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Ingeniería de sistemas
7. EXPLORAR UN SECTOR EMPRESARIAL
* Mediante la aplicación de algunas formulas de
innovación ,se pueden pueden generar ideas de
empresa.
Posibles competidores
Proveedores
Clientes
Productos sustitutos
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7.1 ANALISIS DE COMPETIDORES
Si alguno piensa en ingresar a una actividad
industrial o comercial, muchos otros se
encuentran en la misma posición donde es
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PRINCIPALES BARRERAS DE ENTRADA A
UNA ACTIVIDAD EMPRESARIAL
ACTIVIDAD BARRERA DE ENTRADA
Diferenciación
Significa que se tiene identificación de marca y lealtad de
de productos clientes
Lo cual implica para el entrante grandes gastos par a poder
romper la fidelidad.
Requisitos
de Se tiene que tener en cuenta que por su tamaño se
capital requiere una gran inversión de capital ya sea por :
Activos fijos, capital de trabajo, etc.
Si tiene que examinar en detalle para determinar las
necesidades de capital de operación de cada sector como
ejemplo se puede citar:
Cartera , sistemas de pago , proveedores , equipos ,
tecnología , procedencia de materia prima .
Acceso a canales
Se pude crear una barrera para nuevos empresarios al
de distribución asegurar la distribución de los productos existentes mediante
ventajas otorgadas a los clientes
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7.2 Análisis de los proveedores
Se tiene que tener un análisis de los suministradores de
insumos para un determinado sector, de hay nacen
ideas para el negocio.
Es indispensable establecer el poder de negociación
2. De seguridad
3. De pertenencia
4. De aprecio 8
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TIPIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES
La tipificación de las necesidades y los
medios para nuevos negocios ideados, para
comprender la conducta del consumidor, todo
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TABLA DE TIPIFICACION
PREGUNTA CARACTERISTICA
Porque la gente 1.Esta pregunta explica la motivación
compra el para la compra y esta relacionada con
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MEJORAMIENTO / INGRESO FAMILIA
SECTOR ACTIVIDADES
SALUD Medicina prepagada
Finca raiz
Clubes sociales
portales de internet
Turismo programado
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MEJORAMIENTO / INGRESO FAMILIA
SECTOR ACTIVIDADES
Formación de nuevas tecnologías
ESPACIO
idiomas y culturas.
Espectáculos.
Y USO DE TIEMPO Viajes
y turismo.
Actividades lúdicas.
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MEJORAMIENTO / INGRESO FAMILIA
SECTOR ACTIVIDAD
MAYOR ESPERANZA DE Serviciosmédicos especializados para ancianos
nutricionales
Asesoría en seguridad personal y empresarial.
SALUDABLES
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MEJORAMIENTO / INGRESO FAMILIA
SECTOR ACTIVIDADES
Centrosde formación para el desarrollo de la actitud
MECADO DE TRABAJO
emprendedora.
CALENTAMIENTO energético.
procedimientos para el tratamiento de aguas.
Producción de biocombustible.
residuos.
CONSUMO ENERGETICO
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8.ALTERNATIVAS PARA INICIAR UN
NEGOCIO
Identificar la idea de negocio, es fundamental
evaluar las distintas opciones que presentan para
la puesta en marcha de una nueva empresa.
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8.1 ADQUIRIR UN NEGOCIO EN
OPERACIÓN
Una de las causas de fracaso es la inadecuada
administración.
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8.1 ADQUIRIR UN NEGOCIO EN
OPERACIÓN
La empresa de tipo familiar acontecen tres tipos de
situaciones:
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8.1 ADQUIRIR UN NEGOCIO EN
OPERACIÓN
Ventajas
Desventajas
1.Venta incluida.
2.Base de datos de entidades financieras.
3.Consulta a banqueros de inversión.
4.Anuncio de periódicos y revistas.
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8.2 FRANQUICIA: UNA ALTERNATIVA
a.
8.2 FRANQUICIA: UNA ALTERNATIVA
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8.3 COMENZAR DESDE CERO
1.Diferenciación de producto.
2.Precios bajos.
3.Tecnología de producción.
4.Acceso a canales de distribución.
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8.4 PRODUCIR SIN FABRICAR
Mediante la subcontratación.
Puede funcionar si se contratan pequeños
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9. INVESTIGACIÓN DE MERCADO
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9.1 INVESTIGACIÓN DE ACTITUDES
i. Unidad
ii. Intensión de compra
iii. Credibilidad
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9.3 MAPAS DE MARCAS
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9.4 EL CICLO DE VIDA DE LOS
PRODUCTOS.
Ciclo básico:
a. Introducción.
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