[ANOTAÇÕES DO LIVRO]

FAÇA COMO WARREN BUFFET - Mary Buffet & David Clark – 2010

 Características essenciais em um líder:

Lealdade
Entusiasmo
Atitude
Disciplina
Exemplo
Respeito
Sabedoria
Honestidade
Integridade
Pertinência

 Características das melhores Vantagem competitiva duradoura

empresas para investir:
Monopolistas Serviços ou produtos que nunca mudam
Fáceis de Vender
Estão na mente do consumidor

 Superempresas:
Vendem um único produto.
Vendem um único serviço.
Compram ou vendem produto/serviço a baixo custo, do qual o consumidor sempre necessita.

 Carga 5 vezes maior do que os ganhos líquidos indica empresa sem vantagem competitiva
duradoura.

 Teste de Margem de Lucro Bruto

Receitas – CMV = Lucro Bruto

Margem de Lucro Bruto = Lucro Bruto ÷ Receita = %

 Comprar ações quando todos têm medo de comprá-las e vender quando todos ainda estão
apostando nelas.

 Quando quiser que alguém faça alguma coisa, pare de pensar naquilo que você quer e comece a
pensar no que a outra pessoa quer. (Warren Buffet)

 Fazer alguém ter a ideia certa é um instrumento motivacional muito mais produtivo do que
simplesmente oferecer-lhe uma ideia pronta. (Warren Buffet)

 Em vez de proibir uma pessoa de fazer algo, ilustre as consequências negativas dessa ação.
 Em vez de mandar uma pessoa de fazer algo, ilustre as consequências positivas dessa ação.

 Fazer perguntas em vez de dar uma ordem direta

Ordem direta: Quero esse serviço pronto até segunda-feira.

Sugestão: Seria ótimo se o trabalho estivesse pronto na segunda-feira. Acha que consegue isso?

Ordem direta: Reduza a velocidade, está dirigindo muito rápido!

Sugestão: As pistas estão escorregadias. Não acha que se diminuísse a velocidade seria mais seguro
dirigir?

Ordem direta: Não é assim que se faz isso.

Sugestão: Consegue pensar numa forma melhor de fazer isso?

Ordem direta: Quero que faça deste jeito.

Sugestão: Acha que se fizéssemos deste modo o resultado seria melhor?

 Uma boa ideia pode complicar sua vida, muito mais do que uma má ideia. (Warren Buffet)

 Usar o sentimento de culpa é pouco produtivo

 Usar críticas para motivar uma pessoa é algo fútil, pois o coloca na defensiva, fere seu amor-próprio,
atinge sua autoestima e provoca ressentimento.