FAUA - UPAO. Modelo Memo Tesis Centro Recreacional Con Vivienda Temporal ... en Poroto

“TESIS ARQUITECTÓNICA PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA,
URBANISMO Y ARTES – UPAO – TRUJILLO – LA LIBERTAD”
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes
Escuela Profesional de Arquitectura
TESIS PARA OPTAR
EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO
PROYECTO ARQUITECTONICO:
“CENTRO RECREACIONAL CON VIVIENDA TEMPORAL DEL GOLF Y COUNTRY CLUB DE TRUJILLO
EN POROTO”
TESISTAS:
Bach. Arq. Vanessa Erika Asencio Salcedo
Bach. Arq. Elías Fernando Camayo Olano
ASESOR:
Ms. Arq. Nelly Amemiya Hoshi
CONSULTORES:
Arq. Marco Arroyo Flores
Arq. Christian Arteaga Alcántara
Ing. Angus Monzón Oncoy
Ing. Mario Manuel Ramírez Espejo
TRUJILLO - UPAO
Abril, 2010
1
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Artes
Escuela Profesional de Arquitectura
TESIS PARA OPTAR
EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO
PROYECTO ARQUITECTONICO:
“CENTRO RECREACIONAL CON VIVIENDA TEMPORAL DEL GOLF Y COUNTRY CLUB DE TRUJILLO
EN POROTO”
TESISTAS:
Bach. Arq. Vanessa Erika Asencio Salcedo
Bach. Arq. Elías Fernando Camayo Olano
ASESOR:
Ms. Arq. Nelly Amemiya Hoshi
JURADO EVALUADOR:
Arq.
Arq.
Arq.
TRUJILLO - UPAO
Abril, 2010
2
INDICE
MEMORIA DESCRIPTIVA DE ARQUITECTURA
I. ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del Proyecto.......................................................................................................................... 6
1.2 Participantes ................................................................................................................................... 6
1.3 Entidades Involucradas y Beneficiarios ........................................................................................... 6
1.4 Antecedentes del Proyecto............................................................................................................................. 7
II. FUNDAMENTACION DEL TEMA
2.1 Diagnostico Situacional .................................................................................................................. 8
2.1.1 Situación que motiva la Propuesta ...................................................................................... 8
2.1.2 Características de la Población Afectada ........................................................................... 8
2.1.3 Grupos Involucrados y sus Intereses .................................................................................. 9
2.1.4 Análisis de la Problemática ................................................................................................... 9
2.2 Definición del Problema y sus Causas ........................................................................................... 13
2.3 Objetivos del Proyecto ........................................................................................................... ......... 14
2.4 Oferta y Demanda .................................................................................................... ....... 15
III. PROGRAMA DE NECESIDADES
3.1 Organigrama Funcional General ................................................................................................... 32
3.2 Relaciones Funcionales .................................................................................................................. 33
3.3 Cuadro General del Programa de Necesidades ........................................................................ 35
IV. REQUISITOS NORMATIVOS Y REGLAMENTARIOS
4.1 Normas Urbanísticas (Reglamento de Usos de Suelo) .............................................................. 45
4.2 Normas Arquitectónicas (Reglamento Nacional de Edificaciones) ............................................ 46
V. PARÁMETROS ARQUITECTÓNICOS Y DE SEGURIDAD
5.1 Requisitos de Seguridad ............................................................................................................. 53
5.2 Mobiliario y Equipamientos necesarios......................................................................................... 59
VI. LOCALIZACION
6.1 Características Físicas del Contexto ............................................................................................. 64
6.2 Ubicación del terreno ...................................................................................................................... 65
6.3 Análisis de Zonificación del Terreno y su Entorno ....................................................................... 68
6.4 Análisis FODA ................................................................................................................................. 69
VII. CONCEPTUALIZACIÓN E IDEA RECTORA
VIII. DESCRIPCION FUNCIONAL DEL PLANTEAMIENTO
8.1 Organización 71
8.2 Accesos, flujos y circulaciones 72
8.3 Zonificación 74
8.4 Análisis de visuales 77
8.5 Vistas y perspectivas del proyecto 78
IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 81
3
X. ANEXOS
10.1 Estudio de Casos .................................................................................................................................... 82
10.1.1 Caso 01: Centro Recreacional del Colegio Médico del Perú – Chaclacayo, Lima “ Tumi I ” 82
10.1.2 Caso 02: Club “El Bosque” – Punta Negra, Lima, Sede “Punta Roca”................................ 86
10.1.3 Caso 03: Centro Recreacional “El Mirador” – Trujillo .............................................................. 90
10.2 Conclusiones y Recomendaciones...................................................................................................... 91
10.3 Bibliografía................................................................................................................................................ 91
MEMORIA DESCRIPTIVA DE DISEÑO ESTRUCTURAL

1.1 Objeto ..................................................................................................................................................... 92
1.2 Autores ................................................................................................................................................................. 92
1.3 Docente Asesor .................................................................................................................................................. 92
1.4 Generalidades y alcances del Proyecto......................................................................................................... 92
II. DESCRIPCION DEL PROYECTO
2.1 Definiciones ................................................................................................................................... 92
2.1.1 Carga Muerta ......................................................................................................................... 93
2.1.2 Carga Viva ................................................................................................................................. 93
III. FUNDAMENTACION DEL DISEÑO ESTRUCTURAL
3.1 Procedimiento Estructural ............................................................................................................ 94
3.1.1 Diseño de Losa Aligerada y Maciza ............................................................................................. 95
3.1.2 Diseño de Vigas .............................................................................................................................. 96
3.1.3 Diseño de Columnas ...................................................................................................................... 97
3.1.4 Diseño de Zapatas .......................................................................................................................... 99
IV. RECOMENDACIONES ............................................................................................................................................. 100
V. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................. 100
MEMORIA DESCRIPTIVA DE INSTALACIONES SANITARIAS

