺴﺔ ‪:‬‬
‫ﺘﻨﻘﺴﻡ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﺜﻼﺜﺔ ﻓﺼﻭل ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻭ ﺘﻡ ﺘﻘﺴﻴﻡ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺼﻠﻴﻥ ﺍﻷﻭل ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺨﻤﺴﺔ ﻤﺒﺎﺤﺙ ﻭﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﺇﻟﻰ ﺃﺭﺒﻌﺔ ﻤﺒﺎﺤﺙ ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻔﺼل ﺍﻷﻭل ﺘﻨﺎﻭﻟﻨﺎ ﻓﻴﻪ ﻤﻔـﺎﻫﻴﻡ‬
‫ﻋﺎﻤﺔ ﺤﻭل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ‪ ،‬ﻓﺘﻁﺭﻗﻨﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻷﻭل ﺇﻟﻰ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭ ﺘﻁﻭﺭﻫﺎ‬
‫‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻓﺘﻨﺎﻭﻟﻨﺎ ﻓﻴﻪ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻭ ﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭ ﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﻭ ﺍﻟﻤﺒﺤـﺙ ﺍﻟﺜﺎﻟـﺙ‬
‫ﺘﻁﺭﻗﻨﺎ ﻓﻴﻪ ﻟﻠﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ ﻓﺨﺼﺼﻨﺎﻩ ﻟﻠﺘـﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ ‪ ،‬ﺃﻤـﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ ﻓﺘﻨﺎﻭﻟﻨﺎ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻤﺸﻜﻼﺕ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻓﺘﻨﺎﻭﻟﻨﺎ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ‪ ،‬ﻓﺘﻁﺭﻗﻨﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻷﻭل‬
‫ﻟﻺﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ‪ ،‬ﻭ ﻭﻀﻌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﻨﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ‪ ،‬ﺃﻤﺎ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﻓﺨﺼﺼﻨﺎﻩ ﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻌـﺩ ‪ 1990‬ﻭ ﺃﻤـﺎ ﺍﻟﻤﺒﺤـﺙ ﺍﻟﺭﺍﺒـﻊ‬
‫ﻓﺘﻁﺭﻗﻨﺎ ﻟﻠﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ‪ ،‬ﻭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ ﺘﻨﺎﻭﻟﻨﺎ ﺁﻓﺎﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬
‫ﻭ ﺍﻟﻔﺼل ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﺘﻨﺎﻭﻟﻨﺎ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪ ،‬ﻓﺘﻁﺭﻗﻨﺎ ﻟﻠﺘﻌﺭﻴـﻑ ﺒﺎﻟﻭﻻﻴـﺔ‬
‫ﻭﻤﻨﻅﻤﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻷﻭل ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻓﺘﻨﺎﻭﻟﻨﺎ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻭ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ ﻓﺘﻡ ﻓﻴـﻪ ﺘﺤﻠﻴـل‬
‫ﻭﻋﺭﺽ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻻﺴﺘﻤﺎﺭﺓ ‪.‬‬
‫د‬

‫ه‬
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‫ﺘﻤﻬﻴــﺩ‪:‬‬
‫ﻤﻨﺫ ﺍﻟﻌﺼﻭﺭ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺘﺸﻜل ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻟﺩﻯ ﻤﻌﻅﻡ ﺸﻌﻭﺏ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻡ ‪،‬‬
‫ﻭﻟﻜﻥ ﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﺘﺘﻀﺎﻋﻑ ﻤﻊ ﺘﺯﺍﻴﺩ ﺩﻭﺭﻫﺎ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟـﻭﺠﻲ ‪،‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺸﻬﺩ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺨﻼل ﺍﻟﻨﺼﻑ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻤﺎﻀﻲ ﻨﻤﻭﺍ ﻤﺘﺯﺍﻴـﺩﺍ ‪،‬‬
‫ﻭﺃﺼﺒﺤﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺘﻤﺜل ﻤﻭﻗﻌﺎ ﻤﺘﻤﻴﺯﺍ ﻓﻲ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﺸﻌﻭﺏ ﻟﺘﺼﺒﺢ ﺃﻭل ﻭﺃﻫﻡ ﺼـﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ‪،‬ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﻭﺍﻷﻴﺩﻱ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﺼل ﻨﺘﻌﺭﺽ ﻟﻨﺸﺄﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺘﻁﻭﺭﻫﺎ ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﺘﻨﻁﻭﻱ ﻋﻠﻴﻪ ﻤـﻥ ﺃﻨـﻭﺍﻉ‬
‫ﻭﺨﺼﺎﺌﺹ ﻤﻊ ﺇﺒﺭﺍﺯ ﻷﻫﻤﻴﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﻨﺘﻁﺭﻕ ﻟﻠﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ‪ ،‬ﻭﻨﺘﻨﺎﻭل ﺃﻴـﻀﺎ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻻﺨﺘﻼﻻﺕ ﻭﺍﻷﺯﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻌﺭﺽ ﻟﻬﺎ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﻊ ﺫﻜﺭ ﺃﻤﺜﻠـﺔ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺘﻁﻭﺭﻫﺎ‬
‫ﻨﺘﻨﺎﻭل ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﻨﺸﺄﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺘﻁﻭﺭﻫﺎ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻲ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻁـﺭﻕ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺃﻫﻡ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻴﻑ ﺤﻭل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﺴﺎﺌﺢ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﻨﺸﺄﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺘﻁﻭﺭﻫﺎ‬
‫ﺘﻌﻭﺩ ﻨﺸﺄﺓ ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜﺭﺓ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻜﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺒﺸﺭ ﺒﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺭﺤﺎل ﻷﻏﺭﺍﺽ ﻋﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ ﺃﻜﺎﻨﺕ ﻟﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﻁﻌﺎﻡ ﺃﻭ ﺃﻤﺎﻜﻥ ﻟﻠـﺴﻜﻥ‪،‬‬
‫ﺃﻭ ﺒﺤﺜﺎ ﻋﻥ ﺃﻨﺎﺱ ﻟﻠﻘﺎﺀ ﻤﻌﻬﻡ ﺘﺤﻘﻴﻘﺎ ﻟﻐﺭﺽ ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺒﺩﺃ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﺍﻷﻭل ﺤﻴﺎﺘﻪ ﺍﻷﻭﻟﻰ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﻴﺴﻌﻰ ﻭﺭﺍﺀ ﺍﻻﺴﺘﻘﺭﺍﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺽ‪ ،‬ﻤﻤﺎ‬
‫ﺃﺩﻯ ﺒﻪ ﻟﻠﺘﻨﻘل ﻭﺍﻟﺘﺭﺤﺎل ﺴﺎﺌﺤﺎ ﻓﻲ ﺃﺭﺠﺎﺀ ﺍﻟﻜﺭﺓ ﺍﻷﺭﻀﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻜﻥ ﺍﺴﺘﻤﺭ ﺤﺘﻰ ﺒﻌﺩ ﺍﺴﺘﻘﺭﺍﺭﻩ‪،‬‬
‫ﻤﺘﻨﻘﻼ ﺴﺎﺌﺤﺎ ﻴﺴﻌﻰ ﻭﺭﺍﺀ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻌﺔ ﻭﺍﻟﺭﺍﺤﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺢ ﻭﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻪ‪ ،‬ﻭﺘﻤﺜل ﺫﻟـﻙ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻫﺩﺓ ﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﻟﻬﺎ ﺠﻤﺎﻟﻬﺎ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻻﺤﺘﻜﺎﻙ ﺒﻐﻴﺭﻩ ﻤﻥ ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻟﻠﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻤـﺎ‬
‫ﺃﻨﺠﺯﻭﻩ ﻭﻤﺎ ﻫﻡ ﺒﻪ ﻗﺎﺌﻤﻭﻥ‪.1‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻬﺩ ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻲ ﻓﺈﻥ ﺍﺯﺩﻫﺎﺭ ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﻌﺯﻯ ﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻁﺒﻘﺔ ﺍﻟﻭﺴﻁﻰ‬
‫ﻤﻊ ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ‪ ،‬ﻜﺜﺭﺓ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﺒﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻤﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻤﺘﺎﺯﺓ‪ ،‬ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻷﻤﺎﻥ ﻭﺘﺤﺴﻥ ﻓﻬﻡ‬
‫‪ - 1‬ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭ‪ :‬ﺩﻭﺭ ﺍﻹﻋﻼﻥ ﰲ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‪ ،‬ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﳉﺎﻣﻌﻴﺔ ﻟﻠﺪﺭﺍﺳﺎﺕ ﻭﺍﻟﻨﺸﺮ ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‪ ،‬ﻟﺒﻨﺎﻥ‪ ،2003 ،‬ﺹ ‪.38‬‬
‫‪1‬‬

‫ﺍﻟﻠﻐﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺍﻷﻟﻌﺎﺏ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻨﺴﺨﺕ ﻋﻤﺎ ﺒﺩﺃﻩ ﺍﻟﻴﻭﻨﺎﻨﻴﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘـﻭﻡ ﺒﻬـﺎ‬
‫ﺍﻷﺴﺭﻯ ﻭﺍﻟﻌﺒﻴﺩ ﻭﻜﺎﻨﺕ ﺘﺴﻤﻰ ﺒﺎﻟﻘﺘﺎل ﺤﺘﻰ ﺍﻟﻤﻭﺕ‪،‬ﻟﻜﻥ ﺒﻌﺩ ﺍﻨﻬﻴﺎﺭ ﺍﻹﻤﺒﺭﺍﻁﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ ﻭﻗﻌﺕ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺘﺤﺕ ﺴﻴﻁﺭﺓ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﺍﻟﺒﺭﺒﺭﻴﺔ ﺍﻟﻬﻤﺠﻴـﺔ ﺤﻴـﺙ‬
‫ﺃﺼﺒﺤﺕ ﻏﻴﺭ ﺁﻤﻨﺔ ﻟﻠﻤﺴﺎﻓﺭﻴﻥ ﺜﺎﻨﻴﺔ‪.1‬‬
‫ﺇﻥ ﺩﻭﺍﻓﻊ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻟﻬﺎ ﺩﻭﺭ ﻤﻬﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﻁﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺤﺭﻜﺘﻪ‪ ،‬ﻟﺫﻟﻙ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻨـﺯل ﺍﻹﺴـﻼﻡ‬
‫ﻭﺃﻨﺘﺞ ﺤﻀﺎﺭﺘﻪ ﺘﻬﺎﻓﺕ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺃﺒﻨﺎﺀ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺸﻜﻠﺕ ﺍﻟﺭﻏﺒـﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺘﻌﻠﻡ ﺃﺴﺭﺍﺭ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻵﺩﺍﺏ ﻭﺍﻟﻔﻨﻭﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻋﺎﻤل ﺍﻟﺠﺫﺏ ﻟﻠﺯﻭﺍﺭ ﻤﻥ ﺨـﺎﺭﺝ‬
‫ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﺴﺏ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟـﺸﺠﺎﻋﺔ‬
‫ﻭﺤﺏ ﺍﻟﻤﻐﺎﻤﺭﺓ ﻭﺍﻟﻜﺸﻑ ﻭﺍﻟﺒﺤﺙ ﻋﻥ ﺍﻟﺸﻬﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺠﺩ ﻤﻥ ﺩﻭﺍﻓﻊ ﺍﺘﺴﺎﻉ ﺩﺍﺌـﺭﺓ ﺍﻟـﺭﺤﻼﺕ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻟﺘﺘﺠﺎﻭﺯ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﻗﺎﺭﺘﻲ ﺁﺴﻴﺎ ﻭﺇﻓﺭﻴﻘﻴﺎ ﻭﺫﻟﻙ ﻁﻭﺍل ﺍﻟﺴﺘﺔ ﻗﺭﻭﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻤﺘﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻨﻴﻥ ﺍﻟﺜﺎﻤﻥ ﻭﺍﻟﺭﺍﺒﻊ ﻋﺸﺭ ﺍﻟﻤﻴﻼﺩﻴﻴﻥ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﺃﺜﺭﻯ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻴـﺔ ﻟـﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺏ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻭﺭﺴﺦ ﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ ﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪ ،‬ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺭﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻌﺭﺏ ﺍﻟـﺫﻴﻥ‬
‫ﺸﻜﻠﺕ ﻜﺘﺎﺒﺎﺘﻬﻡ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ‪ ،‬ﻭ ﻤﺎ ﺤﻭﺘﻬـﺎ ﻤـﻥ ﻤﻌﻠﻭﻤـﺎﺕ ﺩﻗﻴﻘـﺔ‬
‫ﻭﻤﺘﻨﻭﻋﺔ‪ ،‬ﻭﻭﺜﺎﺌﻕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴل ﻤﻥ ﺸﺄﻨﻬﺎ ﻋﻨﺩ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺒﺩﺍﻴﺎﺕ ﻋﻠﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺘﺘﺒـﻊ‬
‫ﻤﺭﺍﺤل ﺘﻁﻭﺭﻩ‪.2‬‬
‫ﺇﻥ ﻅﻬﻭﺭ ﺍﻟﺜﻭﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﻓﺭ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻟﻤﻴﻼﺩ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺤﻘﻴﻘﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺘﺘﻤﺜل ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻷﺭﺒﻌﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:3‬‬
‫‪ -‬ﺘﻁﻭﺭ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻨﻘل‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﻴﻼﺩ ﻨﻅﺎﻡ ﺒﻨﻜﻲ ﻓﻌﺎل‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻅﻬﻭﺭ ﻁﺒﻘﺔ ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺘﺘﻤﺘﻊ ﺒﺎﻟﺭﻓﺎﻫﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺯﺍﻴﺩﺕ ﺃﻋﺩﺍﺩﻫﺎ ﺒﺸﻜل ﺃﻜﺒـﺭ ﻜﻤـﺎ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﺜﺭﻭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺍﻻﻟﻜﺘﺭﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻁﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻁﺭﺃﺕ ﺘﺴﻤﺢ‬
‫‪- 1‬ﺧﺎﻟﺪ ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ‪ ،‬ﻓﻴﺼﻞ ﺍﳊﺎﺝ ﺫﻳﺐ‪ :‬ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﰲ ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﻭﺍﺋﻞ ﻟﻠﻨﺸﺮ‪ ،‬ﻁ‪ ،1‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،2000 ،‬ﺹ ‪.22‬‬
‫‪- 2‬ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.40-39‬‬
‫‪3‬‬
‫‪-JEAN MICHEL HOERNER: Géographie de l'industrie touristique, ellipses, Edition Marketing, 1997, P 24.‬‬
‫‪2‬‬

‫ﺒﺎﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺼﻭﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﻘﻠﻬﺎ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻷﻗﻤﺎﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻓﻲ ﻜل ﺃﻨﺤﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺎﺕ ﻭﺍﻟﺸﻌﻭﺏ‪.‬‬
‫ﻟﻜﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻘﺩﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﻟﺤﻕ ﺒﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﺘﺎﺴﻊ ﻋﺸﺭ ﻭﻗﺒﻠـﻪ‪،‬‬
‫ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺘﻁﻭﺭﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻌﺸﺭﻴﻥ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻟﻡ ﺘﺸﻬﺩﻫﺎ ﻓﻲ ﺃﻴﺔ ﻓﺘﺭﺓ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﺴـﺎﺒﻘﺔ‬
‫ﺨﺎﺼﺔ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺤﺭﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺤﻴﻥ ﺍﺴﺘﻘﺭﺕ ﺍﻷﻭﻀﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﺯﺩﻫـﺭﺕ ﺍﻷﺤـﻭل‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺯﺍﺩ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ﻟﻠﺒﺸﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺃﻗﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺴﻨﺕ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻨﻴﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻴﻥ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻁﺎﺀ ﻭﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﻓﻲ ﺤﻴـﺎﺓ‬
‫ﺍﺘﺴﻤﺕ ﺒﺎﻟﺴﺭﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭ‪ ،‬ﻭﻜﺜﺭﺓ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻭﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺘﻁﺒﻴﻕ ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﺍﻵﻟﻴﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻌﺩﺩ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻀﻐﻭﻁ ﺍﻟﻨﻔـﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌـﺼﺒﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻴﺘﻌﺭﺽ ﻟﻬﺎ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﺃﺩﻯ ﺇﻟﻰ ﺍﻨﺘﺸﺎﺭ ﻤﺎ ﻋﺭﻑ ﺒﺄﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﻌﺼﺭ )ﺍﻷﻤﺭﺍﺽ ﺍﻟﻤﺘﺼﻠﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻌﺼﺒﻲ ﻭﺍﻟﻘﻠﺏ‪ ،‬ﻭﺍﻀﻁﺭﺍﺏ ﺍﻟﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﺩﻤﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﻼﻴﺎ ﺍﻟﺴﺭﻁﺎﻨﻴﺔ(‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺠﻭﺍﻨـﺏ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﺼﺭﺓ ﺤﺘﻤﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﺍﻟﺒﻌﺩ ﻭﻟﻭ ﻟﻔﺘﺭﺓ ﺯﻤﻨﻴـﺔ ﻤﺤـﺩﻭﺩﺓ ﻋـﻥ‬
‫ﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‪ ،‬ﻭﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻌﻴﺵ ﻓﻴﻪ ﻭﻟﻭ ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﻭﻗﺕ‪.1‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﺴﺎﺌﺢ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺴﻭﻑ ﻨﺘﻁﺭﻕ ﻷﻫﻡ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻴﻑ ﺤﻭل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﺴﺎﺌﺢ‪.‬‬
‫ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬ ‫‪-I‬‬
‫ﻟﻘﺩ ﺘﻌﺩﺩﺕ ﺘﻌﺎﺭ ﻴﻑ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻭﻓﻘﺎ ﻵﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﻴﻥ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﻁﺒﻴﻌﺘﻬـﺎ ﻭﻤﻜﻭﻨﺘﻬـﺎ‬
‫ﻭﺠﻭﺍﻨﺒﻬﺎ ﻭﻭﻓﻘﺎ ﻵﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﻬﺘﻤﺔ ﺒﺎﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻭﻋﻠﻴـﻪ ﻴﻤﻜـﻥ‬
‫ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪2‬‬
‫ﻓﺭﻭﻟﺭ‪(1905) GUYER FREULLER‬‬ ‫‪ -1‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺠﻭﻴﻴﺭ‬
‫"ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻅﺎﻫﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻅﻭﺍﻫﺭ ﺍﻟﻌﺼﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺸﺄ ﻋﻥ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺓ ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﺭﺍﺤﺔ ﻭﺍﻻﺴﺘﺠﻤﺎﻡ ﻭﺘﻐﻴﻴﺭ ﺍﻟﺠﻭ ﻭﺍﻹﺤﺴﺎﺱ ﺒﺠﻤﺎل ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﻭﺘﺫﻭﻗﻬﺎ ﻭﺍﻟﺸﻌﻭﺭ ﺒﺎﻟﺒﻬﺠـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻌﺔ ﻤﻥ ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ ﻓﻲ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺫﺍﺕ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺨﺎﺼﺔ"‪.‬‬
‫‪ - 1‬ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.42-41‬‬

‫‪- 2‬ﻛﻤﺎﻝ ﺩﺭﻭﻳﺶ‪ ،‬ﳏﻤﺪ ﺍﳊﻤﺎﲪﻲ‪ :‬ﺭﺅﻳﺔ ﻋﺼﺮﻳﺔ ﻟﻠﺘﺮﻭﻳﺢ ﻭﺃﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﻔﺮﺍﻍ‪ ،‬ﻣﺮﻛﺰ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﻟﻠﻨﺸﺮ‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪ ،1997 ،‬ﺹ ‪.249‬‬
‫‪3‬‬

‫‪1‬‬
‫‪ HUNZIKER‬ﻭﻜﺭﺍﻓﺕ‪(1943) KRAFT‬‬ ‫‪ -2‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﻫﻭﺯﻜﺭ‬
‫" ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﻜﻠﻲ ﻟﻠﻌﻼﻗﺎﺕ ﻭﺍﻟﻅﻭﺍﻫﺭ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﻨـﺘﺞ ﻤـﻥ ﺇﻗﺎﻤـﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺌﺤﻴﻥ ﻭﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ ﻻ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺩﺍﺌﻤﺔ ﻭﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺃﻱ ﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤل ﺴﻭﺍﺀ‬
‫ﻜﺎﻥ ﻋﻤﻼ ﺩﺍﺌﻤﺎ ﺃﻭ ﻋﻤﻼ ﻤﺅﻗﺘﺎ"‬
‫‪2‬‬
‫)‪(OMT‬‬ ‫‪ -3‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫" ﺍﺼﻁﻼﺡ ﻴﻁﻠﻕ ﻋﻠﻰ ﺭﺤﻼﺕ ﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻪ ﻭﻜل ﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﻬﺎ ﻤﻥ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻭﺇﺸﺒﺎﻉ ﻟﺤﺎﺠـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ"‬
‫‪3‬‬
‫‪ -4‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺨﺎﻟﺩ ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ‬
‫" ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻅﻭﺍﻫﺭ‪/‬ﺍﻷﺤﺩﺍﺙ ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻨﺎﺘﺠﺔ ﻋﻥ ﺴﻔﺭ ﻭﺇﻗﺎﻤﺔ ﻏﻴﺭ ﺃﺼﺤﺎﺏ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﻴﻜﻭﻥ ﻟﻬﺎ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ﺒﺄﻱ ﻨﺸﺎﻁ ﺭﺒﺤﻲ ﺃﻭ ﻨﻴﺔ ﻟﻺﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﺩﺍﺌﻤﺔ ﺤﻴﺙ ﺘﻜﻭﻥ ﺒﻤﺜﺎﺒـﺔ‬
‫ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﺩﺍﺌﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺒﺩﺃ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﺭﺤﺎل ﺒﺩﺍﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﺍﻷﺼـﻠﻲ ﺃﻭ‬
‫ﻤﻜﺎﻥ ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﺩﺍﺌﻤﺔ ﻭﺒﺎﻟﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﻌﻭﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ"‪.‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻨﺴﺘﻨﺘﺞ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺃﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺘﻨﺸﺄ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﺍﺤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺃﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻻ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻘﺼﺩ ﻤﻥ ﻭﺭﺍﺌﻬﺎ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻋﻤل‪.‬‬
‫‪ -‬ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻻ ﺘﺅﺩﻱ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺩﺍﺌﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ -II‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ‬
‫ﺇﻥ ﻏﺎﻟﺒﻴﺔ ﺍﻟﺒﺸﺭ ﻴﻤﺎﺭﺴﻭﻥ ﺍﻟﺘﻨﻘل ﺴﻭﺍﺀ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻘﻁﺭ ﺃﻭ ﺨﺎﺭﺠﻪ‪ ،‬ﻓﻤـﻨﻬﻡ ﻤـﻥ ﻴﻨﺘﻘـل‬
‫ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﻋﻤل ﻭﻤﻨﻬﻡ ﻤﻥ ﻴﻬﺎﺠﺭ‪ ،‬ﻭﺁﺨﺭﻭﻥ ﻟﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻷﻗﺎﺭﺏ‪ ،‬ﻭﺁﺨـﺭﻭﻥ ﻷﻏـﺭﺍﺽ‬
‫ﺴﻴﺎﺴﻴﺔ‪ ،...‬ﻭﻫﻜﺫﺍ ﺘﺘﻌﺩﺩ ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻨﻘل ﻤﻥ ﻤﻜﺎﻥ ﻷﺨﺭ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻬﻡ ﺍﻟﺒﺤـﺙ ﻋـﻥ‬
‫ﺍﻟﻔﺌﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺘﻘل ﻷﻏﺭﺍﺽ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺘﻌﺒﻴﺭ ﺁﺨﺭ ﻤﻥ ﻫﻭ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ؟‪.‬‬
‫ﺘﺘﻌﺩﺩ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻔﺎﺕ ﺤﻭل ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻭ ﻤﻥ ﺒﻴﻨﻬﺎ ﻨﺫﻜﺭ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪- 1‬ﻣﺜﲎ ﻃﻪ ﺍﳊﻮﺭﻱ‪ ،‬ﺇﲰﺎﻋﻴﻞ ﳏﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﺑﺎﻍ‪ :‬ﻣﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺴﻔﺮ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‪ ،‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻨﺸﺮ ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‪ ،‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،2001 ،‬ﺹ ‪.41‬‬
‫‪ - 2‬ﻋﺜﻤﺎﻥ ﳏﻤﺪ ﻏﻨﻴﻢ‪ ،‬ﺑﻨﻴﺘﺎ ﻧﺒﻴﻞ ﺳﻌﺪ‪ :‬ﺍﻟﺘﺨﻄﻴﻂ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺻﻔﺎﺀ ﻟﻠﻨﺸﺮ ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‪ ،‬ﻁ‪ ،1‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،1999 ،‬ﺹ ‪.23‬‬
‫‪- 3‬ﺧﺎﻟﺪ ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ‪ ،‬ﻓﻦ ﺍﻟﺪﻻﻟﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‪ ،‬ﺩﻭﺭ ﻭﺍﺋﻞ ﻟﻠﻨﺸﺮ‪ ،‬ﻋﻤﺎﻥ‪ ،1999 ،‬ﺹ ‪.18‬‬
‫‪4‬‬

‫‪1‬‬
‫)ﺭﻭﻤﺎ ‪(1963‬‬ ‫‪ -1‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﻤﺅﺘﻤﺭ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﺴﻔﺭ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﻴﻥ‬
‫ﻭﺼل ﺇﻟﻰ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺸﺎﻤل ﻟﻠﺯﺍﺌﺭ ﺒﺄﻨﻪ‪» :‬ﺃﻱ ﺸﺨﺹ ﻴﺯﻭﺭ ﺩﻭﻟﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﺍﻋﺘﺎﺩ ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻷﻱ ﺴﺒﺏ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺴﻌﻲ ﻭﺭﺍﺀ ﻋﻤل ﻴﺠﺯﻯ ﻤﻨﻪ ﻓـﻲ ﺍﻟﺩﻭﻟـﺔ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻴﺯﻭﺭﻫﺎ«‪.‬‬
‫ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺸﻤل ﻓﺌﺘﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺯﺍﺌﺭﻴﻥ ﻫﻤﺎ‪ :‬ﺍﻟﺴﺎﺌﺤﻴﻥ ﻭﻤﺴﺎﻓﺭﻱ ﺍﻟﺭﺤﻼﺕ ﺍﻟﺴﺭﻴﻌﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻡ ﺍﻟﺯﺍﺌﺭﻭﻥ ﺍﻟﻤﺅﻗﺘﻭﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻘﻴﻤﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل ﻟﻤﺩﺓ ‪24‬‬ ‫)‪:(Touristes‬‬ ‫ﺃ‪ -‬ﺍﻟﺴﺎﺌﺤﻭﻥ‬
‫ﺴﺎﻋﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺯﻭﺭﻭﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻡ ﺍﻟﺯﺍﺌﺭﻭﻥ ﺍﻟﻤﺅﻗﺘﻭﻥ ﻟﻤﺩﺓ ﺘﻘل‬ ‫)‪:(Excursionnistes‬‬ ‫ﺏ‪ -‬ﻤﺴﺎﻓﺭﻱ ﺍﻟﺭﺤﻼﺕ ﺍﻟﺴﺭﻴﻌﺔ‬
‫ﻋﻥ ‪ 24‬ﺴﺎﻋﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺯﻭﺭﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ "2(YVES‬ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻫﻭ ﻜل ﺸﺨﺹ ﻴﺘﻨﻘـل ﺨـﺎﺭﺝ‬ ‫)‪TINARD‬‬ ‫‪ -3‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﻴﻔﺎﺱ ﺘﻴﻨﺎﺭﺩ‬
‫ﻤﻜﺎﻥ ﺇﻗﺎﻤﺘﻪ ﺍﻟﻤﻌﺘﺎﺩﺓ ﻟﻤﺩﺓ ﻻ ﺘﻘل ﻋﻥ ‪ 24‬ﺴﺎﻋﺔ ﻭﻻ ﺘﺯﻴﺩ ﻋـﻥ ‪ 4‬ﺃﺸـﻬﺭ‪ ،‬ﻭﺫﻟـﻙ‬
‫ﻟﻸﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴـﺔ‪ :‬ﺃﺴـﺒﺎﺏ ﺘﺭﻓﻴﻬﻴـﺔ‪ ،‬ﺼـﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺩﺭﺍﺴـﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺨـﺭﻭﺝ ﻟﻠﻤﻬﻤـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﺎﺕ"‪.‬‬
‫‪3‬‬
‫‪ -4‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﻁﻪ ﻤﺜﻨﻰ ﺍﻟﺤﻭﺭﻱ ﻭﺇﺴﻤﺎﻋﻴل ﻤﺤﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﺒﺎﻍ‬
‫"ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻫﻭ ﺍﻟﻔﺭﺩ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻨﺘﻘل ﺒﻁﺭﻕ ﻤﺸﺭﻭﻋﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻤﺎﻜﻥ ﻏﻴﺭ ﻤﻭﻁﻥ ﺇﻗﺎﻤﺘﻪ ﺍﻟﺩﺍﺌﻤﺔ ﻟﻔﺘﺭﺓ ﻻ‬
‫ﺘﻘل ﻋﻥ ﺃﺭﺒﻌﺔ ﻭﻋﺸﺭﻴﻥ ﺴﺎﻋﺔ ﻭ ﻻ ﺘﺯﻴﺩ ﻋﻥ ﺴﻨﺔ ﻷﻱ ﻫﺩﻑ ﻜﺎﻥ ﻋﺩﺍ ﺍﻟﺤـﺼﻭل ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻌﻤل"‬
‫ﻭ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻨﺴﺘﻨﺘﺞ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺃﻥ ﺍﻨﺘﻘﺎل ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻴﻜﻭﻥ ﺒﻁﺭﻕ ﻤﺸﺭﻭﻋﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺃﻥ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ ﻟﻠﺴﺎﺌﺢ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ‪ 24‬ﺴﺎﻋﺔ ﺇﻟﻰ ﺴﻨﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻟﺘﻭﻀﻴﺢ ﺃﻜﺜﺭ ﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻨﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻵﺘﻲ‪:‬‬
‫‪- 1‬ﻳﺴﺮﻯ ﺩﻋﺒﺲ‪:‬ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‪ ،‬ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﳌﺼﺮﻱ ﻟﻺﺑﺪﺍﻉ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻁ‪ ،1‬ﻣﺼﺮ‪ ،2003 ،‬ﺹ ‪.163-162‬‬
‫‪2‬‬
‫‪- YVES TINARD: Le tourisme économie et management, MC GRAW-HILL, Paris, 1992, P 01.‬‬
‫‪ - 3‬ﻃﻪ ﻣﺜﲎ ﺍﳊﻮﺭﻱ‪ ،‬ﺇﲰﺎﻋﻴﻞ ﳏﻤﺪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺪﺑﺎﻍ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.60‬‬
‫‪5‬‬

‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ :01‬ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺭ‬
‫ﺯﺍﺌﺭ‬ ‫ﻻ ﻴﺘﺼل ﺴﻔﺭﻩ ﺒﺎﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﻤﻘﻴﻡ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﻤﻘﻴﻡ‬
‫ﻟﻸﻋﻤﺎل‬ ‫ﺴﺎﺌﺢ‬ ‫ﻋﺎﺒﺭ ﺴﺭﻴﻊ‬
‫ﻟﻼﺳﺘﺸﻔﺎء‬ ‫اﻟﻄﻠﺒﺔ‬ ‫ﻷﺳﺒﺎب‬ ‫ﺣﻀﻮر‬ ‫ﻗﻀﺎﺀ‬ ‫ﻷﺴﺒﺎﺏ‬

‫واﻟﻌﻼج‬ ‫ﻟﻠﺪراﺳﺔ‬ ‫رﯾﺎﺿﯿﺔ‬ ‫ﻣﺆﺗﻤﺮات‬
‫واﺟﺘﻤﺎﻋﺎت‬ ‫ﺍﻻﺠﺎﺯﺍﺕ‬ ‫ﻋﺎﺌﻠﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻻﺴﺘﺠﻤﺎﻡ‬ ‫ﻭﺯﻴﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺩﻴﻨﻴﺔ‬
‫ﻁﺎﻗﻡ ﺍﻟﻁﺎﺌﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻭﻥ‬ ‫ﻤﺴﺎﻓﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻘﻭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﻠﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﺩﺒﻠﻭﻤﺎﺴﻴﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺠﺭﻭﻥ‬ ‫ﺃﻭ ﺍﻟﺒﺎﺨﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﻗﺘﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺭﺍﻨﺯﻴﺕ‬ ‫ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻠﺤﻕ ﺍﻷﺒﺤﺎﺙ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺹ‪.18‬‬

‫ﻨﻘﻼ ﻋﻥ‪ :‬ﻴﺴﺭﻱ ﺩﻋﺒﺱ‪ :‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ‪.165‬‬
‫‪6‬‬

‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻭﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ‬
‫ﻨﺘﻨﺎﻭل ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺨﺼﺎﺌﺼﻬﺎ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﺒﺭﺍﺯ ﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺨﺼﺎﺌﺼﻬﺎ‬
‫ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬ ‫‪-I‬‬
‫ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﻜﺜﺭﺓ ﺃﻨﻭﺍﻋﻬﺎ ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻘﺴﻴﻤﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﺓ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻜﻤﺎﻴﻠﻲ‪:1‬‬
‫‪-1‬ﺤﺴﺏ ﺠﻨﺴﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪:‬ﺘﻘﺴﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺇﻟﻰ ﻗﺴﻤﻴﻥ ﻫﻤﺎ‪:‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺨﺎﺭﺠﻴﺔ )ﺩﻭﻟﻴﺔ(‪ :‬ﻭﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ﺃﺠﺎﻨﺏ ﺩﺍﺨل ﺤﺩﻭﺩ ﺩﻭﻟﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪ :‬ﺘﺘﻡ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻤﻭﻁﻨﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﺩﺍﺨل ﺤﺩﻭﺩ ﺩﻭﻟﺘﻬﻡ‪ ،‬ﻭﺘﻨﻔـﻕ ﻓﻴﻬـﺎ‬
‫ﻋﻤﻠﺔ ﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-2‬ﺤﺴﺏ ﻫﺩﻓﻬﺎ‪ :‬ﺘﻨﻘﺴﻡ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﺓ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﻫﻲ‪:‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻌﻼﺠﻴﺔ‪ :‬ﺘﻜﻤﻥ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﻟﻠﻌﻼﺝ ﺍﻟﺠـﺴﻤﻲ‬
‫ﻭﺍﻟﻨﻔﺴﻲ ﻭﺃﻤﺭﺍﺽ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﻨﻘﺴﻡ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻌﻼﺝ ﻭﻫﻲ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻌﻼﺠﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻼﺠﻴﺔ ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻬﻴﺔ‪ :‬ﺘﻜﻤﻥ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻻﺴﺘﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﻭﻯ ﺍﻟﻨﻔـﺴﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻔﻴﺯﻴﺎﺌﻴﺔ ﻟﻠﻔﺭﺩ‪.‬‬
‫ﺠـ ‪ -‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ‪ :‬ﻭﻴﻀﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﺠﻤﻴﻊ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻓـﺔ‬
‫ﻤﺜل‪ :‬ﺘﺴﻠﻕ ﺍﻟﺠﺒﺎل‪ ،‬ﺭﻴﺎﻀﺔ ﺍﻟﺼﻴﺩ‪ ،‬ﺭﻴﺎﻀﺔ ﺭﻜﻭﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺩﺭﺍﺠﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺩ‪ -‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪ :‬ﺘﻬﺩﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺇﻟﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﻭﻫﻲ‬
‫ﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺎﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻷﺜﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﻌﻭﺏ ﻭﻋﺎﺩﺘﻬـﺎ ﻭﺘﻘﺎﻟﻴـﺩﻫﺎ‬
‫ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻤﺸﻬﻭﺭ ﻭﻤﻌﺭﻭﻑ ﻓﻲ ﻤﺼﺭ ﻭﺍﻟﻴﻭﻨﺎﻥ ﻭﺇﻴﻁﺎﻟﻴﺎ‪.‬‬
‫ﻫـ‪ -‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ‪ :‬ﻭﺘﻌﺘﺒﺭ ﻤﻥ ﺃﻗﺩﻡ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ‬
‫ﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻤﻥ ﺃﺸﻬﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻤﻜﺔ ﺍﻟﻤﻜﺭﻤﺔ ﻭﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺍﻟﻔﺎﺘﻴﻜﺎﻥ ﻓـﻲ‬
‫ﺭﻭﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﺴﻴﺤﻴﻴﻥ‪.‬‬
‫‪- 1‬ﻣﺮﻭﺍﻥ ﺍﻟﺴﻜﺮ‪ :‬ﳐﺘﺎﺭﺍﺕ ﻣﻦ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﳎﺪﻻﻭﻱ ﻟﻠﻨﺸﺮ‪ ،‬ﻁ ‪ ،1‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،1999 ،‬ﺹ‪ ،33-14‬ﺑﺘﺼﺮﻑ‪.‬‬
‫‪7‬‬

‫ﻭ‪ -‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺭﺴﻤﻴﺔ‪ :‬ﻭﻗﺩ ﺘﻜﻭﻥ ﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﻤﺜل ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺃﻋـﻀﺎﺀ ﺍﻟﻭﻓـﻭﺩ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﺤﺘﻔﺎﻻﺕ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﻤﺤﺎﺩﺜﺎﺕ ﺭﺴﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﻗﺩ ﺘﻜـﻭﻥ ﺍﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﺜـل ﻤـﺸﺎﻫﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺎﺭﺽ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺯ‪ -‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ :‬ﻭﺘﻜﻭﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﺒﻘـﺎﺀ ﺍﻟﻌﻼﻗـﺎﺕ‬
‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﺴﺭ ﻭﺍﻷﻓﺭﺍﺩ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﺒﺭﺯﻫﺎ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺯﻴـﺎﺭﺓ ﺍﻷﻗـﺎﺭﺏ‬
‫ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﺸﻬﻭﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﺠﺎﻟﻴﺎﺕ ﺘﻌﻴﺵ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﻤﺠﺎﻭﺭﺓ‪.‬‬
‫ﻉ‪ -‬ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺘﺭﺍﻨﺯﻴﺕ )ﺍﻟﻌﺒﻭﺭﻴﺔ(‪ :‬ﺒﺭﺯﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﺒﻭﺭ‬
‫ﻟﻭﻗﺕ ﻗﺼﻴﺭ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺃﺭﺍﻀﻲ ﺩﻭﻟﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻟﻠﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﺩﻭﻟﺔ ﺃﺨـﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻫـﻲ‬
‫ﺘﺘﺭﺍﻭﺡ ﺒﻴﻥ ﻴﻭﻡ ﻭﺃﺭﺒﻌﺔ ﺃﻴﺎﻡ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺤﺴﺏ ﺃﻤﺎﻜﻥ ﺍﻟﻨﻭﻡ‪ :‬ﻭﺘﻨﻘﺴﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺃ‪-‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ‪ :‬ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻤﻥ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻷﻨﻭﺍﻉ ﺸﻌﺒﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﻘـﺩﻡ ﺨـﺩﻤﺎﺕ ﺴـﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﻤﺘﻜﺎﻤﻠﺔ ﺘﺸﻤل ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ )ﺍﻟﻨﻭﻡ ﻭﺍﻟﻁﻌﺎﻡ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﻟﻠﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ(‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺍﻟﻘﺭﻯ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ :‬ﻅﻬﺭﺕ ﻓﻲ ﻓﺭﻨﺴﺎ ﻭﺍﻟﻨﻤﺴﺎ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺤﺭﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴـﺔ ﻭﻜﺎﻨـﺕ‬
‫ﻤﺨﺼﺼﺔ ﻷﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻨﻭﺍﺩﻱ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﺼﺒﺤﺕ ﺤﺎﻟﻴﺎ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ‪.‬‬
‫ﺝ‪ -‬ﺍﻟﻤﺨﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ :‬ﻴﻌﺭﻑ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﺘﻁﻭﺭ ﺴﺭﻴﻊ‪ ،‬ﻭﺴﺒﺏ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‬
‫ﻴﺤﺒﻭﻥ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﻭﺍﻻﺒﺘﻌﺎﺩ ﻋﻥ ﺍﻹﺯﻋﺎﺝ ﻭﺍﻟﻀﺠﻴﺞ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻨـﻪ ﻴﻌﺘﺒـﺭ‬
‫ﺭﺨﻴﺹ ﺍﻟﺜﻤﻥ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺤﺴﺏ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ‪ :‬ﻭﺘﻨﻘﺴﻡ ﺇﻟﻰ ﻗﺴﻤﻴﻥ ﻫﻤﺎ‪:‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺴﻴﺎﺤﺔ ﻁﻭﻴﻠﺔ‪ :‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﻋﺎﺩﺓ ﻤﺎ ﺘﻜﻭﻥ ﻟﻤﺩﺓ ﺃﺴﺎﺒﻴﻊ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺴﻴﺎﺤﺔ ﻗﺼﻴﺭﺓ‪ :‬ﺘﻤﺘﺩ ﻓﺘﺭﺘﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺃﻗل ﻤﻥ ﺃﺴﺒﻭﻋﻴﻥ‬
‫‪ -5‬ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻭﺠﻪ ﺇﻟﻴﻪ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪ :‬ﻭﻤﻥ ﺃﺒﺭﺯ ﺃﻗﺴﺎﻤﻬﺎ ﻨﺠﺩ‪:‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺠﺒﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻘﺭﻭﻴﺔ‪ :‬ﻭﻴﻔﻀﻠﻬﺎ ﻋﺩﺩ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻷﻨﻬﺎ ﺘﻭﻓﺭ ﻟﻬﻡ ﺍﻟﻬﺩﻭﺀ ﻭﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ‪.‬‬
‫‪ -6‬ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ‪ :‬ﻭﺘﻨﻘﺴﻡ ﺇﻟﻰ ﻗﺴﻤﻴﻥ ﻫﻤﺎ‪:‬‬
‫‪8‬‬

‫ﺃ‪ -‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ‪ :‬ﻭﺘﻜﻭﻥ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﺴﺎﻓﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻤﻊ ﺒﻌﻀﻬﻡ ﺠﻤﺎﻋﻴﺎ ﻀﻤﻥ ﺒﺭﻨـﺎﻤﺞ‬
‫ﻴﺸﻤل ﺍﻷﻤﺎﻜﻥ ﺍﻟﻤﻨﻭﻱ ﺯﻴﺎﺭﺘﻬﺎ ﻭﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻡ ﻭﺍﻟﻁﻌﺎﻡ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘـﻨﻅﻡ ﻋـﻥ ﻁﺭﻴـﻕ‬
‫ﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﺴﻔﺭ ﻭﺘﻘﺴﻡ ﺇﻟﻰ ﻗﺴﻤﻴﻥ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺠﻤﺎﻋﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﻤﻨﻅﻤﺔ‪ :‬ﺘﻨﻅﻡ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩﺓ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ ﻟﻭﺤﺩﻫﺎ ﻤـﻥ‬
‫ﺤﻴﺙ ﻤﺩﺓ ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻱ ﺯﻴﺎﺭﺘﻬﺎ ﻭﺘﺤﺩﺩ ﻅـﺭﻭﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﻴﺕ ﻭﺍﻟﻁﻌﺎﻡ ﺍﻟﻤﻨﻭﻱ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻷﻤﺎﻜﻥ ﺃﻱ ﺃﻨﻪ ﻴﻜﻭﻥ ﻏﻴﺭ ﻤﺨﻁﻁ ﻟﻬﺎ ﻤﺴﺒﻘﺎ‬
‫ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺠﻤﺎﻋﻴﺔ ﻤﻨﻅﻤﺔ‪ :‬ﻴﻜﻭﻥ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ ﻤﻌﺩ ﻤﺴﺒﻘﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻤﺤﺩﺩ ﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﻨﺎﻡ ﻭﺍﻟﻁﻌﺎﻡ ﻭﻋﺩﺩ ﺍﻟﻠﻴﺎﻟﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﻀﻴﻬﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻭﺍﻷﻤﻜﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨـﻭﻱ‬
‫ﺯﻴﺎﺭﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﺭﺩﻴﺔ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺃﻥ ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﺒﻤﻔﺭﺩﻩ ﺃﻭ ﺒﺭﻓﻘﺔ ﻋﺎﺌﻠﺘﻪ ﺃﻭ ﺒﻌـﺽ ﺃﺼـﺩﻗﺎﺌﻪ‬
‫ﺒﺘﻨﻔﻴﺫ ﺭﺤﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺤﺴﺎﺒﻪ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻭﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻻﺘـﺼﺎل ﺍﻟﻤﺒﺎﺸـﺭ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -II‬ﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﻴﺼﻨﻑ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻀﻤﻥ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻟﻜﻨﻪ ﻴﺨﺘﻠﻑ ﻋﻥ ﺒﻘﻴﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻜﻭﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﻨﺘﺞ ﻤﺭﻜﺏ‪ ،‬ﻴﺘﺸﻜل ﻤﻥ ﺴﻠﻊ ﻤﺎﺩﻴﺔ ﻭﻤﻥ ﺴﻠﻊ ﻏﻴﺭ ﻤﺎﺩﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻟﺫﻟﻙ ﺘﻡ ﺘﺼﻨﻴﻔﻪ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻭ ﻴﺸﺘﺭﻙ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺨﺼﺎﺌﺼﻪ ﻤﻊ ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺨﺩﻤﺎﺕ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻭﺠﻭﺩ ﺨﺼﺎﺌﺹ ﺃﺨﺭﻯ ﺘﻤﻴﺯﻩ ﻋﻥ ﺒﺎﻗﻲ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ -1‬ﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺒﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﻨﻭﺠﺯﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻵﺘﻲ‪:1‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴﺔ )ﻏﻴﺭ ﻤﻠﻤﻭﺴﺔ(‪ :‬ﺃﻱ ﺃﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﻤﻠﻤﻭﺴﺔ ﻭﻏﻴـﺭ ﻤﺎﺩﻴـﺔ ﻴﻜـﻭﻥ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻴل ﺘﺫﻭﻗﻬﺎ ﺃﻭ ﺘﺤﺴﺴﻬﺎ ﺃﻭ ﺭﺅﻴﺘﻬﺎ ﻗﺒل ﺸﺭﺍﺌﻬﺎ ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﺨﺎﺼﻴﺔ ﺘﻀﻊ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻘﻴﻭﺩ ﺃﻤﺎﻡ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‪.‬‬
‫‪- 1‬ﺳﺮﺍﺏ ﺇﻟﻴﺎﺱ ﻭﺁﺧﺮﻭﻥ‪ :‬ﺗﺴﻮﻳﻖ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﳌﺴﲑﺓ ﻟﻠﻨﺸﺮ ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‪ ،‬ﻁ‪ ،1‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،2002 ،‬ﺹ ‪.27-26‬‬
‫‪9‬‬

‫ﺏ‪ -‬ﺍﻟﺘﻼﺯﻡ )ﻋﺩﻡ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻔﺼل(‪ :‬ﺃﻱ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﻓﺼل ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻥ ﺒﺎﺌﻌﻬﺎ ﻷﻨـﻪ ﻴﻜـﻭﻥ‬
‫ﻫﻨﺎﻙ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁ ﻭﺜﻴﻕ ﺒﻴﻥ ﻤﻘﺩﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﻴﺅﺩﻱ ﻤﺎﻟﻴﺎ ﺇﻟﻰ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺴﻠﺒﻴﺔ ﺃﻭ ﺇﻴﺠﺎﺒﻴﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‪.‬‬
‫ﺝ‪ -‬ﺍﻟﺘﻐﺎﻴﺭ )ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺸﺎﺒﻪ(‪ :‬ﺃﻱ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺤﻴل ﻭﻀﻊ ﻨﻤﻁ ﻤﻌﻴﻥ ﻟﻠﺨﺩﻤﺎﺕ ﺒﺤﻴـﺙ ﻻ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﻨﻔﺴﻬﺎ ﻜل ﻤﺭﺓ‪ ،‬ﻓﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺠﻭﻱ ﻻ ﺘﻘﺩﻡ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﻨﻔﺴﻬﺎ ﻓـﻲ‬
‫ﻜل ﺭﺤﻠﺔ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺤﻜﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﻗﺒل ﺸﺭﺍﺌﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﺼﻌﺏ ﺍﻟﺤﻜـﻡ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺠﺭﺒﺔ ﺃﻭ ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻷﻭل‪ ،‬ﻭﺃﻴﻀﺎ ﺒﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﻴﻥ ﻟﺘﻠﻙ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﻷﻨﻬﺎ ﺘﺘﻜﺎﻤل ﺒﺎﻷﺴﺎﺱ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﺨﺩﻤﺘﻬﻡ ﻤﻥ ﻭﻗﺕ ﻵﺨﺭ ﻭﺃﻴـﻀﺎ‬
‫ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺯﺍﺠﻴﺔ ﻋﻜﺱ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﻓﺤﺼﻬﺎ ﻭﺭﺅﻴﺘﻬﺎ ﻗﺒل ﺸﺭﺍﺌﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺩ‪ -‬ﻗﺎﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﻔﻨﺎﺀ ﻭﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﺫﺒﺫﺏ‪ :‬ﺃﻱ ﺃﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺨﺯﻴﻨﻬـﺎ ﻤﺜـل ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻭﻋﻠﻰ ﺴﺒﻴل ﺍﻟﻤﺜﺎل ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺨﺯﻴﻥ ﺍﻟﻤﻘﺎﻋﺩ ﺍﻟﻔﺎﺭﻏﺔ ﻓﻲ ﺭﺤﻠﺔ ﺠﻭﻴﺔ ﺒﺤﻴﺙ‬
‫ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻘﺎﻋﺩ ﺍﻟﻔﺎﺭﻏﺔ ﻁﺎﻗﺔ ﻤﻬﺩﻭﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻓﺭﺹ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻀﺎﺌﻌﺔ ﻷﻨﻪ ﻻ ﻴﻤﻜـﻥ ﺇﻟﻐـﺎﺀ‬
‫ﺭﺤﻠﺔ ﻤﺎ ﺴﺒﺏ ﻋﺩﻡ ﺍﻜﺘﻤﺎل ﺍﻟﻤﻘﺎﻋﺩ ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻴﻜـﻭﻥ ﻤﺘﺫﺒـﺫﺒﺎ‬
‫ﻭﻤﺘﻘﻠﺒﺎ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻭﺍﺴﻡ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﻤﻨﻬﺎ ﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﺸﺘﺭﻙ ﻤﻊ ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻠﺨﺩﻤﺎﺕ )ﺍﻟﻤﻌﻨﻭﻴﺔ‪ ،‬ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﺸﺎﺒﻪ‪ ،‬ﻗﺎﺒﻠﻴﺔ ﺍﻟﻔﻨﺎﺀ( ﻭﻤﻨﻬﺎ ﻤﺎ ﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﻭﺤﺩﻩ‬
‫ﺃﻫﻤﻬﺎ‪:1‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺍﺴﺘﺤﺎﻟﺔ ﻨﻘل ﺃﻭ ﺘﺨﺯﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫ﺏ‪-‬ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﺸﺭﻭﻁﺔ ﺒﺤﻀﻭﺭ ﺍﻟﺯﺒﻭﻥ‪.‬‬
‫ﺝ‪ -‬ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﻴﺤﺩﺜﺎﻥ ﻓﻲ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﺍﻟﻤﻜﺎﻥ‪.‬‬
‫ﺩ‪ -‬ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻹﺤﻼل‪ :‬ﻜﺎﺴﺘﺒﺩﺍل ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺄﺨﺭﻯ‪ ،‬ﺍﺴﺘﺒﺩﺍل ﻭﺴﻴﻠﺔ‬
‫ﻨﻘل ﺒﺄﺨﺭﻯ )ﺍﻟﻁﺎﺌﺭﺓ ﺒﺎﻟﺒﺎﺨﺭﺓ( ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻨﻘل ﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪ -1‬ﺑﻼﻟﻄﺔ ﻣﺒﺎﺭﻙ‪ ،‬ﻃﻮﺍﺵ ﺧﺎﻟﺪ‪ :‬ﺳﻮﻕ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‪ ،‬ﰲ ﳎﻠﺔ‪ :‬ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ﻭﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ ،2005 ،04‬ﻛﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‬
‫ﻭﻋﻠﻮﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﲑ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺣﺎﺕ ﻋﺒﺎﺱ‪-‬ﺳﻄﻴﻒ‪ ،‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺹ ‪.155-154‬‬
‫‪10‬‬

‫ﻫـ ‪-‬ﻋﺩﻡ ﻤﺭﻭﻨﺔ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺩﻯ ﺍﻟﻘﺼﻴﺭ‪ :‬ﺼﻌﻭﺒﺔ ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺁﺨﺭ‪ ،‬ﺃﻱ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﻭﻴل ﻓﻨﺩﻕ ﺇﻟﻰ ﻤﻁـﺎﺭ‬
‫ﻓﻲ ﻭﻗﺕ ﻗﺼﻴﺭ‪.‬‬
‫ﻭ‪-‬ﺘﺄﺜﺭ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻭﺴﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺯ‪ -‬ﺘﻌﺩﺩ ﺠﻬﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪ :‬ﻜﻭﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻤﺘﺩﺍﺨﻠﺔ ﻭﻤﺭﻜﺒﺔ ﻭﺘﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻭﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺒﺤﺩ ﺫﺍﺘﻬﺎ ﻤﺜـل‬
‫ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻨﻘل‪.‬‬
‫ﻉ‪ -‬ﺘﺒﺎﻴﻥ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ :‬ﺘﺨﺘﻠﻑ ﺩﻭﺍﻓﻊ ﻭﺭﻏﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻭﺘﻭﻗﻌـﺎﺘﻬﻡ‬
‫ﺒﺩﺭﺠﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺘﺒﺎﻴﻥ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺩﺨل ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺡ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴـﺅﺩﻱ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺼﻌﻭﺒﺔ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻓﻴﻬﻡ ﻭﺇﻗﻨﺎﻋﻬﻡ ﺒﺸﻜل ﺠﻤﺎﻋﻲ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﺼﻌﻭﺒﺔ‬
‫ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺭﻏﺒﻬﺎ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻜل ﻋﻠﻰ ﺤﺩﺓ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻤﻨﺘﹶﺞ ﺍﻟﻤﻁﻠـﻭﺏ‬
‫ﻤﻥ ﻗﺒل ﻜل ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻭﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﻁﺒﻘﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻅﻭﺍﻫﺭ ﺍﻟﻤﻤﻴﺯﺓ ﻟﻌﺼﺭﻨﺎ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ ﻨﻅﺭﺍ ﻟﻤﺎ ﺘﺘﻤﺘﻊ ﺒـﻪ ﻤـﻥ‬
‫ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﻋﺩﻴﺩﺓ ﻤﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫‪ -I‬ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺇﺒﺭﺍ ﺯ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺨﻠﻕ ﻤﻨﺎﺼﺏ ﻋﻤل‪ :‬ﺇﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻜﺜﻴﻑ ﺍﻟﺘﺸﺎﺒﻙ ﻭﻴﺭﺘﺒﻁ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻌﻨﻲ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﻓﺭﺹ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﺤﻴﺙ ﺘﻔﻭﻕ ﺤﺩﻭﺩ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻭﺘﻤﺘﺩ ﻟﺘﺼل ﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠﻬﺯﻩ ﺒﻤﺴﺘﻠﺯﻤﺎﺕ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ‪.‬‬
‫ﻓﺎﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻟﻬﺎ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﻤﻨﺎﺼﺏ ﻋﻤل ﺃﻜﺜـﺭ ﻤـﻥ ﺃﻏﻠـﺏ ﺍﻷﻨـﺸﻁﺔ ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻜﻼﺴﻴﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺘﻭﻅﻑ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ 4‬ﻤﺭﺍﺕ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻭ‪ 10‬ﻤﺭﺍﺕ ﻗﻁـﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ‪ ،‬ﻓﻤﺜﻼ ﻓﻨﺩﻕ ﺏ ‪50‬ﻏﺭﻓﺔ )‪ 100‬ﺴﺭﻴﺭ( ﻴﻭﻅﻑ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل ‪ 5‬ﻋﻤـﺎل ﺩﺍﺌﻤـﻴﻥ ﻭ‪10‬‬
‫ﻋﻤﺎل ﻤﻭﺴﻤﻴﻥ ﻭ‪10‬ﻋﻤﺎل ﻤﺅﻗﺘﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻴﻜﻭﻥ ‪ 12‬ﻤﻨﺼﺏ ﻋﻤل ﺩﺍﺌﻡ ﻤﺒﺎﺸﺭ ﻴﻀﺎﻑ‬
‫ﻟﻬﺎ ﻤﻨﺼﺏ ﺍﻟﻌﻤل ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ‪ ،‬ﻓﻤﺜﻼ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﻓﺭﻨﺴﺎ ﺘﻭﻅﻑ ‪ 800000‬ﻤﻨـﺼﺏ‬
‫‪11‬‬

‫ﻋﻤل ﻤﺒﺎﺸﺭ ﻋﺩﺍ ﺍﻟﻨﻘل ﻤﻭﺯﻋﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،1‬ﻭﻟﺘﻭﻀﻴﺢ ﺫﻟﻙ ﻨـﺴﺘﻌﻴﻥ‬
‫ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺸﻜل ‪ :02‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻋﻤﺎل ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ )ﻋﺩﺍ ﺍﻟﻨﻘل ﻤﺜﺎل ﻓﺭﻨﺴﻲ(‬
‫وﻛﺎﻻت ﺳﯿﺎﺣﯿﺔ؛‬
‫ﻓﻨﺎدق و ﻓﻨﺎدق‬
‫‪5%‬‬
‫ﺑﻤﻄﺎﻋﻢ؛ ‪%28‬‬
‫ﻣﻘﺎھﻲ‪ ،‬ﺗﺒﻎ‪،‬‬ ‫أﺧﺮى؛ ‪%5‬‬

‫ﻓﻨﺎدق ﺑﺪون‬
‫إﻗﺎﻣﺎت ﺧﻔﯿﻔﺔ و‬
‫ﻹﻗﺎﻣﺔ؛ ‪%54‬‬
‫ﻣﺘﻄﻮرة؛ ‪%8‬‬
‫‪Source: Jean-Michel Hoerner: Op.cit, P41.‬‬

‫‪ -2‬ﺘﺩﻓﻕ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ‪ :‬ﺘﺴﺎﻫﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺠـﺯﺀ ﻤـﻥ ﺍﻟﻨﻘـﺩ‬
‫ﺍﻷﺠﻨﺒﻲ ﻟﺘﻨﻔﻴﺫ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻠﺨﻴﺹ ﺒﻌﺽ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﻟﻠﻨﻘﺩ ﺍﻷﺠﻨﺒـﻲ‬
‫ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﻋﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻵﺘﻲ‪:2‬‬
‫‪ -‬ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺼل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻤﻘﺎﺒل ﻤﻨﺢ ﺘﺄﺸﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺩﺨﻭل ﻟﻠﺒﻼﺩ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻓﺭﻭﻕ ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻟﻴﻭﻤﻲ ﻟﻠﺴﺎﺌﺤﻴﻥ ﻤﻘﺎﺒل ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟـﻰ ﺍﻹﻨﻔـﺎﻕ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪.‬‬
‫ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ‪ :‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻜﺼﻨﺎﻋﺔ ﺘﺼﺩﻴﺭﻴﺔ ﻓـﻲ ﺘﺤـﺴﻴﻥ‬ ‫‪-1‬‬
‫ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﺩﻭﻟﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺘﺤﻘﻕ ﻫﺫﺍ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺘﺩﻓﻕ ﺭﺅﻭﺱ ﺍﻷﻤـﻭﺍل ﺍﻷﺠﻨﺒﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺒﺘﺤﺼﻴﻠﻬﺎ ﻤـﻥ‬
‫ﺠﻤﻬﻭﺭ ﺍﻟﺴﺎﺌﺤﻴﻥ‪ ،‬ﻭﺨﻠﻕ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻓﻊ ﺍﻟﻤﻤﻜـﻥ ﺘﺤﻘﻴﻘﻬـﺎ‬
‫ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺨﻠﻕ ﻋﻼﻗﺎﺕ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪.3‬‬
‫‪1‬‬
‫‪-Jean Michel HOERNER: OP.Cit, P40.‬‬
‫‪- 2‬ﺃﲪﺪ ﻣﺎﻫﺮ‪ ،‬ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺴﻼﻡ ﺃﺑﻮ ﻗﺤﻒ‪ :‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﳌﻨﺸﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ‪،‬ﺍﻟﻄﺒﻌﺔ‪،2‬ﺍﳌﻜﺘﺐ ﺍﻟﻌﺮﰊ ﺍﳊﺪﻳﺚ‪،‬ﻣﺼﺮ‪ ، 1999،‬ﺹ ‪.17‬‬
‫‪- 3‬ﺁﺳﻴﺎ ﳏﻤﺪ ﺇﻣﺎﻡ ﺍﻷﻧﺼﺎﺭﻱ‪ ،‬ﺇﺑﺮﺍﻫﻴﻢ ﺧﺎﻟﺪ ﻋﻮﺍﺩ‪ :‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺻﻔﺎﺀ ﻟﻠﻨﺸﺮ ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‪ ،‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،‬ﻁ‪ ،2002 ،1‬ﺹ‪.32‬‬
‫‪12‬‬

‫‪ -II‬ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-1‬ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺍ‪ -‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻤﻁﻠﺏ ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﻨﻔﺴﻲ ﻫﺎﻡ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﺴﺘﻌﺎﺩﺓ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻟﻨـﺸﺎﻁﻪ ﻭﻋﻭﺩﺘـﻪ‬
‫ﻟﻠﻌﻤل ﺒﻜﻔﺎﺀﺓ ﻤﻥ ﺠﺩﻴﺩ‪.1‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺘﺴﺎﻫﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﻅـﺎﻫﺭﺓ ﺍﻟﺒﻁﺎﻟـﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺤـﺴﻴﻥ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻌﻴـﺸﻲ‬
‫ﻟﻠﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‬
‫ﺍ‪ -‬ﺘﻌﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺃﺩﺍﺓ ﻟﻼﺘﺼﺎل ﺍﻟﻔﻜﺭﻱ ﻭﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺩ ﺒـﻴﻥ ﺸـﻌﻭﺏ‬
‫ﻭﺃﺩﺍﺓ ﻹﻴﺠﺎﺩ ﻤﻨﺎﺥ ﻤﺸﻌﺏ ﺒﺭﻭﺡ ﺍﻟﺘﻔﺎﻫﻡ ﻭﺍﻟﺘﺴﺎﻤﺢ ﺒﻴﻨﻬﻡ‪ ،2‬ﻜﻤﺎ ﺘﻌﺘﺒـﺭ ﻜـﺫﻟﻙ ﺃﺩﺍﺓ ﻟﻠﺘﺒـﺎﺩل‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺭﻓﻲ)ﺘﺩﺍﻭل ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﻭﺍﻟﻤﻌﺎﺭﻑ(‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺘﻌﻤل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻨﺘﺸﺎﺭ ﺜﻘﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﺸﻌﻭﺏ ﻭﺤﻀﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﻤﻡ ﺒﻴﻥ ﺃﻗـﺎﻟﻴﻡ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﻌﻤل ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﺸﻌﻭﺏ ﺒﺒﻌﻀﻬﺎ ﺍﻟﺒﻌﺽ‪ ،‬ﻭﺘﻭﻁﻴﺩ ﺍﻟﻌﻼﻗـﺎﺕ ﻭﺘﻘﺭﻴـﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺎﺕ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺒﻴﻨﻬﻡ‪.3‬‬
‫‪ -3‬ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺍ‪ -‬ﺘﺅﺩﻱ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺩﻭل‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺇﻥ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻹﻴﺠﺎﺒﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻱ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﺘﺴﺎﻫﻡ ﻓـﻲ‬
‫ﺤل ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ‪.4‬‬
‫‪ - 1‬ﻳﺴﺮﻯ ﺩﻋﺒﺲ‪ :‬ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﺴﺎﺋﺢ‪ ،‬ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﳌﺼﺮﻱ ﻟﻺﺑﺪﺍﻉ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪،1993 ،‬ﺹ ‪.120‬‬
‫‪- 2‬ﻫﺎﻟﺔ ﺍﻟﺮﻓﺎﻋﻲ‪:‬ﺍﻟﺘﺄﺛﲑﺍﺕ ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ ﰲ ﺍ‪‬ﺘﻤﻊ ﺍﶈﻠﻲ‪ ،‬ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﳌﺼﺮﻱ ﻟﻺﺑﺪﺍﻉ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪ ،1998 ،‬ﺹ ‪.223‬‬
‫‪- 3‬ﻋﺜﻤﺎﻥ ﳏﻤﺪ ﻏﻨﻴﻢ‪ ،‬ﺑﻨﻴﺘﺎ ﻧﺒﻴﻞ ﺳﻌﺪ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.22‬‬
‫‪- 4‬ﺃﲪﺪ ﻣﺎﻫﺮ‪ ،‬ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺴﻼﻡ ﺃﺑﻮ ﻗﺤﻒ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪.67‬‬
‫‪13‬‬

‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ :‬ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﺇﻥ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻴﺨﺘﻠﻑ ﻋﻥ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﻟﺒﻀﺎﺌﻊ‪ ،‬ﻓﺒﻴﻨﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺨﺯﻴﻥ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻻ ﺘﻘﺒل ﺍﻟﺘﺨﺯﻴﻥ ﺒﻁﺒﻴﻌﺘﻬﺎ ﻷﻨﻬﺎ ﺘﻨﺸﺄ ﻓـﻲ ﺍﻟﻠﺤﻅـﺔ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻴﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈﻥ ﻅﺭﻭﻑ ﻋﺭﺽ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻴﺨﺘﻠﻑ ﻋﻥ ﻅـﺭﻭﻑ ﻋـﺭﺽ‬
‫ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻴﻌﺭﻑ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺒﺄﻨﻪ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻠﺘﻘﻰ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺒﺎﻟﻌﺭﺽ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈﻥ ﺴﻭﻕ‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻫﻭ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻘﺎﺒل ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﺎﺌﺤﻴﻥ ﺒﺎﻟﻌﺭﺽ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻘﺩﻤﻪ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.1‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻴﻌﺭ‪‬ﻑ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ "ﺒﺄﻨﻪ ﻤﺎ ﺘﻘﺩﻤﻪ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻤﺎ ﺘﺤﺘﻭﻴﻪ ﻤـﻥ ﻤﻘﻭﻤـﺎﺕ‬
‫ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺴﻭﺍﺀ ﺃﻜﺎﻨﺕ ﻋﻭﺍﻤل ﺠﺫﺏ ﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﺃﻭ ﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﺃﻭ ﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻟﺯﻴﺎﺭﺓ ﺒﻠﺩ ﻤﻌﻴﻥ ﻭﺘﻔﻀﻴﻠﻪ ﻋﻥ ﺒﻠﺩ ﺁﺨﺭ" ‪.2‬‬
‫‪-I‬ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﺒﺎﻟﻨﻅﺭ ﻟﺘﻌﺩﺩ ﻭﺘﻨﻭﻉ ﻭﺘﺩﺍﺨل ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻟﻠﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻓﻘﺩ ﺘﻌﺩﺩﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺍﻫﺘﻤﺕ ﺒﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ )ﺤﺘﻰ ﻅﻬﺭﺕ ﺍﻻﺨﺘﻼﻓﺎﺕ( ﻭﻤﻥ ﺒـﻴﻥ ﺍﻟﺘـﺼﻨﻴﻔﺎﺕ‬
‫ﻨﺫﻜﺭ‪:‬‬
‫(‬ ‫‪Robert Lanquard‬‬ ‫‪-1‬ﺘﺼﻨﻴﻑ ﺭﻭﺒﻴﺭ ﻹﻨﻜﺎﺭ)‬
‫ﻟﻘﺩ ﺼﻨﻑ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﺜﻼﺜﺔ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺃﺴﺎﺴﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﺭﺍﺙ ﺍﻟﻤﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺠﻠﺏ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻟﻼﺴﺘﻤﺘﺎﻉ ﺒﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﻭﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻲ ﻻ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﻓﻲ ﺠﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪،‬‬
‫ﻏﻴﺭ ﺃﻥ ﻋﺩﻡ ﺘﻭﻓﺭﻫﺎ ﻴﻤﻨﻊ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻔﺭ‪ ،‬ﻜﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ‬
‫ﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ ﻭﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻬﻴﺔ‪.‬‬
‫‪- 1‬ﺑﻼﻟﻄﺔ ﻣﺒﺎﺭﻙ‪ ،‬ﻛﻮﺍﺵ ﺧﺎﻟﺪ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.149‬‬

‫‪- 2‬ﺳﺮﺍﺏ ﺇﻟﻴﺎﺱ ﻭﺁﺧﺮﻭﻥ‪ :‬ﺗﺴﻮﻳﻖ ﺍﳋﺪﻣﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﳌﺴﲑﺓ ﻟﻠﻨﺸﺮ ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‪ ،‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،‬ﻁ‪ ،2002 ،1‬ﺹ ‪.11‬‬
‫‪14‬‬

‫ﺝ‪ -‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗـﺔ ﻤـﻊ‬
‫ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻨﻘل‪.1‬‬
‫‪-2‬ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻤﺤﻤﺩ ﺴﻌﻴﺩ ﺍﻟﻤﺼﺭﻱ‬
‫ﻟﻘﺩ ﺼﻨﻑ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺇﻟﻰ ﺜﻼﺜﺔ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻫﻲ‪:2‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺠﺫﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ :‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺘﻨﻘﺴﻡ ﺇﻟﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋﺘﻴﻥ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺠﺫﺏ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‪ :‬ﻭﺘﺘﻀﻤﻥ ﻋﻠﻰ ﺴﺒﻴل ﺍﻟﻤﺜﺎل ﺍﻟـﺸﻭﺍﻁﺊ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴـﺯﺓ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻐﺎﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺤﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻭﺍﺤﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺠﺫﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻥ ﺼﻨﻊ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ‪ :‬ﻭﻤـﻥ ﺃﻤﺜﻠﺘﻬـﺎ ﺍﻵﺜـﺎﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﻑ ﻭﺍﻷﺒﻨﻴﺔ ﺍﻷﺜﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻨـﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗـﻊ ﺍﻟﺤﺭﺒﻴـﺔ ﺍﻟـﺸﻬﻴﺭﺓ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻌﺎﺕ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺃﻤﺎﻜﻥ ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ ﻟﻠﺴﺎﺌﺢ‪ :‬ﺘﺘﻨﻭﻉ ﺃﻤﺎﻜﻥ ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ ﻟﻠﺴﺎﺌﺢ ﻭﺘﺘﻌﺩﺩ ﺩﺭﺠﺎﺘﻬـﺎ ﻭﻤـﺴﺘﻭﻴﺎﺘﻬﺎ‬
‫ﻭﻤﻥ ﺒﻴﻨﻬﺎ‪ :‬ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺭﻯ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻴﻭﺕ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪.‬‬
‫ﺝ‪ -‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ‪ :‬ﺘﺘﻀﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﺯﻴﺞ ﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﻀـﺎﻓﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺤﺘﺎﺠﻬﺎ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻭﺘﻨﺸﺄ ﻤﻊ ﺭﻏﺒﺘﻪ ﻓﻲ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﺔ‪ ،‬ﻭﺘـﺴﺘﻤﺭ ﺃﺜﻨـﺎﺀ ﺍﻟﺘﺠﺭﺒـﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻨﺘﻬﻲ ﻤﻊ ﺇﺸﺒﺎﻋﻪ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻤﺜﻠﺔ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ‪ :‬ﺨـﺩﻤﺎﺕ ﺸـﺭﻜﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ ﻭﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ‪.‬‬
‫‪-3‬ﺘﺼﻨﻴﻑ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﻟﻘﺩ ﺼﻨﻔﺕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﺴﺒﻌﺔ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﻫﻲ‪:3‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺍﻟﺘﺭﺍﺙ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ‪ :‬ﺍﻟﻤﻨﺎﻅﺭ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻨﺎﺒﻊ ﺍﻟﻤﻴـﺎﻩ‪ ،‬ﺍﻟـﺸﻭﺍﻁﺊ‪،‬‬
‫ﺍﻷﻨﻬﺎﺭ ﻭﺍﻟﺼﺤﺎﺭﻱ‪ ،‬ﺍﻟﺠﺒﺎل‪...،‬ﺍﻟﺦ‪.‬‬
‫ﺏ‪-‬ﺍﻟﺘﺭﺍﺙ ﺍﻟﻁﺎﻗﻭﻱ‪.‬‬
‫ﺝ‪-‬ﺍﻟﺘﺭﺍﺙ ﺍﻟﺒﺸﺭﻱ‪ :‬ﺍﻟﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻴـﺔ‪ ،‬ﻅـﺭﻭﻑ ﺍﻟﺤﻴـﺎﺓ‪ ،‬ﺍﻟﻌـﺎﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﻟﻴـﺩ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫‪- 1‬ﺑﻼﻟﻄﺔ ﻣﺒﺎﺭﻙ‪،‬ﻛﻮﺍﺵ ﺧﺎﻟﺪ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪.150-149‬‬

‫‪-2‬ﺳﻌﻴﺪ ﳏﻤﺪ ﺍﳌﺼﺮﻱ‪ :‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻭﺗﺴﻮﻳﻖ ﺍﻷﻧﺸﻄﺔ ﺍﳋﺪﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺪﺍﺭ ﺍﳉﺎﻣﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪ ،2002 ،‬ﺹ‪.226-223‬ﺑﺘﺘﺼﺮﻑ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺑﻼﻟﻄﺔ ﻣﺒﺎﺭﻙ‪ ،‬ﻛﻮﺍﺵ ﺧﺎﻟﺪ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.151-150‬‬
‫‪15‬‬

‫ﺩ‪-‬ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﺴﺘﻭﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻫـ‪-‬ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻨﻴﺎﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﺭﻗﻴـﺔ ﻟﻠﺒﻠـﺩ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺭﺒﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻹﻋﻼﻡ ﻭﺍﻹﺸﻬﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻭ‪ -‬ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ )ﺍﻟﻨﻘل‪ ،‬ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ‪ ،‬ﺍﻹﻁﻌﺎﻡ(‪.‬‬
‫ﻱ‪-‬ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -II‬ﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺇﺠﻤﺎل ﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻤﺎﻴﻠﻲ‪:1‬‬
‫‪-1‬ﻴﻌﺘﻤﺩ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺸﻜل ﻜﺒﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﻋﻨﺼﺭ ﺍﻟﻌﻤل‪ :‬ﻭﺒﻨﺴﺏ ﺘﻔـﻭﻕ ﻋـﺭﺽ‬
‫ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﺘﺅﻜﺩﻩ ﻨﻅﺭﻴﺔ "ﻓﻭﺭﺴﺘﻴﻪ"‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﻤﺘﺎﺯ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻜﻭﻨﻪ ﻨﺸﺎﻁ ﺨﺩﻤﻲ ﺒﺼﻌﻭﺒﺔ ﺇﺤﻼل ﺍﻟﻤﺎﻜﻨﺔ ﻤﺤل ﻋﻨـﺼﺭ ﺍﻟﻌﻤـل‪ ،‬ﻭﻴﺒﻘـﻰ‬
‫ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﺎﻜﻨﺔ ﻤﺤﺩﻭﺩ ﺠﺩﺍ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻴﻤﺘﺎﺯ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻜﻭﻨﻪ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺁﻨﻴﺔ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻐﺎﻟﺏ‪ :‬ﻭﻴﺘﻡ ﺘﺼﻨﻴﻊ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﺍﺭ ﺍﻟﻴﻭﻡ ﺃﻭ ﺤﺘﻰ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﺍﺭ ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻐﺎﻟﺏ ﻴﺘﻡ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺃﻤﺎﻡ ﻤﺭﺃﻯ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﻤﺘﺎﺯ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻌـﺩﻡ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴـﺔ ﺤﺠـﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺭﺩﺉ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺃﻱ ﺨﻁﺄ ﻴﻘﻊ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺴـﻭﻑ ﻴﻜـﻭﻥ ﻅـﺎﻫﺭ‬
‫ﻟﻸﻋﻴﺎﻥ ﻭﻤﻥ ﺍﻟﺼﻌﻭﺒﺔ ﺘﻼﻓﻴﻪ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻏﻴﺭ ﻗﺎﺒل ﻟﻠﺨﺯﻥ‪ :‬ﻓﻁﺎﻟﻤﺎ ﺃﻨﻪ ﻋﺭﺽ ﺨﺩﻤﻲ ﻓﻼ ﻴﻤﻜـﻥ ﺨـﺯﻥ‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﻜﻭﻥ ﻋﺭﺽ ﺁﻨﻲ ﻭﻤﺒﺎﺸﺭ‪.‬‬
‫‪-4‬ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻏﻴﺭ ﻗﺎﺒل ﻟﻠﻨﻘل‪ :‬ﻓﺎﻟﻤﻌﺘﺎﺩ ﻏﺎﻟﺒﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺜﺎﺒﺕ ﻭﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﻫـﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺤﺭﻙ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻡ ﻨﻘﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﻘﺭﻴﺒﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺒﻌﺽ ﺍﻟـﺴﻠﻊ ﺘـﺼل ﻤﻨـﺯل‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﺤﺎل ﻴﺨﺘﻠﻑ ﺘﻤﺎﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﺎﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ ﻫـﻭ‬
‫ﺍﻟﺜﺎﺒﺕ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ )ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ( ﻫﻭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻨﻘل ﻟﻜﻲ ﻴﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﻥ ﻴﻘﺘﻨﻲ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-5‬ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻴﺨﻀﻊ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪ :‬ﻓﻁﺎﻟﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﻟﻠـﺴﻴﺎﺤﺔ ﺤﺎﺠـﺔ ﻜﻤﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻐﺎﻟﺏ‪ ،‬ﻓﺈﻨﻬﺎ ﺘﺨﻀﻊ ﻟﻠﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﺒﺩﻴﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻁﺎﻟﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻌـﺭﺽ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻤﺘﻭﻓﺭ ﺒﺸﻜل ﻜﺒﻴﺭ ﻓﻲ ﺃﺭﺠﺎﺀ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻓﻬﻨﺎﻙ ﺘﻨﺎﻓﺱ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻋﻠﻰ ﺘـﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﻌـﺭﺽ‬
‫‪ - 1‬ﻣﺜﲎ ﻃﻪ ﺍﳊﻮﺭﻱ‪ ،‬ﺇﲰﺎﻋﻴﻞ ﳏﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺪﺑﺎﻍ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.162-160‬‬
‫‪16‬‬

‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻫﻨﺎﻙ ﺘﻨﺎﻓﺱ ﻋﻠﻰ ﺼﻌﻴﺩ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺒﻠﺩ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ‪ ،‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺘﻨﺎﻓﺱ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ‪.‬‬
‫‪ -6‬ﻴﻤﺘﺎﺯ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺘﻌﺩﺩ ﻭﺘﻨﻭﻉ ﻭﺘﺩﺍﺨل ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻟـﻪ‪ :‬ﻓـﺎﻟﻤﻨﺘﻭﺝ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﺯﻴﺞ ﻤﺭﻜﺏ ﻭﻤﻌﻘﺩ ﻴﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟـﺴﻠﻊ ﻭﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻜﻭﻨـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻋﺎﺩﺓ ﻤﺎ ﻴﺼﻌﺏ ﻓﺼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﻭﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﻋﻥ ﺒﻌـﻀﻬﺎ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻌﻭﺍﻤـل‬
‫ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﺘﺘﺸﺎﺒﻙ ﻤﻊ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺭﺍﺜﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤـﻀﺎﺭﻴﺔ‪ ،...‬ﻟﺘـﺸﻜل‬
‫ﺒﻤﺠﻤﻭﻋﻬﺎ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﻴﺠﻤﻊ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﺒﻴﻥ ﺃﻨﻤﺎﻁ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﺘﻌـﺩﺩﺓ ﻓـﻲ ﺁﻥ‬
‫ﻭﺍﺤﺩ‪ ،‬ﻓﺒﺎﻹﻤﻜﺎﻥ ﺍﻟﺠﻤﻊ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻭﺴﻤﻴﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺁﻥ ﻭﺍﺤﺩ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﺒﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻷﻤﺎﻜﻥ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻴﺯﻭﺭ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ‬
‫ﺒﻬﺩﻑ ﺍﻟﺘﺒﻀﻊ‪.‬‬
‫‪ -7‬ﺘﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻴﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﺸﺎﺭﻜﻭﻥ ﺒﺎﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ :‬ﻓﻁﺎﻟﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻤﺘﻌﺩﺩ ﻭﻤﺘﻨﻭﻉ ﻭﻭﺍﺴﻊ ﻭﺸﺎﻤل‪ ،‬ﻓﻬﺫﺍ ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻋﺩﺩ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﻴﻥ ﺍﻟـﺫﻴﻥ‬
‫ﻴﺴﺎﻫﻤﻭﻥ ﻓﻲ ﺘﺼﻨﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻭﻤﻨﻬﻡ ﻤﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺩﺍﺨل ﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﻘﻁـﺎﻉ ﻤﺜـل‬
‫ﺃﺼﺤﺎﺏ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ‪ ،‬ﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﺴﻔﺭ‪ ،...‬ﻭﻤﻨﻬﻡ ﻤﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺨﺎﺭﺝ ﺤﺩﻭﺩ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﺜل ﻤﺤﻁﺔ ﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ‪ ،‬ﺍﻟﻐﺎﺯ‪ ،‬ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺒﻨﻰ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻫﻜـﺫﺍ‬
‫ﻓﺈﻥ ﻟﻜل ﻤﻨﺘﺞ ﺩﻭﺭﻩ ﻓﻲ ﺘﺼﻨﻴﻊ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪ -8‬ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻋﺭﺽ ﻏﻴﺭ ﻤﺭﻥ‪ :‬ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓـﻲ ﺍﻟﻅـﺭﻭﻑ‬
‫ﺍﻻﻋﺘﻴﺎﺩﻴﺔ ﻋﺭﻀﺎ ﻏﻴﺭ ﻤﺭﻥ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻋﻥ ﺫﻟﻙ ﺒﺎﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺸﻜل ‪ :03‬ﻤﺭﻭﻨﺔ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫‪P‬‬
‫‪P1‬‬
‫‪∆P‬‬
‫‪P2‬‬
‫‪S1‬‬ ‫‪∆S‬‬ ‫‪S2‬‬ ‫‪S‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪:‬ﻤﺜﻨﻰ ﻁﻪ ﺍﻟﺤﻭﺭﻱ‪ ،‬ﺇﺴﻤﺎﻋﻴل ﻤﺤﻤﺩ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺩﺒﺎﻍ‪ :‬ﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪ ،‬ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻭﺭﺍﻕ ﻟﻠﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪،‬‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،2001 ،‬ﺹ ‪.157‬‬
‫‪17‬‬

‫ﻤﻥ ﺍﻟﺸﻜل ﻨﻼﺤﻅ ﺃﻥ ‪ ∆P> ∆S‬ﺃﻱ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻀﺔ ﺃﻗـل ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻓﻲ ﺍﻷﺜﻤﺎﻥ‪ .‬ﻭﻫﻜﺫﺍ ﻴﺘﻀﺢ ﺃﻥ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﺴﺘﺠﺎﺒﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻓﻲ ﺍﻟﻨـﺸﺎﻁ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻟﻠﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺃﺜﻤﺎﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺘﻜﻭﻥ ﻀﺨﻤﺔ ﺠﺩﺍ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل ﻓﻲ ﺍﻷﻤـﺩ ﺍﻟﻘـﺼﻴﺭ‪،‬‬
‫ﻭﻴﻌﺯﻯ ﺴﺒﺏ ﺫﻟﻙ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:1‬‬
‫ﺃ‪-‬ﻋﺎﻤل ﺍﻟﻭﻗﺕ‪ :‬ﻭﻴﻘﺼﺩ ﺒﻪ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﻹﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴـﺭ ﻭﺍﻟﺘﺤـﻭﻴﺭ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻁﺎﻗـﺔ‬
‫ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻟﻠﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻷﺜﻤﺎﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻑ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺒﻴﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﻨـﺸﺎﻁ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﻭﻗـﺕ ﻁﻭﻴـل ﻓﻴﻜـﻭﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻏﻴﺭ ﻤﺭﻥ‪.‬‬
‫ﺏ‪-‬ﻜﺜﺎﻓﺔ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﺜﺎﺒﺕ‪ :‬ﻓﻌﻤﻠﻴﺔ ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭ ﻭﺍﻟﺘﺤﻭﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﺜﺎﺒـﺕ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺼﻌﺒﺔ ﻭﻤﻌﻘﺩﺓ ﻭﺘﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻭﺠﻬﻭﺩ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻭﻭﻗـﺕ ﻁﻭﻴـل ﻭﺒﺎﻟﻨـﺴﺒﺔ‬
‫ﻟﻠﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﺈﻥ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﺜﺎﺒﺕ ﺍﻟﻤﺘﻤﺜل ﺒﺎﻷﺒﻨﻴﺔ ﻭﺍﻷﺜﺎﺙ ﻭﺍﻟﺩﻴﻜﻭﺭﺍﺕ ﻭﺍﻷﺠﻬـﺯﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻴﻬﺎ ﻴﺸﻜل ﻨﺴﺒﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻏﻴﺭ ﻤﺭﻥ‪.‬‬
‫ﺝ‪-‬ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ‪ :‬ﻓﻜﻠﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﻟﻁﺒﻴﻌـﻲ ﻓﻬـﺫﺍ ﻴﻌﻨـﻲ ﺃﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﺤﻜﻭﻤﺎ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻌﺎﻤل ﻭﻴﻔﻘﺩ ﺍﻟﺴﻴﻁﺭﺓ ﺍﻟﺘﺎﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﻭﻴﺼﺒﺢ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﻏﻴﺭ‬
‫ﻤﺭﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻴﺸﻜل ﻋﻼﻤﺔ ﺒﺎﺭﺯﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﺒﺎﻟﺫﺍﺕ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻨـﺎﺥ‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﺘﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺃﻥ ﻴﻘﺩﻡ ﻋﺭﻀﻪ ﻓﻘﻁ ﻀﻤﻥ ﻤﻭﺴﻡ ﺍﻟﺫﺭﻭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﺘـﻭﻓﺭ ﺍﻟﻤﻨـﺎﺥ‬
‫ﺍﻟﻤﻼﺌﻡ‪ ،‬ﻭﻴﻌﺠﺯ ﻋﻥ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻋﺭﻀﻪ ﻓﻲ ﺒﻘﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺴﻡ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻫﻜﺫﺍ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻴﺘﺄﺜﺭ ﺒﺸﻜل ﻜﺒﻴﺭ ﺠﺩﺍ ﺒﺎﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﺘﺠﻌل ﻤﻨﻪ ﻋﺭﻀﺎ ﻏﻴﺭ ﻤﺭﻥ‪.‬‬
‫ﺩ‪-‬ﻋﺩﻡ ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺯﻥ‪ :‬ﺤﻴﺙ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻤﺨﺯﻥ ﺼﻤﺎﻡ ﺃﻤﺎﻥ ﻴﺴﺘﺨﺩﻤﻪ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻟﻠـﺘﺤﻜﻡ‬
‫ﻓﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺽ‪ ،‬ﻭﻫﻜﺫﺍ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﺩﻴﻬﺎ ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺯﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻋﺭﻀﻬﺎ ﻤـﺭﻥ‪،‬‬
‫ﻭﻁﺎﻟﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺨﺩﻤﻲ ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﻗﺎﺒل ﻟﻠﺨﺯﻥ ﻓﻴﻜـﻭﻥ ﻋﺭﻀـﻪ‬
‫ﻏﻴﺭ ﻤﺭﻥ‪.‬‬
‫ﻫـ‪-‬ﻋﺩﻡ ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻨﻘل‪ :‬ﻓﺈﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﺒﺎﻹﻤﻜﺎﻥ ﻨﻘل ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﻤﻥ ﺴﻭﻕ ﻵﺨﺭ ﻓﺈﻥ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺓ ﺘﻌﻁﻲ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺤﺴﺏ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻷﺴـﻭﺍﻕ‪،‬‬
‫ﻓﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻜﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻀﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ﺍﻟﺴﻌﺭ‪ ،‬ﻭﻴﻘﻠﺹ ﻋﺭﻀﻬﺎ ﻓﻲ‬
‫‪- 1‬ﻣﺜﲎ ﻃﻪ ﺍﳊﻮﺭﻱ ‪،‬ﺇﲰﺎﻋﻴﻞ ﳏﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺪﺑﺎﻍ ‪:‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ‪ ،‬ﺹ‪.159-158 .‬‬
‫‪18‬‬

