UNIVERSIDAD GALILEO

ESCUELA SUPERIOR DE DESARROLLO Y ACTUALIZACION PROFESIONAL

Curso: ADMINISTRACIÓN FINANCIERA 1
PUNTO DE EQUILIBRIO
ES LA SITUACION EN LA QUE EL NEGOCIO VENDE LO NECESARIO PARA CUBRIR
SUS COSTOS Y GASTOS FIJOS Y VARIABLES SIN OBTENER NINGUNA GANANCIA.
Ejemplo:
CUENTAS U.M. %
Ventas 10,000.00 100%
(-) Costos y Gastos Variables 6,250.00 63%
Margen de Contribución a la
Ganancia 3,750.00 38%
(-) Costos y Gastos Fijos 3,750.00 38%
Ganancia en operación 0.00 0%
Ecuación del Punto de Equilibrio:
Ventas - Costos y Gastos Variables - Gastos Fijos = Ganancia en Operación (0)

10,000 - 6,250 - 3,750 = 0

INTEGRACION DEL PRECIO DE VENTA POR UNIDAD:

COSTO VARIABLE POR UNIDAD 45.00 45%
GASTOS FIJOS POR UNIDAD 27.00 27%
GANANCIA POR UNIDAD 28.00 28%
PRECIO DE VENTA POR UNIDAD 100.00 100%

ELEMENTOS DEL PRECIO DE VENTA POR UNIDAD

50
45
40
35
30
25
UM

20
15
10
5
0
GASTOS FIJOS POR UNIDAD
COSTO VARIABLE POR UNIDAD GANANCIA POR UNIDAD
ELEMENTOS
 5
0
GASTOS FIJOS POR UNIDAD
COSTO VARIABLE POR UNIDAD GANANCIA POR UNIDAD
ELEMENTOS
SIONAL
 2
PUNTO DE EQUILIBRIO
Caso:
INDUSTRIA QUIMICA, S.A.
ESTADO DE RESULTADOS
Período: del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009

Cifras expresadas en Quetzales.

VENTAS (145,150 unidades) 6,967,200.00 100 %
(-) Costos y Gastos Variables de
Fabricación y Ventas 4,499,650.00 65 %

Margen de Contribución a la Ganancia 2,467,550.00 35 %

(-) Gastos Fijos
Gastos de Venta 1,372,500.00
Gastos de Administración 0.00 1,372,500.00 20 %
Ganancia en operación 1,095,050.00 16 %

Información adicional:
Ventas en 2009 145,150.00 UNIDADES

Precio unitario Q 48.00

Margen de contribución a la
ganancia por unidad Q 17.00

a El punto de equilibrio en Quetzales

GASTOS FIJOS 1,372,500.00
3,875,294.12
1 - ( GV / I ) 35%

b El punto de equilibrio en unidades:

Punto de equilibrio en Quetzales / Precio unitario 80,735.29

 3
PUNTO DE EQUILIBRIO

Información para el año 2009.

Las ventas en unidades se reducen al 80% de lo vendido en 2008

El precio unitario se mantiene
Los gastos fijos se mantienen

c Elabore el Estado de Resultados proyectado para el año 2009

INVERSIONES W, S. A.
ESTADO DE RESULTADOS por el periodo del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009
Cifras expresadas en Quetzales.

VENTAS (7,000 unidades * 80% * Q1,714.29) 1175510.2 9,600,000.00 100 %

(-) Costos y Gastos Variables de
Fabricación y Ventas 587,755.10 4,800,000.00 50 %
Margen de Contribución a la Ganancia 587,755.10 4,800,000.00 50 %

(-) Gastos Fijos

Gastos de Venta 900,000.00
Gastos de Administración 2,100,000.00 3,000,000.00 31 %

Ganancia en operación 1,800,000.00 19 %

d Margen de contribución a la ganancia por unidad 857.1429

Se vendieron 5,600 unidades
e Punto de equilibrio en Quetzales para 2008 3,000,000.00
6,000,000.00
0.5000

f El punto de equilibrio en unidades 3,500

Punto de equilibrio en Quetzales / Precio unitario
 4
PUNTO DE EQUILIBRIO

Información para el año 2009.

Calcular las ventas para el año 2009 en unidades y en Quetzales

si se desea obtener una ganancia en operación de Q3,500,000.00

El precio unitario se mantiene
Los gastos fijos se mantienen

INVERSIONES W, S. A.
Periodo del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009
QUETZALES %

GANANCIA EN OPERACION PROYECTADA 3,500,000.00 ###

(+) Gastos Fijos
Gastos de Venta 900,000.00 7
Gastos de Administración 2,100,000.00 ###
Margen de Contribución a la Ganancia 6,500,000.00 50

(+) Costos y Gastos Variables de

Fabricación y Ventas 6,500,000.00 50

VENTAS 13,000,000.00 100

VENTAS EN UNIDADES

VENTAS EN QUETZALES 13,000,000.00

7,583
PRECIO UNITARIO Q 1,714.29
 5
PUNTO DE EQUILIBRIO
Hoja de trabajo
La información para el año 2009 tiene las siguientes variantes:

Las ventas en unidades aumentan a 7,900

El precio unitario es Q1825.00 (valor neto sin IVA)
Los gastos variables representan el 50% de las ventas
Los gastos fijos aumentan en un 10%

a) Con la información anterior, elabore el Estado de Resultados

proyectado para el año 2009
INVERSIONES W, S. A.
ESTADO DE RESULTADOS por el período del 1 de enero al 31 de diciembre de 2009
Cifras expresadas en Quetzales.

VENTAS %
(-) Costos y Gastos Variables de
Fabricación y Ventas %

Margen de Contribución a la Ganancia %

(-) Gastos Fijos

Gastos de Venta
Gastos de Administración %

Ganancia en operación %

b) El margen de contribución a la ganancia por unidad

c) El punto de equilibrio en Quetzales para 2009

d) El punto de equilibrio en unidades para 2009

e) La ganancia en operación por unidad