. Mínimo Tempo de Paragem . Mínimo Tempo de Mudança .

. MÁXIMA PERFORMANCE .
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SMED – Single-Minute Exchange of Die

A SUA EMPRESA ESTÁ PRONTA PARA COMPETIR?

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 Conjuntura Actual

Maior
variedade de
produtos

Mais
concorrência

Pressão para
REDUÇÃO DE CUSTOS PRODUTIVOS

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 Conjuntura Actual »»

Necessidades Redobradas

Pressão para
REDUÇÃO DE CUSTOS PRODUTIVOS

Mudanças de fabrico (setups) mais Produção de

REDUÇÃO DE STOCKS
rápidos e em maior número LOTES MAIS PEQUENOS
em toda a cadeia logística

COMO REDUZIR AO MÁXIMO O TEMPO DE DURAÇÃO DOS SETUPS,

AUMENTANDO A PRODUTIVIDADE E ELEVANDO A PERFORMANCE?

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 SMED – Single-Minute Exchange of Die

O QUE É? QUAIS AS PRINCIPAIS VANTAGENS?

Ferramenta Lean orientada para a 1. Redução dos custos de paragem
redução dos desperdícios associados do equipamento;
ao processo produtivo, sobretudo o
2. Produção em pequenos lotes,
tempo de paragem dos Setups.
eliminando os custos associados aos
stocks.

COMO IMPLEMENTAR?
A implementação da metodologia SMED deve ser efectuada por profissionais devidamente
qualificados e com experiência comprovada na matéria. A UPMAN trabalha com os seus
clientes em regime de grande proximidade e confiança na aplicação desta ferramenta.

»» COMO O FAZEMOS?

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 SMED – Single-Minute Exchange of Die

COMO O FAZEMOS? CONCRETIZAMOS REDUÇÕES

1. Estudamos o método actual;

2. Separamos as actividades
externas das internas;

3. Transformamos as actividades
internas em externas;

4. Reduzimos e eliminamos
- 20 a 40% no Lead Time de Produção;
actividades internas;
- 25 a 50% de Stock Intermédio;
5. Melhoramos actividades - 50 a 90% no Tempo de Setup.
externas.

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 Contactos

UPMAN - Business Advisers

Adrego & Associados – Consultores de Gestão

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