‫ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻟﺴﻌﺭ‪ ،‬ﺇﺫﻥ ﺘﺯﺩﺍﺩ ﻤﺭﻭﻨﺔ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺔ ﻗﺎﺒﻠﺔ ﻟﻠﻨﻘل‪،‬‬
‫ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻴﻤﺘﺎﺯ ﺒﻌﺩﻡ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻨﻘﻠﻪ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﻤﻥ ﺍﻟـﺴﺎﺌﺢ ﺃﻥ ﻴﻨﺘﻘـل ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﻜﻲ ﻴﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﻥ ﻴﺸﺘﺭﻱ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻓﺎﻗﺩﺍ ﻟﻤﻴﺯﺓ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﻏﻴﺭ ﻤﺭﻥ‪.‬‬
‫ﻭ‪-‬ﻋﺩﻡ ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﺭ‪ :‬ﻓﻬﻨﺎﻙ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﺇﺠـﺭﺍﺀ ﻋﻠﻴﻬـﺎ‬
‫ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴﺭ ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻠﺘﻐﻴﻴﺭ ﺇﻨﺘﺎﺠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺃﻨﻤﺎﻁ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺘﻜﻴﻔﺎ ﻤﻊ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺒﺎﻟﺴﻭﻕ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀ ﻤﻨﻁﻘﻲ ﻭﻏﻴﺭ ﻤﻜﻠﻑ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﻜﻭﻥ ﻋﺭﻀﻬﺎ ﻤﺭﻥ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨـﺸﺂﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﺼﻤﻤﺔ ﻫﻨﺩﺴﻴﺎ ﺨﺼﻴﺼﺎ ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻻ ﺘﺼﻠﺢ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺃﻨﻤﺎﻁ ﺴﻠﻌﻴﺔ‬
‫ﺃﺨﺭﻯ ﻭﺃﻥ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﺨﺭﻯ ﻏﻴﺭ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺘﺼﺒﺢ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﻏﻴـﺭ ﻭﺍﺭﺩﺓ‬
‫ﻭﻤﻜﻠﻔﺔ ﻟﺫﻟﻙ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻏﻴﺭ ﻤﺭﻥ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺃﻭ ﺒﻌﺽ ﻤﻨﻬﺎ ﺘﺠﻌل ﻤﻥ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓـﻲ ﺍﻟﻅـﺭﻭﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺘﺎﺩﺓ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻋﺭﻀﺎ ﻏﻴﺭ ﻤﺭﻥ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺒﺸﻜل ﻋﺎﻡ ﻫﻭ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﻭﻱ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ ﺸﺭﺍﺀﻫﺎ ﻤﻥ ﺴﻠﻌﺔ ﻤﻌﻴﻨـﺔ‬
‫‪1‬‬
‫ﻭﺒﺴﻌﺭ ﻤﺤﺩﺩ ﻓﻲ ﺯﻤﺎﻥ ﻭ ﻤﻜﺎﻥ ﻤﺤﺩﺩﻴﻥ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻜﻥ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺴﺄﻟﺔ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻭﺠﻭﺩ ﻋﻭﺍﻤل ﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ ﺘـﺅﺜﺭ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻟﻠﺴﻔﺭ ﺇﻟﻰ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻤﺎ ﻭﺫﻟﻙ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﺜل ﻤﺩﻯ ﺘﻭﻓﺭ ﻭﻗﺕ ﺍﻟﻔﺭﺍﻍ‪.‬‬
‫ﻭﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺩﺨل‪ ،‬ﻭﻫل ﻴﻭﺠﺩ ﻓﺎﺌﺽ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﺨل ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﺨﺩﻤﻬﺎ ﻟﻠﻘﻴﺎﻡ ﺒﺭﺤﻠﺔ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻻﺸﻙ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺘﻠﻌﺏ ﺩﻭﺭﺍ ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻤﻨﻭﻱ ﺯﻴﺎﺭﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻨﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﻪ‪":‬ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺯﺍﺌﺭﻴﻥ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻤﻌﻴﻨـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﻤﺩﺓ ﻤﺤﺩﺩﺓ"‪.2‬‬
‫‪ -1‬ﺑﻼﻟﻄﺔ ﻣﺒﺎﺭﻙ‪ ،‬ﻛﻮﺍﺵ ﺧﺎﻟﺪ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪157‬‬

‫‪2‬‬
‫‪-Gérard TOCQUER,Michel ZINS: Marketing du tourisme, 2 édition, Gaëtanmorin éditeur, France, 1999, P24.‬‬
‫‪19‬‬

‫‪-I‬ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﺇﻥ ﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﺎﻴﻠﻲ‪:1‬‬
‫‪ -1‬ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺃﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﻔﺭﺍﻍ ﻭﺍﻹﺠﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺔ ﺍﻷﺠﺭ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﻘﺎﺒل ﻟﻺﻨﻔﺎﻕ‬
‫‪ -3‬ﺴﻬﻭﻟﺔ ﻭﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﻘل‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‪ :‬ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﻭﺍﻹﻗﺎﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺍﻟﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟﺩﻴﻤﻐﺭﺍﻓﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ :‬ﻤﺜل ﺍﻟﻌﻤﺭ ﻭﺍﻟﺠﻨﺱ ﻭﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -II‬ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻤﻴﻴﺯ ﺒﻴﻥ ﺜﻼﺜﺔ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪:2‬‬
‫‪ -1‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ :‬ﻴﻘﺼﺩ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻌـﺎﻡ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺸﻜل ﻋﺎﻡ ﺒﺼﺭﻑ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻋﻥ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻭﺍﻟﻨﻭﻉ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ ﻴﺭﺘﺒﻁ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻜﻜل ﻭﻟـﻴﺱ ﺒﻨـﻭﻉ‬
‫ﻤﺤﺩﺩ ﻤﻨﻬﺎ ﺃﻭ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺨﺎﺹ ﻤﻥ ﺒﺭﺍﻤﺠﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ :‬ﻴﺭﺘﺒﻁ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺒﺭﻨـﺎﻤﺞ‬
‫ﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﻌﻴﻥ ﻴﺠﺩﻩ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻹﺸﺒﺎﻉ ﺭﻏﺒﺎﺘﻪ ﻭﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺘﻪ‪ ،‬ﻭﻴﺨﺘﺹ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ‬
‫ﺒﺈﺸﺒﺎﻉ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺭﻏﺒﺎﺕ ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ ﻓﺈﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻤﻌﻴﻥ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻁﻠﺒﺎ‬
‫ﺨﺎﺼﺎ ﻭﻟﻴﺱ ﺒﺴﺎﺌﺢ ﻤﺎ ﺃﻭ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻭﻟﻴﺱ ﻜل ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﻤﺸﺘﻕ‪ :‬ﻴﺭﺘﺒﻁ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺒﺎﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻜﻤﻠﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻟﻠﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﺜل ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ‪ ،‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻁﻴﺭﺍﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺃﻭ ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺄﻜﻭﻻﺕ ﻭﺍﻷﻁﻌﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺴﻌﻰ ﺃﻏﻠﺏ ﺍﻟـﺩﻭل ﻟﺘﺤﻭﻴـل ﺍﻟﻁﻠـﺏ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﻕ ﺇﻟﻰ ﻁﻠﺏ ﺨﺎﺹ ﺜﻡ ﻁﻠﺏ ﻋﺎﻡ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺘـﻭﻓﻴﺭ ﺒـﺭﺍﻤﺞ ﺴـﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﻭﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺒﺄﺴﻌﺎﺭ ﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﻜﺫﻟﻙ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻲ ﻴﻭﻀﺢ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ‬
‫ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪- 1‬ﺧﺎﻟﺪ ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ ‪ ،‬ﻓﻴﺼﻞ ﺍﳊﺎﺝ ﺫﻳﺐ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪.51-50 .‬‬
‫‪ - 2‬ﳏﺴﻦ ﺍﲪﺪ ﺍﳋﻀﲑﻱ‪،‬ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‪ ،‬ﻣﻜﺘﺒﺔ ﻣﺪﺑﻮﱄ‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪ ،1989 ،‬ﺹ‪.51-50‬‬
‫‪20‬‬

‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ :04‬ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﺍﻟﻄﻠﺐ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻄﻠﺐ‬ ‫ﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ﺍﳌﺸﺘﻖ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‬
‫ﺍﳋﺎﺹ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﺤﺴﻥ ﺃﺤﻤﺩ ﺍﻟﺨﻀﻴﺭﻱ‪ :‬ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻤﻜﺘﺒﺔ ﻤﺩﺒﻭﻟﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‪ ،1989 ،‬ﺹ‪.52‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻔﺭﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻨﻭﻋﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪:1‬‬
‫‪ -1‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﻔﻌﺎل )ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ(‪ :‬ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻫﻭ ﻁﻠﺏ ﺼﺭﻴﺢ ﻤﻥ‬
‫ﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻟﺘﻭﺍﻓﺭ ﻋﻭﺍﻤل ﺃﻫﻤﻬﺎ‪ ،‬ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺕ ﺍﻟﻔﺭﺍﻍ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﻓﻊ‪،‬‬
‫ﻓﻀﻼ ﻋﻥ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﻤﺤﻔﺯﺓ ﻟﻠﻁﻠﺏ ﻭﺍﻟﺩﺍﻓﻌﺔ ﻟﻠﺘﻌﺎﻗﺩ‪ ،‬ﻭﻴﻤﺜل‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﻥ ﻭﺍﻟﻘﺎﺩﺭﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺩﻓﻊ ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻌﺩﻴﻥ ﻟﻠﻘﺩﻭﻡ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻤﻌﻴﻨﺔ ﺨﻼل ﻓﺘﺭﺓ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﻜﺎﻤﻥ‪ :‬ﻭﻫﻭ ﻁﻠﺏ ﻴﻨﻘﺹ ﺃﺤﺩ ﻋﻨﺎﺼﺭﻩ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻤﻌﻨﻰ‬
‫ﻻ ﺘﺘﻭﻓﺭ ﺤﺎﻟﻴﺎ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﺃﺤﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺩﻓﻊ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﺎﻗﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻋﺩﻡ ﺤﺼﻭل ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‬
‫‪ -‬ﻀﻌﻑ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻹﻋﻼﻡ ﻭﺍﻹﻋﻼﻥ ﻭﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺜﻤﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﻜﺎﻤﻥ ﺇﻟﻰ ﻁﻠﺏ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻌـﺎل ﺒﻭﺍﺴـﻁﺔ‬
‫ﺘﻨﻭﻴﻊ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺘﺨﻁﻴﻁ ﺃﺴﻌﺎﺭﻫﺎ ﻭﺘﺜﻘﻴﻑ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻹﻋﻼﻥ ﻭﺍﻟﺩﻋﺎﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﻭﺍﻹﺸﻬﺎﺭ ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ ﻜﺎﻓﺔ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﻭﺍﺼﻼﺕ ﺍﻟﻤﻤﻜﻨﺔ ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ ﻤﺨﺘﻠـﻑ ﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻭﺍﻟﺩﺭﺠﺎﺕ‪.‬‬
‫‪- 1‬ﳏﺴﻦ ﺍﲪﺪ ﺍﳋﻀﲑﻱ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪.53-52‬‬
‫‪21‬‬

‫‪ -III‬ﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺇﺠﻤﺎل ﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:1‬‬
‫ﺍﻟﻤﺭﻭﻨﺔ‪ :‬ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻋﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺭﻭﻨﺔ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‪ ،‬ﺃﻱ ﻜﻠﻤﺎ‬ ‫‪-1‬‬
‫ﺍﻨﺨﻔﻀﺕ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻤﺎ ﺯﺍﺩ ﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻭﺍﻟﻌﻜﺱ ﺼﺤﻴﺢ‪ ،‬ﻭﻟﻜـﻥ‬
‫ﻫﻨﺎﻙ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺭﺍﻗﻴﺔ ﻤﺜل ﺠﺯﺭ ﺒﺤﺭ ﺍﻟﻜﺎﺭﻴﺒﻲ ﻓﺎﻷﻤﺭ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺃﻱ ﻜﻠﻤـﺎ‬
‫ﺍﻨﺨﻔﻀﺕ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻗل ﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻭﺍﻟﺴﺒﺏ ﻓﻲ ﺫﻟـﻙ ﺃﻥ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨـﺎﻁﻕ‬
‫ﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻁﺒﻘﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻤﺜﻠﻭﻥ ﺭﺠﺎل ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺒﺎﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‬
‫ﻭﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻤﺜﻠﻴﻥ ﺍﻟﻤﺸﻬﻭﺭﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺇﺫ ﺃﻨﻬﻡ ﻴﻔﻀﻠﻭﻥ ﺍﻟﺫﻫﺎﺏ ﺇﻟـﻰ ﻤﻨـﺎﻁﻕ‬
‫ﻤﻤﻴﺯﺓ ﻭﻏﺎﻟﻴﺔ ﻭﻴﻌﺘﺒﺭﻭﻨﻪ ﻨﻭﻋﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﺨﺭ ﻭﺍﻟﺘﺒﺎﻫﻲ ﻭﻟﻜﻥ ﻋﻨﺩ ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‬
‫ﻴﻘل ﺘﺩﻓﻕ ﻫﺅﻻﺀ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﻷﻨﻬﻡ ﻴﻌﺘﺒﺭﻭﻨﻬﺎ ﺃﻤﺎﻜﻥ ﻋﺎﻤﺔ ﻟﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﻨﺎﺱ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺤﺴﺎﺴﻴﺔ‪ :‬ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻋﺎﻟﻲ ﺍﻟﺤﺴﺎﺴﻴﺔ ﺘﺠﺎﻩ ﺍﻟﺘﻐﻴﻴﺭﺍﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴـﺔ‬ ‫‪-2‬‬
‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻷﻤﻨﻴﺔ ﻓﺎﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺭﺓ ﺴﻴﺎﺴـﻴﺎ ﻭﺃﻤﻨﻴـﺎ ﺍﺘﺠـﺎﻩ ﺍﻟﺘﻐﻴـﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻌﺭﺽ ﻻﻀﻁﺭﺍﺒﺎﺕ ﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﻻ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺠﺫﺏ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺇﻟﻴﻬـﺎ‬
‫ﺤﺘﻰ ﻭﺇﻥ ﻜﺎﻨﺕ ﺃﺴﻌﺎﺭﻫﺎ ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ‪ :‬ﻫﺫﺍ ﻭﻗﺩ ﺯﺍﺩ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻌﺩﺓ ﺃﺴﺒﺎﺏ‪:‬‬ ‫‪-3‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻭﺨﺼﻭﺼﺎ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻨﻘل‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻁﻭﺭ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﻨﻘل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺸﺠﻊ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﻟﻠﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ‬
‫ﻤﻨﺎﻁﻕ ﻭﺸﻌﻭﺏ ﺃﺨﺭﻯ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺩﺨل ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﻐﻨﻴﺔ ﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﻋﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﺩﺭﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺃﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﻔﺭﺍﻍ ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﺒﺯﻴﺎﺩﺓ ﻁﻭل ﻋﻁﻠﺔ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻷﺴﺒﻭﻉ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺴﻤﻴﺔ‪ :‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻑ ﺃﻥ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻤﻭﺴﻡ ﻴﺘﻤﻴﺯ ﺒﻜﺜﺭﺓ ﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻴﻁﻠـﻕ‬ ‫‪-4‬‬
‫ﻋﻠﻴﻪ ﻤﻭﺴﻡ ﺍﻟﺫﺭﻭﺓ‪ ،‬ﻭﻤﻭﺴﻡ ﻴﻘل ﻓﻴﻪ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻴﻁﻠﻕ ﻋﻠﻴﻪ ﻤﻭﺴﻡ ﺍﻟﻜـﺴﺎﺩ ﺃﻭ‬
‫ﻤﻭﺴﻡ ﻭﺴﻁ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺴﻭﺩ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﺨﺎﺼﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺴﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺜﺭ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﺘﺠﺎﻫﺎﺘﻪ ﻭﺤﺠﻤﻪ ﻓﺘﺭﺍﺕ ﺍﻟﺫﺭﻭﺓ ﻭﻓﺘﺭﺍﺕ ﺍﻟﺭﻜﻭﺩ‪ ،‬ﻭﺃﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﻤﻭﺴﻤﻴﺔ ﻫـﻲ‬
‫‪1‬ﺳﺮﺍﺏ ﺇﻟﻴﺎﺱ ﻭ ﺁﺧﺮﻭﻥ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.17-16‬‬
‫‪22‬‬

‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﻤﺼﺩﺭﺓ ﻟﻠﺴﺎﺌﺤﻴﻥ ﻭﺘﺸﻤل ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺨﻴـﺭﺓ‬
‫ﻤﻭﺍﻋﻴﺩ ﺍﻟﻌﻁﻼﺕ ﺍﻟﻤﺩﺭﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﻴﻑ ﻭﻤﻭﺍﻋﻴﺩ ﻏﻠﻕ ﺍﻟﻤﺼﺎﻨﻊ ﻓﻲ ﺸﻬﺭ ﺃﻭﺕ‬
‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﻟﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻭﺍﺴﻡ ﻭﺍﻷﻋﻴﺎﺩ ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﺭﺘﻔﻊ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤـﻥ ﺍﻟـﺩﻭل‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭﺓ ﻟﻠﺴﺎﺌﺤﻴﻥ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺴﻡ ﻭﻴﻨﺨﻔﺽ ﻤﺎ ﻋﺩﺍﻫﺎ ﻓﻲ ﺃﺸﻬﺭ ﺍﻟﺴﻨﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪ :‬ﻭﺍﻟﻤﻘﺼﻭﺩ ﺒﻬﺎ ﻋﺩﻡ ﺴﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺍﻟﺼﺎﻓﻴﺔ ﺃﻭ ﻤﺎ ﻴﺴﻤﻰ ﺒﺎﺤﺘﻜـﺎﺭ‬ ‫‪-5‬‬
‫ﺍﻟﻘﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺤﻴﺙ ﺒﺄﻥ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺘﻠﻙ ﺃﺜﺎﺭﺍ ﻗﺩﻴﻤﺔ ﺃﻭ ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺴـﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻴﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻌﺏ ﻤﻨﺎﻓﺴﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟـﺩﻭل ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﻤﻠـﻙ ﻤﺜـل ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﻭﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‪ :‬ﺃﻱ ﺃﻥ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻨﺎﺩﺭﺍ ﻤﺎ ﻴﻘﻭﻡ ﺒﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻨﻔﺴﻬﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺯﺍﺭﻫﺎ‬ ‫‪-6‬‬
‫ﻤﻥ ﻗﺒل‪.‬‬
‫‪-IV‬ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﺘﺅﻜﺩ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺎﺕ ﺃﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺒﻠﻎ ﻋﺎﻡ ‪ 1999‬ﻨﺤـﻭ ‪625‬‬
‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺴﺎﺌﺢ ﺃﻨﻔﻘﻭﺍ ﻨﺤﻭ ‪ 445‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﺒﺯﻴﺎﺩﺓ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ %2‬ﻋﻥ ﻋﺎﻡ ‪ ،1998‬ﻭﺘـﺸﻜل‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻨﺤﻭ ‪ %10‬ﻤﻥ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ،‬ﻭﺃﻥ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺩﻭل ﺤﻘﻘﺕ ﻤﺎ ﻨـﺴﺒﺘﻪ ‪%25‬‬
‫ﺇﻟﻰ‪ %30‬ﻤﻥ ﺩﺨﻠﻬﺎ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺘﻭﻗﻊ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺃﻥ ﻴﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ‬
‫ﻨﺤﻭ ‪1.6‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺒﺤﻠﻭل ﻋﺎﻡ ‪ 2020‬ﻭﻴﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﻨﻔﻘﻭﺍ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺃﻟﻔﻲ ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪.1‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺘﺒﻊ ﺘﻁﻭﺭ ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫‪- 1‬ﻋﻤﺮ ﻋﻠﻰ ﺻﺎﱀ ﳏﻤﺪ‪ :‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﻭﺩﻭﺭ ﻫﺎﻡ ﰲ ﺩﻋﻢ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻮﻃﲏ‪ ،‬ﰲ ﳎﻠﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻋﺪﺩ ﺧﺎﺹ‪ ،‬ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ ‪ ،2000‬ﻏﺮﻓﺔ ﲡﺎﺭﺓ ﻭﺻﻨﺎﻋﺔ‬
‫ﺍﻟﺸﺎﺭﻗﺔ‪ ،‬ﺍﻹﻣﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ‪ ،‬ﺹ ‪.73‬‬
‫‪23‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ :01‬ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻭﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻤﻥ ‪.2004-1950‬‬
‫ـﺴﺎﺌﺤﻴﻥ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ‬
‫ـﺩﺩ ﺍﻟــ‬
‫ﻋــ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﻠﻴﻭﻥ‬
‫‪2100‬‬ ‫‪25.282‬‬ ‫‪1950‬‬
‫‪6867‬‬ ‫‪62.296‬‬ ‫‪1960‬‬
‫‪17900‬‬ ‫‪159.690‬‬ ‫‪1970‬‬
‫‪102372‬‬ ‫‪284.841‬‬ ‫‪1980‬‬
‫‪116158‬‬ ‫‪321.240‬‬ ‫‪1985‬‬
‫‪254767‬‬ ‫‪443.477‬‬ ‫‪1990‬‬
‫‪393.278‬‬ ‫‪544.926‬‬ ‫‪1995‬‬
‫‪-‬‬ ‫‪683.770‬‬ ‫‪2002‬‬
‫‪763‬‬ ‫‪2004‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ - :‬ﻜﻤﺎل ﺩﺭﻭﻴﺵ‪ ،‬ﻤﺤﻤﺩ ﺍﻟﺤﻤﺎﺤﻤﻲ‪ :‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ‪.226‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‪www.world-tourism.org (10/10/2005) :‬‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﻴﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺃﻥ ﺃﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻓﻲ ﺘﺯﺍﻴﺩ ﻤﺴﺘﻤﺭ ﻤﻨﺫ ﺴﻨﺔ ‪ 1950‬ﺇﻟﻰ ﻏﺎﻴﺔ ‪ 2004‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻤﻌـﺩل‬
‫ﺴﻨﻭﻱ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻗﺩﺭﻩ ‪.℅6.51‬‬
‫‪ -‬ﺘﺯﺍﻴﺩ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﻤﺘﺩﺓ ﻤﻥ ‪ 1970‬ﺇﻟﻰ ﻏﺎﻴـﺔ ‪،1980‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﺍﺭﺘﻔﻌﺕ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻤﻥ ‪ 17900‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ﺇﻟﻰ ‪ 102372‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪،‬ﺃﻱ‬
‫ﺒﻤﻌﺩل ﺴﻨﻭﻱ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻗﺩﺭﻩ ‪ ℅19.05‬ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﺸﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﻤﻌﺩل ﺴﻨﻭﻱ ﻤﺘﻭﺴﻁ‬
‫ﻗﺩﺭﻩ ‪ ℅10.59‬ﺒﺩﺍﻴﺔ ﻤﻥ ‪ 1950‬ﺇﻟﻰ ﻏﺎﻴﺔ ﺴﻨﺔ ‪.2002‬‬
‫ﺇﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺍﺕ ﺘﺩل ﻋﻠﻰ ﻤﺩﻯ ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻭ ﺍﻟﻭﻋﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﻤﺨﺘﻠﻑ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺎﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭ ﺘﺅﻜﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺸﻬﺩﻫﺎ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪24‬‬

‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ :‬ﺘﺠﺯﺌﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺼﻭﺩ ﺒﺘﺠﺯﺌﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻫﻭ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﻟﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻜﻠﻲ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺃﺴﻭﺍﻕ ﻓﺭﻋﻴﺔ ﺃﻭ ﺠﺯﺌﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺨﺼﺎﺌﺹ ﻭﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﻨﻔﺴﻴﺔ ﻭﺩﻴﻤﻐﺭﺍﻓﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻭﺍﺨﺘﻴـﺎﺭ‬
‫ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺍﺴﺘﻬﺩﺍﻓﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤـﺯﻴﺞ ﺘـﺴﻭﻴﻘﻲ‬
‫ﻴﻨﺎﺴﺏ ﺍﻷﺫﻭﺍﻕ ﻭﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸﺭﺍﺌﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺭﻏﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﺩﻭﺍﻓﻊ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻟﺩﻯ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬
‫ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ‪.1‬‬
‫‪ -I‬ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺘﺠﺯﺌﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻌﺏ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺴﻴﺎﺡ ﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻥ ﻤﺘﺸﺎﺒﻬﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻬﻤـﺎ‬
‫ﻴﻜﻥ ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺠﺯﺌﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻘﻭﺍﻋـﺩ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:2‬‬
‫‪ -1‬ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻹﺠﺎﺯﺍﺕ‪ :‬ﺒﺸﻜل ﻋﺎﻡ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻹﺠﺎﺯﺓ ﻟﻤﺩﺓ ﺃﺴﺒﻭﻋﻴﻥ ﺇﻟﻰ ﺜﻼﺜﺔ ﺃﺴـﺎﺒﻴﻊ ﻟﻜـﻥ‬
‫ﻫﻨﺎﻙ ﺠﻭﻻﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺘﻤﺘﺩ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻷﺤﻴﺎﻥ ﺇﻟﻰ ﺴﺘﺔ ﺃﺴﺎﺒﻴﻊ ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻌﺎﺕ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺯﻴﺎﺭﺓ ﻓﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﺃﻭﻗﺎﺕ ﻤﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺃﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻫﻡ ﻤـﻥ ﻓﺌـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ﺃﻭ ﻤﻤﻥ ﻟﺩﻴﻬﻡ ﺃﺒﻨﺎﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﺱ ﻓﺈﻥ ﺴﻴﺎﺤﺘﻬﻡ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﺘﺄﺜﺭﺓ ﺒﺎﻹﺠﺎﺯﺍﺕ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻗﺎﻋﺩﺓ ﻏﺭﺽ ﺍﻟﺯﻴﺎﺭﺓ‪ :‬ﻨﺠﺩ ﻓﺌﺎﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﺴﻡ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺭﺠﺎل ﺍﻷﻋﻤﺎل‬
‫ﺃﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻨﺠﺩ ﺒﺸﻜل ﻋﺎﻡ ﺍﻟﻤﺩﺭﺍﺀ ﻴﺘﺄﺜﺭﻭﻥ ﺒﻤﺴﺘﻭﻯ ﻭﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﻭﻴﻬﺘﻤﻭﻥ ﺒﺎﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻓـﻲ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴـﺔ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﺤﻀﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻴﺘﺄﺜﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺒﺎﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﺤﻀﺎﺭﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻓﺎﻷﺤﺩﺍﺙ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬
‫ﺘﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺠﺫﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻥ ﻭﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺃﻋﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬
‫ﺍﻟﺩﻴﻨﻲ ﻫﻡ ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻨﺘﻤﻭﻥ ﺇﻟـﻰ ﺍﻟﻨـﻭﺍﺩﻱ‪ ،‬ﺍﻟﺠﻤﻌﻴـﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻌﺎﺒـﺩ‪ ،‬ﺍﻟﻜﻨـﺎﺌﺱ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﺠﺩ‪ .‬ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻀﻡ ﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻨﺩﻭﺍﺕ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨـﻭﻉ ﻴﺘﻁﻠـﺏ‬
‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻁﻠﺏ‪ :‬ﺇﻥ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺘﻘﺴﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺇﻟﻰ ﺃﺼﻨﺎﻑ ﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ ﻤﺜـل ﺍﻷﺴـﻭﺍﻕ‬
‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ ﻭﺃﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﻔﺭﺹ ‪،‬ﺇﻥ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺭﺌﻴـﺴﻴﺔ ﻫـﻲ ﺘﻠـﻙ ﺍﻟﻤﻨـﺎﻁﻕ‬
‫‪- 1‬ﳏﻤﺪ ﻋﺒﻴﺪﺍﺕ‪ :‬ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ﻣﺪﺧﻞ ﺳﻠﻮﻛﻲ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﻭﺍﺋﻞ ﻟﻠﻄﺒﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﻨﺸﺮ‪ ،‬ﻃﺒﻌﺔ ‪ ،1‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،2000 ،‬ﺹ ‪.46‬‬
‫‪ - 2‬ﺧﺎﻟﺪ ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ‪ ،‬ﻋﻼﺀ ﺍﻟﺴﺮﺍﰊ‪ :‬ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ﺍﳊﺪﻳﺚ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﻭﺍﺋﻞ ﻟﻠﻄﺒﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﻨﺸﺮ‪ ،‬ﻃﺒﻌﺔ ‪ ،1‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،2001 ،‬ﺹ ‪.82-79‬‬
‫‪25‬‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭﺓ ﻟﻠﺴﻴﺎﺡ ﺒﺄﻋﺩﺍﺩ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﺄﺘﻰ ﻤﻨﻬﺎ ﻤﻌﻅـﻡ ﺍﻟـﺩﺨل ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﻠﺒﻠـﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺼﻭﺩ‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺜﺎﻨﻭﻴﺔ ﻓﻬﻲ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﻓﺭ ﺠﺯﺀﺍ ﻻ ﺒﺄﺱ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻭﺍﻟـﺩﺨل ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺃﻜﺒﺭ ﺒﻜﺜﻴﺭ‪ ،‬ﻭﺃﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﻔﺭﺼﺔ ﻫﻲ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﻭﺍﻀﺤﺔ ﻭﻤﻤﻴـﺯﺓ ﻤـﻥ ﺍﻟﺒﻠـﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺼﻭﺩ ﻭﻟﺫﻟﻙ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻡ ﺘﺨﺼﺹ ﺜﻘل ﻤﻨﺎﺴﺏ ﻟﻠﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻭﻟـﺩ ﻤـﻥ ﻗﺒـل‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻴﺎ ﻜﻘﺎﻋﺩﺓ‪ :‬ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺼﻨﻑ ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻡ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻓﺎﻟﻤﺩﻥ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻘﺎﻁﻌﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﻭﺍﻟﺩﻭل ﻫﻲ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻥ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻑ ﻫـﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‪ ،‬ﻭﻟﺫﺍ ﻓﻤﻥ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺘﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻓﻲ ﻤﺠﺎﻤﻊ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻋﺘﺒـﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺇﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﻟﻨﻔﺴﻲ ﻜﻘﺎﻋﺩﺓ‪ :‬ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻟﺘﻘﺴﻴﻡ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺠﺩ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﺃﻜﺜـﺭ‬
‫ﺩﻗﺔ ﻭﺤﺴﺎﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﺴﻡ ﻴﻜﻭﻥ ﻨﻤﻁ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺩﻭﺍﻓﻊ ﻭﺍﻟﻤﻌﺭﻓـﺔ ﻫـﻲ‬
‫ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﻤﻬﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻟﺘﻜﻥ ﺃﻜﺜﺭ ﺘﺤﺩﻴﺩﺍ ﻓﺈﻥ ﻨﻤﻁ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﺘﻀﺢ ﺒﺄﻨﻪ ﺠﺎﻨﺏ ﻤﻬﻡ ﻓﻲ ﻫـﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻡ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻡ ﺍﻟﺘﺄﻴﻴﺩ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻋﻠﻤﺎﺀ ﺍﻟﻨﻔﺱ ﺒﺄﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻴﺘﺄﺜﺭﻭﻥ ﺒﺄﻨﻤـﺎﻁ‬
‫ﺤﻴﺎﺘﻬﻡ‪.‬‬
‫‪ -6‬ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﻟﺩﻴﻤﻐﺭﺍﻓﻲ ﻜﻘﺎﻋﺩﺓ‪ :‬ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻨﺤﻥ ﻨﺄﺨﺫ ﺒﺎﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﺭ‪ ،‬ﺍﻟﺠﻨﺱ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻴﻥ ﻜﺎﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﻤﻬﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﻘﺴﻴﻡ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫‪ -7‬ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪-‬ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ :‬ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﻓﻲ ﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺘﺼﻨﻑ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‪.‬‬
‫‪ -8‬ﺍﻟﻌﻤﺭ ﻜﻘﺎﻋﺩﺓ‪ :‬ﻟﻘﺩ ﻭﺠﺩ ﺃﻴﻀﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﻤﺭ ﻫﻭ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﻤﻬﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﻘﺴﻴﻡ ﺴﻭﻕ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﺔ‪،‬‬
‫ﻓﻬﻭ ﺒﺎﻟﻎ ﺍﻷﻫﻤﻴﺔ ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻭﻻﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻷﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻓﻲ ﺃﻋﻤـﺎﺭ ﻤﺨﺘﻠﻔـﺔ‬
‫ﻟﺩﻴﻬﻡ ﺍﻫﺘﻤﺎﻤﺎﺕ ﻭﻋﺎﺩﺍﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺼﻭﺭﺓ ﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﻫﻲ ﺃﻴﻀﺎ‬
‫ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪ .‬ﻓﺎﻟﺸﺒﺎﺏ ﻤﻘﻴﺩﻭﻥ ﺒﺩﺨﻭﻟﻬﻡ ﺍﻟﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺍﻟﻤﺘﺯﻭﺠﻭﻥ ﻭﻟﺩﻴﻬﻡ ﺃﻁﻔﺎل‬
‫ﺼﻐﺎﺭ ﻟﺩﻴﻬﻡ ﻤﺤﺩﻭﺩﻴﺔ ﻤﺎﺩﻴﺔ ﻭﻟﻜﻨﻬﻡ ﻴﻌﻁـﻭﻥ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴـﺔ ﺇﻟـﻰ ﺴـﻼﻤﺔ ﻋـﺎﺌﻼﺘﻬﻡ‬
‫ﻭﻴﺼﻨﻌﻭﻥ ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﻟﺫﻟﻙ ﻭﻜﺒﺎﺭ ﺍﻟﺴﻥ ﻴﺭﻏﺒﻭﻥ ﻋﻤﻭﻤﺎ ﺒﺎﻻﺴﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﻨـﺎﺩﻕ‬
‫ﻭﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﻔﺎﺨﺭﺓ‪.‬‬
‫‪26‬‬

‫‪ -9‬ﻨﻤﻁ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‪ :‬ﺒﺭﻏﻡ ﺃﻥ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺘﺅﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﺘﺠﺯﺌﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺇﻻ ﺃﻥ‬
‫ﻨﻤﻁ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻴﺸﻐل ﺤﻴﺯﺍ ﺫﺍ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺨﺎﺼﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﺭﺠﻊ ﺇﻟﻰ ﺤﻘﻴﻘﺔ ﺃﻥ ﻗﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟـﺴﻔﺭ‬
‫ﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺸﻜل ﻤﺒﺎﺸﺭ ﺒﻨﻤﻁ ﺤﻴﺎﺓ ﻭﻋﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻔﺭﺩ‪ ،‬ﻓﻼ ﺘﻜﻔﻲ ﻗﺩﺭﺘﻨﺎ ﻓﻘﻁ ﻋﻠﻰ ﺯﻴـﺎﺭﺓ‬
‫ﻤﻜﺎﻥ ﺃﻭ ﻤﻭﻗﻊ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻬﻨﺎﻙ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﻤﺅﺜﺭ ﻴﻭﻟﺩ ﺭﻏﺒﺘﻨﺎ ﺒﺎﻟﺴﻔﺭ‪ ،‬ﻓﻨﺤﻥ ﻟﺩﻴﻨﺎ ﺘﻘﻠﻴـﺩ‬
‫ﻋﺎﺌﻠﻲ ﻴﺘﻤﺜل ﺒﺎﻟﺴﻔﺭ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺜﻡ ﻁﻭﺭﻨﺎﻩ ﻜﻌﺎﺩﺓ ﺒﺎﻟﺴﻔﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻬﺎﻴﺔ‪ ،‬ﻟﺫﻟﻙ ﻴﺒﺭﻫﻥ ﻨﻤـﻁ‬
‫ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻋﻠﻰ ﻜﻭﻨﻪ ﺍﻟﻌﺎﻤل ﺍﻟﻤﺴﻴﻁﺭ ﻭﺒﺄﻥ ﻴﺼﺒﺢ ﻤﺘﻐﻴﺭﺍ ﻤﻬﻤﺎ ﻟﺘﺠﺯﺌﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ ﻓﺈﻨﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻱ ﺃﻴﻀﺎ ﺫﻜﺭ ﺃﻥ ﻤﺠﺭﺩ ﻜﻭﻥ ﻨﻤﻁ ﺍﻟﺤﻴـﺎﺓ ﻤﺤﻜﻭﻤـﺎ‬
‫ﺒﻤﺅﺸﺭ ﺍﻟﺩﺨل‪ ،‬ﺒﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﻤﺠﺭﺩ ﺘﻐﻴﺭ ﺒﺴﻴﻁ ﻓﻲ ﺍﺘﺠﺎﻫﻪ ﻴﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﻗﺭﺍﺭ ﺍﻟﺴﻔﺭ‪،‬‬
‫ﻓﺈﻨﻨﺎ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻨﻨﺎﻗﺵ ﻨﻤﻁ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﻨﻭﺍﻓﻕ ﺒﻼ ﺸﻙ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺩﺨل ﻓﻲ ﺼﻠﺏ ﺍﻟﺩﺍﺭﺴﺔ‪.‬‬
‫‪ -II‬ﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺘﺠﺯﺌﺔ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺘﺘﻁﻠﺏ ﺍﻟﻌﻨﺎﻴﺔ ﻭﺍﻹﻨﻔﺎﻕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻤﺎ ﻴﺭﺘﺒﻁ ﺒﻬﺎ ﻤـﻥ ﻓﻨـﺎﺩﻕ‬
‫ﻭﻤﻁﺎﻋﻡ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﻟﻠﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻭﻗﻴﺔ ﺘﻭﻓﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻹﻨﺠـﺎﺡ ﻋﻤﻠﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺯﺌﺔ ﺍﻟﻔﺎﻋﻠﺔ ﻟﻠﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:1‬‬
‫‪ -1‬ﻭﺠﻭﺩ ﻋﺩﺩ ﻜﺎﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﺭﺩﺩﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺃﻭ ﺍﻟﻔﻨﺩﻕ ﻭﻏﻴﺭﻩ ﻭﻤﺎ ﻴﺒﺭﺭ ﺍﻟﻤﺒـﺎﺩﺭﺓ‬
‫ﻟﺘﺼﻤﻴﻡ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻟﻠﻤﻭﻗﻊ ﺃﻭ ﺍﻟﻔﻨﺩﻕ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﻭﺒﻨﺎﺀ ﻋﻠﻴﻪ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﻭﻗﻊ ﺃﻭ ﻓﻨـﺩﻕ ﺃﻭﻏﻴﺭﻫـﺎ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﺃﻗل ﺒﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﺔ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﻨـﺘﺞ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺨﻼل ﻓﺘﺭﺓ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﻤﺤﺩﺩﺓ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺼﻔﺔ ﺍﻻﺴﺘﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﻨﺴﺒﻲ ﻓﻲ ﺨﺼﺎﺌﺹ ﻭﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻥ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﻭﻗـﻊ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻤﻥ ﺍﻷﻤﻭﺭ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ﺠﺩﺍ ﻋﻨﺩ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﺒﻬـﺫﺍ ﺍﻟﻤﻭﻗـﻊ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﺘﺠﺩﺭ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺇﻟﻴﻪ ﻫﻨﺎ ﺃﻥ ﺨﺼﺎﺌﺹ ﻭﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠـﻴﻥ‬
‫ﻭﺤﺘﻰ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻥ ﻻ ﺘﺘﻐﻴﺭ ﺒﺴﺭﻋﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺒل ﺃﻨﻬﺎ ﻜﻤﺜل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻜﻭﻨﻬﺎ‬
‫ﻤﺯﻴﺠﺎ ﺤﻀﺎﺭﻴﺎ ﻭﺜﻘﺎﻓﻴﺎ ﻭﺃﺜﺭﻴﺎ ﻭﺩﻴﻨﻴﺎ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻻ ﺘﺘﻐﻴﺭ ﺇﻁﻼﻗﺎ ﻓﻲ ﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﻭﻗﻴﻤﺘﻬـﺎ‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﻤﺭ ﺍﻟﻌﺼﻭﺭ‪.‬‬
‫‪ -1‬ﳏﻤﺪ ﻋﺒﻴﺪﺍﺕ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.50-49‬‬
‫‪27‬‬

‫‪ -4‬ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺨﺼﺎﺌﺹ ﻭﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﻭﺃﺫﻭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺘﺭﺩﺩﻴﻥ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻥ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺃﻭ ﺫﺍﻙ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ﺇﻥ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺨﺼﺎﺌﺹ ﻭﻤﻭﺍﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟـﺴﻭﺍﺡ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﻴﻥ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺇﻨﺠﺎﺯﻫﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻤﻴﺩﺍﻨﻴﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ ﺨﺎﺭﺠﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻬـﺩﻑ ﺍﻟﺘﻌـﺭﻑ ﻋﻠـﻰ ﺃﺫﻭﺍﻕ ﺍﻟـﺴﻭﺍﺡ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻥ ﻭﺘﺼﻤﻴﻡ ﻤﺎ ﻴﺠﺏ ﺘﺼﻤﻴﻤﻪ ﻤﻥ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﻴﻥ ﻭﻓﻲ ﺃﺴﻭﺍﻗﻬﻡ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﺒﻤـﺯﻴﺞ ﺘﺭﻭﻴﺠـﻲ‬
‫ﻓﻌﺎل ﻴﺭﺍﻋﻲ ﺨﺼﻭﺼﻴﺎﺕ ﻜل ﺴﻭﻕ ﻭﺠﻐﺭﺍﻓﻴﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻤﺎ ﻴﺠﺏ ﺘﻭﺠﻴﻬﻪ ﻤﻥ‬
‫ﻭﺴﺎﺌل ﺘﺭﻭﻴﺠﻴﺔ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺃﻭ ﺫﺍﻙ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‪ :‬ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬

‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﻌﺎﺩﻱ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺴﻭﻑ ﻨﺘﻁﺭﻕ ﺇﻟﻰ‬
‫ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺃﻫﺩﺍﻓﻪ‪ .‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺃﻫﺩﺍﻓﻪ‬
‫‪ -I‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻴﻌﺭﻑ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺒﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﺒﺄﻨﻪ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﺴﺎﺌﺩ ﻹﺭﻀﺎﺀ ﺍﻟﻁﻠﺏ‪ ،‬ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺭﺒﺢ ﺃﻋﻅـﻡ‬
‫ﻭﻤﺴﺘﻤﺭ‪.1‬‬
‫ﻭﻴﻌﺭﻑ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪":‬ﺒﺄﻨﻪ ﻨﺸﺎﻁ ﺇﺩﺍﺭﻱ ﻭﻓﻨﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻪ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ‬
‫ﻭﺨﺎﺭﺠﻬﺎ ﻓﻲ ﺴﺒﻴل ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺒﺔ ﻭﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻓﻴﻬﺎ‪ ،‬ﺒﻬﺩﻑ‬
‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﺔ ﻤﻨﻬﺎ ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﺘﻭﺍﻓﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺩﻭﺍﻓـﻊ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺌﺤﻴﻥ"‪.2‬‬
‫‪ -II‬ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻀﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻴﺘﻀﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻫﻲ‪:3‬‬
‫‪1‬‬
‫‪-MARC VANDER CAMMEN: Marketing, Edition de Boeck, Belgique, 2002, P23.‬‬
‫‪ - 2‬ﺃﲪﺪ ﺍﳉﻼﺩ‪ :‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‪ ،‬ﻋﺎﱂ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،1997 ،‬ﺹ ‪ .82‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‬
‫‪.195‬‬
‫‪ - 3‬ﺳﺮﺍﺏ ﺇﻟﻴﺎﺱ ﻭﺁﺧﺮﻭﻥ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.11‬‬
‫‪28‬‬

‫‪ -1‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺒﻬﻡ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘـﺏ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺠﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﻨﻭﻱ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺇﻟﻴﻬﺎ‪،‬ﻭﺘﻘﺩﻴﺭ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻟﺩﻯ ﺃﻓﺭﺍﺩ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺨﻠﻕ ﺘﺼﻭﺭ ﻤﻔﺼل ﻭﻭﺍﻀﺢ ﻟﺩﻯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﺘﺴﻭﻴﻘﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﺴﻔﺭ ﺒﺸﻜل ﻤﺤﻠﻲ ﺃﻭ ﺇﻗﻠﻴﻤﻲ ﺃﻭ ﻋﺎﻟﻤﻲ ﻭﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻤﻊ ﺘﻠـﻙ‬
‫ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺒﻬﺩﻑ ﺍﺴﺘﻘﺒﺎل ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﻘﻁﺎﺏ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨـﻼل‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺎﻭﻥ ﻭﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﻋﻤل ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﺸﺒﺎﻉ ﺤﺎﺠﺎﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﻭﺭﻏﺒﺎﺘﻬـﺎ ﻤﺜـل‬
‫ﺴﻬﻭﻟﺔ ﺍﻻﻨﺘﻘﺎل ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻨﻭﻴﻊ ﻓﻲ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﻭﺍﺼﻼﺕ ﻭﺍﻟﺘﺴﻬﻴل ﻓﻲ ﻤـﻨﺢ‬
‫ﺘﺄﺸﻴﺭﺓ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ ﺃﻤﺎﻜﻥ ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ‪....‬ﺍﻟﺦ‪.‬‬
‫‪ -6‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺸﺒﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺍﺼﻼﺕ ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪.‬‬
‫ﺃﻥ ﺍﻟﻬـﺩﻑ‬ ‫)‪(ANSHEN‬‬ ‫ﻭﺃﻨـﺸﻥ‬ ‫)‪(BARKER‬‬ ‫‪ -II‬ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪:‬ﺒﻴﻥ ﺒـﺎﺭﻜﺭ‬
‫ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻲ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻫﻭ ﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻭﻀـﺢ ﺃﻥ ﺍﻟﻬـﺩﻑ ﺍﻷﺴﺎﺴـﻲ‬
‫ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻫﻭ ﺇﺭﻀﺎﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪ .‬ﻭﺇﺫﺍ ﻨﺠﺤﻨﺎ ﻓﻲ ﺇﺭﻀﺎﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻓﺈﻥ ﺘﻭﺴـﻊ ﻭﺍﻤﺘـﺩﺍﺩ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻴﺼﺒﺢ ﺃﻤﺭﺍ ﻁﺒﻴﻌﻴﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺤﺼﺭ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻘﺎﻁ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:1‬‬
‫‪ -1‬ﺇﺭﻀﺎﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪ :‬ﺇﻨﻨﺎ ﻨﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻫﻭ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﺭﻀﺎﺀ ﻟﻠﺴﺎﺌﺢ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻀـﻭﺀ‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﻤﻥ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻓﻲ ﺘﻘـﺩﻴﻡ ﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻫﻭ ﺇﺭﻀﺎﺀ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‪ ،‬ﻭﻤﺅﺨﺭﺍ ﻻ ﻨﺠﺩ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻔﻜﺭ‬
‫ﻓﻲ ﺤﻤﺎﻴﺔ ﻭﺠﻭﺩﻫﺎ ﺩﻭﻥ ﺇﺭﻀﺎﺀ ﺍﻟﻌﻤﻼﺀ‪ ،‬ﻭ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﻤﻨﻅﻡ ﻓـﺈﻥ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻴﺤﺼﻠﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﺒﺄﺴﻌﺎﺭ ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﻲ ﺃﻭﻗﺎﺕ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻭﺒﻁﺭﻴﻘﺔ‬
‫ﻤﺭﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﺘﻼﺌﻤﺔ ﺒﺸﻜل ﺠﻴﺩ ﻭﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﻭﺃﺫﻭﺍﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺠﻌل ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺘﺸﻐﻴﻠﻲ ﻤﻤﻜﻨﺎ‪ :‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﺴﺘﻠﺯﻡ ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل ﺍﻷﻤﺜـل ﻟﻠﻤـﻭﺍﺭﺩ‪ ،‬ﺇﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ ﻟﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ ﻴﺠﻌل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤـﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﻟﻌـﺭﺽ‬
‫‪- 1‬ﺧﺎﻟﺪ ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ‪ ،‬ﻋﻼﺀ ﺍﻟﺴﺮﺍﰊ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.15-13‬‬
‫‪29‬‬

‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻤﺎ ﻴﺘﻨﺎﺴﺏ ﻤﻊ ﺍﻟﻁﻠﺏ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻘﻠل ﻤﻥ ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل ﻏﻴـﺭ ﺍﻷﻤﺜـل ﻟﻠﻤـﻭﺍﺭﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺫﻟﻙ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺘﻅﻬﺭ ﺍﻫﺘﻤﺎﻤﺎ ﺒﺄﻥ ﺘﺘﻔـﻭﻕ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓـﺴﺔ‬
‫ﻭﺘﺴﻴﻁﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﻱ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻷﻤﺭ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﻁﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺨﻠﻔـﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻠـﻑ‪ ،‬ﻟـﺫﺍ ﻓـﺈﻥ‬
‫ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﻤﺒﻨﻲ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﺭ ﺍﻟﺴﻠﻴﻡ ﻟﺤﺎﺠﺎﺕ ﻭﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻴﺠﻌل ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻬل‬
‫ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺃﻋﻤﺎل ﻭﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﺘﻨﺎﺴﺏ ﻤﻊ ﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫‪-3‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‪ :‬ﺇﻥ ﻤﻥ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴـﻕ‬
‫ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‪ ،‬ﻭﺒﺩﻭﻥ ﺸﻙ ﻓﺈﻥ ﻫﺫﺍ ﻫﺩﻑ ﻁﻭﻴل ﺍﻷﻤﺩ‪ ،‬ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﻴﻌﺘﺒـﺭ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﺸﻐﻴل ﻭﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻭﺇﻋﻁﺎﺀ ﺼﻭﺭﺓ ﺠﻴﺩﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻜﻠﻬﺎ‬
‫ﺃﻤﻭﺭ ﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻴﺠـﺏ ﺃﻥ ﺘﻌﻤـل‬
‫ﻭﻓﻕ ﻁﺭﻴﻘﺔ ﻤﺨﻁﻁﺔ ﻭﻤﻨﻅﻤﺔ ﺤﺘﻰ ﻴﺴﺘﻤﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺨﺩﻤﺎﺘﻬﺎ ﻤـﻥ ﻏﻴـﺭ‬
‫ﺍﻨﻘﻁﺎﻉ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻻﺴﺘﻤﺭﺍﺭ ﺒﻼ ﺸﻙ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‪.‬‬
‫‪-4‬ﺇﺒﺭﺍﺯ ﺼﻭﺭﺓ ﻭﺍﻀﺤﺔ‪ :‬ﺇﻥ ﻫﺩﻑ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻫﻭ ﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻤﺅﺴـﺴﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺇﺒﺭﺍﺯ ﺼﻭﺭﺓ ﻭﺍﻀﺤﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺇﻥ ﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻲ‬
‫ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻤﺅﺜﺭﺓ ﻓﻲ ﺨﻠﻕ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺨﻠﺹ ﻤﻥ ﺍﻻﻨﻁﺒﺎﻋﺎﺕ ﻟـﺩﻯ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺡ ﻓـﻲ ﺍﻷﺴـﻭﺍﻕ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﺔ‪.‬‬
‫ﺇﻨﻨﺎ ﻨﺠﺩ ﻋﺩﺩﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﺠﻴﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻓﻴﻬﺎ ﻨﺎﺠﺤﺔ ﻓﻲ ﺇﺯﺍﻟـﺔ‬
‫ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺍﻻﻨﻁﺒﺎﻉ‪ ،‬ﻭﺇﻥ ﺫﻟﻙ ﻴﻭﺼل ﺇﻟﻰ ﺤﻘﻴﻘﺔ ﻫﻲ ﺃﻥ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﺘﺒـﺴﻁ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻻﻴﺠﺎﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺨﻠﺹ ﻤﻥ ﺃﻭ ﺘﺨﻔﻴﺽ ﺤﺩﺓ ﺍﻟﺠﻭﺍﻨﺏ ﺍﻟﺴﻠﺒﻴﺔ ﺤﻭل‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-5‬ﺍﻟﺘﻔﻭﻕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪ :‬ﺒﺎﻟﻁﺒﻊ ﺇﻥ ﻫﺫﺍ ﻫﺩﻑ ﻤﻬﻡ ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻴﻭﻡ ﻴﻌﺘﺒـﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺱ ﺃﻜﺜﺭ ﺤﺩﺓ ﻭﺘﺄﺜﻴﺭﺍ ﻤﻤﺎ ﺴﺒﻕ‪ ،‬ﺇﻥ ﺍﻟﻤﻤﺎﺭﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺘﺴﻬل ﺇﺘﺒﺎﻉ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ‬
‫ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺒﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺨﻼل‬
‫ﺫﻟﻙ ﻓﺈﻨﻪ ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻤﺎ ﺘﻨﺠﺢ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺠﻌل ﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺭﺍﺌﺩ ﻤﻤـﺎ‬
‫ﻴﺠﻌل ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻌﺏ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻴﻥ ﺩﺨﻭل ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫‪30‬‬

‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺘﺸﻜﻴل ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﺩﺭﺍﺴـﺔ ﻋﻨﺎﺼـﺭ ﺍﻟﻤـﺯﻴﺞ ﺍﻟﺘـﺴﻭﻴﻘﻲ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻌﺭ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ‪.‬‬
‫‪ -I‬ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ ﺍﻷﻭل ﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﻭﺒﻭﺠﻭﺩﻩ ﻴﻤﻜﻥ ﻭﻀﻊ‬
‫ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﺠﻴﺎﺕ ﺘﺭﺘﺒﻁ ﺒﺘﺴﻌﻴﺭﺓ ﻭﻁﺭﻕ ﺘﻭﺯﻴﻌﻪ ﻭﺃﺴﺎﻟﻴﺏ ﺘﺭﻭﻴﺠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-1‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻴﻌﺭﻑ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺄﻨﻪ‪ ":‬ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﻠﻤﻭﺴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻠﻤﻭﺴﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺭﻯ ﻭﺘﻼﺤﻅ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﺒﺴﻌﺭ ﻤﻌﻴﻥ"‪.1‬‬
‫‪-2‬ﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻴﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺎﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:2‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﻏﻴﺭ ﻗﺎﺒل ﻟﻠﺘﺨﺯﻴﻥ‪ :‬ﻓﺎﻟﺯﺒﻭﻥ ﻤﻀﻁﺭ ﻷﻥ ﻴﻨﺘﻘل ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠـﻰ ﺍﺴـﺘﻬﻼﻜﻪ )ﻋـﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﻠﻴﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ(‪.‬‬
‫ﺏ‪-‬ﺍﻟﺘﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻭﺍﺴﻊ ﻟﻠﻬﻴﺎﻜل‪ :‬ﻨﻅﺭﺍ ﻟﻠﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﺨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴـﺔ‪ ،‬ﻓـﺈﻥ‬
‫ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﻬﻴﺎﻜل ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻴﻜﻭﻥ ﻓﻲ ﻋﺩﺩ ﻤﺤﺩﻭﺩ ﻟﻠﻤﻭﺍﻗﻊ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺘﻔﻜﻴﺭ ﻓﻲ ﺘﻭﺯﻴﻌﻬـﺎ‬
‫ﻋﺒﺭ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺃﻨﺤﺎﺀ ﺍﻟﻭﻁﻥ ﻷﻱ ﺩﻭﻟﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﺨﻠﻕ ﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ‪ ،‬ﻴﺒﻘـﻰ ﺜﺎﻨﻭﻴـﺎ ﻷﻥ‬
‫ﺍﻟﻬﺩﻑ ﻫﻭ ﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺃﺭﺒﺎﺡ ﻗﺼﻭﻯ ﻭﺴﺭﻴﻌﺔ‪.‬‬
‫ﺝ‪-‬ﺍﻟﺘﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻤﺅﻗﺕ‪ :‬ﻴﺨﺘﻠﻑ ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺍﺴﺘﻬﻼﻙ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺠﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻴﺨﻀﻊ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺨﻴﺔ ﻭﺃﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﻔﺭﺍﻍ ﻭﻟﻬﺫﺍ ﻓـﺈﻥ‬
‫ﺍﺴﺘﻬﻼﻜﻪ ﻴﻜﻭﻥ ﻓﻲ ﻓﺘﺭﺍﺕ ﻤﺤﺩﻭﺩﺓ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺒﺎﻟﻤﻭﺴﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺩ‪-‬ﻴﺴﺘﻭﺠﺏ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺤﻀﻭﺭ ﺍﻟﺯﺒﻭﻥ‪.‬‬
‫ﻫـ‪-‬ﻴﻜﻭﻥ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻹﻨﺘﺎﺝ ﻭﺍﻻﺴﺘﻬﻼﻙ ﻓﻲ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ ﻭﻓﻲ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻭﻗﺕ‪.‬‬
‫‪- 1‬ﺧﺎﻟﺪ ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ‪ ،‬ﻓﻴﺼﻞ ﺍﳊﺎﺝ ﺫﻳﺐ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.276‬‬
‫‪- 2‬ﺑﺪﻳﻌﺔ ﺑﻮﻋﻘﻠﲔ‪ :‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻭﺍﻧﻌﻜﺎﺳﺎ‪‬ﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺮﺽ ﻭﺍﻟﻄﻠﺐ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ‪ ،‬ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻟﻨﻴﻞ ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﳌﺎﺟﺴﺘﲑ‪ ،‬ﺇﺷﺮﺍﻑ ﺍﻟﻌﺒﺎﺱ‬
‫ﺑﻠﻘﺎ ﺳﻢ‪ ،‬ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،1996 ،‬ﺹ ‪.113‬‬
‫‪31‬‬

‫ﻭ‪-‬ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺍﻹﺤﻼل ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻴﻨﻬﺎ )ﺍﻟﺸﻘﻕ ﺍﻟﻤﻔﺭﻭﺸـﺔ ﻭ ﺍﻟﻔﻨـﺎﺩﻕ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﺭ ﻭﺍﻟﻁﺎﺌﺭﺓ‪...،‬ﺍﻟﺦ(‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺩﻭﺭﺓ ﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﺘﻤﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺩﻭﺭﺓ ﺤﻴﺎﺓ ﻤﻜﻭﻨﺔ ﻤﻥ ﺃﺭﺒﻌﺔ ﻤﺭﺍﺤل ﺒﺩﺀﺍ ﻤﻥ ﻓﺘـﺭﺓ ﺍﻹﺩﺨـﺎل‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺩﻴﻡ ﻤﺭﻭﺭﺍ ﺒﺎﻟﻨﻤﻭ ﺜﻡ ﺍﻟﻨﻀﺞ ﻭﺍﻻﻨﺤﺩﺍﺭ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻜﻤﺎ ﻴﻅﻬﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﻜل ‪.05‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ :05‬ﻤﺭﺍﺤل ﺩﻭﺭﺓ ﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﺭﺒﺢ‬
‫ﺍﻟﺭﺒﺢ‬
‫ﺘﻘﺩﻴﻡ‬ ‫ﻨﻤﻭ‬ ‫ﻨﻀﺞ‬ ‫ﺍﻨﺤﺩﺍﺭ‬
‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﺨﺎﻟﺩ ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ‪ ،‬ﻋﻼﺀ ﺍﻟﺴﺭﺍﺒﻲ‪ :‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ‪.159‬‬

‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻷﻫﻡ ﻤﺭﺍﺤل ﺩﻭﺭﺓ ﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪:1‬‬
‫ﺃ‪-‬ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﻤﺒﻜﺭ )ﺍﻟﺘﻘﺩﻴﻡ(‪ :‬ﻭﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﻁﻭﺭ ﻤﺴﺘﻤﺭ ﺒﺤﻴـﺙ‬
‫ﻴﺒﺩﺃ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺒﺎﻟﺴﻤﺎﻉ ﻋﻥ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻤﺎ‪ ،‬ﺃﻭ ﻤﺸﺎﻫﺩﺓ ﺼﻭﺭﺓ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻭﺫﻟـﻙ ﻤـﻥ ﺨـﻼل‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤﻜﺜﻑ ﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻹﻋﻼﻥ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺒﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺘﻔﺎﺼﻴل ﺃﻜﺜـﺭ ﻋـﻥ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺤﻴﺙ ﻴﺒﺩﺃ ﺒﺎﻟﺘﺩﻓﻕ ﻟﺯﻴﺎﺭﺓ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻭﻫﻨﺎ ﺘﺒﺩﺃ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺒﺎﻟﺘﻨﻭﻉ ﻭﺍﻻﺯﺩﻫﺎﺭ ﺒﺤﻴﺙ‬
‫ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻀﻌﻴﻔﺔ ﻭﺘﻜﻭﻥ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ﻭﺘﺒﺩﺃ ﺤﺼﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺘﺯﺩﺍﺩ‪.‬‬
‫ﺏ‪-‬ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﻨﻤﻭ ﺍﻟﺴﺭﻴﻊ‪ :‬ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﻌﺭﻭﻓﺔ ﻟﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﻤﻤﺎ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‪ ،‬ﻭ ﻫﻨﺎ ﺘﺒﺩﺃ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺒﺎﻟﺘﻭﺴﻊ ﺃﻜﺜﺭ ﻭﺘﺯﺩﺍﺩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪،‬‬
‫ﻤﻤﺎ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻋﻼﻥ ﻭﺒﺸﻜل ﺃﻜﺒﺭ‪.‬‬
‫ﺝ‪-‬ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﻨﻀﺞ‪ :‬ﻭﻓﻲ ﻤﻨﺘﺼﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺘﺒﺩﺃ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﺒﺎﻻﻨﺨﻔﺎﺽ ﺒـﺴﺒﺏ ﺍﻨﺨﻔـﺎﺽ‬
‫ﺤﺼﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺤﻴﺙ ﻴﻼﺤﻅ ﻓﻲ ﻴﻭﻤﻨﺎ ﻫﺫﺍ ﺒﺄﻥ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻷﻤﺎﻜﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻓـﺔ‬
‫‪ -1‬ﺳﺮﺍﺏ ﺇﻟﻴﺎﺱ ﻭﺁﺧﺮﻭﻥ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.20-19‬‬
‫‪32‬‬

‫ﻗﺩ ﻭﺼﻠﺕ ﺇﻟﻰ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﻨﻀﺞ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺘﺒﺩﺃ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺘﻨﻔﻴـﺫ ﺨﻁﻁﻬـﺎ‬
‫ﻭﺘﻨﻭﻴﻊ ﺨﺩﻤﺎﺘﻬﺎ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﻭﺤﺼﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﻴﺘﻡ ﺇﺩﺨﺎل ﺒﻌـﺽ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺩﻴﻼﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﺤﺼﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ‪،‬‬
‫ﻭﺃﻫﻡ ﻤﺎ ﻴﻤﻴﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻫﻭ ﺍﺯﺩﻴﺎﺩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻤﻤﺎ ﻴﺘﻁﻠـﺏ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴـﺯ ﻋﻠـﻰ ﺍﻹﻋﻼﻨـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﻭﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‪.‬‬
‫ﺩ‪-‬ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﺩﻫﻭﺭ‪ :‬ﻭﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺘﺒﺩﺃ ﺍﻷﺭﺒﺎﺡ ﺒﺎﻟﻬﺒﻭﻁ ﺍﻟﺴﺭﻴﻊ ﻭﺘﻘل ﺤﺼﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﻭﺇﺫﺍ ﺍﺴﺘﻤﺭﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻟﻔﺘﺭﺓ ﻁﻭﻴﻠﺔ ﻓﺈﻥ ﻫﺫﺍ ﺴﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺴـﺘﻨﺘﻬﻲ‬
‫ﻨﻬﺎﺌﻴﺎ ﺃﻱ ﺴﻭﻑ ﻻ ﻴﺯﻭﺭﻫﺎ ﺃﻱ ﺴﺎﺌﺢ ﺇﻻ ﺇﺫﺍ ﺘﻡ ﺼﺭﻑ ﻤﺒﺎﻟﻎ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻋﻼﻥ ﻭﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ‬
‫ﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭﺇﻋﻁﺎﺀ ﻓﻜﺭﺓ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ ﺒﻐﺭﺽ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﺃﺫﻭﺍﻕ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﻋﻥ ﻫـﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻤﻜﺎﻥ ﻭﺘﺤﺘﺎﺝ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺠﻬﻭﺩ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻭﺇﻟﻰ ﺒﺤﻭﺙ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻭﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻜﺎﻵﺜﺎﺭ )ﺍﻷﻫـﺭﺍﻡ ﺍﻟﻤـﺼﺭﻴﺔ( ﻓﺈﻨﻬـﺎ‬
‫ﺘﺴﺘﺜﻨﻰ ﻤﻥ ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺒﻤﺭﻭﺭ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺘﺯﺩﺍﺩ ﻗﻴﻤﺘﻬﺎ ﻭﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﻟﻠﺴﻴﺎﺡ‬
‫ﻤﺎﺩﺍﻤﺕ ﺘﻠﻘﻰ ﺍﻟﻌﻨﺎﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻭﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -II‬ﺘﺴﻌﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻴﻤﺜل ﺍﻟﺴﻌﺭ ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ ﺍﻟﻤﺘﻐﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﺫﻟﻙ ﺃﻨﻪ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺨﻁﻴﻁـﻪ‬
‫ﻭﻫﻴﻜﻠﺘﻪ ﺒﻤﺭﻭﻨﺔ ﻤﻌﻘﻭﻟﺔ ﻟﻜل ﻋﻨﺼﺭ ﻤﻥ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩﺓ‪.‬‬
‫‪-1‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺴﻌﺭ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻴﻌﺭﻑ ﺍﻟﺴﻌﺭ ﺒﺄﻨﻪ ﻜﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﻘﻭﺩ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻤﺒﺎﺩﻟﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﻤﺯﻴﺞ ﻤﻥ ﺼﻔﺎﺕ ﺍﻟـﺴﻠﻌﺔ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴـﺔ ﻭ‬
‫‪1‬‬
‫ﺍﻟﻨﻔﺴﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻌﺭﻑ ﺍﻟﺴﻌﺭ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺄﻨﻪ ﺍﻟﻤﻘﺎﺒل ﺍﻟﻤﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟﻤﻌﻘﻭل ﻭﺍﻟﻤﻘﺒﻭل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻡ ﺃﻭ‬
‫‪2‬‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﻟﻠﻤﻜﺎﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻱ ﻟﻠﺴﻠﻌﺔ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﻨﻔﺴﻬﺎ ﻭﺃﻴﺔ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﺭﺍﻓﻘﺔ‪.‬‬
‫‪-2‬ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ ﻓﻲ ﺘﺴﻌﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪:‬‬
‫ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺜﺭ ﻓﻲ ﺘﺴﻌﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ - 1‬ﻃﺎﺭﻕ ﺍﳊﺎﺝ ﻭ ﺁﺧﺮﻭﻥ‪ :‬ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ ﻣﻦ ﺍﳌﻨﺘﺞ ﺇﱃ ﺍﳌﺴﺘﻬﻠﻚ‪ .‬ﺩﺍﺭ ﺻﻔﺎﺀ ﻟﻠﻨﺸﺮ ﻭ ﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‪ ،‬ﻁ‪ ،2‬ﻋﻤﺎﻥ‪ ،1997 ،‬ﺹ‪.117‬‬
‫‪- 2‬ﳏﻤﺪ ﻋﺒﻴﺪﺍﺕ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.86‬‬
‫‪33‬‬

‫ﺃ‪ -‬ﺍﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻔﻌﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ :‬ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ ﻭﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻟﻸﺴـﻌﺎﺭ ﻟﻠﻤﻨـﺘﺞ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﺫﻟﻙ ﺃﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﺤﺴﺎﺏ ﺩﻗﻴﻕ ﻟﻠﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻤﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﻋﻨـﺩ ﺘﺤﺩﻴـﺩﻩ‬
‫ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺴﻌﺭﻱ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺴﻌﺭﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻭﻤﻤﺎ ﻴـﺩﻋﻡ ﺘﻁـﻭﺭ ﺍﻟﻤﻨـﺘﺞ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺍﺴﺘﻤﺭﺍﺭﻴﺔ ﺘﻘﺩﻴﻤﻪ ﺒﻨﻭﻋﻴﺔ ﻤﻘﺒﻭﻟﺔ ﻭﻤﺭﻏﻭﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﻴﻥ ﻭﻫﺫﺍ‬
‫ﻴﻌﻨﻲ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺴﻌﺭ ﻤﻼﺌﻤﺎ ﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺭ ﻟﺩﻯ ﻤـﺩﻴﺭﻱ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗـﻊ ﻭﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﺏ‪-‬ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ ﻭﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ‪ :‬ﻤﻥ ﺍﻷﻤﻭﺭ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻭﺍﺠﺏ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﻋﻨﺩ ﺘﺤﺩﻴﺩ‬
‫ﺃﺴﻌﺎﺭ ﻟﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺫﻟﻙ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ ﻭﺍﻷﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴـﺔ‬
‫ﺃﺼﻼ ﺒﺎﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﻯ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﻨﺘﺠﻲ ﻭﻤﺴﻭﻗﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻷﻫﺩﺍﻑ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻺﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺒﺎﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﻋﻨﺼﺭ ﺍﻟﺴﻌﺭ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﻨـﺘﺞ ﺃﻭ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ‪.‬‬
‫ﺝ‪-‬ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﺌﻴﺔ ﻟﻠﺴﻭﺍﺡ‪ :‬ﺇﻥ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸﺭﺍﺌﻴﺔ ﻟﻠﺴﻭﺍﺡ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻥ ﺘﻜﻭﻥ‬
‫ﺃﻀﻌﻑ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸﺭﺍﺌﻴﺔ ﻟﻠﺴﻭﺍﺡ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﻴﻥ‪ ،‬ﻟﺫﺍ ﻗﺩ ﻴﺒﺩﻭ ﻤﻨﻁﻘﻴﺎ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ ﻫـﺫﺍ‬
‫ﺍﻻﺨﺘﻼﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺸﺭﺍﺌﻴﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﻭﺤﺴﺏ ﻤﺴﺘﻭﺍﻫﻡ ﻋﻨـﺩ ﺘﺤﺩﻴـﺩ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠـﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻌﺭﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺩ‪-‬ﺘﺄﺜﻴﺭ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ :‬ﻫﻨﺎﻙ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻟﻠﻅﺭﻭﻑ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻨﺘﻌﺎﺵ ﺃﻭ ﺭﻭﺍﺝ ﺃﻭ‬
‫ﻜﺴﺎﺩ ﻓﻲ ﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﺔ ﺍﻟﺴﻌﺭﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫ﻫــ‪-‬ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪ :‬ﻴﺠﺏ ﺍﻟﺘﻌﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻴﻥ ﻭﻤـﺴﺘﻭﻯ ﺨـﺩﻤﺎﺘﻬﻡ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻭﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺭﺩﻭﺩ ﻓﻌﻠﻬﻡ ﻟﻜل ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺴﻌﺭﻴﺔ ﻤﻘﺘﺭﺤﺔ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻌﺭﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻫﻲ ﺨﻁﻁ ﺍﺴﺘﺭﺸﺎﺩﻴﺔ ﻟﺘﻭﺠﻴﻪ ﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﺒﺩﻭ‬
‫ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺘﺴﻌﺭﻴﺔ ﻜﻤﺅﺸﺭ ﻭﺩﻟﻴل ﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴـﺩ ﺃﺴـﻌﺎﺭﻫﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻌﺭﻴﺔ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:1‬‬
‫‪ - 1‬ﻃﺎﺭﻕ ﺍﳊﺎﺝ ﻭﺁﺧﺮﻭﻥ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪.121-120‬‬
‫‪34‬‬

‫ﺃ‪ -‬ﺴﻴﺎﺴﺔ ﻜﺸﻁ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪ :‬ﻤﻊ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ ﻤـﺴﺘﻌﺩﺓ‬
‫ﻟﺩﻓﻊ ﺴﻌﺭ ﻋﺎل ﻹﺸﺒﺎﻉ ﺩﻭﺍﻓﻊ ﺍﻟﺘﻤﻴﺯ ﻋﻨﺩﻫﻡ ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﻔﺭﺼﺔ ﻤﻭﺍﺘﻴﻪ ﻟﻜـﻲ ﺘﻌـﺭﺽ‬
‫ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺒﺄﻋﻠﻰ ﺴﻌﺭ ﻤﻤﻜﻥ ﻗﺒل ﺃﻥ ﺘﺘﻌﺭﺽ ﺍﻟﻤﻨﺸﺎﺓ ﻟﻀﻐﻭﻁ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺘﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪ :‬ﻭﺘﻘﻀﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺒﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻠﻌﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴـﺩﺓ ﺒﺄﺴـﻌﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﺍﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻌﻴﻥ ﻭﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻜﺒـﺭ‬ ‫ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺒﻬﺩﻑ‬
‫ﺤﺼﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪.‬‬
‫ﺝ‪ -‬ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﻌﺘﺎﺩﺓ‪ :‬ﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﺴﺘﻘﺭ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﻭﺤﺩﺓ ﻤﻥ ﺴﻠﻌﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻟﻔﺘﺭﺓ ﻁﻭﻴﻠﺔ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺯﻤﻥ ﻓﻲ ﺴﻭﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻲ ﻓﺎﻨﻪ ﻴﺩﺨل ﻀﻤﻥ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﻌﺘﺎﺩﺓ ﻭﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﺼﺒﺢ ﺴﻌﺭ‬
‫ﺴﻠﻌﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﺴﻌﺭﺍ ﻤﻌﺘﺎﺩﺍ ﻓﺎﻨﻪ ﻴﺼﺒﺢ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﻌﺏ ﺯﻴﺎﺩﺘﻪ‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﺒﺨﺼﻭﺹ ﻁﺭﻕ ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺭ ﻓﺘﻭﺠﺩ ﻋﺩﺓ ﻁﺭﻕ ﻤﻨﻬﺎ‪:1‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ‪ :‬ﻴﻘﻭﻡ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﺎﺤﺘﺴﺎﺏ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺴﻠﻌﺔ ﻤـﺎ‬
‫ﺜﻡ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻭ ﺘﺨﺘﻠﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻤﻥ ﺴـﻠﻌﺔ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻭ ﺒﺫﻟﻙ ﻴﺤﺼل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻋﻠﻰ ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﻟﻁﻠﺏ‪ :‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺴﻌﺭ ﻫﻨﺎ ﻟﻴﺱ ﻟﻪ ﻋﻼﻗﺔ ﺒﺎﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺴﻌﺭ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺤﺴﺏ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ‪ ،‬ﻓﺈﺫﺍ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻤﺭﺘﻔﻌﺎ ﻓﺈﻥ‬
‫ﺴﻌﺭ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺴﻴﻜﻭﻥ ﻤﺭﺘﻔﻌﺎ ﻭﺍﻟﻌﻜﺱ ﺼﺤﻴﺢ‪ ،‬ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺘﻘـﺩﻴﺭ ﺤﺠـﻡ‬
‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺘﺤﺕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻸﺴﻌﺎﺭ ﻭﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﺴﻌﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﻘﻕ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﻏﻭﺒﺔ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﻘﻕ ﺃﻗﺼﻰ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭﺍﻷﺭﺒﺎﺡ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻁﺭﻴﻘﺔ ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺭ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪ :‬ﺤﺴﺏ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻻ ﻴﻨﻅﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﻟﻺﻨﺘﺎﺝ ﻭﺇﻨﻤﺎ ﺇﻟﻰ ﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﺒﻌﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻭﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻁﺭﻴﻘﺔ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻤﺘﺸﺎﺒﻬﺔ ﻤﻥ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﻭﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻌﺭ ﻜﻌﺎﻤل ﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻌﻼﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪.‬‬
‫‪- 1‬ﺳﺮﺍﺏ ﺇﻟﻴﺎﺱ ﻭﺁﺧﺮﻭﻥ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.49-48‬‬
‫‪35‬‬

‫‪-III‬ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺃﺨﻁﺭ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﺘﻭﺍﺠـﻪ‬
‫ﺇﺩﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻓﻲ ﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻟﺘﺄﺜﻴﺭﻫﺎ ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺴﻭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺎﻟﺘﺴﻌﻴﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‪.‬‬
‫‪-1‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻴﻌﺭﻑ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺒﺄﻨﻪ‪ ":‬ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻨﺴﻴﺎﺏ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘـﺸﺎﺭﻙ ﻓﻴﻬـﺎ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤـﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻷﺸﺨﺎﺹ ﻭﺍﻨﺘﻘﺎﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ"‪.1‬‬
‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻴﻌﺭﻑ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺄﻨﻪ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﻤﻤﺎﺭﺴﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﻗﺒل ﻜﺎﻓـﺔ‬
‫ﺍﻷﻁﺭﺍﻑ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﻭﻤﻥ ﺃﺠل ﺃﻥ ﻴﺘﺎﺡ ﻟﻠﺴﺎﺌﺢ ﻤﺎ ﻴﺭﻴﺩﻩ ﻤﻥ ﻤﻨﺎﻓﻊ ﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻭﺯﻤﻨﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ‬
‫ﺒﺎﻟﻭﻗﺕ ﻭﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻟﻪ‪.2‬‬
‫‪-2‬ﻨﻅﺎﻡ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﻴﻘﺴﻡ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺇﻟﻰ ﺃﺭﺒﻌﺔ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﻫﻲ‪:3‬‬
‫ﺃ‪-‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩﺓ )ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﺒﺎﺸﺭ(‪ :‬ﺤﻴﺙ ﻴﺘﻡ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻬﻠﻙ‬
‫ﻤﺜل ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻁﻴﺭﺍﻥ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﻴﻊ ﺘﺫﺍﻜﺭﻫﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻓﻭﺍﺌﺩ ﻫـﺫﺍ ﺍﻟﻨﻅـﺎﻡ ﺍﻟﺒـﺴﺎﻁﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻤﺭﻭﻨﺔ‪،‬ﺍﻟﺭﺒﺢ ﻭﺍﻟﺴﻴﻁﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻨﻔﺴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﻫﻲ‬
‫ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺘﻜﻭﻥ ﺒﺴﺒﺏ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﻗﺴﻡ ﻤﺘﺨﺼﺹ ﻟﻠﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺏ‪-‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺘﻴﻥ‪ :‬ﺤﻴﺙ ﻴﻜﻭﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻭﺴﻴﻁ ﻭﺍﺤﺩ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻭﺍﻟﻤـﺴﺘﻬﻠﻙ ﻤﺜـل ﻭﻜﻴـل‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻫﻨﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺭ ﻴﻤﻜﻨﻪ ﺃﻥ ﻴﺤﺼل ﻋﻠﻰ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ﺨﺩﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺠﻴـﺩ‬
‫ﻤﺜل ﺤﺠﺯ ﻤﻘﻌﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﻁﺎﺌﺭﺓ ﺃﻭ ﻏﺭﻓﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻨﺩﻕ ﻭﻴﻘﻭﻡ ﺒﺎﻟﻤﺤﺎﺴﺒﺔ ﻓﻲ ﻓﺎﺘﻭﺭﺓ ﻭﺍﺤﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻫﻨـﺎ‬
‫ﺃﻴﻀﺎ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺭ ﻴﺤﺼل ﻋﻠﻰ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﻤﺘﺩﻨﻴﺔ ﻷﻥ ﻭﻜﻴل ﺍﻟﺴﻔﺭ ﻴﺤﺼل ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺒﺄﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺠﻤﻠﺔ‬
‫ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻲ‪.‬‬
‫ﺝ‪-‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺜﻼﺙ ﻤﺭﺍﺤل‪ :‬ﻴﻜﻭﻥ ﻭﺴﻴﻁﻴﻥ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻷﺼﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺭ ﻤﺜل ﻭﻜﻴل ﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﻤـﻨﻅﻡ‬
‫ﺭﺤﻼﺕ ﺃﻭ ﺸﺭﻜﺔ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻜﺒﺭﻯ ﺘﺸﺘﺭﻱ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﻤﻘﺎﺒل ﺨﺼﻭﻤﺎﺕ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ‪.‬‬
‫‪- 1‬ﳏﻤﻮﺩ ﺟﺎﺳﻢ ﺍﻟﺼﻤﻴﺪﻋﻲ‪ :‬ﺇﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻖ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﻭﻣﻜﺘﺒﺔ ﺍﳊﺎﻣﺪ ﻟﻠﻨﺸﺮ ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‪ ،‬ﻃﺒﻌﺔ ‪ ،1‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،1999 ،‬ﺹ ‪.240‬‬
‫‪- 2‬ﳏﻤﺪ ﻋﺒﻴﻴﺪﺍﺕ ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.97‬‬
‫‪- 3‬ﺧﺎﻟﺪ ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ ﻋﻼﺀ ﺍﻟﺴﺮﺍﰊ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.203-202‬‬
‫‪36‬‬

‫ﺩ‪-‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻷﺭﺒﻊ ﻤﺭﺍﺤل‪ :‬ﻭﻴﺸﺒﻪ ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺜﻼﺙ ﻤﺭﺍﺤل ﻟﻜﻨﻪ ﻴﺸﻤل ﻭﺴﻴﻁ ﺇﻀﺎﻓﻲ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴـﻕ‬
‫ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻨﻅﺎﻤﻴﻥ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻻ ﻓﻲ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻴﻭﻀﺤﻬﻤﺎ ﺍﻟﺸﻜل‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ :06‬ﻨﻅﺎﻤﻲ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻻ ﻓﻲ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﻭﻜﺎﻻﺕ ﻤﺴﺘﻘﺒﻠﺔ‬
‫ﻤﻨﺘﺞ ﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﺯﺒﻭﻥ‬
‫ﻭﻜﺎﻟﺔ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺯﺒﺎﺌﻥ‬
‫‪Source: Gérard TOQUER, Michel ZINS, OP.cit, P 159.‬‬

‫‪ -IV‬ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﺘﻤﺜل ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺭﻜﻴﺯﺓ ﺃﻭ ﺍﻷﺩﺍﺓ ﺍﻟﻔﻌﺎﻟﺔ ﻟﻨﻘل ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﺸﻌﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻓﻊ ﻭﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺩﺓ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﺩﻓﻴﻥ ﺒﺎﻷﻭﻀﺎﻉ ﻭﺍﻷﻭﻗـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻟﻬﻡ‪.‬‬
‫‪-1‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻴﻌﺭﻑ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺄﻨﻪ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺒـﺎﻟﻤﻨﺘﺞ ﻭﺨﺼﺎﺌـﺼﻪ ﻭﻭﻅﺎﺌﻔـﻪ‬
‫ﻭﻤﺯﺍﻴﺎﻩ ﻭﻜﻴﻔﻴﺔ ﺍﺴﺘﺨﺩﺍﻤﻪ ﻭﺃﻤﺎﻜﻥ ﻭﺠﻭﺩﻩ ﺒﺎﻟﺴﻭﻕ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟـﻰ ﻤﺤﺎﻭﻟـﺔ ﺍﻟﺘـﺄﺜﻴﺭ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﻭﺤﺜﻪ ﻭﺇﻗﻨﺎﻋﻪ ﺒﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ‪.1‬‬
‫‪ -1‬ﻋﺼﺎﻡ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﺃﻣﲔ ﺃﺑﻮ ﻋﻠﻔﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﺮﻭﻳﺞ‪ ،‬ﻣﺆﺳﺴﺔ ﻃﻴﺒﺔ ﻟﻠﻨﺸﺮ ﻭﺍﻟﺘﻮﺯﻳﻊ‪ ،‬ﺍﳉﺰﺀ ‪ ،3‬ﻣﺼﺮ‪ ،2002 ،‬ﺹ ‪.35‬‬
‫‪37‬‬

‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻋﻥ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﻜﺎﻓﺔ ﺍﻟﺠﻬﻭﺩ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻭﻏﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺤﺩﺩﺓ ﻟﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﺃﻭ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺃﻭ ﺤﺘﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﻨﺩﻕ ﺃﻭ ﺫﻟﻙ ﻭﺒﺎﺴﺘﺨﺩﺍﻡ ﺍﻟﻤـﺯﻴﺞ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺠـﻲ‬
‫ﺍﻷﻜﺜﺭ ﻤﻼﺌﻤﺔ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﻡ ﺘﻨﻔﻴﺫﻩ ﻭﻓﻕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺎﺕ ﻭﺘﻔـﻀﻴﻼﺕ ﺘﺘـﺼل ﺒﻌـﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻭﺴـﻴﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺠﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﻤﻨﺎﻓﺫ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺼﻭﻻ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ ﻟﻠﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.1‬‬
‫ﻭﻴﻬﺩﻑ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﺇﻟﻰ ﺘﻘﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻻﺘـﺼﺎل‬
‫ﺒﻘﻁﺎﻉ ﻤﻌﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﻭﻗﻴﺔ ﻟﻠﺘﻐﻠﺏ ﻋﻠﻰ ﻤﺸﻜﻠﺔ ﺠﻬل ﺍﻟـﺴﺎﺌﺢ ﺒـﺎﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻭﺼﻔﺎﺘﻪ ﺒﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﺎﺩﻗﺔ ﻋﻨﻪ ﻟﺨﻠﻕ ﺍﻟﺼﻭﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﺭﻏﺒـﺔ‬
‫ﻋﻨﺩ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻻﺘﺨﺎﺫ ﻗﺭﺍﺭ ﺸﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺴﻭﺍﺀ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻤﺒﺎﺸـﺭﺓ ﺃﻭ ﻤـﻥ ﺨـﻼل‬
‫ﻗﻨﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪.2‬‬
‫‪-2‬ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺠﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻴﻤﺜل ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺠﻲ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺃﻭ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻴﻬـﺎ ﺍﻟﻤﻨـﺸﺄﺓ ﻓـﻲ ﺨﻠـﻕ‬
‫ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺒﻴﻨﻬﺎ ﻭﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ‪ ،‬ﻭﻴﺸﻤل ﺃﺭﺒﻌﺔ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﻫﻲ‪ :‬ﺍﻹﻋﻼﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺒﻴـﻊ ﺍﻟﺸﺨـﺼﻲ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻨﺸﺭ‪/‬ﺍﻟﺩﻋﺎﻴﺔ‪ ،‬ﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺍﻹﻋﻼﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ :‬ﻋﺭﻓﺕ ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ ﺍﻹﻋﻼﻥ ﺒﺄﻨﻪ ﻋﻤﻠﻴـﺔ ﺍﺘـﺼﺎل‬
‫ﻏﻴﺭ ﺸﺨﺼﻲ ﻤﺩﻓﻭﻉ ﺍﻟﺜﻤﻥ ﺘﺘﺒﻌﻬﺎ ﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻬـﺩﻑ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺍﻟﺭﺒﺢ‪ ،‬ﺒﻘﺼﺩ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻭ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﻟﻤﺠﻤﻭﻋـﺔ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻴﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﻴﻥ ﻭ ﺇﻗﻨﺎﻋﻬﻡ ﺒﻬﺎ‪.3‬‬
‫ﻭﺘﻌﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻷﻜﺜﺭ ﺘﺄﺜﺭ ﺒـﺎﻹﻋﻼﻥ‪ ،‬ﻭﺍﻹﻋـﻼﻥ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻴﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻟﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﺩﻯ ﺃﻜﺒﺭ ﻋﺩﺩ ﻤﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻋﺒﺭ ﺇﺒﺭﺍﺯ‬
‫ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻷﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺏ ﻤﻊ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺯ ﻋﻠـﻰ ﺩﻭﺍﻓـﻊ‬
‫‪- 1‬ﳏﻤﺪ ﻋﺒﻴﺪﺍﺕ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.130‬‬