1.1 Objeto ................................................................................................................................................... 101
1.2 Autores ............................................................................................................................................................... 101
1.3 Docente Asesor ................................................................................................................................................ 101
1.4 Generalidades y alcances del Proyecto............................................................................................... ....... 101
2.1 Descripción .................................................................................................................................. 102
2.2 Definiciones ................................................................................................................................. 102
2.1.1 Abastecimiento de Agua Potable....................................................................................... 102
2.1.2 Sistema de Eliminación de Residuos (Desagüe) ............................................................. 102
III. FUNDAMENTACION DEL DIMENSIONAMIENTO DE LA CISTERNA
3.1 Cuadro de Dimensionamiento de Cisterna .................................................................................. 103
V. BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................. 106
4
MEMORIA DESCRIPTIVA DE INSTALACIONES ELECTRICAS

1.1 Objeto ................................................................................................................................................... 107
1.2 Autores ............................................................................................................................................................... 107
1.3 Docente Asesor ................................................................................................................................................ 107
1.4 Generalidades y alcances del Proyecto............................................................................................... ....... 107
2.1 Definiciones ................................................................................................................................. 108
2.1.1 Redes Eléctricas Exteriores ............................................................................................... 108
2.1.2 Tablero de Distribución General (TDG) ............................................................................ 108
III. FUNDAMENTACION DEL CÁLCULO

3.1 Evaluación de la Demanda ............................................................................................................ 109
2.1.1 Descripción............................................................................................................................... 110
2.1.2 Cuadro de Máxima Demanda por Zonas............................................................................. 111
3.2 Cálculo de Intensidad de Corriente
3.2.1 Intensidad de Corriente en Amperios ................................................................................ 111
3.2.2 Intensidad de Diseño ....................................................................................................... 111
3.2.3 Intensidad de Fusible de Interruptor Termomagnético .................................................... 112
3.2.4 Intensidad de Conductor ........................................................................................................ 112
3.2.5 Caída de Tensión.................................................................................................................... 112
3.2.6 Selección de Cables ........................................................................................................ 112
3.2.7 Cuadro Final de Máxima Demanda ..................................................................................... 113
3.3 Aire Acondicionado.................................................................................................................... ........ 117
V. BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................................................................. 119
5
MEMORIA DESCRIPTIVA DE ARQUITECTURA
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“CENTRO RECREACIONAL CON VIVIENDA TEMPORAL DEL GOLF Y COUNTRY

CLUB DE TRUJILLO EN POROTO”
1.2 PARTICIPANTES
1.2.1 AUTORES
• Bach. Arq. Vanessa Erika Asencio Salcedo
• Bach. Arq. Elías Fernando Camayo Olano
1.2.2 DOCENTE ASESOR

• Ms. Arq. Nelly Amemiya Hoshi
1.3 ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS
1.3.1 PROMOTOR
Siendo nuestro proyecto una entidad del sector No Publico, el tipo de inversión
corresponde a la Inversión Privada, que concierne a la rentabilidad económica
en función a sus asociados y agremiados y se podría manejar de la siguiente forma:
1.3.1.1 SOCIEDAD CIVIL “GOLF Y COUNTRY CLUB” DE TRUJILLO
INVERSIÓN DE CAPITAL PROPIO, mediante el Sistema Financiero formal para

obtener los créditos necesarios que permita concluir el proyecto y ser cada vez
más competitivos.
1.3.1.2 ENTIDADES FINANCIERAS
Referente a aquellas Entidades Prestadoras de Dinero, a las cual acude la

sociedad civil para poder solventar el proyecto.
6
1.3.2 PRINCIPALES ENTIDADES INVOLUCRADAS:
• Sociedad Civil “Golf y Country Club” de Trujillo

• Municipalidad Provincial de Poroto
1.3.3 BENEFICIARIOS Y DEMANDANTES DEL SERVICIO:
• Socios hábiles del “Golf y Country Club” de Trujillo, familia e invitados

