ACT.

N° 12
ADMINISTRACIÓN 03 de mayo de 2011
“MAPA CONCEPTUAL DEL TEMA DE DIRECCIÓN”
TRABAJO EN BINAS:
Alejandra Cruz Hernández 6° “F-G” Vespertino
Ma. Selene Pluma Pluma

DIRECCIÓN

CONCEPTO IMPORTANCIA PRINCIPIOS ETAPAS DE DIRECCIÓN

Consiste en coordinar el 1.- pone en marcha todos los 1.- De la armonía del
objetivo de intereses. TOMA DE INTEGRACIÓN
esfuerzo común de los lineamientos establecidos
2.- impersonalidad de DECISIONES
subordinados para alcanzar durante la planeación y
mando. Reglas
las metas de la organización organización Definir el
2.- se logra conducta deseable 3.-de la supervisión
problema
entre los empleados. directa. 1.- el hombre adecuado para el
ELEMENTOS 3.-la dirección eficiente es 4.- de la vía jerárquica. puesto adecuado.
Analizar el
determinante en la moral de 5.- de la resolución del problema 2.- provisión de los elementos
los empleados. conflicto. necesarios.
1.- ejecución de los planes de 4.- la calidad se refleja en el 6.- aprovechamiento del Evaluar 3.-importancia de la introducción
acuerdo a la estructura logro de los objetivos. conflicto. alternativa adecuada directa.
organizacional. 5.- se establece la 4.- de la vía jerárquica.
2.- motivación. comunicación necesaria para Elegir entre 5.- de la resolución del conflicto.
3.-conducción de los esfuerzos que la organización funcione. alternativas
de los subordinados.
4.- comunicación. Aplicar la Comprende
5.- supervisión. decisión.
6.- alcanzar las metas de la
1.- reclutamiento
organización.
2.- Selección
3.- Introducción o inducción
4.- Capacitación y desarrollo
MOTIVACIÓN COMUNICACIÓN LIDERAZGO

Proceso en el cual se transmite y recibe información en un grupo social. Es

TEORIAS DE CONTENIDO TEORÍAS DE Vigilar y guiar a los subordinados

ENFOQUE para que las actividades se
EXTERNO realicen adecuadamente.
ELEMENTOS CLASIFICACIÓN REQUISITOS DE LA
1.- Jerarquía de las
necesidades, de Maslow COMUNICACIÓN
2.- Teoría de motivación La conducta EEFECTIVA CARACTERÍSTICAS
observable en - EMISOR 1. FORMAL
e higiene, de Herzberg
las - TRANSMISOR
3.-Motivación de grupo 1. mediante él se
organizaciones, 2. INFORMAL 1. Claridad
- RECEPTOR imprime la dinámica
son la clave 2. Integridad necesaria a los recursos
para explicar la 3. Aprovechamiento 1. Autoridad humanos, para que
motivación. de la org. Informal logren los objetivos.
4. Equilibrio 2. Delegación 2. está ligado con la
5. Moderación supervisión.
6. Difusión 3. Mando
3. variará el grado de
7. Evaluación eficiencia y
productividad dentro.