‫‪- 2‬ﺧﺎﻟﺪ ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ‪ ،‬ﻓﻴﺼﻞ ﺍﳊﺎﺝ ﺫﻳﺐ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.287‬‬
‫‪- 3‬ﳏﻤﺪ ﺟﻮﺩﺕ ﻧﺎﺻﺮ‪ :‬ﺍﻟﺪﻋﺎﻳﺔ ﻭ ﺍﻹﻋﻼﻥ ﻭ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﳎﺪﻻﻭﻱ‪ ،‬ﻁ‪ ،1‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،1997 ،‬ﺹ‪.104‬‬
‫‪38‬‬

‫ﺍﻟﺯﻴﺎﺭﺓ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪ ،1‬ﻭﻤﻥ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻹﻋﻼﻥ ﺍﻟﺘﻠﻔﺯﻴﻭﻥ ﻭﺍﻟﺭﺍﺩﻴﻭ ﻭﺍﻟﺴﻴﻨﻤﺎ ﻭﺍﻟﺼﺤﺎﻓﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺠﻼﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻭﺍﻟﻬﺎﺘﻑ‪.‬‬
‫‪2‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻹﻋﻼﻥ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺡ ﻓﺘﻜﻤﻥ ﻓﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﺒﻭﺠﻭﺩ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺃﻤـﺎﻜﻥ ﺘﻭﺍﺠـﺩﻫﺎ‬
‫ﻭﺃﺴﻌﺎﺭﻫﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺫﻜﻴﺭ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﺒﺎﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻓﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﻭﻑ ﺘﻌﻭﺩ ﻋﻠﻴﻪ ﺠـﺭﺍﺀ ﺍﻨـﻀﻤﺎﻤﻪ‬
‫ﺇﻟﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺴﻬﻴل ﻤﻬﻤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﺒﺎﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻭﺍﻟﻤﻔﺎﻀﻠﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺍﻟﺩﻋﺎﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ :‬ﺘﻌﺭﻑ ﺍﻟﺩﻋﺎﻴﺔ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﺃﻱ ﺸﻜل ﻤﻥ ﺃﺸﻜﺎل ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﺴﻠﻊ‬
‫ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻏﻴﺭ ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻭﻏﻴﺭ ﻤﺩﻓﻭﻋﺔ ﺍﻷﺠﺭ‪.3‬‬
‫ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺩﻋﺎﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﺈﻥ ﻫﺩﻓﻬﺎ ﻨﺸﺭ ﺍﻷﺨﺒﺎﺭ ﻭﺍﻟﺼﻭﺭ ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﻻﺕ ﺃﻭ ﻋﺭﺽ ﺒﺭﺍﻤﺞ‬
‫ﺇﺫﺍﻋﻴﺔ ﻭﺘﻠﻔﺯﻴﻭﻨﻴﺔ ﺃﻭ ﺴﻴﻨﻤﺎﺌﻴﺔ ﻜل ﺫﻟﻙ ﻴﻜﻭﻥ ﻋﺎﺩﺓ ﺩﻭﻥ ﻤﻘﺎﺒل ﻭﻴﺘﻡ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ‪:4‬‬
‫‪ -‬ﺘﺯﻭﻴﺩ ﺍﻟﺼﺤﻑ ﻭﺍﻟﻤﺠﻼﺕ ﺒﺎﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻷﺨﺒﺎﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫‪ -‬ﺩﻋﻭﺓ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺤﺭﺭﻴﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﻴﻥ ﻟﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﻋﻨﺩ ﺇﻨﺘـﺎﺝ‬
‫ﻓﻨﺩﻕ ﺠﺩﻴﺩ ﻭﺘﺯﻭﻴﺩﻫﻡ ﺒﻜل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻜﻨﻬﻡ ﻤﻥ ﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻘﺎﻻﺕ ﻜﻤﺎ ﺸﺎﻫﺩﻭﻩ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ ﻤﻊ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﻗﻀﺎﺀ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﻓـﻲ ﻤﻨﻁﻘـﺔ ﻟﻬـﺎ‬
‫ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﺃﻭ ﻓﻲ ﻓﻨﺩﻕ ﻟﻪ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﻋﺭﻴﻕ ﻟﻭﻀﻊ ﻜﺘﺎﺏ ﻋﻥ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻜﺯﻴﺎﺭﺓ ﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﻠﺒﻠﺩ ﺃﻭ ﺘﺭﺘﻴﺏ ﻤﻬﺭﺠﺎﻥ ﺩﻭﻟـﻲ‬
‫ﻭﺩﻋﻭﺓ ﺍﻟﻤﺤﺭﺭﻴﻥ ﻭﻭﺴﺎﺌل ﺍﻹﺫﺍﻋﺔ ﻭﺍﻟﺘﻠﻔﺯﻴﻭﻥ ﻭﺍﻟﺴﻴﻨﻤﺎ ﻟﺤﻀﻭﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﺜـﻡ‬
‫ﻨﻘل ﺼﻭﺭﺓ ﻟﻤﺎ ﺸﺎﻫﺩﻭﻩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭ‪.‬‬
‫‪ - 1‬ﺃﲪﺪ ﺍﳉﻼﺩ‪ :‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‪ ،‬ﻋﺎﱂ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ‪،‬ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،1997 ،‬ﺹ ‪ .87‬ﻧﻘﻼ ﻋﻦ‪ :‬ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‬
‫‪.32-31‬‬
‫‪- 2‬ﺧﺎﻟﺪ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭ‪ ،‬ﻋﻼﺀ ﺍﻟﺴﺮﺍﰊ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.231‬‬
‫‪ - 3‬ﻋﺼﺎﻡ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﺃﺑﻮ ﻋﻠﻔﺔ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.37‬‬
‫‪- 4‬ﺧﺎﻟﺪ ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ ‪ ،‬ﻓﻴﺼﻞ ﺍﳊﺎﺝ ﺫﻳﺐ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.291-290‬‬
‫‪39‬‬

‫‪-3‬ﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬
‫ﻴﻌﺭﻑ ﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺒﺄﻨﻪ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺴﺘﺨﺩﻡ ﻜﺤﺎﻓﺯ ﻤﺒﺎﺸﺭ ﻟـﺸﺭﺍﺀ ﺃﻭ ﺘﺠﺭﺒـﺔ‬
‫ﺴﻠﻌﺔ ﺃﻭ ﺨﺩﻤﺔ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻭﺠﻴﻬﻪ ﺇﻟﻰ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻴﻥ ﻭﺍﻟﻭﺴﻁﺎﺀ ﻭﺍﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ‪.1‬‬
‫ﻭﻟﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻴﺘﻡ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎل ﻋﺩﺓ ﻭﺴﺎﺌل ﻭﻟﺘﻭﻀﻴﺤﻬﺎ ﻨﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ :02‬ﻭﺴﺎﺌل ﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺘﻭﺠﻴﻬﻬﺎ‬
‫ﺘﻭﺠﻪ ﺇﻟﻰ‬ ‫ﺘﻘﻨﻴﺔ ﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﻤﺒﻴﻌﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﺎﺌﻌﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺯﻋﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻜﻭﻥ‬
‫×‬ ‫×‬ ‫×‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﻔﺂﺕ‬
‫×‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ ﺍﻟﺴﻌﺭ‬
‫×‬ ‫×‬ ‫×‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺒﻘﺎﺕ‬
‫×‬ ‫×‬ ‫×‬ ‫ﺃﻟﻌﺎﺏ‬
‫×‬ ‫ﺍﻟﺩﻋﺎﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﻤﺎﻜﻥ ﺍﻟﺒﻴﻊ‬
‫×‬ ‫×‬ ‫×‬ ‫ﺘﻜﻭﻴﻥ‬
‫×‬ ‫ﻴﺎﻨﺼﻴﺏ‬
‫×‬ ‫×‬ ‫ﺒﻁﺎﻗﺔ ﺘﺨﻔﻴﺽ‬
‫×‬ ‫×‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺭﺽ‬
‫×‬ ‫×‬ ‫×‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻭﻟﺔ‬
‫×‬ ‫×‬ ‫ﻜﺭﺍﺴﺎﺕ‬
‫‪Source: Gérard TOQUER, Michel ZINS, OP. Cit, P 246.‬‬
‫‪-4‬ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﺸﺨﺼﻲ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﺸﺨﺼﻲ ﻫﻭ ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﻭ ﺍﻟﺸﺨﺼﻲ ﺒﻴﻥ ﺭﺠﺎل ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻭ ﺍﻟﻤـﺸﺘﺭﻴﻥ ﻓـﻲ‬
‫ﺼﻭﺭﻩ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.2‬‬
‫ﺇﺫﻥ ﻨﻼﺤﻅ ﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺭﺘﻜﺯ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺍﻟﺸﺨﺼﻲ‬
‫ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ ﺍﻟﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻹﺜـﺎﺭﺓ ﺤﺎﺠﺎﺘـﻪ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻏﻴـﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺒﻌﺔ ﺜﻡ ﺘﺄﻜﻴﺩ ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻟﺩﻴﻪ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻠﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﺇﻗﻨﺎﻋﻪ ﺒﺎﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.3‬‬
‫‪ - 1‬ﻋﺼﺎﻡ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﺃﺑﻮ ﻋﻠﻔﺔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.38‬‬

‫‪-2‬ﻃﺎﺭﻕ ﺍﳊﺎﺝ ﻭ ﺁﺧﺮﻭﻥ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪.167‬‬
‫‪-3‬ﺧﺎﻟﺪ ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ‪ ،‬ﻋﻼﺀ ﺍﻟﺴﺮﺍﰊ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.221‬‬
‫‪40‬‬

‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ‪ :‬ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻤﺸﻜﻼﺕ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻨﺘﻨﺎﻭل ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻤﻜﻭﻨﺎﺘﻬﺎ ﻭﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺒﺎﻟﺒﻴﺌـﺔ ﺒﺎﻹﻀـﺎﻓﺔ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﻟﻠﺘﻁﺭﻕ ﺇﻟﻰ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻌﺭﺽ ﻟﻬﺎ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺫﻜﺭ ﺃﻤﺜﻠﺔ ﻋﻨﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل ‪ :‬ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ " ﻫﻲ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟـﻰ ﺘﺤﻘﻴـﻕ ﺍﻟﺯﻴـﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻘﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺯﻨﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺘﻌﻤﻴﻕ ﻭﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ"‪.1‬‬
‫ﻭﺘﻌﺭﻑ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻠﺒﻲ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻤﻀﻴﻔﺔ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺠﺎﻨﺏ ﺤﻤﺎﻴﺔ ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻔﺭﺹ ﻟﻠﻤﺴﺘﻘﺒل‪ ،‬ﺃﻨﻬﺎ ﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﻤﺭﺸﺩﺓ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤـﻭﺍﺭﺩ‬
‫ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﺘﺘﺤﻘﻕ ﻓﻴﻬﺎ ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺎﺌل ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻴﺘﺤﻘـﻕ ﻤﻌﻬـﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﻜﺎﻤل ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻭﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ‪،‬ﺍﻟﺘﻨﻭﻉ ﺍﻟﺤﻴﻭﻱ ﻭﺩﻋﻡ ﻨﻅﻡ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ‪.2‬‬
‫‪-I‬ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺘﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﻋﺩﺓ ﺃﻫﻤﻬﺎ‪:3‬‬
‫‪-1‬ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﺠﺫﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ )ﻤﺜل ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ‪ ،‬ﺍﻟﻐﺎﺒﺎﺕ‪(...،‬‬
‫ﻭﻋﻨﺎﺼﺭ ﻤﻥ ﺼﻨﻊ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ‪ ،‬ﻜﺎﻟﻤﻨﺘﺯﻫﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻷﺜﺭﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-2‬ﺍﻟﻨﻘل‪ :‬ﺒﺄﻨﻭﺍﻋﻪ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻟﺒﺭﻱ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺤﺭﻱ ﻭﺍﻟﺠﻭﻱ‪.‬‬
‫‪-3‬ﺃﻤﺎﻜﻥ ﺍﻟﻨﻭﻡ‪ :‬ﺴﻭﺍﺀ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﻤﻨﻬﺎ ﻜﺎﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺃﻭ ﺃﻤﺎﻜﻥ ﺍﻟﻨﻭﻡ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻤﺜل ﺒﻴﻭﺕ ﺍﻟـﻀﻴﺎﻓﺔ‬
‫ﻭﺸﻘﻕ ﺍﻹﻴﺠﺎﺭ‪.‬‬
‫‪-4‬ﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻨﺩﺓ‪ :‬ﺒﺠﻤﻴﻊ ﺃﻨﻭﺍﻋﻬﺎ ﻜﺎﻹﻋﻼﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻷﺸـﻐﺎل‬
‫ﺍﻟﻴﺩﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻨﻭﻙ‪...‬ﺍﻟﺦ‪.‬‬
‫‪-5‬ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺤﺘﻴﺔ‪ :‬ﻜﺎﻟﻤﻴﺎﻩ ﻭﺍﻟﻤﺠﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﻜﻬﺭﺒﺎﺀ ﻭ ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﻴﻀﺎﻑ ﺇﻟـﻰ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺠﻤﻴﻌﻬﺎ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﻔﺫﺓ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺘﻨﻔﺫ ﻋﺎﺩﺓ ﻤﻥ ﻗﺒـل ﺍﻟﻘﻁـﺎﻉ ﺍﻟﻌـﺎﻡ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺃﻭ ﺍﻻﺜﻨﻴﻥ ﻤﻌﺎ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺘﺤﻜﻤﻬﺎ ﻋﺩﺓ ﺍﻋﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﻻﺒﺩ ﻤﻥ ﻤﺭﺍﻋﺎﺘﻬﺎ ﻭﻫﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻵﺘﻲ‪:4‬‬
‫‪ -1‬ﺃﲪﺪ ﺍﳉﻼﺩ‪ :‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﺍﳌﺘﻮﺍﺻﻠﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻋﺎﱂ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ‪ ،‬ﻃﺒﻌﺔ ‪ ،1‬ﻣﺼﺮ‪ ،2002 ،‬ﺹ ‪.43‬‬
‫‪- 2‬ﺻﻼﺡ ﺍﻟﺪﻳﻦ ﺧﺮﺑﻮﻃﻠﻲ‪ :‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﺍﳌﺴﺘﺪﺍﻣﺔ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﺮﺿﺎ ﻟﻠﻨﺸﺮ‪ ،‬ﺍﻟﻄﺒﻌﺔ ﺍﻷﻭﱃ‪،‬ﺳﻮﺭﻳﺎ‪،2004،‬ﺹ‪.23‬‬
‫‪- 3‬ﻋﺜﻤﺎﻥ ﳏﻤﺪ ﻏﻨﻴﻢ‪ ،‬ﺑﻨﻴﺘﺎ ﻧﺒﻴﻞ ﺳﻌﺪ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.54‬‬
‫‪- 4‬ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.200-199‬‬
‫‪41‬‬

‫‪ -‬ﺘﺩﺭﻴﺏ ﺍﻟﺠﻬﺎﺯ ﺍﻟﻼﺯﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻴﻪ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﺤﺘﻰ ﺘﺘﻤﻜﻥ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺩﻭﺭﻫﺎ ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﺠﻴﺩ ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻤﻊ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻤﺭﻭﻨﺔ ﻟﻬﺎ‪ ،‬ﻟﺘﺘﻤﻜﻥ ﻤـﻥ ﻤﻭﺍﻜﺒـﺔ‬
‫ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﺤﻘﻴﻘﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻷﻥ ﺠﺫﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺇﻟﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﻗﺩ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﺃﻭ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ ﺃﻭ ﺃﻱ ﻋﺎﻤل ﺁﺨﺭ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺒﻪ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺸﺎﻤﻠﺔ ﻟﻠﺘﺄﻜﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻋﺒﺭ ﻤﻌﺎﻭﻨﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻓﻲ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺒـﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﻭﻴﻜﻭﻥ ﻋﺒﺭ ﺨﻁﺔ ﺇﻋﻼﻨﻴﺔ ﺘﺴﻭﻴﻘﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﺭﺍﻓﻕ ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻊ ﺨﻁﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﻨﻤﻭ ﻤﺘـﻭﺍﺯﻥ ﻓـﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋـﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﺨﺭﻯ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺩ ﺘﻌﺘﺭﺽ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺜﻡ ﻭﻀﻊ ﺨﻁﻁ ﺒﺩﻴﻠﺔ ﻓﻲ ﺤـﺎل‬
‫ﺤﺩﻭﺙ ﻁﺎﺭﺉ ﻤﻌﻴﻥ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﺠل ﻤﻌﺭﻓﺔ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﻭﺍﻓـﺩﻴﻥ ﻭﻤـﺎ ﻫـﻲ‬
‫ﺘﻔﻀﻴﻼﺘﻬﻡ ﻟﻠﺴﻌﻲ ﺇﻟﻰ ﺘﺄﻤﻴﻨﻬﺎ ﻗﺩﺭ ﺍﻹﻤﻜﺎﻥ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺅﺩﻱ ﺍﻟﻨﻅﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺩﻭﺭﺍ ﻤﻬﻤﺎ ﻓﻲ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻓﺤـﻴﻥ ﻴـﺘﻡ‬
‫ﺍﻟﺴﻬﺭ ﻋﻠﻰ ﻨﻅﺎﻓﺔ ﺍﻟﺸﻭﺍﺭﻉ ﻭﺍﻟﺸﻭﺍﻁﺊ ﻭﺍﻵﺜﺎﺭ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﻋﻭﺍﻤل ﺍﻟﺠﺫﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﺘﺠﻌل‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻴﺭﻏﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻭﺩﺓ ﺇﻟﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﻠﺩ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻨﻴل ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻤﺘﻭﺍﺯﻨﺔ ﻭﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺘﺭﺸﻴﺩ ﺘﻌﻤﻴﻕ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﺎ ﻴﺘﻁﻠﺏ ﺘﻨﺴﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‬
‫ﺒﺄﻨﺸﻁﺔ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﺜل ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻟﺠﻤﺎﺭﻙ ﻭﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪.‬‬
‫‪-II‬ﻤﺭﺍﺤل ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﻴﺭﻜﺯ ﺒﻌﺽ ﺨﺒﺭﺍﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺩﻑ ﺫﻱ ﺃﻭﻟﻭﻴﺔ ﻤﻥ ﺒﻴﻥ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﻭﻫﻭ‪:‬‬
‫‪42‬‬

‫‪ -‬ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﺘﺩﺍﺒﻴﺭ ﺘﺨﻁﻴﻁﻴﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻻﺴﺘﺨﺩﺍﻤﺎﺕ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‪ ،‬ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺘﻌﻅﻴﻡ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﻭﺍﺤﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻤﻊ ﺘﻘﻠﻴﺹ ﺍﺤﺘﻤﺎﻻﺕ ﺍﻟﺘـﺩﻫﻭﺭ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻭﺍﻟﺤﻀﺎﺭﻱ‪.1‬‬
‫ﻭﺘﺸﻤل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﻁﻭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺘﺴﻠﺴﻠﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﺭﺍﺒﻁـﺔ‬
‫ﻭﻫﻲ ﻜﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪:2‬‬
‫‪ -1‬ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺒﺸﻜل ﺃﻭﻟﻲ ﺒﺤﻴﺙ ﻴﻤﻜﻥ ﺘﻌﺩﻴﻠﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ ﺍﻟﺭﺍﺠﻌـﺔ‬
‫ﺨﻼل ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﻭﻤﺭﺤﻠﺔ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻵﺜﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺠﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺇﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﻤﺴﻭﺤﺎﺕ ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻟﺭﺍﻫﻥ ﻟﻠﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ )ﺍﻟﻤﺴﻭﺤﺎﺕ( ﻭﺘﺸﻤل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﺤﻠﻴل ﻭﺘﻔﺴﻴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﺘﻡ ﺠﻤﻌﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﺴﻭﺤﺎﺕ ﻭﺘﻭﻟﻴﻔﻬﺎ ﻭﺍﻟﺨﺭﻭﺝ ﺒﺤﻘﺎﺌﻕ ﻭﺘﻌﻤﻴﻤﺎﺕ ﺘﺴﺎﻋﺩ ﻓـﻲ‬
‫ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﻭﺭﺴﻡ ﺨﻁﻭﻁﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻟﺘﻔﻀﻴﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﻭﻫﻨﺎ ﻴﺘﻡ ﻭﻀﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﻭﻴﺘﻡ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ‬
‫)ﺍﻟﺒﺩﺍﺌل( ﻻﺨﺘﻴﺎﺭ ﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﻼﺌﻡ ﻭﻤﻨﺎﺴﺏ ﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻟﻴـﺘﻡ‬
‫ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﻭ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺠﺏ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺨﻁﺔ‪.‬‬
‫‪ -6‬ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺒﺘﻭﺼﻴﺘﻬﺎ ﻭﺒﺎﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺘﺤﺩﻴﺩﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪.‬‬
‫‪ -7‬ﺘﻘﻴﻴﻡ ﻭﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻟﺨﻁﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺘﻌﺩﻴﻠﻬﺎ ﻭﻓﻕ ﺍﻟﺘﻐﺫﻴﺔ ﺍﻟﺭﺍﺠﻌﺔ ﺇﺫﺍ ﺘﻁﻠﺏ ﺍﻷﻤﺭ ﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻴﺭ ﺒﺎﻟﺫﻜﺭ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺴﻭﺤﺎﺕ ﻭﺠﻤﻊ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﻭﺘﺤﻠﻴﻠﻬﺎ ﺘﺸﻜل ﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﺨﻁـﻁ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﺤﺘﺎﺝ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺇﻟﻰ ﺩﻗﺔ ﻭﺘﻨﻅﻴﻡ ﻜﺒﻴﺭﻴﻥ‪.‬‬
‫‪-III‬ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫‪-1‬ﺍﻟﺒﻌﺩ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪ -‬ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ -‬ﻭﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻋﺘﺒـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩﻴﺔ ﻓﻘـﻁ ﺩﻭﻥ‬
‫ﻤﺭﺍﻋﺎﺓ ﺍﻵﺜﺎﺭ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ ،‬ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺴﺒﺒﺎ ﻤﺒﺎﺸﺭﺍ ﻓﻲ ﺒﺭﻭﺯ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤـﻥ ﺍﻟﻤـﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴـﺔ‪ ،‬ﻭ‬
‫ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺍﻟﻨﻅﺭﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ "ﻏﻴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴـﺔ" ﻭﺍﻟﻨـﺎﺘﺞ ﺍﻟﻘـﻭﻤﻲ ﻜﻤﻘﻴـﺎﺱ ﻟﻠﻨﻤـﻭ‬
‫‪ -1‬ﻳﺴﺮﻱ ﺩﻋﺒﺲ‪ :‬ﺍﻟﻌﻮﳌﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ﻭ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﳌﺘﻘﺪﻣﺔ ﻭ ﺍﻟﺪﻭﻝ ﺍﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪ ،‬ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﳌﺼﺮﻱ ﻟﻺﺑﺪﺍﻉ ﻭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪ ،2002 ،‬ﺹ‪.119‬‬
‫‪-2‬ﻋﺜﻤﺎﻥ ﳏﻤﺪ ﻏﻨﻴﻢ‪ ،‬ﺑﻨﻴﺘﺎ ﻧﺒﻴﻞ ﺳﻌﺪ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪.60‬‬
‫‪43‬‬

‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻤﺤل ﻨﻘﺩ ﺸﺩﻴﺩ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻫﻨﺎ ﺃﺩﺭﻙ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﻭﻥ ﻗﺒل ﻏﻴﺭﻫﻡ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴـﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺩﺃﻭ ﻓﻲ ﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻟﺩﻋﻭﺓ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺤﺔ ﺒﻴﺌﻴﺎ‪.1‬‬
‫ﻭﻟﻘﺩ ﺃﺩﺭﻜﺕ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺃﻥ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺒﺤﺎﺠﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﺨﺫ ﺒﻨﻬﺞ ﻤﺘـﻭﺍﺯﻥ ﻭﻤﺘﻜﺎﻤـل ﻓـﻲ‬
‫ﻤﻌﺎﻟﺠﺘﻪ ﻟﻤﺴﺎﺌل ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻜﺎﻥ ﻗﺭﺍﺭﻫﺎ ‪ 228/44‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﻓﻲ ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪ 1989‬ﺍﻟـﺫﻱ‬
‫ﻴﺅﻜﺩ ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻭﺠﻭﺩ ﺇﻁﺎﺭ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﻭﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺍﻫﺘﻤﺕ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺒﺈﻋﺩﺍﺩ ﺠﺩﻭل ﺃﻋﻤﺎﻟﻬﺎ ﻟﻠﻌﻤل ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ ﻟﻠﻘﺭﻥ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺒﻨﻭﺩﻩ ﻨﺠﺩ‪:2‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺇﺩﻤﺎﺝ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﺼﻨﻊ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ‪.‬‬
‫ﺏ‪-‬ﻤﻜﺎﻓﺤﺔ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﺇﺯﺍﻟﺔ ﺍﻟﻐﺎﺒﺎﺕ ‪،‬ﺍﻟﺘﺼﺤﺭ ﻭ ﺍﻟﺠﻔﺎﻑ ‪.‬‬
‫ﺝ‪ -‬ﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁﺎﺕ ‪،‬ﻭﻜل ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺒﺤﺎﺭ ‪،‬ﺒﻤﺎ ﻓﻲ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﺒﺤﺎﺭ ﺍﻟﻤﻐﻠﻘﺔ ‪،‬ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻴﺔ ‪،‬ﻭﺤﻤﺎﻴﺔ ﻤﻭﺍﺭﺩﻫﺎ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ‪.‬‬
‫ﺩ‪ -‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺴﻠﻴﻤﺔ ﻤﻥ ﻭﺠﻬﺔ ﻨﻅﺭ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻟﻜل ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻨﻔﺎﻴﺎﺕ ‪.‬‬
‫ﻫـ‪ -‬ﺩﻋﻡ ﺍﻷﻭﺴﺎﻁ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﻭﺘﺴﺨﻴﺭ ﺍﻟﻌﻠﻡ ﻭﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ ﻟﺨﺩﻤﺔ ﺃﻏﺭﺍﺽ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﺘﺄﺜﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺍﻟﺴﺎﺌﺤﻴﻥ ‪،‬ﻭﻫﺫﺍ‬
‫ﻤﺎ ﺃﻅﻬﺭﺘﻪ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺕ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺩﻭل ﻭﻤﻥ ﺒﻴﻨﻬﺎ ﻤﺎ ﻴﻭﻀﺤﻪ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ‪:‬ﺍﻟﺠﺩﻭل ‪ : 03‬ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻘﺼﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ )ﺇﺴﺒﺎﻨﻴﺎ(‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‬ ‫ﺍﻟﻌﻭﺍﻤل ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺅﺜﺭﺓ‬
‫‪%51‬‬ ‫‪ -‬ﺍﻟﺠﻤﺎل ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ‬
‫‪%22‬‬ ‫‪ -‬ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺠﻭﺩﺓ ﻭﻨﻘﺎﺀ ﺍﻟﻬﻭﺍﺀ‬
‫‪%27‬‬ ‫‪ -‬ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺠﻭﺩﺓ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‬
‫‪%23‬‬ ‫‪ -‬ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﺘﺘﺩﻫﻭﺭ‬
‫‪%16‬‬ ‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺩ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ‬
‫‪%13‬‬ ‫‪ -‬ﺍﻟﻁﺎﺒﻊ ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ‪.1999, OMT‬‬
‫‪- 1‬ﺃﲪﺪ ﺍﳉﻼﺩ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.47‬‬

‫‪-2‬ﺭﺟﺐ ﺳﻌﺪ ﺍﻟﺴﻴﺪ‪ :‬ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﰲ ﺟﺪﻭﻝ ﺃﻋﻤﺎﻝ ﺍﻷﻣﻢ ﺍﳌﺘﺤﺪﺓ ﻟﻠﻘﺮﻥ ‪ ،21‬ﰲ ﳎﻠﺔ ﺍﻟﻌﺮﰊ‪ ،‬ﻋﺪﺩ ‪ ،534‬ﻣﺎﻱ ‪ ،2003‬ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻹﻋﻼﻡ‪ ،‬ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ‪،‬‬
‫ﻃﺒﻌﺖ ﲟﻄﺎﺑﻊ ﺍﻟﺸﺮﻕ ﺍﻟﻘﺎﻫﺮﺓ‪ ،‬ﺍﻟﻜﻮﻳﺖ‪ ،‬ﺹ ‪.155-154‬‬
‫‪44‬‬

‫ﺇﺫﺍ ﻓﺎﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﺭﺘﺒﻁﺎﻥ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁﺎ ﻭﺜﻴﻘﺎ ﻭﻴﺩﻋﻡ ﻜل ﻤﻨﻬﻤﺎ ﺍﻵﺨﺭ ﻭﻻ ﻴﻤﻜـﻥ‬
‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻥ ﺘﻘﻭﻡ ﻋﻠﻰ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺘﺩﺍﻋﻴﺔ ﻜﻤﺎ ﻻ ﻴﻤﻜﻥ ﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ –ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻜﺫﻟﻙ‬
‫– ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺴﻘﻁ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﺤﺴﺎﺒﻬﺎ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺘﺩﻤﻴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘـﻲ ﺘﻤﺜـل ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤـﺎل‬
‫ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﺘﺘﻭﻓﺭ ﻋﻠﻴﻪ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ‪.‬‬
‫ﻓﺈﻗﺎﻤﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﺃﻤﺭ ﻴﺘﺭﺘﺏ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺘﻨـﻭﻉ ﺍﻷﻨﻅﻤـﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻷﻨﻬﺎ ﺘﻤﺜل ﻏﺎﻟﺒﺎ ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﺓ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻘﻭﻡ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ‪ ،‬ﻓﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺼﻠﺔ ﻓﻲ ﺠﻭﻫﺭﻫﺎ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﻴﻜﻭﻥ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﺍﺘﺠـﺎﻩ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﻭﻭﺠﻬﺔ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻲ ﻭﺍﻟﺘﻐﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺘﻲ ﺃﻴﻀﺎ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻻﻨﺴﺠﺎﻡ‪ ،‬ﻭﺘﻌﻤـل ﻋﻠـﻰ‬
‫‪1‬‬
‫ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺭﺒﻁ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ ﻭﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﻟﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﺠﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺡ‬
‫‪ -‬ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻭﺍﻓﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻓﻬﻨﺎﻙ ﺍﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺤﺩﻴﺜﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﺒﺎﺘﺕ ﺘﻤﻨﺢ ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺌﻤﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻋﺩﺓ ﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﻭﻫﻲ‪: 2‬‬
‫‪ -‬ﺸﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺨﻀﺭﺍﺀ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺸﻭﺍﻁﺊ ﺍﻟﺭﺍﻴﺔ ﺍﻟﺯﺭﻗﺎﺀ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺍﻟﺨﻀﺭﺍﺀ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻓﻜﺭﺓ ﺍﻟﻔﻨﺩﻕ ﺍﻟﺒﻴﺌﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺸﻬﺎﺩﺓ ﺍﻻﻴﺯﻭ )‪ 14000‬ﻟﻀﻤﺎﻥ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ (‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺄﺴﺴﺕ ﻤﻨﺫ ‪1975‬‬ ‫)‪(OMT‬‬ ‫ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻻﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﻨﺠﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻤـﻥ ﺃﻫـﺩﺍﻓﻬﺎ‬ ‫‪3‬‬
‫)‪(UIOOT‬‬ ‫ﻤﻌﻭﻀﺔ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺘﺭﻗﻴﺔ ﻭﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ‪:‬ﺃﺯﻤﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﺇﻥ ﺍﻷﺯﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻤﺎ ﻫﻲ ﺇﻻ ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻤﻔﺎﺠﺌﺔ ﺘﻁﺭﺃ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺒﻴﺌـﺔ‬
‫ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺔ ﺩﻭﻥ ﺘﻭﻗﻊ ﻟﻬﺎ ﺃﻭ ﻓﺭﺹ ﻟﺘﺠﻨﺒﻬﺎ ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﻨﺘﻁﺭﻕ‬
‫ﻟﻸﺯﻤﺎﺕ ﺒﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﻭﺃﺯﻤﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺼﻔﺔ ﺨﺎﺼﺔ ‪.‬‬
‫‪- 1‬ﺃﲪﺪ ﺍﳉﻼﺩ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.51‬‬

‫‪-‬ﻳﺴﺮﻯ ﺩﻋﺒﺲ‪ :‬ﺻﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﺑﲔ ﺍﻟﻨﻈﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﻄﺒﻴﻖ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.508‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪-Organisation mondial du tourisme, documents de base OMT, GRAFICAS SANTA MARTA, Madrid, 1979.‬‬
‫‪p 5.‬‬
‫‪45‬‬

‫‪ -I‬ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻷﺯﻤﺔ ﻭﺃﻨﻭﺍﻋﻬﺎ‬
‫ﻨﺘﻁﺭﻕ ﺒﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻷﺯﻤﺔ ﻭﻨﻁﺎﻗﻬﺎ ﻭﺃﻨﻭﺍﻋﻬﺎ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺩﻭﺭﺓ ﺤﻴﺎﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻜﻤـﺎ‬
‫ﻨﺘﻁﺭﻕ ﺇﻟﻰ ﺃﻫﻡ ﺍﻻﺨﺘﻼﻻﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻌﺭﺽ ﻟﻬﺎ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪ -1‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻷﺯﻤﺔ‬
‫ﺘﻭﺠﺩ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﻻﺕ ﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻷﺯﻤﺔ ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺤـﺎﻭﻻﺕ ﺍﻟﻘﻠﻴﻠـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺤﺎﻭﻟﺕ ﺘﻤﻴﻴﺯ ﺍﻷﺯﻤﺔ ﺒﺸﻜل ﺃﻜﺜﺭ ﺘﺤﺩﻴﺩﺍ ﻭﻤﻨﻬﺎ ﻨﺠﺩ‪: 1‬‬
‫‪-‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺭﻭﺯﻨﺜﺎل ﻭ ﺒﻴﻨﺒﺭﺝ‪:‬‬
‫»ﺤﻴﺙ ﻴﻘﻭﻻﻥ ﺃﻥ ﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻷﺯﻤﺔ ﻴﺭﺘﺒﻁ ﺒﺎﻟﻤﻭﺍﻗﻑ ﺸـﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﺘﻬﺩﻴـﺩ‪ ،‬ﻭﻏﻴـﺭ ﺍﻟﻤﺅﻜـﺩﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﻁﺎﺭﺌﺔ « ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﺎﺭﺘﻭﻥ‪:‬‬
‫» ﺤﻴﺙ ﻴﻘﻭل ﺃﻥ ﺍﻷﺯﻤﺔ ﻫﻲ ﺤﺩﺙ ﺭﺌﻴﺴﻲ ﻏﻴﺭ ﻤﺘﻭﻗﻊ ﻟﻪ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺴﻠﺒﻴﺔ ﻤﺤﺘﻤﻠﺔ«‪.‬‬
‫‪-2‬ﻨﻁﺎﻕ ﺍﻷﺯﻤﺎﺕ‬
‫ﺘﺘﻌﺩﺩ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻭﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻷﺯﻤﺎﺕ ﺒﺘﻌﺩﺩ ﻭﺘﺒـﺎﻴﻥ ﻭﺘـﺸﻌﺏ ﻭﺘـﺩﺍﺨل ﻤﺠـﺎﻻﺕ ﺍﻟﺤﻴـﺎﺓ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﻭﻤﻥ ﺃﻤﺜﻠﺔ ﺫﻟﻙ ﻨﺠﺩ‪:2‬‬
‫‪ -‬ﺃﺯﻤﺎﺕ ﺘﺭﺘﺒﻁ ﺒﺎﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺃﺯﻤﺎﺕ ﺘﺭﺘﺒﻁ ﺒﺎﻷﻓﺭﺍﺩ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺃﺯﻤﺎﺕ ﺘﺭﺘﺒﻁ ﺒﺎﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻁﻘﺱ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺃﺯﻤﺎﺕ ﺘﺭﺘﺒﻁ‪/‬ﺘﻨﺸﺄ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺤﻭﺍﺩﺙ ﺃﻭ ﺘﺼﺭﻓﺎﺕ ﻏﻴﺭ ﺭﺸﻴﺩﺓ ﺩﺍﺨل ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻷﻋﻤﺎل‬
‫)ﺃﻭ ﺨﺎﺭﺠﻬﺎ(‪.‬‬
‫‪ -‬ﺃﺯﻤﺎﺕ ﺘﺭﺘﺒﻁ ﺒﺎﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻅﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺃﺯﻤﺎﺕ ﺘﺭﺘﺒﻁ ﺒﺎﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺃﻭ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﻭﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺃﺯﻤﺎﺕ ﺘﺭﺘﺒﻁ ﺒﺎﻟﺘﻜﻨﻭﻟﻭﺠﻴﺎ‪.‬‬
‫‪-3‬ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻷﺯﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻷﺯﻤﺎﺕ ﺇﻟﻰ ﻨﻭﻋﻴﻥ ﺭﺌﻴﺴﻴﻴﻥ‪:1‬‬ ‫)‪(Seymour Et Moore‬‬ ‫ﻴﻘﺴﻡ ﻜل ﻤﻥ ﺴﻴﻤﻭﺭ ﻭ ﻤﻭﺭ‬
‫‪ -1‬ﳏﻤﺪ ﺳﻌﻴﺪ ﺍﳌﺼﺮﻱ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ‪ ،‬ﺹ ‪.117‬‬

‫‪ - 2‬ﻋﺒﺪ ﺍﻟﺴﻼﻡ ﺃﺑﻮ ﻗﺤﻒ‪ :‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺔ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﳉﺎﻣﻌﺔ ﺍﳉﺪﻳﺪﺓ ﻟﻠﻨﺸﺮ‪ ،‬ﺍﻹﺳﻜﻨﺪﺭﻳﺔ‪ ،2002 ،‬ﺹ ‪.348‬‬
‫‪46‬‬

‫ﻭﻫﻲ ﺍﻷﺯﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ )ﺘﺘﺴﻠل ﻓﻲ ﺍﻟﻅﻬـﻭﺭ(‬ ‫)ﺃﻭ ﺃﺯﻤﺔ ﺍﻟﻜﻭﺒﺭﺍ ‪( Cobra crisis‬‬ ‫ﺃ‪-‬ﺍﻷﺯﻤﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﺠﺌﺔ‪:‬‬
‫ﺘﺤﺩﺙ ﻓﺠﺎﺌﻴﺔ ﻭﺩﻭﻥ ﺴﺎﺒﻕ ﺇﻨﺫﺍﺭ‪ ،‬ﻭﻻ ﺘﻼﺤﻅ ﻤﺅﺸﺭﺍﺕ ﺩﺍﻟﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻻ ﻴﺸﻌﺭ ﺒﻬـﺎ ﺇﻻ‬
‫ﻋﻨﺩ ﻤﻭﺍﺠﻬﺔ ﺍﻟﻜﺎﺭﺜﺔ ﺍﻟﻤﺘﺭﺘﺒﺔ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺍﻷﺯﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﺴﻠل ﻓﻲ ﺍﻟﻅﻬﻭﺭ ﻭﺩﺍﺌﻤﺎ ﻤـﺎ‬ ‫)‪:( Python crisis‬‬ ‫ﺏ‪-‬ﺍﻷﺯﻤﺔ ﺍﻟﻤﺘﺩﺭﺠﺔ‬
‫ﺘﻜﻭﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺩﻻﺌل ﺃﻭ ﺇﻨﺫﺍﺭﺍﺕ ﻤﺒﻜﺭﺓ ﻋﻥ ﻭﻗﻭﻋﻬﺎ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﻋﺎﺩﺓ ﺘﺒﺩﺃ ﺒﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﺘﺘﺎﻟﻴﺔ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﺤﻭﺍﺩﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﻏﺎﻟﺒﺎ ﻤﺎ ﻴﺘﻡ ﺘﺠﺎﻫﻠﻬﺎ ﻟﻺﺤﺴﺎﺱ ﺒﻀﺂﻟﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻟﻜﻨﻬﺎ ﺘﺘﺭﺍﻜﻡ ﻭﺘﺘﺠﻤـﻊ ﻭﺘﻨﺘﻬـﻲ‬
‫ﺇﻟﻰ ﻭﻗﻭﻉ ﺍﻷﺯﻤﺔ‪.‬‬
‫‪-4‬ﺩﻭﺭﺓ ﺤﻴﺎﺓ ﺍﻷﺯﻤﺔ‬
‫ﻴﻤﻜﻨﻨﺎ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺤﻴﺎﺓ ﺃﻱ ﺃﺯﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺍﺤل ﺍﻟﺨﻤﺱ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪: 2‬‬
‫‪ -‬ﻤﻴﻼﺩ ﺍﻷﺯﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻨﻤﻭ ﻭﺍﺘﺴﺎﻉ ﺍﻷﺯﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻗﻤﺔ ﻨﻀﺞ ﺍﻷﺯﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻨﺤﺴﺎﺭ ﻭﺘﻘﻠﺹ ﺍﻷﺯﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻭﺃﺨﻴﺭﺍ ﺍﺨﺘﻔﺎﺀ ﺍﻷﺯﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻴﺘﻌﺭﺽ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﺓ ﺍﺨﺘﻼﻻﺕ ﺃﻫﻤﻬﺎ ﺍﺨـﺘﻼل‬
‫ﺘﻭﺍﺯﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﻤﻭﺴﻡ ﺍﻟﺫﺭﻭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻴﺭﺘﻔﻊ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺸﻜل ﻜﺒﻴﺭ ﺠﺩﺍ‬
‫ﻟﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﻨﺎﺨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﻭﻭﻗﺕ ﺍﻟﻔﺭﺍﻍ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻴﻌﺠﺯ ﻋﻥ ﺍﺴﺘﻴﻌﺎﺏ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺍﻟﻌﻜﺱ ﻴﺤﺩﺙ ﺘﻤﺎﻤﺎ ﻓﻲ ﻤﻭﺴﻡ ﺍﻟﻜﺴﺎﺩ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻟـﺴﻭﺀ‬
‫ﺍﻷﺤﻭﺍل ﺍﻟﻤﻨﺎﺨﻴﺔ ﻭﻋﺩﻡ ﺘﻭﻓﺭ ﻭﻗﺕ ﺍﻟﻔﺭﺍﻍ‪،‬ﻭﻴﺒﻘﻰ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻴﻌـﺎﻨﻲ ﻤـﻥ ﻤـﺸﻜﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﻔﺎﺌﺽ ﻭﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﻨﺴﺏ ﺍﻷﺸﻐﺎل‪.‬‬
‫ﻭﻨﻔﺱ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ﺘﺘﻜﺭﺭ ﻋﻠﻰ ﻤﺩﺍﺭ ﺍﻷﺴﺒﻭﻉ‪ ،‬ﻓﺎﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻴﺭﺘﻔﻊ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴـﺔ ﻋﻁﻠـﺔ‬
‫ﺍﻷﺴﺒﻭﻉ ﻭﻴﻨﺨﻔﺽ ﻓﻲ ﺒﻘﻴﺔ ﺃﻴﺎﻡ ﺍﻷﺴﺒﻭﻉ‪.‬‬
‫ﻫﻜﺫﺍ ﺇﺫﻥ ﺘﻌﺎﻨﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﺤﺎﻟﺔ ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﻴﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﻤـﺩﺍﺭ ﺍﻟـﺴﻨﺔ‬
‫ﻭﻋﻠﻰ ﻤﺩﺍﺭ ﺍﻷﺴﺒﻭﻉ ‪ ،‬ﻭﺤﺘﻰ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺩﻯ ﺍﻟﺒﻌﻴﺩ ﺘﺒﻘﻰ ﺼﻔﺔ ﺍﻻﺨﺘﻼل ﻓـﻲ ﺍﻟﺘـﻭﺍﺯﻥ ﻫـﻲ‬
‫‪- 1‬ﺳﻌﻴﺪﻱ ﳏﻤﺪ ﺍﳌﺼﺮﻱ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.122‬‬

‫‪- 2‬ﺳﻴﺪ ﺍﳍﻮﺍ ﺭﻱ‪ :‬ﺍﳌﻮﺟﺰ ﰲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺯﻣﺎﺕ‪ ،‬ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻣﻜﺘﺒﻮ ﻋﲔ ﴰﺲ‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪ ،1998 ،‬ﺹ ‪.08‬‬
‫‪47‬‬

‫ﺍﻟﺴﻤﺔ ﺍﻟﻁﺎﻏﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ‪،‬ﻭﻴﺼﻌﺏ ﺍﻟﺘﻐﻠﺏ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻁﺎﻟﻤﺎ ﺃﻥ ﺍﻟـﺴﻭﻕ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺘﺘﺄﺜﺭ ﺒﻌﺎﻤل ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﻨﺎﺨﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺤﺘﻰ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺘﻐﻴﻴﺭ ﺍﻟﺜﻤﻥ ﺴﻭﻑ ﻟﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﺠﺩﻴﺔ ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺸﻜﻠﺔ ‪،‬ﺃﻱ ﺍﻨﻪ ﻻﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﻘﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻻﺨﺘﻼل ﻓﻲ ﺘﻭﺍﺯﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.1‬‬
‫‪ -II‬ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﻌﻭﺍﺌﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻭﺠﻬﻬﺎ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﺇﻥ ﻜل ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺩﺙ ﻓﻲ ﺃﻱ ﺇﻁﺎﺭ ﻤﻥ ﺃﻁﺭ ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺅﺜﺭ ﺒﻁﺭﻴﻘﺔ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺃﻭ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﺤﺭﻜﺔ ﻜﻴﺎﻥ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻷﻨـﺸﻁﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻊ ﺘﺤﺕ ﻤﻅﻠﺘﻪ‪ ،‬ﻭﻴﺭﺘﻜﺯ ﺍﻷﺜﺭ ﺍﻟﻤﻘﺼﻭﺩ ﻫﻨﺎ ﻓﻲ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﺜﻼﺜﺔ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻫﻲ‪:2‬‬
‫‪ -1‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻋﻠﻰ ﺃﻨﺸﻁﺔ ﻜﻴﺎﻥ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺸﻜل ﻭﺨﺼﺎﺌﺹ ﻭﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﻁﺎﺒﻊ ﻜﻴﺎﻥ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻤﻴﺯ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ ﻭﻤﺭﻜﺯﻫﺎ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻲ ﻋﻠﻰ ﺨﺭﻴﻁـﺔ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻡ‬
‫ﺇﻥ ﺘﺄﺜﺭ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﻜﻴﺎﻥ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻴﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﺘﺄﺜﺭ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻲ ﺍﻷﺨـﺭﻯ‬
‫ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺼﻠﺔ ﻭﻨﻭﺍﺘﺠﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﻌﻴﻨﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﻴﻭﻀﺤﻪ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ :07‬ﺃﺜﺭ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻓﻲ‬
‫ﺁﺜﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺃﺩﺍﺀ‬
‫ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‬ ‫ﻤﻨﻅﻭﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻲ ﺫﺍﺕ‬ ‫ﺠﻭﺍﻨﺏ‬ ‫ﺃﺯﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﻠﺔ ﺒﻘﻁﺎﻉ‬
‫ﻜﻴﺎﻥ ﻗﻁﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﺤﻤﺩ ﺴﻌﻴﺩ ﺍﻟﻤﺼﺭﻱ‪ :‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪ ،‬ﺹ ‪.83‬‬
‫‪- 1‬ﻣﺜﲎ ﻃﻪ ﺍﳊﻮﺭﻱ ‪،‬ﺇﲰﺎﻋﻴﻞ ﳏﻤﺪ ﻋﻠﻲ ﺍﻟﺪﺑﺎﻍ ‪:‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪،‬ﺹ ‪.163-162‬‬
‫‪- 2‬ﺳﻌﻴﺪ ﳏﻤﺪ ﺍﳌﺼﺮﻱ‪ :‬ﻣﻘﺪﻣﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻭﺗﻨﻈﻴﻢ ﺍﳌﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﺪﻗﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺪﺍﺭ ﺍﳉﺎﻣﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪ ،2001 ،‬ﺹ ‪.83-82‬‬
‫‪48‬‬

‫ﺇﻥ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﻭﺍﻷﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﺤﺩﺙ ﺃﺯﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﻤﺠـﺎل ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﺔ‪،‬‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺘﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﺘﺤﺕ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:1‬‬
‫‪-1‬ﺍﻟﻜﻭﺍﺭﺙ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻔﺎﺠﺌﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﺩﺭﺠﺔ‪ :‬ﻜﺎﻟﺯﻟﺯﺍل ﻭﺍﻟﺒـﺭﺍﻜﻴﻥ ﻭﺍﻻﻨﻬﻴـﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﺒﻠﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻷﻋﺎﺼﻴﺭ‪ ،‬ﺍﻟﻔﻴﻀﺎﻨﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻴﻭل ﻭﺤﺭﺍﺌﻕ ﺍﻟﻐﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻥ ﺼﻨﻊ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﻭﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻜﺜﺒـﺎﻥ‬
‫ﺍﻟﺭﻤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻵﻓﺎﺕ ﻭﺍﻷﻭﺒﺌﺔ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻜﻭﺍﺭﺙ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻗﺩ ﺘﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﺃﺯﻤﺎﺕ‬
‫ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺇﺫﺍ ﻤﺎ ﺃﺼﺎﺒﺕ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻥ ﺼﻨﻊ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺍﻟﻜﻭﺍﺭﺙ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻥ ﺼﻨﻊ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ‪ :‬ﻜﺎﻟﺘﻠﻭﺙ ﺍﻟﻤﻨﺎﺨﻲ ﺍﻟﻨﺎﺘﺞ ﻤـﻥ ﺍﻟﺘﻘـﺩﻡ ﺍﻟﺘﻜﻨﻭﻟـﻭﺠﻲ‬
‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻲ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻠﻭﺙ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻨﻲ ﺃﻭ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﻗﺩ ﻴﺘﺭﺘﺏ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﺨﺘﻨﺎﻕ ﺍﻟﻤـﺩﻥ‬
‫ﺃﻭ ﺍﻹﺤﺴﺎﺱ ﺒﺸﺩﺓ ﺍﺯﺩﺤﺎﻤﻬﺎ‪ ،‬ﻜل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻜﻭﺍﺭﺙ ﻗﺩ ﻴﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﺃﺯﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺇﺫﺍ‬
‫ﻤﺎ ﺃﺼﺎﺒﺕ ﺃﻱ ﻤﻥ ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻷﻨﻬﺎ ﺴﺘﺅﺜﺭ ﺴﻠﺒﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺃﺯﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺭﻭﺏ‪ :‬ﺍﻟﺤﺭﻭﺏ ﺒﺠﻤﻴـﻊ ﺃﻨﻭﺍﻋﻬـﺎ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ ﻭﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺫﻩ ﺘﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﺃﺯﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻟﺘﺄﺜﺭﻫﺎ ﺍﻟﺴﻠﺒﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻭﺃﻴﻀﺎ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺍﻹﺭﻫﺎﺏ ﻜﺄﺤﺩ ﺼﻭﺭ ﺍﻟﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻁﺭﺃ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻷﻤﻨﻴﺔ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ‪ :‬ﻭﻫﺫﻩ ﺃﻴﻀﺎ ﻗـﺩ‬
‫ﺘﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﺃﺯﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻟﺘﺄﺜﻴﺭﻫﺎ ﺍﻟﺴﻠﺒﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﻠـﺏ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌـﺭﺽ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ )ﺇﺫﺍ ﻤﺎ ﺍﺴﺘﻬﺩﻑ ﺍﻹﺭﻫﺎﺏ ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ(‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺃﺯﻤﺎﺕ ﻨﻘﺹ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‪ :‬ﻜﻨﻘﺹ ﻤﺼﺎﺩﺭ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ‪ ،‬ﻭﺍﻨﻘﺭﺍﺽ ﺒﻌﺽ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻜﺎﺌﻨﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺎﺩﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻫﺫﻩ ﺃﻴﻀﺎ ﻗﺩ ﺘﻨﺘﺞ ﻋﻨﻬﺎ ﺃﺯﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻟﺘﺄﺜﻴﺭﻫﺎ ﺍﻟـﺴﻠﺒﻲ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺃﻴﻀﺎ‪.‬‬
‫ﻟﻘﺩ ﺘﻌﺩﺩﺕ ﺍﻷﺯﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺜﺭﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﻤﻥ ﺒﻴﻨﻬﺎ ﺤﺭﺏ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ‪،1990‬‬
‫ﺃﺤﺩﺍﺙ ‪ 11‬ﺴﺒﺘﻤﺒﺭ ‪ 2001‬ﺒﺎﻟﻭﻻﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﺍﻷﻤﺭﻴﻜﻴﺔ‪ ،‬ﻅﺎﻫﺭﺓ ﺘﺴﻭﻨﺎﻤﻲ ‪ ،2004‬ﻭﻜـﺫﻟﻙ‬
‫ﺃﺯﻤﺔ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻷﻗﺼﺭ ﺍﻷﺜﺭﻴﺔ ﺒﻤﺼﺭ ﺴﻨﺔ ‪.1997‬‬
‫‪- 1‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ‪ ،‬ﺹ ‪.87-86‬‬
‫‪49‬‬

‫ﺨﺎﺘﻤﺔ ﺍﻟﻔﺼل‬
‫ﺘﻌﻭﺩ ﻨﺸﺄﺓ ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻜـﺭﺓ ﺍﻷﺭﻀـﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻗـﺩ‬
‫ﻋﺭﻓﺕ ﺘﻁﻭﺭﺍ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﻌﺼﻭﺭ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻅﻬﻭﺭ ﺍﻟﺜﻭﺭﺓ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﻴﺔ ﻭﻓﺭ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ‬
‫ﻟﻤﻴﻼﺩ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺤﻘﻴﻘﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻴﻑ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻡ ﻋﺭﻀﻬﺎ ﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ‬
‫ﺒﺄﻨﻬﺎ ﺘﻨﺸﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﻟﻠﺤﺼﻭل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺭﺍﺤﺔ‪ ،‬ﻭﻻ ﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻘﺼﺩ ﻤﻥ ﻭﺭﺍﺌﻬـﺎ ﺍﻟﺤـﺼﻭل‬
‫ﻋﻠﻰ ﻋﻤل‪ ،‬ﻭﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﻻﺘﺅﺩﻱ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻗﺎﻤﺔ ﺩﺍﺌﻤﺔ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﻓﻴﻜﻭﻥ ﺍﻨﺘﻘﺎﻟﻪ ﺒﻁﺭﻕ‬
‫ﻤﺸﺭﻭﻋﺔ ﻭﺍﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻓﺘﺭﺓ ﺇﻗﺎﻤﺘﻪ ﻤﻥ ‪ 24‬ﺴﺎﻋﺔ ﺍﻟﻰ ﺴﻨﺔ‪.‬‬
‫ﻟﻘﺩ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻅﻭﺍﻫﺭ ﺍﻟﻤﻤﻴﺯﺓ ﻟﻌﺼﺭﻨﺎ ﺍﻟﺤﺎﻀﺭ ﻟﻤﺎ ﺘﺘﻤﺘﻊ ﺒﻪ ﻤﻥ ﺃﻫﻤﻴﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺠﻭﺍﻨﺏ ﻋﺩﻴﺩﺓ ﺴﻭﺍﺀ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺘـﺅﺩﻱ‬
‫ﺍﻟﻰ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﻭﺨﻠﻕ ﻤﻨﺎﺼﺏ ﺸﻐل‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺃﻨﻬﺎ ﻤﻁﻠﺏ ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﻨﻔـﺴﻲ‬
‫ﻫﺎﻡ ﻤﻥ ﺍﺠل ﺍﺴﺘﻌﺎﺩﺓ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ﻟﻨﺸﺎﻁﻪ ﻭﻋﻭﺩﺘﻪ ﻟﻠﻌﻤل ﺒﻜﻔﺎﺀﺓ ﻤﻥ ﺠﺩﻴﺩ‪ ،‬ﻜﻤـﺎ ﺘﻌـﺩ ﺃﺩﺍﺓ‬
‫ﻟﻼﺘﺼﺎل ﺍﻟﻔﻜﺭﻱ ﻭﺍﻟﺘﺒﺎﺩل ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﻭﺍﻟﻌﺎﺩﺍﺕ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺩ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺸﻌﻭﺏ ﻭﺘﺅﺩﻱ ﺍﻟﻰ ﺘﺤـﺴﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺩﻭل‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﻬﺩﻑ ﺍﻟﻨﻬﺎﺌﻲ ﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻫﻭ ﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻴﻭﻀﺢ ﺃﻥ ﺍﻟﻬﺩﻑ‬
‫ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﻟﻠﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻫﻭ ﺇﺭﻀﺎﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪ ،‬ﻭﺇﺫﺍ ﻨﺠﺤﻨﺎ ﻓﻲ ﺇﺭﻀﺎﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻓﺈﻥ ﺘﻭﺴـﻊ‬
‫ﻭﺍﻤﺘﺩﺍﺩ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻴﺼﺒﺢ ﺃﻤﺭﺍ ﻁﺒﻴﻌﻴﺎ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻫﻲ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻘﻴـﻕ ﺍﻟﺯﻴـﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻘﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺯﻨﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺘﻌﻤﻴﻕ ﻭﺘﺭﺸﻴﺩ ﺍﻹﻨﺘﺎﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻭﺘﻌﺘﺒـﺭ‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﺭﺘﺒﻁﺎﻥ ﺍﺭﺘﺒﺎﻁﺎ ﻭﺜﻴﻘﺎ ﻭﻴﺩﻋﻡ ﻜل ﻤﻨﻬﻤﺎ ﺍﻵﺨﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺍﻹﺸﺎﺭﺓ ﺇﻟﻰ ﺇﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻴﺘﻌﺭﺽ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﺓ ﺍﺨﺘﻼﻻﺕ ﺃﻫﻤﻬﺎ ﺍﺨـﺘﻼل‬
‫ﺘﻭﺍﺯﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﻤﻭﺴﻡ ﺍﻟﺫﺭﻭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻴﺭﺘﻔﻊ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺸﻜل ﻜﺒﻴﺭ ﺠﺩﺍ‬
‫ﻟﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﻨﺎﺨﻴﺔ ﺍﻟﻤﻼﺌﻤﺔ ﻭﻭﻗﺕ ﺍﻟﻔﺭﺍﻍ‪ ،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻴﻌﺠﺯ ﻋﻥ ﺍﺴﺘﻴﻌﺎﺏ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺍﻟﻌﻜﺱ ﻴﺤﺩﺙ ﺘﻤﺎﻤﺎ ﻓﻲ ﻤﻭﺴﻡ ﺍﻟﻜﺴﺎﺩ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻟـﺴﻭﺀ‬
‫ﺍﻷﺤﻭﺍل ﺍﻟﻤﻨﺎﺨﻴﺔ ﻭﻋﺩﻡ ﺘﻭﻓﺭ ﻭﻗﺕ ﺍﻟﻔﺭﺍﻍ‪،‬ﻭﻴﺒﻘﻰ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻴﻌـﺎﻨﻲ ﻤـﻥ ﻤـﺸﻜﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﻔﺎﺌﺽ ﻭﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﻨﺴﺏ ﺍﻷﺸﻐﺎل‪.‬‬
‫‪50‬‬

‫ﺘﻤﻬﻴﺩ‪:‬‬
‫ﻟﻘﺩ ﺃﺩﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﻨﺎﻤﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﺠﺘﺫﺍﺏ ﺭﺍﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻷﺠﻨﺒﻲ ﻭﺘﻭﻅﻴﻑ‬
‫ﺭﺍﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﻤﺤﻠﻰ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﺃﺩﻯ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﺨﻔﻴﻑ ﺤﺩﺓ ﺍﻟﺒﻁﺎﻟﺔ ﻭﺘﻘﻠﻴل ﻋﺠﺯ ﻤﻴـﺯﺍﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﻭﺘﺤﻔﻴﺯ ﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﺘﺭﺘﺒﻁ ﺒﺼﻔﺔ ﻤﺒﺎﺸـﺭﺓ ﺃﻭ ﻏﻴـﺭ ﻤﺒﺎﺸـﺭﺓ ﺒﺎﻟﻘﻁـﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻭﺭﻏﻡ ﻤﺎ ﺘﻤﺘﻠﻜﻪ ﻤﻥ ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺘﻤﻜﻨﻬﺎ ﻤﻥ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﺒﻴﻥ ﺍﻟـﺩﻭل‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ‪،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﺘﺒﺎﻉ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﺼل ﺴﻭﻑ ﻨﻘﻭﻡ ﺒﺘﺤﻠﻴل ﻭﻋﺭﺽ ﻤﺎﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪-‬ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ‪.‬‬
‫‪-‬ﺁﻓﺎﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬
‫ﻴﺘﻁﺭﻕ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺇﻟﻰ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻟﻠﻌـﺭﺽ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒـﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻭﻜـﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﺄﻫﻡ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل‪:‬ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻟﻠﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﻭﺴﻭﻑ ﻨﺘﻁﺭﻕ ﺇﻟﻰ ﺃﻫﻤﻬﺎ ﻤـﻥ ﺨـﻼل‬
‫ﺇﺒﺭﺍﺯ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ ﻭﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻼﺴﺘﻐﻼل‪.‬‬
‫‪ -I‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻨﺘﻁﺭﻕ ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﺥ‪:‬ﺘﻘﻊ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺸﻤﺎل ﺍﻟﻘﺎﺭﺓ ﺍﻷﻓﺭﻴﻘﻴﺔ ﻭﻫﻲ ﺘﺘﻭﺴﻁ ﺒﻼﺩ ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ‬
‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﻴﺤﺩﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﻤﺎل ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻭﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻕ ﺘﻭﻨﺱ ﻭﻟﻴﺒﻴﺎ ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻐﺭﺏ ﺍﻟﻤﻐـﺭﺏ‬
‫‪1‬‬
‫ﺍﻷﻗﺼﻰ ﻭﻤﻭﺭﻴﺘﺎﻨﻴﺎ ﻭﻤﻥ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﻨﻴﺠﺭ ﻭﻤﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫ﺘﻤﺘﺩ ﺃﺭﺽ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻓﻲ ﺃﻗﺼﻰ ﺍﺘﺴﺎﻉ ﻟﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﻓﺔ ﺘﺯﻴﺩ ﻋـﻥ ‪1900‬ﻜﻠـﻡ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺸﻤﺎل ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﻭ‪ 18000‬ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻐﺭﺏ‪.‬‬
‫‪2‬‬
‫ﺘﺒﻠﻎ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ‪2381741‬ﻜﻠﻡ‪ 2‬ﻭﻫﻲ ﻤﻥ ﺃﻜﺒﺭ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﻤﺴﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﺴﻜﺎﻨﻬﺎ ‪ 33.2‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻨﺴﻤﺔ ﻭﻫﺫﺍ ﻓﻲ ﺠﺎﻨﻔﻲ‪.3 2006‬‬
‫‪1‬‬
‫‪- office national du tourisme, Algérie carte touristique.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺪﻳﻮﺍﻥ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﻟﻺﺣﺼﺎﺋﻴﺎﺕ‪ :‬ﺍ‪‬ﻤﻮﻋﺔ ﺍﻹﺣﺼﺎﺋﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻟﻠﺠﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﻣﻄﺒﻌﺔ ﺍﻟﺪﻳﻮﺍﻥ‪ ،‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،1996 ،‬ﺹ‪.1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪3‬‬
‫‪- www.ons.dz/them_sta.htm.(18-02-2006).‬‬
‫‪51‬‬

‫ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻤﻥ ﺸﻤﺎﻟﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺠﻨﻭﺒﻬﺎ ﺒﺜﻼﺜﺔ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻤﻨﺎﺥ ﻤﺘﻭﺴﻁﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻭﺍﺤل ﺍﻟﻤﻤﺘﺩﺓ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻐـﺭﺏ ﻭﺩﺭﺠـﺔ ﺍﻟﺤـﺭﺍﺭﺓ‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻋﻤﻭﻤﺎ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﻤﻥ ﺸﻬﺭ ﺃﻜﺘﻭﺒﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻓﺭﻴل ﻭﺘﻘﺎﺭﺏ ‪ 18‬ﺩﺭﺠـﺔ‪،‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﻓﻲ ﺸﻬﺭ ﺠﻭﻴﻠﻴﺔ ﻭﺃﻭﺕ ﻓﺘﺼل ﺇﻟﻰ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪30‬ﺩﺭﺠﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻜـﻭﻥ ﺍﻟﺠـﻭ ﺤـﺎﺭﺍ‬
‫ﻭﺭﻁﺒﺎ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﻨﺎﺥ ﺸﺒﻪ ﻗﺎﺭﻱ ﻓﻲ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻬﻀﺎﺏ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻴﺘﻤﻴﺯ ﺒﻤﻭﺴﻡ ﻁﻭﻴل ﺒﺎﺭﺩ ﻭﺭﻁـﺏ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﻤﻥ ﺃﻜﺘﻭﺒﺭ ﺇﻟﻰ ﻤﺎﻱ ﻭﺘﺼل ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺤﺭﺍﺭﺓ ﺃﺤﻴﺎﻨﺎ ﺇﻟﻰ ‪5‬ﺩﺭﺠﺎﺕ ﺃﻭ ﺃﻗل ﻓـﻲ‬
‫ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻗﻲ ﺃﺸﻬﺭ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﻓﺘﺘﻤﻴﺯ ﺒﺤﺭﺍﺭﺓ ﺠﺎﻓﺔ ﻭﺘﺼل ﺇﻟـﻰ ﺃﻜﺜـﺭ ﻤـﻥ‬
‫‪30‬ﺩﺭﺠﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﻨﺎﺥ ﺼﺤﺭﺍﻭﻱ ﻓﻲ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﻭﺍﻟﻭﺍﺤﺎﺕ ﻭﻴﺘﻤﻴﺯ ﺒﻤﻭﺴﻡ ﻁﻭﻴل ﺤﺎﺭ ﻤﻥ ﺸﻬﺭ‬
‫ﻤﺎﻱ ﺇﻟﻰ ﺴﺒﺘﻤﺒﺭ ﺤﻴﺙ ﺘﺼل ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺤﺭﺍﺭﺓ ﺃﺤﻴﺎﻨﺎ ﺇﻟﻰ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ 40‬ﺩﺭﺠﺔ ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻗﻲ‬
‫ﺃﺸﻬﺭ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﻓﺘﺘﻤﻴﺯ ﺒﻤﻨﺎﺥ ﻤﺘﻭﺴﻁﻲ ﻭﺩﺍﻓﺊ‪ ،‬ﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﻴﻤﻜﻥ ﻨﺸﺎﻁ ﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﻓـﻲ‬
‫ﻓﺼل ﺍﻟﺸﺘﺎﺀ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‪ :‬ﻴﻤﺘﺩ ﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ﻋﻠﻰ ﻤـﺴﺎﻓﺔ ‪1200‬ﻜﻠـﻡ‪ ،‬ﻭﻫـﻭ ﻴﺘﻤﻴـﺯ‬
‫ﺒﺎﺭﺘﻔﺎﻋﻪ ﻭﺘﻜﻭﻨﻪ ﺍﻟﺼﺨﺭﻱ‪ ،‬ﻭﺘﻭﺠﺩ ﺒﻪ ﻋﺩﺓ ﻓﻀﺎﺀﺍﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻨﺎﺩﺭﺓ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻫـﻡ ﺍﻟﻤﻨـﺎﻁﻕ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻤﺘﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺴﺎﺤل ﻨﺠﺩ‪ :‬ﺍﻟﻘﺎﻟﺔ‪ ،‬ﺘﻴﻘﺯﻴـﺭﺕ‪ ،‬ﺴـﻴﺩﻱ ﻓـﺭﺝ‪ ،‬ﺘـﻨﺱ‪ ،‬ﺒﻨـﻲ‬
‫‪1‬‬
‫ﺼﺎﻑ‪..،‬ﺍﻟﺦ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺠﺒﻠﻴﺔ‪ :‬ﺃﻫﻡ ﻤﺎ ﻴﻤﻴﺯ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺠﺒﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻭﺠﻭﺩ ﺴﻠـﺴﻠﺘﻲ ﺍﻷﻁﻠـﺱ‬
‫ﺍﻟﺘﻠﻲ ﻭﺍﻷﻁﻠﺱ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻱ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻁﻴﺎﻥ ﻓﺭﺹ ﺍﻻﻜﺘﺸﺎﻑ ﻭﺍﻟﺼﻴﺩ‪ ،‬ﻭﺃﻫـﻡ ﺍﻟﻤﺭﺘﻔﻌـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻨﺠﺩ ﻤﺤﻁﺔ ﺍﻟﺸﺭﻴﻌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﺎﺭﺱ ﻓﻴﻬﺎ ﺭﻴﺎﻀﺔ ﺍﻟﺘﺯﻟﺞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺜﻠﺞ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟـﻰ‬
‫‪2‬‬
‫ﻤﺤﻁﺔ ﺘﻴﻜﺠﺩﺓ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺨﺒﺎﻴﺎ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺠﺒﻠﻴﺔ ﻻ ﺘﻘﺘﺼﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺭﺘﻔﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻐﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﻜﻬﻭﻑ ﻓﺤﺴﺏ‪،‬‬
‫ﻭﺇﻨﻤﺎ ﻫﻨﺎﻙ ﺜﺭﻭﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻟﻬﺎ ﺃﻫﻤﻴﺘﻬﺎ ﻟﻠﺴﺎﺌﺢ ﻤﺜل ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﻭﺍﻟﻁﻴـﻭﺭ ﺍﻟﻨـﺎﺩﺭﺓ‬
‫ﻭﺍﻟﻴﻨﺎﺒﻴﻊ ﺍﻟﻤﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﻌﺫﺒﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺒﺎﻟﺒﺭﻭﺩﺓ ﺼﻴﻔﺎ ﻭﺍﻟﻔﺘﻭﺭﺓ ﺸﺘﺎﺀﺍ ﻭﻜل ﻫﺫﻩ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﺒﻤﺜﺎﺒـﺔ‬
‫‪1‬‬
‫‪- office national du tourisme, Algérie balnéaire (guide touristique).‬‬
‫‪ -2‬ﺻﺎﱀ ﻓﻼﺣﻲ‪ :‬ﺍﻟﻨﻬﻮﺽ ﺑﺎﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﰲ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﻛﺄﺣﺪ ﺷﺮﻭﻁ ﺍﻧﺪﻣﺎﺝ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻌﺎﳌﻲ‪،‬ﰲ ﺍﳌﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺪﻭﱄ ﺍﻷﻭﻝ‪:‬ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮﻱ ﰲ ﺍﻷﻟﻔﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ‪،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﻟﺒﻠﻴﺪﺓ ‪،‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ 21-20 ،‬ﻣﺎﻱ ‪ ، 2002‬ﺹ‪. 05‬‬
‫‪52‬‬

‫ﻋﻭﺍﻤل ﺠﺫﺏ ﻟﻠﺴﻴﺎﺡ ﻋﻨﺩﻤﺎ ﺘﺜﻴﺭ ﻓﻴﻬﻡ ﺍﻟﻔﻀﻭل ﻭﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻜﺘﺸﺎﻑ ﺍﻟﻤﻜﻨﻭﻨﺎﺕ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻭﻓﺭ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ‪:‬ﺘﺒﻠﻎ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﺔ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ 2‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻜﻠـﻡ ﻤﺭﺒـﻊ‬
‫ﻤﻭﺯﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﺨﻤﺴﺔ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﻜﺒﺭﻯ ﻫﻲ ﺃﺩﺭﺍﺭ ‪ ،‬ﺇﻟﻴﺯﻱ ‪ ،‬ﻭﺍﺩﻱ ﻤﻴﺯﺍﺏ ﺘﻤﻨﺭﺍﺴﺕ ﻭﺘﻨﺩﻭﻑ ‪.‬‬
‫ﺃ‪-‬ﺃﺩﺭﺍﺭ ‪ :‬ﺘﻘﻊ ﻭﻻﻴﺔ ﺃﺩﺭﺍﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﻐﺭﺒﻲ ﻟﻠﺼﺤﺭﺍﺀ ﺘﺒﻠﻎ ﻤـﺴﺎﺤﺘﻬﺎ ‪427.968‬ﻜﻠـﻡ‬
‫ﻤﺭﺒﻊ ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﺴﻜﺎﻨﻬﺎ ‪ 270.922‬ﻨﺴﻤﺔ ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻬـﺎ ﻨﺠـﺩ ﺘـﻭﺍﺕ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻘﻭﺭﺍﺭﺓ‪ ،‬ﺘﻴﺩﻜﻠﺕ‪ ،‬ﻭﺘﺘﻤﻴﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﻻﻴﺔ ﺒﻌﺎﺩﺍﺘﻬﺎ ﻭﺘﻘﺎﻟﻴﺩﻫﺎ ﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﺭﺯ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻁﻘـﻭﺱ‬
‫‪1‬‬
‫ﺍﻟﺼﻭﻓﻴﺔ ﻭﻤﺎ ﺘﺅﺩﻴﻪ ﻤﻥ ﺩﻭﺭ ﻤﺘﻤﻴﺯ‪.‬‬
‫ﺏ‪ -‬ﺇﻟﻴﺯﻱ‪ :‬ﺘﻘﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺸﺭﻗﻲ ﻟﻠﺼﺤﺭﺍﺀ ﻭﺘﺒﻠﻎ ﻤﺴﺎﺤﺘﻬﺎ ‪286.808‬ﻜﻠﻡ ﻤﺭﺒﻊ ﻭﻫـﻲ‬
‫ﺘﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ‪ 06‬ﺩﻭﺍﺌﺭ ﺃﻫﻤﻬﺎ ﺠﺎﻨﺕ‪ ، ،‬ﻴﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﺴﻜﺎﻨﻬﺎ ‪ 24.620‬ﻨﺴﻤﺔ‪ ،‬ﻭﻨﺠﺩ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﻭﻻﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺤﻅﻴﺭﺓ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﻁﺎﺴﻴﻠﻲ ﺍﻟﻤﺼﻨﻔﺔ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﺘﺭﺍﺙ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻴﻭﻨﺴﻜﻭ ﻤﻨﺫ ﺴـﻨﺔ‬
‫‪2‬‬
‫‪ ، 1982‬ﻜﻤﺎ ﺍﻋﺘﺒﺭﺕ ﺍﺒﺘﺩﺍﺀﺍ ﻤﻥ ﺴﻨﺔ ‪ 1986‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺤﻤﻴﺎﺕ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻜﺘﺴﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺠﻴﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ﺒﺎﻟﻐﺔ ﻭﻫﻲ ﺘﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﻟﻭﺤـﺎﺕ ﺍﻟﺭﺴـﻭﻡ‬
‫ﺍﻟﺼﺨﺭﻴﺔ ﺍﻟﻔﻨﻴﺔ ﻟﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ ‪ ،‬ﺒﺤﻴﺙ ﻨﺠﺩ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ 15000‬ﻟﻭﺤـﺔ ﺘﻌﻜـﺱ ﺘﺤـﻭﻻﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺎﺥ ﻭﻫﺠﺭﺓ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﺎﺕ ﺒﺄﺼﻨﺎﻓﻬﺎ ﻤﻊ ﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺃﻋﻤﺎﻕ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﺨـﻼل‬
‫‪ 6000‬ﺴﻨﺔ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﻴﻼﺩ ‪.‬‬
‫ﺝ‪ -‬ﺘﻤﻨﺭﺍﺴﺕ ‪ :‬ﺘﻘﻊ ﻓﻲ ﺃﻗﺼﻰ ﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻭﺘﻘﺩﺭ ﻤﺴﺎﺤﺘﻬﺎ ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ 113000‬ﻜﻠﻡ‪ 2‬ﻭﻴﺒﻠﻎ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺴﻜﺎﻨﻬﺎ ‪ 45000‬ﻨﺴﻤﺔ ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﻤﺎ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺒﻪ ﺍﻟﺤﻅﻴﺭﺓ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﻬﻘﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻨـﺸﺌﺕ‬
‫ﻋﺎﻡ ‪1987‬ﻡ ﻭﺍﻟﻤﻌﺘﺭﻑ ﺒﻬﺎ ﻜﺘﺭﺍﺙ ﻋﺎﻟﻤﻲ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻴﻭﻨﺴﻜﻭ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﻀﻡ ﻫﻀﺒﺘﻲ‬
‫ﺍﻷﺘﺎﻜﻭﺭ ‪،‬ﺍﻟﺤﻀﻴﺭﺓ ﺍﻟﻨﺒﺎﺘﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﻀﻴﺭﺓ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﻴﺔ ‪،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﺤﻭﺘﺎﺕ ﺍﻷﺜﺭﻴـﺔ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫‪3‬‬
‫ﻴﻌﻭﺩ ﺘﺎﺭﻴﺨﻬﺎ ﺍﻟﻰ‪ 12000‬ﺴﻨﺔ‪.‬‬
‫ﺩ‪ -‬ﺘﻨﺩﻭﻑ ‪ :‬ﺘﻘﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﻐﺭﺒﻲ ﻟﻠﺒﻼﺩ ‪ ،‬ﻭﺘﺒﻠﻎ ﻤﺴﺎﺤﺘﻬﺎ ‪ 168000‬ﻜﻠﻡ‪ 2‬ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻋـﺩﺩ‬
‫ﺴﻜﺎﻨﻬﺎ ‪ 23057‬ﻨﺴﻤﺔ ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺒﻘﺼﻭﺭﻫﺎ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺸﻜل ﺍﻟﻤﻌﻤﺎﺭﻱ ﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺯ‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫‪- ministère du tourisme et de l'artisanat: l'investissement touristique dans les wilayat du grand sud,‬‬
‫‪seprecom édition, p09.‬‬
‫‪ -2‬ﺍﻟﺪﻳﻮﺍﻥ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ ‪ :‬ﺍﳍﻘﺎﺭ ‪ -‬ﺗﺎﺳﻴﻠﻲ ‪ ،‬ﺃﻛﱪ ﻣﺘﺤﻒ ﰲ ﺍﻟﻌﺎﱂ ﻋﻠﻰ ﺍﳍﻮﺍﺀ ﺍﻟﻄﻠﻖ‪،‬ﺑﺪﻭﻥ ﺳﻨﺔ ﻧﺸﺮ ‪،‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺹ ‪. 13‬‬
‫‪3‬‬
‫‪-Ministre du tourisme et de l' arisant ;op, cit, : p11.‬‬
‫‪53‬‬

‫ﻫـ‪ -‬ﻭﺍﺩﻱ ﻤﻴﺯﺍﺏ ‪ :‬ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻭﺍﺩﻱ ﻤﻴﺯﺍﺏ ﺍﻟﻤﺼﻨﻔﺔ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﺘﺭﺍﺙ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ‬
‫ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻴﻭﻨﺴﻜﻭ ‪،‬ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻬﺎ ﻨﺠﺩ ‪ :‬ﺒﻨﻲ ﻴـﺯﻗﻥ ‪ ،‬ﺒﻭﻨـﻭﺭﺓ ‪ ،‬ﻤﻠﻴﻜـﺔ ‪،‬‬
‫ﻭﺍﺤﺎﺕ ﺍﻟﻨﺨﻴل ‪ ،‬ﻨﻅﻡ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﻤﻴﺎﻩ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﻔﻭﻗﺎﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺍﻟﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ‪:‬ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺒﻠﺩ ﻏﻨﻲ ﺒﻁﺒﻴﻌﺘﻪ ﺍﻟﺴﺎﺤﺭﺓ ﻭﻗﺩﺭﺍﺘﻪ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻬﺎﺌﻠﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﻭﺤﺘﻰ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﻜﺎﻥ ﻟﻬﺎ ﺍﻟﻔﻀل ﻓﻲ ﺃﻥ ﺘﻤﻨﺢ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻤﻨﺎﻅﺭ ﺨﻼﺒﺔ‪ ،‬ﻜﻤـﺎ‬
‫ﻭﻫﺒﺘﻬﺎ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﺒﻊ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﺒﺨﺎﺼﻴﺎﺕ ﻋﻼﺠﻴﺔ ﻤﺅﻜﺩﺓ ‪ ،‬ﺘﺒﻴﻥ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴـﺔ ﺍﻟﺘـﻲ‬
‫ﻗﺎﻤﺕ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺠﻭﺩ ‪ 202‬ﻤﻨﺒﻊ ﻟﻠﻤﻴﺎﻩ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴـﺔ ﻴﺘﺭﻜـﺯ‬
‫ﺃﻏﻠﺒﻬﺎ ﻓﻲ ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺒﻼﺩ ‪ ،1‬ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤﻤﺎﻤﺎﺕ ﻨﺠﺩ ‪ :‬ﺤﻤﺎﻡ ﺭﻴﻐﺔ ﺒﻌﻴﻥ ﺍﻟﺩﻓﻠﻰ ‪ ،‬ﺤﻤـﺎﻡ‬
‫ﺒﻭﺤﻨﻴﻔﻴﺔ ﺒﻤﻌﺴﻜﺭ ‪ ،‬ﺤﻤﺎﻡ ﻗﺭﻗﻭﺭ ﺒﺴﻁﻴﻑ ‪ ،‬ﺤﻤﺎﻡ ﺍﻟﺼﺎﻟﺤﻴﻥ ﺒﺎﻟﻤﺩﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -II‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ ‪:‬‬
‫ﺘﺯﺨﺭ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺒﻤﻭﺍﺭﺩ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻤﻬﺎ ﻨﺠﺩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻤﺼﻨﻔﺔ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ‬
‫ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻴﻭﻨﺴﻜﻭ ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ‪: 2‬‬
‫‪-‬ﺘﻴﻤﻘﺎﺩ ‪ :‬ﺘﻡ ﺇﻨﺸﺎﺅﻫﺎ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻹﻤﺒﺭﺍﻁﻭﺭ ﺘﺭﺠﺎﻥ ﻋﺎﻡ ‪ 100‬ﻡ ﻭﻫﻲ ﺘﻘﻊ ﺒﺒﺎﺘﻨﺔ ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﻴﺒﺎﺯﺓ ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﺘﻴﻘﺔ ‪.‬‬
‫‪-‬ﺠﻤﻴﻠﺔ ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﺘﻘﻊ ﺒﺴﻁﻴﻑ ﻭﻫﻲ ﻤﻥ ﺃﻗﺩﻡ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻁﺎﺴﻴﻠﻲ ‪ :‬ﻭﺘﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﺍﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ 15000‬ﻟﻭﺤﺔ ﺘﻌﻜـﺱ ﺘﺤـﻭﻻﺕ ﺍﻟﻤﻨـﺎﺥ ﻭﻫﺠـﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﺎﺕ ﻭﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﺨﻼل ‪ 6000‬ﺴﻨﺔ ﻗﺒل ﺍﻟﻤﻴﻼﺩ ‪.‬‬
‫‪-‬ﻗﻠﻌﺔ ﺒﻨﻲ ﺤﻤﺎﺩ ‪ :‬ﺘﻘﻊ ﺒﺒﺸﺎﺭﺓ ﺒﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻭﻫﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺘﺄﺴﺴﺕ ﺴـﻨﺔ ‪ 1007‬ﻡ‬
‫ﻭﻜﺎﻨﺕ ﻋﺎﺼﻤﺔ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﺤﻤﺎﺩﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪-‬ﻗﺼﺭ ﻤﻴﺯﺍﺏ ‪ :‬ﺍﻨﺸﺄ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻹﺒﺎﻀﻴﻴﻥ ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻘﺼﺒﺔ‪ :‬ﺘﻭﺠﺩ ﺒﺎﻟﻌﺎﺼﻤﺔ ﻭﻫﻲ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺇﺴﻼﻤﻴﺔ ‪.‬‬
‫ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺤﻀﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺍﻟﺕ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻋﻠﻰ ﻤﺭ ﺍﻟﻌﺼﻭﺭ‬
‫ﺘﺭﻜﺕ ﺇﺭﺜﺎ ﺜﻘﺎﻓﻴﺎ ﻭﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺎ ﻭﺩﻴﻨﻴﺎ ﻴﺘﻭﺍﺠﺩ ﻓﻲ ﺃﻏﻠﺏ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺫﻜﺭ ﺃﻫﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺤل ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﻴﻠﻲ ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺪﻳﻮﺍﻥ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ ‪:‬ﺍﳊﻤﺎﻣﺎﺕ ﺍﳌﻌﺪﻧﻴﺔ ﻣﻨﺘﻮﺝ ﺧﺎﺹ ‪،‬ﰲ ﳎﻠﺔ ‪ ،‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺳﻴﺎﺣﺔ‪ .‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ ، 33‬ﻣﻄﺒﻌﺔ ﺍﻟﺪﻳﻮﺍﻥ ‪ ،‬ﺑﺪﻭﻥ ﺳﻨﺔ ﻧﺸﺮ‪ ،‬ﺹ ‪.14‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫‪-:ministre de tourisme , sitev 2005 , sept sites algeriens figurent patrimoire culturel de l uniesco;2005,p21.‬‬
‫‪54‬‬