• Instituciones afines y/o afiliadas
1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Se trata del Trabajo de fin de carrera seleccionado como tema de interés para el
desarrollo integral del proyecto arquitectónico, en las asignaturas de Taller Integral
de Diseño Arquitectónico VIII y IX; durante los periodos 2008-I – 2008-II; previa
identificación y definición del tema, la investigación de los antecedentes y análisis
de la problemática, así como de las alternativas de solución, que respondan a las
características y necesidades de la población objetivo y expectativas del promotor;
orientados a la definición tipológica y la programación arquitectónica. Esta primera
etapa de investigación programática se desarrolló durante el período 2008-10, en
grupo de 04 alumnos.
Para el desarrollo de las propuestas específicas, se dividió en 2 grupos de 02
alumnos, a fin de que cada sub-grupo explore las posibilidades de localización y
funcionamiento de las alternativas planteadas para un Centro Recreacional del Golf
y Country Club de Trujillo:
• En escenario de playa y
• En escenario de campo.
El presente proyecto corresponde a la segunda de las alternativas que para el
presente caso denominamos “CENTRO RECREATIVO CON VIVIENDA
TEMPORAL, DEL GOLF Y COUNTRY CLUB DE TRUJILLO, EN POROTO”.
7
El tema de centros de recreación ha sido abordado de forma recurrente como
proyecto de investigación de tesis, dado el déficit y notoria deficiencia de este tipo
de equipamientos en nuestra ciudad, y a su vez respondiendo a las necesidades
específicas de los usuarios y con los lineamientos y políticas del Club. La tipología
específica que se está abordando corresponde a un centro recreacional con
vivienda temporal de gestión privada, regulada y supervisada por la Asociación
Civil del Golf y Country Club de Trujillo, que oferta servicios de recreación de
calidad al público usuario afiliado. Estudios de investigación señalan la necesidad
de los usuarios de contar con servicios adicionales de hospedaje y de recreación
pasiva.
II. FUNDAMENTACIÓN DEL TEMA
2.1 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL
2.1.1 SITUACIÓN QUE MOTIVA LA PROPUESTA
Existe la necesidad declarada de los socios del Golf y Country Club de
Trujillo, de ampliar y diversificar los servicios, facilidades recreativas y
socio-culturales del Club, en otros escenarios de campo y/o de playa, fuera
de la ciudad; brindando servicios de esparcimiento familiar al aire libre, así
como facilidades de alojamiento temporal; como alternativas de expansión
del Golf y Country Club, a ser promovido y ejecutado mediante inversión
privada.
2.1.2 CARACTERÍSTICAS DE LA ZONA POBLACIÓN AFECTADA
Los afectados son los socios activos del club que no cuentan con una
infraestructura que satisface parcialmente todas sus necesidades y
requerimientos. Las instalaciones actuales del club hacen énfasis
mayoritariamente a la recreación activa y a la práctica de deportes de
carácter citadino, presentando limitaciones en la recreación de tipo pasiva al
aire libre y careciendo de infraestructura de hospedaje.
8
2.1.3 GRUPOS INVOLUCRADOS Y SUS INTERESES
El siguiente cuadro presenta los principales grupos involucrados y sus roles
en el proyecto y funcionamiento de un Centro Recreacional de gestión
privada.
CUADRO Nº 1 GRUPOS INVOLUCRADOS Y SUS ROLES
Nº USUARIO CARACTERÍSTICAS
1 Socios Demandantes y beneficiarios directos del servicio
2 Familiares Demandantes y beneficiarios directos del servicio
3 Invitados Demandantes y beneficiarios indirectos del servicio
Demandantes y beneficiarios externos, con membrecías de

4 Socios Turistas clubes nacionales afiliados, que viajan con fines familiares, de
negocio, turismo, eventos sociales, culturales y gremiales,
entre otros.
Personal de Personal encargado del cuidado de parques, jardines e

5 Servicio y instalaciones del centro recreacional, velando por la higiene y
Mantenimiento buena presentación de ambientes y servicios
Mantiene la contabilidad del centro recreacional, de los

