Professional Documents
Culture Documents
Proceso:
Distribución global por unidades o departamentos Distribución interna de cada
unidad Detección de fallos e inconvenientes Feedback
Frecuencia de la redistribución.
Dependerá de las exigencias del propio proceso. Puede ser:
Periódica. Ej: grandes superficies.
Continua. Ej: Salón de celebraciones
Ocasional.
Síntomas que ponen de manifiesto una distribución en planta ineficiente:
Cuellos de botella y acumulación de material.
Deficiente utilización del espacio.
Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo.
Trabajadores calificados realizando operaciones poco complejas.
Malestar de la mano de obra.
Accidentes laborales.
Dificultad de control de las operaciones y el personal.
Resumen:
Las ventajas van a verse reflejadas en un menor coste de producción y en una
mejora en los tiempos de suministro y en el servicio al cliente. Incluso podrían
conseguirse mejoras en la calidad.
Inconvenientes:
Incremento del coste y desorganización por el cambio.
Reducción de flexibilidad.
Incremento de los tiempos inactivos de las máquinas.
Mayor riesgo de obsolescencias.
% de instalaciones dedicado a
la producción celular
Bajo Alto
Número de células Varias PARCIAL DOS NIVELES
Una PILOTO AUTONOMO
necesarias por
ítem
Nivel de implantación parcial: se desea probar la distribución celular, pero
sin incurrir en el gasto de mover los equipos.
Implantación a dos niveles: desarrolla la situación del primero hasta una
conversión extensiva de las instalaciones en células.
Células piloto: se da cuando hay alguna familia de ítems que se produce
completamente en una célula, pero la mayoría se procesa de la forma
habitual en el resto de la planta.
Nivel de implantación autónomo: es la más normal, situación más pura.