‫‪ -1‬ﺍﻟﺤﻀﺎﺭﺓ ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻴﺔ ‪ :‬ﻋﻤﺭﺕ ﻗﺭﺍﺒﺔ ﺍﻟﺨﻤﺱ ﻗﺭﻭﻥ ‪ ،‬ﻭﺘﻭﺠﺩ ﺁﺜﺎﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺃﻫﻤﻬﺎ ‪ :‬ﺘﻴﻤﻘﺎﺩ ‪ ،‬ﺠﻤﻴﻠﺔ‪ ،‬ﺘﻴﺒﺎﺯﺓ ‪ ،‬ﺸﺭﺸﺎل ‪ ،‬ﻗﺎﻟﻤﺔ ﻭﺘﺒﺴﺔ ‪.1‬‬
‫‪ -2‬ﺍﻟﺤﻀﺎﺭﺓ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ‪ :‬ﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ ﻟﻠﺤﻀﺎﺭﺓ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﻻ ﺘـﺯﺍل‬
‫ﺸﺎﻤﺨﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻷﺜﺭﻴﺔ ﻨﺠﺩ ﻗﻠﻌﺔ ﺒﻨﻲ ﺤﻤﺎﺩ ﺒﺎﻟﻤـﺴﻴﻠﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨـﺼﻭﺭﺓ‬
‫ﺒﺘﻠﻤﺴﺎﻥ ﻭﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺔ ﺒﻤﺴﺎﺠﺩﻫﺎ ﺍﻟﻌﺘﻴﻘﺔ ﻫﺫﺍ ﺩﻭﻥ ﺃﻥ ﻨﻨﺴﻰ ﺍﻟﺯﻭﺍﻴﺎ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻤﻥ‬
‫ﺃﻫﻤﻬﺎ ﻨﺠﺩ ﺍﻟﺯﺍﻭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻴﺠﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺭﺤﻤﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺯﺍﻭﻴﺔ ﻜﻭﻨﺘﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻤﻨﺘﻭﺝ ﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫‪2‬‬
‫ﺭﺍﺌﻊ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﺭﻴﺔ‪ :‬ﺸﻴﺩ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﺭ ﻋﺩﺓ ﻓﻨﺎﺩﻕ ﻜﺎﻨـﺕ ﻤﻭﺠﻬـﺔ ﻟﻠﻤـﺴﺘﻭﻁﻨﻴﻥ‬
‫ﺍﻷﻭﺭﺒﻴﻴﻥ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﻟﻬﺫﻩ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺤﺭﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺘﻘﻼﺕ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺃﺜﺭﻴـﺔ‬
‫ﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻅﺎﻫﺭﺍﺕ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻟﻬﻤﺎ ﺩﻭﺭ ﻤﻬﻡ ﻓـﻲ ﺘﺤـﺴﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺼﻭﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻟﻠﺒﻠﺩ ﻜﻤﺎ ﺃﻨﻬﻤﺎ ﺘﻠﻌﺒﺎﻥ ﺩﻭﺭﺍ ﻜﺒﻴﺭﺍ ﻓـﻲ ﺘﺭﻗﻴـﺔ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﺔ‪ ،‬ﻓﺎﻟـﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺘﺘﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻷﺨﺭﻯ ﻭﻤﻥ ﺒﻴﻨﻬﺎ ﻨﺠﺩ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻔﺨﺎﺭ‪ ،‬ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺤﻠﻲ ﺍﻟﻔـﻀﻴﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺫﻫﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺯﺭﺍﺒﻲ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻁﺭﻴﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻤﺎﺵ‪ ،‬ﻭﺤﺴﺏ ﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺎﺕ ﻏﺭﻓﺔ ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﺭﻑ ﻓﺈﻨﻬﺎ ﺴﺠﻠﺕ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ 73.000‬ﺤﺭﻓﻲ ﻭﺒﺎﻟﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﻜـﻭﻥ ﻫـﺫﺍ ﺍﻟـﺭﻗﻡ‬
‫ﻀﻌﻴﻑ ﺇﻻ ﺃﻨﻪ ﻴﻤﻨﺢ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل ‪ 150.000‬ﻤﻨﺼﺏ ﺸﻐل ﻤﻊ ﻭﺠﻭﺩ ﻋﺩﺩ ﻫﺎﻡ ﺁﺨـﺭ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﻴﻥ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻲ ﻤﻨﺎﺯﻟﻬﻡ ﺍﻟﻐﻴﺭ ﻤﻨﺨﺭﻁﻴﻥ ﻓﻲ ﻏﺭﻑ ﺍﻟـﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴـﺔ ﻷﺴـﺒﺎﺏ‬
‫‪3‬‬
‫ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺘﻅﺎﻫﺭﺍﺕ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻓﺈﻨﻬﺎ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺭﻭﺜﺎﺕ ﺍﻟﺤﻀﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻤﺴﻙ ﺒﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﻭﻥ ﻭﺤﺎﻓﻅﻭﺍ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻁﻴﻠﺔ ﺤﻘﺏ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﻤﺘﻌﺎﻗﺒﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻭﺍﻅﺒﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺇﻗﺎﻤﺘﻬﺎ ﻓـﻼ ﻴﻜـﺎﺩ‬
‫ﻴﻤﺭ ﺃﺴﺒﻭﻉ ﺃﻭ ﺸﻬﺭ ﺇﻻ ﻭﺘﺤﺘﻔل ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻤﻥ ﻤﺩﻥ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺒﻌﻴﺩﻫﺎ ﻭﻗﺼﺩ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﺇﻨﺠﺎﺯ‬
‫ﺇﺤﺼﺎﺀ ﺸﺎﻤل ﻭﺩﻗﻴﻕ ﻟﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻷﻋﻴﺎﺩ ﻭﺍﻟﺘﻅﺎﻫﺭﺍﺕ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻋﺒﺭ ‪ 48‬ﻭﻻﻴﺔ ﺸﺭﻋﺕ‬
‫ﻤﺼﺎﻟﺢ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻤﻨﺫ ﻤﺩﺓ ﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻤﻔﻜﺭﺓ ﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺘﻠﻙ ﺍﻷﻋﻴﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴـﺔ‬
‫‪1‬‬
‫‪-ONT : le patrimoine romain en algerie , guide touristique .‬‬
‫‪ -2‬ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ‪--‬ﺍﻟﺪﻳﻮﺍﻥ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ )ﺩﻟﻴﻞ ﺳﻴﺎﺣﻲ(‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺍﻟﺪﻳﻮﺍﻥ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ‪،‬ﺻﺎ ﻟﻮﻥ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺪﻳﺔ‪ ،‬ﻣﻦ ﺃﺟﻞ ﺇﻧﻌﺎﺵ ﺟﺪﻳﺪ‪ ،‬ﰲ ﳎﻠﺔ‪ :‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺳﻴﺎﺣﺔ‪ ،‬ﻋﺪﺩ‪ ،26‬ﺑﺪﻭﻥ ﺳﻨﺔ ﻧﺸﺮ‪ ،‬ﻣﻄﺒﻌﺔ‬
‫ﺍﻟﺪﻳﻮﺍﻥ‪،‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺹ‪.20‬‬
‫‪55‬‬

‫ﺴﺘﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺘﺜﻤﻴﻥ ﻭﺘﺄﻫﻴل ﺍﻟﺘﻅﺎﻫﺭﺍﺕ ﻭﺇﺩﻤﺎﺠﻬﺎ ﻀﻤﻥ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻷﻨﻬﺎ ﺭﺍﻓﺩ ﻤﻥ ﺭﻭﺍﻓﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻠﻘﻰ ﺭﻭﺍﺠﺎ ﻭﺘـﺩﻓﻘﺎ ﺴـﻴﺎﺤﻴﺎ ﻭﺍﻫﺘﻤﺎﻤـﺎ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‪.1‬‬
‫‪ -III‬ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل‪:‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻗﻤﻨﺎ ﺒﺈﺒﺭﺍﺯ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻭﻗﺩ ﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ ﻤـﺩﻯ‬
‫ﻜﺜﺭﺓ ﻭﺘﻨﻭﻉ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻭﻟﻠﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻓﺎﻨﻪ ﻴﻠﺯﻡ ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﻘﺒﺎل‪.‬‬
‫‪-1‬ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل‪:‬ﺇﻥ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺤﺎﺼل ﻓﻲ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻨﻘل ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﺃﻨﻭﺍ ﻋﻪ ﺴﺎﻫﻡ ﻓـﻲ ﺘﺭﻗﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪،‬ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺠﺯﺍﺌﺭ ﻭﺭﻏﻡ ﺍﻟﻤﺠﻬﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺒﺫﻭﻟﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻤﺎﺯﺍﻟﺕ ﺘﺒﺫل ﻓﻲ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺸﺒﻜﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺼﻼﺕ ﺇﻻ ﺇﻨﻬﺎ ﺘﺒﻘﻰ ﻏﻴﺭ ﻜﺎﻓﻴﺔ ﻭﻫﺫﺍ ﻨﻅﺭﺍ ﻟﻜﺒﺭ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺼﻨﻴﻑ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﺭﺒﻌﺔ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻫﻲ‪:2‬‬
‫ﺍ‪-‬ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺒﺭﻱ‪:‬ﻴﻘﺩﺭ ﻁﻭل ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻁﺭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺒﺭﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ‪100000‬ﻜﻠﻡ‪،‬ﻭﻫﻲ ﻤﻭﺯﻋﺕ ﺒﻴﻥ‬
‫ﻁﺭﻗﺎﺕ ﻭﻁﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻻﺌﻴﺔ ﻭﻁﺭﻕ ﺜﺎﻨﻭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺏ‪-‬ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺒﺤﺭﻱ‪:‬ﻴﺘﻭﺍﺠﺩ ﻋﻠﻰ ﻁﻭل ﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ‪ 13‬ﻤﻴﻨﺎﺀ ﻤﺘﻌـﺩﺩ ﺍﻻﺨﺘﺼـﺼﺎﺕ‬
‫‪،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﻋﺩﺩ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﻨﺊ ﺍﻟﺼﻐﻴﺭﺓ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﺼﻴﺩ ﻭﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻪ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫ﺝ‪-‬ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺠﻭﻱ‪ :‬ﻴﻌﺘﺒﺭ ﺍﻫﻡ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﻨﻘل ﻓـﻲ ﺘﻨـﺸﻴﻁ ﺍﻟﺤﺭﻜـﺔ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴـﺔ ﻨﺤـﻭ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪،‬ﻭﻴﺘﻭﺍﺠﺩ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ‪ 31‬ﻤﻁﺎﺭ ﺩﻭﻟﻲ ﻤﻭﺯﻋﺔ ﻋﺒﺭ ﻜﺎﻤل ﺍﻟﺘﺭﺍﺏ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‪،‬ﻭﻴﻭﺠﺩ ﻤﻨﻬﺎ‬
‫‪ 13‬ﻤﻁﺎﺭ ﺩﻭﻟﻲ‪.‬‬
‫ﺩ‪-‬ﺍﻟﻨﻘل ﺒﺎﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ‪:‬ﻴﺒﻠﻎ ﻁﻭل ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ‪4200‬ﻜﻠﻡ ﻤـﺯﻭﺩﺓ ﺏ‬
‫‪ 200‬ﻤﺤﻁﺔ ﻭﻫﻲ ﺘﺘﺭﻜﺯ ﺒﺸﻤﺎل ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻭﻫﻲ ﺘﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ‪1435‬ﻜﻠﻡ ﺴـﻜﺔ ﻋﺎﺩﻴـﺔ ﻭ ‪1055‬‬
‫ﺴﻜﺔ ﻀﻴﻘﺔ ﻭ‪305‬ﻜﻠﻡ ﺴﻜﺔ ﻤﺯﺩﻭﺠﺔ ﻭ‪299‬ﻜﻠﻡ ﻜﻬﺭﺒﺎﺌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-2‬ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ‪:‬ﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺨﻁ ﺍﻟﻬﺎﺘﻔﻲ ‪ 7‬ﻤﻼﻴﻴﻥ ‪،‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻬﺎﺘﻑ ﺍﻟﻨﻘﺎل ﻓﻘﺩ ﺒﻠﻎ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺘﺭﻜﻴﻥ ‪ 14‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻭﻫﺫﺍ ﺨﻼل ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪.32005‬‬
‫‪ - 1‬ﺍﻟﺪﻳﻮﺍﻥ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ‪ :‬ﺍﻷﻋﻴﺎﺩ ﺍﶈﻠﻴﺔ ﺑﺎﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﰲ ﳎﻠﺔ‪ :‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺳﻴﺎﺣﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ‪ ، 33‬ﺑﺪﻭﻥ ﺳﻨﺔ ﻧﺸﺮ‪ ،‬ﻣﻄﺒﻌﺔ ﺍﻟﺪﻳﻮﺍﻥ ‪ ،‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺹ‪.18‬‬
‫‪2‬‬
‫‪- ministère du tourisme: l'investissement touristique dans les wilayat du grand sud، op.cit,p6-7.‬‬
‫‪ - 3‬ﺑﺪﻳﻌﺔ ﺑﻮﻋﻘﻠﲔ ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ ‪ ،‬ﺹ ‪.54‬‬
‫‪56‬‬

‫‪-3‬ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﻘﺒﺎل‪:‬‬
‫ﻭﺭﺜﺕ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺒﻌﺩ ﺍﻻﺴﺘﻘﻼل‪ ،‬ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺇﻴﻭﺍﺀ ﺘﻘﺩﺭ ﺒـ‪ 5922 :‬ﺴﺭﻴﺭ ﻤﻭﺯﻋﺔ‬
‫‪1‬‬
‫ﺤﺴﺏ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﻠﺨﻴﺼﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪:04‬ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﻟﻠﺠﺯﺍﺌﺭ ﺴﻨﺔ ‪.1962‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﻤﻨﺎﺨﻲ‬ ‫ﺸﺎﻁﺌﻲ‬ ‫ﺼﺤﺭﺍﻭﻱ‬ ‫ﺤﻀﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬
‫‪5922‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪2969‬‬ ‫‪486‬‬ ‫‪2377‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭﺓ‬
‫‪100‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪08‬‬ ‫‪40‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻤﺌﻭﻴﺔ‬
‫‪Source: Belkacem Haddar: rôle socio-économique du tourisme, alger.1988, P48.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل‪ ،‬ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺄﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺨﺼﺼﺕ ﻹﻨﺠﺎﺯ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻨـﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﺸﺎﻁﺊ ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﺍﻟﺤﻀﺭﻱ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺍﺭﺘﻔﻌﺕ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﻟﺘﺒﻠﻎ ‪ 81000‬ﺴﺭﻴﺭ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺴﻨﺔ‬
‫‪.22005‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬
‫ﻴﻜﻤﻥ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﻀـﻭﻋﺔ‬
‫ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ ‪ ،‬ﻭﺘﺨﺘﻠﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺒﻠﺩ ﺇﻟﻰ ﺁﺨﺭ ﺤﺴﺏ ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺒـﻪ‪،‬‬
‫ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺘﻌﻤل ﻜﻠﻬﺎ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﻨﺸﻴﻁ ﻭﺘﺭﻗﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺠﺯﺍﺌﺭ ﻓﺈﻨﻨـﺎ ﻨﺠـﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪-1‬ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪-1‬ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪ :‬ﺘﺄﺴﺴﺕ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﻤﺭﺴﻭﻡ ﺭﻗﻡ ‪ 474 – 63‬ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﻓﻲ‪:‬‬
‫‪ 1963/12/20‬ﻭﺤﺩﺩﺕ ﺒﻤﻭﺠﺒﻪ ﺍﻟﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﻤﻭﻜﻠﺔ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﺎﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ﻭﺘﻭﺠﻴﻬﻪ ﻭﺘﺭﻗﻴﺘﻪ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺠﺴﻴﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-- 1‬ﺑﺪﻳﻌﺔ ﺑﻮﻋﻘﻠﲔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.54‬‬

‫‪-www.elkhabar.com(05-01-2006) -2‬‬
‫‪57‬‬

‫‪-2‬ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‪:‬‬
‫ﺃﻨﺸﺄ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺍﻟﻤﺭﺴﻭﻡ ﺭﻗﻡ ‪ 214-88‬ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﻓﻲ ﺃﻜﺘﻭﺒﺭ ‪ ،11988‬ﻭﺘﺘﻤﺜل ﻤﻬﻤﺘـﻪ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﻤﺠﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪،‬ﻭﻓﻲ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺒـﺭﺍﻤﺞ ﺘﺭﻗﻴـﺔ‬
‫‪2‬‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﺴﻬﺭ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻔﻴﺫﻫﺎ ﻭﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﺼﺩﺩ ﻓﻬﻭ ﻴﻜﻠﻑ ﺨﺎﺼﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺃﻭ ﺘﻜﻠﻴﻑ ﻤﻥ ﻴﻨﺠﺯ ﺃﻱ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﺃﻭ ﺨﺎﺼﺔ ﺫﺍﺕ ﻋﻼﻗﺔ ﺒﻬﺩﻓﻪ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺠﻤﻊ ﻭﺘﺤﻠﻴل ﻭﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﺘﺭﻗﻴﺔ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺨﺼﻭﺹ ﺘﻘﻴﻴﻡ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﻤﻘﺭﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﺠﺭﺍﺀ ﻜل ﺒﺤﺙ ﺃﻭ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺒﻐﻴﺔ ﻀﺒﻁ ﺍﻷﺴﺎﻟﻴﺏ ﻭﺘﺤﻭﻻﺕ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺘﺭﻗﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻅﺎﻫﺭﺍﺕ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺎﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﻤﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﻨﺸﻴﻁ ﻭﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺘﺒﺎﺩﻻﺕ ﻤﻊ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﻴﺩﺍﻥ ﺘﺭﻗﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫‪-3‬ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻥ‪ :‬ﺘﻭﺠﺩ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻭﻁﻥ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻤﺨﺘﺼﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﺘﻜـﻭﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻨﻭﻀﺤﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ‪ : 05‬ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﻭﻓﺭﻭﻉ ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﻬﺩ‬
‫ﺘﻘﻨﻲ ﺴﺎﻤﻲ ﻓﻲ ﺍﻻﺴﺘﻘﺒﺎل –ﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ ﻭﺍﻟﻁﺒﺦ‬ ‫‪ 300‬ﻤﻘﻌﺩ‬ ‫ﻤﻌﻬﺩ ﺒﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‬
‫ﺘﻘﻨﻲ ﺴﺎﻤﻲ ﻓﻲ ﺍﻻﺴﺘﻘﺒﺎل –ﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ ﻭﺍﻟﻁﺒﺦ‪ ،‬ﺍﻟﺤﻠﻭﻴﺎﺕ‪ ،‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ‬ ‫‪ 300‬ﻤﻘﻌﺩ‬ ‫ﻤﻌﻬﺩ ﺘﻴﺯﻱ ﻭﺯﻭ‬
‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ 100‬ﻤﻘﻌﺩ ﻟﻴﺴﺎﻨﺱ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻲ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬ ‫ﻤﻌﻬﺩ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬
‫‪Source: HACHIMI MADOUCHE: le tourisme en Algérie, édition Houma,‬‬
‫‪Alger.2003.P16.‬‬
‫)‪:(ANDT‬‬ ‫‪-4‬ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫‪3‬‬
‫ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺭﺴﻭﻡ ﺭﻗﻡ ‪ 70-98‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ‪ 21‬ﻓﻴﻔﺭﻱ ‪ 1998‬ﻓﻬﻲ ﻤﻜﻠﻔﺔ ﺒـ‪:‬‬
‫‪- 1‬ﻣﺮﺳﻮﻡ ﺗﻨﻔﻴﺬﻱ ﺭﻗﻢ ‪ 214-88‬ﺍﳌﺆﺭﺥ ﰲ ‪ 20‬ﺭﺑﻴﻊ ﺍﻷﻭﻝ ﻋﺎﻡ ‪1409‬ﻫـ ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ ﻟـ ‪ 31‬ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ ‪.1988‬‬
‫‪ - 2‬ﻣﺮﺳﻮﻡ ﺗﻨﻔﻴﺬﻱ ﺭﻗﻢ ‪ 402-92‬ﺍﳌﺆﺭﺥ ﰲ ‪ 5‬ﲨﺎﺩﻱ ﺍﻷﻭﻝ ﻋﺎﻡ ‪1413‬ﻫـ ﺍﳌﻮﺍﻓﻖ ﻟـ ‪ 31‬ﺃﻛﺘﻮﺑﺮ ‪.1992‬‬
‫‪3‬‬
‫‪- cens: rapport sur « la configuration du foncier en algerie:une contrainte au développement‬‬
‫‪économique ,imprime au cens, Alger,2004,p80.‬‬
‫‪58‬‬

‫‪-‬ﺤﻤﺎﻴﺔ ﻭﺼﻴﺎﻨﺔ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻗﺘﻨﺎﺀ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻭﺘﺨﺼﻴﺼﻬﺎ ﻟﻠﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺇﺠﺭﺍﺀ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﺘﻬﻴﺌﺔ ﻟﻸﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻸﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-5‬ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪:‬‬
‫‪1‬‬
‫ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺭﺴﻭﻡ ﺭﻗﻡ ‪ 94-98‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﺒﺘﺎﺭﻴﺦ ‪ 10‬ﻤﺎﺭﺱ ‪ 1998‬ﻓﻬﻲ ﻤﻜﻠﻔﺔ ﺒـ‪:‬‬
‫‪-‬ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﻭﻭﻀﻊ ﺍﻟﺨﺒﺭﺓ ﻟﻠﻤﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﺄﺴﻴﺱ ﺒﻨﻙ ﻟﻠﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻷﺠل ﺍﻟﺘﻬﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-6‬ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺘﺴﻬﻴل ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪:‬‬
‫‪2‬‬
‫ﺃﻨﺸﺌﺕ ﺒﻤﺭﺴﻭﻡ ﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺭﻗﻡ ‪ 39-94‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺓ ﺒﺘﺎﺭﻴﺦ ‪ 25‬ﺠﺎﻨﻔﻲ ‪ 1994‬ﻭﻫﻲ ﻤﻜﻭﻨﺔ ﻤﻥ‪:‬‬
‫‪-‬ﻭﺯﻴﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺃﻭ ﻤﻤﺜل ﻋﻨﻪ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺘﺭﺃﺱ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﻤﻤﺜﻠﻴﻥ ﻋﻥ ﻜل ﻤﻥ ﻭﺯﻴﺭ ﺍﻟﻨﻘل‪ ،‬ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﺠﻤﺎﻋـﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﻟﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﻤﻤﺜل ﻋـﻥ ﻤـﺩﻴﺭ ﺍﻷﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻭﻤﺩﻴﺭ ﺍﻟﺠﻤﺎﺭﻙ ‪،‬ﻭﻫﻲ ﻤﻜﻠﻔﺔ ﺒـ‪:‬‬
‫‪-‬ﺍﻗﺘﺭﺍﺡ ﺍﻟﻘﻭﺍﻋﺩ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺘﺭﻗﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﺴﻬﻴل ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﺄﻤﻴﻥ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻘﺔ ﻟﺩﺨﻭل ﻭﺇﻗﺎﻤﺔ ﻭﺍﻨﺘﻘﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﺴﻬﻴل ﺍﻟﺼﻴﻎ ﻭﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻭﺍﻗﻌﺔ ﺒﺼﻔﺔ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺃﻭ ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﻋﻠـﻰ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﺒﺴﻴﻁ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻹﺩﺍﺭﻴﺔ ﻷﺠل ﺍﻨﺘﻘﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻌﻼﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ) ﺍﻟﻨﻘل‪ ،‬ﺍﻟﺘﻜـﻭﻴﻥ‪ ،‬ﺍﻻﺘـﺼﺎﻻﺕ‪ ،‬ﺍﻷﻤـﻥ‪(... ،‬‬
‫ﻭﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺤﻤﺎﻴﺔ ﻭﺘﻘﻴﻴﻡ ﺍﻹﺭﺙ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻲ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻱ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻲ‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫‪Hachimi MADOUCHE: le tourisme en Algérie, Edition Houma, Alger.2003.p17-18.‬‬
‫‪2‬‬
‫‪- Ibid, P 18-19.‬‬
‫‪59‬‬

‫‪-7‬ﺍﻟﺩﻭﺍﻭﻴﻥ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‪:‬‬
‫ﻴﻭﺠﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ‪ 51‬ﺩﻴﻭﺍﻥ ﻤﺤﻠﻲ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‪ ،‬ﻭﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﺭﺴﻭﻡ ﺭﻗﻡ ‪15-85‬‬
‫‪1‬‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﺒﺘﺎﺭﻴﺦ ‪ 26‬ﺠﺎﻨﻔﻲ ‪ ،1985‬ﻓﻬﻲ ﻤﻜﻠﻔﺔ ﺒـ‪:‬‬
‫‪-‬ﺇﻋﻼﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻭﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﺭﺤﻼﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﻋﺭﺽ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺸﺩﻴﻥ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻥ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺤﻤﺎﻴﺔ ﻭﺤﻔﻅ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺇﺤﻴﺎﺀ ﺍﻷﻋﻴﺎﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻭﺍﻟﺘﺒﺎﺩل ﻤﻊ ﺍﻟﺩﻭﺍﻭﻴﻥ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻭﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-8‬ﺍﻟﺩﻭﺍﻭﻴﻥ ﺍﻟﺠﻬﻭﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‪:‬‬
‫ﻭﺘﻜﻭﻥ ﻜﻭﺴﻴﻁ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻭﺍﻟﺩﻭﺍﻭﻴﻥ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﻬﻤﺘﻬﺎ‪:‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﺒﻴﻥ ﻋﻤل ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺀ ﺍﻟﺠﻬﻭﻴﻴﻥ ﺨﺎﺼﺔ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-9‬ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪:‬‬
‫‪2‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ ﻨﺫﻜﺭ‪:‬‬
‫)‪.(FNOT‬‬ ‫‪-‬ﺍﻟﻔﻴﺩﺭﺍﻟﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺩﻭﺍﻭﻴﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫)‪.(FNAT‬‬ ‫‪-‬ﺍﻟﻔﻴﺩﺭﺍﻟﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ ﻭﻜﻼﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﺴﻔﺭ‬
‫)‪.(COT‬‬ ‫‪-‬ﺇﺘﺤﺎﺩﻴﺔ ﻋﻤﻼﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫)‪.(ANPT‬‬ ‫‪-‬ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻷﺠل ﺘﺭﻗﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫)‪.(ANDRT‬‬ ‫‪-‬ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﺩﻓﺎﻉ ﻭﺍﻟﺘﻌﺒﻴﺭ ﻋﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫)‪.(ANATA‬‬ ‫‪-‬ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻭﻜﻼﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫‪-‬ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺘﺭﻗﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﻟﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﺴﻌﻴﺩﺓ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻔﻴﺩﺭﺍﻟﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫‪-ibid,p19-20.‬‬
‫‪2‬‬
‫‪- ibid, P 22.‬‬
‫‪60‬‬

‫‪-II‬ﻤﻘﺩﻤﻭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ :‬ﻭﻨﺘﻁﺭﻕ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪1‬‬
‫‪-1‬ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ‪ :‬ﻭﻨﺘﺘﺒﻊ ﺘﻁﻭﺭﻫﺎ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫ﺒﻌﺩ ﺍﻻﺴﺘﻘﻼل ﺃﻭﻜﻠﺕ ﻤﻬﻤﺔ ﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻹﺭﺙ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﻠﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ﻟﻠـﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫)‪،(ONAT‬ﻭ ﻓﻲ ‪ 19‬ﺠﻭﺍﻥ ‪ 1963‬ﺃﻨﺸﺄﺕ ﻟﺠﻨﺔ ﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ )‪(COGEHORE‬ﻭﻓﻲ‬
‫ﺴﻨﺔ ‪ 1968‬ﺘﻡ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﺔ )‪.(ATA‬‬
‫ﺘﻌﻤل ﻋﻠﻰ‬ ‫)‪(SONATOUR‬‬ ‫ﻭﻓﻲ ﺴﻨﺔ ‪ 1970‬ﺘﻡ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﺩﻗﺔ‬
‫ﺭﺒﻁ ﻭﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﻭﻅﺎﺌﻑ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻡ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻓﻲ ﻨﻔـﺱ ﺍﻟـﺴﻨﺔ ﺍﻟـﺸﺭﻜﺔ‬
‫ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ )‪ (SONATHERM‬ﺘﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻤﻜﻠﻔﺔ ﺒﺈﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫)‪(ETT‬‬ ‫ﺃﻤﺎ ﻓﻲ ﺴﻨﺔ ‪ 1971‬ﻓﺘﻡ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻷﺸﻐﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﻟﻠﺒﻨﺎﺀ‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﻓﻲ ﺴﻨﺔ ‪ 1974‬ﺘﻡ ﺇﻟﺤﺎﻕ ﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﻟﻠﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﺩﻗﺔ ﺒﺎﻟﻭﻜﺎﻟـﺔ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻡ ﺇﻟﺤﺎﻕ ﺒﻬﺎ ﻤﻬﺎﻡ ﻜل‬ ‫)‪(ALTOUR‬‬ ‫ﻓﻲ ﺴﻨﺔ ‪ 1976‬ﺘﻡ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﺩﻗﺔ ﻭﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﻋﺎﻡ ‪ 1980‬ﺘﻡ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺃﺭﺒﻊ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭﻫﻲ‪:‬‬
‫ﻤﻬﻤﺘﻬﺎ ﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺒﺤﺭﻴـﺔ‬ ‫)‪(ALTOUR‬‬ ‫• ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻟﻠﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ‪.‬‬ ‫)‪(SNHV‬‬ ‫• ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﻔﻨﺩﻗﺔ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ‬
‫• ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﻟﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻟﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﻤﺩﺍﺨﻼﺕ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻀﺭﺍﺕ‪.‬‬ ‫ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻀﺭﺍﺕ)‪(ONCC‬‬ ‫• ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﻤﺅﺘﻤﺭﺍﺕ‬
‫• ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫• ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻹﻨﺘﺎﺝ ﺍﻟﻤﻌﺩﺍﺕ ﻭﺘﺭﻗﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫ﻓﻲ ﺴﻨﺔ ‪ 1983‬ﺘﻡ ﺤل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭﺘﻡ ﺇﻨـﺸﺎﺀ ‪ 18‬ﻤﺅﺴـﺴﺔ ﺘـﺴﻴﻴﺭ ﻓﻨـﺩﻗﻲ‬
‫ﻭﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫‪- Hachimi MADOUCHE,op-cit,P 23-24.‬‬
‫‪61‬‬

‫‪-2‬ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ )‪:(ONAT‬‬
‫ﺃﻨﺸﺊ ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺴﻨﺔ ‪ ،1962‬ﻭﻴﻌﺘﺒﺭ ﺃﻭل ﻤﺘﻌﺎﻤل ﺴـﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ﻴﺩﺨل ﻓﻲ ﻋﻀﻭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻤﻨﻬﺎ‪ :‬ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ‬
‫‪،‬‬ ‫)‪(FUVAV‬‬ ‫ﺍﻟﻔﻴﺩﺭﺍﻟﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ ﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟـﺴﻔﺭ‬ ‫)‪،(WATA‬‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻔﺭ‬
‫‪ ،‬ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﻠﻨﻘل ﺍﻟﺠﻭﻱ‪.1‬‬ ‫)‪(BITS‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﻭﻴﺘﻜﻭﻥ ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﻤﻥ ﺨﻤﺴﺔ ﻭﺤﺩﺍﺕ ﺠﻬﻭﻴﺔ ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻭﺴﻁ‪ ،‬ﻭﻫﺭﺍﻥ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻐﺭﺏ‪ ،‬ﻋﻨﺎﺒﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺸﺭﻕ‪ ،‬ﻭﻏﺭﺩﺍﻴﺔ ﺒﺎﻟﻨـﺴﺒﺔ‬
‫ﻟﻠﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺸﺭﻗﻲ ﻭﺃﺨﻴﺭﺍ ﺘﻴﻤﻴﻤﻭﻥ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﻐﺭﺒﻲ‪.‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﺘﻤﻠﻙ ﺸﺒﻜﺔ ﻟﻠﺘﻭﺯﻴﻊ ﺘﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ‪ 35‬ﻭﻜﺎﻟﺔ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﻜﺎﻥ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺩﻭﺭ ﻓﻲ ﻋﻭﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﺩﻤﻬﺎ‪ ،2‬ﻭﺘـﺘﻠﺨﺹ ﻤﻬـﺎﻡ ﺍﻟـﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟـﻭﻁﻨﻲ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪-‬ﺘﺼﻤﻴﻡ ﻭﺘﺭﻗﻴﺔ ﻭﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﻴﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻭﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﺴﺘﻘﺒﺎل ﻭﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﺩﻭﺭﺍﺕ ﻭﺍﻟﺭﺤﻼﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻋﻭﺍﻤل ﺍﻟﺘﺭﻗﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ) ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻹﻋﻼﻡ ﻭﺍﻹﺸﻬﺎﺭ ﻭﺍﻟﺘﻅﺎﻫﺭﺍﺕ ‪(..‬‬
‫‪-‬ﻭﻀﻊ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﻟﻠﺘﺭﻓﻴﻪ ﻭﺍﻟﺘﻨﺸﻴﻁ‪.‬‬
‫‪-‬ﻀﻤﺎﻥ ﺍﻷﻤﻥ ﻭﺍﻟﺤﻤﺎﻴﺔ ﻟﻠﺴﻭﺍﺡ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺘﻨﻘﻠﻬﻡ ﻭﺇﻗﺎﻤﺘﻬﻡ ﻭﺘﻭﻓﻴﺭ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺍﻟﺭﺍﺤﺔ ﻭﺍﻟﺘﻤﺘﻊ‪.‬‬
‫)‪:(TCA‬‬ ‫‪-3‬ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‬
‫ﻤﻥ ﻤﻬﺎﻡ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻓﻲ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﺭﺤﻼﺕ ﺒﻬﺩﻑ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﺎﻟﺒﻠﺩ‪.‬‬
‫‪-‬ﺒﻴﻊ ﻭﺤﺠﺯ ﺘﺫﺍﻜﺭ ﺍﻟﺴﻔﺭ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺓ ﻟﻠﺴﻭﺍﺡ ﺍﻟﺭﺍﻏﺒﻴﻥ ﻓﻲ ﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺤﻤﺎﻴﺔ ﻭﺤﻔﻅ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪- 1‬ﺑﺪﻳﻌﺔ ﺑﻮﻋﻘﻠﲔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.142‬‬

‫‪- 2‬ﺍﻟﺪﻳﻮﺍﻥ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﺔ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪ ،‬ﰲ ﳎﻠﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺳﻴﺎﺣﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ ،25‬ﻣﻄﺒﻌﺔ ﺍﻟﺪﻳﻮﺍﻥ‪،‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺹ ‪.14‬‬
‫‪62‬‬

‫‪-‬ﻨﺸﺭ ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﻨﺸﺭ ﺍﻟﻤﻁﺒﻭﻋﺎﺕ ﻟﻺﻋﻼﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪.‬‬
‫‪-4‬ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻭﻫﻲ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭﻅﻴﻔﺘﻬﺎ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻭﺴﺎﻁﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﻘﺩﻤﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﻋﺭﻑ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫" ﻜل ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺘﺠﺎﺭﻴﺔ ﺘﻤﺎﺭﺱ ﺒﺼﻔﺔ ﺩﺍﺌﻤﺔ ﻨﺸﺎﻁﺎ ﺴﻴﺎﺤﻴﺎ‪ ،‬ﻴﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﺒـﺼﻔﺔ ﻤﺒﺎﺸـﺭﺓ‬
‫ﻭﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺭﺤﻼﺕ ﻭﺇﻗﺎﻤﺎﺕ ﻓﺭﺩﻴﺔ ﺃﻭ ﺠﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﻜل ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﻬﺎ ‪"...‬‬
‫) ﻡ‪ 03‬ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ‪. (99-06‬‬
‫‪1‬‬
‫ﻭﻤﺎ ﻴﻤﻴﺯ ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺃﻨﻬﺎ ﻤﺘﻌﺩﺩﺓ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪-‬ﺒﻴﻊ ﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻤﻘﺩﻤﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺒﻴﻊ ﺘﺫﺍﻜﺭ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺒﺭﻱ‪ ،‬ﺍﻟﺒﺤﺭﻱ‪ ،‬ﻭﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺠﻭﻱ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﺄﺠﻴﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﻟﻠﺴﻴﺎﺡ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺼل ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ 30.000‬ﻭﻜﺎﻟﺔ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺘﺘﻭﺯﻉ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ %70‬ﺒﺄﻭﺭﺒﺎ‪ %14 ،‬ﺒﺄﻤﺭﻴﻜﺎ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ‪ % 8 ،‬ﺒﺂﺴﻴﺎ‪ % 4 ،‬ﺒﺄﻤﺭﻴﻜﺎ ﺍﻟﻼﺘﻴﻨﻴﺔ‪ %4 ،‬ﺒﺈﻓﺭﻴﻘﻴـﺎ‬
‫ﻭﺍﻟﺸﺭﻕ ﺍﻷﻭﺴﻁ‪ ،‬ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩﻫﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ 500‬ﻭﻜﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﻭﻀﻌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﻨﺎﺕ‬
‫ﻨﺘﻁﺭﻕ ﺇﻟﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﻀﻌﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪-‬ﻭﻀﻌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻗﺒل ﺴﻨﺔ ‪.1967‬‬
‫‪-‬ﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ) ‪.(1980-1967‬‬
‫‪-‬ﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ) ‪.(1990-1980‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﻭﻀﻌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻗﺒل ﺴﻨﺔ ‪1967‬‬
‫ﻨﺘﻨﺎﻭل ﻭﻀﻌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻗﺒل ﺴﻨﺔ ‪ 1967‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻁﺭﻕ ﺒﺈﻴﺠﺎﺯ ﻟﻭﻀﻌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻗﺒـل‬
‫ﺍﻻﺴﺘﻘﻼل ﻭﻜﺫﺍ ﻭﻀﻌﻴﺘﻬﺎ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ)‪. (1967-1962‬‬
‫‪- -1‬ﻟﺮﻗﻂ ﻓﺮﻳﺪﺓ ‪،‬ﺍﳌﺰﻳﺞ ﺍﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻲ ﻛﺄﺩﺍﺓ ﻟﻠﺘﺴﻴﲑ ﻭﺟﺬﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪ ،‬ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻟﻨﻴﻞ ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﳌﺎﺟﺴﺘﲑ‪ ،‬ﲢﺖ ﺇﺷﺮﺍﻑ ‪ :‬ﺑﻘﺔ ﺍﻟﺸﺮﻳﻒ‪ ،‬ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﻓﺮﺣﺎﺕ ﻋﺒﺎﺱ‪ -‬ﺳﻄﻴﻒ ‪ ، 2001 ،‬ﺹ ‪.23-22‬‬
‫‪63‬‬

‫‪ -I‬ﻭﻀﻌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻗﺒل ﺍﻻﺴﺘﻘﻼل‪:‬‬
‫ﺘﻌﻭﺩ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺇﻟﻰ ﺴﻨﺔ ‪ 1897‬ﻋﻨـﺩﻤﺎ ﺘﻜﻭﻨـﺕ ﺍﻟﻠﺠﻨـﺔ‬
‫ﺍﻟﺸﺘﻭﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‪ ،‬ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺠﻠﺒﺕ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺍﻷﺠﺎﻨﺏ ﺨﺎﺼﺔ ﺍﻷﻭﺭﺒﻴﻴﻥ ﻭﺫﻟﻙ‬
‫ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺍﻟﺩﻋﺎﻴﺔ ﻭﺍﻹﺸﻬﺎﺭ ﻟﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﺔ ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻤﺠﻴﺩ ﻤﻨﺎﺨﻬـﺎ ﺍﻟـﺩﺍﻓﺊ‬
‫ﻭﺠﻭﻫﺎ ﺍﻟﻤﻌﺘﺩل ﺨﻼل ﻓﺼل ﺍﻟﺸﺘﺎﺀ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﺃﺩﻯ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﻡ ﻗﺩﺭﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺘﻠﺒﻴـﺔ ﻜـل ﺍﻟﻁﻠﺒـﺎﺕ‬
‫‪1‬‬
‫ﻓﻌﻤﺩﺕ ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﺭﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻫﻴﺌﺎﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﺘﺴﻌﻰ ﻤﻥ ﺃﺠل ﻨﻔﺱ ﺍﻟﻐﺭﺽ ﻤﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫‪-‬ﻨﻘﺎﺒﺔ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻭﻫﺭﺍﻥ ﺴﻨﺔ ‪.1914‬‬
‫‪-‬ﻨﻘﺎﺒﺔ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﻗﺴﻨﻁﻴﻨﺔ ﺴﻨﺔ‪.1916‬‬
‫‪-‬ﻟﺠﻨﺔ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻟﺤل ﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﻭﺘﻨﺴﻴﻕ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻜﺎﻨﺕ ﻤﻬﻤﺔ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻨﻘﺎﺒﺔ ﺍﻟﻌﻤل ﻓﻴﻬﺎ ﺒﻴﻨﻬﺎ ﻟﺘﻨﻅﻴﻡ ﻗﻭﺍﻓل ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓـﻲ ﺍﺘﺠـﺎﻩ ﺍﻟﻤﻨـﺎﻁﻕ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻁﻥ ﻭﺨﺎﺼﺔ ﻭﻫﺭﺍﻥ‪ ،‬ﻗﺴﻨﻁﻴﻨﺔ ﻭﺍﻟﺼﺤﺭﺍﺀ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻜﺎﻨﺕ ﻤﻬﻴـﺄﺓ ﻟﻼﺴـﺘﻘﺒﺎل‬
‫ﻫﺅﻻﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻭﺍﻟﻤﻁﺎﻋﻡ ﻭﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺭﺍﺤﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﺴﻨﺔ ‪ 1919‬ﺘﻜﻭﻨﺕ ﺍﺘﺤﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻨﻘﺎﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﻋﺸﺭﻴﻥ ﻨﻘﺎﺒـﺔ‬
‫ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺜﻡ ﺃﻨﺸﺌﺕ ﻓﻲ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬
‫ﺜﻡ ﻓﻲ ﺴﻨﺔ ‪ 1928‬ﺘﻡ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻲ ﻭﻫﻭ ﻤﺨﺘﺹ ﻓﻲ ﻤﻨﺢ ﺍﻟﻘﺭﻭﺽ ﻟﻠﻤﻬﺘﻤﻴﻥ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﺠﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻭﺒﻌﺩﻫﺎ ﺘﻡ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ﻟﻠﻌﻤل ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ ﺴـﻨﺔ‬
‫‪ ،1931‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻟﻡ ﻴﺘﻭﻗﻑ ﻋﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺤﺘﻰ ﺍﻻﺴﺘﻘﻼل‪ ،‬ﻭﺒﺴﺒﺏ ﺍﻟﺘـﺸﺠﻴﻊ ﻭﺍﻟـﺩﻋﻡ‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﻟﻘﻴﻪ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﺭﻴﺔ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﻭﺍﻟﻨﻘﺎﺒﺎﺕ ﻭﺍﻟﺒﻨـﻭﻙ‬
‫ﻭﺍﻟﺩﻋﺎﻴﺔ ﻭﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻟﻠﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻭﻓﺭ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺒﻼﺩﻩ ﻤﻊ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴـﺯ ﻋﻠـﻰ ﺘﻬﻴﺌـﺔ‬
‫ﻭﺘﻭﺴﻴﻊ ﻤﺎ ﻴﺘﻼﺀﻡ ﻤﻊ ﺍﻟﺴﺎﺌﺢ ﺍﻷﻭﺭﺒﻲ ﻤﻥ ﺸﻭﺍﻁﺊ ﺨﻼﺒﺔ ﻭﺼﺤﺭﺍﺀ ﺸﺎﺴﻌﺔ ﻭﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺘﻜﺜﻴﻑ ﺍﻟﺭﺤﻼﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻭﻓﺭ ﺴﻭﺍﺀ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﺸﻤﺎل ﺃﻭ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﻤﻊ ﺍﻻﺭﺘﻔﺎﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺩﺩ‬
‫ﻤﻥ ﺠﺭﺍﺀ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺤﻴﺙ ﻗﺩﺭ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺍﻟﺫﻱ ﻭﻓﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺴﻨﺔ ‪ 1950‬ﺒـ ‪150‬‬
‫ﺃﻟﻑ ﺴﺎﺌﺢ‪ ،2‬ﺜﻡ ﺴﺠل ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﻓﻲ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺤﺭﺏ ﺍﻟﺘﺤﺭﻴﺭ‪ ،‬ﻭﺃﻤﺎﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ‬
‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﻭﺇﺩﺭﺍﻙ ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﺭﻴﺔ ﻷﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌـﺭ‬
‫‪- -1‬ﻟﺸﻬﺐ ﺃﲪﺪ‪ :‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻴﺔ ﺑﺎﳉﺰﺍﺋﺮ ) ‪ ،(1982-1962‬ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻟﻨﻴﻞ ﺷﻬﺎﺩﺓ ﺍﳌﺎﺟﺴﺘﲑ‪ ،‬ﲢﺖ ﺇﺷﺮﺍﻑ ‪ :‬ﺟﺒﺎﻳﻠﻲ ﳏﻞ ﺍﻟﻌﲔ‪ ،‬ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﺪﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،1985 ،‬ﺹ ‪.96‬‬
‫‪2‬‬
‫‪-Heddar belkacem: rôle socio économique du tourisme, opu,Alger,1988, P48.‬‬
‫‪64‬‬

‫ﻤﻤﺎ ﻴﺸﻜل ﻋﺎﻤﻼ ﻤﻬﻤﺎ ﻓﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺤﻴﺙ ﺘﺸﻜل ﻤﺩﺍﺨﻴل ﻫﺅﻻﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻤـﺼﺩﺭﺍ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺎ ﻫﺎﻤﺎ‪ ،‬ﻟﺫﻟﻙ ﻋﻤﺩﺕ ﺇﻟﻰ ﻭﻀﻊ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻤﻭﺴﻊ ﻴﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺘﻭﺴﻴﻊ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻻﺴـﺘﻘﺒﺎل‬
‫ﻭﺘﺠﻬﻴﺯﻫﺎ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﻤﺨﻁﻁ ﻗﺴﻨﻁﻴﻨﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 1958‬ﺴﻁﺭﺕ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺍﻟﻔﺭﻨـﺴﻴﺔ ﺒﻨـﺎﺀ ‪17200‬‬
‫ﻏﺭﻓﺔ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻨﻬﺎ ‪ 2924‬ﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺔ ﻭ ‪ 1130‬ﻏﺭﻓـﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟﻤﺤﻁـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﺨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺒﺎﻗﻲ ﻤﻭﺯﻉ ﺒﻴﻥ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺤﻀﺭﻴﺔ ﻭﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻟـﻡ‬
‫‪1‬‬
‫ﻴﺘﻡ ﺇﻨﺠﺎﺯﻩ ﻜﻠﻴﺎ ﺒﺴﺒﺏ ﺘﻜﺜﻴﻑ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺭﺒﻴﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺠﻴﺵ ﺍﻟﺘﺤﺭﻴﺭ‪.‬‬
‫ﺭﻏﻡ ﻫﺫﺍ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺘﻤﻴﺯﺕ ﺒﺘﺠﺎﻫل ﻜل ﻗـﻴﻡ ﺍﻟـﺸﻌﺏ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‪ ،‬ﺒﺤﻴﺙ ﺠﻌﻠﺕ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺘﻌﻴﺵ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺘﺨﻠﻑ ﻭﺘﺒﻌﻴﺔ ﻟﻠﺨﺎﺭﺝ‪ ،‬ﻓﺤﺘﻰ ﻭﻟﻭ ﺃﻥ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻟﻡ ﺘﻤﺱ ﺃﻭ ﺘﻀﻌﻑ ﺍﻟﺨﺼﺎل ﺍﻟﺤﻤﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﻌﺭﻴﻘﺔ ﻟﺤـﺴﻥ ﺍﻟـﻀﻴﺎﻓﺔ ﻋﻨـﺩ ﺍﻟـﺸﻌﺏ‬
‫‪2‬‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺌﺭ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‪ ،‬ﻓﺈﻨﻬﺎ ﻟﻡ ﺘﺸﺠﻊ ﻋﻠﻰ ﺘﻜﻭﻴﻥ ﺃﻭ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻋﺎﺩﺍﺕ ﻭﺘﻘﺎﻟﻴﺩ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻓﻨﺩﻗﻴﺔ ﻓﻲ‬
‫‪ -II‬ﻭﻀﻌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ) ‪(1967-1962‬‬
‫ﺒﻌﺩ ﺍﻻﺴﺘﻘﻼل ﺘﺭﻜﺕ ﺍﻟﺴﻠﻁﺎﺕ ﺍﻟﻔﺭﻨﺴﻴﺔ ‪ 5922‬ﺴﺭﻴﺭ ﻤﻭﺯﻋﺔ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ %50-‬ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺸﺎﻁﺌﻴﺔ‬
‫‪ %40-‬ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ‬
‫‪ %08-‬ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻡ ﻜﺎﻥ ﻴﺴﺘﺠﻴﺏ ﺃﻜﺜﺭ ﻟﺤﺎﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ ﺍﻟﻔﺭﻨﺴﻴﻴﻥ ﻭ ﺍﻷﻭﺭﺒﻴـﻴﻥ ‪ ،‬ﻭﺒﻤﻐـﺎﺩﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﺭﻴﻥ ﺘﺭﻜﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﻓﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﻤﺘﺩﻫﻭﺭﺓ ﺤﻴﺙ ﻟﻡ ﻴﺴﻤﺢ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺒﺎﺴـﺘﻐﻼﻟﻬﺎ‬
‫ﺒﺼﻔﺔ ﻋﻘﻼﻨﻴﺔ ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪ 1966 -1962‬ﻓﺈﻥ ﺍﻻﻨﺸﻐﺎﻻﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻨﺠﻡ‬
‫‪3‬‬
‫ﻋﻨﻬﺎ ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺤﺩﺩﺕ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪-‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻏﺭﺏ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺔ ‪ :‬ﻤﻭﺭﻴﺘﻲ ‪ ،‬ﺴﻴﺩﻱ ﻓﺭﺝ ‪ ،‬ﺘﻴﺒﺎﺯﺓ ‪.‬‬
‫‪-‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻭﻫﺭﺍﻥ ‪ :‬ﺍﻷﻨﺩﻟﺱ ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ ‪ :‬ﺍﻟﺤﻤﺎﺩﻴﻴﻥ ‪ ،‬ﺴﺭﺍ ﻴﺩﻱ‪ ،‬ﺍﻟﻘﺎﻟﺔ ‪.‬‬
‫‪- 1‬ﳏﻤﺪﻱ ﻋﺰ ﺍﻟﺪﻳﻦ‪ :‬ﺍﻟﺘﻄﻮﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺣﻲ ﺑﺎﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،‬ﺭﺳﺎﻟﺔ ﻟﻨﻴﻞ ﺷﻬﺎﺩﺓ‪ :‬ﺍﳌﺎﺟﺴﺘﲑ‪ ،‬ﲢﺖ ﺇﺷﺮﺍﻑ‪ :‬ﺑﻼﻟﻄﺔ ﻣﺒﺎﺭﻙ ﻣﻌﻬﺪ ﺍﻟﻌﻠﻮﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻳﺔ‪ ،‬ﺟﺎﻣﻌﺔ‬
‫ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪ ،2002 ،‬ﺹ ‪.34-33‬‬
‫‪- 2‬ﻟﺸﻬﺐ ﺃﲪﺪ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.96‬‬
‫‪3‬‬
‫‪-Conseil national économique et social: avant projet rapport " contribution pour la redéfinition de la‬‬
‫‪politique nationale du tourisme, Alger, Novembre 2000, P 26.‬‬
‫‪65‬‬

‫‪-‬ﺇﺼﻼﺡ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ 20‬ﺤﻤﺎﻡ ﻤﻌﺩﻨﻲ ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺃﻭل ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺤﻘﻴﻘﻲ ﺒﺎﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻜﺎﻥ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺼﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﻴﺜﺎﻕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫‪1‬‬
‫ﻟﺴﻨﺔ ‪ ،1966‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﺤﺩﺩﺕ ﻓﻴﻪ ﺍﻟﺘﻭﺠﻴﻬﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺍﻟﻤﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ‪:‬‬
‫‪-‬ﺠﺫﺏ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ ‪.‬‬
‫‪-‬ﺨﻠﻕ ﻤﻨﺎﺼﺏ ﺸﻐل ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺃﺠل ﺒﻠﻭﻍ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﻴﺜﺎﻕ ﺤﺩﺩ ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﻔﻭﺭﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻫﻲ‬
‫ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ ‪:‬‬
‫‪-‬ﻭﺠﻭﺩ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﺒﺸﺭﻭﻁ ﻤﻨﺎﺨﻴﺔ ﻤﻭﺍﻓﻘﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﻨﻭﻉ ﺜﻘﺎﻓﻲ‪ ،‬ﺘﺎﺭﻴﺨﻲ‪ ،‬ﺃﺜﺎﺭ ‪ ،‬ﺘﻘﻠﻴﺩﻱ ‪ ،‬ﻓﻠﻜﻭﺭﻱ ﻭﺩﻴﻨﻲ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ ﻭﻭﺴﺎﺌل ﺍﻻﺘﺼﺎﻻﺕ ﻭﺍﻟﻨﻘل‪.‬‬
‫‪-‬ﻀﺭﻭﺭﺓ ﺘﻜﻭﻴﻥ ﺍﻟﻤﻭﻅﻔﻴﻥ ‪.‬‬
‫‪-‬ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺴﻌﺭﻴﺔ ﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ) ﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺇﺩﺍﺭﻴﺔ ‪ ،‬ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺼﺭﻑ ﻤﻭﺍﻓﻘﺔ‪... ،‬ﺍﻟﺦ( ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﺘﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺇﺸﻬﺎﺭﻴﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﺴﺘﻘﺭﺍﺭ ﺍﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ﻭﺴﻴﺎﺴﻲ ﻴﻀﻤﻥ ﺃﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪.‬‬
‫‪-‬ﺤﺴﻥ ﺍﺴﺘﻘﺒﺎل ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻥ ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ‪ :‬ﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ) ‪.(1980 -1967‬‬
‫ﻋﺭﻓﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻫﻲ ‪:‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺜﻼﺜﻲ ) ‪.(1969-1967‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺭﺒﺎﻋﻲ ﻷﻭل )‪.(1973 -1970‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺭﺒﺎﻋﻲ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ) ‪.(1977 -1974‬‬
‫‪-I‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺜﻼﺜﻲ ) ‪:(1969 -1967‬‬
‫ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﻘﺒﺎل ‪ ،‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﺫﻱ ﺨﺼﺹ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻫﻭ ‪285‬‬
‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺇﻨﺠﺎﺯ ‪ 13.081‬ﺴﺭﻴﺭ‪ ،1‬ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل ﺃﺩﻨﺎﻩ ﻴﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫‪-Hachimi Madouche, op-cit, P 56 – 57.‬‬
‫‪66‬‬

‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ‪ : 06‬ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺜﻼﺜﻲ ) ‪(1969 – 1967‬‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻠﻴــــﺎﺕ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴـﺭﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪ %‬ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺠﺯﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪ %‬ﺍﻟﻌﺠﺯ‬
‫ﺴﻨﺔ ‪1969‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﺭﺭﺓ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬
‫‪64.5‬‬ ‫‪4360‬‬ ‫‪35.5‬‬ ‫‪2406‬‬ ‫‪51.7‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻁــــﺎﺕ ‪6766‬‬

‫ﺍﻟﺸﺎﻁﺌﻴﺔ‬
‫‪84.6‬‬ ‫‪1396‬‬ ‫‪15.4‬‬ ‫‪254‬‬ ‫‪12.6‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻁــــﺎﺕ ‪1650‬‬
‫ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ‬
‫‪84.3‬‬ ‫‪1532‬‬ ‫‪15.7‬‬ ‫‪286‬‬ ‫‪13.9‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﻁــــﺎﺕ ‪1818‬‬
‫ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ‬
‫‪78.20‬‬ ‫‪2847‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪0‬‬ ‫‪21.8‬‬ ‫‪2847‬‬ ‫ﺤﻤﺎﻤﺎﺕ ﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‬
‫‪77.5‬‬ ‫‪10.135‬‬ ‫‪22.5‬‬ ‫‪2946‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪13081‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺄﻥ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﺃﻋﻁﻴﺕ ﻟﻠﻤﺤﻴﻁـﺎﺕ ﺍﻟـﺸﺎﻁﺌﻴﺔ‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ‪ %35.5‬ﺃﻱ ‪ 2406‬ﺴﺭﻴﺭ ﻭﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺴﺠل ﻋﺠﺯ ﻜﺒﻴـﺭ ﻗـﺩﺭ ﺏ ‪10135‬‬
‫ﺴﺭﻴﺭ ﺃﻱ ﻨﺴﺒﺔ ‪.%77.5‬‬
‫‪-II‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺭﺒﺎﻋﻲ ﺍﻷﻭل ) ‪:(1973 -1970‬‬
‫ﻫﺩﻑ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﻫﻭ ﺭﻓﻊ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﻟﺘﺼل ﻤﺎ ﺒﻴﻥ ) ‪ 70.000‬ﻭ‪ (90.000‬ﻓﻲ‬
‫ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﻨﺎﺕ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺒﺭﻤﺠﺕ ‪ 35.000‬ﺴﺭﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪ ، 1973 -1970‬ﻭﻫﺫﺍ ﻟﺘﻠﺒﻴـﺔ‬
‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺃﺠل ﺇﻜﻤﺎل ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺨﺼﺼﺕ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻤﻘﺩﺭﺓ ﺏ ‪ 700‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ‪،‬‬
‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﻗﺩﺭﺓ ﺏ ‪120‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻹﻨﺠﺎﺯ ‪ 8‬ﻤﺤﻁﺎﺕ ﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻓـﻲ ﻨﻬﺎﻴـﺔ‬
‫‪2‬‬
‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺘﻡ ﺇﻨﺠﺎﺯ ‪ 9000‬ﺴﺭﻴﺭ ‪ ،‬ﻭﻗﺩﺭ ﺍﻟﻌﺠﺯ ﺏ ‪ 26000‬ﺴﺭﻴﺭ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪.%74‬‬
‫‪1‬‬
‫‪-CNES: OP.Cit,P27.‬‬
‫‪2‬‬
‫‪- CNES: OP.Cit,P287.‬‬
‫‪67‬‬

‫‪ -III‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺭﺒﺎﻋﻲ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ) ‪ ( 1977 -1971‬ﻭﺴﻨﺔ ‪1978‬‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺨﺼﺼﺕ ﻟﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻡ ﺘﻨﺠﺯ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﺒﺎﻹﻀـﺎﻓﺔ‬
‫ﺇﻟﻲ ﺒﺭﻤﺠﺕ ﺇﻨﺠﺎﺯ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ‪ 25000‬ﺴﺭﻴﺭ ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻠﻭﺼﻭل ﺇﻟـﻲ‬
‫‪ 6000‬ﺴﺭﻴﺭ ﻗﺒل ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺴﻨﺔ ‪.1980‬‬
‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺒﻠﻐﺕ ‪ 1230‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺃﻤﺎ ﺒﺨﺼﻭﺹ‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻓﻘﺩﺭﺓ ﺏ ‪. 1 %41‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 1978‬ﻓﻘﺩ ﺒﻠﻎ ﻤﻘﺩﺍﺭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻬﺎ ﺏ ‪ 328.5‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﺝ‬
‫‪2‬‬
‫ﺒﺤﻴﺙ ﺘﻡ ﺍﻨﺠﺎﺯ ‪ 860‬ﺴﺭﻴﺭ‬
‫ﻭﻓﻲ ﺍﻷﺨﻴﺭ ﻓﺈﻥ ﻤﺎ ﻤﻴﺯ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ) ‪ (1978 -1967‬ﻫﻭ ﺼﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﻴﺜﺎﻕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟـﺴﻨﺔ‬
‫‪ 1976‬ﻭ ﺍﻟﺫﻱ ﺃﻋﻁﻰ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻴـﺔ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺤﺴﺎﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -IV‬ﺤﺼﻴﻠﺔ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ) ‪:(1978 -1967‬‬
‫ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ) ‪ (1978 -1967‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻟﺫﻱ ﺨﺼﺹ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺒﻠﻎ ‪ 4.290‬ﻤﻠﻴﺎﺭ‬
‫ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻭﻫﻭ ﻴﻤﺜل ‪ % 0.9‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻀﻌﻑ ﻓﻲ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﻴﻀﺎﻑ ﺇﻟﻴﻬـﺎ ﻗﻠـﺔ ﻋـﺩﺩ‬
‫ﺍﻷﺴﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺠﺯﺓ ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻐﺕ ‪ 18300‬ﺴﺭﻴﺭ‪ ،‬ﺒﻌﻴﺩﺍ ﻋﻥ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺴﻨﺔ ‪1980‬‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻘﺩﺭ ﺒـ‪ 80.000 :‬ﺴﺭﻴﺭ‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﺒﺨﺼﻭﺹ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﻓﻘﺩ ﺒﻠﻎ ‪ 7252‬ﻋﺎﻤل ﺩﺍﺌﻡ ﺴﻨﺔ ‪ 1977‬ﻭﻫﻡ‬
‫ﻴﻤﺜﻠﻭﻥ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %1‬ﻤﻥ ﻋﺩﺩ ﻤﻨﺎﺼﺏ ﺍﻟﻤﺸﻐﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ) ﻋﺩﺍ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ( ﺃﻤﺎ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل‬
‫ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻥ ﻓﻌﺭﻓﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﻋﺠﺯ ﻓﻲ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻭﺴﻁﺎﺀ ﻭﺍﻟﺘﻘﻨﻴﻴﻥ ﻭﺍﻟﻭﻜﻼﺀ ﺍﻟﻤﻬﺭﺓ ﻭﺍﻟﻌﻤـﺎل‬
‫‪3‬‬
‫ﺍﻟﻤﺅﻫﻠﻴﻥ‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫‪-Ibid,P 28.‬‬
‫‪-- 2‬ﺑﺪﻳﻌﺔ ﺑﻮﻋﻘﻠﲔ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪. 64‬‬
‫‪3‬‬
‫‪-CNES: OP.Cit,p29.‬‬
‫‪68‬‬

‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ :‬ﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ) ‪(1990-1980‬‬
‫ﻋﺭﻓﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻭﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﺨﻁﻁﻴﻥ ﺨﻤﺎﺴﻴﻴﻥ ﻫﻤﺎ‪:‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺨﻤﺎﺴﻲ ﺍﻷﻭل ) ‪(1984-1980‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺨﻤﺎﺴﻲ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ) ‪(1989-1985‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﻋﺭﻓﺕ ﺼﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﻴﺜﺎﻕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 1986‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﺃﻜﺩ ﻤﺎ ﺠﺎﺀ ﺒﻪ ﺍﻟﻤﻴﺜﺎﻕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‬
‫ﻟﺴﻨﺔ ‪ ، 1976‬ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻴﺜﺎﻕ ﺃﻜﺩ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘـﻲ‬
‫‪1‬‬
‫ﻴﺭﻋﻰ ﻓﻴﻬﺎ ﺘﻠﺒﻴﺔ ﺭﻏﺒﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ﻭﻋﺎﺌﻠﺘﻬﻡ‪.‬‬
‫‪-I‬ﺍﻟﺘﻭﺠﻬﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪.1980‬‬
‫ﻗﺒل ﺍﻟﺩﺨﻭل ﻓﻲ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺘﻭﺠﻴﻬﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﻴﺠـﺏ ﻤﻌﺭﻓـﺔ ﺍﻷﺴـﺒﺎﺏ‬
‫ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺩﺕ ﺇﻟﻰ ﻨﺸﻭﺌﻬﺎ ﻭﻫﻲ‪:‬‬
‫‪-‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺘﻌﺎﺭﻑ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻓﻲ ﻤﺨﺘﻠﻑ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﺭﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﺭﺍﺙ ﻭﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﺎﻟﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻟﻠﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬
‫‪-‬ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺘﻭﺍﺯﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﻭﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻴﺩﻓﻊ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﻴﻥ ﻟﻘﻀﺎﺀ ﻋﻁﻠﻬﻡ‬
‫ﺨﺎﺭﺝ ﺍﻟﻭﻁﻥ‪.‬‬
‫‪-‬ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻤﺭﻜﺒﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﻟﻡ ﻴﺤﻘﻕ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺴﻁﺭﺓ‪ ،‬ﺒﺴﺒﺏ ﺼﻌﻭﺒﺔ ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ‬
‫ﻓﻲ ﺍﺴﺘﻐﻼﻟﻬﺎ ﻭﺼﻴﺎﻨﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫‪-‬ﻻ ﻴﺴﺘﻁﻴﻊ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﻭﺤﺩﻩ ﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩ ﻭﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻉ ﻟﻠﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺘﻭﺠﻴﻬﺎﺕ ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ ﺠﺎﺀﺕ ﺨﻼل ﺍﻟﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻟﺤﺯﺏ‬
‫‪2‬‬
‫ﺠﺒﻬﺔ ﺍﻟﺘﺤﺭﻴﺭ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻜﺎﻨﺕ ﻤﺤﺎﻭﺭﻫﺎ ﺘﺩﻭﺭ ﺤﻭل‪:‬‬
‫‪-‬ﺇﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﻤﺘﺒﻘﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺇﺤﺼﺎﺀ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻭﺤﻤﺎﻴﺘﻬﺎ ﻤﻥ ﺃﺠـل ﻭﻀـﻊ ﺨﺭﻴﻁـﺔ ﻟﻠﻤﻨـﺸﺂﺕ‬
‫‪-‬ﺇﻗﺎﻤﺔ ﻤﺨﻁﻁ ﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺘﺤﺩﺩ ﻓﻴﻪ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪-‬ﻻ ﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫‪-Hachimi Madouche; Op.cit, P 63.‬‬
‫‪2‬‬
‫‪-Hachimi Madouche; Op.cit.p62.‬‬
‫‪69‬‬

‫‪-‬ﺘﺭﻗﻴﺔ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﺘﻨﺸﻴﻁ ﻭﺍﻟﺘﺭﻗﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﻌﺯﻴﺯ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‪.‬‬
‫‪-‬ﻤﺤﺎﻭﻟﺔ ﺘﻭﺠﻴﻪ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﻨﺤﻭ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﻭﻀﻊ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﺎﺕ ﻭﺍﻟﻘﻭﺍﻨﻴﻥ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﻠﺘﻨﻅﻴﻡ ﻭﺤﻤﺎﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺘﺭﻗﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-II‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺨﻤﺎﺴﻲ ﺍﻷﻭل ) ‪:(1984 – 1980‬‬
‫‪2‬‬
‫ﻜﺎﻨﺕ ﺘﺩﻭﺭ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺤﻭل‪:‬‬
‫‪-‬ﺒﺭﻤﺠﺕ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﻭﺴﻴﻊ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﻭﺴﻴﻊ ﺍﻟﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﻬﻴﺌﺔ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺍﻋﺘﻤﺎﺩﻫﺎ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ ﻭﺍﻟﻤـﺸﺎﺭﻴﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ) ﺠﻤﺎﻋﺎﺕ ﻤﺤﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻗﻁﺎﻉ ﺨﺎﺹ (‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﺒﺨﺼﻭﺹ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺨﻤﺎﺴﻲ ﻓﻘﺩﺭﺕ ﺒــ‪3400 :‬‬
‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺒﺭﻤﺠﺕ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺘﻜﺎﻟﻴﻑ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻭﺇﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻔﺭﻭﺽ ﺃﻥ ﺘﺠﺴﻴﺩ ﻤﺠﻤل ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻴﺴﻤﺢ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟـﻰ‬
‫‪1‬‬
‫ﻁﺎﻗﺔ ﺇﻴﻭﺍﺀ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ 51000‬ﺴﺭﻴﺭﺍ ﻤﻨﻬﺎ‪:‬‬
‫§ ‪ 25000‬ﺴﺭﻴﺭ ﻗﻴﺩ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‪.‬‬
‫§ ‪ 12000‬ﺴﺭﻴﺭ ﻤﺎ ﺘﺒﻘﻰ ﺇﻨﺠﺎﺯﻩ ﻭﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪.‬‬
‫§ ‪ 14000‬ﺴﺭﻴﺭ ﺠﺩﻴﺩ ﻭﺍﻟﻤﻘﺭﺭﺓ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ‪.‬‬
‫ﺘﺘﻭﺯﻉ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﺤﺴﺏ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﻜﻤﺎ ﻴﺒﻴﻨﻪ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫‪2‬‬
‫‪-cnes , op.cit,p34.‬‬
‫‪70‬‬

‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ ‪ : 07‬ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻘﺭﺭﺓ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺨﻤﺎﺴﻲ ﺍﻷﻭل‪:‬‬
‫ﻫﻴﺎﻜـــــل ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﻤﻨﺎﺨﻲ‪+‬ﻤﻌﺩﻨﻲ‬ ‫ﺤﻀﺭﻱ‬ ‫ﺼﺤﺭﺍﻭﻱ‬ ‫ﺸﺎﻁﺌﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤـــﺅﺘﻤﺭﺍﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻀﺭﺍﺕ‬
‫‪50880‬‬ ‫‪3000‬‬ ‫‪8830‬‬ ‫‪20000‬‬ ‫‪6200‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭﺓ ‪12850‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪05.89‬‬ ‫‪17.35‬‬ ‫‪39.30‬‬ ‫‪12.18‬‬ ‫‪25.25‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪%‬‬
‫ﺒﺩﻴﻌﺔ ﺒﻭﻋﻘﻠﻴﻥ‪:‬ﻤﺭﺠﻊ ﺴﺎﺒﻕ‪،‬ﺹ‪.67‬‬
‫‪-III‬ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺨﻤﺎﺴﻲ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ) ‪:( 1989 – 1985‬‬
‫ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺃﻋﻁﻴﺕ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪ ،‬ﻤﻊ ﺍﻟﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺨﺎﺼـﺔ‬
‫‪1‬‬
‫ﻟﻼﺴﺘﻘﺒﺎل ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺍﻷﺠﺎﻨﺏ‪ ،‬ﻭﺘﻤﺤﻭﺭﺕ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺤﻭل‪:‬‬
‫‪-‬ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺤﻤﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﻤﻨﺎﺨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﻻ ﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻭﺘﻨﻭﻴﻊ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻜﺎﻟﺠﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻘﻁـﺎﻉ ﺍﻟﺨـﺎﺹ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻉ‪.‬‬
‫ﻭﺨﺼﺹ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﻤﺒﻠﻎ ‪ 1800‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ‪ ،‬ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﻜﺎﻨﺕ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺒﺭﻨـﺎﻤﺞ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﻁﺭ ﻤﺴﺎﻭﻴﺔ ﺇﻟﻰ ‪ 3500‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬
‫‪2‬‬
‫ﻭﻜﺎﻨﺕ ﺍﺤﺘﻤﺎﻻﺕ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫ﺴﻨﺔ ‪ :1985‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻘﺭﺭ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﻓﻴﻬﺎ‪:‬‬
‫‪-‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﺤﺭﻴﻙ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻗﻴﺩ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﻭﺴﻴﻊ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ‪ ،‬ﻜﻔﻨﺩﻕ ﺒﻨﻲ ﻋﺒﺎﺱ‪ ،‬ﺘﻴﻤﻴﻤﻭﻥ‪ ،‬ﺤﻤـﺎﻡ ﺒـﻭﻏﺭﺍﺭﺓ‪ ،‬ﺒﺠﺎﻴـﺔ‪،‬‬
‫ﻭﻤﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺇﻨﺸﺎﺀ ‪ 1000‬ﺴﺭﻴﺭ ﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﻤﻨﺎﺨﻲ ) ﻤﺤﻁﺔ ﺘﻴﻜﺠﺩﺓ(‪.‬‬
‫‪-‬ﺇﻨﺸﺎﺀ ‪ 600‬ﺴﺭﻴﺭ ﺒﻭﻫﺭﺍﻥ ) ﻓﻨﺩﻕ ﺍﻟﺸﺎﻁﻭﻨﺎﻑ(‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫‪-CNES,OP.cit,P35.‬‬
‫‪- 2‬ﳏﻤﺪﻱ ﻋﺰ ﺍﻟﺪﻳﻦ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.56‬‬
‫‪71‬‬

‫‪-‬ﺇﻨﺠﺎﺯ ﻓﻨﺩﻕ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺠﻴﺠل ) ‪ 300‬ﺴﺭﻴﺭ(‪.‬‬
‫‪-‬ﺇﻨﺠﺎﺯ ﻓﻨﺩﻕ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺃﺭﺯﻴﻭ ) ‪ 300‬ﺴﺭﻴﺭ(‪.‬‬
‫‪-‬ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺘﺠﺩﻴﺩ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻭﺤﺩﺍﺕ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺴﻨﺔ ‪ :1988‬ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻘﺭﺭ ﻓﻴﻬﺎ ﺇﻨﺠﺎﺯ ‪ 4‬ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‪:‬‬
‫‪-‬ﻓﻨﺩﻕ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﻏﺭﺩﺍﻴﺔ ) ‪ 600‬ﺴﺭﻴﺭ(‪.‬‬
‫‪-‬ﻓﻨﺩﻕ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻭﺍﺩﻱ ) ‪ 300‬ﺴﺭﻴﺭ(‪.‬‬
‫‪-‬ﻤﺭﻜﺏ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﺴﻭﻕ ﺍﻹﺜﻨﻴﻥ ) ‪ 444‬ﺴﺭﻴﺭ(‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﻭﺴﻴﻊ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺘﻴﻤﻴﻤﻭﻥ ) ‪ 120‬ﺴﺭﻴﺭ(‪.‬‬
‫ﺴﻨﺔ ‪:1989‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻘﻘﺔ ﻓﻌﻼ ﺨﻼل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪:08‬ﺍﻹﻨﺠﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻘﻘﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻟﺨﻤﺎﺴﻲ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ‬
‫‪27.60‬‬ ‫‪13327‬‬ ‫‪1145‬‬ ‫‪12182‬‬ ‫ﺸﺎﻁﺌﻲ‬
‫‪13.10‬‬ ‫‪6331‬‬ ‫‪2250‬‬ ‫‪3781‬‬ ‫ﺼﺤﺭﺍﻭﻱ‬
‫‪10.60‬‬ ‫‪5116‬‬ ‫‪1528‬‬ ‫‪3588‬‬ ‫ﻤﻌﺩﻨﻲ‬
‫‪02.13‬‬ ‫‪1030‬‬ ‫‪76‬‬ ‫‪954‬‬ ‫ﻤﻨﺎﺨﻲ‬
‫‪46.57‬‬ ‫‪22498‬‬ ‫‪17161‬‬ ‫‪5337‬‬ ‫ﺤﻀﺭﻱ‬
‫‪100‬‬ ‫‪48302‬‬ ‫‪22460‬‬ ‫‪25842‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫‪100‬‬ ‫‪46.5‬‬ ‫‪53.2‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪%‬‬
‫‪Source: Ministère du tourisme.‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻻﺴﺘﻘﺒﺎل ﻭﺼﻠﺕ ﺇﻟـﻰ ‪ 48302‬ﺴـﺭﻴﺭ ﺴـﻨﺔ‬
‫‪ ،1989‬ﻴﻤﺜل ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻲ ﻨﺴﺒﺔ ‪ 25842 ) %53.2‬ﺴﺭﻴﺭ( ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪ (22460 ) %46.5‬ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﺸﻜﻠﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﺔ ﺍﻟﺤﻀﺭﻴﺔ ﻤﺎ ﻴﻘﺎﺭﺏ ﻨﺼﻑ ﺍﻟﻁﺎﻗﺔ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﺃﻱ ‪.% 46.57‬‬
‫‪72‬‬

‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ :‬ﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻌﺩ ﺴﻨﺔ‪.1990‬‬
‫ﺒﻌﺩ ﺤﺩﻭﺙ ﺍﻷﺯﻤﺔ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﺜﻤﺎﻨﻴﻨﺎﺕ ﻭﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﻨﺎﺕ ﻭﺘﺴﺠﻴل ﺇﻨﺨﻔﺎﺽ‬
‫ﻜﺒﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩﺍﺕ ﺍﻟﺒﺘﺭﻭﻟﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻜﺎﻥ ﺍﻻﻨﺨﻔﺎﺽ ﻴﺯﺩﺍﺩ ﺤﺩﺓ ﻤﻥ ﺴـﻨﺔ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻜﺎﻥ ﺠﺯﺀ ﻜﺒﻴﺭ ﻴﺫﻫﺏ ﺇﻟﻰ ﺘﻐﻁﻴﺔ ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺒﺴﺒﺏ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺯﻤﺔ ﻓﺈﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺨﺴﺭﺕ ‪ %40‬ﻤﻥ ﻋﺎﺌﺩﺍﺘﻬﺎ ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ‪ ،1‬ﻤﻤﺎ ﺩﻓﻊ ﺒـﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺇﻟـﻰ ﺘﻤﻭﻴـل‬
‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺽ ﺍﻟﺸﻲﺀ ﺍﻟﺫﻱ ﻀﺎﻋﻑ ﻤﻥ ﺤﺠﻡ ﺍﻟﻤﺩﻴﻭﻨﻴﺔ ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺃﻤـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺤﺎﺠﺔ ﺍﻟﻤﺎﺴﺔ ﻟﻤﺼﺎﺩﺭ ﺘﻤﻭﻴل ﺨﺎﺭﺝ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻤﺤﺭﻭﻗﺎﺕ ﺍﺘﺠﻬﺕ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺇﻟﻰ ﺘﺜﻤﻴﻥ ﺒﻌـﺽ‬
‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻓﻌﻤﻠﺕ ﻋﻠﻰ ﺘﺴﻁﻴﺭ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﻘﻁﺎﻉ‪،‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺴﻭﻑ ﻨﺘﻁﺭﻕ ﻷﻫﻡ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﺕ ﻭﺍﻟﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺠﺎﺀﺕ ﺒﻬﺎ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻤﻥ ﺃﺠل ﺩﺨﻭل ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺇﻟﻰ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﻜﺎﻥ ﻻ ﺒﺩ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤـﺭﻭﺭ ﺒﻤﺭﺤﻠـﺔ‬
‫ﺇﺼﻼﺤﺎﺕ ﻫﻴﻜﻠﻴﺔ ﺘﻬﺩﻑ ﺃﺴﺎﺴﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻻﻨﺘﻘﺎل ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻱ ﻟﻼﻗﺘﺼﺎﺩ ﺇﻟـﻰ‬
‫ﺘﺴﻴﻴﺭ ﻗﺎﺌﻡ ﻋﻠﻰ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻭﻕ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺍﻨﻁﻠﻕ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺴﻨﺔ ‪ ،1988‬ﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﻤـﺎ‬
‫ﻤﻴﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻹﺼﻼﺤﺎﺕ ﺍﻟﻬﻴﻜﻠﻴﺔ ﻨﺠﺩ‪:‬‬
‫‪-1‬ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻟﺴﻨﺔ‪ 1988‬ﺍﻟﺫﻱ ﺠﺎﺀ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﺩﺍﺭﻙ ﺍﻟﻨﻘﺎﺌﺹ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ﻓﻲ ﻗﺎﻨﻭﻥ‬
‫ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ) ‪ (2-82‬ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﻓﻲ ‪ 21‬ﺃﻭﺕ ‪ 1982‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻟﻡ ﻴﻌﻁﻲ ﺍﻟﻔـﺭﺹ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﻴـﺔ‬
‫ﻟﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻭﺍﻷﺠﻨﺒﻲ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻨﻁﻼﻗﺎ ﻤﻥ ﺘﺸﺠﻴﻌﺎﺕ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﻟـﺴﻨﺔ‬
‫‪2‬‬
‫‪ ،1988‬ﻓﺈﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺃﺼﺒﺢ ﺘﺤﺕ ﺘﺼﺭﻓﻪ ﻁﺎﻗﺔ ﺇﻴﻭﺍﺀ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ 22460‬ﺴﺭﻴﺭ‪.‬‬
‫‪-2‬ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 1990‬ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﻌﺘﺒﺭ ﻤﺸﺠﻌﺎ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺔ ﻭﻤـﻥ ﺒـﻴﻥ‬
‫‪3‬‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻭﻁ ﺍﻟﺘﻲ ﺠﺎﺀ ﺒﻬﺎ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﻨﺠﺩ‪:‬‬
‫‪- 1‬ﺗﻘﺮﻳﺮ ﺻﻨﺪﻭﻕ ﺍﻟﻨﻘﺪ ﺍﻟﺪﻭﱄ‪.‬‬

‫‪-- 3‬ﳏﻤﺪﻱ ﻋﺰ ﺍﻟﺪﻳﻦ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.67‬‬
‫‪73‬‬

‫‪-‬ﺨﻠﻕ ﻤﻨﺎﺼﺏ ﺸﻐل ﺠﺩﻴﺩﺓ‪ ،‬ﻤﻊ ﺘﺄﻫﻴل ﺍﻹﻁﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﺔ ﻭﻜﺫﺍ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﺘﺨﺼﺹ ﻭﺍﻟﺨﺒﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻴﺩﺍﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺔ ﻤﻊ‬
‫ﻤﺎ ﻴﺘﻤﺎﺸﻰ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﺃﻱ ﺘﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ‪.‬‬
‫‪-‬ﺨﻠﻕ ﻓﺎﺌﺽ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻭﺼﻴﺎﻨﺔ ﺃﻤﻼﻙ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﻐﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﻅل ﺼﺩﻭﺭ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﻤﺸﺠﻊ ﺃﻤﻜﻥ ﻟﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻤـﻥ ﺍﻗﺘـﺭﺍﺡ ﺒﺭﻨـﺎﻤﺞ‬
‫ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺘﺤﺕ ﺍﺴﻡ " ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ" ﻭﻫﻭ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻴﻤﺘﺩ ﻟﻔﺘﺭﺓ ﻋﺸﺭ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻴﻨﻁﻠﻕ ﻤﻥ ﺴﻨﺔ‬
‫‪ 1991‬ﻭﻴﺘﻭﺯﻉ ﺒﻴﻥ ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻋﻤﻭﻤﻴﺔ ﻭﺨﺎﺼﺔ‪.‬‬
‫‪-I‬ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪:‬‬
‫ﻤﻥ ﺒﻴﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﺘﻲ ﺠﺎﺀ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺘﺭﻗﻴـﺔ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟـﺼﺎﺩﺭ‬
‫ﺒﺘﺎﺭﻴﺦ‪ 05 :‬ﺃﻜﺘﻭﺒﺭ ‪ ،1993‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﺠﺒﺎﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺠﻤﺭﻜﻴﺔ ﻭﺘﻤﻴﺯﻫﺎ ﻤﻥ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺃﺨﺭﻯ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺠﻠﺏ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻷﻗل ﺤﻅﺎ ﻓﻲ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﻭﺯﻋـﺕ‬
‫‪1‬‬
‫ﺨﺭﻴﻁﺔ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺨﺹ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻨﺠﺯ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺤﺭﺓ ﻭﺍﻟﻨﻭﻋﻴـﺔ ﻭﺨـﺎﺭﺝ‬
‫ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻻﺘﻔﺎﻗﻴﺎﺕ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻨﻭﻋﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺨﺹ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﻋﻁﻴﺕ ﻟﻬﺎ ﺍﻷﻭﻟﻭﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺜل ﺍﻟﻤﻨـﺎﻁﻕ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﺘﺎﺝ ﺇﻟﻰ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﻭﻫﻲ ﺘﻘﺭﺏ ‪ 671‬ﺒﻠﺩﻴﺔ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﻭﻴﺸﻤل ﻜل ﻤﻥ ﻭﻻﻴﺔ ﺃﺩﺭﺍﺭ‪ ،‬ﺇﻟﻴﺯﻱ‪ ،‬ﺘﻤﻨﺭﺍﺴﺕ‪ ،‬ﺘﻴﻨﺩﻭﻑ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﻁﻭﻕ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﻭﻴﺨﺹ ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻻﻴـﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴـﺔ‪ :‬ﺒـﺸﺎﺭ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺒﻴﺽ‪ ،‬ﻏﺭﺩﺍﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻌﺎﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺭﻗﻠﺔ‪ ،‬ﺍﻷﻏﻭﺍﻁ‪ ،‬ﻭﺍﺩ ﺴﻭﻑ‪ ،‬ﺒﺴﻜﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻟﺠﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺤﺭﺓ ﻭﻴﺨﺹ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﻤﺤـﺩﺩﺓ ﻻ ﺘﺨـﻀﻊ ﻟﻸﻨﻅﻤـﺔ ﺍﻟﺠﺒﺎﺌﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺠﻤﺭﻜﻴﺔ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻭﻴﺘﻤﺘﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺤﺭﺓ ﺒﺎﻹﻋﻔﺎﺀﺍﺕ ﻤﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻀﺭﺍﺌﺏ‬
‫ﻭﺍﻟﺭﺴﻭﻡ ﻭﺍﻻﻗﺘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻁﺎﺒﻊ ﺍﻟﻀﺭﻴﺒﻲ ﻭﺍﻟﺠﻤﺭﻜﻲ‪.‬‬
‫‪-- 1‬ﳏﻤﺪﻱ ﻋﺰ ﺍﻟﺪﻳﻦ‪:‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.70‬‬
‫‪74‬‬

‫‪-‬ﻨﻅﺎﻡ ﺍﻻﺘﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﻭﻴﺨﺹ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﻭﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺘﻤﻨﺤـﻪ ﺍﻟﺩﻭﻟـﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﺍﺘﻔﺎﻗﻴﺎﺕ ﺨﺎﺼﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺘﻜﻭﻥ ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﻟﻠﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﻤﺤﺩﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺃﺩﻨﺎﻩ‪.‬‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ ‪ : 09‬ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻁــﻭﻕ ﺍﻟﺜــﺎﻨﻲ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ ﺍﻟﻌﺎﻡ‬ ‫ﺍﻟﻨﻅﺎﻡ‬
‫ﻟﻠﺠﻨﻭﺏ‬ ‫ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ‬ ‫ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ‬
‫‪ 3‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‬ ‫‪ 3‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‬ ‫‪ 3‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‬ ‫‪ 3‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‬ ‫ﻤﺴﺎﻋﺩﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ‬
‫ﺇﻋﻔﺎﺀ‬ ‫ﺇﻋﻔﺎﺀ‬ ‫ﺇﻋﻔﺎﺀ‬ ‫ﺇﻋﻔﺎﺀ‬ ‫ﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﺘﺤﻭﻴل‬
‫‪%0.5‬‬ ‫‪%0.5‬‬ ‫‪%0.5‬‬ ‫ـﻭﺩ ‪%0.5‬‬
‫ـﺴﺠﻴل ﻟﻌﻘـ‬
‫ـﻭﻕ ﺍﻟﺘـ‬
‫ﺤﻘـ‬
‫ـﻊ ﺭﺅﻭﺱ‬
‫ـﻴﺱ ﻭﻭﻀـ‬
‫ﺍﻟﺘﺄﺴـ‬
‫ﺃﻤﻭﺍﻟﻬﺎ‬
‫ـﻰ ‪ 7‬ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻋﻠـﻰ ‪ 10‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‬
‫ـﻥ ‪ 5‬ﺇﻟــ‬
‫ﻤﻥ ‪ 5‬ﺇﻟـﻰ ﻤــ‬ ‫ﺇﻋﻔﺎﺀ ﺍﻟﺭﺴﻡ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻱ‬
‫ﺍﻷﻗل‬ ‫‪10‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‬ ‫‪10‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‬
‫ﺇﻋﻔﺎﺀ‬ ‫ﺇﻋﻔﺎﺀ‬ ‫ﺇﻋﻔﺎﺀ‬ ‫ﺇﻋﻔﺎﺀ‬ ‫ﺍﻟﺭﺴﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﻴﻤﺔ ﺍﻟﻤﻀﺎﻓﺔ‬
‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%3‬‬ ‫ﺍﻟﺤﻘﻭﻕ ﺍﻟﺠﻤﺭﻜﻴﺔ‬
‫ﺘﻜﻔل ﺠﺯﺌـﻲ ﺃﻭ‬ ‫ﺘﻜﻔل ﺠﺯﺌـﻲ ﺃﻭ ‪%50‬‬ ‫ﻻ ﺸﻲﺀ‬ ‫ﺍﻷﺸﻐﺎل ﺍﻟﻘﺎﻋﺩﻴﺔ‬
‫ﻜﻠﻲ‬ ‫ﻜﻠﻲ‬
‫ﺘﺨﻔﻴﻀﺎﺕ ﻜﺒﻴﺭﺓ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ ‪%50‬‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﻀﺎﺕ ﻜﺒﻴﺭﺓ‬ ‫ﺒﻘﻴﻡ ﺤﻘﻴﻘﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻨﺎﺯل ﻋﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ‬
‫‪%25‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫ﻻ ﺸﻲﺀ‬ ‫ﻻ ﺸﻲﺀ‬ ‫ﺘﺨﻔﻴﺽ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﻔﻭﺍﺌﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻻﻤﺘﻴﺎﺯﺍﺕ ﺍﻟﻤﻤﻨﻭﺤﺔ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﻜﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﻬـﻭﺩﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺫﻭﻟﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﺘﺭﻗﻴﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﺈﻥ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁـﺎﻉ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﻋﺭﻓﺕ ﺘﻘﺩﻡ ﻤﻠﺤﻭﻅ‪.‬‬
‫ﻭﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ )‪ (99-93‬ﻓﺈﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺒﻠﻎ ‪ 23054‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻥ ﺒﻴﻨﻬﺎ‬
‫‪ 1010‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.1‬‬
‫‪ - 1‬ﳏﻤﺪﻱ ﻋﺰ ﺍﻟﺪﻳﻦ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.74‬‬
‫‪75‬‬

‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻫﻲ ﻓﻲ ﻁﻭﺭ ﺍﻹﻨﺠﺎﺯ ﻓﻠﻘﺩ ﺒﻠﻐـﺕ‬
‫‪1‬‬
‫‪ 288‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺒﻐﻼﻑ ﻤﺎﻟﻲ ﻗﺩﺭﻩ ‪ 43‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ﻓﻲ ﻤﺎﻱ‪.2005‬‬
‫ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﺈﻨﻬﺎ ﺒﻠﻐﺕ ‪ 584‬ﻁﻠـﺏ ﺍﺴـﺘﺜﻤﺎﺭ ﻨﻬﺎﻴـﺔ‬
‫ﺩﻴﺴﻤﺒﺭ ‪.22005‬‬
‫‪-II‬ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻁﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪:‬‬
‫ﻴﻌﺭﻑ ﻗﺎﻨﻭﻥ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﻨﺸﻭﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺭﻴﺩﺓ ﺍﻟﺭﺴﻤﻴﺔ ﻟــ ‪ 27‬ﺃﻭﺕ ‪1986‬‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻁﺔ ﻜﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪ ":‬ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻁ ﻫﻲ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺘﺠﺎﺭﻴـﺔ ﻤـﺴﺎﻫﻤﺔ‪،‬‬
‫ﻤﻘﺭﻫﺎ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺤﻴﺙ ﺠﺯﺀ ﻤﻥ ﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻬﺎ ﺘﺎﺒﻊ ﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺃﻭ ﻋﺩﺓ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭﻁﻨﻴﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪ ،% 51‬ﻭﺘﺨﻀﻊ ﻟﻠﻘﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﺇﻨﺸﺎﺀﻫﺎ ﻭﻗﺎﻨﻭﻨﻬﺎ ﺍﻷﺴﺎﺴﻲ ﻴﺨـﻀﻊ‬
‫ﻟﻠﻘﻭﺍﻨﻴﻥ ﺍﻟﻤﻌﻤﻭل ﺒﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺘﺩﺨل ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺒﺭﻭﺘﻭﻜﻭل ﺍﺘﻔﺎﻕ ﻤﻭﻗـﻊ ﺒـﻴﻥ ﻤﺅﺴـﺴﺔ ﺃﻭ ﻋـﺩﺓ‬
‫ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﻭﻁﻨﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻤﺘﻌﺎﻤل ﺃﻭ ﻋﺩﺓ ﻤﺘﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺃﺠﺎﻨﺏ"‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺒﺩﺃﺕ ﻋﺩﺓ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﻓﻨﺩﻗﻴﺔ ﺩﻭﻟﻴﺔ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻁﺔ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜـﻥ‬
‫‪3‬‬
‫ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺃﻫﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺩﺨﻠﺕ ﻓﻲ ﺇﻨﺠﺎﺯ ﻋﺩﺓ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫ﺍﻟـﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟـﻭﻁﻨﻲ‬ ‫‪L'ONT‬‬ ‫ﻤـﻊ‬ ‫‪PGL‬‬ ‫‪ -‬ﺍﺸﺘﺭﻜﺕ ﻓﻲ ﺴﻨﺔ ‪1988‬ﻡ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﻜﻨﺩﻴـﺔ‬
‫ﺘﺴﻤﺢ ﺒﺈﻨﺠﺎﺯ ﻤﺭﻜﺒﻴﻥ‬ ‫‪SEGETOUR‬‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻹﻨﺸﺎﺀ ﺸﺭﻜﺔ ﻤﺨﺘﻠﻁﺔ ﺴﻤﻴﺕ‬
‫ﺸﺎﻁﺌﻴﻴﻥ ﺒﻤﺭﺴﻰ ﺒﻥ ﻤﻬﻴﺩﻱ ﻭﺴﻜﻴﻜﺩﺓ‪ ،‬ﻭﻓﻨﺎﺩﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﺒﺠﻨﺎﺕ ﻭﺇﻴﻠﻴـﺯﻱ ﻭﻋـﻴﻥ‬
‫ﺃﻤﻨﺎﺱ‪ ،‬ﻭﻤﺨﻴﻤﺎﺕ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻘﺎﺭ ﻭﺍﻟﻁﺎﺴﻴﻠﻲ‪ ،‬ﻭﻓﻨﺎﺩﻕ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺘـﻲ ﻭﻫـﺭﺍﻥ ﻭﻗـﺴﻨﻁﻴﻨﺔ‬
‫ﺒﻤﺠﻤﻭﻉ ‪ 3000‬ﺴﺭﻴﺭ‪،‬ﻭﺘﻜﻭﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺘﻤﻭﻴل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺒــ‪ % 51 :‬ﻤﺨﺼـﺼﺔ‬
‫ﻟﻠﺠﺯﺍﺌﺭ ﻭ‪ %49‬ﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻸﺠﺎﻨﺏ‪.‬‬
‫ﻓﻲ ﺴﻨﺔ ‪ 1989‬ﻋﻘﺩﺍ ﻤﻊ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺘـﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ‬ ‫‪ACCOR‬‬ ‫‪-‬ﺃﻤﻀﺕ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬
‫ﻟﻠﻭﺴﻁ‪ ،‬ﻫﺩﻓﻪ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﻓﻨﺩﻕ ﺍﻟﺤﺎﻤﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺔ ﻴﺴﻊ ﻟـ ‪ 700‬ﺴﺭﻴﺭ‪ ،‬ﻭﻴﻜﻭﻥ ﻤﺴﻴﺭﺍ‬
‫‪.SOFITEL‬‬ ‫ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﻤﺅﺴﺴﺔ‬
‫‪1‬‬
‫‪-ont-journée d'étude sur la croissance et le développement du tourisme; la Gazette du SITE, N°3,19 mai‬‬
‫‪2005,,Alger,P03.‬‬
‫‪2‬‬
‫‪-www.algeriantourism.com/articles/news/548-demandes.htm.(16-01-2006).‬‬
‫‪- 3‬ﺑﺪﻳﻌﺔ ﺑﻮﻋﻘﻠﲔ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.87-85‬‬
‫‪76‬‬

‫ﺒﺭﻨﺎﻤﺠﺎ ﺘﻁﻤﺢ ﻤﻥ ﺨﻼﻟﻪ ﻓﺘﺢ ‪ 20‬ﻓﻨﺩﻗﺎ ﺤﺘـﻰ ﻨﻬﺎﻴـﺔ‬ ‫‪ACCOR‬‬ ‫ﻜﻤﺎ ﻭﻀﻌﺕ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ‬
‫‪ ،2000‬ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﺍﻟﻤﺘﻤﺭﻜﺯﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺸﺎﻁﺌﻴﺔ ﻭﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘـﺔ ﺍﻟﺠﻨـﻭﺏ‬
‫ﻏﻴﺭ ﻤﺴﺘﻐﻠﺔ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﺤﺴﺏ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﺍﻟﻔﺭﻭﻉ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻬـﺎ‪،URBIS,IBIS,NOVOTEL,SOFITEL, :‬‬
‫ﻭﺘﺒﻠﻎ ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ‪ 4720‬ﺴﺭﻴﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‬ ‫)‪(DAWOO‬‬ ‫‪-‬ﺃﻨﺸﺄﺕ ﻓﻲ ﺃﻓﺭﻴل ‪ 1989‬ﻜل ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﻜﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﺠﻨﻭﺒﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻌﺎﺭﺽ ﻭﺍﻟﺘﺼﺩﻴﺭ ﺸﺭﻜﺔ ﻤﺨﺘﻠﻁﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﺔ ﻟﻠﻔﻨﺩﻗﺔ ﻭﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻪ ﻭﺍﻟﻌﻘـﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﻹﻨﺠﺎﺯ ﻓﻨﺩﻕ ‪ HILTON‬ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺔ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺴﻊ ﻟـ ‪ 946‬ﺴﺭﻴﺭ ﺒﺘﻜﻠﻔـﺔ ‪76‬‬ ‫)‪(SAHLI‬‬
‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ‪ ،‬ﻭﻨﺘﻴﺠﺔ ﻭﺠﻭﺩ ﺨﻼﻓﺎﺕ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﺸﺭﻜﺘﻴﻥ ﺍﻟﻤﻤﻭﻟﺘﻴﻥ‪ ،‬ﻓﻠﻘﺩ ﺃﻏﻠﻕ ﻓـﻲ ‪ 6‬ﻓﻴﻔـﺭﻱ‬
‫‪ 1994‬ﻏﻴﺭ ﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺨﻼﻑ ﺩﺍﻡ ﺤﻭﺍﻟﻲ ﺴﻨﺘﻴﻥ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺘﻡ ﻓﻲ ‪ 13‬ﻤﺎﺭﺱ ‪ 1996‬ﺍﻻﺘﻔﺎﻕ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺘﺤﻭﺯ ﻋﻠﻰ ﻨﺴﺒﺔ‬ ‫‪DAWOO‬‬ ‫ﺇﻋﺎﺩﺓ ﻓﺘﺤﻪ ﻓﻲ ﻤﺩﺓ ﻻ ﺘﺘﺠﺎﻭﺯ ‪ 6‬ﺃﺸﻬﺭ‪ ،‬ﺒﻌﺩ ﺃﻥ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺸﺭﻜﺔ‬
‫‪ %51‬ﻤﻥ ﺃﺴﻬﻡ ﺸﺭﻜﺔ ‪ ،SAFEX‬ﻭﺃﺼﺒﺤﺕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻙ ﺍﻟﻭﺤﻴﺩ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﻔﻨﺩﻕ‪ ،‬ﻭﺒﻬﺫﺍ ﺘﺼﺒﺢ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ‬
‫ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻠﻙ ﻤﺸﺭﻭﻋﺎ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %100‬ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪ ،‬ﻭﻫـﺫﺍ ﺍﻻﺘﻔـﺎﻕ ﻴـﺴﻤﺢ‬
‫ﻟﻠﺠﺯﺍﺌﺭ ﺒﺘﻔﺎﺩﻱ ﻋﺠﺯ ﻗﺩﺭﻩ ‪ 100‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺴﻨﺘﻴﻡ‪.‬‬
‫‪-‬ﻓﻲ ﻤﺎﻱ ‪ ، 1989‬ﺃﻤﻀﺕ ﻤﺅﺴﺴﺔ ‪ PULLMAN‬ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺭﻭﺘﻭﻜﻭل ﺇﺘﻔﺎﻕ ﻤﻊ ﺍﻟـﺩﻴﻭﺍﻥ‬
‫ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻹﻨﺸﺎﺀ ﺸﺭﻜﺔ ﻤﺨﺘﻠﻁﺔ ﻭﻫﻲ‪:‬ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﻤﻜﻠﻔﺔ ﺒﺈﻨﺠﺎﺯ ﻭﺘﺴﻴﻴﺭ ﻭﺘﺠﺩﻴﺩ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ‪ ،‬ﺭﺃﺴﻤﺎﻟﻬﺎ ‪ 10‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﺝ‪ % 51 :‬ﻟﻠﺩﻴﻭﺍﻥ‬ ‫)‪(SADET‬‬
‫ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭ‪ %49‬ﻟﻠﻤﺘﻌﺎﻤل ﺍﻷﺠﻨﺒﻲ‪.‬‬

‫ﺒﺩﺃﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺸﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺩﺍﻴﺔ ﺒﺘﺠﺩﻴﺩ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ 2000‬ﺴﺭﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺍﻟﻤﻨﺠﺯﺓ ﺴﺎﺒﻘﺎ ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﺸﻤﺎل ﻭﺍﻟﺠﻨﻭﺏ‪ ،‬ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺇﻨﺠﺎﺯ ‪ 2000‬ﺴﺭﻴﺭﺍ ﺠﺩﻴﺩﺍ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺃﻤـﻀﺕ ﻋﻘـﻭﺩﺍ ﻤـﻊ ﻓﻨـﺩﻕ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪ ،‬ﻭﻓﻨﺩﻕ ﺴﻴﺒﻭﺱ ﺒﻌﻨﺎﺒﺔ ﻟﺘﻘﺩﻴﻡ ﺨﺩﻤﺎﺘﻬﺎ ﻭﺨﺒﺭﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﺍﻟﺨﻭﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫ﻨﺘﻁﺭﻕ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺒﺈﻴﺠﺎﺯ ﻟﻠﺨﻭﺼﺼﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺨﻭﺼﺼﺔ ﻭﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ ﻭﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺘﻬﺎ‬
‫‪ -‬ﺘﺠﺭﺒﺔ ﻤﻴﺩﺍﻨﻴﺔ ﻟﺨﻭﺼﺼﺔ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪77‬‬

‫‪-I‬ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺨﻭﺼﺼﺔ‪:‬‬
‫ﺘﻌﻨﻰ ﺒﻴﻊ ﺃﺼﻭل ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪ ،‬ﺃﻭ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ‪ ،‬ﺃﻭ ﺃﺴﻬﻤﻬﺎ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﺴﻭﺍﺀ ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻜﻠﻴﺎ ﺃﻭ ﺠﺯﺌﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺴﻭﺍﺀ ﺘﻡ ﺍﻟﺒﻴﻊ ﻟﻠﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﺒﺎﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺃﻭ ﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭ‬
‫ﺭﺌﻴﺱ ﺃﻭ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺴﻭﻕ ﺍﻷﻭﺭﺍﻕ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻫﻜﺫﺍ ﻴﺘﻀﺢ ﻟﻨﺎ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻔﻬﻭﻡ ﺍﻟﺸﺎﺌﻊ ﻟﻠﺨﻭﺼﺼﺔ‬
‫ﻴﻘﺘﺼﺭ ﻋﻠﻰ ﻨﻘل ﻤﻠﻜﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻴﺩﻱ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺒﺎﻟﻁﺒﻊ ﺘﺤﻭﻴل ﺍﻷﺼﻭل ﺃﻭ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﺃﻭ ﻤـﻥ ﺍﻟﻘﻁـﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﻋﻭﻡ ﻀﺭﻴﺒﻴﺎ ﻭﺴﻴﺎﺴﻴﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺤﻴﺙ ﺘﺘﻭﻓﺭ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻭﺤﻴﺙ ﺘﻨﺸﻁ‬
‫‪1‬‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﻻﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﻟﺭﺠﺎل ﺍﻷﻋﻤﺎل‪.‬‬
‫‪-II‬ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺨﻭﺼﺼﺔ‪:‬‬
‫‪2‬‬
‫ﻴﺤﺩﺩ ﻤﺅﺘﻤﺭ ﺍﻷﻤﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ ﻟﻠﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﺨﻭﺼﺼﺔ ﺍﻟﻤﺤﺘﻤﻠﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﻭﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻜﻔﺎﺀﺓ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻟﻜﻲ ﺘﺭﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ ﻭﺍﻻﻨﻀﺒﺎﻁ ﺃﻭ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺨﻔﻴﻑ ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻤﺸﺭﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻤـﻥ ﺨـﻼل ﻤﺤﺎﻭﻟـﺔ‬
‫ﺍﻟﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﻀﻭﺍﺒﻁ ﻤﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﺴﺘﻘﺭﺍﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻜﻠﻲ ﻟﻠﺒﻨﻴﺎﻥ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺨﻔﻴﻑ ﺤﺩﺓ ﺍﻟﺩﻴﻭﻥ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺤﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﺩﻭﺩ ﻓﻲ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻟﺘﻤﻭﻴل ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﺃﺨـﺭﻯ ﻜـﺎﻟﺘﻌﻠﻴﻡ‬
‫ﻭﺍﻟﺼﺤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺨﻠﻕ ﺍﻟﺤﻭﺍﻓﺯ ﻭﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻌﺒﺌﺔ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻭﺴﻴﻊ ﻗﺎﻋﺩﺓ ﺍﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-III‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺨﻭﺼﺼﺔ‪:‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻻﻨﺘﻘﺎﻟﻲ ﻟﻠﺨﻭﺼﺼﺔ ﻴﻜﺭﺱ ﺇﺯﺍﻟﺔ ﺘﻌﻬﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺭ ﻋـﻥ‬
‫ﻁﺭﻴﻕ ﻭﻀﻊ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺨﻭﺼﺼﺔ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﻭﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻟﻠﻘﻁـﺎﻉ ﺍﻟﻌﻤـﻭﻤﻲ‪،‬‬
‫ﻭﺘﺸﺠﻴﻊ ﻤﺒﺎﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺨﻭﺍﺹ ﺒﻬﺩﻑ ﺘﺴﻬﻴل ﺒﺭﻭﺯ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺤﻘﻴﻘﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ - 1‬ﺍﳌﺮﺳﻰ ﺍﻟﺴﻴﺪ ﺣﺠﺎﺯﻱ‪ :‬ﺍﳋﺼﺨﺼﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺪﺍﺭ ﺍﳉﺎﻣﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻣﺼﺮ‪،‬ﺑﺪﻭﻥ ﺳﻨﺔ ﻧﺸﺮ‪ ،‬ﺹ ‪.13‬‬
‫‪- 2‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ‪ ،‬ﺹ ‪.18-17‬‬
‫‪78‬‬

‫ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻭﻀﻌﻴﺔ ﺨﻭﺼﺼﺔ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﻓﻠﻘﺩ ﺃﻜﺩ ﻭﺯﻴﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻨـﻭﺭ ﺍﻟـﺩﻴﻥ‬
‫ﻤﻭﺴﻰ ﺃﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‪ -‬ﻤﻌﺭﻭﻀﺔ ﻟﻠﺨﻭﺼﺼﺔ ﺒﺩﻭﻥ ﺍﺴﺘﺜﻨﺎﺀ ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻐﺭﺽ ﺘﻐﻴﻴﺭ‬
‫‪1‬‬
‫ﻁﺭﻕ ﺘﺴﻴﻴﺭﻫﺎ ﻭﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﻤﺭﺩﻭﺩ ﻭﺭﻓﻊ ﺍﻷﻋﺒﺎﺀ ﻋﻥ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ‪.‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﺍﻨﻪ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺯﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻔﺘﻴﺵ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻡ ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺘﺒﻴﻥ ﺒﺄﻨﻪ ﻤـﻥ‬
‫ﺒﻴﻥ ‪ 81000‬ﺴﺭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﺤﺎﻟﻴﺎ ‪ ٪85‬ﻤﻨﻬﺎ ﻻ ﺘﺴﺘﺠﻴﺏ ﻟﻠﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‪،‬ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻌـﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺍﻟﻤﺨﻭﺼﺼﺔ ﻟﺤﺩ ﺍﻻﻥ ﻓﺈﻨﻬﺎ ﺒﻠﻐﺕ ‪ 7‬ﻓﻨﺎﺩﻕ ﻤﻥ ﺒﻴﻥ ‪ 73‬ﻤﺅﺴﺴﺔ ﻓﻨﺩﻗﻴـﺔ ﻤﺘﻭﺍﺠـﺩﺓ‬
‫ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺘﺭﺍﺏ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‪.2‬‬
‫‪-IV‬ﺘﺠﺭﺒﺔ ﻤﻴﺩﺍﻨﻴﺔ ﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﺍﻟﻌﻤﺎل ﻓﻲ ﺇﻁﺎﺭ ﺨﻭﺼﺼﺔ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪:‬‬
‫ﺇﺤﺩﻯ ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﺨﻭﺼﺼﺔ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﻌﻤﺎل ﻭﺇﺸﺭﺍﻜﻬﻡ ﻓـﻲ‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺨﻭﺼﺼﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‪.‬‬
‫ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ ﺍﺭﺘﺄﻴﻨﺎ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﺠﺭﺒﺘﻲ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﻠﺴﺎﺤل ﻤﻭﺭﻴﺘﻲ ﻭﺍﻟﻨـﺎﺩﻱ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‪.3‬‬
‫‪-1‬ﺘﺠﺭﺒﺔ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﻠﺴﺎﺤل " ﻤﻭﺭﻴﺘﻲ"‪:‬‬
‫ﺤﻘﻘﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﺒﺘﺩﺍﺀ ﻤﻥ ﺴﻨﺔ ‪ 1992‬ﺨﻁﻭﺓ ﺃﻭﻟﻰ ﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ ﻤﻨﺢ ﺍﻟﻌﻤﺎل ﺤﺭﻴﺔ‬
‫ﺘﺴﻴﻴﺭ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ 10‬ﻭﺤﺩﺍﺕ ) ﻤﻘﺎﻫﻲ ﻭﻤﻁﺎﻋﻡ ‪ ،(...‬ﺍﻨﻁﻼﻗﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺒﺩﺃ ﺍﻟﺫﻱ ﺠﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﻟﺴﺎﻥ‬
‫ﻤﺩﻴﺭ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ " ﺇﻥ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻗﺒل ﻜل ﺸﻲﺀ ﻟﻬﺎ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﻤﻨﻅﻡ‪ ،‬ﻭﻴﺸﻬﺩ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﺤﺎﻟﻴﺎ ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ‬
‫ﺠﺫﺭﻴﺔ‪ ،‬ﻭﻟﻬﺫﺍ ﻓﺈﻨﻨﺎ ﻨﻌﺘﺒﺭ ﺒﺄﻥ ﻟﻠﺩﻭﻟﺔ ﺇﻨﺸﻐﺎﻻﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﺃﺒﻌﺩ ﻤﻥ ﺃﻥ ﺘﻜـﻭﻥ ﺘـﺴﻴﻴﺭ ﺴـﺭﻴﺭ‬
‫ﻤﺜﻼ"‪ ،‬ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ﻫﻨﺎﻙ ‪ 16‬ﻭﺤﺩﺓ ﺤﻭﻟﺕ ﺇﻟﻰ ﺘﺴﻴﻴﺭ ﺨﺎﺹ ﻤـﻥ ﻁـﺭﻑ ﻋﻤـﺎل ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻬﻴﺎﻜل‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﺎﺱ ﻋﻘﻭﺩ ﻤﻭﺜﻘﺔ ﻤﻨﺤﺕ ﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﺎل ﻭﻟﻴﺱ ﻟﺸﺨﺹ ﻭﺍﺤـﺩ‪،‬‬
‫ﻭﻋﻤﻭﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺘﺠﺭﺒﺔ ﺇﻴﺠﺎﺒﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﺴﻤﺤﺕ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺔ ﻤﻥ ﺘﺨﻔـﻴﺽ ﻜﺘﻠﻬـﺎ ﺍﻷﺠﺭﻴـﺔ‬
‫ﻭﺭﻓﻊ ﻤﺭﺩﻭﺩﻴﺔ ﻭﺤﺩﺍﺘﻬﺎ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺎﻨﻲ ﻤﻥ ﻋﺠﺯ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ﻓﺈﻥ ﻋـﺩﺩ ﺍﻟﻌﻤـﺎل ﺍﻟـﺫﻴﻥ‬
‫ﺍﺴﺘﻔﺎﺩﻭﺍ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ‪ 98‬ﻋﺎﻤﻼ‪.‬‬
‫)‪:(TCA‬‬ ‫‪-2‬ﺘﺠﺭﺒﺔ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‬
‫ﻓﺭﻋﻴﻥ ﻟﻪ ﻫﻤﺎ‪:‬‬ ‫)‪(TCA‬‬ ‫ﺃﻨﺸﺄ ﺍﻟﻨﺎﺩﻱ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‬
‫‪1‬‬
‫‪-www.soudihit.com (21/01/06) .‬‬
‫‪2‬‬
‫‪-www.elkhabar.com(05-02-2009).‬‬
‫‪ - 3‬ﺑﺪﯾﻌﺔ ﺑﻮﻋﻘﻠﯿﻦ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.101‬‬
‫‪79‬‬

‫ﺤﻴﺙ ﻴﺤﻭﺯ ﺍﻟﻌﻤﺎل ﻋﻠـﻰ‬ ‫)‪(ITS‬‬ ‫‪ ،‬ﻭﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ‬ ‫)‪(TVA‬‬ ‫ﻨﺎﺩﻱ ﺍﻷﺴﻔﺎﺭ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ‪ % 20‬ﻤﻥ ﺃﺴﻬﻡ ﺭﺃﺱ ﺍﻟﻤﺎل ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺒﻠﻎ ‪ 5‬ﻤﻼﻴﻴﻥ ﺩﺝ‪.‬‬
‫ﺴﻤﺤﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺔ ﻟﻠﻨﺎﺩﻱ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‪ ،‬ﺒﺭﻓﻊ ﺭﻗﻡ ﺃﻋﻤﺎﻟﻪ ﻭﺘﺤـﺴﻴﻥ ﺨﺩﻤﺎﺘـﻪ‬
‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪ ،‬ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭ ﺍﻟﻌﻤﺎل ﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻥ ﻭﻤﺸﺎﺭﻜﻴﻥ ﻓﻲ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺃﺭﺒﺎﺡ ﻫﺫﻴﻥ ﺍﻟﻔﺭﻋﻴﻥ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ :‬ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺒﻌﺩ ﺴﻨﺔ ‪.1990‬‬
‫ﺸﻬﺩ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺘﻁﻭﺭﺍ ﻤﻠﺤﻭﻅﺎ ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻭﻨﻼﺤﻅ ﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -I‬ﺘﻁﻭﺭ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ) ‪:(94-90‬‬
‫ﺴﻭﻑ ﻨﻘﻭﻡ ﺒﺘﺤﻠﻴل ﺘﻁﻭﺭ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ) ‪ (94-90‬ﺤﺴﺏ ﺍﻷﺸﻜﺎل ﺍﻟﺜﻼﺜـﺔ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻴل‪.‬‬
‫‪-‬ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ‪.‬‬
‫‪-1‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ‪:‬‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺇﺒﺭﺍﺯ ﺘﻁﻭﺭ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ ‪ : 10‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻷﻤﺎﻜﻥ ﻟﻠﺴﺭﻴﺭ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ‬
‫‪1994‬‬ ‫‪1993‬‬ ‫‪1992‬‬ ‫‪1991‬‬ ‫‪1990‬‬
‫‪30.716‬‬ ‫‪20.203‬‬ ‫‪28.837‬‬ ‫‪27.899 26.275‬‬ ‫ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻲ‬
‫‪982‬‬ ‫‪947‬‬ ‫‪947‬‬ ‫‪947‬‬ ‫‪947‬‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬
‫‪28.537‬‬ ‫‪26.140‬‬ ‫‪26.140‬‬ ‫‪26.140 26.140‬‬ ‫ﺍﻟﺨﺎﺹ‬
‫‪60.235‬‬ ‫‪57.290‬‬ ‫‪55.924‬‬ ‫‪54.986 53.812‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻺﺤﺼﺎﺌﻴﺎﺕ‪ :‬ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﻟﻠﺠﺯﺍﺌﺭ‪ ،‬ﻤﻁﺒﻌﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪ ،1996 ،‬ﺹ ‪.291‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺒﺎﺭﺯﺓ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻭﻴﻭﺠـﺩ‬
‫ﺘﻘﺎﺭﺏ ﻜﺒﻴﺭ ﺒﻴﻨﻪ ﻭﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻓﻲ ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺍﻟﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺒﻠﻐﺕ ﺴـﻨﺔ ‪1994‬‬
‫ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪.% 47.38‬‬
‫‪-2‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻴل ﻤﻥ ) ‪:( 1994 – 1991‬‬
‫‪80‬‬

‫ﻴﻤﻜﻥ ﺇﺒﺭﺍﺯ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻴل ﻟﻠﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﻤﺘﺩﺓ ﻤﻥ ﺴﻨﺔ‪ 1991‬ﺇﻟـﻰ ‪1994‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ ‪ : 11‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻤﻴل ﻤﻥ ) ‪( 1994 – 1991‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻷﻤﺎﻜﻥ ﻟﻠﺴﺭﻴﺭ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴل‬
‫‪1994‬‬ ‫‪1993‬‬ ‫‪1992‬‬ ‫‪1991‬‬
‫‪29.304‬‬ ‫‪27.874‬‬ ‫‪26.928‬‬ ‫‪26.286‬‬ ‫ﺍﻟﺤﻀﺭﻱ‬
‫‪20.263‬‬ ‫‪18.972‬‬ ‫‪18.972‬‬ ‫‪18.972‬‬ ‫ﺍﻟﺸﺎﻁﺊ ﺍﻟﺒﺤﺭﻱ‬
‫‪5.415‬‬ ‫‪5.146‬‬ ‫‪5.026‬‬ ‫‪5.026‬‬ ‫ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻱ‬
‫‪3.303‬‬ ‫‪3.714‬‬ ‫‪1.284‬‬ ‫‪3.174‬‬ ‫ﺍﻟﺤﻤﻭﻱ‬
‫‪1.350‬‬ ‫‪1.284‬‬ ‫‪3.714‬‬ ‫‪1.006‬‬ ‫ﺍﻹﻗﻠﻴﻤﻲ‬
‫‪60.235‬‬ ‫‪57.290‬‬ ‫‪55.924‬‬ ‫‪54.986‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻺﺤﺼﺎﺌﻴﺎﺕ‪ :‬ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﻟﻠﺠﺯﺍﺌﺭ‪ ،‬ﻤﻁﺒﻌﺔ ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪ ،1996 ،‬ﺹ ‪.291‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻨﺴﺘﻨﺘﺞ ﺒﺄﻥ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺘﺘﻤﺭﻜﺯ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻨـﻭﻋﻴﻥ ﺍﻟﺤـﻀﺭﻱ‬
‫ﻭﺍﻟﺸﺎﻁﺊ ﻭﻫﻤﺎ ﻴﺸﻜﻼﻥ ﻤﺎﻨﺴﺒﺘﻪ ‪ % 50‬ﺘﻘﺭﻴﺒﺎ ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-3‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﻤﻥ ‪ 1991‬ﺇﻟﻰ ‪:1994‬‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺇﺒﺭﺍﺯ ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﻟﻠﻔﺘﺭﺓ ﺍﻟﻤﻤﺘﺩﺓ ﻤﻥ ﺴﻨﺔ ‪ 1991‬ﺇﻟﻰ‬
‫‪ 1994‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل ‪:12‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ‪.‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﺠﺎﺕ‬
‫‪1994‬‬ ‫‪1993‬‬ ‫‪1992‬‬ ‫‪1991‬‬
‫‪4802‬‬ ‫‪4566‬‬ ‫‪2400‬‬ ‫‪2.400‬‬ ‫‪ *5‬ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‬
‫‪4.656‬‬ ‫‪4.429‬‬ ‫‪6844‬‬ ‫‪6844‬‬ ‫‪ *4‬ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬
‫‪25.176‬‬ ‫‪23.347‬‬ ‫‪23.908‬‬ ‫‪23.630‬‬ ‫‪ *3‬ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬
‫‪5.908‬‬ ‫‪5.620‬‬ ‫‪3192‬‬ ‫‪3.192‬‬ ‫‪ *2‬ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ‬
‫‪2.581‬‬ ‫‪2.452‬‬ ‫‪3194‬‬ ‫‪2534‬‬ ‫‪ *1‬ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‬
‫‪60.235‬‬ ‫‪57.290‬‬ ‫‪55.924‬‬ ‫‪54986‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪:‬ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻼﺤﺼﺎﺀ ‪،‬ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻻﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ‪،‬ﻤﻁﺒﻌﺔ ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪،1996،‬ﺹ‪.292‬‬
‫‪81‬‬

‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﻴﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ ﺒﺄﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﻴﺘﻤﺭﻜﺯ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻴﺎﻜل ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴـﺔ ﺫﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻭﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ ﻭﻫﻤﺎ ﻴﺸﻜﻼﻥ ﻨﺴﺒﺔ ‪ % 70.20‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭﺓ‪.‬‬
‫‪-II‬ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺒﻌﺩ ﺴﻨﺔ ‪:1994‬‬
‫ﻟﻘﺩ ﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 2002‬ﻤﻘﺩﺍﺭ ‪ 73548‬ﺴﺭﻴﺭ ﺒﺯﻴﺎﺩﺓ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ 13313‬ﺴﺭﻴﺭ‬
‫ﻋﻥ ﺴﻨﺔ ‪ ،1994‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺇﺒﺭﺍﺯ ﺘﻁﻭﺭ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺤﺘﻰ ﺴﻨﺔ ‪ 2002‬ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠـﺩﻭل‬
‫ﺃﺩﻨﺎﻩ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ ‪ : 13‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﻤﻥ ‪ 95‬ﺇﻟﻰ ‪.2002‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ‬
‫‪2002‬‬ ‫‪2001‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1999‬‬ ‫‪1998‬‬ ‫‪1997‬‬ ‫‪1996‬‬ ‫‪1995‬‬
‫‪6000‬‬ ‫‪4832‬‬ ‫‪6200‬‬ ‫‪6000‬‬ ‫‪5785‬‬ ‫‪5158‬‬ ‫‪5158‬‬ ‫‪4943‬‬ ‫‪ 5‬ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ‬
‫‪2975‬‬ ‫‪3621‬‬ ‫‪5100‬‬ ‫‪5330‬‬ ‫‪5093‬‬ ‫‪5047‬‬ ‫‪5001‬‬ ‫‪4792‬‬ ‫‪4‬ﺍﻟﺭﺩﺠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬
‫‪11717 15808‬‬ ‫‪30330 29206 28968‬‬ ‫‪27204‬‬ ‫‪27040‬‬ ‫‪25914‬‬ ‫‪ 3‬ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬
‫‪3338‬‬ ‫‪5331‬‬ ‫‪5190‬‬ ‫‪8250‬‬ ‫‪7284‬‬ ‫‪6374‬‬ ‫‪6345‬‬ ‫‪6081‬‬ ‫‪ 2‬ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺭﺍﺒﻌﺔ‬
‫‪2033‬‬ ‫‪2165‬‬ ‫‪3322‬‬ ‫‪2941‬‬ ‫‪2975‬‬ ‫‪2827‬‬ ‫‪2772‬‬ ‫‪2657‬‬ ‫‪ 1‬ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺨﺎﻤﺴﺔ‬
‫‪47485 40728‬‬ ‫‪27100 23778 20876‬‬ ‫‪19094‬‬ ‫‪18379‬‬ ‫‪17613‬‬ ‫‪..‬ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ‬
‫‪73548 72485‬‬ ‫‪76042 75705 70981‬‬ ‫‪65704‬‬ ‫‪64695‬‬ ‫‪62000‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫‪Source : ONS.‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺴﺎﺒﻕ ﻨﻼﺤﻅ ﺘﻤﺭﻜﺯ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻬﻴﺎﻜل ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﺼﻨﻔﺔ‬
‫) ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺴﺎﺩﺴﺔ( ﻭﺒﻨﺴﺒﺔ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ %64.56‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻷﺴﺭﺓ‪ ،‬ﺘﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻬﻴﺎﻜـل ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴـﺔ‬
‫ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺜﻼﺜﺔ ﻨﺠﻭﻡ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‪ :‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬

‫ﻨﻘﻭﻡ ﺒﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎ ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻗﺒل ﺴﻨﺔ ‪:1990‬‬
‫ﻗﺒل ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﻘﻼل ﻋﺭﻓﺕ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻗﺩﻭﻡ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ‪ ،‬ﻓﻲ ﺴﻨﺔ ‪ 1950‬ﺒﻠﻎ ﻋـﺩﺩ ﺍﻟـﺴﻭﺍﺡ‬
‫‪ 150000‬ﺴﺎﺌﺢ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺃﺨﺫﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ ﺘﺘﻁﻭﺭ ﺸﻴﺌﺎ ﻓﺸﻴﺌﺎ ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ‪.‬‬
‫‪82‬‬

‫‪-I‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻨﺎﺕ‪:‬ﻋﺭﻓﺕ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻨﺎﺕ ﺘﻁﻭﺭﺍ ﻤﻠﺤﻭﻅﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ‬
‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻭﻷﻜﺜﺭ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻨﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪:14‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺨﻼل ﺍﻟﺴﺒﻌﻴﻨﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﻤﻘﻴﻤﻴﻥ ﺃﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﻤﻘﻴﻤﻴﻥ ﻭﻁﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪734394‬‬ ‫‪141109‬‬ ‫‪377432‬‬ ‫‪235853‬‬ ‫‪1970‬‬
‫‪758453‬‬ ‫‪141743‬‬ ‫‪390685‬‬ ‫‪226025‬‬ ‫‪1971‬‬
‫‪839427‬‬ ‫‪154909‬‬ ‫‪447276‬‬ ‫‪237242‬‬ ‫‪1972‬‬
‫‪978483‬‬ ‫‪153106‬‬ ‫‪575167‬‬ ‫‪250210‬‬ ‫‪1973‬‬
‫‪1091572‬‬ ‫‪183418‬‬ ‫‪659148‬‬ ‫‪249006‬‬ ‫‪1974‬‬
‫‪1256614‬‬ ‫‪219529‬‬ ‫‪710569‬‬ ‫‪296516‬‬ ‫‪1975‬‬
‫‪1097635‬‬ ‫‪208159‬‬ ‫‪704686‬‬ ‫‪184795‬‬ ‫‪1976‬‬
‫‪13982264‬‬ ‫‪238703‬‬ ‫‪917848‬‬ ‫‪241713‬‬ ‫‪1977‬‬
‫‪Source : ONS‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺍﻟﺘﺯﺍﻴﺩ ﻓﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺤﻴﺙ ﺴﺠﻠﺕ ﻨـﺴﺒﺔ‬
‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ %90.4‬ﺒﻴﻥ ﺴﻨﺔ ‪ 1970‬ﻭ‪ ، 1977‬ﺃﻤﺎ ﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﻴﻥ ) ﻏﻴـﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻥ( ﻓﻌﺩﺩﻫﻡ ﻟﻡ ﻴﺘﺠﺎﻭﺯ ‪ 300000‬ﺴﺎﺌﺢ ﻓﻲ ﻜل ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻴﻤﺎ ﻴﺨﺹ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﻤﻭﻓﺩﺓ ﻟﻠﺴﻴﺎﺡ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻓﺈﻨﻨﺎ ﻜل ﻤﻥ ﻓﺭﻨﺴﺎ‪ ،‬ﺒﺭﻴﻁﺎﻨﻴﺎ ﻭﺇﻴﻁﺎﻟﻴﺎ‪،‬‬
‫ﻭﻷﻜﺜﺭ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻨﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪:15‬ﺃﻫﻡ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﻤﻭﻓﺩﺓ ﻟﻠﺴﻴﺎﺡ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﺸﺭﻕ ﺍﻷﻭﺴﻁ ﺩﻭل ﺃﺨﺭﻯ‬ ‫ﺇﻴﻁﺎﻟﻴﺎ‬ ‫ﺒﺭﻴﻁﺎﻨﻴﺎ‬ ‫ﻓﺭﻨﺴﺎ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪235853‬‬ ‫‪137443‬‬ ‫‪2760‬‬ ‫‪5737‬‬ ‫‪7029‬‬ ‫‪82884‬‬ ‫‪1970‬‬
‫‪226025‬‬ ‫‪128053‬‬ ‫‪3710‬‬ ‫‪7046‬‬ ‫‪8852‬‬ ‫‪78362‬‬ ‫‪1971‬‬
‫‪237242‬‬ ‫‪147386‬‬ ‫‪4928‬‬ ‫‪9057‬‬ ‫‪9070‬‬ ‫‪66801‬‬ ‫‪1972‬‬
‫‪250210‬‬ ‫‪140751‬‬ ‫‪4849‬‬ ‫‪10418‬‬ ‫‪11415‬‬ ‫‪82777‬‬ ‫‪1973‬‬
‫‪249006‬‬ ‫‪137092‬‬ ‫‪5813‬‬ ‫‪11515‬‬ ‫‪8294‬‬ ‫‪86192‬‬ ‫‪1974‬‬
‫‪296516‬‬ ‫‪147726‬‬ ‫‪5885‬‬ ‫‪13339‬‬ ‫‪8376‬‬ ‫‪121190‬‬ ‫‪1975‬‬
‫‪184795‬‬ ‫‪78700‬‬ ‫‪5843‬‬ ‫‪10366‬‬ ‫‪6495‬‬ ‫‪83391‬‬ ‫‪1976‬‬
‫‪241713‬‬ ‫‪113273‬‬ ‫‪7197‬‬ ‫‪15375‬‬ ‫‪8165‬‬ ‫‪97701‬‬ ‫‪1977‬‬
‫‪Source: ONS‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻴﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ ﺒﺄﻥ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﻴﻥ ﻨﺤﻭ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻫﻡ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺍﻟﻔﺭﻨـﺴﻴﻴﻥ‬
‫ﻭﻫﻡ ﻴﺸﻜﻠﻭﻥ ﻨﺴﺒﺔ ‪ %40.42‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﻴﻥ ﻴﻠﻬـﻴﻬﻡ ﺒﻌـﺩ ﺫﻟـﻙ ﺍﻟـﺴﻭﺍﺡ‬
‫ﺍﻹﻴﻁﺎﻟﻴﻴﻥ ﺜﻡ ﺍﻟﺒﺭﻴﻁﺎﻨﻴﻴﻥ‪.‬‬
‫‪83‬‬

‫‪ -1‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺨﻼل ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﺜﻤﺎﻨﻴﻨﺎﺕ‪:‬‬
‫ﻋﺭﻓﺕ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﺜﻤﺎﻨﻴﻨﺎﺕ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻤﻌﺘﺒﺭﺓ ﻓﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﻤﻘﺎﺭﻨـﺔ ﺒﻔﺘـﺭﺓ ﺍﻟﺘـﺴﻌﻴﻨﺎﺕ‬
‫ﻭﻷﻜﺜﺭ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻨﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪:16‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺨﻼل ﺍﻟﺜﻤﺎﻨﻴﻨﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﻤﻘﻴﻤﻴﻥ ﺃﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﻤﻘﻴﻤﻴﻥ ﻭﻁﻨﻴﻴﻥ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﺍﻟﻤﻘﻴﻤﻴﻥ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪2315256‬‬ ‫‪291090‬‬ ‫‪17332216‬‬ ‫‪290950‬‬ ‫‪1980‬‬
‫‪2910326‬‬ ‫‪288675‬‬ ‫‪2300173‬‬ ‫‪321478‬‬ ‫‪1981‬‬
‫‪2134747‬‬ ‫‪256144‬‬ ‫‪1600302‬‬ ‫‪278301‬‬ ‫‪1982‬‬
‫‪2320461‬‬ ‫‪289616‬‬ ‫‪1745773‬‬ ‫‪285072‬‬ ‫‪1983‬‬
‫‪2876817‬‬ ‫‪324811‬‬ ‫‪2142641‬‬ ‫‪409365‬‬ ‫‪1984‬‬
‫‪3528953‬‬ ‫‪306623‬‬ ‫‪2814977‬‬ ‫‪407353‬‬ ‫‪1985‬‬
‫‪2535702‬‬ ‫‪248034‬‬ ‫‪1939923‬‬ ‫‪347745‬‬ ‫‪1986‬‬
‫‪1365551‬‬ ‫‪36157‬‬ ‫‪1078823‬‬ ‫‪250571‬‬ ‫‪1987‬‬
‫‪966906‬‬ ‫‪36157‬‬ ‫‪1078823‬‬ ‫‪446883‬‬ ‫‪1988‬‬
‫‪1206865‬‬ ‫‪36157‬‬ ‫‪1078823‬‬ ‫‪661079‬‬ ‫‪1989‬‬
‫‪Source: ONS‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ ﺍﻟﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﺤﺎﺼل ﻓﻲ ﺩﺨﻭل ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻏﻴـﺭ ﺍﻟﻤﻘﻴﻤـﻴﻥ‬
‫ﺤﻴﺙ ﻓﺎﻕ ﺍﻟﻌﺩﺩ ‪ 250.000‬ﺴﺎﺌﺢ ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻋﺭﻓﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺘﺴﺠﻴل ﺃﻜﺒـﺭ‬
‫ﻋﺩﺩ ﻟﻠﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﻴﻥ ﻭﺫﻟﻙ ﺴﻨﺔ ‪،1985‬ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻎ ﺍﻟﻌﺩﺩ ‪ 3528953‬ﺴﺎﺌﺢ ﻟﻜﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌـﺩﺩ‬
‫ﺍﻨﺨﻔﺽ ﺴﻨﺔ ‪ 1988‬ﻟﻴﺒﻠﻎ ‪ 966906‬ﺴﺎﺌﺢ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ‪ :‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻌﺩ ﺴﻨﺔ ‪1990‬‬
‫ﻨﺘﻁﺭﻕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﻭﻀﻌﻴﺔ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺒﻌﺩ ﺴﻨﺔ ‪ 1990‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻲ ﺘﺤﻠﻴل ﻭﻀﻌﻴﺔ ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪-1‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻌﺩ ﻓﺘﺭﺓ ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﻨﺎﺕ‪:‬‬
‫ﻨﻼﺤﻅ ﻭﻀﻌﻴﺔ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻲ ‪:‬‬
‫‪84‬‬

‫ﺠﺩﻭل‪:17‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﻨﺎﺕ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬ ‫ﺠﺯﺍﺌﺭﻴﻴﻥ ﻤﻘﻴﻤﻴﻥ ﺒﺎﻟﺨﺎﺭﺝ‬ ‫ﺃﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ‬
‫‪1136918‬‬ ‫‪511103‬‬ ‫‪685815‬‬ ‫‪1990‬‬
‫‪1193210‬‬ ‫‪470528‬‬ ‫‪722682‬‬ ‫‪1991‬‬
‫‪1119548‬‬ ‫‪495452‬‬ ‫‪624096‬‬ ‫‪1992‬‬
‫‪1127545‬‬ ‫‪555552‬‬ ‫‪571993‬‬ ‫‪1993‬‬
‫‪804713‬‬ ‫‪468487‬‬ ‫‪336226‬‬ ‫‪1994‬‬
‫‪519576‬‬ ‫‪421916‬‬ ‫‪97648‬‬ ‫‪1995‬‬
‫‪604968‬‬ ‫‪511477‬‬ ‫‪93491‬‬ ‫‪1996‬‬
‫‪634752‬‬ ‫‪539920‬‬ ‫‪94832‬‬ ‫‪1997‬‬
‫‪678448‬‬ ‫‪571234‬‬ ‫‪107213‬‬ ‫‪1998‬‬
‫‪755268‬‬ ‫‪607675‬‬ ‫‪147611‬‬ ‫‪1999‬‬
‫‪Source : ONS.‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺍﻻﻨﺨﻔﺎﺽ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭ ﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﻤﻥ ﺴﻨﺔ ﺇﻟﻲ ﺃﺨـﺭﻯ ‪،‬‬
‫ﺤﻴﺙ ﻜﺎﻥ ﺴﻨﺔ ‪ 1990‬ﻴﻘﺩﺭ ﺒـ‪ 1136918 :‬ﺴﺎﺌﺢ ﻟﻴﻨﺨﻔﺽ ﺇﻟﻲ ‪ 519576‬ﺴـﺎﺌﺢ ﺴـﻨﺔ‬
‫‪ 1995‬ﺃﻱ ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ %46‬ﺘﻘﺭﻴﺒﺎ ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻻﻨﺨﻔﺎﺽ ﺭﺍﺠﻊ ﻟﺘﺩﻫﻭﺭ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻷﻤﻨـﻲ‬
‫ﺒﺎﻟﺒﻼﺩ ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﺤﺭﺏ ﺍﻟﺨﻠﻴﺞ ﺴﻨﺔ ‪. 1991‬‬
‫ﻭﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺩﻭل ﺍﻟﺠﻭﺍﺭ ﻓﺈﻨﻨﺎ ﻨﺠﺩ ﺴﻨﺔ ‪ 1998‬ﺒﺄﻥ ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ ﺴﺠﻠﺕ ‪ 3227537‬ﺴﺎﺌﺢ‬
‫ﻭﺴﺠﻠﺕ ﺘﻭﻨﺱ ‪ 4795201‬ﺴﺎﺌﺢ ﻓﺤﻴﻥ ﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ‪ 678448‬ﺴﺎﺌﺢ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺠﺯﺍﺌـﺭ‬
‫ﻓﻲ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﻭﻫﻭ ﻋﺩﺩ ﻀﺌﻴل ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﻬﺫﻴﻥ ﺍﻟﺩﻭﻟﺘﻴﻥ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺘﺤﺴﻥ ﺍﻷﻭﻀﺎﻉ ﺍﻷﻤﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺴﻨﺔ ‪ 2000‬ﻜﺎﻥ ﻟﻪ ﺃﺜﺭ ﻓﻲ ﺯﻴـﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘـﺩﻓﻕ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ‪ ،‬ﻭﻷﻜﺜﺭ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻨﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻲ ‪:‬‬
‫‪85‬‬

‫ﺠﺩﻭل ‪ :18‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺤﺴﺏ ﻭﺴﻴﻠﺔ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﻠﺔ‬
‫‪2002‬‬ ‫‪2001‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1999‬‬ ‫‪1998‬‬ ‫‪1997‬‬ ‫‪1996‬‬ ‫ﻭﺴــﻴﻠﺔ ‪1995‬‬
‫ﺍﻟﻨﻘل‬
‫ـل ‪456111 402806 382346 368856 364636 343146 324868 346209‬‬
‫ﺍﻟﻨﻘــ‬
‫ﺍﻟﺠﻭﻱ‬
‫‪209805 295105 282858 183825 190843 184119 182095‬‬ ‫ـل ‪63387‬‬
‫ﺍﻟﺒﺭﻱ‬
‫‪322144 203505 200780 195856 122969 107487‬‬ ‫ـل ‪98005 109980‬‬
‫ﺍﻟﺒﺤﺭﻱ‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ ‪988060 901416 865984 748537 378448 634752 604968 519576‬‬
‫‪Source:office national des statistique.‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺍﻟﺘﺯﺍﻴﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻤﺭ ﻓﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﻓـﻲ ‪ 1995‬ﺇﻟـﻲ‬
‫‪ ، 2002‬ﺤﻴﺙ ﺍﺭﺘﻔﻊ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻤﻥ ‪ 519576‬ﺴﺎﺌﺢ ﺇﻟﻲ ‪ 988060‬ﺴﺎﺌﺢ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘـﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ ﻭﻫﺫﺍ ﺭﺍﺠﻊ ﻟﺘﺤﺴﻥ ﺍﻷﻭﻀﺎﻉ ﺍﻷﻤﻨﻴﺔ ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻨﻼﺤﻅ ﺒـﺄﻥ ﻭﺴـﻴﻠﺔ ﺍﻟﻨﻘـل ﺍﻷﻜﺜـﺭ‬
‫ﺍﺴﺘﻌﻤﺎﻻ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻫﻲ ﺍﻟﻁﺎﺌﺭﺓ ﻓﻤﺜﻼ ﺴﻨﺔ ‪ 2002‬ﻗﺩﺭﺕ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺴﺘﻌﻤﻠﻲ ﺍﻟﻁـﺎﺌﺭﺓ‬
‫‪ %46‬ﻤﻘﺎﺒل ‪ %21‬ﺍﺴﺘﻌﻤﻠﻭﺍ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺒﺭﻱ ‪.‬ﻭﻨﺴﺒﺔ ‪ %33‬ﺍﺴﺘﻌﻤﻠﻭﺍ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺒﺤﺭﻱ‬
‫ﻫﺫﺍ ﻭﻗﺩ ﺘﻭﺍﺼل ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻐﺕ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺨﻼل ‪ 5‬ﺴﻨﻭﺍﺕ‬
‫ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﺃﻱ ﺇﻟﻰ ﺴﻨﺔ ‪ 2005‬ﻨﺴﺒﺔ ‪٪10‬ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻭﻨﺴﺒﺔ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻗﺩﺭﻫﺎ‬
‫‪ ٪18‬ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺡ ﺍﻻﺠﺎﻨﺏ‪.1‬‬
‫ﻭﻷﻜﺜﺭ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻟﺘﻁﻭﺭ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﻴﻥ ﻟﻠﺠﺯﺍﺌﺭ ﻭﺘﻭﻨﺱ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ )‪-1990‬‬
‫‪،(2002‬ﻓﺈﻨﻨﺎ ﻨﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟﻤﻨﺤﻨﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﻲ ﺃﺩﻨﺎﻩ‪:‬‬
‫‪1‬‬
‫‪- www.elkhabar.com(31-01-2006).‬‬
‫‪86‬‬

‫ﺍﻟﺸﻜل ‪ : 8‬ﺘﻁﻭﺭ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺍﻟﻘﺎﺩﻤﻴﻥ ﺇﻟﻰ ﻜل ﻤﻥ ﺘﻭﻨﺱ ﻭ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪2002-1990‬‬
‫‪6000000‬‬
‫‪5000000‬‬
‫ﺗﻮﻧﺲ‬ ‫‪4000000‬‬
‫اﻟﺠﺰاﺋﺮ‬ ‫‪3000000‬‬
‫‪2000000‬‬
‫‪1000000‬‬
‫‪0‬‬
‫‪02‬‬
‫‪00‬‬
‫‪98‬‬
‫‪96‬‬
‫‪94‬‬
‫‪92‬‬
‫‪90‬‬
‫‪19‬‬
‫‪19‬‬
‫‪19‬‬
‫‪20‬‬
‫‪20‬‬
‫‪19‬‬
‫‪19‬‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ"‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﺴﺎﻫل ﺴﻴﺩﻱ ﻤﺤﻤﺩ‪" ،‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ‬
‫ﻓﻲ ﻤﺠﻠﺔ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺒﺎﺘﻨﺔ‪ .‬ﺍﻟﻌﺩﺩ‪،10‬ﺠﻭﺍﻥ ‪ ، 2004‬ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪ ،‬ﺹ‪.73‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻺﺤﺼﺎﺀ‪.‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﻨﺤﻨﻰ ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﻲ ﻨﻼﺤﻅ ﺍﻟﻔﺎﺭﻕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﺒﻴﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﻴﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻭ‬
‫ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﻴﻥ ﺇﻟﻰ ﺘﻭﻨﺱ‪ ،‬ﻭ ﺒﺨﺼﻭﺹ ﺍﻻﻨﺨﻔﺎﺽ ﺍﻟﻁﻔﻴﻑ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻅﻬﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺤﻨﻰ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬
‫ﺒﺘﻭﻨﺱ ﻓﻴﺭﺠﻊ ﺇﻟﻰ ﺍﻵﺜﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺨﻠﻔﻬﺎ ﺤﺎﺩﺙ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺠﺭﺒﺔ ﺍﻟﺘﻭﻨﺴﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-II‬ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺒﻌﺔ ﻜﺎﻨﺕ ﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ ﺍﻟﺤﺼﻭل ﻋﻠﻲ ﺇﻴـﺭﺍﺩﺍﺕ‬
‫ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ ‪ ،‬ﻟﻜﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻟﻡ ﺘﺭﻗﻲ ﺇﻟﻲ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭ ﻓـﻲ ﺍﻻﻗﺘـﺼﺎﺩ‬
‫ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻭﺘﺴﺠﻴﻠﻬﺎ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﺼﺎﺩﺭﺍﺕ ﺨﺎﺭﺝ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻤﺤﺭﻭﻗﺎﺕ ﻭﻷﻜﺜﺭ ﺘﻭﻀـﻴﺢ ﻨـﺴﺘﻌﻴﻥ‬
‫ﺒﺎﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪ : 19‬ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪: 1993-1985‬‬
‫ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺒﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺒﻠﻎ ﺒﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪460‬‬ ‫‪91‬‬ ‫‪1985‬‬
‫‪489‬‬ ‫‪104‬‬ ‫‪1986‬‬
‫‪487‬‬ ‫‪101‬‬ ‫‪1987‬‬
‫‪502‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪1988‬‬
‫‪720‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪1989‬‬
‫‪941‬‬ ‫‪105‬‬ ‫‪1990‬‬
‫‪1.543‬‬ ‫‪85‬‬ ‫‪1991‬‬
‫‪1.710‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪1992‬‬
‫‪1.283‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪1993‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻺﺤﺼﺎﺌﻴﺎﺕ‪ :‬ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﻟﻠﺠﺯﺍﺌﺭ‪ ،‬ﻤﻁﺒﻌﺔ ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ‪ ،‬ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪ ،‬ﺹ ‪.295‬‬
‫‪87‬‬

‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﺠﺩ ﺒﺄﻥ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺏ ﻓﻲ ﺘﻨـﺎﻗﺹ ﻭﻫـﺫﺍ‬
‫ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺘﻨﺎﻗﺹ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻭﺍﻟﺴﺒﺏ ﺭﺍﺠﻊ ﺇﻟﻲ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻷﻤﻨﻲ ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﺘﺴﻌﻴﻨﺎﺕ‬
‫ﻭﻟﻘﺩ ﺘﻭﺍﺼل ﺍﻻﻨﺨﻔﺎﺽ ﺇﻟﻲ ﻏﺎﻴﺔ ‪ 1998‬ﺤﻴﺙ ﺒﻠﻐﺕ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟـﺼﻌﺒﺔ‬
‫‪20‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻭﻻﺭ ‪ .‬ﺒﺎﻨﺨﻔﺎﺽ ﻗﺩﺭﻩ ‪ %81‬ﻋﻥ ﺴﻨﺔ ‪1990‬ﻭﻓﻲ ﻨﻔﺱ ﺍﻟﺴﻨﺔ ﻭﻤﻘﺎﺭﻨـﺔ ﻤـﻊ‬
‫‪1‬‬
‫ﺒﻌﺽ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﻴﺔ ﻨﺠﺩ ﺃﻥ ‪:‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ ﺤﻘﻘﺕ ‪1.6‬ﻤﻠﻴﺎﺭﺩﻭﻻﺭ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﻭﻨﺱ ﺤﻘﻘﺕ ‪1.5‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ‪.‬‬
‫‪-‬ﺇﺴﺒﺎﻨﻴﺎ ﺤﻘﻘﺕ ‪27.1‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪.‬‬
‫‪-‬ﺇﻴﻁﺎﻟﻴﺎ ﺤﻘﻘﺕ ‪30‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ‪.‬‬
‫‪-‬ﻓﺭﻨﺴﺎ ﺤﻘﻘﺕ ‪27.9‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‬
‫ﻭﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺒﻌﺽ ﺍﻟﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﻕ ﺃﻭﺴﻁﻴﺔ ﻓﺈﻨﻨﺎ ﻨﺠﺩ ﺒﺄﻥ ‪:‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﺒﺤﺭﻴﻥ ﺤﻘﻘﺕ ‪3.66‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪.‬‬
‫‪-‬ﺩﺒﻲ ﺤﻘﻘﺕ ‪ 5.62‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ‪.‬‬
‫‪-‬ﻤﺼﺭ ﺤﻘﻘﺕ ‪2.5‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ‪.‬‬
‫‪-‬ﻟﺒﻨﺎﻥ ﺤﻘﻘﺕ ‪ 1.221‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‬
‫ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻴﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ ﺍﻟﻔﺎﺭﻕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﺴﻭﺍﺀ ﺍ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﻴﺔ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﻕ ﺃﻭﺴﻁﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪-III‬ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ‪:‬‬
‫• ﺒﻨﺎﺀﺍ ﻋﻠﻲ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺔ ﻓﺈﻥ ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﻨﺫ ﺴﻨﺔ ‪ 1976‬ﺇﻟﻲ‬
‫ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﺴﺠل ﻋﺠﺯﺍ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﺠﺯ ﻴﻤﺜل ﺍﻟﻔﺭﻕ ﺒﻴﻥ ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﻭ ﺍﻟﻨﻔﻘـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺘﻭﺍﺼل ﻋﺠﺯ ﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﻴﻭﻀـﺢ‬
‫ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻲ‪:‬‬
‫‪1‬‬
‫‪-CNES: OP.cit, P44.‬‬
‫‪88‬‬

‫ﺍﻟﺠﺩﻭل‪ : 20‬ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ) ‪( 2002 -1999‬‬
‫‪2002‬‬ ‫‪2001‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫‪1999‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﺔ‬
‫‪99.6‬‬ ‫‪99.5‬‬ ‫‪95.7‬‬ ‫ﺍﻹﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ‪80‬‬
‫‪241.7‬‬ ‫‪193.9‬‬ ‫‪192.5‬‬ ‫‪250.9‬‬ ‫ﺍﻟﻨﻔﻘﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫‪-148.1‬‬ ‫‪-94.4‬‬ ‫‪-96.8‬‬ ‫‪-171‬‬ ‫ﺍﻟﻌﺠﺯ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫‪Source: ONS.‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺍﻟﻌﺠﺯ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﺯﻴـﺩ ﻤـﻥ ﻋﺠـﺯ ﻤﻴـﺯﺍﻥ‬
‫ﻟﻠﺠﺯﺍﺌﺭ ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺩﻓﻭﻋﺎﺕ‬
‫‪89‬‬

‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ‪ :‬ﺁﻓﺎﻕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬
‫ﻟﻘﺩ ﻭﻀﻌﺕ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﺠﺎﻨﻔﻲ ‪ 2001‬ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﺠل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤـﺴﺘﺩﺍﻤﺔ‬
‫ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻷﻓﺎﻕ ‪ 2010‬ﻭﻤﻥ ﺍﺒﺭﺯ ﺃﻫﺩﺍﻑ ﻫﺫﻩ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻨﺠﺩ ‪:‬‬
‫‪-‬ﺇﻨﺠﺎﺯ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺇﻴﻭﺍﺀ ﺒ ‪ 50000‬ﺴﺭﻴﺭ‪.1‬‬
‫‪-‬ﺘﺨﺼﻴﺹ ﻤﺒﻠﻎ ﻗﺩﺭﻩ ‪ 75‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻤﻥ ﺍﺠل ﺇﻨﺠﺎﺯ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ‪.2‬‬
‫‪-‬ﺭﻓﻊ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻟﺘﺼل ﺇﻟﻰ ﺤﺩﻭﺩ ‪ 2180000‬ﺴﺎﺌﺢ‪. 3‬‬
‫‪-‬ﺇﺤﺩﺍﺙ ‪ 100000‬ﻤﻨﺼﺏ ﺸﻐل ﺁﻓﺎﻕ ‪. 42010‬‬
‫‪-‬ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻋﺎﺌﺩ ﻗﺩﺭﻩ ‪ 1.6‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ‪.5‬‬
‫ﻟﻜﻥ ﺒﻌﺩ ﺤﻭﺍﻟﻲ ﻋﺎﻤﻴﻥ ﺘﻡ ﻭﻀﻊ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻻﻓﺎﻕ ‪ 2013‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺴﻭﻑ ﻨﺘﻌـﺭﺽ‬
‫ﻟﻬﺎ ﺒﺸﻜل ﻤﻔﺼل ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﺤﺎﻭﺭ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬
‫‪-‬ﺍﺨﺘﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻭﺍﺠﺏ ﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺴﻁﺭﺓ ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﻤﺤﺘﻭﻯ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﻌﻤل ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﺤﺩﻴﺩ ﺍﻻﻨﻌﻜﺎﺴﺎﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺒﺔ ‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫‪ministère du tourisme ,elemenets de la stratégie de developpemet durable du tourisme en algerie horizon‬‬
‫‪2010 , 2001,p52.‬‬
‫‪2‬‬
‫‪-ibid,p53 .‬‬
‫‪3‬‬
‫‪-ibid,p55.‬‬
‫‪4‬‬
‫‪-ibid,p56 .‬‬
‫‪5‬‬
‫‪- ibid, p58 .‬‬
‫‪90‬‬

‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺴﻁﺭﺓ ‪.‬‬
‫ﺘﻌﺘﻤﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻭﻴﻊ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻬﺩﻑ ﺍﻟﺘﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺘﻠﺒﻴـﺔ ﺍﻟﻁﻠـﺏ‬
‫ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻲ ﻭﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻲ ﺒﻤﺨﺘﻠﻑ ﺃﺸﻜﺎﻟﻪ ﻭﺃﻨﻭﺍﻋﻪ ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﺭﻤﻲ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺴﺔ ﻤـﻨﺢ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﺔ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻤﻥ ﺍﺠل ﻓﺭﺽ ﻨﻔﺴﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ‪.‬ﻟﻬﺫﺍ ﺘﺴﺘﻭﺠﺏ ﻫﺫﻩ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪: 1‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻭﺍﻟﻤﺅﺘﻤﺭﺍﺕ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺤﻤﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻼﺠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻬﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﻨﺘﻌﺎﺵ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻤﺭﻫﻭﻥ ﺒﻤﺩﻯ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺍﻻﺨﺘﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻷﺴﺎﺴﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻤﺴﻴﺭﺓ‬
‫ﺘﻨﻤﻴﺘﻪ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺴﻁﺭﺓ‪.‬‬
‫‪-I‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻨﺴﺘﻌﺭﺽ ﻤﻥ ﺒﻴﻥ ﺃﻫﻡ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻤﺎﻴﻠﻲ ‪:2‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﺎﻟﻤﺅﻫﻼﺕ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺤﻀﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﺼﻭﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻟﻠﺠﺯﺍﺌﺭ ﻭﺇﻗﺤﺎﻡ ﻤﻨﺘﺠﺎﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻻﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻨﺠﺎﻋﺔ ﻭﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻻﻋﺘﺒﺎﺭ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁ ﻭﺍﻟﻤﺘﺎﺤﺎﺕ ﺍﻟﻬﺸﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻨﺘﺸﺎﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﺘﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ ﻤﻥ ﺍﺠل ﺍﻟﺤﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺫﻫﺎﺏ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ‪.‬‬
‫‪–1‬ﺍﻟﺪﻳﻮﺍﻥ ﺍﻟﻮﻃﲏ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ ‪ :‬ﺗﺼﻮﺭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﳌﺴﺘﺪﳝﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺣﺔ ﺑﺎﳉﺰﺍﺋﺮﻻﻓﺎﻕ ‪ ، 2013‬ﰲ ﳎﻠﺔ ‪:‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ﺳﻴﺎﺣﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪ ، 26‬ﻣﻄﺒﻌﺔ ﺍﻟﺪﻳﻮﺍﻥ ‪،‬‬
‫ﺑﺪﻭﻥ ﺳﻨﺔ ﻧﺸﺮ ‪،‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ ‪ ،‬ﺹ ‪.21‬‬
‫‪–2‬ﻧﻔﺲ ﺍﳌﺮﺟﻊ ‪،‬ﺹ‪.21‬‬
‫‪91‬‬

‫‪-II‬ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻜﻤﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺘﺨﺹ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﻋﻠﻰ ﻭﺠﻪ ﺍﻟﺨﺼﻭﺹ ﻜل ﻤﻥ ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ‪.‬‬
‫‪ -1‬ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﺩﻓﻘﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ‪:‬‬
‫ﻗﺩﺭ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﻴﻥ ﻟﻠﺠﺯﺍﺌﺭ ﺴﻨﺔ ‪ 2002‬ﺒ‪ 988000‬ﺴﺎﺌﺢ ﻤﻥ ﺒﻴﻨﻬﻡ ‪ 251000‬ﺴﺎﺌﺢ‬
‫ﺃﺠﻨﺒﻲ ‪،‬ﻭﻫﻡ ﻴﻤﺜﻠﻭﻥ ﻤﺎ ﻨﺴﺒﺘﻪ ‪ ،% 25‬ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻷﻓـﺎﻕ ‪2013‬‬
‫ﻓﺎﻨﻪ ﻴﺘﻡ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺭﺤﻠﺘﻴﻥ ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺍﻷﻭﻟﻰ )‪(2007-2004‬‬
‫‪ -‬ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ )‪.1(2013-2008‬‬
‫ﺍ‪-‬ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ )‪ :(2007-2004‬ﻴﺘﻡ ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴـﻁﺔ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺜﻼﺙ ﺴﻨﻭﺍﺕ ‪،2002,2001,2000‬ﻭﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﺒ ‪ %10‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻴﺘﻭﻗـﻊ ﺘـﺴﺠﻴل‬
‫‪1591000‬ﺴﺎﺌﺢ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ‪. 2007‬‬
‫ﻭﻴﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻷﺠﺎﻨﺏ ‪ 679000‬ﺴﺎﺌﺢ ﻨﻬﺎﻴﺔ‪ 2007‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺘﻁﺒﻴﻕ ﻨـﺴﺒﺔ‬
‫ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻗﺩﺭﻫﺎ)‪ (%22‬ﻭﺍﻟﻤﺤﻘﻘﺔ ﺨﻼل ﺴﻨﻭﺍﺕ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﻌﺸﺭﻴﺔ )‪(2002-2000‬‬
‫ﺏ‪-‬ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ)‪ :(2013-2008‬ﻴﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺼل ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴـﺔ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠـﺔ‬
‫‪1507000‬ﺴﺎﺌﺢ ﻭﻫﺫﺍ ﺒﺘﻁﺒﻴﻕ ﻤﻌﺩل ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺜﺎﺒﺘﺔ ﻗﺩﺭﻫﺎ)‪(%10‬ﻤﻊ ﺘﻁﺒﻴﻕ )‪(%0.5‬ﺒﺎﻟﻨـﺴﺒﺔ‬
‫ﻟﺴﻨﺔ ‪.2008‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻷﺠﺎﻨﺏ ﻓﻴﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺼل ﻋﺩﺩﻫﻡ ‪1200000‬ﺴﺎﺌﺢ ﺃﺠﻨﺒﻲ ﺨﻼل ﻨﻬﺎﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻭﻫﺫﺍ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻁﺒﻴﻕ ﻨﺴﺒﺔ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﺒ)‪.(%3.5‬‬
‫ﻭﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻸﻋﺩﺍﺩ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺒﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻵﻓﺎﻕ ‪ 2013‬ﻓﺴﻭﻑ ﻴﻜﻭﻥ ‪3100000‬‬
‫ﺴﺎﺌﺢ ﻤﻥ ﺒﻴﻨﻬﻡ ‪ 19000‬ﺴﺎﺌﺢ ﺃﺠﻨﺒﻲ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺗﻄ ﻮﯾﺮ اﻹﺳ ﺘﺜﻤﺎر اﻟ ﺴﯿﺎﺣﻲ‪ :‬ﻴﺘﻡ ﺘﺨﺼﻴﺹ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤـﺭﺤﻠﺘﻴﻥ‬
‫ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻤﻥ ‪2004‬ﺇﻟﻰ ‪ 2007‬ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻤﻥ ‪2008‬ﺇﻟﻰ ‪.2013‬‬
‫‪1‬‬
‫‪-ministre du tourise. Projection decennale du developpement du secteur du tourisme 2004-2013. alger.‬‬
‫‪2003. p13,14.‬‬
‫‪92‬‬

‫ﺃ‪ -‬ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ)‪:(2007-2004‬ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﻓﺈﻥ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻘﺭﺭ ﺇﻨﺠﺎﺯﻫـﺎ ﺘﻘـﺩﺭ ﺒ‬
‫‪55000‬ﺴﺭﻴﺭ‪،‬ﻭﺒﺘﻁﺒﻴﻕ ﺘﻜﻠﻔﺔ ‪1.5‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻟﻠﺴﺭﻴﺭ ﻓﺈﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻻﺴـﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺒـﺔ‬
‫ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺘﻘﺩﺭ ﺒ ‪ 82.5‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬
‫ﺏ‪-‬ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ)‪ :(2013-2008‬ﺇﻥ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻘﺭﺭ ﺇﻨﺠﺎﺯﻫﺎ ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺘﻘﺩﺭ‬
‫ﺒ‪ 60000‬ﺴﺭﻴﺭ ﻭﺒﺘﻁﺒﻴﻕ ﺘﻜﻠﻔﺔ ‪ 2.5‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﻴﻨﺎﺭ ﻟﻠﺴﺭﻴﺭ ﻓﺈﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺭﺘﻘﺒـﺔ‬
‫ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﺘﻘﺩﺭ ﺒ ‪150‬ﻤﻠﻴﺎﺭﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺈﻥ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻤﻥ ‪2004‬ﺇﻟﻰ ‪2013‬ﺘﻘﺩﺭ ﺒ‬
‫‪232.5‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ‪:‬‬
‫ﻴﺘﻡ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺘﻴﻥ)‪ (2007-2004‬ﻭ)‪.1(2013-2008‬‬
‫ﺃ‪-‬ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ)‪ :(2007-2004‬ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻴﻨﺘﻅﺭ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺇﻨﺠﺎﺯ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺇﻴﻭﺍﺀ ﺘﻘـﺩﺭ ﺒ‬
‫‪ 55000‬ﺴﺭﻴﺭ‪.‬‬
‫ﺏ‪-‬ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ)‪ :(2013-2008‬ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻴﻨﺘﻅﺭ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺇﻨﺠﺎﺯ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺇﻴﻭﺍﺀ ﺘﻘﺩﺭ ﺒ‬
‫‪ 60000‬ﺴﺭﻴﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻓﻲ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ‪ 2013-2004‬ﻓﺈﻨﻪ ﻴﻨﺘﻅﺭ ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺇﻨﺠﺎﺯ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺇﻴﻭﺍﺀ ﺇﺠﻤﺎﻟﻴـﺔ ﻗـﺩﺭ‬
‫‪ 11500‬ﺴﺭﻴﺭ‪ ،‬ﻤﻤﺎ ﻴﻌﻨﻲ ﻋﺩﺩ ﺇﺠﻤﺎﻟﻲ ﻴﻘﺩﺭ ﺒ ‪ 187000‬ﺴﺭﻴﺭ ﻵﻓﺎﻕ‪.2013‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺠﺔ‪.‬‬
‫ﻴﺴﺘﻠﺯﻡ ﺇﻨﺠﺎﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ‪ ،‬ﺘﺭﻜﻴﺯ ﻜل ﺍﻟﻤﺠﻬﻭﺩﺍﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒـﺩﻋﻡ‬
‫ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻭﺘﺭﻗﻴﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.2‬‬
‫‪-I‬ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺩﻋﻡ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬
‫ﺘﺨﺹ ﻫﺫﻩ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﻤﺎﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪-1‬ﺇﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻨﺼﻭﺹ ﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻘﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﻘﻭﺍﻨﻴﻥ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﻴﻤﺔ‪،‬ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻭﺴـﻊ ﻭﺍﻟﻤﻌـﺎﻟﻡ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺃﺨﻴﺭﺍ ﺇﺴﺘﻌﻤﺎل ﻭﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﺸﻭﺍﻁﺊ ﻷﻏﺭﺍﺽ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺨﻼل ﺴﻨﺔ‪.2004‬‬
‫‪Ibid, p18-19 -1‬‬

‫‪- 2‬اﻟﺪﯾﻮان اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺴﯿﺎﺣﺔ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ص‪.22-21‬‬
‫‪93‬‬

‫‪-2‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺼﻭﺹ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻔﻨﺩﻗﺔ ﻭﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻷﺴﻔﺎﺭ ﻤـﻥ‬
‫ﺃﺠل ﺴﻼﻤﺘﻬﺎ ﻤﻊ ﺇﻨﺸﻐﺎﻻﺕ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ‪.‬‬
‫‪ -II‬ﺍﻟﺘﻬﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪:‬‬
‫ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺍﻷﻤﺭ ﺃﺴﺎﺴﺎ ﺒﻤﻭﺍﺼﻠﺔ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻨﺠﺯﺓ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪2003-2002‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﺘﻤﺜل‬
‫ﻓﻲ ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﻭﺍﻨﻴﻥ ﺍﻟﺨﺎﺼﺔ ﺒﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﻴﻤﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﻘﺎﺭ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺍﺴـﺘﻌﻤﺎل‬
‫ﻭﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﺸﻭﺍﻁﺊ ﻷﻏﺭﺍﺽ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﻫﻴﻜﻠﺔ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻤﻜﻠﻔﺔ ﺒﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺍﻹﻨﺘﻬﺎﺀ ﻤﻥ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺘﺨﺹ ‪ 19‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺘﻭﺴﻊ ﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫‪ -4‬ﺨﻠﻕ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺩﻋﻡ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﺘﻬﻴﺌﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻘﺎﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﻤـﻥ ‪2004‬‬
‫ﺇﻟﻰ ‪ 2013‬ﻓﺘﺨﺹ ﻤﺎﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫ﺃ‪ -‬ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺨﻼل ‪ 2005-2004‬ﻤﺨﻁﻁ ﺘﻭﺠﻴﻬﻲ ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺒ‪ -‬ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻟﻠﺘﺤﺩﻴﺩ ﻭﺍﻹﻋﻼﻥ ﻋﻥ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﻭﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺨﻼل ‪.2004‬‬
‫ﺠ‪ -‬ﻤﻭﺍﺼﻠﺔ ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻬﻴﺌﺔ ﻟ ‪ 100‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺘﻭﺴﻊ ﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﻤﻭﺍﻗﻊ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺩ‪ -‬ﺍﻟﺘﻨﺎﺯل ﻋﻥ ‪600‬ﻫﻜﺘﺎﺭ ﺒﺎﻟﺘﺭﺍﻀﻲ ﻤﻥ ﺍﻷﺭﺍﻀﻲ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﺩﺍﺨـل ﻤﻨـﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻭﺴـﻊ‬
‫ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺘﻬﻴﺌﺘﻬﺎ ﻭﻭﻀﻌﻬﺎ ﺘﺤﺕ ﺘﺼﺭﻑ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ‪.‬‬
‫ﻫ‪ -‬ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺃﺸﻐﺎل ﺍﻟﺘﻬﻴﺌﺔ ﻟ‪ 70‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺘﻭﺴﻊ ﻭﻤﻭﻗﻊ ﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫ﻭ‪ -‬ﺘﻌﺯﻴﺯ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ)‪ ،(ANDT‬ﺒﺎﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ‪،‬ﻭﺍﻟﺒﺸﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ‪،‬ﻤﻥ‬
‫ﺃﺠل ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﻤﻬﺎﻤﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻱ‪ -‬ﺘﺯﻭﻴﺩ ﺼﻨﺩﻭﻕ ﺩﻋﻡ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻤﺒﻠﻎ ‪ 6.4‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻴﻨﺎﺭ‪.‬‬
‫ﻥ‪ -‬ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﺘﻀﻤﻥ ﺤﺼﻴﻠﺔ ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺤﻴﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻘﺩﺭﺓ ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ‪ 200‬ﻤﻨﺒﻊ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺘﻡ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﺃﻭﻟﻭﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -III‬ﺘﺄﻁﻴﺭ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻴﺘﻌﻠﻕ ﺍﻷﻤﺭ ﺃﺴﺎﺴﺎ ﺒﻤﻼﺌﻤﺔ ﻨﻤﻁ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل ﻤﻊ ﺨﺼﻭﺼﻴﺔ ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤـﻥ‬
‫ﺨﻼل ‪:‬‬
‫‪94‬‬

‫‪ -1‬ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻤﻨﺘﻭﺝ ﻤﺎﻟﻲ ﺨﺎﺹ ﻴﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺍﻟﻘﺭﺽ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻲ ﻭﻫﺫﺍ ﻭﻓﻘﺎ ﻟﻠﺨﺼﻭﺼﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻤﻴﺯ‬
‫ﺍﻹﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺍﻟﺘﺨﻔﻴﺽ ﻤﻥ ﻨﺴﺏ ﺍﻟﻔﺎﺌﺩﺓ ﻟﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﻤﺜل ﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﻌﻤﻭل ﺒﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺩﻭل‪.‬‬
‫‪ -IV‬ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻥ‪:‬‬
‫ﺘﺤﺘﺎﺝ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺩﻋﻡ ﻭﺘﺄﻁﻴﺭ ﺩﻴﻨﺎﻤﻴﻜﻴﺔ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺩﻯ ﺍﻟﻁﻭﻴل‬
‫ﺇﻟﻰ ﺃﺨﺫ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪-1‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﺨﻼل ﺴﻨﺔ ‪ 2005-2004‬ﻓﻲ ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﺞ ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻨﻴﺔ ﺒﻬﺩﻑ ﻤﺴﺎﻴﺭﺘﻬﺎ ﻤﻊ‬
‫ﻤﺘﻁﻠﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺇﺤﺩﺍﺙ ﺒﻜﺎﻟﻭﺭﻴﺎ ﺘﻘﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻓﺈﻥ ﺍﻻﺤﺘﻴﺎﺠﺎﺕ ﻤـﻥ ﺍﻟﺘﻜـﻭﻴﻥ‬
‫ﺘﻘﺎﺭﺏ ‪ 17000‬ﻓﻲ ﺴﻨﺔ ‪.2013‬‬
‫‪ -3‬ﺇﺩﺨﺎل ﺸﻌﺒﺔ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺎﺕ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﻤﻭﺍﺼﻠﺔ ﺇﺩﻤﺎﺝ ﺍﻟﻤﻬﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻥ ﺍﻟﻤﻬﻨﻲ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺇﻨﺠﺎﺯ ﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺘﻜﻭﻴﻥ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻟﺒﻴﺩﺍﻏﻭﺠﻴﺔ ﻭﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻥ ﻓﻲ‬
‫ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻹﻴﻜﻭﻟﻭﺠﻴﺔ ‪،‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -6‬ﺇﻨﺠﺎﺯ ﻤﻘﺭ ﺠﺩﻴﺩ ﻟﻠﻤﺩﺭﺴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺠﺩﺓ ﺤﺎﻟﻴﺎ ﺒﻔﻨﺩﻕ ﺍﻷﻭﺭﺍﺴﻲ‪.‬‬
‫‪ -7‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﻅﻬﻭﺭ ﻤﺭﺍﻜﺯ ﺘﻜﻭﻴﻥ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ‪.‬‬
‫‪ -V‬ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺴﺘﻜﻭﻥ ﺍﻹﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﻁﺭﺓ ﻤﻭﻀﻭﻉ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﻴﺘﻡ ﺩﺭﺍﺴﺘﻪ ﻤـﻥ ﻁـﺭﻑ ﺍﻟﻤﺠﻠـﺱ‬
‫ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻜﻭﻨﻬﺎ ﺘﺨﺹ ﻋﺩﺓ ﻗﻁﺎﻋﺎﺕ ﻓﻲ ﺁﻥ ﻭﺍﺤﺩ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺒﻴﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻌﻤﻠﻴﺎﺕ ﻨﺨﺹ ﺒﺎﻟﺫﻜﺭ ﻤﺎﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻤﻭﺍﺼﻠﺔ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﺱ ﻭﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﻭﺍﻟﻤﻬﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻠﺠﻭﺀ ﺇﻟﻰ ﻤﻨﺢ ﺸﻬﺎﺩﺍﺕ ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺘﻤﺩﺓ ﺩﻭﻟﻴﺎ ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻤﺤﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ )ﺍﻟﻨﻅﺎﻓﺔ ﺍﻟﻌﻤﻭﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﺍﻟﺼﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺘﺴﻬﻴﻼﺕ ﺍﻟﻌﺒﻭﺭ ﻭﺤﺭﻜـﺔ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ(‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﻨﻘل ﻭﻤﻼﺌﻤﺘﻪ ﻤﻊ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ‪.‬‬
‫‪95‬‬

‫‪ -‬ﻓﺘﺢ ﻤﻜﺎﺘﺏ ﻟﻠﺼﺭﻑ ﻭﺘﻌﻤﻴﻡ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺩﻓﻊ ﺍﻟﺤﺩﻴﺜﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺸﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﻹﻋﺘﻤﺎﺩ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺘﺭﻗﻭﻴﺔ ﺘﺸﺠﻴﻌﻴﺔ ﻤﻥ ﺃﺠل ﺩﻋﻡ ﺍﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻨﺎﻓـﺴﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪ -VI‬ﺇﺠﺭﺍﺀﺍﺕ ﺩﻋﻡ ﺍﻟﺘﺭﻗﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪:‬‬
‫ﻴﺠﺏ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻤﺤل ﺇﻫﺘﻤﺎﻡ ﺩﺍﺌﻡ ﻭﻋﻠﻰ ﻭﺠﺩ ﺍﻟﺨـﺼﻭﺹ‬
‫ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﻭﺘﺩﻋﻴﻡ ﺃﺩﺍﺓ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺍﻟﺘﺭﻗﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ)ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ(‪،‬‬
‫ﻭﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﻘﺭ ﺠﺩﻴﺩ ﻟﻪ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻓﺘﺢ ﻫﻴﺌﺎﺕ ﺠﻬﻭﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻭ‪ 11‬ﻤﻤﺜﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﺎﺭﺝ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻠﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‬
‫ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺒﺭﺍﻤﺞ ﻭﺍﺴﻌﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻻﺘﺼﺎل ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺘﻲ ﺒﻬﺩﻑ ﺘﺤـﺴﻴﻥ ﻭﺇﻋـﺎﺩﺓ ﺍﻹﻋﺘﺒـﺎﺭ‬
‫ﻟﻠﺼﻭﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻟﻠﺠﺯﺍﺌﺭ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺤﻭل ﺍﻷﺴﻭﺍﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻭﻓﺩﺓ ﻟﻠﺴﻴﺎﺡ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﺸﺭﺍﻙ ﺍﻟﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﺠﻬﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻤﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺭﻗﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺩﻋﻡ ﺘﺄﻁﻴﺭ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﻨﺠﺎﺯ ﻤﻘﺭﺍﺕ ﻟﻠﻤـﺼﺎﻟﺢ‬
‫ﺍﻟﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺩﻋﻴﻡ ﺴﻠﻙ ﺍﻟﻤﻔﺘﺸﻴﻥ ﻭﺨﻠﻕ ﺴﻠﻙ ﺍﻟﺸﺭﻁﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻕ ﻤﻊ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺩﺍﺨﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ٍ‪ -VII‬ﺍﻻﻨﻌﻜﺎﺴﺎﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺇﻥ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺒﻭﺘﻴﺭﺓ ﻤﺘﻭﺍﺼﻠﺔ ﻴﻨﺠﻡ ﻋﻨﻪ ﺒﺭﻭﺯ ﻋﺩﺓ ﺍﻨﻌﻜﺎﺴﺎﺕ ﺇﻴﺠﺎﺒﻴﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﻤﺠﺎل ﺨﻠﻕ ﻤﻨﺎﺼﺏ ﺍﻟﺸﻐل ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.1‬‬
‫‪ -1‬ﻤﻨﺎﺼﺏ ﺍﻟﺸﻐل‬
‫ﻴﺒﻘﻰ ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭﺓ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﻫﻭ ﺍﻟﻤﻘﻴﺎﺱ ﺍﻟﻤﺭﺠﻌﻲ ﻟﺘﺤﺩﻴﺩ ﻋﺩﺩ ﻤﻨﺎﺼﺏ ﺍﻟﺸﻐل‪ ،‬ﻓﺤـﺴﺏ‬
‫ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻓﺈﻥ ﺍﻟﺴﺭﻴﺭ ﺍﻟﻭﺍﺤﺩ ﻴﺨﻠﻕ ‪ 0.5‬ﻤﻨﺼﺏ ﺸﻐل ﻤﺒﺎﺸﺭ ﻭ ‪ 1.5‬ﻤﻨﺼﺏ‬
‫ﺸﻐل ﻏﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭ‪.‬‬
‫‪1‬‬
‫‪-ministre du tourisme. Op.cit .p 32- 33 .‬‬
‫‪96‬‬