Personal
6 ingresos y egresos del mismo. Vela por el bienestar y el
Administrativo
confort de los asociados.
Fuente: Elaboración Propia
2.1.4 ANÁLISIS DE LA PROBLEMÁTICA
Actualmente el Golf y Country Club de Trujillo se describe como una
asociación social, cultural y deportiva en expansión, conformada por 1300
socios locales, donde según resultados de la encuesta aplicada a socios y
familiares del Club, nos permite tener una breve apreciación del estado
actual del Club, sus carencias y aspiraciones manifestados por los
involucrados; siendo de principal interés atender esta demanda
diversificando sus servicios y facilidades en nuevas instalaciones de campo
9
y/o playa y ampliar sus alcances a membrecías de socios institucionales de
alcance nacional.
LA TABLA Nº 02 y el GRÁFICO Nº 01, muestran el predominio de la
actividad deportiva como principal motivo de asistencia al Club (65%), en
tanto que las motivaciones para recrearse, relajarse, socializar con amigos
alcanzan cerca del 25% de preferencias.
TABLA Nº 02: Asistencia al club según actividad
Asistencia al club según actividad %
Practicar deporte 65.0
Relajarse 8.3
Recrearse 13.3
Reunirse con amigos 8.3
Participar de eventos 5.1
TOTAL 100
GRÁFICO Nº 01: Asistencia al club según actividad
Practicar deporte
8% 5%
Relajarse
13%
9% Recrearse
65%
Reunirse con amigos
Participar de eventos
La localización del Club desde su concepción, rodeada de urbanizaciones
residenciales de nivel medio y medio alto, que son su público objetivo,
explica las preferencias anteriormente enunciadas y evidencia el alto
porcentaje de socios que acuden al club y no hacen uso de sus servicios
10
recreacionales; lo cual explica el escaso desarrollo de instalaciones y
servicios.
TABLA Nº 03: Uso de los servicios recreacionales
Servicio que el socio usa mayormente %
Instalaciones deportivas 51.7
Piscina 21.6
Bar 13.3
Billar 6.7
Otros 6.7
TOTAL 100
GRÁFICO Nº 02: Uso de los servicios recreacionales
7% Instalaciones deportivas
7%
13% Piscina
52%
Bar
21%
Billar
Otros
En cuanto al sondeo de aspiraciones de los socios, de ampliar los servicios del
Club, con nuevas instalaciones en escenarios de campo o ciudad, brindando
servicios y facilidades en interacción con el paisaje natural, como sus símiles de
Lima (Club Regatas, El Bosque entre otros); los servicios más demandados fueron,
en primer lugar el alojamiento (60%) y luego las actividades al aire libre (30%) como
la piscina, los juegos recreacionales y la ciclo vía.
11
TABLA Nº 04: Servicios con los cuales el socio desearía contar
Servicios que desearía %
Otra piscina ornamental 15.0
Alojamiento 60.0
Mas juegos recreacionales 10.0
Centro de convenciones 10.0
Ciclovía 5.0
TOTAL 100
Fuente: Elaboración propia
GRÁFICO Nº 03: Servicios con los cuales el socio desearía contar
Otra piscina
10% 5% 15%
10% Alojamiento
Juegos recreacionales
60%
Centro de convenciones
Ciclovia
Fuente: Elaboración propia
Esta situación hace evidente la necesidad de ampliar las perspectivas del club
con nuevas sedes e instalaciones donde se pueda satisfacer estas
aspiraciones de los socios.
12
2.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
El Problema Central identificado es el déficit cuantitativo y cualitativo de servicios
e instalaciones del Club Golf y Country Club de Trujillo, los mismos que no
satisfacen las necesidades de los socios. El emplazamiento en ciudad limita la
actividad y diversidad recreacional, haciendo énfasis en su mayoría sólo a la
práctica de deportes.
GRÁFICO Nº 04: árbol de problemas: causas y efectos relevantes
13
2.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO
Los objetivos tanto generales como específicos a continuación se describen
según lo que se espera alcanzar, siendo las siguientes las de mayor prioridad:
2.3.1 OBJETIVO GENERAL
• Es objetivo del proyecto, conceptualizar y proyectar una nueva
instalación para el Golf y Country Club de Trujillo, que se constituya
como segunda sede del Club, con carácter socio-recreativo de
esparcimiento familiar, que brinde servicios para eventos sociales,
culturales y gremiales entre otros, y brinde además facilidades para
vivienda temporal, en escenario de campo seleccionado, el Distrito
Turístico de Poroto, conservando los valores y lineamientos en que se
basa la asociación.
2.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Diseñar un establecimiento de recreación con facilidades de vivienda o
albergue temporal, que responda arquitectónicamente a las expectativas
del promotor y del socio usuario, brindando instalaciones modernas,
confortables, eficientes, organizadas y atractivas, con el especial
énfasis en el aprovechamiento de las bondades ambientales que presenta
el contexto, sumado a una atención y oferta de servicios de calidad.
• Proyectar un establecimiento que responda a las demandas de los socios
con jerarquía en la recreación de tipo pasiva y activa, que defina su
tipología como centro recreacional, conjuntamente con la de vivienda
temporal.
• Conceptuar y plasmar formalmente la identidad arquitectónica del
establecimiento, marcando su presencia en su entorno, con adaptación al
terreno y localización seleccionada.
14
2.4 OFERTA Y DEMANDA
El análisis de la Oferta y Demanda nos permite definir y dimensionar la magnitud
de los servicios de nuestro centro recreacional, de acuerdo a las características
enunciadas en la problemática: “Carencia de un equipamiento de recreación y
deportes que complazca las necesidades insatisfechas de los socios del Golf y
Country Club de la ciudad de Trujillo en cuanto a recreación activa, pasiva y
hospedaje se refiere”.
El equipamiento propuesto cuyas instalaciones brinden servicios para eventos
sociales, culturales y gremiales, así como facilidades para alojamiento temporal,
cuenta con un público cautivo, los 1300 socios del Club, sus familiares e
invitados. Estando en perspectiva su proceso de expansión a nuevos socios con
membrecía en clubes afines del nivel nacional.
2.4.1 ANÁLISIS DE LOS SERVICIOS DEMANDADOS
Para determinar la magnitud de las diversas instalaciones de nuestro
equipamiento a partir del cálculo de la demanda actual y futura, se ha
tomado como base el total de socios del Golf y Country Club que es de
1300.
Según estudios de casos similares (Club El Bosque y Centro Recreacional
del Colegio Médico del Perú) el rango promedio entre el total de socios
activos y el número de agremiados que frecuentan instalaciones de esta
tipología, fluctúa entre 16% - 23%, con un promedio 3 a 4 invitados por
socio (total 4 a 5 personas por socio); por lo que en nuestro caso,
estimaremos una instalación con capacidad para el 20% de Socios del
Club (260 socios) por 5, es decir 1,300 personas.
15
PRINCIPALES SERVICIOS DEMANDADOS
Las principales facilidades demandadas por los Socios del Club, (según
encuesta) son:
a.- Alojamiento
b.- Recreación al aire libre
c.- Piscina
d.- Otros, socio – recreativos
Para estimación de la magnitud de los servicios demandados y su
tendencia de uso, se ha tenido en cuenta las características propias del
emplazamiento y estudios de casos específicos que ayuden a conocer el
funcionamiento y los criterios tomados para el dimensionamiento de
determinadas zonas o ambientes.
a. Servicio de alojamiento en el distrito de Poroto
Según el perfil de usuarios, para el presente caso se plantea como
alojamiento, la tipología de Vivienda Club, por su adecuación a las
aspiraciones y requerimientos de los socios, con las siguientes
características:
• Vivienda Club para estadía temporal (en fines de semana, vacaciones o
feriados en cualquier época del año) de uso familiar, con mobiliario
básico tipo suite.
• La unidad de vivienda posee las comodidades necesarias para la
permanencia temporal y tareas domésticas cotidianas (con
instalaciones para conservación, elaboración y consumo de alimentos),
pudiendo aprovechar los servicios con que cuenta el Centro
Recreacional (restaurantes, parrillas, bar, kioscos, etc.)
• Acceso vehicular independiente con servicio de control permanente.
16
En resumen, se trata de una vivienda segunda residencia en campo, ideal
para las familias asociadas al “Golf y Country Club de Trujillo” con
expectativas de pasar fines de semana o feriados juntos y “como en casa”,
alejados del estrés de la ciudad, en una vivienda pequeña pero cómoda y
funcional, que brinde calidez, confort y privacidad; a la vez que pueden
gozar de las facilidades y servicios del Centro Recreacional.
En Trujillo aún no se cuenta con esta particular tipología de vivienda club,
común en centros recreacionales o vacacionales de otras latitudes, debido
a la falta de promoción y especialización.
Como criterio para la aplicación del Reglamento Nacional de Edificaciones:
en el ítem: HABILITACIONES DESTINADAS A VIVIENDA TIPO CLUB,
TEMPORAL O VACACIONAL, se ha estimado que el 50% del total de área
disponible sería para los fines institucionales socio-recreativos del Club, y el
otro 50% como área bruta para fines el cálculo del número máximo de
unidades de vivienda a razón de 25 unidades por Há.
b. Servicio de recreación al aire libre
Este requerimiento de los usuarios puede ser satisfecho en el escenario
deportivo con los que cuenta el club, contando con losas de deportivas,
alamedas, recorridos, juegos al aire libre y otros. A su vez, la extensa franja
de Protección Ecológica ubicada enfrente del terreno, permite el desarrollo
de actividades de uso libre, tales como camping, comida al aire libre,
recorrido a caballo y juegos deportivos diversos.
17
2.4.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA
Se puede afirmar que en nuestro medio no existe aún la tipología específica
propuesta de Centro Recreacional para Club Privado. Los casos
emblemáticos en Lima son el Club Regatas y el Country Club El Bosque,
que cuentan con anexos - instalaciones en playa y en campo.
Los Centros Recreacionales en la zona, son de carácter comercial,
predominando la oferta de servicios de restaurante, abierto para un público
en general; algunos cuenta con facilidades de esparcimiento y recreación.
A continuación se muestran los centros recreacionales y restaurantes
turísticos con los que cuenta el distrito:
TABLA Nº 05: Equipamientos de Recreación del Distrito de Poroto
Centro Año de
Nº Nombre Propietario Poblado Tipología Creación
1 EL MARQUEZ SEGUNDO SANTILLAN SHIRAN RESTAURANT TURISTICO 2003

