Professional Documents
Culture Documents
COMO ELABORARLOS
2. Concepto Gestión
EFICIENCIA
Es la forma como se hace la asignación y el manejo de los recursos, con el
ánimo de maximizar resultados. Se refiere tanto a la cantidad de recursos vs.
recursos programados, como al grado de aprovechamiento de los mismos. La
eficiencia es un criterio muy relacionado con la productividad.
EFICACIA
Es el impacto del producto o servicio que prestamos a nuestros clientes o en
nuestro mercado. La eficacia es un criterio muy relacionado con la calidad.
EFECTIVIDAD
Es la relación entre los resultados logrados y los resultados que nos
habíamos propuesto (cantidades a producir, clientes a satisfacer). La
efectividad es un criterio muy relacionado con la productividad cuando apunta
al logro de mayores y mejores productos.
4. Control de Gestión
5. ¿Qué es un Indicador?
Para trabajar con indicadores debemos establecer todo un sistema que vaya
desde la medición misma(recolección de datos) hasta su posterior análisis y
toma de decisiones.
Consideracione Responsabilida
s d
el objetivo nos guía y nos permite tener claridad sobre mantener un estándar.
Por ejemplo conocer el grado de aceptación de nuestros productos por
parte del cliente, puede ser uno de nuestros objetivos.
7.4 Responsabilidad
Se mide para mejorar, pero los resultados de los indicadores vs. los niveles de
referencia hay que analizarlos, ¿a quién o quienes les corresponde esta tarea?,
¿a dónde van a llegar los informes para ser analizados e incorporados a la
gestión?
Para realizar mediciones físicas, debemos garantizar que los equipos estén en
perfecto estado y debidamente calibrados, incorporara nuevas tecnologías a
las mediciones que nos den precisión.
7.6 Periodicidad
7.7 Procesamiento
Informe Procesamiento
de Datos de Datos Información
Retroalimentació Toma de
n Decisiones
Diagrama
Experiencia Relación con
Causa/Efect
s otros Indicadores
o
para
:
Lograr los Objetivos y Metas
Se deben describir todas las alternativas de acción probadas.