‫ﻭﻫﺫﺍ ﻭﺍﺭﺘﻜﺎﺯﺍ ﻋﻠﻰ ﺃﻥ ﺍﻟﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﺘﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻨﻪ ﺴﻴﺘﻡ ﺇﻨﺠﺎﺯ ﺤـﻭﺍﻟﻲ‪ 115000‬ﺴـﺭﻴﺭ‬
‫ﺇﻀﺎﻓﻲ ﺇﻟﻰ ﺁﻓﺎﻕ ‪ ،2013‬ﻓﺈﻥ ﻋﺩﺩ ﻤﻨﺎﺼﺏ ﺍﻟﺸﻐل ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﺘﻘﺩﺭ ﺒ‪ 57700‬ﻤﻨﺼﺏ ﻭﻋـﺩﺩ‬
‫ﻤﻨﺎﺼﺏ ﺍﻟﺸﻐل ﺍﻟﻐﻴﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺘﻘﺩﺭ ﺒ‪ 172500‬ﻤﻨﺼﺏ ﺸﻐل‪.‬‬
‫ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺎﻥ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻟﻤﻨﺎﺼﺏ ﺍﻟﺸﻐل ﻫﻭ ‪ 230000‬ﻤﻨﺼﺏ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺍﻟﻌﺎﺌﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ‪:‬‬
‫ﺘﻘﺩﺭ ﺍﻟﻌﺎﺌﺩﺍﺕ ﺒﺎﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺁﻓﺎﻕ ‪ 2013‬ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ 6.4‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﻤﺘﺭﺍﻜﻤﺔ‪.‬‬
‫‪97‬‬

‫ﺨﺎﺘﻤﺔ ﺍﻟﻔﺼل‪.‬‬
‫ﺭﻏﻡ ﻤﺎ ﺘﻤﺘﻠﻜﻪ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻤﻥ ﻤﻭﺍﺭﺩ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻫﺎﻤﺔ ﺇﻻ ﺃﻨﻬﺎ ﻟﻡ ﺘﺴﺘﻁﻊ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﺒﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺃﻭ ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻟﻠﺩﻭل ﺍﻟﻤﻐﺎﺭﺒﻴﺔ‪،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﻋﺩﺓ ﻋﻭﺍﻤل ﻭﺍﺴﺒﺎﺏ‪ ،‬ﻓﻤﻥ‬
‫ﺨﻼل ﺩﺭﺍﺴﺘﻨﺎ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﺼل ﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎﺒﺎﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺴﻁﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬
‫ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻟﻡ ﺘﺘﺤﻕ ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻟﻤﻨﺘﻅﺭ ﻭﺍﻟﺩﻟﻴل ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ ﺍﻟﻔﺎﺭﻕ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﺒﻴﻥ ﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﺒﺭﻤﺞ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﻭﻤﺎ ﻫﻭ ﻤﺤﻘﻕ ‪،‬ﺴﻭﺍﺀ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺍﻟﻤﺩﺍﺨﻴل ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻤﻠﺔ ﺍﻟﺼﻌﺒﺔ ﺃﻭ ﻤﻨﺎﺼﺏ ﺍﻟﺸﻐل‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﻅﺭ ﺘﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﺃﻭ ﻁﺎﻗﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺍﻟﻤﻨﺘﻅﺭ ﺇﻨﺠﺎﺯﻫﺎ‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﺒﺨﺼﻭﺹ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﺍﻟﻤﺒﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻓﺘﺢ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﻟﻼﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺨﺎﺹ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻭﺍﻷﺠﻨﺒﻲ ﻤﻊ ﺘﺸﺠﻴﻊ ﻭﺘﺤﻔﻴﺯ ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﻓﺈﻨﻬﺎ ﺘﺯﺍﻤﻨﺕ ﻤﻊ ﺘﺭﺩﻱ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﺍﻷﻤﻨـﻲ‬
‫ﺨﻼل ﺍﻟﻌﺸﺭﻴﺔ ) ‪ ،(2000-1990‬ﻤﻤﺎ ﺍﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﺠﺫﺏ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻤﺤﺩﻭﺩﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﺍﻜﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ‪،‬ﺃﻤﺎ ﺒﺨﺼﻭﺹ ﺍﻟﺨﻭﺼﺼﺔ ﻓﻠﺤﺩ ﺍﻵﻥ ﻟﻡ ﺘﻌﺭﻑ ﺘﻘﺩﻤﺎ ﺒﺭﻏﻡ ﻤﻥ ﺃﻥ‬
‫‪ ٪85‬ﻤﻥ ﻗﺩﺭﺍﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﻻ ﺘﺴﺘﺠﻴﺏ ﻟﻠﻤﻌﺎﻴﻴﺭ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺒﻌﺩ ﺴﻨﺔ ‪ 2000‬ﻓﺎﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﻴﻌﺭﻑ ﺘﺤﺴﻨﺎ ﻤﻠﺤﻭﻅ ﻭﻨﻠﻤﺱ ﻫﺫﺍ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘـﺩﻓﻘﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺒﻠﻐﺕ ﻨﺴﺒﺔ ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ ٪10‬ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﻴﻥ ﻭ‪٪18‬‬
‫ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺴﻭﺍﺡ ﺍﻟﺠﺎﻨﺏ ﻭﺫﻟﻙ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﻤﻥ ‪ 2000‬ﺇﻟﻰ ‪ 2005‬ﻭﻫﺫﺍ ﺭﺍﺠﻊ ﺇﻟﻰ ﺘﺤـﺴﻥ‬
‫ﺍﻷﻭﻀﺎﻉ ﺍﻷﻤﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺠﻬﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺒﺫﻟﻬﺎ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻤﻥ‬
‫ﺒﻴﻨﻬﺎ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻵﻓﺎﻕ ‪.2013‬‬
‫‪98‬‬

‫ﺘﻤﻬﻴﺩ‪:‬‬
‫ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﺼل ﻭﺍﻟﺫﻱ ﺨﺼﺼﻨﺎﻩ ﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺤﺎﻟﺔ ﻭﻻﻴـﺔ ﺍﻟﻤـﺴﻴﻠﺔ ﺴـﻭﻑ ﻨﻘـﻭﻡ‬
‫ﺒﺎﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﻭﻻﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﻘﻁـﺎﻉ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻬـﺎ‬
‫ﻭﺘﻨﻤﻴﺘﻪ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻨﻘﻭﻡ ﺒﺘﺤﻠﻴل ﺃﻫﻡ ﻋﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﻭﺘﺤﻠﻴـل‬
‫ﻟﻠﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﻥ ﺠﻬﺔ ﺃﺨﺭﻯ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺍﻷﺨﻴﺭ ﻨﻘﻭﻡ ﺒﻌﺭﺽ ﻭﺘﺤﻠﻴل ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻻﺴﺘﻤﺎﺭﺓ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻷﻭل ‪ :‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﺎﻟﻭﻻﻴﺔ ﻭﻤﻨﻅﻤﺎﺘﻬﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻨﺘﻁﺭﻕ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﻟﻠﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪،‬ﻭﻜﺫﺍ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﺎﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺍﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل ‪ :‬ﺘﻘﺩﻴﻡ ﻋﺎﻡ ﻟﻠﻭﻻﻴﺔ ‪.‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺴﻭﻑ ﻨﻘﻭﻡ ﺒﺎﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻤـﻥ ﺨـﻼل ﻤﻭﻗﻌﻬـﺎ‬
‫ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻲ ﻭﻤﻨﺎﺨﻬﺎ ﻭﻁﺒﻴﻌﺔ ﺘﻀﺎﺭﻴﺴﻬﺎ‪ ،‬ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﻁﺭﻕ ﻷﻫﻡ ﺍﻟﻤﺤﻁﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴـﺔ‬
‫ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‪.‬‬
‫‪ -I‬ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻭﺍﻟﻤﻨﺎﺥ‬
‫ﺘﻘﻊ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻷﻭﺴﻁ ﻤﻥ ﺍﻟﻭﻁﻥ ‪ ،‬ﻓﻬﻲ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻫﻤﺯﺓ ﻭﺼل ﺒﻴﻥ ﺍﻟـﺸﻤﺎل‬
‫ﻭ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﻭ ﺍﻟﺸﺭﻕ ﻭ ﺍﻟﻐﺭﺏ ‪ ،‬ﺃﻨﺸﺌﺕ ﺒﻤﻘﺘﻀﻰ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﺍﻟﻤﺘﻀﻤﻥ ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻟﻠﻭﻻﻴﺔ‬
‫ﺴﻨﺔ ‪ 1974‬ﺘﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ‪ 15‬ﺩﺍﺌﺭﺓ ﻭ ﺘﻀﻡ ‪ 47‬ﺒﻠﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻟﺴﻨﺔ ‪. 84‬‬
‫‪-II‬ﺍﻟﻤﺴـﺎﺤﺔ ‪:‬‬
‫ﺘﻘﺩﺭ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺒـ ‪ 18.175‬ﻜﻠﻡ‪. 2‬‬
‫ﺏ‪-‬ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ‪:‬‬
‫ﻴﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﺴﻜﺎﻥ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪ 956.069‬ﻨﺴﻤﺔ ‪.‬‬
‫ﺝ‪ -‬ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﺍﻟﺠﻐﺭﺍﻓﻲ ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻴﺤﺩﻫـﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﻤـــﺎل ‪ :‬ﻭﻻﻴﺔ ﺒﺭﺝ ﺒﻭﻋﺭﻴﺭﻴﺞ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻴﺤﺩﻫـﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﻤﺎل ﺍﻟﺸﺭﻗﻲ ‪ :‬ﻭﻻﻴﺔ ﺴﻁﻴﻑ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻴﺤﺩﻫـﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﻤﺎل ﺍﻟﻐﺭﺒﻲ ‪ :‬ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﺒﻭﻴﺭﺓ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻴﺤﺩﻫـﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺸــــﺭﻕ ‪ :‬ﻭﻻﻴﺔ ﺒﺎﺘﻨﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻴﺤﺩﻫـﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻐــــﺭﺏ ‪ :‬ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺩﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪99‬‬

‫‪ -‬ﻴﺤﺩﻫـﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﺸﺭﻗﻲ ‪ :‬ﻭﻻﻴﺔ ﺒﺴﻜﺭﺓ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻴﺤﺩﻫـﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ﺍﻟﻐﺭﺒﻲ ‪ :‬ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﺠﻠﻔﺔ ‪.‬‬
‫ﺩ‪-‬ﺍﻟﻤﻨـﺎﺥ ‪:‬‬
‫ﻴﺘﻤﻴﺯ ﻤﻨﺎﺥ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺒﻤﻨﺎﺥ ﺍﻟﺒﺤﺭ ﺍﻷﺒﻴﺽ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ " ﻤﻨﺎﺥ ﺸﺒﻪ ﺠﺎﻑ " ﻭﻜﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻷﻤﻁﺎﺭ ﺘﺒﻠﻎ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ 200‬ﻤﻠﻡ ‪ ،‬ﻭ ﺘﺼل ﺩﺭﺠﺔ ﺍﻟﺤﺭﺍﺭﺓ ﺒﻬﺎ ‪ 45‬ﺩﺭﺠـﺔ ﺼـﻴﻔﺎ ﻭ ‪02‬‬
‫ﺩﺭﺠﺎﺕ ﺸﺘﺎﺀﺍ ‪.‬‬
‫‪-II‬ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ ﻭﺍﻟﺘﻀﺎﺭﻴﺱ ‪:‬‬
‫ﺘﻤﺘﺩ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻷﻁﻠﺱ ﺍﻟﺘﻠﻲ ﻭ ﺍﻷﻁﻠﺱ ﺍﻟـﺼﺤﺭﺍﻭﻱ ﺤﻴـﺙ ﺘﻨﻘـﺴﻡ‬
‫ﺘﻀﺎﺭﻴﺴﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺃﺭﺒﻌﺔ ﺃﻗﺴﺎﻡ ﻫﻲ‪:‬‬
‫‪-1‬ﺴﻼﺴل ﺠﺒﻠﻴﺔ ﻤﻐﻁﺎﺓ ﺒﺎﻷﺸﺠﺎﺭ ﺍﻟﻐﺎﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-2‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ ﻭ ﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﺴﻬﻭل ﻏﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺭﺒﺔ ﻭ ﻏﺯﻴﺭﺓ ﺍﻟﻤﺭﺩﻭﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-3‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻬﻀﺎﺏ ﺍﻟﻌﻠﻴﺎ ﻤﻌﻅﻤﻬﺎ ﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﺭﻋﻲ‪.‬‬
‫‪-4‬ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺸﺒﻪ ﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﻭﺍﺤﺎﺕ ﺒﻬﺎ ﻜﺜﺒﺎﻥ ﺭﻤﻠﻴﺔ ﻭ ﻨﺨﻴل‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺘﻭﺠﺩ ﺒﻬﺎ ﻋﺩﺓ ﺃﻭﺩﻴﺔ ﺩﺍﺌﻤﺔ ﺍﻟﺴﺭﻴﺎﻥ ﻫﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻭﺍﺩﻱ ﻟﻘﻤﺎﻥ‬ ‫‪ -‬ﻭﺍﺩﻱ ﺍﻟﻘﺼﺏ‬
‫‪ -‬ﻭﺍﺩﻱ ﺴﻭﺒﻠﺔ‬ ‫‪ -‬ﻭﺍﺩﻱ ﺍﻟﻠﺤﻡ‬
‫‪ -‬ﻭﺍﺩﻱ ﺍﻤﺠﺩل‬ ‫‪ -‬ﻭﺍﺩﻱ ﻤﺴﻴﻑ‬
‫‪ -‬ﻭﺍﺩﻱ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ‪.‬‬ ‫‪ -‬ﻭﺍﺩﻱ ﺍﻟﺸﻌﻴﺭ‬
‫‪ -III‬ﻨﺒﺫﺓ ﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻋﻥ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ ‪:‬‬
‫ﺘﻌﺩ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻭﻓﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻷﺜﺭﻴـﺔ ﻭﺍﻟﻤﻌـﺎﻟﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﺒﺎﺨﺘﻼﻑ ﺍﻟﻔﺘﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﺭﺕ ﺒﻬﺎ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﻤﻨـﺫ‬
‫ﻋﺼﺭ ﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ‪.1‬‬
‫‪- 1‬ﳉﻠﻂ ﳏﻤﺪ‪ :‬ﺍﳊﻀﻨﺔ ﻣﻦ ﺧﻼﻝ ﻣﻮﺍﻗﻌﻬﺎ ﺍﻷﺛﺮﻳﺔ ﻭﺍﻟﺘﺎﺭﳜﻴﺔ‪،‬ﰲ ﳎﻠﺔ ﺍﳊﻀﻨﺔ ‪،‬ﺍﻟﻌﺪﺩ ‪،1‬ﻣﺎﺭﺱ ‪،1995‬ﺗﺼﺪﺭ ﻋﻦ ﻭﻻﻳﺔ ﺍﳌﺴﻴﻠﺔ‪،‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪،‬ﺹ‪-10‬‬
‫‪.11‬‬
‫‪100‬‬

‫‪- 1‬ﻋﺼﺭ ﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ ‪:‬‬
‫ﻻﺸﻙ ﺃﻥ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ ﻜﺎﻨﺕ ﺁﻫﻠﺔ ﺒﺎﻟﺴﻜﺎﻥ ﻤﻨﺫ ﻋﺼﺭ ﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ ﺒﻜل ﺃﻗﺴﺎﻤﻪ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻟﺤﺠﺭﻱ ﺍﻷﺴﻔل ﻭﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻟﺤﺠﺭﻱ ﺍﻟﻘﺩﻴﻡ ﺍﻷﻭﺴﻁ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻌـﺼﺭ ﺍﻟﺤﺠـﺭﻱ ﺍﻟﻘـﺩﻴﻡ‬
‫ﺍﻷﻋﻠﻰ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻟﺤﺠﺭﻱ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺅﺭﺥ ﻨﻬﺎﻴﺘﻬﺎ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﺘﻘﻠﻴﺩﻴـﺔ‬
‫ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ 1200‬ﺴﻨﺔ ﻕ ﻡ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻘﺩ ﺨﻠﻔﺕ ﻟﻨﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﺸﻭﺍﻫﺩ ﻤﺎﺩﻴﺔ ﻻ ﺘﺯﺍل ﻤﻨﺘﺸﺭﺓ ﻋﺒﺭ ﺭﺒﻭﻉ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‬
‫ﻜﺎﻟﻜﻬﻭﻑ ﻭﺍﻟﻤﻐﺎﺭﺍﺕ ﻤﺜل ﻤﻐﺎﺭﺓ ﻜـﺎﻑ ﺍﻟﻌﺴل ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ ﺤﻤﺎﻡ ﺍﻟـﻀﻠﻌﺔ ﻭﻤﻐـﺎﺭﺓ ﺤـﻭﺽ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺭﻱ ﺠﻨﻭﺏ ﺒﻠﺩﻴﺔ ﺘﺎﻤﺴﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺭﺴﻭﻡ ﻭﺍﻟﻨﻘﻭﺵ ﺍﻟﺠﺩﺍﺭﻴﺔ ﺒﺎﻟﺼﺨﺭ ﻭﺍﻟﻌﺭﺍﺌﺱ ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ ﻭﺍﺩﻱ‬
‫ﺍﻟﺸﻌﻴﺭ ﻭﻤﻘﺎﺒﺭ ﺍﻟﺩﻓﻥ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻲ ﺒﺎﻟﺤﺭﺯﺓ ﻭﻤﻘﺒﺭﺓ ﺴﻲ ﺍﻟﻁﻴﺏ ﻏﺭﺏ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺴﻴﺩﻱ ﻋﻴﺴﻰ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺘﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭﺓ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻟﻔﻴﻨﻴﻘﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻟﻡ ﺘﺜﺒﺕ ﻟﺤﺩ ﺍﻵﻥ ﻭﺠﻭﺩ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺃﺜﺭﻴﺔ‬
‫ﺘﺭﺠﻊ ﺇﻟﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﻭﻫﺫﺍ ﺭﺒﻤﺎ ﺭﺍﺠﻊ ﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻔﻴﻨﻴﻘﻴﻴﻥ ﺒﺎﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﺎﺤﻠﻴﺔ ﻓﻘﻁ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻨﺘﻬﺎﺀ‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﻅﻬﺭﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻭﺠﻭﺩ ﻤﺎ ﻴﻌﺭﻑ ﺒﺎﻟﻌـﺼـﺭ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨـﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺴﺘﻤﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻨﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺯﻤﻨﻴﺔ ﺤﺘـﻰ ﻋﺎﻡ ‪ 146‬ﻕ ﻡ ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﻤﻤﺎﻟﻙ ﺍﻟﺒﺭﺒﺭﻴﺔ ﺒﺼﻔﺔ‬
‫ﺨﺎﺼﺔ ﺤﻴﺙ ﻜﺎﻨﺕ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻤﻤﻠﻜﺔ ﻨﻭﻤﻴﺩﻴﺎ ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺭﻑ ﺒﺎﻟﻤﺼﻁﻠﺢ‬
‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ﺍﻟﺸﺭﻕ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﻤﻤﻴﺯﺍﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﻫﻭ ﺍﺘﺼﺎل ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻟﻤﻐﺭﺒﻲ ﺍﻟﻘﺩﻴﻡ‬
‫ﺒﺎﻟﺸﺭﻕ ﺍﻷﺩﻨﻰ ﺍﻟﻘﺩﻴﻡ ﻭﻏﺭﺒﻲ ﺇﻓﺭﻴﻘﻴﺎ ﻭﺃﻭﺭﻭﺒﺎ‪.‬‬
‫‪ 2‬ـ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻲ ‪:‬‬
‫ﺍﺤﺘل ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻥ ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ ﻋﻨﺩ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻷﻭل ﻗﺒل ﺍﻟﻤﻴﻼﺩ ﻭﺘﺤﻭل ﻤﻥ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺘـﺴﻭﺩﻫﺎ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻘﺭﻁﺎﺠﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻴﺘﺤﻜﻡ ﻓﻴﻬﺎ ﺍﻟﺭﻭﻤـﺎﻥ ﻭﻗﺩ ﺜﺎﺭ ﺍﻟﺒﺭﺒﺭ ﻀﺩ ﻫﺫﺍ ﺍﻻﺤﺘـﻼل ‪،‬‬
‫ﻭﺍﺴﺘﻤﺭﺕ ﺍﻟﻤﻘﺎﻭﻤﺔ ﻭﻜﺎﺩﺕ ﺃﻥ ﺘﺅﺩﻱ ﺇﻟﻰ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻴﺠﺎﺒﻴﺔ ‪ ،‬ﻟﻜﻥ ﺒﺈﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻭﺍﻟﺘﺤﺼﻴـﻨﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁــﺔ ﺒﺎﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺎﻋﺩﺕ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻤﻐـﺭﺏ ﺍﻟﻌﺭﺒـﻲ ‪،‬‬
‫ﻭﻜﺎﻨﺕ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ ﻀﻤﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺒﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺤﺎل ﺤﻴﺙ ﻻ ﺘﺯﺍل ﺁﺜﺎﺭ ﻫـﺫﻩ ﺍﻟﻤـﺩﻥ‬
‫ﻭﺍﻟﻁﺭﻗﺎﺕ ﺒﺎﻗﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻴﻭﻤﻨﺎ ﻫﺫﺍ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻨﺫ ﺍﻟﻨﺼﻑ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ ﻟﻠﻤﻴﻼﺩ ﺃﺨﺫﺕ ﺍﻹﻤﺒﺭﺍﻁﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻴﺔ ﺘﺘﻌـﺭﺽ‬
‫ﻻﻨﺤﻼل ﺴﺭﻴﻊ ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﻀﺭﺒﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺴﺩﺩﻫﺎ ﻟﻬﺎ ﺃﻋﺩﺍﺅﻫﺎ ﺍﻟﺠﺭﻤﺎﻥ ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﺒﺴﺒﺏ ﺍﺯﺩﻴﺎﺩ ﻨﻔﻭﺫ‬
‫‪101‬‬

‫ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺴﺎﺩ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﻭﺍﻟﺨﻠل ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ ‪ ،‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻲ ﻋﻠﻰ ﺃﻴـﺩﻱ‬
‫ﺍﻟﻌﻨﺎﺼﺭ ﺍﻟﻭﻨﺩﺍﻟﻴﺔ ﺴﻨﺔ‪429‬ﻡ‪.‬‬
‫‪ 3‬ـ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻟﺒﻴﺯﻨﻁﻲ ‪:‬‬
‫ﺍﺤﺘل ﺍﻟﻭﻨﺩﺍل ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ ﻤﺩﺓ ﻗﺭﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺯﻤﻥ ﻫﺩﻤﻭﺍ ﺃﺜﻨﺎﺀﻩ ﻜل ﻤﺎ ﺒﻨـﻲ ﺃﺜﻨـﺎﺀ ﺍﻟﻌـﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻲ ﻓﻲ ﻁﻴﻠﺔ ﺃﺭﺒﻌﺔ ﻗﺭﻭﻥ ‪ ،‬ﻭﺍﻨﺘﻬﻰ ﻋﺼﺭﻫﻡ ﺃﻱ ﺍﻟﻭﻨـﺩﺍل ﻋﻠـﻰ ﻴـﺩ ﺍﻟﺒﻴـﺯﻨﻁﻴﻴﻥ‬
‫ﺴﻨﺔ‪534‬ﻡ‪.‬‬
‫ﻭﺍﺠﻪ ﺍﻟﺒﻴﺯﻨﻁﻴﻭﻥ ﺼﻌﻭﺒﺎﺕ ﺠﻤﺔ ﻟﻠﺴﻴﻁﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ ﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻷﻤﺭ ﻭﺫﻟـﻙ‬
‫ﻤﻥ ﺠﺭﺍﺀ ﺍﻟﺜﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺎﻤﺕ ﺒﻬﺎ ﻗﺒﺎﺌل ﺍﻟﺒﺭﺒﺭ‪.‬‬
‫ﻭﻟﻘﺩ ﺍﺘﺒﻊ ﺍﻟﺒﻴﺯﻨﻁﻴﻭﻥ ﻓﻲ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺍﺤﺘﻼﻟﻬﻡ ﻟﻠﻤﻐﺭﺏ ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺘﻘﻭﻡ ﻋﻠﻰ ﺇﻋـﺎﺩﺓ ﺍﻹﻤﺒﺭﺍﻁﻭﺭﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺎ ﻜﺎﻨﺕ ﻋﻠﻴﻪ ﻤﻥ ﺍﺘﺴﺎﻉ ﺤﻴﺙ ﺃﻋﺎﺩﻭﺍ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﻭﺍﻟﺘﺤﺼﻴﻨﺎﺕ ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻴـﺔ‬
‫ﻜﺒﺸﻴﻠﻘﺔ ﻭﺘﺎﺭﻤﻭﻨﺕ ﻭﻤﻘﺭﺓ ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻭﻗﺴﻤﻭﺍ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺇﻟﻰ ﻋﺩﺓ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﻜﺎﻨﺕ‬
‫ﺃﺜﻨﺎﺀﻫﺎ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻤﻭﺭﻴﺘﺎﻨﻴﺔ ﺍﻟﺴﻁﺎﻴﻔﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻜﺎﻨﺕ ﻋﺎﺼﻤﺘﻬﺎ ﻤﺩﻴﻨـﺔ ﺴـﻁﻴﻑ‬
‫ﺁﻨﺫﺍﻙ ‪ ،‬ﻟﻡ ﺘﻔﻠﺢ ﺴﻴﺎﺴﺘﻬﻡ ﻫﺫﻩ ﻭﺒﺩﺃ ﺍﻟﻨﻔﻭﺫ ﺍﻟﺒﻴﺯﻨﻁﻲ ﻴﻀﻤﺤل ﺸﻴﺌﺎ ﻓﺸﻴﺌﺎ ﻭﺫﻟﻙ ﺍﺒﺘـﺩﺀﺍ ﻤـﻥ‬
‫ﺴﻨﺔ ‪565‬ﻡ ﺤﻴﺙ ﺍﻨﺘﻬﻰ ﺒﺎﺴﺘﻘﻼل ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻋﻥ ﺍﻹﻤﺒﺭﺍﻁﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺯﻨﻁﻴﺔ ﺴﻨﺔ ‪646‬ﻡ ‪ ،‬ﺤﻴـﺙ‬
‫ﺍﻨﺘﻌﺸﺕ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺒﻌﺩﻫﺎ ﻭﻨﻌﻜﺱ ﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﻤﺎ ﻭﺠﺩﻩ ﺍﻟﻌﺭﺏ ﻋﻨﺩ ﺍﻟﻔﺘﺢ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﻤﻥ ﻭﻓـﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺯﺭﻉ ﻭﻜﺜﺎﻓﺔ ﺍﻷﺸﺠﺎﺭ ﻭ ﻜﺜﺭﺓ ﺍﻟﺜﻤﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ 4‬ـ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ‪:‬‬
‫ﻋﺭﻓﺕ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ ﻜﺒﻘﻴﺔ ﺒﻠﺩﺍﻥ ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺩﺨﻭل ﺍﻹﺴﻼﻡ ﺨﻼل ﺍﻟﻨﺼﻑ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﺴﺎﺒﻊ ﺍﻟﻤﻴﻼﺩﻱ ﻭﻟﻘﺩ ﻟﻌﺒﺕ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺩﻭﺭﺍ ﻜﺒﻴﺭﺍ ﻓﻲ ﺇﺭﺴﺎﺀ ﺍﻟﺤـﻀﺎﺭﺓ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴـﺔ‬
‫ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺒﺤﻜﻡ ﻤﺎﻀﻲ ﻁﺒﻨﺔ ﺍﻟﻌﺭﻴﻕ ﻓﻘﺩ ﺘﺯﻋﻤﺕ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺒﻌﺩ ﺃﻥ ﺍﺴﺘﺘﺏ ﺍﻷﻤﺭ ﻟﻠﻔﺎﺘﺤﻴﻥ ‪ ،‬ﻭﻗـﺩ‬
‫ﻀﻠﺕ ﻜﺫﻟﻙ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻗﻀﻰ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺍﻟﻔﺎﻁﻤﻴﻭﻥ ‪ ،‬ﻭﺃﺴﺴﻭﺍ ﻤﺩﻴﻨﺔ )) ﺍﻟﻤﺤﻤﺩﻴﺔ (( ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺤﺎﻟﻴﺎ‬
‫ﺴﻨﺔ ‪315‬ﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻕ ﻟﺴﻨﺔ ‪927-926‬ﻡ ﻭﻗﺩ ﺒﻨﻴﺕ ﺍﻟﻤﺤﻤﺩﻴﺔ ﻜﻲ ﺘﻜـﻭﻥ ﻋﺎﺼـﻤﺔ ﺇﻗﻠﻴﻤﻴـﺔ‬
‫ﻹﺨﻤﺎﺩ ﺍﻟﺜﻭﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻜﺎﻥ ﻴﻌﺭﻓﻬﺎ ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ ﺍﻷﻭﺴﻁ ﺁﻨﺫﺍﻙ ﻭﺒﻌﺩ ﺍﻨﺘﻘﺎل ﺍﻟﻔﺎﻁﻤﻴﻭﻥ ﻤﻥ ﺘﻭﻨﺱ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ ﺨﻠﻔﻬﻡ ﺍﻟﺯﻴﺭﻴﻭﻥ ﺃﻤﺭﺍﺀ ﺃﺸﻴﺭ ﻋﻠﻰ ﺇﻤﺎﺭﺓ ﺍﻓﺭﻴﻘﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺘﺭﻜﻭ ﺍﻟﻤﻐﺭﺏ ﺍﻷﻭﺴﻁ ﺇﻟﻰ‬
‫ﺍﺒﻥ ﻋﻤﻬﻡ ﺤﻤﺎﺩ ﺍﺒﻥ ﺒﻠﻜﻴﻥ ﺍﻟﺫﻱ ﺍﺘﺨﺫ ﺍﻟﻘﻠﻌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺭﻑ ﺒﺎﺴﻤﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻗﺕ ﺍﻟﺤـﺎﻟﻲ ﻤﻘـﺭﺍ‬
‫‪102‬‬

‫ﻟﺤﻜﻤﻪ ﺴﻨﺔ ‪1007‬ﻡ‪ ،‬ﻭﻋﻨﺩ ﺒﻨﺎﺀﻫﺎ ﻀﺭﺏ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﻭﺠﺩ ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ ﻋـﺩﺓ‬
‫ﻗﻼﻉ ﻭﺤﺼﻭﻥ ﻨﺫﻜﺭ ﻤﻨﻬﺎ ﻗﻠﻌﺔ ﺫﻴﺎﺏ ﺍﻟﻬﻼﻟﻲ ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ ﺃﻭﻻﺩ ﺴﻴﺩﻱ ﺇﺒﺭﺍﻫﻴﻡ ﻭﺤﺼﻥ ﻁﻠﻴﺼﻠﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺨﺭﻭﺏ ﺠﻨﻭﺏ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺒﻨﻲ ﻓﺎﺭﺱ ﻭﺩﺸﺭﺓ ﺍﻟﺴﻠﻤﻴﺔ ﻭﻤﻭﺍﻗﻊ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪.‬‬
‫‪ 5‬ـ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ ‪:‬‬
‫ﺩﺨﻠﺕ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ ﻋﻠﻰ ﻏﺭﺍﺭ ﺍﻟﻘﻁﺭ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ﻀﻤﻥ ﺍﻹﻤﺒﺭﺍﻁﻭﺭﻴﺔ ﺍﻟﻌﺜﻤﺎﻨﻴﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﺴﺎﺩﺱ ﻋﺸﺭ ﺍﻟﻤﻴﻼﺩﻱ ‪ ،‬ﻭﺩﺍﻤﺕ ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ ﻤﺩﺓ ﺃﺭﺒﻌﺔ ﻗﺭﻭﻥ ﺤﺘﻰ ﺴﻘﻭﻁ ﻤﺩﻴﻨﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻴﺩ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﺭ ﺍﻟﻔﺭﻨﺴﻲ ﻴﻭﻡ ‪ 11‬ﺠﻭﺍﻥ ‪1841‬ﻡ ‪ ،‬ﺘﻠﺘﻬﺎ ﺒﺎﻗﻲ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﻜﻤﺎ ﻴﺸﻬﺩ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺫﻟﻙ ﺤﺠﺭ ﺘﺄﺴﻴﺱ ﻗﻨﻁﺭﺓ ﺩﺭﻤل ﺠﻨﻭﺏ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﻭﺍﻟﻨﻘـﺵ ﺍﻟﺤﺠـﺭﻱ ﻟﻠﺠﻴﺵ ﺍﻟﻔﺭﻨﺴﻲ‬
‫ﻋﻨﺩ ﺍﺴﺘﻴﻼﺌﻪ ﻋﻠﻰ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﻗﺎﻤـﺭﺓ ﺠﻨﻭﺏ ﻋﻴﻥ ﺍﻟﺭﻴﺵ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺸﻬﺩﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﻤﻴﻼﺩ ﺯﺍﻭﻴﺔ ﺍﻟﻬﺎﻤل ‪ ،‬ﻭﻗﺩﻭﻡ ﺍﻟﻔﻨﺎﻥ ﻨﺼﺭ ﺍﻟﺩﻴﻥ ﺩﻴﻨﻲ ﺍﻟﺫﻱ ﺍﺴـﺘﻘﺭ‬
‫ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺃﺤﺒﻬﺎ ‪ ،‬ﻭﻨﺘﻴﺠﺔ ﻟﺭﻓﺽ ﺍﻷﻫﺎﻟﻲ ﻟﻼﺴﺘﻌﻤﺎﺭ ﺍﻟﻔﺭﻨﺴﻲ ‪ ،‬ﺃﻀـﻁﺭ ﻫـﺫﺍ‬
‫ﺍﻷﺨﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺒﻨﺎﺀ ﻋﺩﺓ ﻤﻌﺘﻘﻼﺕ ﻤﻨﻬﺎ ﻤﻌﺘﻘل ﺍﻟﺠﺭﻑ ﻭﺭﻏﻡ ﺫﻟﻙ ﻓﻘـﺩ ﺍﺴـﺘﻤﺭﺕ ﺍﻟﻤﻌـﺎﺭﻙ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻭﻤﻥ ﺃﺸﻬﺭﻫﺎ ﻤﻌﺭﻜﺔ ﺠﺒل ﺜﺎﻤﺭ ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺃﺴﺘﺸﻬﺩ ﺍﻟﻌﻘﻴﺩﺍﻥ ﻋﻤﻴﺭﻭﺵ ﻭﺴﻲ ﺍﻟﺤﻭﺍﺱ‬
‫ﻭﺸﻠﺔ ﻤﻥ ﺍﻷﺒﻁﺎل ﺍﻵﺨﺭﻴﻥ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪:‬ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫ﺘﺘﻌﺩﺩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺘﺴﻴﻴﺭ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪ ،‬ﻭﻨﺘﻁﺭﻕ‬
‫ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﻅﻤﺎﺕ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -I‬ﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫ﻨﻘﻭﻡ ﺒﺎﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺘﻁﺭﻕ ﻟﻨﺸﺄﺘﻬﺎ ﻭﻫﻴﻜﻠﻬﺎ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻭﺍﻟﻤﻬﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻘﻭﻡ ﺒﻬﺎ ‪.‬‬
‫‪ -1‬ﻨﺸﺄﺓ ﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ‪.‬‬
‫× ﻨﺸﺄﺕ ﺘﺤﺕ ﺍﺴﻡ ﻤﻔﺘﺸﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ‪ ،‬ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺍﻟﻤﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ‬
‫ﺭﻗﻡ ‪ 260 -95:‬ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﻓﻲ ‪ ، 1995/08/29 :‬ﺍﻟﻤﺘـﻀﻤﻥ ﺇﻨـﺸﺎﺀ ﻤـﺼﺎﻟﺢ‬
‫ﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ﻟﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪103‬‬

‫× ﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺍﻟﻤﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴـﺫﻱ ﺭﻗـﻡ ‪-276 :‬‬
‫‪ 2000‬ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﻓﻲ ‪ 2000/11/22 :‬ﻴﻌﺩل ﻭﻴﺘﻤﻡ ﺍﻟﻤﺭﺴـﻭﻡ ﺭﻗـﻡ ‪260/95 :‬‬
‫ﺍﻟﻤﺫﻜﻭﺭ ﺃﻋﻼﻩ‪.‬‬
‫× ﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﻤﻭﺠﺏ ﺍﻟﻤﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺭﻗـﻡ ‪ 216-05:‬ﺍﻟﻤـﺅﺭﺥ ﻓـﻲ ‪11:‬‬
‫ﻴﻭﻨﻴﻭ‪ 2005‬ﻭﻴﺘﻀﻤﻥ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻭﻻﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ‪.‬‬
‫ﺘﻀﻡ ﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺼﺎﻟﺢ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬
‫× ﻤﺼﻠﺤﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ‪.‬‬
‫× ﻤﺼﻠﺤﺔ ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﺭﻗﺎﺒﺔ ‪.‬‬
‫× ﻤﺼﻠﺤﺔ ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ‪.‬‬
‫ﻭﻷﻜﺜﺭ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻨﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺍﻟﺸﻜل‪:09‬ﺍﻟﻬﻴﻜل ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻲ ﻟﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﻣﺪﯾﺮ اﻟﺴﯿﺎﺣﺔ‬
‫اﻷﻣﺎﻧﺔ‬
‫ﻣﺼﻠﺤﺔ اﻹدارة و اﻟﻮﺳﺎﺋﻞ‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﻟﻨﺸﺎﻃﺎت اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ‬ ‫ﻣﺼﻠﺤﺔ ﺗﻨﻤﯿﺔ اﻟﻨﺸﺎﻃﺎت اﻟﺴﯿﺎﺣﯿﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬

‫‪-3‬ﻤﻬﺎﻡ ﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ‪.‬‬
‫ﺘﻜﻠﻑ ﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﻤﺎ ﻴﻠﻲ ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺒﺎﺩﺭﺓ ﺒﻜل ﺘﺩﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﺸﺄﻨﻪ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻤﺤﻴﻁ ﻤﻼﺌﻡ ﻭ ﻤﺤﻔﺯ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺴﻬﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﺭﻗﻴـﺔ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪104‬‬

‫‪ -‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﻅﻬﻭﺭ ﻋﺭﻭﺽ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﻭ ﺫﺍﺕ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﻭ ﻜـﺫﺍ ﺘﺭﻗﻴـﺔ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭ ﺘﺴﻭﻴﻘﻬﺎ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺩﻋﻡ ﻭ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻤﻠﻴﻥ ﻭﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺩﺨﻠـﺔ ﻓـﻲ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭ‬
‫ﺍﻟﺤﻤﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺠﻤﻊ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻤﺎﺕ ﻭ ﺍﻟﻤﻌﻁﻴﺎﺕ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﺤﻭل ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭ ﺘﺤﻠﻴﻠﻬـﺎ ﻭ‬
‫ﺘﻭﺯﻴﻌﻬﺎ‪ ،‬ﺇﻋﺩﺍﺩ ﺒﻁﺎﻗﺎﺕ ﻭ ﻭﺜﺎﺌﻕ ﺘﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺤﻤﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺴﻬﺭ ﻋﻠﻰ ﺘﻠﺒﻴﺔ ﺤﺎﺠﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ﻭ ﻁﻤﻭﺤﺎﺘﻬﻡ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭ ﺍﻻﺴـﺘﺠﻤﺎﻡ‬
‫ﻭ ﺍﻟﺘﺴﻠﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﺩﻤﺎﺝ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻀﻤﻥ ﺃﺩﻭﺍﺕ ﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻹﻗﻠﻴﻡ ﻭ ﺍﻟﻌﻤﺭﺍﻥ ﻭ ﺘﺜﻤﻴﻥ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﻭ‬
‫ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻭﺠﻴﻪ ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭ ﻤﺘﺎﺒﻌﺘﻬﺎ ﺒﺎﻻﺘﺼﺎل ﻤﻊ ﺍﻟﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺘﺎﺒﻌﺔ ﺘﻁﺎﺒﻕ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻊ ﻤﻘﺎﻴﻴﺱ ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺭ ﻭ ﻗﻭﺍﻋﺩ ﻤﻤﺎﺭﺴﺔ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ‬
‫ﻭ ﺍﻟﻤﻬﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻀﻤﺎﻥ ﺭﻗﺎﺒﺔ ﺍﻷﺤﻜﺎﻡ ﺍﻟﺘﺸﺭﻴﻌﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﻨﻅﻴﻤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺤﻜـﻡ ﺍﻟﻨـﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭ‬
‫ﺍﻟﺤﻤﻭﻴﺔ ﻭ ﺍﺤﺘﺭﺍﻤﻬﺎ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﺴﻴﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻻﺴﻴﻤﺎ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﺘﻲ ﻟﻬﺎ ﺼﻠﺔ ﺒﺎﻟﻨﻅﺎﻓﺔ ﻭ ﺤﻤﺎﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﺼﺤﺔ ﻭ ﺍﻷﻤﻥ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻀﻤﺎﻥ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯ ﻭ ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺭ ‪.‬‬
‫‪ -II‬ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻫﻲ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻫﺩﻓﻬﺎ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﻟﻠﺴﻭﺍﺡ ﻭﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺭﻴﻥ ﺘﻬﻤﻬـﻡ‬
‫ﻓﻲ ﺘﻨﻘﻼﺘﻬﻡ ﻭﺇﻗﺎﻤﺘﻬﻡ ‪ ،‬ﺘﺴﻠﻴﻡ ﺴﻨﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻔﺭ ‪ ،‬ﻜﺭﺍﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ‪ ،‬ﺤﺠﺯ ﺍﻷﻤﺎﻜﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ‪،‬‬
‫ﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﺭﺤﻼﺕ ‪ ،‬ﻭﺘﻤﺜﻴل ﻭﻜﺎﻻﺕ ﺃﺨﺭﻯ ﻤﻘﻴﻤﺔ ﺒﺎﻟﺨﺎﺭﺝ ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺘﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻭﻻﻴﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻟﻠﺴﻭﺍﺡ ﺍﻷﺠﺎﻨﺏ ‪ ،‬ﻭﺘﻘﻭﻡ ﺒﻨﺸﺭ ﺩﻭﺭﻴﺎﺕ‬
‫ﻭﻤﻨﺸﻭﺭﺍﺕ ﻟﻠﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﺎﻵﺜﺎﺭ ﻭﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﻴﻤﻜﻥ ﺇﻅﻬﺎﺭ ﺍﻟﻭﻜـﺎﻻﺕ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫‪105‬‬

‫ﺠﺩﻭل‪:21‬ﺍﻟﻭﻜﺎﻻﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻌﻨﻭﺍﻥ‪E-mail /‬‬ ‫ﺍﺴﻡ ﺍﻟﻭﻜﺎﻟﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﻗﻡ‬
‫‪ 48‬ﻨﻬﺞ ﻋﻤﻴﺭﻭﺵ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫ﺤﻀﻨﺔ ﺘﻭﺭ‬ ‫‪01‬‬

‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﺘﻭﺭ‬ ‫‪02‬‬
‫ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺇﺒﺭﺍﻫﻴﻡ ﺍﻟﻁﺎﻫﺭ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﻤﺎﺩﻴﻴﻥ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻷﺴﻔﺎﺭ‬ ‫‪03‬‬
‫ﺍﻟﺤﻲ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ ﺒﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫ﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺃﺴﻔﺎﺭ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬ ‫‪04‬‬
‫ﺸﺎﺭﻉ ﻗﺼﺭ ﺍﻟﺭﻴﺎﻀﺔ ﻤﻘﺎﺒل ﺸﺭﻜﺔ " ﺍﺘﺼﺎﻻﺕ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ "‬ ‫ﻨﻭﺭﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭ ﺍﻟﺴﻔﺭ‬ ‫‪05‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪:‬ﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫‪-III‬ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻨﻅﺭﺍ ﻟﻠﺩﻭﺭ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻠﻌﺒﻪ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻁﺎﺒﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ‪،‬‬
‫ﻓﻘﺩ ﺘﻡ ﺘﻜﻭﻴﻥ‪ 09‬ﺠﻤﻌﻴﺎﺕ ﺒﺎﻟﻭﻻﻴﺔ ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ﻴﻭﻀﺢ ﻟﻨﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ‪.‬‬
‫‪106‬‬

‫ﺠﺩﻭل‪:22‬ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻌﻨﻭﺍﻥ‬ ‫اﺳﻢ اﻟﺮﺋﯿﺲ‬ ‫ﺍﺴﻡ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﻗﻡ‬
‫ﺹ‪.‬ﺏ ‪ 956‬ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫ﺒﻥ ﻗﻨﺔ ﻟﺨﻀﺭ‬ ‫ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‬ ‫‪01‬‬
‫ﺤﻲ ﻋﻘﺒﺔ ﺒﻥ ﻨﺎﻓﻊ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﺭﻗﻡ‬ ‫ﺠﻤﻌﻴﺔ ﻤﺤﻤﺩ ﺒﻭﻀﻴﺎﻑ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭ ﺸﻨﻲ ﺍﻟﻁﻴﺏ‬ ‫‪02‬‬
‫‪10/300‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺭﻗﻴﺔ‬
‫ﺸﺎﺭﻉ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‬ ‫ﺒﻭﻀﻴﺎﻑ ﻤﺤﻤﺩ‬ ‫ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬ ‫‪03‬‬
‫ﺹ‪.‬ﺏ ‪ 45‬ﺴﻴﺩﺍﻜﺱ ﺭﻗﻡ ‪10‬‬ ‫ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻼﻡ ﻟﻠﺼﺩﺍﻗﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴـﺔ ﻭ ﺒﻠﺒﺎﻱ ﻴﺯﻴﺩ‬ ‫‪04‬‬
‫ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬
‫ﻤﻘﺭ ﺍﻻﺘﺤﺎﺩ ﺍﻟﺒﻠﺩﻱ ﺒﺒﻥ ﺴﺭﻭﺭ‬ ‫ﺒﻥ ﺍﻟﻤﺩﺍﻨﻲ ﺍﻟﻤﺩﺍﻨﻲ‬ ‫ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻭﻓﺎﻕ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭ ﺍﻟﺴﻔﺭ‬ ‫‪05‬‬
‫ﺒﻠﺩﻴﺔ ﺃﻭﻻﺩ ﺩﺭﺍﺝ‬ ‫ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺸﺒﺎﺏ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ ﻟﻠـﺼﺩﺍﻗﺔ ﻭ ﻏﻴﻠﻭﺱ ﻨﻭﺭ ﺍﻟﺩﻴﻥ‬ ‫‪06‬‬
‫ﻤﻠــﻭﺯﺓ – ﺒﻠﺩﻴــﺔ ﻭﻨﻭﻏــﺔ –‬ ‫ﻤﺸﻁﺔ ﻋﺒﺩ ﺍﻟﻜﺭﻴﻡ‬ ‫ﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺠﺒل ﺍﻻﺤﻀﺭ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‬ ‫‪07‬‬
‫ﺹ‪.‬ﺏ ‪ 416‬ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ‪-‬ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﺔ ﻟﻠﺘﺭﺍﺙ ﻭ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺩﺤﻤﺎﻥ ﺒﺎﻟﻭﺍﻀﺢ‬ ‫‪08‬‬
‫ﻭ ﺘﺭﻗﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨـﺎﻁﻕ ﺍﻟـﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ‬
‫)ﻓﺭﻉ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ(‬
‫ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ‪ -‬ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫ﺒﻥ ﺴﺭﺍﺝ ﺨﻠﻴل‬ ‫ﺠﻤﻌﻴﺔ ﻨﺼﺭ ﺍﻟﺩﻴﻥ ﺩﻴﻨﻲ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‬ ‫‪09‬‬
‫‪ -IV‬ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ‪.‬‬
‫ﻫﻭ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﻋﻤﻭﻤﻴﺔ ﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﺘﺤﺕ ﻭﺼﺎﻴﺔ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﻫﻲ ﻤﻥ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ‬
‫ﺍﻟﺜﻼﺜﺔ ﻓﻘﻁ ﺍﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟـﻭﻁﻥ ﺃﻨـﺸﺌﺕ ﺒﻨـﺎﺀ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺭﻗﻡ ‪ 257 – 94 :‬ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﻓﻲ‪. 1994/08/17:‬‬
‫ﻭ ﻫﻭ ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺘﻜﻭﻴﻨﻴﺔ ﻤﻔﺘﻭﺤﺔ ﻟﻠﻁﻠﺒﺔ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺜـﺎﻨﻭﻱ ﻭ ﺍﻟـﺫﻴﻥ ﺘﺘـﺭﺍﻭﺡ‬
‫ﺃﻋﻤﺎﺭﻫﻡ ﺒﻴﻥ ‪18‬ﻭ‪ 27‬ﺴﻨﺔ ﻟﻴﺘﻠﻘﻭﺍ ﺘﻜﻭﻴﻨﺎ ﻓﻲ ﻤﺠﺎل ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﺔ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺇﺠﺭﺍﺀ‬
‫ﻤﺴﺎﺒﻘﺔ ﻜل ﺴﻨﺔ ﻓﻲ ﺸﻬﺭ ﺴﺒﺘﻤﺒﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺨﺼﺼﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ ‪:‬‬
‫‪107‬‬

‫) ﻤﻁﺒﺦ ‪ ،‬ﺍﻟﺤﻠﻭﻴﺎﺕ ‪ ،‬ﻤﻁﻌﻡ ‪ ،‬ﺍﺴﺘﻘﺒﺎل ‪ /‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻓﻨﺎﺩﻕ ( ‪.‬‬
‫ﻭ ﺘﻤﺘﺩ ﻤﺩﺓ ﺩﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻥ ﺴﻨﺘﻴﻥ ﻭﻴﺨﻀﻊ ﺍﻟﻤﺘﻜﻭﻨﻴﻥ ﻟﻠﺤـﺼﻭل ﻋﻠـﻰ ﺸـﻬﺎﺩﺓ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﺨﺼﺹ ﻟﻼﻤﺘﺤﺎﻨﺎﺕ ﺍﻨﺘﻘﺎﺌﻴﺔ ﻓﻲ ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪،‬ﻭﻟﻠﺘﻌﺭﻴﻑ ﺃﻜﺜﺭ ﺒﻬﺫﺍ ﺍﻟﻤﺭﻜـﺯ ﻨـﺴﺘﻌﻴﻥ‬
‫ﺒﺎﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل ‪ : 23‬ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﺩﻗﺔ ﺒﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﻌــــﺩﺩ‬ ‫ﺍﻟﺒﻴـــــــﺎﻥ‬
‫‪ 300‬ﻁﺎﻟﺏ‬ ‫ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺏ ﺍﻟﻨﻅــــﺭﻱ‬
‫‪08‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﻗﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴــــــﺔ‬
‫‪03‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﻗﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﺼـــــﺹ‬
‫‪01‬‬ ‫ﻤﺨــــﺒﺭ ﺍﻟﻠــــــﻐﺎﺕ‬
‫‪01‬‬ ‫ﻗﺎﻋـﺔ ﺍﻟﻤﺤﺎﻀـــــــﺭﺍﺕ‬
‫‪01‬‬ ‫ﺍﻟﻤـﻜﺘﺒــــــــﺔ‬
‫‪-‬‬ ‫ﺍﻟﺘﺄﻁــــﻴﺭ ﺍﻟﺒﻴﺩﺍﻏﻭﺠـﻲ‬
‫‪09‬‬ ‫ﺃﺴﺎﺘـــﺫﺓ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴــﻡ ﺍﻟﻤﻬﻨـﻲ‬
‫‪07‬‬ ‫ﺃﺴﺎﺘﺫﺓ ﻤﺨﺘﺼﻭﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻟﻤﻬﻨﻲ‬
‫‪06‬‬ ‫ﺃﺴﺎﺘﺫﺓ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴــــﻡ ﺍﻟﺜﺎﻨـــﻭﻱ‬
‫ﻭﻗﺩ ﻨﺠﺢ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﺩﻗﺔ ﻓﻲ ﺘﺄﻁﻴﺭ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ 1955‬ﻁﺎﻟﺏ‪.‬‬
‫‪-V‬ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻭﻻﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺘﻠﻌﺏ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﺩﻭﺭ ﻜﺒﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺘﺭﺴﻴﺦ ﺜﻘﺎﻓـﺔ‬
‫ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻟﺩﻯ ﺍﻷﻓﺭﺍﺩ ﻟﻠﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺭﺙ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﻜﻴﻔﻴﺔ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪ ،‬ﻭﻫﺫﺍ ﻁﺒﻌﺎ ﺨﺩﻤﺔ‬
‫ﻟﻤﺼﺎﻟﺤﻬﻡ ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﻭﺘﻤﺎﺸﻴﺎ ﻤﻊ ﺍﻷﻫﺩﺍﻑ ﺍﻟﻤﺴﻁﺭﺓ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﻟﺒﻠﻭﻍ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻓﺎﻟﺒﻠﺩﻴﺔ ﻭﺤﺴﺏ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﺭﻗﻡ ‪ 08/90‬ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﻓﻲ ‪ 90/04/07‬ﺍﻟﻤﺘﻌﻠـﻕ ﺒﺎﻟﺒﻠﺩﻴـﺔ‬
‫ﻓﺈﻨﻬﺎ ﺘﺘﺨﺫ ﻜل ﺇﺠﺭﺍﺀ ﻤﻥ ﺸﺎﻨﻪ ﺃﻥ ﻴﺸﺠﻊ ﺘﻭﺴﻴﻊ ﻗﺩﺭﺍﺘﻬﺎ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺘـﺸﺠﻴﻊ ﺍﻟﻤﺘﻌـﺎﻤﻠﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻌﻨﻴﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﺴﺘﻐﻼﻟﻬﺎ‪.‬‬
‫‪108‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻭﻻﻴﺔ ﻭﺤﺴﺏ ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻥ ﺭﻗﻡ ‪ 09/90‬ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﻓﻲ ‪ 90/04/07‬ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻕ ﺒﺎﻟﻭﻻﻴـﺔ‬
‫ﻓﺎﻥ ﺍﻟﻤﺠﻠﺱ ﺍﻟﻭﻻﺌﻲ ﻴﺘﺨﺫ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻜل ﺇﺠﺭﺍﺀ ﻤﻥ ﺸﺎﻨﻪ ﺃﻥ ﻴﺴﺎﻋﺩ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﻐﻼل‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻭﻻﻴﺔ ﻭﺍﻥ ﻴﺸﺠﻊ ﻜل ﺍﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎل‪.‬‬
‫ﻭﻟﺘﻭﻀﻴﺢ ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﻤﺴﺎﻫﻤﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﺠـل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻨﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫‪109‬‬

‫ﺸﻜل‪:10‬ﺩﻭﺭ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﻤﺴﺎﻫﻤﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻤﻥ ﺍﺠل ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ‬
‫ﺃﺸﺨﺎﺹ ﻤﺅﻫﻠﻴﻥ ‪ ،‬ﺜﻘﺎﻓﺔ ﺘﺴﻴﻴﺭﻴﺔ ﺭﺍﺌﺩﺓ‬
‫‪+‬‬ ‫‪+‬‬
‫ﺨﻠﻕ ﻭ ﻓﺘﺢ ﻤﻁﺎﻋﻡ ‪ ،‬ﻤﻘﺎﻫﻲ ‪ ،‬ﻨﻭﺍﺩﻱ ﻓﻲ ﻅل ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﺨﺩﻤﺎﺘﻴﺔ ‪+‬‬

‫ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫‪+‬‬ ‫‪+‬‬
‫ﺍﻟﻭﻋﻲ ﺒﻀﺭﻭﺭﺓ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‬

‫ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫‪+‬‬ ‫‪+‬‬
‫ﺃﺜﺎﺭ ‪ ،‬ﺴﻴﺎﺤﺔ ﺠﺒﻠﻴﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻭﺍﺤل ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ ‪....،‬ﺇﻟﺦ‬
‫ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺭﺃﺱ ﻤﺎل ﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬ ‫ﻤﻭﺍﺭﺩ ﻤﺎﻟﻴﺔ‬
‫ﺘﺭﻭﻴﺞ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ‪ ،‬ﺘﻌﺒﻴﺩ ﺍﻟﻁﺭﻕ ‪ ،‬ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﻤﺩﺍﺭﺱ ﻭ ﺒﺘﺎﺀ‬ ‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻤﺤﻠﻴﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻛﻦ == ﻓﺮص ﻋﻤﻞ == ﺗﺤﺴﯿﻦ ﺿﺮوف و ﻣﺴﺘﻮى‬
‫ﻣﻌﯿﺸﺔ اﻷﻓﺮاد ﻓﻲ اﻟﺤﯿﺰ اﻟﻤﺤﻠﻲ‬
‫ﺘﺤﻘﻴﻕ ﻻ ﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﻨﻔﻴﺫ ﺨﻁﻁ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭ ﺍﻟﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﻓﻲ ﺒﻠﻭﻍ‬

‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﻁﻨﻴﺔ‬
‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﻭﻁﻨﻴﺔ ﻭ ﻫﺩﻑ ﺒﺭﻨﺎﻤﺞ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪:‬ﻤﺤﻤﻭﺩ ﻗﺭﺯﻴﺯ‪،‬ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻭﺩﻭﺭﻩ ﻓﻲ ﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪،‬ﻓﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﺤﻭل‪:‬ﺘﺴﻴﻴﺭ ﻭﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ ﺍﻟﺘﺤﻭﻻﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪،‬ﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻋﻠﻭﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺭ‪،‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺒﺎﺘﻨﺔ‪،‬ﺹ‪.07‬‬
‫‪110‬‬

‫ﺍﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﺍﻟﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫ﻨﺘﻁﺭﻕ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﻟﻠﻌﺭﺽ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺇﺒﺭﺍﺯ ﺃﻫـﻡ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﻜﺫﺍ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻻﺴـﺘﻐﻼل‬
‫ﺒﺎﻟﻭﻻﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل‪:‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻨﺘﻁﺭﻕ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﻟﻠﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﺤﺴﺏ ﺘﺴﻠﺴﻠﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻲ ﺜﻡ ﻨﻘﻭﻡ ﺒﺎﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﺄﻫﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﺔ‪.‬‬
‫‪ -I‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻨﻘﻭﻡ ﺒﺎﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﺄﻫﻡ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ ﺤﺴﺏ ﺘﺴﻠﺴﻠﻬﺎ ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ‬
‫ﻜﻤﺎﻴﻠﻲ ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺃﺜﺎﺭ ﺘﻌﻭﺩ ﻟﻤﺎ ﻗﺒل ﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ‪.‬‬
‫ﻴﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩ ﺍﻵﺜﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻭﺩ ﻟﻌﺼﺭ ﻤﺎﻗﺒل ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ ‪ 82‬ﻤﻭﻗﻊ ﻭﻤﻥ ﺃﻫﻤﻬﺎ ﻨﺫﻜﺭ‪:‬‬
‫ﺍ‪-‬ﺠﺒل ﺴﺎﻻﺕ‪ :‬ﻴﻘﻊ ﻋﻠﻲ ﺒﻌﺩ ‪ 18‬ﻜﻠﻡ ﺸﻤﺎل ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ) ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ( ﺒﻪ ﺭﺴﻭﻡ ﺼﺨﺭﻴﺔ ﺃﺸـﺒﻪ‬
‫ﺒﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﺒﻴﺴﻭﻥ ﺘﺫﻜﺭﻨﺎ ﺒﺭﺴﻭﻡ ﺍﻟﻁﺎﺴﻴﻠﻲ ﻭﻫﻲ ﺘﻌﺒﺭ ﻋﻥ ﺍﻟﺤﻴﻭﺍﻨﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻜﺎﻥ ﻴﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻴﻬـﺎ‬
‫ﺴﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻓﻲ ﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻨﺠﺩ ﺒﻪ ﻗﻠﻌﺔ ﻴﻌﻭﺩ ﺘﺎﺭﻴﺨﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻔﺘـﺭﺓ ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻴـﺔ‬
‫ﺤﻴﺙ ﺍﺴﺘﻌﻤﻠﺕ ﻜﻤﺭﻜﺯ ﻟﻠﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﻷﻨﻬﺎ ﺘﺸﺭﻑ ﻋﻠﻰ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ ﻤﻥ ﺠﻤﻴﻊ ﺠﻬﺎﺘﻬﺎ ‪ ،‬ﺃﻤﺎ‬
‫ﺨﻼل ﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ ﻓﺎﺴﺘﻐﻠﺕ ﻷﻏﺭﺍﺽ ﻋﺴﻜﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﺩﺓ ﻓﺘﺭﺍﺕ ﻤﺨﺘﻠﻔﺔ ﺇﻟﻰ ﺤﻴﻥ ﻗﺩﻭﻡ‬
‫ﺍﻟﻬﻼﻟﻴﻴﻥ ﻓﺤﻤﻠﺕ ﺍﺴﻡ ﻗﺎﺩﺘﻬﻡ ﻭﺃﺼﺒﺤﺕ ﻗﻠﻌﺔ " ﺫﻴﺎﺏ ﺍﻟﻬﻼﻟﻲ " ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﺒﺩﺍﻴﺔ ﻋﻬﺩ ﺍﻻﺤـﺘﻼل‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻨﺴﻲ ﺃﻁﻠﻕ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﺴﻡ ﺍﻟﻌﻘﻴﺩ " ﺒﻠﻴﻠﻭ" ﻨﺴﺒﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﻘﻴﺩ ﺍﻟﺫﻱ ﺍﺴﺘﻌﻤﻠﻬﺎ ﻟﻠـﺴﻴﻁﺭﺓ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻭﺍﺤﺘﻼﻟﻬﺎ ‪ ،‬ﻭﻤﺎﺯﺍﻟﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﻠﻌﺔ ﺘﺤﺘﻔﻅ ﺒﺄﻁﻼل ﺍﻟﻤﺴﺎﻜﻥ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﺒﻬﺎ ﻭﺍﻟﻤﻘﺎﺒﺭ‪.‬‬
‫ﺏ‪-‬ﻤﻐﺎﺭﺓ ﻜﺎﻑ ﺍﻟﻌﺴل ‪:‬‬
‫ﺘﻭﺠﺩ ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ ﺤﻤﺎﻡ ﺍﻟﻀﻠﻌﺔ ﻭﺘﻌﻭﺩ ﺇﻟﻰ ﻋﺼﺭ ﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ‪.‬‬
‫ﺝ‪ -‬ﻤﻐﺎﺭﺓ ﺤﻭﺽ ﺍﻟﻤﻘﺭﻱ ‪:‬‬
‫ﺘﻘﻊ ﺠﻨﻭﺏ ﺒﻠﺩﻴﺔ ﺘﺎﻤﺴﺔ ﻭﺘﻌﻭﺩ ﺇﻟﻰ ﻋﺼﺭ ﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺁﺜﺎﺭ ﺘﻌﻭﺩ ﻟﻠﻌﻬﺩ ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻲ‪.‬‬
‫ﻤﻥ ﺒﻴﻥ ﺍﻵﺜﺎﺭ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﻭﺩ ﻟﻠﻌﻬﺩ ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻲ ﻨﺠﺩ ﻤﺎﻴﻠﻲ ‪:‬‬
‫‪111‬‬

‫ﺍ‪-‬ﻨﺎﺤﻴﺔ ﺒﻥ ﺴﺭﻭﺭ ‪ :‬ﺘﻘﻊ ﺒﺎﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺠﻨﻭﺒﻴﺔ ﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ‪ ،‬ﺘﺤﺘﻭﻱ ﻨﺤﻭﺘﺎ ﻭﻨﻘﻭﺸـﺎ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺼﺨﻭﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻬﺩ ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻲ ‪ ،‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﻗﻼﻉ ﺭﻭﻤﺎﻨﻴﺔ ﻭﻻﺯﺍﻟﺕ ﺘﺤﺘﻔﻅ ﻟﺤﺩ ﺍﻵﻥ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺩﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﺼﺨﻭﺭ ﻭﺍﻵﺜﺎﺭ‪. 1‬‬
‫ﺏ‪-‬ﺍﻟﻤﻐﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﺒﻊ ‪ :‬ﻭﺘﺩﻋﻰ " ﺍﻟﻘﻴﺭﺍﻥ ﺍﻟﺴﺒﻊ " ﺘﺒﻌﺩ ﺒـ ‪ 5‬ﻜﻠﻡ ﺠﻨﻭﺏ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﻤﺠـﺎﻭﺭﺓ‬
‫ﻟﺸﻼﻻﺕ ﺍﻟﻭﺍﺩﻱ ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻬﺩ ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻲ ﻭﻗﻴل ﺃﻨﻬﺎ ﻤﻥ ﻋﺼﺭ ﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ ‪ ،‬ﻭﺘﻘـﻊ‬
‫ﺒﺎﻟﻀﺒﻁ ﻓﻲ ﻭﺴﻁ ﺠﺒل ﻤﺤﺎﺫﻱ ﻟﺠﺒل ﻜﺭﺩﺍﺩﺓ ﻟﻜﻨﻪ ﺃﻗل ﺍﺭﺘﻔﺎﻋﺎ ﻤﻨﻪ ﻭﻻﺯﺍﻟﺕ ﻋﻠﻰ ﺤﺎﻟﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ :‬ﻴﻭﺠﺩ ﻗﺭﺏ" ﻤﻘﺭﺓ " ﻭﻫﻭ ﻤﻌﻠﻡ ﺤﺼﻴﻥ ﻋﺜﺭ ﻓﻴﻪ ﻋﻠـﻰ ﻨﻘـﺵ‬ ‫) ‪( MACRIS‬‬ ‫ﺝ‪ -‬ﻤﺎﻜﺭﻴﺱ‬
‫ﻴﻌﻭﺩ ﺇﻟﻰ ﻋﺎﻡ ‪ 197‬ﻡ ﻴﺫﻜﺭ ﺍﺴﺘﻌﻤﺎﺭ ﻜــﺭﺍﻜــﻼ‪.‬‬
‫‪:‬‬ ‫) ‪( ZABI‬‬ ‫ﺩ‪-‬ﺯﺍﺒــﻲ‬
‫ﻴﻭﺠﺩ ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ ﺒﺸﻴﻠﻘﺎ ﻋﺜﺭ ﻓﻴﻪ ﻋﻠﻰ ﻨﻘﺵ ﻻ ﻴﻨﺴﻰ ﻴﻌﻭﺩ ﺇﻟﻰ ﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ ﻤﻀﻤﻭﻨﻪ‬
‫ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ ﻜﺎﻥ ﺩﺍﺨل ﺃﻤﻼﻙ ﺍﻹﻤﺒﺭﺍﻁﻭﺭ ﻭﺃﻨﻪ ﻜﺎﻥ ﻤﺤﺼﻨﺎ‪.‬‬
‫‪:‬‬ ‫) ‪( ARAS‬‬ ‫ﻩ‪ -‬ﺃﺭﺍﺱ‬
‫ﻴﻭﺠﺩ ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ ﺘﺎﺭﻤﻭﻨﺕ ﻭﻴﻘﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺸﻤﺎل ﺍﻟﻐﺭﺒﻲ ﻤﻥ ﺯﺍﺒﻲ ﻭﻫﻭ ﻴﺘﺤﻜﻡ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺠﺒـﺎل‬
‫ﻭﻨﻭﻏﺔ ﻭﻤﺎ ﻴﻠﻴﻬﺎ ﺠﻨﻭﺒﺎ ﻨﺤﻭ ﺒﻼﺩ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ ﻨﻅﺭﺍ ﻟﻤﻭﻗﻌﻪ ﺍﻟﻬﺎﻡ‪.‬‬
‫‪-3‬ﺁﺜﺎﺭ ﺘﻌﻭﺩ ﻟﻠﻔﺘﺭﺓ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍ‪ -‬ﻗﻠﻌﺔ ﺒﻨﻲ ﺤﻤﺎﺩ ‪:‬‬
‫ﺘﻘﻊ ﻓﻲ ﺒﻠﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﻀﻴﺩ ﻭﻫﻲ ﺇﺤﺩﻯ ﺩﻭﺍﺌﺭ ﺃﻭﻻﺩ ﺩﺭﺍﺝ ﺘﻘﻊ ﺸﻤﺎل ﺸﺭﻕ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤـﺴﻴﻠﺔ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺒﻌﺩ ‪ 34‬ﻜﻠﻡ ﺘﺒﻠﻎ ﻤﺴﺎﺤﺘﻬﺎ ‪ 264‬ﻜﻠﻡ ‪. 2‬‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻷﺜﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺄﺴﺴﺕ ﺴﻨﺔ ‪ 398‬ﻩ ‪1007 /‬ﻡ ﻋﻠﻰ ﻴﺩ ﺤﻤﺎﺩ ﺒﻥ ﺒﻠﻜﻴﻥ ﻓﻲ‬
‫ﻤﻭﻗﻊ ﺤﺼﻴﻥ ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﻜﺎﻨﺕ ﺘﻀﺎﻫﻲ ﻜﺒﺭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻌﻭﺍﺼﻡ ﺍﻹﺴﻼﻤﻴﺔ ﻓﻲ ﻋﻬﺩﻫﺎ ‪ ،‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﺘﻤﺜل‬
‫ﻤﺭﻜﺯ ﺇﺸﻌﺎﻉ ﻓﻜﺭﻱ ﻭﺤﻀﺎﺭﻱ ﻭﻫﻲ ﻤﺼﻨﻔﺔ ﻀﻤﻥ ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﺘﺭﺍﺙ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‪ ، 2‬ﻭﻟﺘﺒﻴﻴﻥ‬
‫ﻤﻜﻭﻨﺎﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﻨﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻲ‪:‬‬
‫‪- 1‬ﻣﻴﻠﻮﺩ ﺟﻐﺎﻡ‪ :‬ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺳﻴﺎﺣﻴﺔ ﻣﻦ ﻭﻻﻳﺔ ﺍﳌﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬ﺍﳌﺆﺳﺴﺔ ﺍﻟﻮﻃﻨﻴﺔ ﻟﻠﻨﺸﺮ ﻭﺍﻹﺷﻬﺎﺭ‪،‬ﺍﳉﺰﺍﺋﺮ‪،2004،‬ﺹ‪.57‬‬
‫‪2‬‬
‫‪-Ali cherik:la kalaa des beni hammad, hodna info, wilaya de m’sila , n=01, mars 1995, Alger, p26-27.‬‬
‫‪112‬‬

‫ﺸﻜل ‪:11‬ﺭﺴﻡ ﺘﺨﻁﻴﻁﻲ ﻟﻘﻠﻌﺔ ﺒﻨﻲ ﺤﻤﺎﺩ‬
‫‪ 1‬ـ ﺍﻟﻤﺴﺠﺩ‬
‫ﺗﻘﺮﺑﺴﺖ‬ ‫‪ 2‬ـ ﺒﺎﺏ ﺠﺭﺍﻭﺓ‬
‫‪ 3‬ـ ﻗﺼﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﺩ‬
‫‪1413‬‬ ‫‪ 4‬ـ ﺒﺎﺏ ﺍﻷﻗﻭﺍﺱ‬
‫‪ 5‬ـ ﻗﺼﺭ ﺍﻟﺒﺤﺭ‬
‫‪ 6‬ـ ﻗﺼﺭ ﺍﻟﺴﻼﻡ‬
‫‪ 7‬ـ ﻗﺼﺭ ﺍﻟﻨﺠﻤﺔ‬
‫‪ 8‬ـ ﺒﺎﺏ ﺍﻟﺠﻨﺎﻥ‬
‫‪6‬‬
‫‪7‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪4‬‬
‫‪8‬‬ ‫‪3‬‬
‫‪1‬‬
‫‪2‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﺍﻟﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﺒﺎﻟﻤﻌﺎﻀﻴﺩ‬

‫ﺏ‪ -‬ﻗﻠﻌﺔ ﺫﻴﺎﺏ ﺍﻟﻬﻼﻟﻲ ‪:‬‬
‫ﺘﻭﺠﺩ ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ ﺃﻭﻻﺩ ﺴﻴﺩﻱ ﺇﺒﺭﺍﻫﻴﻡ ﺘﻌﻭﺩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‪.‬‬
‫ﺝ‪ -‬ﺤﺼﻥ ﻁﻠﻴﺼﺔ ﻭﺍﻟﺨﺭﻭﺏ ‪:‬‬
‫ﻴﻭﺠﺩﺍﻥ ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ ﻋﻴﻥ ﻓﺎﺭﺱ ﻴﻌﻭﺩﺍﻥ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻌﺼﺭ ﺍﻹﺴﻼﻤﻲ‬
‫ﺩ‪ -‬ﺯﺍﻭﻴﺔ ﺍﻟﻬﺎﻤل ‪ :‬ﺘﻘﻊ ﺍﻟﺯﺍﻭﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺠﻨﻭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻐﺭﺒﻴﺔ ﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﺤﻴﺙ ﺍﺨﺘﻴﺭ ﻤﻭﻗﻌﻬﺎ‬
‫ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻭﺍﻟﻲ ﺍﻟﺼﺎﻟﺢ " ﺴﻴﺩﻱ ﺒﻭﺯﻴﺩ " ﻗﺒل ﺒﻨﺎﺌﻬﺎ ﺒﻘﺭﻥ ﺃﻭ ﺜﻼﺜﺔ ﻗﺭﻭﻥ ﺤﻴـﺙ ﻜﺎﻨـﺕ‬
‫ﺍﻟﻬﺎﻤل ﻗﺭﻴﺔ ﺼﻐﻴﺭﺓ ‪ ،‬ﻭﺘﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﺠﻨﺎﺡ ﺒﺤﻲ ﺍﻟﻤﻘﺭﺍﻨﺔ ﻭﻤﺎﺯﺍل ﻤﻭﺠﻭﺩﺍ ﺒﻬﺎ ﻟﺤـﺩ ﺍﻵﻥ‪،‬‬
‫ﻭﺍﻟﻬﺩﻑ ﻤﻥ ﺇﻨﺸﺎﺀ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺯﺍﻭﻴﺔ ﻫﻭ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻡ ﺍﻷﺼﻠﻲ ﻟﺤﻔﻅ ﺍﻟﻘﺭﺁﻥ ﺍﻟﻜﺭﻴﻡ ﻭﺘﻔـﺴﻴﺭ ﺍﻟﺤـﺩﻴﺙ‬
‫ﺍﻟﻨﺒﻭﻱ ﺍﻟﺸﺭﻴﻑ ﺤﻴﺙ ﺒﻘﻴﺕ ﻤﺴﺘﻤﺭﺓ ﻓﻲ ﺃﺩﺍﺀ ﺭﺴﺎﻟﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺃﺤﺴﻥ ﻭﺠﻪ ‪.‬‬
‫‪113‬‬

‫ﻫـ‪-‬ﺍﻟﻤﺴﺠﺩ ﺍﻟﻌﺘﻴﻕ‪:‬‬
‫ﻴﻘﻊ ﺒﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﻴﻌﻭﺩ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺒﻨﺎﺌﻪ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﻌﺎﺸﺭ ﺍﻟﻤﻴﻼﺩﻱ ﻭﺼﻨﻑ ﻜﻤﺴﺠﺩ ﻭﻁﻨﻲ ﺒﻨﺎﺀ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﻭﺯﺍﺭﻱ ﺭﻗﻡ ‪1414/161‬ﻩ‪1993/‬ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﻓﻲ ‪ 1993/11/30‬ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﻋﻥ‬
‫ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ ﻭﺍﻷﻭﻗﺎﻑ‪.1‬‬
‫ﻭ‪-‬ﻤﺴﺠﺩ ﻤﺼﻌﺏ ﺒﻥ ﻋﻤﻴﺭ‪:‬‬
‫ﻴﻘﻊ ﺒﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﻭﻴﻌﻭﺩ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺒﻨﺎﺌﻪ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻘﺭﻥ ﺍﻟﺨﺎﻤﺱ ﺍﻟﻌﺸﺭ ﻤﻴﻼﺩﻱ ‪ ،‬ﻭﺼﻨﻑ ﻜﻤﺴﺠﺩ‬
‫ﻭﻁﻨﻲ ﺒﻨﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻘﺭﺍﺭ ﺍﻟﻭﺯﺍﺭﻱ ﺭﻗﻡ ‪1414/162‬ﻩ‪ 1993/‬ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﻓﻲ ‪1993/11/03‬‬
‫ﺍﻟﺼﺎﺩﺭ ﻋﻥ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺯ‪ -‬ﻀﺭﻴﺢ ﻨﺼﺭ ﺍﻟﺩﻴﻥ ﺩﻴﻨﻴﻪ ‪:‬‬
‫ﻴﻭﺠﺩ ﺒﺎﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺠﻨﻭﺒﻴﺔ ﺍﻟﺸﺭﻗﻴﺔ ﻟﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﺒﻤﻨﺯل ﻟﻪ ﻜﺎﻥ ﻴﺴﺘﻌﻤﻠﻪ ﻟﻠﻌﻤل ﻭﺍﻻﻋﺘﺯﺍل ‪ ،‬ﻫﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﺭﺴﺎﻡ ﺍﻟﻜﺎﺘﺏ ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﺍﻟﻤﺩﻋﻭ " ﺁﺘﻴﺎﻥ ﺩﻴﻨﻴﻪ " ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻗﺩﻡ ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺒﺎﺭﻴﺱ ﻭﻭﻟﺩ ﻋﺎﻡ ‪1816‬ﻡ‬
‫ﻭﺘﻭﻓﻲ ﻓﻲ ‪1913‬ﻡ ﻭ ﺘﻌﻠﻕ ﺒﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﺤﻴﺙ ﻜﺎﻨﺕ ﺠل ﻟﻭﺤﺎﺘﻪ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﻋﻠﻰ ﻤﻜﻭﻨﺎﺘﻬﺎ ﻭﻜﺎﻥ‬
‫ﺒﻴﺘﻪ ﻓﻲ ﻭﺴﻁ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﻤﻘﺎﺒل ﻤﺴﺠﺩ " ﻟﻭﻤﺎﻤﻴﻥ " ﻭﺍﻟﺫﻱ ﺃﺼﺒﺢ ﻀﻤﻥ ﻤﺘﺤﻑ ﻴﺴﻤﻰ ﺒﺎﺴﻤﻪ‬
‫ﺘﻌﺭﺽ ﻓﻴﻪ ﺠل ﻟﻭﺤﺎﺘﻪ‪.‬‬
‫ﺱ‪ -‬ﻀﺭﻴﺢ ﺍﻷﻤﻴﺭ ﺍﻟﻬﺎﺸﻤﻲ ‪:‬‬
‫ﻴﻘﻊ ﺒﺎﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺠﻨﻭﺒﻴﺔ ﻟﻠﻤﺩﻴﻨﺔ ﺤﻴﺙ ﻴﻭﺠﺩ ﺒﻤﻘﺒﺭﺓ " ﺍﻟﺩﺸﺭﺓ ﺍﻟﻘﺒﻠﻴﺔ " ﻭﻫﻭ ﺤﻔﻴﺩ ﺍﻷﻤﻴﺭ ﻋﺒﺩ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﺩﺭ ﺇﺫ ﺃﻨﻪ ﺃﻋﺠﺏ ﺒﺠﻤﺎل ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻤﺎ ﺘﻤﺘﺎﺯ ﺒﻪ ﻤﻥ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﻟﺫﺍ ﻗﺭﺭ ﺍﻟﻌﻴﺵ ﺒﻬﺎ‬
‫ﺤﺘﻰ ﻭﺍﻓﺘﻪ ﺍﻟﻤﻨﻴﺔ ﻫﻨﺎﻙ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺁﺜﺎﺭ ﺘﻌﻭﺩ ﻟﻠﻔﺘﺭﺓ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺍ‪-‬ﺍﻟﻜﻨﻴﺴﺔ ‪:‬‬
‫ﺘﻘﻊ ﻤﺤﺎﺫﺍﺓ ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﺭﻗﻡ ‪ 08‬ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﻟـﺒﺭﺝ ﺍﻟﺴﺎﻋﺔ ﻭﻫﻲ ﻤﻌﺭﻭﻓﺔ ﺒﺠﺎﻤﻊ "ﺍﻟﻤﻬﻴﺭ"‬
‫ﻓﻬﻲ ﻤﻥ ﻋﻬﺩ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﺭ ﺍﻟﻔﺭﻨﺴﻲ ﻭﻫﻲ ﺤﺎﻟﻴﺎ ﻤﻘﺭ ﻤﺘﺤﻑ ﺍﻟﻤﺠﺎﻫﺩ ﻭﻗﺩ ﺘﻐﻴﺭﺕ ﻜﺜﻴﺭﺍ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﺩﺍﺨل ﻭﻟﻡ ﻴﻌﺩ ﺒﻬﺎ ﺃﻱ ﺃﺜﺭ ﻋﻠﻰ ﻭﻅﻴﻔﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫‪- 1‬ﻣﻴﻠﻮﺩ ﺟﻐﺎﻡ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪،‬ﺹ‪.46‬‬
‫‪114‬‬

‫ﺏ‪ -‬ﺒﺭﺝ ﺍﻟﺴﺎﻋـﺔ ‪:‬‬
‫ﻴﻘﻊ ﺒﺎﻟﻘﺭﺏ ﻤﻥ ﻤﻘﺎﻡ ﺍﻟﺸﻬﻴﺩ ﻤﻘﺎﺒل ﺒﻠﺩﻴﺔ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ‪ ،‬ﻜﺎﻥ ﻀﻤﻥ ﻤﺴﺘﻌﻤﺭﺓ ﺤﻴﺙ ﺍﺴـﺘﺨﺩﻡ‬
‫ﻤﻥ ﺃﺠل ﺍﻟﺤﺭﺍﺴﺔ ‪ ،‬ﻭﻓﻲ ﻋﻬﺩ ﺍﻻﺤﺘﻼل ﺠﺭﺩﻭﺍ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺴﺘﻌﻤﺭﺓ ﻭﺘﺭﻜﻭﺍ ﺍﻟﺒﺭﺝ ﻻﺴـﺘﺨﺩﺍﻤﻪ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺭﺍﻗﺒﺔ ﻭﺍﻟﻘﻀﺎﺀ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺤﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺜﻭﺭﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﻭﻀﻭﺍﺤﻴﻬﺎ ‪ ،‬ﻭﻫﻭ ﺤﺎﻟﻴﺎ ﻀﻤﻥ ﻤﻘـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺸﻬﻴﺩ ﻟﻜﻨﻪ ﻏﻴﺭ ﻤﺴﺘﻐل ﻭﻻﺯﺍل ﻴﺘﻤﺘﻊ ﺒﺠﺯﺀ ﻜﺒﻴﺭ ﻤﻥ ﺒﻨﺎﻴﺎﺘﻪ‪.‬‬
‫ﺝ ‪-‬ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺤﺭﺒﻴﺔ ﺸﻬﻴﺭﺓ ‪:‬‬
‫ﺘﻭﺠﺩ ﻋﺩﺓ ﻤﻭﺍﻗﻊ ﺤﺭﺒﻴﺔ ﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺜﻭﺭﺓ ﺍﻟﺘﺤﺭﻴﺭ ﻭﻤﻥ ﺃﺸﻬﺭﻫﺎ ﻨﺠﺩ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻤﻌﺭﻜﺔ ﺠﺒل ﺜﺎﻤﺭ ‪ :‬ﻭﻗﻌﺕ ﻴﻭﻡ ‪ 29‬ﻤﺎﺭﺱ ‪ 1959‬ﺒﺠﺒل ﺜﺎﻤﺭ ﺒﺘﺭﺍﺏ ﻋﻴﻥ ﺍﻟﻤﻠﺢ ﺤﻴـﺙ‬
‫ﺍﺴﺘﺸﻬﺩ ﺨﻼﻟﻬﺎ ﺍﻟﻌﻘﻴﺩﻴﻥ ﺴﻲ ﺍﻟﺤﻭﺍﺱ ﻭ ﻋﻤﻴﺭﻭﺵ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﻌﺘﻘل ﺍﻟﺠﺭﻑ ‪ :‬ﻴﻭﺠﺩ ﺒﺩﺍﺌﺭﺓ ﺃﻭﻻﺩ ﺩﺭﺍﺝ ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺠﺭﻑ ﻭﻗﺩ ﻜﺎﻥ ﻴﺴﺘﺨﺩﻤﻪ ﺍﻻﺴـﺘﻌﻤﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻔﺭﻨﺴﻲ ﻻﺴﺘﻨﻁﺎﻕ ﻭﺘﻌﺫﻴﺏ ﺍﻟﻤﺠﺎﻫﺩﻴﻥ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﻌﺭﻜﺔ ﺘﺎﻟﺘﻤﺩﺍ ‪ :‬ﻭﻗﻌﺕ ﻴﻭﻡ ‪ 2‬ﻤﺎﺭﺱ ‪ 1957‬ﺒﺠﺒﺎل ﺍﻟﻤﻌﺎﻀﻴﺩ ‪.‬‬
‫‪ 5‬ـ ﺍﻟﻤﺘﺎﺤﻑ ‪:‬‬
‫ﻴﻭﺠﺩ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﺘﺎﺤﻑ ﻭﻫﻲ ﻤﺘﺤﻑ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ ﻭ ﻤﺘﺤﻑ ﻨﺼﺭ ﺍﻟﺩﻴﻥ ﺩﻴﻨﻴﻪ ﻭ‬
‫ﻤﺘﺤﻑ ﻗﻠﻌﺔ ﺒﻨﻲ ﺤﻤﺎﺩ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺘﺤﻑ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ ‪ :‬ﻴﻘﻊ ﺍﻟﻤﺘﺤﻑ ﺒﺎﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺤﻲ ﺍﻟﺒﺩﺭ ﻭﻴﺘﺭﺒﻊ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﺤﺔ ﺇﺠﻤﺎﻟﻴـﺔ‬
‫ﺘﻘﺩﺭ ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ 2640‬ﻡ‪ 2‬ﻭﻴﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﻗﺴﻤﻴﻥ ‪ ،‬ﻗﺴﻡ ﺨﺎﺹ ﺒﺎﻹﺩﺍﺭﺓ ﻭﻗﺴﻡ ﺨﺎﺹ ﺒﻌـﺭﺽ‬
‫ﻤﺤﺘﻭﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﻑ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺘﺤﻑ ‪:‬‬
‫ﻴﺘﻭﻓﺭ ﻋﻠﻰ ﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﺃﺜﺭﻴﺔ ﺘﺭﺠﻊ ﺇﻟﻰ ﻜل ﺍﻟﻤﺭﺍﺤل ﺍﻟﺘﻲ ﻋﺭﻓﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘـﺔ ‪ ،‬ﻭﻗـﺩ ﺘـﻡ‬
‫ﻋﺭﻀﻬﺎ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻤﺘﺤﻑ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﺘﺴﻠﺴل ﺍﻟﺯﻤﻨﻲ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﺭﺍﺤل ‪ ،‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ‬
‫ﺃﺼﺩﺍﻑ ﺒﺤﺭﻴﺔ ﻭﻤﺘﺤﺠﺭﺍﺕ ﻭﺃﺩﻭﺍﺕ ﺤﺠﺭﻴﺔ‪ ،‬ﺘﻌﻭﺩ ﺇﻟﻰ ﻋﺼﺭ ﻤﺎ ﻗﺒل ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺦ ‪ ،‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻌﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﻨﻲ ﻓﺘﺸﻤل ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﻓﻲ ﻗﻁﻊ ﻨﻘﺩﻴﺔ ﻭﻗﻁﻊ ﺍﻷﻭﺍﻨﻲ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﻭﻤﺼﺎﺒﻴﺢ ﻭﻜﺘﺎﺒﺎﺕ ﻻﺘﻴﻨﻴﺔ‬
‫‪ ،‬ﻭﻴﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﺸﻭﺍﻫﺩ ﻗﺒﻭﺭ ﻭﻗﻁﻊ ﻤﻥ ﺍﻟﺭﺨﺎﻡ ﺍﻟﻤﻨﻘﻭﺵ ﺍﻟﻤﻠـﻭﻥ ‪ ،‬ﻭﺨـﺯﻑ ﻤﻌﻤـﺎﺭﻱ ‪،‬‬
‫ﻭﻏﻴﺭﻫﺎ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻤﻭﻗﻊ ﻗﻠﻌﺔ ﺒﻨﻲ ﺤﻤﺎﺩ ‪ ،‬ﻜﻤـﺎ ﻟـﻡ ﻴﻬﻤـل ﺍﻟﺠـﺯﺀ ﺍﻟﺨـﺎﺹ‬
‫ﺒﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‪.‬‬
‫‪115‬‬