CAMPESTRE
2 CHOSICA SEGUNDO INOCENTE SHIRAN RECREO 1991
3 EL OASIS RICKY QUIST SHIRAN RESTAURANT CAMPESTRE 2003
4 EL SOL DE SHIRAN EMILIO PANTOJA LA TRANCA COMPLEJO TURISTICO 1998
5 EL GUAYAQUIL SUSANA GUTIERREZ POROTO RESTAURANT 1994
VIRGEN DE LA
6 SEGUNDA CHAVEZ POROTO RESTAURANT 2005
PUERTA
7 EL TAMBO YOLANDA LELIS POROTO RESTAURANT 2004
8 MINCHOLA DORA CERVANTES POROTO RESTAURANT 2005
9 CHAVEZ JOSE CHAVEZ POROTO RESTAURANT 2004
10 SIN NOMBRE ROGER VENTURA POROTO RESTAURANT 2005
11 DON RAFA REGINA MORALES POROTO RESTAURANT CAMPESTRE 2000
12 DOÑA GRISELDA GRISELDA RODRIGUEZ POROTO PICANTERIA 2000
13 EL MALAYO MARIA VARAS POROTO RESTAURANT 2000
14 CASA BLANCA PEDRO VARAS POROTO RESTAURANT 2002
Fuente: Trabajo de campo de los alumnos del curso "Metodología de la Investigación II".
Escuela de Arquitectura. Upao. 2009
18
2.4.3 DETERMINACIÓN DE LA MAGNITUD DE LOS SERVICIOS DEMANDADOS
Para la determinación de la magnitud del proyecto, se requiere establecer la
dimensión de los servicios demandados en los principales componentes del
centro recreacional con vivienda temporal programado, el cual es de gestión
privada y se encuentra al servicio de los socios, familiares y socios turistas:
2.4.3.1 LOSAS DEPORTIVAS
Análisis operativo – funcional
Se cuenta con una losa polideportiva, dos losas de básquetbol y dos de
vóleibol, de manera que en la filial del Golf y Country Club de Poroto se
enfaticen las actividades deportivas, ofreciendo otras diferentes a las
practicadas en el escenario citadino.
La gestión de estas losas será de la misma manera que se da con
cualquier instalación deportiva en la sede actual.
Dimensionamiento
La capacidad promedio de cada una de las losas es de 96 personas
por día, teniéndose como razón el tiempo de uso promedio 1 hora, en
ocho (8) turnos diarios y la participación de 12 personas en cada turno
promedio
Para el cálculo de área, nos basaremos en las medidas oficiales
establecidas, tomándose como fuente el Neufert.
Medidas de una losa polideportiva: 18m x 24m= 432.00 m2

El área total de una losa polideportiva: 432.00 m2
Medidas de una losa de básquetbol: 13m x 24m = 312.00 m2

El área total de una losas de básquetbol: 312.00 m2
Medidas de una losa de vóleibol: 9m x 18m

