WILT U MEER WAARDE
UIT UW BUSINESS
INTELLIGENCE ?
De BI MaturityScan wijst u de weg
Lang niet alle investeringen in business intelligence leiden tot
betere prestaties. De BI MaturityScan van Ordina VisionWorks
laat u zien welke verbeteringen in uw specifieke situatie profijt
zullen opleveren en welke investeringen een verspilling van tijd,
geld en energie zijn.
MEER WAARDE UIT BUSINESS INTELLIGENCE
Investeringen in business intelligence leveren niet altijd het
beoogde rendement. Toch is het wel degelijk mogelijk om
met gerichte verbeteringen van uw business intelligence bij
te dragen tot betere beslissingen, productievere gebruikers en
lagere kosten. Om uw business intelligence op een hoger plan
te brengen moet u de investeringen doen, die daadwerkelijk
profijt opleveren. Gericht op de werkelijke knelpunten, die
nu verhinderen dat uw business intelligence goed rendeert.
De vraag is alleen welke initiatieven dat zijn. Hoe komt u
aan die kennis? Ordina VisionWorks biedt u dat inzicht.
Als geen ander begrijpen wij deze problematiek en hebben
we een solide en resultaatgerichte aanpak kunnen ontwikkelen.
De BI MaturityScan geeft u antwoord op de vraag hoe u in uw
specifieke situatie meerwaarde uit uw business intelligence kunt
halen. De afgelopen jaren heeft deze BI MaturityScan bij veel
organisaties resultaat opgeleverd.
(ON)BALANS IN UW BUSINESS INTELLIGENCE
Wat moet u doen om uw business intelligence (BI) beter te
laten renderen? Met tools en architectuur alleen komt u er niet.
Meerwaarde uit BI impliceert dat business intelligence daad-
werkelijk bijdraagt tot het realiseren van de doelen van uw
organisatie. Wanneer BI te beperkt wordt gedefinieerd, als
een rapportagesysteem of als een proces van informatie-
verzameling, mist u de aansluiting met die doelen. Het is dus
een vraagstuk voor zowel business als ICT.
Business intelligence bestaat in feite uit 5 lagen:
1. een strategie die wordt doorvertaald in strategische,
tactische en operationele doelen
2. een management control model met indicatoren ter
besturing van de doelstellingen
3. managementinformatie om de indicatoren te vullen
met de actuele stand
4. applicaties waarmee de managementinformatie
beschikbaar wordt gesteld
5. technologie waarop de applicaties zijn gebaseerd.
Deze 5 lagen behoren met elkaar in balans te zijn. Zolang
de strategie niet bestuurbaar is gemaakt, is een geavanceerde
BI-applicatie immers overbodig. En het is alleen zinvol om in
detail KPI’s te definiëren als ook de technologie beschikbaar is
om resultaatgegevens aan te leveren.
strategie
management control
IST managementinformatie SOLL
applicaties
technologie
U haalt de meerwaarde uit uw business intelligence met verbe- met de gewenste situatie te overbruggen. Geclusterd tot
teringen die de 5 lagen in balans brengen. De BI MaturityScan projecten zetten we deze bij de vaststelling Roadmap uit in
vertelt welke verbeteringen dat zijn. een verbeterplan.

UW ROADMAP NAAR VERBETERING • voorbereidingsfase

De BI MaturityScan stelt u in staat om gericht te investeren in de
• uitvoeringsfase
initiatieven die ook profijt gaan opleveren. In relatief korte tijd self assessment
krijgt u een verbeterplan gericht op de meerwaarde uit uw BI. selectie probleemgebieden

Omdat u profiteert van onze veelzijdige praktijkervaring, ver- professional assessment

werkt in een Maturity Model en in een pragmatische aanpak, definitie SOLL-positie

is uw verbeterplan objectief, realistisch en vooral compleet. analyse FIT/GAP

vaststelling roadmap

Het Maturity Model • rapportagefase

Het Maturity Model is de meetlat waarlangs uw business intel-
ligence wordt gelegd. Meten is weten: objectieve meting van
de mate van ontwikkeling maakt het mogelijk om vast te stellen
of de 5 lagen in evenwicht zijn en waar de knelpunten zitten.
Toepassen van het model concretiseert uw ambitie en definieert
de verbeterstappen.
• communicatiefase
Om ook breder draagvlak voor het verbeterproces te creëren,
ronden we de BI MaturityScan af door de resultaten overal in
de organisatie te bespreken.

ANDEREN GINGEN U VOOR ....

De BI MaturityScan heeft al bij veel organisaties resultaat
opgeleverd. Een paar voorbeelden:
• Een zorgverzekeraar gebruikte de uitkomst van de BI
MaturityScan om een BI-programma te (her)definiëren en
overbodige investeringen te schrappen.
• De BI MaturityScan gaf een schadeverzekeraar aanleiding het
BI-beleid grondig te herzien, de organisatie rondom BI aan te
passen en gericht en planmatig aan verbeteringen te werken.
• Een dienstverlener op het gebied van recreatie en mobiliteit
kon met de resultaten van de BI MaturityScan de kosten van
zijn BI fors verlagen.

Met het Maturity Model meten we die ontwikkeling per laag op MEER INFORMATIE?
een schaal van 1 tot 5 voor het product, het proces, de organi- Wilt u meer weten over hoe Ordina VisionWorks u kan helpen
satie en de besturing van die laag. Het Maturity Model maakt om met een BI MaturityScan meer waarde uit uw business
de abstracte maturity levels concreet en tastbaar. intelligence te halen? Neem vrijblijvend contact met ons op via
onderstaand adres.
De aanpak
De BI MaturityScan kent een heldere, gefaseerde aanpak. Ordina VisionWorks
Na een grondige voorbereiding bepalen we in het Maturity Ringwade 1
Model met een self-assessment en een professional assessment 3439 LM Nieuwegein
eerst uw IST-positie: de huidige maturity van uw business intel- Postbus 7101
ligence. Als duidelijk is waar u nu staat, stellen stakeholders 3430 JC Nieuwegein
tijdens een workshop het ambitieniveau vast. Met andere Telefoon : 030 663 88 00
woorden: zij definiëren uw SOLL-positie in het Maturity Model. Fax : 030 663 88 10
In de analyse FIT/GAP bepalen we wat nodig is om de kloof E-mail : Visionworks@ordina.nl
www.ordinavisionworks.nl