‫‪ -‬ﻤﺘﺤﻑ ﻗﻠﻌﺔ ﺒﻨﻲ ﺤﻤﺎﺩ ‪:‬‬
‫ﻴﻭﺠﺩ ﺒﺒﻠﺩﻴﺔ ﺍﻟﻤﻌﺎﻀﻴﺩ ﻭﻗﺩ ﺘﻘﺭﺭ ﺍﻓﺘﺘﺎﺡ ﻫﺫﺍ ﻋﻠﻰ ﺃﺜﺭ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻉ ﺍﻟﺫﻱ ﺃﻨﻌﻘﺩ ﻓﻲ ﺃﻭﺍﺨـﺭ‬
‫‪ 1992‬ﺒﻤﻘﺭ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪ ،‬ﻭﻴﺘﻭﻓﺭ ﻋﻠﻰ ﻤﻘﺘﻨﻴﺎﺕ ﺘﺎﺒﻌﺔ ﻟﻤﻭﻗﻊ ﻗﻠﻌﺔ ﺒﻨﻲ ﺤﻤﺎﺩ ﻜﻤﺎ ﻴﻭﺠـﺩ‬
‫ﺠﻨﺎﺡ ﺨﺎﺹ ﺒﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﺤﺘﻭﻱ ﻋﻠﻰ ﺃﺴﻠﺤﺔ ﺘﻌﻭﺩ ﺇﻟﻰ ﺜـﻭﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺘﺤﺭﻴﺭ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻤﺘﺤﻑ ﻨﺼﺭ ﺍﻟﺩﻴﻥ ﺩﻴﻨﻴﻪ ‪:‬‬
‫ﻴﻭﺠﺩ ﺒﺩﺍﺌﺭﺓ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﻭﺘﻌﺭﺽ ﻓﻴﻪ ﺠل ﻟﻭﺤﺎﺕ ﻨﺼﺭ ﺍﻟﺩﻴﻥ ﺩﻴﻨﻴﻪ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻜﺎﻨـﺕ ﺠـل‬
‫ﻟﻭﺤﺎﺘﻪ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﻋﻠﻰ ﻤﻜﻭﻨﺎﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫‪ -6‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻅﺎﻫﺭﺍﺕ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﻅﻬﻭﺭ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻬﻥ ﺍﻟﺤﺭﻓﻴﺔ ﻜﺎﻥ ﻤﻨﺫ ﻭﺠﻭﺩ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﺍﺭﺘﺒﻁﺕ‬
‫ﺒﺨﺼﺎﺌﺹ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺒﺸﺭﻴﺔ ﻤﺎ ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻟﺘـﺎﻟﻲ ﺠـﺎﺀﺕ ﻟﺘﻠﺒـﻲ ﺍﻟﺤﺎﺠﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﺫﻟﻙ ﺍﻹﻨﺴﺎﻥ ‪ ،‬ﻭﻅﻬﻭﺭﻫﺎ ﻓﻲ ﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺍﺭﺘﺒﻁ ﺒﺘﺎﺭﻴﺨﻬﺎ ﻭﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻤﺤﻴﻁـﺔ‬
‫ﺒﻬﺎ ﺃﻱ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺒﺩﻭﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﺘﺘﻁﻠﺒﻪ ﺍﻟﺤﻴﺎﺓ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺴﻠﻭﻙ ﺍﻟﻴﻭﻤﻲ ﻟﻸﻓﺭﺍﺩ ﻭﺍﻟﻌـﺎﺩﺍﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﻟﻴﺩ‪.‬‬
‫ﻓﺎﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺍﺭﺙ ﺜﻘـﺎﻓﻲ ﻴﺴﺎﻫﻡ ﻓﻲ ﺘﻨﻤﻴـﺔ ﺍﻻﻗﺘـﺼـﺎﺩ ﺍﻟـﻭﻁﻨﻲ ﻭﺍﻟﻘﻁـﺎﻉ‬
‫ﺍﻟﺴـﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫ﻓﻤﻥ ﻤﻭﺍﺩ ﺍﻟﻁﻴﻥ ‪ ،‬ﺍﻟﺼﻭﻑ ‪ ،‬ﺍﻟﻭﺒﺭ ‪ ،‬ﺍﻟﻘﻁﻥ ‪ ،‬ﺍﻟﺤﻠﻔﺎﺀ ‪ ،‬ﺍﻟﻔﻀﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﻨﺤﺎﺱ ‪ ،‬ﺍﻟﺨﺸﺏ‬
‫‪ ،‬ﺍﻟﺤﺩﻴﺩ ‪ ،‬ﺼﻨﻌﺕ ﺃﻟﺒﺴﺔ ﻭﺃﻏﻁﻴﺔ ﻭﺃﻓﺭﺸﻪ ﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﻭﺃﺤﺫﻴﺔ ﻭﺤﻠﻲ ﻭﺠﻭﺍﻫﺭ ﺜﻤﻴﻨﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻨﻠﺨﺹ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﻟﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ‪:‬‬
‫‪116‬‬

‫ﺠﺩﻭل‪: 24‬ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺸﺘﻬﺭ ﺒﻬﺎ‬ ‫ﺍﻟﺼﻨﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴﺔ‬
‫ﻤــﺴﻴﻠﺔ‪،‬ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‪،‬ﺍﻟﻤﻌﺎﻀﻴﺩ‪،‬ﺤﻤﺎﻡ ﺍﻟــﻀﻠﻌﺔ‪،‬ﺍﻭﻻﺩ‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻨﺴﻴﺞ‪:‬ﺯﺭﺒﻴﺔ‪،‬ﺒﺭﻨﻭﺱ‪،‬ﻗﺸﺎﺒﻴﺔ‪،‬ﺤﻨﺒل‪،‬ﺍﻟﻤﻠﻘﻭﻁ‬
‫ﺩﺭﺍﺝ‪.‬‬
‫ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺠﻠﻭﺩ‪:‬ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺤﺫﻴـﺔ ﺍﻟﺘﻘﻠﻴﺩﻴـﺔ‪،‬ﻤﺤﺎﺯﻡ ﻤــﺴﻴﻠﺔ‪،‬ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‪،‬ﺍﻟﻤﻌﺎﻀﻴﺩ‪،‬ﺤﻤﺎﻡ ﺍﻟــﻀﻠﻌﺔ‪،‬ﻋﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻠﺢ‪،‬ﺒﻥ ﺴﺭﻭﺭ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺴﺭﻭﺝ‪.‬‬
‫ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺨﺸﺏ‪:‬ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺨـﺸﺒﻴﺔ ﻤﻨﻬـﺎ ﻤﺴﻴﻠﺔ‪،‬ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‪ ،‬ﺍﻟﺴﻭﺍﻤﻊ‪،‬ﺍﻟﻤﻌﺎﻀﻴﺩ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻘــﺼﻌﺔ‪،‬ﺍﻟﻤﻬﺭﺍﺱ‪،‬ﺍﻟﻐﺭﺒﺎل‪،‬ﺍﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﺯﻴﻨــﺔ‪،‬ﺃﺩﻭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﻴﺞ‪.‬‬
‫ﻤــﺴﻴﻠﺔ‪،‬ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‪،‬ﺍﻟﻤﻌﺎﻀﻴﺩ‪ ،‬ﺍﻭﻻﺩ ﺩﺭﺍﺝ‪،‬ﻋــﻴﻥ‬ ‫ﺍﻷﺩﻭﺍﺕ ﺍﻟﻔﻼﺤﻴﺔ‪:‬ﺍﻟﻤﺤﺭﺍﺙ‪،‬ﺍﻟﻔﺅﻭﺱ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻨﺠل‬
‫ﺍﻟﻤﻠﺢ‪،‬ﻤﺴﻴﻑ‪.‬‬
‫ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﺱ ﺍﻟﺒﻭﺴﻌﺎﺩﻱ‬
‫ﻤــﺴﻴﻠﺔ‪،‬ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‪،‬ﺍﻟﻤﻌﺎﻀﻴﺩ‪،‬ﺤﻤﺎﻡ ﺍﻟــﻀﻠﻌﺔ‪،‬ﺍﻭﻻﺩ‬ ‫ﺍﻟﻨﺤﺎﺴﺔ‪:‬ﺍﻷﺤﻭﺍﺽ‪،‬ﺍﻟﺨﺯﻨﺎﺕ‪،‬ﺍﻟﺒﺭﺍﻤﻴل‪.‬‬
‫ﺩﺭﺍﺝ‪،‬ﺒﻥ ﺴﺭﻭﺭ‪.‬‬
‫ﻤﺴﻴﻠﺔ‪،‬ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‪،‬ﺒﺭﻫﻭﻡ‪،‬ﺃﻭﻻﺩ ﺩﺭﺍﺝ ‪.‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻔﻀﺔ‪:‬ﻤﺠﻭﻫﺭﺍﺕ ﻓﻀﻴﺔ ﺒﻜل ﺃﻨﻭﺍﻋﻬﺎ‪.‬‬
‫ﻤﻌﺎﻀﻴﺩ‪،‬ﻋﻴﻥ ﺍﻟﺨﻀﺭﺍﺀ‪،‬ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‪،‬ﻤﺴﻴﻑ‪.‬‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺤﻠﻔﺔ‪:‬ﻗﻔﺔ‪،‬ﺯﺭﺒﻴﺔ ﺒﻭﻁﺎﻟﺏ‪،‬ﺍﻟﻁﺒﻕ‪.‬‬
‫ﻤـــﺴﻴﻠﺔ‪،‬ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‪،‬ﺒﺭﻫﻭﻡ‪،‬ﺃﻭﻻﺩ ﺩﺭﺍﺝ ‪،‬ﺤﻤـــﺎﻡ‬ ‫ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﻔﺨﺎﺭ‪:‬ﻤﻨﻬﺎ ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺃﻭﺍﻨﻲ ﺍﻟﻤﻁﺒﺦ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻀﻠﻌﺔ‪،‬ﺍﻟﻤﻌﺎﻀﻴﺩ‪،‬ﺒﺭﻫﻭﻡ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪:‬ﻤﻴﻠﻭﺩ ﺠﻐﺎﻡ‪،‬ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪،‬ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻼﺘﺼﺎل ﺍﻟﻨﺸﺭ‬
‫ﻭﺍﻹﺸﻬﺎﺭ‪،‬ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪،2004،‬ﺹ‪.63‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﺍﻟﺘﻅﺎﻫﺭﺍﺕ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻡ ﺃﺤﻴﺎﺌﻬﺎ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻓﻨﺒﻴﻨﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠـﺩﻭل‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻲ‪:‬‬
‫‪117‬‬

‫ﺠﺩﻭل ‪ :25‬ﺍﻟﺘﻅﺎﻫﺭﺍﺕ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺘﺎﺭﻴﺦ‬
‫ﻫﺩﻑ ﺍﻟﺘﻅﺎﻫﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻅﺎﻫﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﺘﻅﺎﻫﺭﺓ‬
‫ﺍﻹﺸﻬﺎﺭ ﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﻗﻠﻌﺔ‬ ‫ﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﻭ ﻤﺴﺎﺒﻘﺎﺕ ﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﺭﻗﺔ‬ ‫ﺭﺒﻴﻊ ﻗﻠﻌﺔ ﺒﻨﻲ‬
‫‪ 22‬ﺃﻓﺭﻴل‬
‫ﺒﻨﻲ ﺤﻤﺎﺩ‬ ‫ﺍﻟﺨﻴﺎﻟﺔ ﻭﺠﻤﻌﻴﺔ ﺍﻟﻔﻨﻭﻥ ﻟﻠﺭﻗﺼﺔ ﺍﻟﺸﻌﺒﻴﺔ‬ ‫ﺤﻤﺎﺩ‬
‫ﺘﻌﺭﻴﻑ ﺍﻟﺯﻭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﻴﻭﻡ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ‬
‫ﻤﻌﺭﺽ ﻟﻠﺼﻭﺭ ﻭ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬ ‫‪ 23‬ﺠﻭﺍﻥ‬
‫ﺒﺎﻟﻘﺩﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﺘﻨﺸﻴﻁ ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ‬ ‫ﻤﻌﺭﺽ ﻟﻠﺼﻭﺭ ‪ +‬ﻤﺴﺎﺒﻘﺔ ﻷﺤﺴﻥ‬ ‫ﺍﻟﻴﻭﻡ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ‬
‫‪ 27‬ﺴﺒﺘﻤﺒﺭ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ‪.‬‬ ‫ﺼﻭﺭﺓ‬ ‫ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﺘﺤﺴﻴﺱ ﺍﻟﺯﻭﺍﺭ‬
‫ﺃﻤﺴﻴﺎﺕ ﺸﻌﺭﻴﺔ ‪ +‬ﻤﺴﺎﺒﻘﺔ ﺃﺤﺴﻥ ﻁﺒﻕ‬ ‫ﺨﻼل ﺸﻬﺭ‬ ‫ﺇﺤﻴﺎﺀ ﻟﻴﺎﻟﻲ‬
‫ﺒﻀﺭﻭﺭﺓ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺤﻠﻭﻱ ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺠﻭﺍﺌﺯ‬ ‫ﺭﻤﻀﺎﻥ‬ ‫ﺭﻤﻀﺎﻥ ﺍﻟﻜﺭﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﺩﺍﺕ ﻭﺘﻘﺎﻟﻴﺩ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‬
‫‪-II‬ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -1‬ﺸﻼﻻﺕ ﻭﺍﺩ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺘﻭﻯ "ﻁﺎﺤﻭﻨﺔ ﻓﻴﺭﻴﺭﻭ" ‪ :‬ﺘﻘﻊ ﻋﻠﻰ ﺒﻌﺩ ‪ 5‬ﻜﻠـﻡ ﺠﻨـﻭﺏ‬
‫ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ‪ ،‬ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻁﺎﺤﻭﻨﺔ ﻴﻌﻭﺩ ﺘﺎﺭﻴﺨﻬﺎ ‪ ،‬ﺇﻟﻰ ﻋﻬﺩ ﺍﻻﺴﺘﻌﻤﺎﺭ ﺍﻟﻔﺭﻨﺴﻲ ‪ ،‬ﻭﻤـﺼﺩﺭ‬
‫ﻤﻴﺎﻫﻪ ﻤﻨﻁﻘﺔ "ﺩﺭﻤل " ﺃﻤﺎ ﺍﻵﻥ ﻓﻘﺩ ﺒﻘﻲ ﺠﺯﺀﺍ ﺼﻐﻴﺭﺍ ﻤﻥ ﺘﻠﻙ ﺍﻟﻁﺎﺤﻭﻨﺔ‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺸﻼﻻﺕ " ﻗﻠﺘﺔ ﺍﻟﺠﻤل " ‪ :‬ﻭﻫﻲ ﻋﻠﻰ ﺒﻌﺩ ‪ 50‬ﻡ ﻤﻥ "ﻁﺎﺤﻭﻨﺔ ﻓﻴﺭﻴـﺭﻭ " ﻭﻫـﻲ ﺃﺭﻭﻉ‬
‫ﺒﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺸﻼﻻﺕ ﺍﻟﻁﺎﺤﻭﻨﺔ ‪ ،‬ﺒﻬﺎ ﺜﻼﺜﺔ ﺸﻼﻻﺕ ﻤﺘﺠﺎﻭﺭﺓ ﻭﻫﻲ ﺘﻁل ﻋﻠﻰ" ﺠﺒل ﻜﺭﺩﺍﺩﺓ "‪.‬‬
‫‪ -3‬ﻭﺍﺤﺔ ﺍﻟﻨﺨﻴل ﺍﻟﻜﺜﻴﻔﺔ ‪ :‬ﺘﻘﻊ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺠﻨﻭﺒﻴﺔ ﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﺒﺎﻟﻀﺒﻁ ﻓـﻲ " ﺍﻟﺩﺸـﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻘﺒﻠﻴﺔ " ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ ﻟﺠﺒل ﻜﺭﺩﺍﺩﺓ ‪ ،‬ﻓﻨﺴﺠل ﺜﻼﺜﺔ ﺃﻨﻭﺍﻉ ﻤﻥ ﺍﻟﺯﺭﺍﻋﺔ ﻓﻲ ﻭﺍﺤﺔ ﺍﻟﻨﺨﻴل ‪ ،‬ﺍﻷﺸﺠﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺜﻤﺭﺓ ﻭﺍﻟﺨﻀﺭﻭﺍﺕ ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﻭﺠﺩ ﻋﺩﺓ ﻭﺍﺤﺎﺕ ﺒﺎﻟﻘﺭﺏ ﻤﻥ " ﻁﺎﺤﻭﻨﺔ ﻓﻴﺭﻴـﺭﻭ " ﻤﺎﺯﺍﻟـﺕ‬
‫ﻤﺤﺎﻓﻅﺔ ﻋﻠﻰ ﺠﻤﺎل ﻭﺭﻭﻋﺔ ﻤﻅﻬﺭﻫﺎ ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻴﺘﺭﺍﻭﺡ ﻋﻠﻭ ﺒﻌﻀﻬﺎ ﻤﺎﺒﻴﻥ ‪ 25‬ﻡ ﺇﻟﻰ ‪ 30‬ﻡ ‪.‬‬
‫‪ -4‬ﺍﻟﻜﺜﺒﺎﻥ ﺍﻟﺭﻤﻠﻴﺔ ‪ :‬ﺘﻘﻊ ﺒﺎﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺸﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ‪ ،‬ﺒـﺎﻟﻘﺭﺏ ﻤـﻥ ﺤـﻲ " ﺠﻨـﺎﻥ‬
‫ﺒﻠﻘﻴﺯﺍﻭﻱ " ﻭﺘﻭﺠﺩ ﻋﻠﻰ ﺜﻼﺜﺔ ﺃﻨﻭﺍﻉ ‪ ،‬ﺍﻷﺤﻤﺭ ‪ ،‬ﺍﻟﺒﻨﻲ ﻭﺍﻷﺒﻴﺽ ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﻋﺒﺎﺭﺓ ﻋﻥ ﻜﺜﺒـﺎﻥ‬
‫‪118‬‬

‫ﺭﻤﻠﻴﺔ ﻜﺒﻴﺭﺓ ‪ ،‬ﺘﻤﻠﻙ ﻤﺴﺎﺤﺎﺕ ﺸﺎﺴﻌﺔ ‪ ،‬ﺘﺘﻭﺍﺠﺩ ﺒﺼﻔﺔ ﻤﻌﺘﺒﺭﺓ ﺒﺎﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺠﻨﻭﺒﻴﺔ ﺒﺎﻟﻘﺭﺏ ﻤﻥ "‬
‫ﻁﺎﺤﻭﻨﺔ ﻓﻴﺭﻴﺭﻭ " ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﺴﺘﻐل ﻟﻤﻌﺎﻟﺠﺔ ﻤﺭﺽ ﺍﻟﺭﻭﻤﺎﺘﻴﺯﻡ ﺒﺎﻟﺭﺩﻡ ﻓﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫‪-5‬ﺤﻭﺽ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ‪ :‬ﻴﻘﻊ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻭ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﻭﺒﺭﻴﻜﺔ ‪،‬ﺘﺘﻭﺴﻁﻪ ﺴﺒﺨﺔ ﺍﻟﺤـﻀﻨﺔ ﺍﻜﺒـﺭ‬
‫ﺴﺒﺨﺔ ﺘﻘﻊ ﻓﻲ ﺸﻤﺎل ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻭﻫﻲ ﻤﺄﻭﻯ ﻵﻻﻑ ﺍﻟﻁﻴﻭﺭ ‪،‬ﻭﻓـﻲ ‪ 2001/02/02‬ﺼـﻨﻔﺕ‬
‫ﺭﻤﺴﺎﺭ‪.(RAMSAR)1‬‬ ‫ﻜﻤﻨﻁﻘﺔ ﺭﻁﺒﺔ ﺫﺍﺕ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ‬
‫‪-6‬ﻤﺤﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺭﻗﺏ‪:‬ﻭﻫﻲ ﻏﺎﺒﺔ ﻴﻭﺠﺩ ﺒﻬﺎ ﻏﺯﺍل ﺍﻷﻁﻠﺱ ‪،‬ﺍﻟﺜﻌﻠﺏ ﻭﻜﺜﻴﺭ ﻤـﻥ ﺍﻟﻁﻴﻭﺭ‪،‬ﻭﺘﻘـﻊ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺤﻤﻴﺔ ﺒﺩﺍﺌﺭﺓ ﺴﻴﺩﻱ ﻋﻴﺴﻰ‪.‬‬
‫‪-7‬ﺍﻟﺤﻤﺎﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻌﺩﻨﻴﺔ‪ :‬ﻴﻭﺠﺩ ﺤﻤﺎﻤﺎﻥ ﻤﻌﺩﻨﻴﺎﻥ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤـﺴﻴﻠﺔ ‪ ،‬ﻭﻴﻘﻌـﺎﻥ ﺒﺒﻠﺩﻴـﺔ ﺤﻤـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﻀﻠﻌﺔ‪ ،‬ﻭﻷﻜﺜﺭ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻨﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل ‪:26‬ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺤﻤﻭﻱ‪.‬‬
‫ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻬﻴﺎﻜل ﻭﻜﻴﻔﻴﺔ‬

‫ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﻌﻼﺝ‬ ‫ﺘﺴﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬
‫ﺴﻌــﺔ ﺍﻻﺴﺘﻘﺒﺎل‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل‬ ‫ﺍﻟﺭﻗﻡ‬
‫ﻭﺍﻻﺨﺘﺼﺎﺼﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺤﻤﻭﻴﺔ‬
‫) ﻋﺼﺭﻱ ﺃﻭ ﺘﻘﻠﻴﺩﻱ(‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻰ ﻭ ﺍﻟﻜﺒﺩ‬
‫‪ 150‬ﻤﺴﺘﺤﻡ ﻴﻭﻤﻴﺎ‬ ‫ﺘﻘﻠﻴﺩﻱ‬ ‫ﺤﻤﺎﻡ ﺍﻟﺤﺭﺍﻴﺯ‬ ‫‪01‬‬
‫ﻭﺍﻟﺭﻭﻤﺎﺘﻴﺯﻡ‬
‫ﺍﻟﻜﻠﻰ ﻭ ﺍﻟﻜﺒﺩ‬
‫‪ 100‬ﻤﺴﺘﺤﻡ ﻴﻭﻤﻴﺎ‬ ‫ﺘﻘﻠﻴﺩﻱ‬ ‫ﺤﻤﺎﻡ ﺍﻟﺨﺭﺍﺒﺸﺔ‬ ‫‪02‬‬
‫ﻭﺍﻟﺭﻭﻤﺎﺘﻴﺯﻡ‬
‫‪- 1‬ﻣﻴﻠﻮﺩ ﺟﻐﺎﻡ‪:‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪،‬ﺹ‪.57‬‬
‫‪119‬‬

‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪:‬ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻻﺴﺘﻐﻼل‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﺴﺘﻐﻼل ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺠﺩﺓ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻴﻠـﺯﻡ ﺘـﻭﻓﺭ ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴـﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﻭﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ‪،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺴﻭﻑ ﻨﺘﻨﺎﻭﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ :I‬ﺍﻟﻔــــﻨﺎﺩﻕ ﺒــﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪:‬‬
‫ﻴﻭﺠﺩ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ‪ 13‬ﻓﻨﺩﻕ ﺍﺜﻨﺎﻥ ﻤﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻤﺼﻨﻔﺔ ﺏ‪ 3‬ﻨﺠﻭﻡ ﻭﻫﻤﺎ ﻓﻨﺩﻕ‬
‫ﺍﻟﻘﻠﻌﺔ ﻭﻓﻨﺩﻕ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ ﻭﺒﻘﻴﺔ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺘﻌﺭﻑ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﺼﻨﻴﻑ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﻨﺠـﺩ ﻓﻨـﺩﻕ‬
‫ﻜﺭﺩﺍﺩﺓ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﻌﻭﺩ ﺘﺎﺭﻴﺦ ﺇﻨﺸﺎﺀﻩ ﺇﻟﻰ ﺴﻨﺔ ‪ 1913‬ﻡ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻜﺎﻥ ﻴﺴﻤﻰ ﺘﺭﺍﻨـﺯﺕ ﺴـﺎﺒﻘﺎ‬
‫ﻭﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﻭﻓﺭ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﺘﺅﻫﻠﻪ ﺃﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﺘﺼﻨﻴﻔﻪ ﺏ ‪ 4‬ﻨﺠﻭﻡ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠـﺩﻭل‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻲ ﻨﺒﺭﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ‪.‬‬
‫‪120‬‬

‫ﺠﺩﻭل ‪: 27‬ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻌﻨﻭﺍﻥ‬ ‫ﺍﻟﺩﺭﺠﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﺍﺴﻡ‬

‫ﻤﺅﻗﺘﻭﻥ‬ ‫ﺩﺍﺌﻤﻭﻥ‬ ‫ﺍﻷﺴﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻔﻨﺩﻕ‬
‫ﺸﺎﺭﻉ ﻜﺭﻴﻡ ﺒﻠﻘﺎﺴﻡ ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺒﺭﺝ‬ ‫ﺍﻟﻘﻠﻌﺔ‬
‫‪3‬ﻨﺠﻭﻡ‬ ‫‪12‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪316‬‬
‫ﺸﺎﺭﻉ ﺃﺤﻤﺩ ﺒﺩﻴﺎﺭ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﻤﺼﻨﻑ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪49‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻡ‬
‫ﺸﺎﺭﻉ ﻤﺤﻤﺩ ﺨﻤﻴﺴﺘﻲ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﻤﺼﻨﻑ‬ ‫‪00‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪42‬‬ ‫ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ‬
‫ﺸﺎﺭﻉ ﻋﺒﺩ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭ ﺴﺤﻨﻭﻨﻲ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﻤﺼﻨﻑ‬ ‫‪00‬‬ ‫‪07‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺼﺏ‬
‫ﻁﺭﻴﻕ ‪ 20‬ﺃﻭﺕ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﻤﺼﻨﻑ‬ ‫‪00‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪77‬‬ ‫‪ 20‬ﺃﻭﺕ‬
‫ﺸﺎﺭﻉ ﻨﺼﺭ ﺍﻟﺩﻴﻥ ﺩﻴﻨﻲ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‬ ‫‪3‬ﻨﺠﻭﻡ‬ ‫‪20‬‬ ‫‪45‬‬ ‫‪129‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﻅﺭ‬
‫ﺸﺎﺭﻉ ﻋﻤﺎﺭ ﺇﺩﺭﻴﺱ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﻤﺼﻨﻑ‬ ‫‪00‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪16‬‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻴل‬
‫ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ‬
‫ﺸﺎﺭﻉ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‬ ‫ﻨﺠﻤﺔ‬ ‫‪02‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪35‬‬
‫ﺍﻟﻁﻴﺒﺔ‬
‫ﺤﻲ ‪ 05‬ﺠﻭﻴﻠﻴﺔ ﺴﻴﺩﻱ ﻋﻴﺴﻰ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﻤﺼﻨﻑ‬ ‫‪02‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪36‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺘﺢ‬
‫ﺤﻲ ﻀﻠﻌﺔ ﺼﺎﻟﺢ ﺴﻴﺩﻱ ﻋﻴﺴﻰ‬ ‫ﺍﻟﻨﺎﻗﺔ‬

‫ﻏﻴﺭ ﻤﺼﻨﻑ‬ ‫‪06‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪58‬‬
‫‪28300‬‬
‫ﺤﻲ ‪ 24‬ﻓﻴﻔﺭﻱ ﺴﻴﺩﻱ ﻋﻴﺴﻰ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﻤﺼﻨﻑ‬ ‫‪00‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪134‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺼﺭ‬
‫ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﺭﻗﻡ ‪ 40 :‬ﺃﻭﻻﺩ‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬

‫ﻏﻴﺭ ﻤﺼﻨﻑ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪42‬‬
‫ﺩﺭﺍﺝ‬
‫ﺸﺎﺭﻉ ﺍﻟﺠﻤﻬﻭﺭﻴﺔ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﻤﺼﻨﻑ‬ ‫‪50‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪67‬‬ ‫ﻜﺭﺩﺍﺩﺓ‬
‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪94‬‬ ‫‪136‬‬ ‫‪1061‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫‪121‬‬

‫‪-II‬ﺒﻴﻭﺕ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪.‬‬
‫ﺘﻨﺸﺄ ﻓﻲ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺩﻭل ﻭﺘﺘﻭﻟﻰ ﺇﺩﺍﺭﺘﻬﺎ ﺠﻤﻌﻴﺎﺕ ﺘﺸﺭﻑ ﻋﻠﻴﻬـﺎ ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟـﺸﺒﺎﺏ‬
‫ﻭﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺸﺅﻭﻥ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺤﻴﺙ ﻴﺴﻤﺢ ﻷﻋﻀﺎﺌﻬﺎ ﺒﺎﺭﺘﻴﺎﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺒﻴﻭﺕ ﻭﺍﻹﻗﺎﻤﺔ ﺒﻬﺎ ﻤﻘﺎﺒل‬
‫ﻤﺒﻠﻎ ﺯﻫﻴﺩ )ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻤﺨﻔﻀﺔ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺤﺎﻤﻠﻲ ﺒﻁﺎﻗﺔ ﺍﻟﻔﻴﺩﺭﺍﻟﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﺸﺒﺎﺏ (‬
‫ﻭﺘﻌﺘﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺨﺩﻤﺔ ﺍﻟﺸﺨﺹ ﻟﻨﻔﺴﻪ ‪.‬‬
‫ﻴﻭﺠﺩ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺜﻼﺜﺔ ﺒﻴﻭﺕ ﺸﺒﺎﺏ ﺒﻁﺎﻗﺔ ﺍﻴﻭﺌﻴﺔ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ 150‬ﺴﺭﻴﺭ ‪،‬ﻭﺍﻟﺠـﺩﻭل‬
‫ﺃﺩﻨﺎﻩ ﻴﻭﻀﺢ ﻟﻨﺎ ﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫ﺠﺩﻭل ‪: 28‬ﺒﻴﻭﺕ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻬﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻓﺭﺓ‬ ‫ﻁﺎﻗﺔ ﺍﻻﺴﺘﻴﻌﺎﺏ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺭﻗﻡ‬
‫ﻤﺠﻬـﺯ‬ ‫‪ 50‬ﺴﺭﻴﺭ‬ ‫ﺒﻴﺕ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺠﺒل ﻤﺴﺎﻋﺩ‬ ‫‪01‬‬
‫ﻤﺠﻬـﺯ‬ ‫‪ 50‬ﺴﺭﻴﺭ‬ ‫ﺒﻴﺕ ﺍﻟﺸﺒﺎﺏ ﺒﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‬ ‫‪02‬‬
‫ﻤﺠﻬـﺯ‬ ‫‪ 50‬ﺴﺭﻴﺭ‬ ‫ﺠﻨﺎﺡ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﺴﻴﺩﻱ ﻋﻴﺴﻲ‬ ‫‪03‬‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪:‬ﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫‪ -III‬ﺍﻟﻨﻘل ‪:‬‬
‫ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺒﻤﻭﻗﻌﻬﺎ ﺍﻻﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﻴﺯ ‪ ،‬ﻤﻠﺘﻘﻰ ﺍﻻﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻷﺭﺒﻌﺔ‬
‫ﻭﻨﻘﻁﺔ ﻋﺒﻭﺭ ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﻫﻲ ﺘﻠﻌﺏ ﺩﻭﺭﺍ ﻫﺎﻤﺎ ﻭﺤﻴﻭﻴﺎ ﻭﺃﺴﺎﺴﻲ ﻓﻲ ﺘﺤﺭﻴﻙ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ‪،‬‬
‫ﺨﺎﺼﺔ ﻓﻲ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﺠﺎﻻﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ‪ ،‬ﻭﺒﻤﺎ ﺃﻥ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻨﻘل ﻫﻭ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻴﺎﻥ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﻟﻠﻭﺼﻭل ﺇﻟﻰ ﺃﻗﺼﻰ ﺤﺩﻭﺩ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﻤﺭﺠﻭ ‪ ،‬ﻭﺘﺤﻘﻴﻕ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺭﺠﻭﺓ‬
‫ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺍﻟﻔﻌﻠﻲ ﺒﺎﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺒﺠﻤﻴﻊ ﺃﺸﻜﺎﻟﻬﺎ‪،‬ﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﺒﻠﻎ ﻁﻭل ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺒﺎﻟﻭﻻﻴﺔ ‪ 3533.36‬ﻜﻠﻡ ﻤﻭﺯﻋﺕ ﻜﻤﺎﻴﻠﻲ ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻁﻭﻟﻬﺎ ‪ 924.16‬ﻜﻠﻡ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﻭﻻﺌﻴﺔ ﻁﻭﻟﻬﺎ ‪ 694.20‬ﻜﻠﻡ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﺒﻠﺩﻴﺔ ﻁﻭﻟﻬﺎ ‪ 1915‬ﻜﻠﻡ‪.‬‬
‫ﺘﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻭﻻﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺤﻁﺘﻴﻥ ﻟﻨﻘل ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺭﻴﻥ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺒﻌﺎﺼﻤﺔ ﺍﻟﻭﻻﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ‬
‫ﺒﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻼﺤﻅ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻨﻭﻉ ﻤﻥ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﻨﻘل ﺃﻨﻪ ﻭﻤﻨﺫ ﻓﺘﺢ ﺍﻟﻤﺤﻁﺔ ﺍﻟﻘﺩﻴﻤﺔ‬
‫‪122‬‬

‫ﺒﻌﺎﺼﻤﺔ ﺍﻟﻭﻻﻴﺔ ‪ ،‬ﻋﺭﻑ ﺍﻨﺘﻌﺎﺸﺎ ﻜﺒﻴﺭﺍ ﻭﺘﻨﻅﻴﻤﺎ ﺃﺤﺴﻥ ﻟﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﻴﻌﻴﺸﻪ ﺴﺎﺒﻘﺎ ﻭﺘﻁﻭﺭﺍ‬
‫ﻤﺘﺼﺎﻋﺩﺍ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺘﺤﺴﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﻓﺎﻕ ﻜل ﺍﻟﺤﺴﺎﺒﺎﺕ‪ ،‬ﺴﻭﺍﺀ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﻜﺜﺭﺓ ﺍﻟﻤﺘﻌﺎﻤﻠﻴﻥ‬
‫ﻭﺯﻴﺎﺩﺘﻬﻡ ﺍﻟﻴﻭﻤﻴﺔ ‪ ،‬ﺃﻭ ﻤﺎ ﺘﺘﻭﻓﺭ ﻋﻠﻴﻪ ﺍﻟﺤﻅﻴﺭﺓ ﻤﻥ ﻭﺴﺎﺌل ﻨﻘل ﻤﺘﻁﻭﺭﺓ ‪ ،‬ﻓﻘﺩ ﻭﺼل ﺤﺘﻰ‬
‫ﻨﻬﺎﻴﺔ ﺠﻭﻴﻠﻴﺔ ‪1999‬ﻡ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺤﺎﻓﻼﺕ ‪ 474‬ﺤﺎﻓﻠﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﻨﻘﺹ ﻤﻠﺤﻭﻅ ﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻨﻘل ﺒﺎﻟﺠﻬﺔ ﺍﻟﺠﻨﻭﺒﻴﺔ ﻟﻠﻭﻻﻴﺔ ﻜﻌﻴﻥ ﺍﻟﺭﻴﺵ ‪ ،‬ﻨﻅﺭﺍ‬
‫ﻟﻌﺩﻡ ﺇﻗﺒﺎل ﺍﻟﻤﺴﺘﺜﻤﺭﻴﻥ ﻟﻠﻨﺸﺎﻁ ﺒﺘﻠﻙ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁـﻕ ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﺘﻭﺠﺩ ‪ 06‬ﺨﻁﻭﻁ ﺨﺎﺭﺠﻴﺔ ‪ ،‬ﻓﻲ ﺍﺘﺠﺎﻩ‬
‫ﻜل ﻤﻥ ﺴﻁﻴﻑ ﻭﺒﺭﺝ ﺒﻭﻋﺭﻴﺭﻴﺞ ‪ ،‬ﺒﺨﻁﻴﻥ ﻟﻜل ﻭﺍﺤﺩﺓ ‪ ،‬ﺍﻟﺒﻭﻴﺭﺓ ﻭﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺔ ‪ ،‬ﻤﻊ‬
‫ﺍﻟﻨﻘﺹ ﺍﻟﺤﺎﺼل ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﺫﻱ ﻴﺭﺒﻁ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫ﻋﺭﻓﺕ ﻋﺎﺼﻤﺔ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ ‪ ،‬ﻭﺒﺎﻗﻲ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﻟﻠﻭﻻﻴﺔ ) ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ‪ ،‬ﻋﻴﻥ ﺍﻟﻤﻠﺢ ‪،‬‬
‫ﺴﻴﺩﻱ ﻋﻴﺴﻰ‪ ،‬ﻤﻨﺫ ﺴﻨﺔ ‪1997‬ﻡ ﻨﺸﺎﻁﺎ ﻤﻠﺤﻭﻅﺎ ‪ ،‬ﻭﺯﻴﺎﺩﺓ ﻜﻤﻴﺔ ﻭﻨﻭﻋﻴﺔ ﻟﺴﻴﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻨﻘل‬
‫ﺍﻟﺤﻀﺭﻱ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺨﻔﻀﺕ ﻜﺜﻴﺭﺍ ﻤﻥ ﻤﻌﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻥ ‪ ،‬ﻭﻗﻠﻠﺕ ﻤﻥ ﺘﻌﺒﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻨﻘل ﺒﻴﻥ ﺃﺤﻴﺎﺀ‬
‫ﻭﻫﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﻭﻻﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﻤﻥ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﻜﻤﻠﺔ ﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻨﻘل ﺒﺎﻟﻭﻻﻴﺔ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺘﻌﺘﺒﺭ ﻤﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺴﺘﻔﺎﺩﺕ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﻭﻻﻴﺔ ‪ ،‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺒﺨﻁﻴﻥ ‪ ،‬ﺍﻷﻭل‬
‫ﻴﺭﺒﻁﻬﺎ ﺒﺒﺭﺝ ﺒﻭﻋﺭﻴﺭﻴﺞ ‪ ،‬ﻭﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻴﺭﺒﻁﻬﺎ ﺒﻌﻴﻥ ﺍﻟﺘﻭﺘﺔ ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻴﻭﺠﺩ ﺒﺎﻟﻭﻻﻴﺔ ﻤﻁﺎﺭ ﻴﺘﺭﺒﻊ‬
‫ﻋﻠﻰ ﻤﺴﺎﺤﺔ ‪ 212‬ﻫﻜﺘﺎﺭ ‪ ،‬ﻴﺴﺘﻐل ﻟﻨﻘل ﻋﻤﺎل ﺴﻭﻨﻁﺭﺍﻙ ﻤﻥ ﻭﺍﻟﻰ ﺤﺎﺴﻲ ﻤﺴﻌﻭﺩ ‪ ،‬ﻭﻴﻌﺘﺒﺭ‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻁﺎﺭ ﻤﻥ ﺃﻫﻡ ﻭﺃﻜﺒﺭ ﺍﻨﺸﻐﺎﻻﺕ ﺃﻫل ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ ‪ ،‬ﻟﻤﺎ ﻟﻪ ﻤﻥ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺭﺒﻁ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‬
‫ﺠﻭﻴﺎ ﺒﺒﺎﻗﻲ ﺃﺭﺠﺎﺀ ﺍﻟﻭﻁﻥ ﻭﻟﻤﺎ ﻻ ﺩﻭﻟﻴﺎ)‪.(1‬‬
‫)‪ (1‬ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ‪ :‬ﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﻨﻘل‪.‬‬
‫‪123‬‬

‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺜﺎﻟﺙ‪ :‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫ﻨﻘﻭﻡ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺒﺘﺤﻠﻴل ﻭﻀﻌﻴﺔ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺭﺤﻠﺘﻴﻥ‬
‫‪،‬ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻗﺒل ﺴﻨﺔ ‪ 1999‬ﻭ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﺒﻌﺩ ﺴﻨﺔ ‪.1999‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻷﻭل‪ :‬ﻤﻥ ﻤﺎﻀﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ) ﻗﺒل ﺴﻨﺔ ‪:(1999‬‬
‫ﺇﻥ ﻅﻬﻭﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻴﻌﻭﺩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺤﺭﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴـﺔ ﺤﻴـﺙ ﺍﺯﺩﻫـﺭﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪ ،‬ﻓﻜﺎﻨﺕ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﻗﺒﻠﺔ ﻟﻠﺴﻭﺍﺡ ﺍﻷﺠﺎﻨﺏ ﺨﺎﺼﺔ ﻤـﻥ ﻓﺭﻨـﺴﺎ ﺤﻴـﺙ‬
‫ﺃﻋﺠﺏ ﺒﻬﺎ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺨﺼﻴﺎﺕ ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺴﺎﻫﻤﺕ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺒﺤﺩ ﺫﺍﺘﻬﺎ ﺒﺠﻠﺏ ﺃﻨﻅﺎﺭ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻴﻴﻥ‬
‫ﺒﻤﺎ ﺘﻤﻠﻜﻪ ﻤﻥ ﻋﻭﺍﻤل ﺴﺎﻫﻤﺕ ﺒﺎﻟﺠﺫﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﻥ ﺘﺭﺍﺙ ﺜﻘﺎﻓﻲ ﻭﺁﺜﺎﺭ ﻭﻤﻨﺎﻅﺭ ﻁﺒﻴﻌﻴـﺔ ‪،‬‬
‫ﻓﻔﻲ ﺴﻨﺔ ‪1936‬ﻡ ﺍﺴﺘﻘﺒﻠﺕ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺤﻭﺍﻟﻲ ‪ 35000‬ﺯﺍﺌﺭ ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺴﻨﺔ ‪1938‬ﻡ ﺘﻀﺎﻋﻑ ﺤﻭﺍﻟﻲ‬
‫" ‪ " 18‬ﻤﺭﺓ ﻓﻭﺼل ﺇﻟﻰ ‪ 630000‬ﺴﺎﺌﺢ ﻜﺎﻥ ﺃﻏﻠﺒﻬﻡ ﻤﻥ ﻓﺭﻨﺴﺎ ‪ ،‬ﺍﻨﺠﻠﺘـﺭﺍ ‪ ،‬ﺴﻭﻴـﺴﺭﺍ ‪،‬‬
‫ﻫﻭﻟﻨﺩﺍ ‪ ،‬ﺍﻟﻨﻤﺴﺎ‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﺒﻌﺩ ﺍﻟﺤﺭﺏ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻤﺭﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﺒﻔﺘﺭﺓ ﺭﻜﻭﺩ ﺤﻴـﺙ ﺘـﻀﺎﺀل‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺇﻟﻰ ‪ 40000‬ﺴﺎﺌﺢ ﺴﻨﺔ ‪1940‬ﻡ‪ ،‬ﻭﺍﺴﺘﻤﺭﺕ ﺍﻟﻭﻀﻌﻴﺔ ﺤﺘﻰ ﺴﻨﺔ ‪1946‬ﻡ ‪،‬ﺜـﻡ‬
‫ﺒﺩﺃ ﺍﻟﻭﻀﻊ ﻴﻌﻭﺩ ﺇﻟﻰ ﻁﺒﻴﻌﺘﻪ ﺤﻴﺙ ﺴﺠﻠﺕ ﺴﻨﺔ ‪1950‬ﻡ ‪ 130300‬ﺴﺎﺌﺢ ‪ ،‬ﻭﺘﻭﺍﻓـﺩ ﺇﻟﻴﻬـﺎ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺤﺘﻰ ﻤﻥ ﺍﻟﻴﺎﺒﺎﻥ ﻭﺃﺴﺘﺭﺍﻟﻴﺎ ‪ ،‬ﻭﺍﺴﺘﻤﺭ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺤﺎل ﺇﻟـﻰ ﻏﺎﻴـﺔ‬
‫)‪(2‬‬
‫ﺒﺩﺍﻴﺔ ﺍﻟﺴﺘﻴﻨﺎﺕ ‪.‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﻤﺎ ﺒﻴﻥ ‪ 1960‬ﻭ‪1974‬ﻡ ﻓﻘﺩ ﺤﺎﻭﻟﺕ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠـﻰ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺓ ﺍﻟﺘﻲ ﺠﻌﻠﺕ ﻤﻨﻬﺎ ﻗﺒﻠﺔ ﻟﻸﺠﺎﻨﺏ ﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﻔﺭﻨﺴﻴﻴﻥ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻋﺭﻓﻭﺍ ﺍﻟﻤﺩﻴﻨﺔ ﺨـﻼل ﻓﺘـﺭﺓ‬
‫ﺍﻻﺤﺘﻼل ﻭﻤﺎ ﺘﺘﻤﻴﺯ ﺒﻪ ﻤﻥ ﻤﻐﺭﻴﺎﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﺴﺎﻫﻡ ﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﻠﻤﺩﻴﻨﺔ ﻭﺒﻘﻲ‬
‫ﺍﻟﺘﺩﻓﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻴﻥ ﺍﻻﺭﺘﻔﺎﻉ ﻭﺍﻻﻨﺨﻔﺎﺽ ﺤﺴﺏ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺁﻨﺫﺍﻙ‪.‬‬
‫ﻭﻤﻥ ﺴﻨﺔ ‪1975‬ﻡ ﺇﻟﻰ ﻴﻭﻤﻨﺎ ﻫﺫﺍ ﺸﻬﺩﺕ ﺍﻟﺒﻼﺩ ﺍﻟﺘﻘﺴﻴﻡ ﺍﻹﺩﺍﺭﻱ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ‪1974‬ﻡ ﺍﻟﺫﻱ ﺃﻗﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻜﻭﻻﻴﺔ ‪ ،‬ﺤﻴﺙ ﻜﺎﻨﺕ ﺘﻔﺘﻘﺭ ﺁﻨﺫﺍﻙ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻜﺜﻴﺭ ﻤﻥ ﺍﻟﺘﺠﻬﻴﺯﺍﺕ ﺍﻟـﻀﺭﻭﺭﻴﺔ ﻓﻜﺎﻨـﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻴﺯﺍﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺨﺼﺼﺔ ﻟﻠﻭﻻﻴﺔ ﺒﻜل ﺩﻭﺍﺌﺭﻫﺎ ﺘﻭﺠﻪ ﻜﻠﻬﺎ ﺇﻟﻰ ﺘﺠﻬﻴﺯ ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻭﻻﻴـﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴـﺔ ‪،‬‬
‫ﻭﻫﺫﺍ ﺃﺜﺭ ﺴﻠﺒﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﻤﺩﻴﻨﺔ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﺤﻴﺙ ﺃﺜﺭ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻨﻘﺹ ﺍﻹﻋﺘﻤـﺎﺩﺍﺕ ﻭﻨﻘـﺹ‬
‫ﺍﻫﺘﻤﺎﻡ ﺍﻟﻤﺴﺅﻭﻟﻴﻥ ﻭﺍﻨﺸﻐﺎﻟﻬﻡ ﺒﺄﻤﻭﺭ ﺃﺨﺭﻯ ﻓﺒﺩﺃﺕ ﺍﻟﻭﻅﻴﻔﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺘﺘﻼﺸﻰ ﺸﻴﺌﺎ ﻓﺸﻴﺌﺎ ‪.‬‬
‫) ‪(2‬‬
‫‪- YOUCEF NACIB : CULTURE OSIENNES , enal., ALGER ; 1986. P377-390 .‬‬
‫‪124‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻘﻠﻌﺔ ﺒﻨﻲ ﺤﻤﺎﺩ ﻭﺭﻏﻡ ﺘﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻓﻼ ﺘﻭﺠﺩ ﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺎﺕ ﻤﻀﺒﻭﻁﺔ ﻟﻌﺩﺩ‬
‫ﺯﻭﺍﺭﻫﺎ ﻭﻫﺫﺍ ﺭﺍﺠﻊ ﻟﻌﺩﻡ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﻤـﻥ ﺨـﻼل‬
‫ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺍﻻﺴﺘﻘﺭﺍﺀ ﻓﺎﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﻴﻘﺩﺭ ﺒـ ﺒﻀﻌﺔ ﺁﻻﻑ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻲ ﻴﻭﻀﺢ ﻟﻨﺎ ﺍﻨﻁﺒﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺒﻌﺩ ﺯﻴﺎﺭﺓ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﺒـﻴﻥ ﺴـﻨﺔ ‪1936‬‬
‫ﻭ‪. 1951‬‬
‫ﺠﺩﻭل ‪ : 29‬ﺍﻨﻁﺒﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺒﻌﺩ ﺯﻴﺎﺭﺓ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﺒﻴﻥ ﺴﻨﺔ ‪ 1936‬ﻭ‪1951‬‬
‫ﺍﻟﺴﻨــــﻭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﻼﺤﻅـــــﺎﺕ ﺍﻟﺒـــﺎﺭﺯﺓ‬
‫‪1951 1950 1949 1948 1947 1946 1942 1941‬‬ ‫‪1940 1939 1938 1937 1936‬‬
‫‪/‬‬ ‫‪29 24 29 14 11 02 12‬‬ ‫‪03 25 30 50‬‬ ‫‪24‬‬ ‫ﺍﻨﺒﻬــﺎﺭ ﻭﺭﻀـــﺎ‬

‫‪07 15 10 23 13‬‬ ‫‪02 04‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪05 35 20‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﺍﻟﺭﻏـــﺒﺔ ﻓــﻲ ﺍﻟﻌــﻭﺩﺓ‬
‫‪23 09 15 15 04 02 04 01‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪07‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫ﻁﺎﺒـﻊ ﻭﺠﻤـــﺎل‬
‫ﺍﻟﻤﺩﻴــــﻨﺔ‬
‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪22 25‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫ﺇﻋﺠــــﺎﺏ ﻭﺍﻨﺠــــﺫﺍﺏ‬
‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪01 05‬‬ ‫‪03 01‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫ﺍﻹﻋﺠـــﺎﺏ ﺒﺎﻟﺭﻗﺼــــﺎﺕ‬
‫‪/‬‬ ‫‪09‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪11 01‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪01 05‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪11 32‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫ﺤﻔـــــــــــﺎﻭﺓ‬
‫ﺍﻻﺴﺘـــــــــــﻘﺒﺎل‬
‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫ﻋﺩﻡ ﺍﻟﺭﻀﺎ ) ﺃﺴﻌﺎﺭ ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ‪،‬‬
‫ﻋﺩﻡ ﺘﻭﻓﻴﺭ ﺍﻟﻨﻅﺎﻓﺔ (‬
‫‪42 34 456 32‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫ﺫﻜـــــــــــــﺭﻴﺎﺕ‬
‫ﻻ ﺘﻨﺴـــــــــــــﻰ‬
‫‪72‬‬ ‫‪96 505 110 33 13‬‬ ‫‪10 27‬‬ ‫‪07‬‬ ‫‪64‬‬ ‫‪129‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪34‬‬
‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻴﻠﻭﺩ ﺠﻐﺎﻡ‪ :‬ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪،‬ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻼﺘﺼﺎل ﺍﻟﻨﺸﺭ‬

‫ﻭﺍﻹﺸﻬﺎﺭ‪،‬ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪،2004،‬ﺹ‪.37‬‬
‫ﺃﻤﺎ ﻭﻀﻌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺒﻌﺩ ﺍﻻﺴﺘﻘﻼل ﺇﻟﻰ ﺴﻨﺔ ‪ 1999‬ﻓﺎﻨﻪ ﻻﺘﻭﺠﺩ ﻟـﺩﻴﻨﺎ‬
‫ﺇﺤﺼﺎﺌﻴﺎﺕ ﻤﻀﺒﻭﻁﺔ ﺤﻭل ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪ ،‬ﻟﻜﻥ ﺍﻟﻤﻌﻠﻭﻡ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤـﺴﻴﻠﺔ‬
‫ﻜﺎﻨﺕ ﺘﻌﺭﻑ ﺇﻗﺒﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪.‬‬
‫‪125‬‬

‫ﻭﻴﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪ 1999-1990‬ﺒﺎﻟﻭﻻﻴﺔ ﻤﺭﺕ ﺒﻤﺭﺤﻠﺔ ﻓﺭﺍﻍ ﻨﺘﻴﺠـﺔ‬
‫ﺍﻷﻭﻀﺎﻉ ﺍﻷﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺯﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻋﺭﻓﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ‪ :‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻌﺩ ﺴﻨﺔ ‪.1999‬‬
‫ﻨﻘﻭﻡ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﺒﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺒﻌﺩ ﺴﻨﺔ ‪ ، 1999‬ﻭﺫﻟﻙ‬
‫ﺒﺎﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺴﺠﻠﺔ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ‪ ،‬ﻟﻠﻌﻠﻡ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺒﻌﺽ‬
‫ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺍﻟﺫﻴﻥ ﻴﻘﻭﻤﻭﻥ ﺒﺠﻭﻻﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻟﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻭﺘﻜﻭﻥ ﺇﻗـﺎﻤﺘﻬﻡ ﻋﻨـﺩ ﺍﻷﻗـﺎﺭﺏ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻷﺼﺩﻗﺎﺀ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻨﺘﻁﺭﻕ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﻁﻠﺏ ﻟﻺﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻘﻘﺔ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴـﺔ‬
‫ﻭﻜﺫﺍ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﻭﻻﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ)‪.(2005-1999‬‬ ‫‪-I‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﺭﻉ ﺴﻭﻑ ﻨﺘﻁﺭﻕ ﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﺒﺸﻜل ﻤﻔـﺼل‬
‫ﺨﻼل ﺴﻨﺔ ‪ 1999‬ﻭﺴﻨﺔ ‪ ، 2002‬ﻜﻤﺎ ﻨﺘﻁﺭﻕ ﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﻴﻥ ﻟﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤـﺴﻴﻠﺔ‬
‫ﺴﻭﺍﺀ ﺍﻷﺠﺎﻨﺏ ﺃﻭ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﻴﻥ‪.‬‬
‫‪ -1‬ﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪.1999‬‬
‫ﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 1999‬ﻨﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ‪:‬‬
‫‪126‬‬

‫ﺠﺩﻭل ‪ : 30‬ﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪ 1999‬ﺒﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﺒﻠﺩﻴﺔ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ‬ ‫ﻋﺩﺩ‬ ‫ﺴﻌﺔ‬ ‫ﺍﺴﻡ ﺍﻟﻔﻨﺩﻕ‬ ‫ﺍﻟﺭﻗﻡ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﺎل‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﻘﺒﺎل‬
‫)ﺴﺭﻴﺭ (‬
‫ﺍﻷﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺩﺍﺌﻤﻭﻥ ﺍﻟﻤﺅﻗﺘﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫‪1097‬‬ ‫‪11600‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪316‬‬ ‫ﻓﻨﺩﻕ ﺍﻟﻘﻠﻌﺔ‬ ‫‪01‬‬
‫ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫‪12‬‬ ‫‪7833‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪80‬‬ ‫ﻓﻨﺩﻕ ﺍﻟﻘﺼﺏ‬ ‫‪02‬‬
‫ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫‪01‬‬ ‫‪1761‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪56‬‬ ‫ﻓﻨﺩﻕ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ‬ ‫‪03‬‬
‫ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫‪45‬‬ ‫‪2118‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪70‬‬ ‫ﻓﻨﺩﻕ ﺍﻟﺴﻼﻡ‬ ‫‪04‬‬
‫ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫‪17‬‬ ‫‪5284‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪80‬‬ ‫ﻓﻨﺩﻕ ‪ 20‬ﺃﻭﺕ‬ ‫‪05‬‬
‫ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪80‬‬ ‫ﻓﻨﺩﻕ ﺒﻨﻲ ﺤﻤﺎﺩ‬ ‫‪06‬‬
‫ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‬ ‫‪15‬‬ ‫‪18369‬‬ ‫‪12‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪98‬‬ ‫ﻓﻨﺩﻕ ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ‬ ‫‪07‬‬
‫ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﻴﺭﻤﻡ‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪70‬‬ ‫ﻓﻨﺩﻕ ﺘﺭﺍﻨﺯﺍﺕ‬ ‫‪08‬‬
‫ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‬ ‫‪/‬‬ ‫‪864‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪ 09‬ﻓﻨﺩﻕ ﺍﻻﻓﺎﻤﺔ ﺍﻟﻁﻴﺒﺔ‬
‫ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‬ ‫‪/‬‬ ‫‪1132‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﻓﻨﺩﻕ ﺍﻟﻤﻨﻀﺭ‬ ‫‪10‬‬
‫ﺍﻟﺠﻤﻴل‬
‫ﺴﻴﺩﻱ ﻋﻴﺴﻰ‬ ‫‪/‬‬ ‫‪4302‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪120‬‬ ‫ﻓﻨﺩﻕ ﺍﻟﻨﺼﺭ‬ ‫‪11‬‬
‫ﺃﻭﻻﺩ ﺩﺭﺍﺝ‬ ‫‪68‬‬ ‫‪1081‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪80‬‬ ‫ﻓﻨﺩﻕ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬ ‫‪12‬‬
‫‪1255‬‬ ‫‪54344‬‬ ‫‪29‬‬ ‫‪107‬‬ ‫‪1098‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ ‪ :‬ﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺒﻠﻎ ‪ 55599‬ﺴﺎﺌﺢ ﺴﻨﺔ ‪ 1999‬ﻤﻨﻬﻡ ‪54344‬‬
‫ﺠﺯﺍﺌﺭﻴﻭﻥ‪ ،‬ﻭ‪ 1255‬ﺴﺎﺌﺢ ﺃﺠﻨﺒﻲ ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ﺴﻌﺔ ﺍﻻﺴﺘﻘﺒﺎل ﻟﻬـﺫﻩ ﺍﻟﻔﻨـﺎﺩﻕ ﺘﺒﻠـﻎ‬
‫‪ 1098‬ﺴﺭﻴﺭ‪ ،‬ﻭﻫﻲ ﺘﺸﻐل ‪ 136‬ﻋﺎﻤل‪.‬‬
‫‪ -2‬ﺍﻟﺤﺼﻴﻠﺔ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪.2002‬‬
‫ﻟﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﺤﺼﻴﻠﺔ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﻟﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤـﺴﻴﻠﺔ ﻟـﺴﻨﺔ ‪2002‬‬
‫ﻨﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ‪:‬‬
‫‪127‬‬

‫ﺭﻗﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل)ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﺝ(‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺯﺒﺎﺌﻥ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺴﺘﺨﺩﻤﻴﻥ‬ ‫ﻗﺩﺭﺓ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ‬ ‫ﺍﺴﻡ ﺍﻟﻔﻨﺩﻕ‬
‫ﻋﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﻤﻠﺔ‬ ‫ﺃﺠﺎﻨﺏ‬ ‫ﺠﺯﺍﺌﺭﻴﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﻭﺠﺒﺎﺕ )ﺴﻨﺔ(‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﻗﺘﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺩﺍﺌﻤﻭﻥ‬ ‫ﺃﺴﺭﺓ‬ ‫ﻏﺭﻑ‬
‫ﺍﻹﻁﻌﺎﻡ‬ ‫ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ‬ ‫ﻟﻴﺎﻟﻲ‬ ‫ﻭﺼﻭ‬ ‫ﻟﻴﺎﻟﻲ‬ ‫ﻭﺼﻭل‬
‫ل‬
‫‪0.91‬‬ ‫‪18950‬‬ ‫‪32.73‬‬ ‫‪13.22‬‬ ‫‪1897‬‬ ‫‪441‬‬ ‫‪17314‬‬ ‫‪8773‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪46‬‬ ‫‪316‬‬ ‫‪158‬‬ ‫ﺍﻟﻘﻠﻌﺔ‬
‫‪/‬‬ ‫‪464‬‬ ‫‪2.94‬‬ ‫‪2.57‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪5475‬‬ ‫‪5475‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺼﺏ‬
‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪1.84‬‬ ‫‪116‬‬ ‫‪76‬‬ ‫‪10725‬‬ ‫‪5190‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪77‬‬ ‫‪41‬‬ ‫‪ 20‬ﺃﻭﺕ‬
‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪0.55‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪3864‬‬ ‫‪3864‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪27‬‬ ‫ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ‬
‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪0.47‬‬ ‫‪07‬‬ ‫‪07‬‬ ‫‪2398‬‬ ‫‪2398‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪49‬‬ ‫‪35‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻼﻡ‬
‫‪3.67‬‬ ‫‪7159‬‬ ‫‪11.45‬‬ ‫‪14.71‬‬ ‫‪136‬‬ ‫‪136‬‬ ‫‪22427‬‬ ‫‪22427‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪39‬‬ ‫‪129‬‬ ‫‪74‬‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺌﺩ‬
‫‪761‬‬ ‫‪0.175‬‬ ‫‪1.54‬‬ ‫‪07‬‬ ‫‪07‬‬ ‫‪3167‬‬ ‫‪3167‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪03‬‬ ‫‪35‬‬ ‫‪20‬‬
‫‪128‬‬
‫‪/‬‬ ‫ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻁﻴﺒﺔ‬
‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪0.14‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪1099‬‬ ‫‪1099‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻅﺭ ﺍﻟﺠﻤﻴل‬
‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪0.26‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪1288‬‬ ‫‪1288‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪42‬‬ ‫‪21‬‬ ‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬
‫‪1.67‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪6780‬‬ ‫‪6708‬‬ ‫‪00‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪174‬‬ ‫‪67‬‬

‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫‪/‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺼﺭ‬
‫‪/‬‬ ‫‪239‬‬ ‫‪0.189‬‬ ‫‪0.69‬‬ ‫‪05‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪668‬‬ ‫‪622‬‬ ‫‪02‬‬ ‫‪01‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪18‬‬ ‫ﺍﻟﻔﺘﺢ‬
‫‪4.58‬‬ ‫‪27573‬‬ ‫‪47.49‬‬ ‫‪37.71‬‬ ‫‪2239‬‬ ‫‪742‬‬ ‫‪14360‬‬ ‫‪61011‬‬ ‫‪34‬‬ ‫‪126‬‬ ‫‪936‬‬ ‫‪508‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫اﻟﻤﺼﺩﺭ ‪ :‬ﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬

‫ﺠﺩﻭل ‪ : 31‬ﺍﻟﺤﺼﻴﻠﺔ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﻟﻨﺸﺎﻁﺎﺕ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﺒﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻟﺴﻨﺔ ‪.2002‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻓﻲ ﺴﻨﺔ ‪ 2002‬ﺒﻠﻎ ‪ 61753‬ﺴـﺎﺌﺢ ﻤـﻨﻬﻡ ‪61011‬‬
‫ﺴﺎﺌﺢ ﺠﺯﺍﺌﺭﻴﻭﻥ ﻭ ‪ 742‬ﺴﺎﺌﺢ ﺃﺠﺎﻨﺏ‪ ،‬ﻜﻤﺎ ﻨﻼﺤﻅ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺭﻗﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﺍﻹﺠﻤـﺎﻟﻲ ﺍﻟﻤﺤﻘـﻕ‬
‫ﻭﺍﻟﺫﻱ ﺒﻠﻎ ‪ 85207821.79‬ﺩﺝ‪.‬‬
‫‪-3‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﻴﻥ ﺇﻟﻰ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻤﺎﺒﻴﻥ ‪ 2000‬ﻭ‪.2005‬‬
‫ﻴﻤﻜﻥ ﺍﻟﺘﻔﺭﻗﺔ ﺒﻴﻥ ﻤﺠﻤﻭﻋﺘﻴﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﻴﻥ ﺍﻟﻰ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻻﻭﻟﻰ‬
‫ﻭﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﻥ ﺍﻤﺎ ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺜﺎﻨﻴﺔ ﻓﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻻﺠﺎﻨﺏ‪ ،‬ﻭﻟﻤﻌﺭﻓﺔ‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﻥ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﻴﻥ ﻟﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻓﺎﻨﻨﺎ ﻨﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟﺠﺩﻭل ﺍﺩﻨﺎﻩ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪ :32‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﻥ ﻤﺎﺒﻴﻥ ‪ 2000‬ﻭ‪.2005‬‬
‫ﻴﻤﻜﻥ‬ ‫‪2004‬‬ ‫‪2003‬‬ ‫‪2002‬‬ ‫‪2001‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺘﻔﺭﻗﺔ‬
‫ﺒﻴﻥ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺘﻴﻥ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺱ‬
‫‪2005‬‬
‫‪57639‬‬ ‫‪60961‬‬ ‫‪66085‬‬ ‫‪61011‬‬ ‫‪107938‬‬ ‫‪54344‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‬
‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﻴﻥ‬
‫‪74627‬‬ ‫‪75822‬‬ ‫‪83719‬‬ ‫‪74360‬‬ ‫‪52019‬‬ ‫‪/‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻠﻴﺎﻟﻲ‬
‫‪1.29‬‬ ‫‪1.24‬‬ ‫‪1.26‬‬ ‫‪1.22‬‬ ‫‪0.48‬‬ ‫‪/‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪/‬ﻋﺩﺩ‬
‫ﺍﻟﻠﻴﺎﻟﻲ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﻭﻥ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﻴﻥ ﺇﻟﻰ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺒﻠـﻎ‬
‫‪ 54344‬ﺴﺎﺌﺢ ﺴﻨﺔ ‪ 2000‬ﻭﻗﺩ ﺍﺭﺘﻔﻊ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺴﻨﺔ ‪ 2001‬ﺇﻟﻰ ‪ 107938‬ﺴـﺎﺌﺢ ﻭﺫﻟـﻙ‬
‫ﺒﻨﺴﺒﺔ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ ،% 50.35‬ﺜﻡ ﺍﻨﺨﻔﺽ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺒﻘﻴﺔ ﺍﻟـﺴﻨﻭﺍﺕ ﻟﻴـﺴﺘﻘﺭﺭ‬
‫ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺒﻴﻥ ‪ 57639‬ﺴﺎﺌﺢ ﻭ‪ 66085‬ﺴﺎﺌﺢ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪2002‬ﻭ‪.2005‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻤﺒﻴﺕ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻤﺱ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻴﻤﺜل ﻟﻴﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻷﻗل‪.‬‬
‫ﻭﻷﻜﺜﺭ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻟﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻨﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟﺸﻜل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ ‪:‬‬
‫‪129‬‬

‫ﺸﻜل ‪ :12‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪2005-2000‬‬
‫‪120000‬‬
‫‪100000‬‬
‫‪80000‬‬
‫‪60000‬‬
‫ﻋﺪد اﻟﻨﺰﻻء اﻟﺠﺰاﺋﺮﯾﯿﻦ‬
‫‪40000‬‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻠﯿﺎﻟﻲ‬
‫‪20000‬‬
‫‪0‬‬
‫ﺳﻨﺔ‬ ‫ﺳﻨﺔ‬ ‫ﺳﻨﺔ‬ ‫ﺳﻨﺔ‬ ‫ﺳﻨﺔ‬ ‫ﺳﻨﺔ‬
‫‪2000‬‬ ‫‪2001‬‬ ‫‪2002‬‬ ‫‪2003‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫‪2005‬‬

‫ﺍﻤﺎ ﺒﺨﺼﻭﺹ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻻﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﻴﻥ ﺍﻟﻰ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﻤﻥ‬
‫‪ 2000‬ﺍﻟﻰ ‪ 2005‬ﻓﺎﻨﻨﺎ ﻨﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل ‪ :33‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻻﺠﺎﻨﺏ ﻤﺎﺒﻴﻥ ‪ 2000‬ﻭ ‪.2005‬‬
‫‪2005‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫‪2003‬‬ ‫‪2002‬‬ ‫‪2001‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ‬
‫‪5598‬‬ ‫‪1075‬‬ ‫‪1153‬‬ ‫‪742‬‬ ‫‪490‬‬ ‫‪1254‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‬
‫ﺍﻻﺠﺎﻨﺏ‬
‫‪9791‬‬ ‫‪3345‬‬ ‫‪3735‬‬ ‫‪2239‬‬ ‫‪1144‬‬ ‫‪/‬‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻠﻴﺎﻟﻲ‬
‫‪1.74‬‬ ‫‪3.11‬‬ ‫‪3.29‬‬ ‫‪3.01‬‬ ‫‪2.33‬‬ ‫‪/‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪/‬ﺍﻟﻠﻴﺎﻟﻲ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻷﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﻴﻥ ﻟﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻋﺩﺩﻫﻡ ﻗﻠﻴـل‬
‫ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﺒﺎﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﻭﻥ ﻭﻋﺩﺩﻫﻡ ﻴﺘﺭﺍﻭﺡ ﺒﻴﻥ ‪ 490‬ﻭ ‪ 5598‬ﺴﺎﺌﺢ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪2000‬‬
‫ﻭ‪ 2005‬ﻭﻫﺫﺍ ﺭﺒﻤﺎ ﺭﺍﺠﻊ ﻟﻠﻅﺭﻭﻑ ﺍﻷﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺯﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻋﺭﻓﺘﻬﺎ ﺍﻟﻭﻻﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻟـﺴﻨﻭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺒﻘﺔ‪ ،‬ﻭﺍﻟﻤﻼﺤﻅ ﻜﺫﻟﻙ ﺍﻨﻪ ﻫﻨﺎﻙ ﺘﺤﺴﻥ ﻓﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻷﺠﺎﻨﺏ ﺤﻴـﺙ ﺒﻠـﻎ ﺍﻟﻤﻌـﺩل‬
‫ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻟﻠﺯﻴﺎﺩﺓ ﻨﺴﺒﺔ ‪ %83.85‬ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ﻭﻫﻲ ﺯﻴﺎﺩﺓ ﻤﻌﺘﺒﺭﺓ‪.‬‬
‫‪130‬‬

‫ﻜﻤﺎ ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻤﺒﻴﺕ ﺍﻟﺴﻭﺍﺡ ﺍﻷﺠﺎﻨﺏ ﺨﻼل ﺍﻟﺨﻤﺱ ﺴﻨﻭﺍﺕ ﻴﻤﺜل ‪ 2.69‬ﻟﻴﻠﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻷﻗل‪.‬‬
‫ﻭﻟﺘﻭﻀﻴﺢ ﺃﻜﺜﺭ ﻟﻌﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻷﺠﺎﻨﺏ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﻴﻥ ﻟﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻓﺈﻨﻨـﺎ ﻨـﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟـﺸﻜل‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻲ ‪:‬‬
‫ﺸﻜل‪:13‬ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻷﺠﺎﻨﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ )‪(2005-2000‬‬
‫‪10000‬‬
‫‪9000‬‬
‫‪8000‬‬
‫‪7000‬‬
‫‪6000‬‬
‫‪5000‬‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻨﺰﻻء اﻷﺟﺎﻧـﺐ‬
‫‪4000‬‬ ‫ﻋﺪد اﻟﻠﯿﺎﻟﻲ‬
‫‪3000‬‬
‫‪2000‬‬
‫‪1000‬‬
‫‪0‬‬
‫ﺳﻨﺔ‬ ‫ﺳﻨﺔ‬ ‫ﺳﻨﺔ‬ ‫ﺳﻨﺔ‬ ‫ﺳﻨﺔ‬ ‫ﺳﻨﺔ‬
‫‪2000 2001 2002 2003 2004 2005‬‬
‫ﻭﻤﻤﺎ ﺴﺒﻕ ﻓﺎﻥ ﺍﻟﻌﺩﺩ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻲ ﻟﻠﺴﻴﺎﺡ ﺒﻠﻎ ﺴﻨﺔ ‪ 2000‬ﺏ ‪ 55598‬ﺴﺎﺌﺢ ‪ ،‬ﻭﺍﺭﺘﻔﻊ ﻫـﺫﺍ‬
‫ﺍﻟﻌﺩﺩ ﻟﻴﺒﻠﻎ ‪ 67430‬ﺴﺎﺌﺢ ﺴﻨﺔ ‪ 2005‬ﺃﻱ ﺒﻤﻌﺩل ﺴﻨﻭﻱ ﻤﺘﻭﺴﻁ ﻗﺩﺭﻩ ‪.%3.93‬‬
‫‪ -II‬ﺍﻻﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪.2005-2001‬‬
‫ﻨﺘﻁﺭﻕ ﻟﻼﻴﺭﺍﺩﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺭﻗﻡ ﺍﻻﻋﻤﺎل ﺍﻟﺫﻱ ﺘﺤﻘﻘﻪ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺒﻴﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل ‪:34‬ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺭﻗﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل) ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ( ﻤﺎﺒﻴﻥ ﺴﻨﺔ ‪ 2001‬ﻭ ﺴﻨﺔ ‪2005‬‬
‫‪2005‬‬ ‫‪2004‬‬ ‫‪2003‬‬ ‫‪2002‬‬ ‫‪2001‬‬ ‫ﺍﻟﺴﻨﻭﺍﺕ‬
‫‪86.502.784.54 74.334.142.64 76.986.101.07 37.714456.33‬‬ ‫‪36.054.500.00‬‬ ‫ﺭﻗﻡ ﺍﻻﻋﻤﺎل‬
‫ﺩﺝ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪:‬ﻤﺩﻴﺭﻴﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻌﺘﺒﺭﺓ ﻓﻲ ﺭﻗﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻟﻠﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﺤﻴﺙ‬
‫ﺒﻠﻎ ﺍﻟﻤﻌﺩل ﺍﻟﺴﻨﻭﻱ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁ ﻟﻠﺯﻴﺎﺩﺓ ‪ %24.46‬ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ ‪.2005-2001‬‬
‫‪131‬‬

‫ﻭﻷﻜﺜﺭ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﺤﻭل ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺭﻗﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻤﺎﺒﻴﻥ ﺴﻨﺔ ‪ 2001‬ﻭ‪ 2005‬ﻨﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟـﺸﻜل‬
‫ﺃﺩﻨﺎﻩ ‪:‬‬
‫ﺸﻜل‪:14‬ﺘﻐﻴﺭﺍﺕ ﺭﻗﻡ ﺍﻷﻋﻤﺎل ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺘﺭﺓ)‪(2005-2001‬‬
‫‪90000000‬‬
‫‪80000000‬‬
‫‪70000000‬‬
‫‪60000000‬‬
‫‪50000000‬‬
‫‪40000000‬‬
‫رﻗﻢ اﻷﻋﻤﺎل‬
‫‪30000000‬‬
‫‪20000000‬‬
‫‪10000000‬‬
‫‪0‬‬
‫ﺳﻨﺔ‬ ‫ﺳﻨﺔ‬ ‫ﺳﻨﺔ‬ ‫ﺳﻨﺔ‬ ‫ﺳﻨﺔ‬
‫‪2001 2002 2003 2004 2005‬‬
‫‪-III‬ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺘﻭﺠﺩ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺜﻼﺜﺔ ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺘﻭﺴﻊ ﺴﻴﺎﺤﻲ ‪ ،‬ﻤﺤﻤﻴﺔ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﻤﻤﻨﻭﻋﺔ ﺍﻟﺒﻨﺎﺀ ﻭﺇﻗﺎﻤﺔ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻓﻴﻬﺎ ﺒﺩﻭﻥ ﺭﺨﺹ ﻗﺎﻨﻭﻨﻴﺔ ﻭﻫﻲ ﻤﺒﻴﻨﺔ ﻓﻴﻤـﺎ‬
‫ﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪132‬‬

‫ﺠﺩﻭل ‪ :35‬ﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺎﺤﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻭﻗﻊ‬
‫ﺍﻟﻁﺎﺒﻊ‬ ‫ﺒﻌﺩ ﻤﻨﻁﻘﺔ‬ ‫ﻤﻨﻁﻘﺔ‬
‫ﻭﺠﻭﺩ ﺩﺭﺍﺴﺔ ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﻨﻭﻨﻲ‬ ‫ﺍﻟﻘﺎﺒﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺭﻗﻡ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻁﻘﺔ‬ ‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺩﻴﺔ ﺍﻟﺩﺍﺌﺭﺓ ﺍﻟﻭﻻﻴﺔ‬
‫ﻟﻸﺭﺍﻀﻲ‬ ‫ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ‬ ‫ﻋﻥ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‬ ‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ﺍﻟﺴﻜﻨﻴﺔ‬
‫ﻤﻤﻠﻙ ﻋﻤﻭﻤﻲ ‪ ENET‬ﺴﻴﺩﻱ ﻓﺭﺝ‬ ‫‪/‬‬ ‫‪ 13‬ﻫﻜﺘﺎﺭ‬ ‫‪ 1000‬ﻡ‬ ‫ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‪-‬ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‬ ‫‪01‬‬
‫ﻤﻤﻠﻙ ﻋﻤﻭﻤﻲ ‪ ENET‬ﺴﻴﺩﻱ ﻓﺭﺝ‬ ‫‪/‬‬ ‫‪10‬ﻫﻜﺘﺎﺭ‬ ‫‪ 3000‬ﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬ ‫‪02‬‬
‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻀﻴﺩ‪-‬ﺃﻭﻻﺩ‬
‫‪ ENET‬ﺴﻴﺩﻱ ﻓﺭﺝ‬ ‫ﻤﻠﻙ ﻋﻤﻭﻤﻲ‬ ‫‪/‬‬ ‫‪ 12‬ﻫﻜﺘﺎﺭ‬ ‫‪ 500‬ﻡ‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻀﻴﺩ‬ ‫‪03‬‬
‫ﺩﺭﺍﺝ ‪-‬ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬

‫ﺃﻤﺎ ﺒﺨﺼﻭﺹ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﻓﻲ ﻁﻭﺭ ﺍﻻﻨﺠﺎﺯ ‪،‬ﻓﺈﻨﻨﺎ ﻨﺠﺩ ﻤﺸﺭﻭﻋﻴﻥ ﺒﻁﺎﻗﺔ‬
‫ﺍﺴﺘﻴﻌﺎﺒﻴﺔ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ 140‬ﺴﺭﻴﺭ ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﻟﻬﺫﻴﻥ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻋﻴﻥ ﺇﺤﺩﺍﺙ ‪ 35‬ﻤﻨﺼﺏ ﺸـﻐل‪،‬‬
‫ﻭﺘﻘﺩﺭ ﺘﻜﻠﻔﺘﻬﻤﺎ ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﺏ ‪ 97.42‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﺝ ﻭﻷﻜﺜﺭ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻨﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻲ ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪:36‬ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﻁﻭﺭ ﺍﻻﻨﺠﺎﺯ‪.‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﻨﺎﺼﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺇﺤﺩﺍﺜﻬﺎ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭﺓ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺩﻴﺔ‬
‫‪10‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬

‫‪25‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‬

‫ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻔﺔ ﻓﻴﺒﻠﻎ ﻋﺩﺩﻫﺎ ‪ 21‬ﻤﺸﺭﻭﻉ ﻤﻠـﻙ ﺨـﺎﺹ‪ ،‬ﻭﺘﻘـﺩﺭ ﺘﻜﻠﻔـﺘﻬﻡ‬
‫ﺍﻹﺠﻤﺎﻟﻴﺔ ﺒﺄﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ 65.31‬ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺩﺝ ‪ ،‬ﻭﻷﻜﺜﺭ ﺘﻭﻀﻴﺢ ﻨﺴﺘﻌﻴﻥ ﺒﺎﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻲ‪:‬‬
‫‪133‬‬

‫ﺠﺩﻭل ‪: 37‬ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻔﺔ‪.‬‬
‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﻨﺎﺼﺏ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﻤﻜﻥ ﺇﺤﺩﺍﺜﻬﺎ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻷﺴﺭﺓ‬ ‫ﻋﺩﺩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ‬ ‫ﺍﻟﺒﻠﺩﻴﺔ‬
‫‪87‬‬ ‫‪261‬‬ ‫‪05‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬

‫‪281‬‬ ‫‪396‬‬ ‫‪05‬‬ ‫ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‬
‫‪25‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪02‬‬ ‫ﺃﻭﻻﺩ ﺩﺭﺍﺝ‬
‫‪36‬‬ ‫‪79‬‬ ‫‪03‬‬ ‫ﻋﻴﻥ ﺍﻟﺤﺠل‬
‫‪10‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪02‬‬ ‫ﻤﻘﺭﺓ‬
‫‪35‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﺒﻭﻁﻲ ﺍﻟﺴﺎﻴﺢ‬
‫‪15‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﺤﻤﺎﻡ ﺍﻟﻀﻠﻌﺔ‬
‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﻋﻴﻥ ﺍﻟﻤﻠﺢ‬
‫‪21‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﺴﻴﺩﻱ ﻋﻴﺴﻰ‬
‫ﻤﺩﻴﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪.‬‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻔﺔ ﺘﺒﻠﻎ ﻁﺎﻗﺘﻬـﺎ‬
‫ﺍﻹﻴﻭﺍﺌﻴﺔ ﺍﻟﻤﺒﺭﻤﺠﺔ ‪ 1076‬ﺴﺭﻴﺭ ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺘﻭﻓﻴﺭ ‪ 530‬ﻤﻨﺼﺏ ﺸـﻐل‪،‬‬
‫ﻭﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺘﺘﺭﺍﻭﺡ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻨﺠﺎﺯﻫﺎ ﺒﻴﻥ ‪ %10‬ﻭ ‪ ،%85‬ﻭﺘﺎﺭﻴﺦ ﺍﻻﺴـﺘﻔﺎﺩﺓ ﻤـﻥ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﻴﻨﺤﺼﺭ ﺒﻴﻥ ﺴﻨﺔ ‪ 1989‬ﻭﺴﻨﺔ ‪ ، 2000‬ﻭﻻﺸﻙ ﺃﻥ ﻤﻥ ﺒﻴﻥ ﻤﺸﺎﻜل ﺘﻭﻗﻑ ﻫـﺫﻩ‬
‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﻤﺸﻜل ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻱ ﻭﺍﻟﻤﺸﻜل ﺍﻟﻤﺎﺩﻱ‪.‬‬
‫‪134‬‬

‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ ‪ :‬ﺘﺤﻠﻴل ﻭﻋﺭﺽ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻻﺴﺘﻤﺎﺭﺓ ‪.‬‬
‫ﺘﻡ ﺇﻋﺩﺍﺩ ﻫﺫﻩ ﺍﻻﺴﺘﻤﺎﺭﺓ ﺒﺎﻟﻠﻐﺘﻴﻥ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﺭﻨﺴﻴﺔ ﻭﺘﻀﻤﻨﺕ ‪ 20‬ﺴـﺅﺍل ﺒﻬـﺩﻑ‬
‫ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻜﻤﻠﺔ ﻟﻪ ﻭﻤﻌﺭﻓﺔ ﺍﻟﻨﺘـﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁـﺔ‬
‫ﺒﺎﻟﺩﻭﺍﻓﻊ ﻤﻥ ﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻪ ﻋﻴﻨﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠـﺔ ﻓـﻲ‬
‫ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﻴﻥ ﺇﻟﻰ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﺘﻭﺯﻴﻊ ‪ 200‬ﻨﻤﻭﺝ ﺍﺴﺘﻤﺎﺭﺓ ﻋﻠﻰ ﻋﻴﻨﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻓﻲ ﺃﻫـﻡ ﺍﻟﻤﻨـﺎﻁﻕ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ‪ ،‬ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﺍﺴﺘﻌﺎﺩﺓ ‪ 166‬ﺍﺴﺘﻤﺎﺭﺓ‬
‫ﻭﺒﺫﻟﻙ ﺘﻜﻭﻥ ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻻﺴﺘﺠﺎﺒﺔ ‪ ،%83‬ﻭﺘﻡ ﺍﺴﺘﺒﻌﺎﺩ ‪ 36‬ﺍﺴﺘﻤﺎﺭﺓ ﻟﻌﺩﻡ ﺼـﻼﺤﻴﺘﻬﺎ ﻟﻠﻤﻌﺎﻟﺠـﺔ‬
‫ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﻟﻌﺩﻡ ﺍﻜﺘﻤﺎل ﺘﻌﺒﺌﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﺒﺫﻟﻙ ﺘﻜﻭﻥ ﻋﺩﺩ ﺍﻻﺴﺘﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘـﻲ ﺨـﻀﻌﺕ ﻟﻠﻤﻌﺎﻟﺠـﺔ‬
‫ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ‪ 130‬ﺍﺴﺘﻤﺎﺭﺓ ﻓﻘﻁ‪ ،‬ﺃﻱ ﻤﺎﻴﻌﺎﺩل ‪ %65‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ ﻤﻔﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﻴﻨﺔ ﺍﻟﻜﻠﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻭﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺘﻭﺼل ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻻﺴﺘﻤﺎﺭﺓ ﻨﻌﺭﻀﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻤﺎﻴﻠﻲ ‪:‬‬
‫‪-1‬ﺍﻟﺠﻨﺱ‪.‬‬
‫ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺘﺤﻠﻴل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﻨﺼﺭ ﻨﻌﺭﻀﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﺍﻟﻤﻭﺍﻟﻲ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪:38‬ﺍﻟﺠﻨﺱ‪.‬‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﺠﻨﺱ‬
‫‪73.08‬‬ ‫‪95‬‬ ‫ﺫﻜﺭ‬
‫‪26.92‬‬ ‫‪35‬‬ ‫ﺃﻨﺜﻰ‬
‫‪100‬‬ ‫‪130‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ‪ %73.08‬ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺩﺭﻭﺴﺔ ﺫﻜﻭﺭ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺸـﻜﻠﺕ‬
‫ﻨﺴﺒﺔ ﺍﻹﻨﺎﺙ ‪.%26.92‬‬
‫‪135‬‬

‫‪-2‬ﺍﻟﺴﻥ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪:39‬ﺍﻟﺴﻥ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‬ ‫ﻓﺌﺔ ﺍﻟﺴﻥ‬
‫‪10.77‬‬ ‫‪14‬‬ ‫ﺍﻗل ﻤﻥ ‪ 20‬ﺴﻨﺔ‬
‫‪39.23‬‬ ‫‪51‬‬ ‫ﺒﻴﻥ ‪ 30-20‬ﺴﻨﺔ‬
‫‪26.92‬‬ ‫‪35‬‬ ‫ﺒﻴﻥ‪ 40-30‬ﺴﻨﺔ‬
‫‪13.85‬‬ ‫‪18‬‬ ‫ﺒﻴﻥ‪ 50-40‬ﺴﻨﺔ‬
‫‪09.23‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﺍﻜﺜﺭﻤﻥ‪50‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪130‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ﺃﻏﻠﺒﻴﺔ ﻋﻴﻨﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻴﺘﺭﺍﻭﺡ ﺴﻨﻬﺎ ﺒﻴﻥ ‪ 30-20‬ﺴـﻨﺔ‬
‫ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%39.23‬ﺒﻨﻤﺎ ﺸﻜﻠﺕ ﺍﻟﻔﺌﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻴﺘﺭﺍﻭﺡ ﻋﻤﺭﻫﺎ ﺒﻴﻥ ‪ 40-30‬ﺴﻨﺔ ﻤﺎﻨـﺴﺒﺘﻪ‬
‫‪ ، %26.92‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺸﻜﻠﺕ ﺒﻘﻴﺔ ﻓﺌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻥ ﻨﺴﺏ ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ‪.‬‬
‫‪-3‬ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪:40‬ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬
‫‪45.38‬‬ ‫‪59‬‬ ‫ﺃﻋﺯﺏ‬
‫‪49.23‬‬ ‫‪64‬‬ ‫ﻤﺘﺯﻭﺝ‬
‫‪5.39‬‬ ‫‪07‬‬ ‫ﻻ ﺇﺠﺎﺒﺔ‬
‫‪100‬‬ ‫‪130‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ‪ 49.23‬ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺩﺭﻭﺴـﺔ‬
‫ﻤﺘﺯﻭﺠﻴﻥ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻤﺎ ﻨﺴﺒﺘﻪ ‪ %45.38‬ﻏﻴﺭ ﻤﺘﺯﻭﺠﻴﻥ ‪ ،‬ﻓﻲ ﻤﺎ ﻨﺴﺒﺘﻪ ‪ %5.39‬ﻻﺘﻭﺠﺩ ﻟـﺩﻴﻬﻡ‬
‫ﺇﺠﺎﺒﺔ‪.‬‬
‫‪136‬‬