El área total de una losas de vóleibol: 162.00 m2
19
2.4.3.2 PISCINAS
La piscina proyectada es una estructura capaz de contener agua, la cual
es autoregenerada mecánicamente y su uso es ocio.
El sistema a usarse es de recirculación, lo que se define como un
sistema en el cual la totalidad del volumen de agua contenida en la
piscina se hace pasar a través de un sistema de tratamiento específico y
es retornado a la piscina.
Dimensionamiento
Para el dimensionamiento de la piscina, se ha tomado como modelo, los
casos de:
• Piscina del club “Golf y Country Club” de Trujillo
• Piscina del centro recreativo “El Mirador”
En el primer caso, el área de la piscina ornamental es 500 m2 y de la
patera 70m2.
En el segundo caso el área de la piscina ornamental es 585 m2.
Establecemos que para nuestro caso, usaremos el área de piscina y de
patera del club “Golf y Country Club de Trujillo”. Obteniendo lo siguiente:
Piscina ornamental Patera

Área: 500m2 Área: 70 m2
Capacidad: 111 personas Capacidad: 15 personas
Para obtener la capacidad, usamos el indicador de ocupación que es: 4.5
m2 / persona.
20
2.4.3.3 VIVIENDA TEMPORAL
La operatividad de la zona de vivienda se da mediante la utilización de
los servicios de unidades de viviendas temporales e independientes. La
ocupación de las viviendas puede ser en cualquier día y época del año
mediante la modalidad de “Derecho de Uso por Tiempo compartido”,
que facilita la adquisición de la vivienda a grupos afines y asegura
la utilización de las mismas.
Para el uso de las viviendas, los socios inscritos a la filial del Golf y
Country Club de Poroto deberán haber efectuado el pago
correspondiente para la adquisición de la unidad, pudiendo darse el caso
de ser adquirida una por cada socio o grupo familiar.
En cuestión de servicios, las viviendas funcionan de manera
independiente, por lo que al cabo del mes, cada uno de los usuarios
deberán realizar el pago correspondiente a los servicios básicos
consumidos. Esta tipología se adecúa al proyecto, debido a que brinda a
los socios la posibilidad de poseer una segunda residencia en las afueras
de la ciudad y ser los pioneros en contar con una residencia tipo club en
la ciudad de Trujillo.
Dimensionamiento
Según el Reglamento Nacional de Edificaciones, en la Tipología de
Vivienda Tipo Club, el número máximo de viviendas por hectárea es de
25 unidades.
Por motivos de cálculo, se supuso que el 50% del área del terreno sea
destinada a fines netamente recreativos y que el 50% restante sea
destinado a fines de vivienda temporal. Así, la vivienda temporal está
comprendida en un área de aproximadamente 2 has., lo que supone la
planificación de 50 unidades de vivienda, destinadas para 50 socios
activos del club.

Según RNE: Número máximo de viviendas tipo club x ha = 25 unidades
Por motivos de cálculo, el 50% del terreno utilizado para vivienda
50% del terreno = 2ha aproximadamente = 50 unidades de vivienda
21
El RNE brinda alcances sobre los ambientes y zonas necesarias para
una vivienda unifamiliar. A continuación se muestran algunos de los
puntos tomados de la norma A.020 referente a Residencia.
• Toda vivienda deberá contar cuando menos, con espacios para las
funciones de aseo personal, descanso, alimentación y recreación. De
acuerdo a esto, se programa una vivienda unifamiliar típica que cuente
con dos dormitorios, una kitchenette, sala/terraza y un baño.
• El área techada mínima de una vivienda sin capacidad de ampliación
(departamentos en edificios multifamiliares o en conjuntos
residenciales sujetos al régimen de propiedad horizontal) será de 40
m2.
• Las dimensiones de los ambientes que constituyen la vivienda serán
aquellas que permitan la circulación y el amoblamiento requerido para
la función propuesta, acorde con el número de habitantes de la
vivienda. Para el dimensionamiento de la vivienda, es necesario
realizar un estudio antropométrico de los ambientes que contiene.
Estas fichas se encuentran en
el Anexo 04, las cuales muestran como resultado un área de unidad de
vivienda de 72.30 m2.
50 unidades de vivienda x 72.30 m2 / departamento = 3615.00 m2

El área de la totalidad de unidades de vivienda es 3615.00 m2
Debido a que se estima un promedio de 4 a 5 usuarios por vivienda, el estimado
(4.5 usuarios) es el indicador para el cálculo de capacidad: 50 unidades de
vivienda x 4.50 usuarios = 225 personas
2.4.3.4 COMEDOR
Consta de dos zonas, la zona de terrazas y parrillas, que sería un
espacio abierto y la zona de comedor propiamente dicha, ambas
conformadas por el área de mesas. Tiene una categorización de tres
tenedores.
22
El comedor brindará a los socios, familiares e invitados: desayunos,
almuerzos y cenas.
El manejo básico, será el mismo al del local principal; pagándose por lo
consumido, ya sea menús o platos a la carta.
Cuando el socio requiera el alquiler de este ambiente, tendrá que pagar
la tarifa establecida, solo así podrá realizar celebraciones.
Se pretende un comedor semi – abierto, debido al contexto; lo cual
permitirá una mayor relación entre este y sus ambientes circundantes.
Contará con servicios higiénicos diferenciados para hombres y mujeres.
Dimensionamiento
La capacidad del comedor será para 433 personas por las siguientes
razones:
• El porcentaje de atención de la sede en Poroto es del 20% del total
de socios del club, lo cual nos arroja una cifra de 260 socios;
teniendo en cuenta que estos acudirán con 4 personas más, con lo
cual se tendrían 1300 personas, en el caso más extremo todas
estas personas harían uso del comedor.
• Para poder atender a 1300 personas, el comedor debe funcionar
en tres turnos, es decir se tendrían 433 personas en cada turno;
por lo tanto la capacidad máxima seria de 433, repartidas en 109
mesas de 4 sillas en su mayoría.
El aforo máximo antes mencionado, incluye el comedor propiamente
dicho, y también la zona de terrazas del mismo.
Para la distribución de las 433 personas, entre la zona de expansión y el
comedor, se tendrá lo siguiente:
• 300 personas para el comedor
• 133 personas para la zona de terrazas y parrillas
23
Esto debido a la tendencia de ocupabilidad actual de comedor del Golf y
Country Club de Trujillo, el cual atiende entre 250 a 300 personas en un
turno.
La zona de terrazas y parrillas se propone techada con cobertura liviana
– provisional (toldo o sombrillas).
El índice de uso para calcular el área del comedor es de 1.5 m2 /
persona; lo que hace una área total de 649.5 m2, para esto nos basamos
en el RNE.
Comedor total: 433 personas x 1.5 m2 / persona = 649.50 m2

El área total del comedor es 649.50 m2
• Comedor: 300 personas x 1.5 m2 / persona = 450 m2

El área de comedor es 450 m2
• Zona de terrazas y parrillas: 133 personas x 1.5 m2 /

persona = 199.5 m2
El área de la zona de expansión es 199.5 m2
Los servicios higiénicos según el RNE para este tipo de establecimiento
se deben de prever:
• Para 50 a 100 personas, (02) dos aparatos sanitarios para
hombres y (02) dos aparatos sanitarios para mujeres. Por cada
150 personas adicionales, se aumentara (01) un aparato sanitario
para hombre y (01) un aparato sanitario para mujer.
• El número total de aparatos para la zona del comedor son: (04)
cuatro aparatos sanitarios para hombre y (04) cuatro aparatos
sanitarios para mujeres, (01) uno de ellos en cada caso es para
discapacitados.
24
2.4.3.5 COCINA
La cocina es un espacio equipado para la preparación de alimentos.
El tipo de cocina necesaria para la filial del Golf y Country Club de Trujillo
en Poroto, será del tipo cocina industrial, la cual se define como el
establecimiento que permite preparar alimentos en cantidad suficiente
para un gran número de personas.
En la cocina industrial, es de vital importancia que no existan cruces de
circulaciones, y de esa manera evitar la contaminación de materia prima
que entra, las basuras que salen, los alimentos en curso de preparación
y los alimentos acabados.
Dimensionamiento
El RNE, indica que el área de la cocina será el 40% del área del
comedor. Teniendo como área del comedor propiamente dicho: 450 m2,
entonces el área de la cocina es:
• Cocina: 40% de 450 m2 = 180 m2
El área de la cocina es 180 m2
2.4.3.6 PISTA DE BAILE
En este ambiente se oferta un espacio libre para bailar, el cual cuenta
con una zona para orquesta.
El elemento característico de la pista de baile es el espacio libre
principal, conjuntamente con la zona de baile y la zona de orquesta.
En el caso de la pista de baile, el ingreso será libre. Cuenta con baños
diferenciados para hombres y mujeres.
25
Dimensionamiento
Para el dimensionamiento de la pista de baile, se programó un área
referente al 16% del área de la zona de comedores, indicador específico
del Centro Recreacional “El Mirador – Sede Trujillo”. Para las
instalaciones aledañas correspondientes a bar, escenario, y demás
servicios, se utilizaron indicadores antropométricos.
Se abastecerá de aparatos sanitarios, según lo estipulado en el RNE; el
que indica que de 17 a 50 personas, se necesita
(01) un aparato sanitario para hombre y (01) un aparato sanitario para
mujer.
• Área de baile: 16% del área techada de comedores

(649.50 m2)
• 100 personas x 1.03 m2 / persona = 103.50 m2
El área de baile es 103.50 m2
2.4.3.7 BAR
En este ambiente se servirán bebidas alcohólicas y no alcohólicas.
El elemento característico del bar, es la barra, o mostrador, que es un
pequeño muro más o menos a la altura del pecho sobre el que descansa
una tabla alargada donde se sirven las bebidas a los clientes.
La barra del bar divide el local en dos partes: Por un lado, la zona
pública, donde se ubican los clientes. Detrás de la barra, en la zona
privada, permanece la persona encargada de servirles la consumición.
El manejo básico, será el mismo al del local principal; pagándose por lo
consumido.
Cuando el socio requiera el alquiler de este ambiente, tendrá que pagar
la tarifa establecida, solo así podrá realizar celebraciones.
Cuenta con baños diferenciados para hombres y mujeres.
26
Dimensionamiento
La capacidad del bar esta en relación con la capacidad del comedor. Es
decir, el bar alberga al 10% de comensales en un turno, se obtiene 43
personas.
Con la capacidad obtenida; y el indicador de uso, establecido en el RNE
a razón de 1m2 / persona; procedemos a obtener el área del bar:
• Bar: 43 personas x 1m2 / persona = 43 m2