‫‪-4‬ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪:41‬ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‬ ‫ﻤﻘﻴﻡ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬
‫‪86.92‬‬ ‫‪113‬‬ ‫ﻨﻌﻡ‬
‫‪13.08‬‬ ‫‪17‬‬ ‫ﻻ‬
‫‪100‬‬ ‫‪130‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺃﻏﻠﺒﻴﺔ ﻋﻴﻨﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﻘﻴﻤﻴﻥ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻭﻫﻡ ﻴﺸﻜﻠﻭﻥ ﻤﺎﻨﺴﺒﺘﻪ‬
‫‪.%86.92‬‬
‫‪-5‬ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﺸﻬﺭﻱ ﺒﺎﻟﺩﻴﻨﺎﺭ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪:42‬ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﺸﻬﺭﻱ ﺒﺎﻟﺩﻴﻨﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﺸﻬﺭﻱ‬
‫‪39.23‬‬ ‫‪51‬‬ ‫ﺍﻗل ﻤﻥ ‪14000‬‬
‫‪42.31‬‬ ‫‪55‬‬ ‫ﺒﻴﻥ‪24000-14000‬‬
‫‪8.46‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ﺒﻴﻥ‪34000-24000‬‬
‫‪13‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﺍﻜﺜﺭﻤﻥ‪34000‬‬
‫‪100‬‬ ‫‪130‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ‪ %42.31‬ﻤﻥ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﺸﻬﺭﻱ ﻟﻠﻌﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺩﺭﻭﺴﺔ ﺒـﻴﻥ‬
‫‪ 24000-14000‬ﺩﺝ‪ ،‬ﻭ‪ %39.23‬ﺩﺨﻠﻬﺎ ﺍﻗل ﻤﻥ ‪ 14000‬ﺩﺝ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻋﻴﻨﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﺩﺨﻠﻬﺎ ﺒﻴﻥ ‪ 34000-24000‬ﺩﺝ ﻓﺸﻜﻠﺕ ‪ %8.46‬ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﻤﺎﻨﺴﺒﺘﻪ ‪ %13‬ﺍﻟﻤﺘﺒﻘﻴﺔ ﻓﺩﺨﻠﻬﺎ‬
‫ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ 34000‬ﺩﺝ‪.‬‬
‫‪137‬‬

‫‪-6‬ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪:43‬ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ‬
‫‪7.69‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ﺍﺒﺘﺩﺍﺌﻲ‬
‫‪14.62‬‬ ‫‪19‬‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁ‬
‫‪30‬‬ ‫‪39‬‬ ‫ﺜﺎﻨﻭﻱ‬
‫‪47.69‬‬ ‫‪62‬‬ ‫ﺠﺎﻤﻌﻲ‬
‫‪100‬‬ ‫‪130‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ﺃﻏﻠﺒﻴﺔ ﻋﻴﻨﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﺴﺘﻭﺍﻫﺎ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ ﺠـﺎﻤﻌﻲ ﻭﺸـﻜﻠﺕ‬
‫ﻨﺴﺒﺘﻬﻡ ‪.%47.69‬‬
‫‪-7‬ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺠﻭﻻﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪:44‬ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺠﻭﻻﺕ ﺴﺎﺒﻘﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﻘﻴﺎﻡ ﺒﺠﻭﻻﺕ ﻤﻥ ﻗﺒل‬
‫‪90‬‬ ‫‪117‬‬ ‫ﻨﻌﻡ‬
‫‪10‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﻻ‬
‫‪100‬‬ ‫‪130‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ﺃﻏﻠﺒﻴﺔ ﻋﻴﻨﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻗﺎﻤﺕ ﺒﺠﻭﻻﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﻗﺒـل‬
‫ﻭﺸﻜﻠﺕ ﻨﺴﺒﺘﻬﻡ ‪.%90‬‬
‫‪138‬‬

‫‪-8‬ﺍﻟﺯﻴﺎﺭﺍﺕ ﻟﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺴﺎﺒﻘﺎ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪ :45‬ﺍﻟﺯﻴﺎﺭﺍﺕ ﻟﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺴﺎﺒﻘﺎ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‬ ‫ﺯﻴﺎﺭﺓ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺴﺎﺒﻘﺎ‬
‫‪87.69‬‬ ‫‪114‬‬ ‫ﻨﻌﻡ‬
‫‪12.31‬‬ ‫‪16‬‬ ‫ﻻ‬
‫‪100‬‬ ‫‪130‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ‪ %87.69‬ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺩﺭﻭﺴﺔ ﻗﺎﻤﻭﺍ ﺒﺯﻴﺎﺭﺓ‬
‫ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺴﺎﺒﻘﺎ‪.‬‬
‫‪-9‬ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﺓ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪ :46‬ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﺓ‬
‫‪43.52‬‬ ‫‪94‬‬ ‫ﻗﻠﻌﺔ ﺒﻨﻲ ﺤﻤﺎﺩ‬
‫‪27.31‬‬ ‫‪59‬‬ ‫ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‬
‫‪17.60‬‬ ‫‪38‬‬ ‫ﻤﺘﺤﻑ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ‬
‫‪11.57‬‬ ‫‪25‬‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬
‫‪100‬‬ ‫‪216‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﺓ ﻤﻥ ﻁـﺭﻑ ﺍﻟﻌﻴﻨـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺩﺭﻭﺴﺔ ﻫﻲ ﻗﻠﻌﺔ ﺒﻨﻲ ﺤﻤﺎﺩ ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﺯﻴﺎﺭﺓ ﻗﺩﺭﻫﺎ ‪ %43.52‬ﺘﻠﻴﻬﺎ ﻤﺩﻴﻨـﺔ ﺒﻭﺴـﻌﺎﺩﺓ‬
‫ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%27.31‬ﺜﻡ ﻤﺘﺤﻑ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﺯﻴﺎﺭﺓ ‪ ، %17.0‬ﻱ ﺤﻴﻥ ﺸﻜﻠﺕ ﺯﻴﺎﺭﺍﺕ ﺃﺨﺭﻯ‬
‫ﻤﺎﻨﺴﺒﺘﻪ ‪ %11.57‬ﻭﻜﺎﻨﺕ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺯﻴﺎﺭﺍﺕ ﻟﻤﻌﺎﻟﻡ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻨﻬﺎ ﻤﻌﺘﻘل ﺍﻟﺠﺭﻑ‪ ،‬ﺯﺍﻭﻴﺔ ﺍﻟﻬﺎﻤل‪،‬‬
‫ﺠﺒل ﻤﺴﺎﻋﺩ‪.‬‬
‫‪139‬‬

‫‪-10‬ﺍﻟﺩﻭﺍﻓﻊ ﻤﻥ ﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪ :47‬ﺍﻟﺩﻭﺍﻓﻊ ﻤﻥ ﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﺩﻭﺍﻓﻊ ﻤﻥ ﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫‪37.17‬‬ ‫‪71‬‬ ‫ﺍﻻﺴﺘﻤﺘﺎﻉ ﺒﺎﻟﺭﺍﺤﺔ‬
‫‪32.46‬‬ ‫‪62‬‬ ‫ﺩﺍﻓﻊ ﺜﻘﺎﻓﻲ‬
‫‪12.57‬‬ ‫‪24‬‬ ‫ﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻷﻗﺎﺭﺏ ﻭﺍﻷﺼﺩﻗﺎﺀ‬
‫‪10.47‬‬ ‫‪20‬‬ ‫ﺩﺍﻓﻊ ﻤﻬﻨﻲ‬
‫‪05.76‬‬ ‫‪11‬‬ ‫ﻤﺭﻭﺭ ﺴﺭﻴﻊ‬
‫‪01.57‬‬ ‫‪03‬‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬
‫‪100‬‬ ‫‪191‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﺩﻭﺍﻓﻊ ﻤﻥ ﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ‪،‬‬
‫ﻜﺎﻥ ﺍﻟﺩﺍﻓﻊ ﺍﻷﻭل ﻫﻭ ﺍﻻﺴﺘﻤﺘﺎﻉ ﺒﺎﻟﺭﺍﺤﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ، %37.15‬ﻴﻠﻴﻪ ﺍﻟﺩﺍﻓﻊ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﺒﻨﺴﺒﺔ‬
‫‪ %32.46‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺸﻜﻠﺕ ﺒﺎﻗﻲ ﺍﻟﺩﻭﺍﻓﻊ ﻨﺴﺏ ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‪.‬‬
‫‪-11‬ﺍﻹﻋﺠﺎﺏ ﺒﺎﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﺓ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪ :48‬ﺍﻹﻋﺠﺎﺏ ﺒﺎﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﺓ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻹﻋﺠﺎﺏ ﺒﺎﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫‪90‬‬ ‫‪117‬‬ ‫ﻨﻌﻡ‬
‫‪10‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﻻ‬
‫‪100‬‬ ‫‪130‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ﺃﻏﻠﺒﻴﺔ ﻋﻴﻨﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﻋﺠﺒﺕ ﺒﺎﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ‬
‫ﻗﺎﻤﺕ ﺒﺯﻴﺎﺭﺘﻬﺎ ﻭﺸﻜﻠﺕ ﻨﺴﺒﺘﻬﻡ ‪.%90‬‬
‫‪140‬‬

‫‪ -12‬ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ ﺒﻔﻨﺩﻕ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪ :49‬ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ ﺒﻔﻨﺩﻕ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻹﻗﺎﻤﺔ ﺒﻔﻨﺩﻕ‬
‫‪46.15‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﻨﻌﻡ‬
‫‪53.85‬‬ ‫‪70‬‬ ‫ﻻ‬
‫‪100‬‬ ‫‪130‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺃﻥ ‪ %46.15‬ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺩﺭﻭﺴﺔ ﺃﻗﺎﻤﻭﺍ ﺒﻔﻨﺩﻕ ﻓﻲ ﻭﻻﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫‪ -13‬ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﺒﻴﺕ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪ :50‬ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﺒﻴﺕ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‬ ‫ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﺒﻴﺕ‬
‫‪06.67‬‬ ‫‪04‬‬ ‫ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‬
‫‪60‬‬ ‫‪36‬‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬
‫‪33.33‬‬ ‫‪20‬‬ ‫ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ‬
‫‪100‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺒﻴﺎﻨﺎﺕ ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ﺃﻜﺜﺭ ﻋﻴﻨﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﺭﻯ ﺒﺎﻥ ﺃﺴـﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﺒﻴـﺕ‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻭﻨﺴﺒﺘﻬﻡ ﺘﺸﻜل ‪ ،%60‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﻤﺎﻨﺴﺒﺘﻪ ‪ %33.33‬ﺘﺭﻯ ﺒﺎﻥ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ‪ ،‬ﻓـﻲ‬
‫ﺤﻴﻥ ‪ %06.67‬ﺘﺭﻯ ﺒﺎﻥ ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‪.‬‬
‫‪-14‬ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻷﻁﻌﻤﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‪:‬‬
‫‪141‬‬

‫ﺠﺩﻭل‪ :51‬ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻷﻁﻌﻤﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‬ ‫ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻷﻁﻌﻤﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫‪01.66‬‬ ‫‪01‬‬ ‫ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‬
‫‪51.66‬‬ ‫‪31‬‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬
‫‪46.66‬‬ ‫‪28‬‬ ‫ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ‬
‫‪100‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺃﻥ ﺃﻏﻠﺒﻴﺔ ﻋﻴﻨﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﺭﻯ ﺒﺎﻥ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻷﻁﻌﻤﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻭﺸﻜﻠﺕ ﻨﺴﺒﺘﻬﻡ ‪ ،%51.66‬ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ‪ %46.66‬ﻤﻥ ﻤﻔﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﻴﻨـﺔ ﺘـﺭﻯ ﺒـﺎﻥ‬
‫ﺍﻷﺴﻌﺎﺭ ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ‪.‬‬
‫‪ -15‬ﺘﻘﻴﻴﻡ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪ :52‬ﺘﻘﻴﻴﻡ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‬ ‫ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ‬
‫‪13.33‬‬ ‫‪08‬‬ ‫ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬
‫‪58.33‬‬ ‫‪35‬‬ ‫ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬
‫‪28.33‬‬ ‫‪17‬‬ ‫ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬
‫‪100‬‬ ‫‪60‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ‪ %58.33‬ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺩﺭﻭﺴﺔ ﺘـﺭﻯ ﺒـﺎﻥ ﻨﻭﻋﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ‪ %28.33‬ﺘﺭﻯ ﺒﺎﻥ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴـﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤـﺔ‬
‫ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ ﺃﻤﺎ ﺍﻟﺒﻘﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻲ ﺸﻜﻠﺕ ﻨﺴﺒﺘﻬﻡ ‪ %13.33‬ﻓﺘﺭﻯ ﺒـﺎﻥ ﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴـﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‪.‬‬
‫‪-16‬ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺘﻲ ﺼﺎﺩﻓﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺯﻴﺎﺭﺘﻬﻡ ﻟﻠﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪:‬‬
‫‪142‬‬

‫ﺠﺩﻭل‪ :53‬ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺘﻲ ﺼﺎﺩﻓﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺯﻴﺎﺭﺘﻬﻡ ﻟﻠﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬
‫‪39.16‬‬ ‫‪65‬‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺴﻴﺌﺔ ﻟﻠﻁﺭﻕ ﻭﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺭﻭﺭ‬
‫‪31.93‬‬ ‫‪53‬‬ ‫ﻋﺩﻡ ﺘﻭﻓﺭ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺭﺍﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‬
‫‪09.04‬‬ ‫‪15‬‬ ‫ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫‪04.22‬‬ ‫‪7‬‬ ‫ﺴﻭﺀ ﺍﺴﺘﻘﺒﺎل ﺃﻫﺎﻟﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩ‬
‫‪10.24‬‬ ‫‪17‬‬ ‫ﺃﺨﺭﻯ‬
‫‪05.41‬‬ ‫‪09‬‬ ‫ﻻﺘﻭﺠﺩ ﻤﺸﺎﻜل‬
‫‪100‬‬ ‫‪166‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻘﺔ ﺒﺎﻟﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺘﻲ ﺼﺎﺩﻓﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺃﺜﻨـﺎﺀ‬
‫ﺯﻴﺎﺭﺘﻬﻡ ﻟﻠﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬ﻜﺎﻥ ﻤﺸﻜل ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺴﻴﺌﺔ ﻟﻠﻁﺭﻕ ﻭﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺭﻭﺭ‬
‫ﻫﻭ ﺍﻟﻤﺸﻜل ﺍﻷﻭل ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%39.16‬ﻴﻠﻴﻪ ﻤﺸﻜل ﻋﺩﻡ ﺘﻭﻓﺭ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺭﺍﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴـﺒﺔ‬
‫ﺒﻨﺴﺒﺔ ‪ ،%31.93‬ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﺸﻜل ﻤﺸﻜل ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ‪ %09.04‬ﻭﺴﻭﺀ ﺍﺴﺘﻘﺒﺎل‬
‫ﺃﻫﺎﻟﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩ ‪ ،%4.22‬ﺒﻴﻨﻤﺎ ﺸﻜﻠﺕ ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻨﺴﺒﺔ ‪ %10.29‬ﻭﻤﻥ ﺒﻴﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل‬
‫ﻗﻠﺔ ﺍﻟﻨﻅﺎﻓﺔ ﻭﻋﺩﻡ ﺘﻭﻓﺭ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻨﻘل ﻟﻠﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻜﺫﻟﻙ ﻨﻘﺹ ﺍﻟﻭﻋﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟـﺩﻯ‬
‫ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ﻭﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﻤﺭﺸﺩﻴﻥ ﺴﻴﺎﺤﻴﻴﻥ‪ ،‬ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﻨﺠﺩ ﻤﺎﻨﺴﺒﺘﻪ ‪ %5.41‬ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻟـﻡ‬
‫ﺘﺼﺎﺩﻓﻬﻡ ﻤﺸﺎﻜل‪.‬‬
‫‪-17‬ﺍﻹﻫﻤﺎل ﻟﻠﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠﻴﻬﺎ‪.‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪ :54‬ﺍﻹﻫﻤﺎل ﻟﻠﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻹﻫﻤﺎل‬
‫‪70‬‬ ‫‪91‬‬ ‫ﻨﻌﻡ‬
‫‪30‬‬ ‫‪39‬‬ ‫ﻻ‬
‫‪100‬‬ ‫‪130‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫‪143‬‬

‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ‪ %70‬ﻤﻥ ﻋﻴﻨﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﺭﻯ ﺒﺄﻨﻪ ﻫﻨﺎﻙ ﺇﻫﻤﺎل ﻟﻠﻤﻌﺎﻟﻡ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻭﻫﻲ ﺘﺭﻯ ﺒﺎﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻹﻫﻤﺎل ﻓﻲ ﻋﺩﻡ ﺘﺭﻤﻴﻡ ﺍﻵﺜﺎﺭ ﻭﻋﺩﻡ‬
‫ﺤﻤﺎﻴﺘﻬﺎ ﻭﻫﻲ ﻋﺭﻀﺔ ﻟﻠﺘﻠﻑ ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﻟﻠﻨﻘﺹ ﺍﻟﻨﻅﺎﻓﺔ ﻭﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﻤﺭﺸﺩﻴﻥ ﺴﻴﺎﺤﻴﻴﻥ‪.‬‬
‫‪-18‬ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻭﺩﺓ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪ :55‬ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻭﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﺭﻏﺒﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻭﺩﺓ‬
‫‪90‬‬ ‫‪117‬‬ ‫ﻨﻌﻡ‬
‫‪10‬‬ ‫‪13‬‬ ‫ﻻ‬
‫‪100‬‬ ‫‪130‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ‪ %90‬ﻤﻥ ﻋﻴﻨﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﺭﻏﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻭﺩﺓ ‪.‬‬
‫‪-19‬ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﺒﺎﻟﺯﻴﺎﺭﺓ ﻟﻠﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ‪:‬‬
‫ﺠﺩﻭل‪ :56‬ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﺒﺎﻟﺯﻴﺎﺭﺓ ﻟﻠﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
‫ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ‪%‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﺭﺍﺭ‬ ‫ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﺒﺎﻟﺯﻴﺎﺭﺓ‬
‫‪90.77‬‬ ‫‪118‬‬ ‫ﻨﻌﻡ‬
‫‪09.23‬‬ ‫‪12‬‬ ‫ﻻ‬
‫‪100‬‬ ‫‪130‬‬ ‫ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﺠﺩﻭل ﻨﻼﺤﻅ ﺒﺎﻥ ‪ %90.77‬ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻴﻨﺔ ﺍﻟﻤﺩﺭﻭﺴﺔ ﻟﻬﺎ ﺘﻭﺼﻴﺔ ﺒﺯﻴﺎﺭﺓ‬
‫ﻟﻠﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫‪-20‬ﺍﻵﻓﺎﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺯﺍﺭﺓ‪:‬‬
‫ﻓﻲ ﺴﺅﺍل ﻤﻭﺠﻪ ﺤﻭل ﺍﻵﻓﺎﻕ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤـﺯﺍﺭﺓ ﻓـﺎﻥ ﻤﺎﻨـﺴﺒﺘﻪ‬
‫‪ %73.85‬ﻤﻥ ﺍﻟﻌﻴﻨﺔ ﺘﺭﻯ ﺒﺄﻨﻪ ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺴﺘﻘﺒل ﺯﺍﻫﺭ ﻟﻠﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺎﻤﻭﺍ ﺒﺯﻴﺎﺭﺘﻬـﺎ‬
‫ﺸﺭﻁ ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻌﻨﺎﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‪ ،‬ﻓﻲ ﺤﻴﻥ ﻤﺎﻨﺴﺒﺘﻪ ‪ %14.62‬ﻤﻥ ﻤﻔﺭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻌﻴﻨﺔ ﻻﺘﺭﻯ ﻤﺴﺘﻘﺒل‬
‫ﻟﻠﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﺎﻤﺎ ﺒﺯﻴﺎﺭﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻭﻤﺎ ﻨﺴﺒﺘﻪ ‪ %11.53‬ﻻﺘﻭﺠﺩ ﻟﺩﻴﻬﻡ ﺇﺠﺎﺒﺔ‬
‫‪144‬‬

‫ﺨﺎﺘﻤﺔ ﺍﻟﻔﺼل‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻁﺭﻗﻨﺎ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻔﺼل ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬ﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ ﺒﺎﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ‬
‫ﺘﺯﺨﺭ ﺒﺈﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺘﺅﻫﻠﻬﺎ ﻻﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻗﻁﺒﺎ ﺴﻴﺎﺤﻴﺎ‪ ،‬ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻤﺎ ﻟﻬﺎ ﻤﻥ ﻤﻭﻗﻊ ﺍﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻲ‬
‫ﻭﻤﺎ ﺘﻤﺘﻠﻜﻪ ﻤﻥ ﺇﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﺘﻨﻭﻋﺔ ﻤﻨﻬﺎ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻭﺍﻟﺩﻴﻨﻴﺔ ﻭﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻭﻤـﻥ‬
‫ﺍﺒﺭﺯ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﻨﺠﺩ ﻗﻠﻌﺔ ﺒﻨﻲ ﺤﻤﺎﺩ ﺍﻟﻤﺼﻨﻔﺔ ﻋﺎﻟﻤﻴﺎ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﻤﻨﻅﻤﺔ ﺍﻟﻴﻭﻨﺴﻜﻭ ﻭﻤﺩﻴﻨـﺔ‬
‫ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﻌﺭﻭﻓﺔ ﺒﻤﻌﺎﻟﻤﻬﺎ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﻨﺘﺎﺌﺞ ﺘﺤﻠﻴﻠﻨﺎ ﻟﻼﺴﺘﻤﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻭﺯﻋﺔ ﻋﻠﻰ ﻋﻴﻨﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺃﺒﺭﺯﺕ ﻟﻨﺎ ﻋﺩﺓ ﻨﻘﺎﻁ ﻫﺎﻤﺔ ﻭﻫﻲ‬
‫ﺘﺘﻤﺜل ﻓﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺇﻥ ﺍﻏﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﻴﻥ ﻟﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻫﻡ ﻤﻥ ﺩﺍﺨل ﺍﻟﻭﻁﻥ ﻭﺍﻥ ﻫﺅﻻﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‬
‫ﻟﻬﻡ ﺘﺠﺭﺒﺔ ﺴﺎﺒﻘﺔ ﻤﻥ ﺨﻼل ﻗﻴﺎﻤﻬﻡ ﺒﺠﻭﻻﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺴﺎﺒﻘﺔ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﻥ ﺃﻜﺜﺭ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺯﻴﺎﺭﺓ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﻋﻴﻨﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻫﻤﺎ ﻗﻠﻌﺔ ﺒﻨﻲ ﺤﻤـﺎﺩ‬
‫ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﺯﻴﺎﺭﺓ ﻗﺩﺭﻫﺎ‪ %43.52‬ﺘﻠﻴﻬﺎ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ ﺒﻨﺴﺒﺔ ﺯﻴﺎﺭﺓ ‪.%27.31‬‬
‫‪ -‬ﺃﻥ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﺩﻭﺍﻓﻊ ﻤﻥ ﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻜﺎﻥ ﺩﺍﻓﻊ ﺍﻻﺴﺘﻤﺘﺎﻉ ﺒﺎﻟﺭﺍﺤـﺔ ﻫـﻭ‬
‫ﺍﻷﻭل ﺒﻨﺴﺒﺔ‪ %37.17‬ﺜﻡ ﻴﻠﻴﻪ ﺍﻟﺩﺍﻓﻊ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﺒﻨﺴﺒﺔ‪ ،%32.46‬ﻜﻤﺎ ﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ ﻜﺫﻟﻙ‬
‫ﺒﺎﻥ ﺃﻏﻠﺒﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺃﻋﺠﺒﻭﺍ ﺒﺎﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻤﺜﻠﺕ ﻨﺴﺒﺘﻬﻡ ‪ %90‬ﻤﻥ ﻤﺠﻤﻭﻉ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪.‬ﻭﻫﻡ ﻴﺭﻴﺩﻭﻥ ﺍﻟﻌﻭﺩﺓ ﻭﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺔ ﺒﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺃﻤﺎ ﺒﺨﺼﻭﺹ ﺍﺭﺘﻴﺎﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻔﻨﺎﺩﻕ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺠـﺩﺓ ﺒﻭﻻﻴـﺔ ﺍﻟﻤـﺴﻴﻠﺔ ﻓﻜـﺎﻥ‬
‫ﺒﻨﺴﺒﺔ‪ %46.15‬ﻭﻫﺅﻻﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻴﺭﻭﻥ ﺒﺎﻥ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﺒﻴﺕ ﻭﺍﻟﻁﻌﺎﻡ ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫ﺍﻟﻌﻤﻭﻡ ﻭﺫﻟﻙ ﺏ‪%60‬ﻭ‪ %51.66‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻭﺍﻟﻲ‪ ،‬ﺒﻴﻨﻤﺎ‪ %33.33‬ﻤﻥ ﻫﺅﻻﺀ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‬
‫ﻴﺭﻭﻥ ﺒﺎﻥ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﺒﻴﺕ ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ﻭ‪ %46.66‬ﻴﺭﻭﻥ ﺒﺎﻥ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻷﻁﻌﻤﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬
‫ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ﻭﻫﻤﺎ ﻨﺴﺒﺘﻴﻥ ﻤﻌﺘﺒﺭﺘﻴﻥ ﻓﺤﻴﻥ ﻴﺭﻭﻥ ﺒﺎﻥ ﺍﻟﺨـﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴـﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤـﺔ‬
‫ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺃﻤﺎ ﺒﺨﺼﻭﺹ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺄﻫﻡ ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻭﺍﺠﻬﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﻓﺘـﺭﺓ‬
‫ﺯﻴﺎﺭﺘﻬﻡ ﻓﻜﺎﻥ ﺍﻟﻤﺸﻜل ﺍﻷﻭل ﻫﻭ ﻓﻲ ﻋﺩﻡ ﺘﻭﻓﺭ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺭﺍﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴـﺒﺔ ﻭﺫﻟـﻙ‬
‫ﺒﻨﺴﺒﺔ‪، %39.16‬ﻟﻴﻠﻴﻪ ﺍﻟﻤﺸﻜل ﺍﻟﺜﺎﻨﻲ ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺴﻴﺌﺔ ﻟﻠﻁﺭﻕ ﻭﺤﺭﻜﺔ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﻭﺭ ﻭﺫﻟﻙ ﺒﻨﺴﺒﺔ‪ ،%31.93‬ﻭﺇﻀﺎﻓﺔ ﻟﻤﺸﻜل ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫‪145‬‬

‫ﻓﺎﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻴﻁﺭﺤﻭﻥ ﻋﺩﺓ ﻤﺸﺎﻜل ﻤﻥ ﺒﻴﻨﻬﺎ ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﻤﺭﺸﺩﻴﻥ ﺴﻴﺎﺤﻴﻴﻥ‪ ،‬ﻋـﺩﻡ‬
‫ﺘﻭﻓﺭ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻨﻘل ﻟﻠﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪،‬ﻨﻘﺹ ﺍﻟﻭﻋﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺃﻤﺎ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺈﻫﻤﺎل ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻘـﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠﻴﻬـﺎ ﻓـﺎﻥ‬
‫ﻤﺎﻨﺴﺒﺘﻪ‪ %70‬ﻤﻥ ﻋﻴﻨﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﺭﻯ ﺒﺄﻨﻪ ﻫﻨﺎﻙ ﺇﻫﻤﺎل ﻟﻠﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻭﺘﻤﺜل‬
‫ﻫﺫﺍ ﺍﻹﻫﻤﺎل ﻓﻲ ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﺘﺭﻤﻴﻡ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻫـﻲ ﻏﻴـﺭ ﻤﺤﻤﻴـﺔ‬
‫ﺒﺎﻹﻀﺎﻓﺔ ﻟﻌﺩﻡ ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻨﻅﺎﻓﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻭﻓﻲ ﺍﻷﺨﻴﺭ ﻓﺎﻥ ﺃﻏﻠﺒﻴﺔ ﻋﻴﻨﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﺭﻯ ﺒﺄﻨﻪ ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺴﺘﻘﺒل ﻭﺍﻋﺩ ﻟﻬﺫﻩ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻡ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺸﺭﻁ ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻌﻨﺎﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺘﻬﺎ‪.‬‬
‫‪146‬‬

‫ﺍﻟﺨﺎﺘﻤﺔ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﺩﺭﺍﺴﺘﻨﺎ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ ﺒﺎﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻋﺭﻓﺕ ﺘﻁﻭﺭ ﻋﺒﺭ ﺍﻟﻌﺼﻭﺭ‬
‫ﻭﺸﻬﺩﺕ ﻓﻲ ﺍﻵﻭﻨﺔ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﺍﻫﺘﻤﺎﻤﺎ ﻤﺘﺯﺍﻴﺩﺍ ﺒﺎﻋﺘﺒﺎﺭﻫﺎ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺘﺸﻜل ﺍﺤﺩ ﻤـﻭﺍﺭﺩ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺸﺎﻤﻠﺔ ﻭﺒﺭﺯﺕ ﺃﺜﺎﺭﻫﺎ ﺍﻻﻴﺠﺎﺒﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻜل ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻱ ﻭﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻲ‬
‫ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻲ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻲ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺘﺒﻴﻥ ﻟﻨﺎ ﺒﺎﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺘﻌﺩ ﺴﻭﻕ ﺠﺫﺍﺒﺔ ﻭﺍﻟﺘﻭﻗﻌﺎﺕ ﻤﺘﻔﺎﺌﻠـﺔ ﺒﺎﻟﻨـﺴﺒﺔ‬
‫ﻻﺘﺠﺎﻩ ﺘﻁﻭﺭ ﺤﺠﻤﻪ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل‪ ،‬ﻓﺎﻟﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﺘﺘﻭﻗﻊ ﺒﻠﻭﻍ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻓـﻲ ﺍﻟﻌـﺎﻟﻡ‬
‫ﻨﺤﻭ ‪ 1.6‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺴﺎﺌﺢ ﺴﻨﺔ ‪ 2020‬ﻭﻴﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﻨﻔﻘﻭﺍ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ ‪ 2000‬ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ‪،‬‬
‫ﻟﻜﻥ ﺭﻏﻡ ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﺘﻌﺭﻓﻪ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺇﻻ ﺃﻨﻬﺎ ﺘﻌﺎﻨﻲ ﻤﻥ ﻋـﺩﺓ ﺍﺨـﺘﻼﻻﺕ‬
‫ﺃﺒﺭﺯﻫﺎ ﺍﺨﺘﻼل ﺘﻭﺍﺯﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﻓﻔﻲ ﻤﻭﺴﻡ ﺍﻟﺫﺭﻭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻴﺭﺘﻔﻊ ﺍﻟﻁﻠـﺏ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺸﻜل ﻜﺒﻴﺭ ﺠﺩﺍ ﻟﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﻅﺭﻭﻑ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ ﺇﻻ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﻴﻌﺠﺯ ﻋﻥ ﺍﺴـﺘﻴﻌﺎﺏ‬
‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﻭﺍﻟﻌﻜﺱ ﻴﺤﺩﺙ ﺘﻤﺎﻤﺎ ﻓﻲ ﻤﻭﺴﻡ ﺍﻟﻜﺴﺎﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻭﺭﻏﻡ ﻤﺎﺘﻤﺘﻠﻜﻪ ﻤﻥ ﻤﻘﻭﻤﺎﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﺭﻴﺩﺓ ﻭﻤﺘﻤﻴﺯﺓ ﺇﻻ ﺃﻨﻬﺎ ﻟﻡ ﺘﺭﻗـﻰ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﻁﻠﻭﺏ ﻭﻟﻡ ﺘﺴﺘﻁﻊ ﺃﻥ ﺘﺤﺘل ﻤﻜﺎﻨﺔ ﻀﻤﻥ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺇﻥ ﺩﺭﺍﺴﺘﻨﺎ ﻟﻠﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤﺔ ﻭﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺒﺼﻔﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻤﻜﻨﺘﻨﺎ‬
‫ﻤﻥ ﺍﻟﻭﺼﻭل ﻟﻠﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪:‬‬
‫‪ -1‬ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ‪:‬‬
‫‪-‬ﺘﺘﻤﺘﻊ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺒﺈﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻫﺎﻤﺔ ﺘﺴﺘﻁﻴﻊ ﺃﻥ ﺘﺄﻫﻠﻬﺎ ﻻﻥ ﺘﺼﺒﺢ ﻤﻥ ﺒﻴﻥ‬
‫ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻓﺸل ﺍﻟﻤﺨﻁﻁﺎﺕ ﺍﻟﺘﻨﻤﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﻭﺍﺜﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺤﻘﻴﻕ ﺃﻫﺩﺍﻓﻬﺎ ﺍﻟﻤﺴﻁﺭﺓ ﺭﻏـﻡ‬
‫ﺍﻹﻤﻜﺎﻨﻴﺎﺕ ﺍﻟﻤﺎﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﺨﺼﺼﺕ ﻟﻬﺎ ﻟﻠﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻨﻘﺹ ﺤﺠﻡ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺴﻭﺍﺀ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺄﺨﺭ ﻓﻲ ﺨﻭﺼﺼﺔ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺭﻏﻡ ﺃﻥ ﺍﻏﻠﺒﻬﺎ ﻻﻴـﺴﺘﺠﻴﺏ ﻟﻠﻤﻌـﺎﻴﻴﺭ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻨﻘﺹ ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻋﻠﻰ ﺠﻤﻴﻊ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻴﺎﺕ ﺨﺎﺼﺔ ﻋﻠـﻰ ﻤـﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻌﻠـﻴﻡ‬
‫ﺍﻟﻌﺎﻟﻲ‪.‬‬
‫‪147‬‬

‫‪ -‬ﺍﻨﺨﻔﺎﺽ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺨﺎﺼﺔ ﺨﻼل ﺍﻟﻔﺘـﺭﺓ ‪ 1999-1990‬ﻨﺘﻴﺠـﺔ‬
‫ﺍﻷﻭﻀﺎﻉ ﺍﻷﻤﻨﻴﺔ ﺍﻟﻤﺯﺭﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻋﺭﻓﺘﻬﺎ ﺍﻟﺒﻼﺩ‪،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﻫﺫﺍ ﺍﻷﺨﻴﺭ ﻴﻌﺭﻑ ﺯﻴﺎﺩﺓ‬
‫ﻤﻌﺘﺒﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻵﻭﻨﺔ ﺍﻷﺨﻴﺭﺓ ﻨﺘﻴﺠﺔ ﺍﻟﺘﺤﺴﻥ ﺍﻟﺘﺩﺭﻴﺠﻲ ﻟﻸﻭﻀﺎﻉ ﺍﻷﻤﻨﻴـﺔ ﻭﺍﻻﻫﺘﻤـﺎﻡ‬
‫ﺍﻟﺴﺎﺌﺩ ﻤﻥ ﺍﺠل ﺍﻟﻨﻬﻭﺽ ﺒﺎﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪-2‬ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪:‬‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺘﻭﺼل ﺇﻟﻴﻬﺎ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺩﺭﺍﺴﺘﻨﺎ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺘﺘﻤﺜـل ﻓـﻲ‬
‫ﻤﺎﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜل ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻭﺍﺭﺩ ﺍﻟﺘﺎﺭﻴﺨﻴـﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴـﺔ ﻭﺍﻟﺩﻴﻨﻴـﺔ‬
‫ﻭﺍﻟﻁﺒﻴﻌﻴﺔ ﻓﻬﻭ ﻤﻨﺘﻭﺝ ﻤﺘﻤﻴﺯ ﻭﻨﺎل ﺇﻋﺠﺎﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻟﻭﺍﻓﺩﻴﻥ ﻭﻫﻭ ﻗﺎﺩﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ‬
‫ﺇﺫﺍ ﺘﻭﻓﺭﺕ ﻟﻪ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﻤﻠﺔ‪،‬ﻭﺘﻭﻓﺭﺕ ﻟﻪ ﺍﻟﻌﻨﺎﻴﺔ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‪.‬‬
‫ﻫﻨﺎﻙ ﺇﻫﻤﺎل ﻟﻠﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠﻴﻪ ﻭﺘﻤﺜل ﻫﺫﺍ ﺍﻹﻫﻤﺎل ﻓﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﺘﺭﻤﻴﻡ ﻟﻶﺜﺎﺭ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻋﺩﻡ ﺘﻭﻓﺭ ﺍﻟﺤﻤﺎﻴﺔ ﻟﻠﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻜﻤﻠﺔ ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠﺔ ﻓﻲ ﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻹﻴﻭﺍﺀ ﻭﺍﻹﻁﻌـﺎﻡ ﻓﻘـﺩ‬
‫ﺘﻤﻴﺯﺕ ﺒﺄﺴﻌﺎﺭﻫﺎ ﻭﺠﻭﺩﺘﻬﺎ ﺍﻟﻤﺘﻭﺴﻁﺘﻴﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﻤﻭﻡ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺒﻌﺽ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻬﺎﻤﺔ ﻻﺘﺘﻭﻓﺭ ﻋﻠﻰ ﺨـﺩﻤﺎﺕ ﺴـﻴﺎﺤﻴﺔ‪،‬‬
‫ﻓﻤﺜﻼ ﻗﻠﻌﺔ ﺒﻨﻲ ﺤﻤﺎﺩ ﻻﺘﺘﻭﻓﺭ ﻋﻠﻰ ﻓﻨﺩﻕ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻨﻘل ﺭﻏﻡ ﺍﻟﻤﺠﻬﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﻤﺒﺫﻭﻟﺔ ﻤﻥ ﺍﺠل ﺍﺴﺘﻜﻤﺎل ﻋﺩﺓ ﻤـﺸﺎﺭﻴﻊ‬
‫ﻫﺎﻤﺔ)ﻁﺭﻴﻕ ﺒﺭﺝ ﺒﻭﻋﺭﻴﺭﻴﺞ‪-‬ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻭﺍﻟﻤﺎﺭ ﺒﻘﻠﻌﺔ ﺒﻨـﻲ ﺤﻤﺎﺩ‪،‬ﻤـﺸﺭﻭﻉ ﺍﻟـﺴﻜﺔ‬
‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ (‪،‬ﺇﻻ ﺃﻥ ﺍﻟﻭﻀﻌﻴﺔ ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ ﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﻭﻜﺫﺍ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻨﻘـل ﺍﻟﻤـﺴﺘﻌﻤﻠﺔ‬
‫ﻻﺘﺴﺎﻋﺩ ﻋﻠﻰ ﺠﺫﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ‪:‬ﺍﻟﻤﻼﺤـﻅ ﺇﻥ ﺍﻟﻁﻠـﺏ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻭﻻﻴـﺔ ﺍﻟﻤـﺴﻴﻠﺔ ﻴﺘﻤﻴـﺯ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﻭﺴﻤﻴﺔ‪،‬ﻓﺎﻟﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺘﻜﺜﺭ ﺨﻼل ﻓﺼﻠﻲ ﺍﻟﺭﺒﻴﻊ ﻭﺍﻟﺼﻴﻑ ﻭﺘﺘﻨـﺎﻗﺹ ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻔﺼﻠﻴﻥ ﺍﻟﻤﺘﺒﻘﻴﻴﻥ‪ ،‬ﺍﻤﺎﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻓﻬﻭ ﻀﺌﻴل ﺨﺎﺼﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﺍﻷﺠﺎﻨﺏ‪.‬‬
‫‪148‬‬

‫‪ -‬ﺒﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻬﻴﺌﺎﺕ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻬﻲ ﺘﻌﻤل ﻤﻥ ﺍﺠل ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻭﻻﻴـﺔ‬
‫ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻜﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﻅﺎﻫﺭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻭﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻤـﻥ ﺍﺠـل ﺍﻟﺘﻌﺭﻴـﻑ‬
‫ﺒﺎﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻻﻜﻨﻬﺎ ﻻﺘﻤﺘﻠﻙ ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﻜﺎﻓﻴﺔ ﻟﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫‪-‬ﻜﻤﺎ ﻨﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻫﻡ ﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺄﻫﻡ ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺘﻲ ﺼﺎﺩﻓﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻭﺍﻟﻤﺘﻤﺜﻠـﺔ‬
‫ﻓﻲ ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺴﻴﺌﺔ ﻟﻠﻁﺭﻕ ﻭﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺭﻭﺭ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻨﻘﺹ ﺍﻟﻭﻋﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻋﺩﻡ ﻭﺠﻭﺩ ﻤﺭﺸﺩﻴﻥ ﺴﻴﺎﺤﻴﻴﻥ ‪.‬‬
‫‪ -3‬ﺍﻟﺘﻭﺼﻴﺎﺕ‬
‫ﻤﻥ ﺨﻼل ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺍﻟﻨﺘﺎﺌﺞ ﺍﻟﻤﺘﻭﺼل ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺃﻤﻜﻥ ﺍﻟﻭﺼـﻭل ﺇﻟـﻰ ﻋـﺩﺩ ﻤـﻥ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﺘﺭﺤﺎﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﻤﻥ ﺸﺎﻨﻬﺎ ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺒﺼﻔﺔ ﻋﺎﻤﺔ‬
‫ﻭﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﺒﺼﻔﺔ ﺨﺎﺼﺔ ﻭﻫﻲ ‪:‬‬
‫ﻭﻀﻊ ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﻁﻨﻴﺔ ﺘﻘﻭﻡ ﻋﻠﻰ ﻤﺎﻴﻠﻲ‪:‬‬
‫‪-‬ﺘﺸﺠﻴﻊ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪-‬ﺒﻨﺎﺀ ﻤﻘﺎﺼﺩ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺘﺭﺘﻜﺯ ﻋﻠﻰ ﻋﺎﻤل ﺍﻟﻨﻭﻋﻴﺔ ﻭﺍﻻﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﻭﺍﻟﺘﺤﻜﻡ ﻓـﻲ ﻤـﺴﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪-‬ﻋﺼﺭﻨﺔ ﺍﻟﻤﻨﻅﻭﻤﺔ ﺍﻟﺘﻜﻭﻴﻨﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪.‬‬
‫‪-‬ﺍﻟﻌﻤل ﺒﺎﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﻠﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﺎﻟﻤﻨﺘﺞ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ‬
‫ﻓﻲ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻲ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‬
‫ﺃﻤﺎ ﺍﻻﻗﺘﺭﺍﺤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻭﺠﻬﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ ﻓﻬﻲ ﻜﺎﻟﺘﺎﻟﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﺒﺎﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ ﻋـﻥ ﻁﺭﻴـﻕ ﻤﺨﺘﻠـﻑ‬
‫ﺍﻟﻭﺴﺎﺌل)ﺍﻟﺘﻌﺭﻴﻑ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺸـﺒﻜﺔ ﺍﻻﻨﺘﺭﻨﺎﺕ‪،‬ﺍﻹﺫﺍﻋـﺔ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴـﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﺘﻅـﺎﻫﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﻤﺨﺘﻠﻔﺔ‪،‬ﺍﻟﺠﻤﻌﻴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.( ...‬‬
‫‪ -‬ﻀﺭﻭﺭﺓ ﻭﺠﻭﺩ ﻤﺭﺸﺩﻴﻥ ﺴﻴﺎﺤﻴﻴﻥ ﺃﻜﻔﺎﺀ ﻓﻲ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺍﻟﻌﻤل ﻋﻠﻰ ﺘﺭﻤﻴﻡ ﻭﺍﻟﺤﻔﺎﻅ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺇﺼﻼﺡ ﺍﻟﻁﺭﻕ ﺍﻟﻤﺅﺩﻴﺔ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪149‬‬

‫‪-‬ﺇﻋﺎﺩﺓ ﺒﻌﺙ ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻔﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻤﻥ ﺨﻼل ﺘﻘﺩﻴﻡ ﺍﻟﻤﺴﺎﻋﺩﺍﺕ ﺍﻟﻼﺯﻤﺔ‬
‫ﻹﻜﻤﺎل ﺍﻨﺠﺎﺯﻫﺎ‪،‬ﺨﺎﺼﺔ ﺘﺴﻭﻴﺔ ﺍﻟﻤﺸﻜل ﺍﻟﻌﻘﺎﺭﻱ ﻭﺘﻘﺩﻴﻡ ﻤﺴﺎﻋﺩﺍﺕ ﻤﺎﻟﻴﺔ ﺇﻥ ﺃﻤﻜﻥ ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﻭﻓﻴﺭ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺭﺍﺤﺔ ﻭﺍﻟﺘﺭﻓﻴﻪ ﺒﺎﻟﻘﺭﺏ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪.‬‬
‫‪ -‬ﻨﺸﺭ ﺍﻟﻭﻋﻲ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻟﺩﻯ ﺍﻟﻤﻭﺍﻁﻨﻴﻥ ﻭﺘﻭﻋﻴﺘﻬﻡ ﺒﻤﺩﻯ ﺃﻫﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻭﺫﻟﻙ ﻋـﻥ‬
‫ﻁﺭﻴﻕ ﺍﻟﺤﺭﻜﺎﺕ ﺍﻟﺠﻤﻌﺎﻭﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ﻭﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﺃﻱ ﻭﺴـﻴﻠﺔ ﺘﻤﻜـﻥ‬
‫ﻤﻥ ﺫﻟﻙ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺘﺤﺴﻴﻥ ﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﻭﺇﻋﺎﺩﺓ ﺍﻟﻨﻅﺭ ﻓﻲ ﺃﺴـﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﺒﻴـﺕ ﻭﺍﻹﻁﻌـﺎﻡ‬
‫ﺒﻤﺎﻴﺘﻼﺌﻡ ﻤﻊ ﺍﻟﻁﺒﻘﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻟﺩﺨل‪.‬‬
‫ﺁﻓﺎﻕ ﺍﻟﺒﺤﺙ‪:‬‬
‫ﻨﻅﺭﺍ ﻟﺘﺸﺎﺒﻙ ﻗﻁﺎﻉ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﻘﻁﺎﻋﺎﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺍﻷﺨﺭﻯ ﻭﺘﻌـﺩﺩ ﺠﻭﺍﻨﺒـﻪ‬
‫ﻨﺄﻤل ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻤﺩﺨل ﻟﻁﺭﺡ ﻤﻭﺍﻀﻴﻊ ﺃﻜﺜﺭ ﺘﺨﺼﺼﺎ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠـﺎل‬
‫ﻨﺫﻜﺭ ﻤﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﻭﺠﻪ ﺍﻟﺨﺼﻭﺹ‪:‬‬
‫‪ -‬ﺇﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬
‫‪-‬ﺴﻴﺎﺴﺔ ﺨﻭﺼﺼﺔ ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻴﺔ‪.‬‬
‫ﻜﻤﺎ ﻨﺄﻤل ﺃﻥ ﺘﻜﻭﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﺩﺭﺍﺴﺎﺕ ﻤﻤﺎﺜﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻤـﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﻤﺤﻠـﻲ ﺃﻭ ﺩﺭﺍﺴـﺎﺕ‬
‫ﻟﻠﺴﻭﻕ ﻷﻨﻭﺍﻉ ﻤﻌﻴﻨﺔ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻜﺎﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺼﺤﺭﺍﻭﻴﺔ ﺃﻭ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟـﺴﺎﺤﻠﻴﺔ ﺃﻭ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺤﻤﻭﻴﺔ‪.‬‬
‫‪150‬‬

Sondage ‫ﺍﻻﺴﺘﻤﺎﺭﺓ‬
‫ﺠﺎﻤﻌﺔ ﻤﺤﻤﺩ ﺒﻭﻀﻴﺎﻑ ﺒﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬

‫ﻤﻌﻬﺩ ﻋﻠﻭﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺭ‬
Université Mohamed Boudiaf- M’sila
Institut des sciences de gestion
« ‫ﺘـﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ » ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺤﺎﻟﺔ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬

Le développement du marché touristique en algerie
« étude du cas de la wilaya de M’sila »
‫ ﻓﺭﺤﻲ ﻤﺤﻤﺩ‬:‫ﺇﺸﺭﺍﻑ ﺍﻟﺩﻜﺘﻭﺭ‬ ‫ ﺑﺰة ﺻﺎﻟﺢ‬:‫إﻋﺪاد اﻟﻄﺎﻟﺐ‬

Sous la direction du docteur :Ferhi Mohamed préparé par l’étudiant: Bozza Salah
‫ﻨﺭﺠﻭ ﻤﻨﻜﻡ ﺍﻹﺠﺎﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﻩ ﺍﻷﺴﺌﻠﺔ ﻭﻨﻌﺩﻜﻡ ﺒﺄﻨﻬﺎ ﻻﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺇﻻ‬
. ‫ﻟﻸﻏﺭﺍﺽ ﺍﻟﻌﻠﻤﻴﺔ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﻟﺒﺤﺙ‬
Veuillez répondre aux questions Nous nous
informons qu’il ne s’agit que d’une étude scientifique.
‫ﻭﻟﻜﻡ ﻤﻨﺎ ﺠﺯﻴل ﺍﻟﺸﻜﺭ‬
Merci beaucoup.
2006 -2005

Sexe ‫ ﺍﻟﺠﻨﺱ‬.1
-Masculine ‫ ﺫﻜﺭ‬-
-feminine ‫ ﺃﻨﺜﻰ‬-
Age … … ‫ ﺍﻟﺴﻥ‬.2
Situation familial :‫ ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‬.3
-célibataire ‫ ﺃﻋﺯﺏ‬-
-marié ‫ ﻤﺘﺯﻭﺝ‬-
-aucune réponse ‫ ﻻ ﺇﺠﺎﺒﺔ‬-
Résident en Algérie ‫ ﻤﻘﻴﻡ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬.4
- Oui - ‫ ﻨﻌﻡ‬-
-Non ‫ ﻻ‬-
Revenue mensuel en dinars :‫ ﺍﻟﺩﺨل ﺍﻟﺸﻬﺭﻱ ﺒﺎﻟﺩﻴﻨﺎﺭ‬.5
-Inferieur à 14000 14000 ‫ ﺍﻗل ﻤﻥ‬-
-entre (14000-24000) (24000-14000 ) ‫ ﺒﻴﻥ‬-
-entre (24000-34000) (34000-24000) ‫ ﺒﻴﻥ‬-
-Superieur à 34000 34000 ‫ ﺃﻜﺜﺭ ﻤﻥ‬-
Niveau d’ensignement :‫ ﺍﻟﻤﺴﺘﻭﻯ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻲ‬.6
-primaire ‫ﺍﺒﺘﺩﺍﺌﻲ‬ -
-Moyen ‫ ﻤﺘﻭﺴﻁ‬-
- secondaire ‫ ﺜﺎﻨﻭﻱ‬-
-universitaire ‫ ﺠﺎﻤﻌﻲ‬-
déja Avez vous : ‫ ﻫل ﺴﺒﻕ ﻟﻙ ﻭﺍﻥ ﻗﻤﺕ ﺒﺠﻭﻻﺕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﻗﺒل‬.7
effectué des voyages touristiques auparavant
-Oui ‫ ﻨﻌﻡ‬-
-Non ‫ﻻ‬-
Avez vous visité la wilaya de : ‫ ﻫل ﻗﻤﺕ ﺒﺯﻴﺎﺭﺓ ﻭﻻﻴـﺔ ﺍﻟﻤـﺴﻴﻠﺔ ﺴـﺎﺒﻘﺎ‬.8
m’sila auparavant
-Non ‫ﻻ‬-

Quelle est la : ‫ ﻤﺎﻫﻲ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﻤﺕ ﺒﺯﻴﺎﺭﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬.9
région touristique que vous avez visité à m’sila
-la kalàa des beni –hammad ‫ ﻗﻠﻌﺔ ﺒﻨﻲ ﺤﻤﺎﺩ‬-
-les sites touristiques ‫ ﺍﻟﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺒﻭﺴﻌﺎﺩﺓ‬-
de Bou- saada
-Musée “hodna” ‫ ﻤﺘﺤﻑ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ‬-
- autre …. …………….‫ أﺧﺮى‬-
Quelle sont les motifs de : ‫ ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﺩﻭﺍﻓﻊ ﻤﻥ ﺯﻴﺎﺭﺘﻙ ﻟﻠﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬.10

votre visite à cette région touristique
-profites du repos ‫ ﺍﻻﺴﺘﻤﺘﺎﻉ ﺒﺎﻟﺭﺍﺤﺔ‬-
-motif culturel ‫ ﺩﺍﻓﻊ ﺜﻘﺎﻓﻲ‬-
-visiter la famille et les amis ‫ ﺯﻴﺎﺭﺓ ﺍﻷﻗﺎﺭﺏ ﻭﺍﻷﺼﺩﻗﺎﺀ‬-
-motif professional ‫ ﺩﺍﻓﻊ ﻤﻬﻨﻲ‬-
-passager ‫ ﻤﺭﻭﺭ ﺴﺭﻴﻊ‬-
-autre …… ‫ ﺃﺨﺭﻯ‬-
avez-vous apprecié la: ‫ ﻫل ﺃﻋﺠﺒﺘﻙ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺘﻲ ﻗﻤﺕ ﺒﺯﻴﺎﺭﺘﻬﺎ‬.11
région touristique que vous avez visité
-Non ‫ ﻻ‬-
Si la région vous a déplu qu’elle est la :‫إذا ﻟﻢ ﺗﻌﺠﺒﻚ ﻓﻤﺎ اﻟﺴﺒﺐ ﻓﻲ ذﻟﻚ‬
raison ………………………………………………………..
Durant votre visite avez vous :‫ﺃﺜﻨﺎﺀ ﻓﺘﺭﺓ ﺯﻴﺎﺭﺘﻙ ﻫل ﺍ ﻗﻤﺕ ﺒﻔﻨﺩﻕ‬ .12
pris un hotel
- Non ‫ ﻻ‬-

si vous avez pris une : ‫ ﻜﻴﻑ ﺘﺭﻯ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﻤﺒﻴﺕ‬،‫ ﺇﺫﺍ ﺃﻗﻤﺕ ﺒﺎﻟﻔﻨﺩﻕ‬.13
chamber d’hotel que en pensez-vous les prix
-Bas ‫ ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ‬-
-Moyen ‫ ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬-
- élevé ‫ ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ‬-
que pensez-vousles prix des plats :‫ﻭﻜﻴﻑ ﺘﺭﻯ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻷﻁﻌﻤﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬ .14
offerts
-Bas ‫ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ‬-
-Moyen ‫ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ‬-
-élevé ‫ﻤﺭﺘﻔﻌﺔ‬-
comment évaluez vous la : ‫ ﻜﻴﻑ ﺘﻘﻴﻡ ﻨﻭﻋﻴﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ﺍﻟﻤﻘﺩﻤﺔ‬.15

qualité des services de l’hotel
-de mauvaise qualité ‫ ﻤﻨﺨﻔﻀﺔ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬-
-de moyenne qualité ‫ ﻤﺘﻭﺴﻁﺔ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬-
-de bonne quelité ‫ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﻭﺩﺓ‬-
quells :‫ﻤﺎ ﻫﻲ ﺍﻟﻤﺸﺎﻜل ﺍﻟﺘﻲ ﺼﺎﺩﻓﺘﻙ ﺃﺜﻨﺎﺀ ﺯﻴﺎﺭﺘﻙ ﻟﻠﻤﻨﺎﻁﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬ .16
sont les problémes rencontrés lors de votre visite
-le mouvvais état des routes et de ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﺔ ﺍﻟﺴﻴﺌﺔ ﻟﻠﻁﺭﻕ ﻭﺤﺭﻜﺔ ﺍﻟﻤﺭﻭﺭ‬ -
circulation routiér
-l’inexistence des moyens ‫ﻋﺩﻡ ﺘﻭﻓﺭ ﻭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺭﺍﺤﺔ ﺍﻟﻤﻨﺎﺴﺒﺔ‬ -
de confort adéquats -
-les prix éleves des prix et ‫ﺍﺭﺘﻔﺎﻉ ﺃﺴﻌﺎﺭ ﺍﻟﺴﻠﻊ ﻭﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬ -
des service
-le mauvais acceuil des habitants ‫ﺴﻭﺀ ﺍﺴﺘﻘﺒﺎل ﺃﻫﺎﻟﻲ ﺍﻟﺒﻠﺩ‬ -
-autre ……………………………………….‫ ﺃﺨﺭﻯ‬-

pensez-:‫ ﻫل ﺘﺭﻯ ﺍﻨﻪ ﻫﻨﺎﻙ ﺇﻫﻤﺎل ﻟﻠﻤﻌﺎﻟﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﻁﺭﻑ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﻴﻥ ﻋﻠﻴﻬـﺎ‬.17
vous que les sites touristique son negligees par les responsables
– Non ‫ ﻻ‬-
Si oui, ou situez-vous cette : ‫ﺇﺫﺍ ﻜﺎﻨﺕ ﺍﻹﺠﺎﺒﺔ ﻨﻌﻡ ﺃﻴـﻥ ﺘـﺭﻯ ﻫـﺫﺍ ﺍﻹﻫﻤـﺎل‬
negligence : ………………………………
......................................................................
Désirez-vous retourner :‫ﻫل ﺘﺭﻏﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﻭﺩﺓ ﻤﺭﺓ ﺃﺨﺭﻯ‬ .18

-Non ‫ ﻻ‬-
Recommender vous cette visite à une :‫ ﻫل ﺘﻭﺼﻲ ﺃﺤـﺩﺍ ﺒﺯﻴﺎﺭﺘﻬـﺎ‬.19

autre personne
- Oui ‫ ﻨﻌﻡ‬-
-Non ‫ ﻻ‬-
:‫ﻜﻴﻑ ﺘﺭﻯ ﺍﻵﻓـﺎﻕ ﺍﻟﻤـﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻁﻘـﺔ ﺍﻟـﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﺘـﻲ ﻗﻤـﺕ ﺒﺯﻴﺎﺭﺘﻬـﺎ‬ .20
comment imaginez vous la région touristique à l’avenir :
........................................................................................
.............................................................................

‫ﻗﺎﺌﻤﺔ ﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻊ‬
‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‬
‫‪-I‬ﺍﻟﻜﺘﺏ ‪:‬‬
‫‪-1‬ﺃﺤﻤﺩ ﺍﻟﺠﻼﺩ‪ :‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻨﻅﺭﻴﺔ ﻭﺍﻟﺘﻁﺒﻴﻕ‪ ،‬ﻋﺎﻟﻡ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‪،1997 ،‬‬
‫‪-2‬ﺃﺤﻤﺩ ﺍﻟﺠﻼﺩ‪ :‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺘﻭﺍﺼﻠﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ‪ ،‬ﻋﺎﻟﻡ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ‪ ،‬ﻁﺒﻌﺔ ‪ ،1‬ﻤﺼﺭ‪.2002 ،‬‬
‫‪-3‬ﺃﺤﻤﺩ ﻤﺎﻫﺭ‪،‬ﻋﺒﺩ ﺍﻟﺴﻼﻡ ﺃﺒﻭ ﻗﺤﻑ‪ :‬ﺘﻨﻅﻴﻡ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺸﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻁﺒﻌﺔ‪،2‬ﺍﻟﻤﻜﺘﺏ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ‪،‬ﻤﺼﺭ‪.1999،‬‬
‫‪-4‬ﺍﻟﻤﺭﺴﻰ ﺍﻟﺴﻴﺩ ﺤﺠﺎﺯﻱ‪ :‬ﺍﻟﺨﺼﺨﺼﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺩﺍﺭ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻤﺼﺭ‪،‬ﺒﺩﻭﻥ ﺴﻨﺔ ﻨﺸﺭ ‪.‬‬
‫‪ -5‬ﺁﺴﻴﺎ ﻤﺤﻤﺩ ﺇﻤﺎﻡ ﺍﻷﻨﺼﺎﺭﻱ‪ ،‬ﺇﺒﺭﺍﻫﻴﻡ ﺨﺎﻟﺩ ﻋﻭﺍﺩ‪ :‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺩﺍﺭ‬
‫ﺼﻔﺎﺀ ﻟﻠﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪ ،‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،‬ﻁ‪.2002 ،1‬‬
‫‪-6‬ﻫﺎﻟﺔ ﺍﻟﺭﻓﺎﻋﻲ‪:‬ﺍﻟﺘﺄﺜﻴﺭﺍﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻠﺘﻘﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻱ ﻟﻺﺒﺩﺍﻉ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻤﺼﺭ‪.1998 ،‬‬
‫‪ -7‬ﻁﺎﺭﻕ ﺍﻟﺤﺎﺝ ﻭ ﺁﺨﺭﻭﻥ‪ :‬ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺞ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺴﺘﻬﻠﻙ‪ .‬ﺩﺍﺭ ﺼﻔﺎﺀ ﻟﻠﻨﺸﺭ ﻭ‬
‫ﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪ ،‬ﺍﻟﻁﺒﻌﺔ‪ ،2‬ﻋﻤﺎﻥ‪.1997 ،‬‬
‫‪ -8‬ﻴﺴﺭﻱ ﺩﻋﺒﺱ‪ :‬ﺍﻟﻌﻭﻟﻤﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭ ﻭﺍﻗﻊ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﻤﺘﻘﺩﻤﺔ ﻭ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﻨﺎﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻠﺘﻘﻰ‬
‫ﺍﻟﻤﺼﺭﻱ ﻟﻺﺒﺩﺍﻉ ﻭ ﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻤﺼﺭ‪.2002 ،‬‬
‫‪ -9‬ﻴﺴﺭﻯ ﺩﻋﺒﺱ‪ :‬ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻟﻠﺴﺎﺌﺢ‪ ،‬ﺍﻟﻤﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﻤﺼﺭﻱ ﻟﻺﺒﺩﺍﻉ ﻭﺍﻟﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬ﻤﺼﺭ‪،‬‬
‫‪.1993‬‬
‫‪ -9‬ﻜﻤﺎل ﺩﺭﻭﻴﺵ‪ ،‬ﻤﺤﻤﺩ ﺍﻟﺤﻤﺎﺤﻤﻲ‪ :‬ﺭﺅﻴﺔ ﻋﺼﺭﻴﺔ ﻟﻠﺘﺭﻭﻴﺢ ﻭﺃﻭﻗﺎﺕ ﺍﻟﻔﺭﺍﻍ‪ ،‬ﻤﺭﻜﺯ ﺍﻟﻜﺘﺎﺏ‬
‫ﻟﻠﻨﺸﺭ‪ ،‬ﻤﺼﺭ‪.1997 ،‬‬
‫‪ -10‬ﻤﺤﻤﺩ ﺠﻭﺩﺕ ﻨﺎﺼﺭ‪ :‬ﺍﻟﺩﻋﺎﻴﺔ ﻭ ﺍﻹﻋﻼﻥ ﻭ ﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ ﺍﻟﻌﺎﻤﺔ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﻤﺠﺩﻻﻭﻱ‪ ،‬ﻁ‪،1‬‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‪.1997 ،‬‬
‫‪-11‬ﻤﺤﻤﺩ ﻋﺒﻴﺩﺍﺕ‪ :‬ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻤﺩﺨل ﺴﻠﻭﻜﻲ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﻭﺍﺌل ﻟﻠﻁﺒﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﻨﺸﺭ‪ ،‬ﻁﺒﻌﺔ ‪،1‬‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‪.2000 ،‬‬
‫‪-12‬ﻤﺤﺴﻥ ﺍﺤﻤﺩ ﺍﻟﺨﻀﻴﺭﻱ‪،‬ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﻤﻜﺘﺒﺔ ﻤﺩﺒﻭﻟﻲ‪ ،‬ﻤﺼﺭ‪.1989 ،‬‬
‫‪-13‬ﻤﻴﻠﻭﺩ ﺠﻐﺎﻡ‪ :‬ﺃﻭﺭﺍﻕ ﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻤﻥ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ ﻟﻠﻨﺸﺭﻭﺍﻻﺘﺼﺎل‬

‫ﻭﺍﻹﺸﻬﺎﺭ‪،‬ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.2004،‬‬
‫‪-14‬ﻤﺼﻁﻔﻰ ﻋﺒﺩ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭ‪ :‬ﺩﻭﺭ ﺍﻹﻋﻼﻥ ﻓﻲ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﺍﻟﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻴﺔ ﻟﻠﺩﺭﺍﺴﺎﺕ‬
‫ﻭﺍﻟﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪ ،‬ﻟﺒﻨﺎﻥ‪.2003 ،‬‬
‫‪-15‬ﻤﺜﻨﻰ ﻁﻪ ﺍﻟﺤﻭﺭﻱ‪ ،‬ﺇﺴﻤﺎﻋﻴل ﻤﺤﻤﺩ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺩﺒﺎﻍ‪ :‬ﻤﺒﺎﺩﺉ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﻭﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪ ،‬ﻤﺅﺴﺴﺔ ﺍﻟﻨﺸﺭ‬
‫ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪ ،‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪.2001 ،‬‬
‫‪ -16‬ﺴﻴﺩ ﺍﻟﻬﻭﺍﺭﻱ‪ :‬ﺍﻟﻤﻭﺠﺯ ﻓﻲ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺯﻤﺎﺕ‪ ،‬ﺘﻭﺯﻴﻊ ﻤﻜﺘﺒﻭ ﻋﻴﻥ ﺸﻤﺱ‪ ،‬ﻤﺼﺭ‪.1998 ،‬‬
‫‪ -17‬ﺴﻌﻴﺩ ﻤﺤﻤﺩ ﺍﻟﻤﺼﺭﻱ‪ :‬ﻤﻘﺩﻤﺔ ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻭﺘﻨﻅﻴﻡ ﺍﻟﻤﻨﺸﺂﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻭﺍﻟﻔﻨﺩﻗﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺩﺍﺭ‬
‫ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻤﺼﺭ‪.2001 ،‬‬
‫‪ -18‬ﺴﻌﻴﺩ ﻤﺤﻤﺩ ﺍﻟﻤﺼﺭﻱ‪ :‬ﺇﺩﺍﺭﺓ ﻭﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻷﻨﺸﻁﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺩﺍﺭ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻴﺔ‪ ،‬ﻤﺼﺭ‪،‬‬
‫‪.2002‬‬
‫‪ -20‬ﺴﺭﺍﺏ ﺇﻟﻴﺎﺱ ﻭﺁﺨﺭﻭﻥ‪ :‬ﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﻤﺴﻴﺭﺓ ﻟﻠﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪ ،‬ﻁ‪،1‬‬
‫ﺍﻷﺭﺩﻥ‪.2002 ،‬‬
‫‪ -20‬ﻋﺒﺩ ﺍﻟﺴﻼﻡ ﺃﺒﻭ ﻗﺤﻑ‪ :‬ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻹﺴﺘﺭﺍﺘﻴﺠﻴﺔ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻷﺯﻤﺎﺕ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ‬
‫ﻟﻠﻨﺸﺭ‪ ،‬ﺍﻹﺴﻜﻨﺩﺭﻴﺔ‪.2002 ،‬‬
‫‪ -21‬ﻋﺼﺎﻡ ﺍﻟﺩﻴﻥ ﺃﻤﻴﻥ ﺃﺒﻭﻋﻠﻔﺔ‪ :‬ﺍﻟﺘﺭﻭﻴﺞ‪ ،‬ﻤﺅﺴﺴﺔ ﻁﻴﺒﺔ ﻟﻠﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪ ،‬ﺍﻟﺠﺯﺀ ‪ ،3‬ﻤﺼﺭ‪،‬‬
‫‪.2002‬‬
‫‪ -22‬ﻋﺜﻤﺎﻥ ﻤﺤﻤﺩ ﻏﻨﻴﻡ‪ ،‬ﺒﻨﻴﺘﺎ ﻨﺒﻴل ﺴﻌﺩ‪ :‬ﺍﻟﺘﺨﻁﻴﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﺼﻔﺎﺀ ﻟﻠﻨﺸﺭ ﻭﺍﻟﺘﻭﺯﻴﻊ‪،‬‬
‫ﻁ‪ ،1‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪.1999 ،‬‬
‫‪ -23‬ﺼﻼﺡ ﺍﻟﺩﻴﻥ ﺨﺭﺒﻭﻁﻠﻲ‪ :‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﻤﺴﺘﺩﺍﻤﺔ‪ ،‬ﺩﺍﺭﺍﻟﺭﻀﺎ ﻟﻠﻨﺸﺭ‪ ،‬ﺍﻟﻁﺒﻌﺔ‬
‫‪،1‬ﺴﻭﺭﻴﺎ‪.2004،‬‬
‫‪ -24‬ﺨﺎﻟﺩ ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ‪ ،‬ﻓﻥ ﺍﻟﺩﻻﻟﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‪ ،‬ﺩﻭﺭ ﻭﺍﺌل ﻟﻠﻨﺸﺭ‪ ،‬ﻋﻤﺎﻥ‪.1999 ،‬‬
‫‪ -25‬ﺨﺎﻟﺩ ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ‪ ،‬ﻋﻼﺀ ﺍﻟﺴﺭﺍﺒﻲ‪ :‬ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺍﻟﺤﺩﻴﺙ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﻭﺍﺌل ﻟﻠﻁﺒﺎﻋﺔ ﻭﺍﻟﻨﺸﺭ‪،‬‬
‫ﻁﺒﻌﺔ ‪ ،1‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪.2001 ،‬‬
‫‪ -26‬ﺨﺎﻟﺩ ﻤﻘﺎﺒﻠﺔ‪ ،‬ﻓﻴﺼل ﺍﻟﺤﺎﺝ ﺫﻴﺏ‪ :‬ﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﻓﻲ ﺍﻷﺭﺩﻥ‪ ،‬ﺩﺍﺭ ﻭﺍﺌل ﻟﻠﻨﺸﺭ‪،‬‬
‫ﺍﻟﻁﺒﻌﺔ‪ ،1‬ﺍﻷﺭﺩﻥ‪.2000 ،‬‬

‫‪-II‬ﺍﻟﺭﺴﺎﺌل ﺍﻟﺠﺎﻤﻌﻴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺠﻼﺕ ﻭﺍﻟﺘﻘﺎﺭﻴﺭ ﻭﺍﻟﻤﺩﺨﻼﺕ‬
‫‪ -1‬ﺒﻭﻋﻘﻠﻴﻥ ﺒﺩﻴﻌﺔ‪ :‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﻭﺍﻨﻌﻜﺎﺴﺎﺘﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻌﺭﺽ ﻭﺍﻟﻁﻠﺏ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‪ ،‬ﺭﺴﺎﻟﺔ ﻟﻨﻴل ﺸﻬﺎﺩﺓ ﺍﻟﻤﺎﺠﺴﺘﻴﺭ‪ ،‬ﺇﺸﺭﺍﻑ ﺍﻟﻌﺒﺎﺱ ﺒﻠﻘﺎ ﺴﻡ‪ ،‬ﻤﻌﻬﺩ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪،‬‬
‫ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪ ،‬ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.1996 ،‬‬
‫‪-2‬ﻟﺸﻬﺏ ﺃﺤﻤﺩ‪ :‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ) ‪ ،(1982-1962‬ﺭﺴﺎﻟﺔ ﻟﻨﻴل ﺸﻬﺎﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﺠﺴﺘﻴﺭ‪ ،‬ﺘﺤﺕ ﺇﺸﺭﺍﻑ ‪ :‬ﺠﺒﺎﻴﻠﻲ ﻤﺤل ﺍﻟﻌﻴﻥ‪ ،‬ﻤﻌﻬﺩ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺔ ﻭﺍﻟﻌﻼﻗﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺩﻭﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪ ،1985 ،‬ﺹ ‪.96‬‬
‫‪-3‬ﻤﺤﻤﺩﻱ ﻋﺯ ﺍﻟﺩﻴﻥ‪ :‬ﺍﻟﺘﻁﻭﺭ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪ ،‬ﺭﺴﺎﻟﺔ ﻟﻨﻴل ﺸﻬﺎﺩﺓ‪ :‬ﺍﻟﻤﺎﺠﺴﺘﻴﺭ‪،‬‬
‫ﺘﺤﺕ ﺇﺸﺭﺍﻑ‪ :‬ﺒﻼﻟﻁﺔ ﻤﺒﺎﺭﻙ ﻤﻌﻬﺩ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‪ ،‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.2002 ،‬‬
‫‪-4‬ﻟﺭﻗﻁ ﻓﺭﻴﺩﺓ ‪،‬ﺍﻟﻤﺯﻴﺞ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻘﻲ ﻜﺄﺩﺍﺓ ﻟﻠﺘﺴﻴﻴﺭ ﻭﺠﺫﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ‪ ،‬ﺭﺴﺎﻟﺔ ﻟﻨﻴل ﺸﻬﺎﺩﺓ‬
‫ﺍﻟﻤﺎﺠﺴﺘﻴﺭ‪ ،‬ﺘﺤﺕ ﺇﺸﺭﺍﻑ ‪ :‬ﺒﻘﺔ ﺍﻟﺸﺭﻴﻑ‪ ،‬ﻤﻌﻬﺩ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ‪ ،‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ﻓﺭﺤﺎﺕ‬
‫ﻋﺒﺎﺱ‪ -‬ﺴﻁﻴﻑ ‪ ، 2001 ،‬ﺹ ‪.23-22‬‬
‫‪-5‬ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‪ ،‬ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ‪:‬ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺍﻟﺜﻘﺎﻓﻴﺔ) ﺩﻟﻴل ﺴﻴﺎﺤﻲ(‪.‬‬
‫‪ -6‬ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻺﺤﺼﺎﺌﻴﺎﺕ‪ :‬ﺍﻟﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺍﻹﺤﺼﺎﺌﻴﺔ ﺍﻟﺴﻨﻭﻴﺔ ﻟﻠﺠﺯﺍﺌﺭ‪ ،‬ﻤﻁﺒﻌﺔ ‪،‬‬
‫ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.1996 ،‬‬
‫‪ -7‬ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ ﺍﻟﻭﻁﻨﻲ ﻟﻠﺴﻴﺎﺤﺔ ‪ :‬ﺍﻟﻬﻘﺎﺭ ‪ -‬ﺘﺎﺴﻴﻠﻲ ‪ ،‬ﺃﻜﺒﺭ ﻤﺘﺤﻑ ﻓﻲ ﺍﻟﻌﺎﻟﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻬﻭﺍﺀ‬
‫‪،‬ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻁﻠﻕ‪ ،‬ﺒﺩﻭﻥ ﺴﻨﺔ ﻨﺸﺭ‬
‫‪-8‬ﻤﺠﻠﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻲ‪ ،‬ﻋﺩﺩ ‪ ،534‬ﻤﺎﻱ ‪ ،2003‬ﻭﺯﺍﺭﺓ ﺍﻹﻋﻼﻡ‪ ،‬ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‪ ،‬ﻁﺒﻌﺕ ﺒﻤﻁﺎﺒﻊ ﺍﻟﺸﺭﻕ‬
‫ﺍﻟﻘﺎﻫﺭﺓ‪ ،‬ﺍﻟﻜﻭﻴﺕ‪.‬‬
‫‪-9‬ﻤﺠﻠﺔ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻋﻠﻭﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺭ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺩﺩ ‪ ،2005 ،04‬ﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻋﻠﻭﻡ‬
‫ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺭ‪ ،‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ﻓﺭﺤﺎﺕ ﻋﺒﺎﺱ‪-‬ﺴﻁﻴﻑ‪ ،‬ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬
‫‪ -10‬ﻤﺠﻠﺔ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻻﺠﺘﻤﺎﻋﻴﺔ ﻭ ﺍﻹﻨﺴﺎﻨﻴﺔ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺩﺩ ‪ ،10‬ﺠﻭﺍﻥ ‪ ، .2004‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺒﺎﺘﻨﺔ‪،‬ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬
‫‪-11‬ﻤﺠﻠﺔ ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﺓ‪ ،‬ﻋﺩﺩ ﺨﺎﺹ‪ ،‬ﺃﻜﺘﻭﺒﺭ ‪ ،2000‬ﻏﺭﻓﺔ ﺘﺠﺎﺭﺓ ﻭﺼﻨﺎﻋﺔ ﺍﻟﺸﺎﺭﻗﺔ‪،‬‬
‫ﺍﻹﻤﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺩﺓ‪.‬‬
‫‪ -12‬ﻤﺠﻠﺔ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺴﻴﺎﺤﺔ ‪ ،‬ﺍﻟﻌﺩﺩ ‪ ،25‬ﻤﻁﺒﻌﺔ ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ‪،‬ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬
‫‪-13‬ﻤﺠﻠﺔ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺴﻴﺎﺤﺔ‪ ،‬ﻋﺩﺩ‪ ،26‬ﺒﺩﻭﻥ ﺴﻨﺔ ﻨﺸﺭ‪ ،‬ﻤﻁﺒﻌﺔ ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ‪،‬ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‪.‬‬

.‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬،‫ ﻤﻁﺒﻌﺔ ﺍﻟﺩﻴﻭﺍﻥ‬،‫ ﺒﺩﻭﻥ ﺴﻨﺔ ﻨﺸﺭ‬،33 ‫ ﺍﻟﻌﺩﺩ‬،‫ﻤﺠﻠﺔ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ ﺴﻴﺎﺤﺔ‬-14
.‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬،‫ﺘﺼﺩﺭ ﻋﻥ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬،1995 ‫ﻤﺎﺭﺱ‬،1 ‫ﺍﻟﻌﺩﺩ‬، ‫ ﻤﺠﻠﺔ ﺍﻟﺤﻀﻨﺔ‬-15
‫ﻫـ‬1409 ‫ ﺭﺒﻴﻊ ﺍﻷﻭل ﻋﺎﻡ‬20 ‫ ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﻓﻲ‬214-88 ‫ﻤﺭﺴﻭﻡ ﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺭﻗﻡ‬-16
.1988 ‫ ﺃﻜﺘﻭﺒﺭ‬31 ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻕ ﻟـ‬
‫ﻫـ‬1413 ‫ ﺠﻤﺎﺩﻱ ﺍﻷﻭل ﻋﺎﻡ‬5 ‫ ﺍﻟﻤﺅﺭﺥ ﻓﻲ‬402-92 ‫ﻤﺭﺴﻭﻡ ﺘﻨﻔﻴﺫﻱ ﺭﻗﻡ‬-17
. 1992 ‫ ﺃﻜﺘﻭﺒﺭ‬31 ‫ﺍﻟﻤﻭﺍﻓﻕ ل‬
‫ﺘﺴﻴﻴﺭ ﻭﺘﻤﻭﻴل ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﺎﺕ ﺍﻟﻤﺤﻠﻴﺔ ﻓﻲ ﻀﻭﺀ‬:‫ﺍﻟﻤﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﺤﻭل‬-18
.‫ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺒﺎﺘﻨﺔ‬،‫ﻜﻠﻴﺔ ﺍﻟﻌﻠﻭﻡ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﻭﻋﻠﻭﻡ ﺍﻟﺘﺴﻴﻴﺭ‬،‫ﺍﻟﺘﺤﻭﻻﺕ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ‬
‫ﺠﺎﻤﻌﺔ‬، ‫ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭﻱ ﻓﻲ ﺍﻷﻟﻔﻴﺔ ﺍﻟﺜﺎﻟﺜﺔ‬:‫ﺍﻟﻤﻠﺘﻘﻰ ﺍﻟﺩﻭﻟﻲ ﺍﻷﻭل‬-19
. 2002‫ ﻤﺎﻱ‬21-20 ،‫ﺍﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬، ‫ﺍﻟﺒﻠﻴﺩﺓ‬
.‫ﺍﻟﻤﺭﺍﺠﻊ ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ‬
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« ‫ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ » ﺩﺭﺍﺴﺔ ﺤﺎﻟﺔ ﻭﻻﻴﺔ ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬:‫ﺍﻟﻌﻨﻭﺍﻥ‬
‫ ﺍﻟﻌﺭﺽ‬،‫ ﺍﻟﻁﻠﺏ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬،‫ ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬،‫ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬:‫ﺍﻟﻜﻠﻤﺎﺕ ﺍﻟﻤﻔﺘﺎﺡ‬
.‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬
‫ ﻴﻬﺘﻡ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﺒﺤﺙ ﺒﺩﺭﺍﺴﺔ ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ» ﺤﺎﻟﺔ ﻭﻻﻴﺔ‬:‫ﺍﻟﻤﻠﺨﺹ‬
‫ ﻭﺘﺘﻤﺤﻭﺭ ﺍﻹﺸﻜﺎﻟﻴﺔ ﺤﻭل ﻤﺩﻯ ﻤﻼﺌﻤﺔ ﻋﺭﺽ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ‬،« ‫ﺍﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬
‫ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺍﻟﻤﺠﻬﻭﺩﺍﺕ ﺍﻟﺭﺍﻤﻴﺔ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﻤﻨﻁﻘﺔ ﺴﻴﺎﺤﻴﺎ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻤﻌﺭﻓﺔ ﻁﺒﻴﻌﺔ ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ‬
‫ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﻬﺎ ﻭﻤﺴﺎﻫﻤﺘﻬﺎ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﻭﻤﺩﻯ ﻗﺩﺭﺘﻪ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﻨﺎﻓﺴﺔ ﻭﻜﺫﻟﻙ‬
‫ ﻭﺘﻬﺩﻑ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﺇﻟﻰ ﺘﺸﺨﻴﺹ ﺃﻫﻡ‬،‫ﻤﺩﻯ ﻤﺴﺎﻫﻤﺔ ﺍﻟﺠﻬﺎﺕ ﺍﻟﻤﺨﺘﺼﺔ ﻓﻲ ﺘﺭﻗﻴﺘﻪ‬
‫ ﻜﻤﺎ ﺘﻬﺩﻑ ﺇﻟﻰ ﺘﺤﻠﻴل ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ‬،‫ﺍﻟﻤﺸﻜﻼﺕ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﻭﺍﺠﻪ ﺍﻟﻨﺸﺎﻁ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻨﺘﻭﺝ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ ﺒﻤﻨﻁﻘﺔ ﺍﻟﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺩﺭﺍﺴﺔ ﻭﺘﺤﻠﻴل ﺍﺘﺠﺎﻫﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺡ ﻨﺤﻭ ﻤﺨﺘﻠﻑ‬
.‫ ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻭﻀﻊ ﺘﺼﻭﺭ ﻟﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﺔ ﺒﺎﻟﻤﻨﻁﻘﺔ‬،‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ‬
Titre : Le développement du marché touristique en algerie
« étude du cas de la wilaya de M’sila »
Mots-clés: le marketing touristique, le marché touristique, la
demande touristique, l’offre touristique.
Résumé : ce mémoire est consacré à l’étude du développement
du marché touristique en algerie et spécialement dans la wilaya
de m’sila, la problématique qui s’impose est de savoir qu’elle
est la situation de l’offre du service touristique, les efforts mise
ou point pour développer ce domaine, faire connaissance avec la
nature des services fournit, la contribution dans le produit
touristique, la capacité a assumé une compétition et pour finir
les efforts fournit par les services spécialisés a son
développement, tous ces points sont étudie par rapport à la
wilayat de m’sila.
Nous allons au des buts de ce travail donner un aperçu sur
les plus important problèmes que rencontrent les activités
touristique en algerie ensuit analyser le produit touristique dans
la wilaya de m’sila, afin d’étudier et analyser les différentes
destinations des touristes vers les différents service touristique.


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‫ﺠﺎﻤﻌﺔ ﻤﺤﻤﺩ ﺒﻭﻀﻴﺎﻑ ﺒﺎﻟﻤﺴﻴﻠﺔ‬

‫ﺘﻨﻤﻴﺔ ﺍﻟﺴﻭﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺒﺎﻟﺠﺯﺍﺌﺭ‬

‫ﻨﻭﻗﺸﺕ ﺒﺘﺎﺭﻴﺦ‪...........‬ﺃﻤﺎﻡ ﺍﻟﻠﺠﻨﺔ ﺍﻟﻤﻜﻭﻨﺔ ﻤﻥ‪:‬‬

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‫‪ - 1‬ﻣﺼﻄﻔﻰ ﻋﺒﺪ ﺍﻟﻘﺎﺩﺭ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.42-41‬‬

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‫ﺯﺍﺌﺭ‬ ‫ﻻ ﻴﺘﺼل ﺴﻔﺭﻩ ﺒﺎﻟﺴﻴﺎﺤﺔ‬

‫ﻤﻘﻴﻡ‬ ‫ﻏﻴﺭ ﻤﻘﻴﻡ‬

‫ﻟﻸﻋﻤﺎل‬ ‫ﺴﺎﺌﺢ‬ ‫ﻋﺎﺒﺭ ﺴﺭﻴﻊ‬

‫ﻟﻼﺳﺘﺸﻔﺎء‬ ‫اﻟﻄﻠﺒﺔ‬ ‫ﻷﺳﺒﺎب‬ ‫ﺣﻀﻮر‬ ‫ﻗﻀﺎﺀ‬ ‫ﻷﺴﺒﺎﺏ‬

‫ﻁﺎﻗﻡ ﺍﻟﻁﺎﺌﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻌﺎﻤﻠﻭﻥ‬ ‫ﻤﺴﺎﻓﺭﻱ‬ ‫ﺍﻟﻘﻭﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﻠﺤﺔ‬

‫ﺍﻟﺩﺒﻠﻭﻤﺎﺴﻴﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﻤﻬﺎﺠﺭﻭﻥ‬ ‫ﺃﻭ ﺍﻟﺒﺎﺨﺭﺓ‬ ‫ﺍﻟﻤﺅﻗﺘﻭﻥ‬ ‫ﺍﻟﺘﺭﺍﻨﺯﻴﺕ‬ ‫ﺍﻷﺠﻨﺒﻴﺔ‬

‫ﺍﻟﻤﺼﺩﺭ‪ :‬ﻤﻠﺤﻕ ﺍﻷﺒﺤﺎﺙ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺠﺎﻤﻌﺔ ﺍﻟﺩﻭل ﺍﻟﻌﺭﺒﻴﺔ‪ ،‬ﺹ‪.18‬‬

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‫ﻣﻘﺎھﻲ‪ ،‬ﺗﺒﻎ‪،‬‬ ‫أﺧﺮى؛ ‪%5‬‬

‫‪Source: Jean-Michel Hoerner: Op.cit, P41.‬‬

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‫‪- 1‬ﺑﻼﻟﻄﺔ ﻣﺒﺎﺭﻙ‪ ،‬ﻛﻮﺍﺵ ﺧﺎﻟﺪ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.149‬‬

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‫‪- 1‬ﺑﻼﻟﻄﺔ ﻣﺒﺎﺭﻙ‪،‬ﻛﻮﺍﺵ ﺧﺎﻟﺪ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪.150-149‬‬

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‫‪S1‬‬ ‫‪∆S‬‬ ‫‪S2‬‬ ‫‪S‬‬

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‫‪ -1‬ﺑﻼﻟﻄﺔ ﻣﺒﺎﺭﻙ‪ ،‬ﻛﻮﺍﺵ ﺧﺎﻟﺪ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪157‬‬

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‫‪- 1‬ﳏﺴﻦ ﺍﲪﺪ ﺍﳋﻀﲑﻱ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ‪.53-52‬‬

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‫‪1‬ﺳﺮﺍﺏ ﺇﻟﻴﺎﺱ ﻭ ﺁﺧﺮﻭﻥ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.17-16‬‬

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‫‪ -1‬ﳏﻤﺪ ﻋﺒﻴﺪﺍﺕ‪ ،‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.50-49‬‬

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‫ﺍﻟﻤﺒﺤﺙ ﺍﻟﺭﺍﺒﻊ‪ :‬ﺍﻟﺘﺴﻭﻴﻕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻲ‬

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‫‪- 1‬ﺧﺎﻟﺪ ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ‪ ،‬ﻋﻼﺀ ﺍﻟﺴﺮﺍﰊ‪ :‬ﻣﺮﺟﻊ ﺳﺎﺑﻖ‪ ،‬ﺹ ‪.15-13‬‬