El área del bar es 43 m2
2.4.3.8 SALONES DE USO MÚLTIPLE
Análisis funcional
Comprende un Salón de Uso Múltiple Mayor para ceremonias y
actividades sociales, plenarias y conferencias; tres Salas Menores para
reuniones, talleres y actividades grupales, conferencias menores o
fiestas pequeñas e infantiles. Cuenta con un Área de Expansión para
actividades de almuerzos y otras al aire libre que sirvan de complemento.
Presentamos algunas definiciones importantes:
• Ceremonia.- Acto público y formal, realizado de acuerdo a normas
establecidas.
• Plenarias.- Reunión general de un grupo o conjunto de personas
que participan en determinadas actividades.
• Conferencia.- Disertación de carácter cultural, político, profesional,
etc, en público, sobre un tema.
• Talleres.- Trabajos prácticos y dinámicos grupales
• Actividades Sociales.- Recepciones sociales, familiares,
matrimonios, fiestas.
Administrado por el Club, funcionará para actividades propias de la
institución, como para actividades sociales, gremiales, de negocio,
contratado por el socio o por instituciones afines.
27
Podrá ser solicitado en cualquier época del año, siempre y cuando no
interfiera con la función principal del Centro Recreacional y la privacidad
e intereses de la población objetivo. Esta forma de gestión debe ser
establecida en el Reglamento Interno del Golf y Country Club de Trujillo
Dimensionamiento
• Salón de Uso Múltiple Mayor, con capacidad máxima de 200
personas para bodas, quinceañeros y otros similares y con
capacidad para 300 personas para conferencias.
• Las tres salas menores tendrán capacidad para 100 personas
cada una.
• Se plantea además una zona de expansión, la cual puede
albergar actividades diversas y extras al uso de los auditorios,
brindándoles un valor agregado. Posee un área capaz de
albergar a 300 personas.
Contando con la capacidad del salón y de cada una de las salas, el área
de cada ambiente, se obtendrá siguiendo el indicador de la tabla de
ocupación establecido por el RNE, el cual especifica que para centro de
convenciones es 1m2/persona. Dando como resultado lo siguiente:
• Salón principal: 300 personas x 1.33 m2/persona = 400 m2

El área del salón principal es 400 m2
Sala: 100 personas x 1m2/persona = 100 m2

El área de cada una de las salas es 100m2
Zona de Expansión: 300 personas x 1.5m2/persona = 450 m2

El área de la zona de expansión es 450 m2
28
Basándonos en el RNE, se establece que en esta tipología, se debe
prever:
De 101 a 200 personas, (02) dos aparatos sanitarios para hombres y (02)
aparatos sanitarios para mujeres, por cada 100 personas adicionales,
(01) un aparato sanitario más.
Para el centro de convenciones se debe tener como mínimo, (07)
aparatos sanitarios para hombres y (07) aparatos sanitarios para
mujeres; uno de ellos en cada caso es para discapacitados.
2.4.3.9 HOSPEDAJE
La operatividad de la zona de hospedaje, se da mediante la prestación
de servicios de alojamiento en habitaciones. Este servicio puede darse
por días, y fines de semana; previa reservación debido al límite en la
capacidad de atención.
Para su uso sólo tendrán acceso los inscritos en la filial del Golf y
Country club en Poroto y que estén al día en sus pagos; el socio al
acceder a este servicio pagará el monto por hospedarse en la habitación.
Esta tipología se adecúa al proyecto, debido a que brinda a los socios
que no cuentan con segunda residencia en el club, la oportunidad de
contar con días de hospedaje en el mismo.
Dimensionamiento
El número de habitaciones es calculado tomando como indicador el
estudio de caso específico del Club “El Bosque – Sede Punta Rocas”, en
el cual, el número de bungalows corresponde al 60% del número de
cabañas (viviendas de alquiler).
29
Eso significa, programar un número de 30 habitaciones de hospedaje. El
dimensionamiento mínimo aplicado se encuentra estipulado en la Norma
A.030, referente a equipamientos de hospedaje en el Anexo 03
“Infraestructura mínima para un establecimiento de hospedaje clasificado
como hostal”, en la categoría de hotel 3***.
Magnitud total de viviendas: 50 unidades de vivienda
60% de las unidades de vivienda: 30 unidades
Total de unidades de hospedaje: 30 habitaciones
Las habitaciones serán de iguales dimensiones, pudiendo ser utilizados
como habitaciones simples, dobles o matrimoniales según sea el caso.
De esta manera, se oferta un tipo de habitación, a la que denominamos
“A”.
El RNE brinda alcances sobre los ambientes y requisitos necesarios para
una habitación en un establecimiento Hostal 3*, con esta información se
propone lo siguiente:
Las habitaciones, contarán con un dormitorio, baño y sala separada.
El RNE también establece, áreas mínimas para las habitaciones:
El área mínima para una habitación doble de un hostal 3*** es 14.00 m2.
Por motivos antropométricos se planificó un área de 26 m2, incluyendo
Dormitorio, Estar, SSHH y Terraza. Realizamos las siguientes
operaciones para obtener el área:
Tipo “A”
30 habitaciones x 26 m2 / departamento = 780 m2
El área de la totalidad de habitaciones tipo “A” es 780 m2
La zona de hospedaje, cuenta con un área total de habitaciones de
780 m2
30
2.4.4 RECOMENDACIONES PARA EL PROYECTO ARQUITECTÓNICO
De acuerdo a la problemática, y al análisis de la oferta y la demanda,
hemos determinado tomar en cuenta estas recomendaciones que nos
permitirá enfocarnos adecuadamente en cuanto a lo que requiere un
equipamiento de tipo Centro Recreacional con Vivienda Temporal.
• Brindar equipamiento con lenguaje tipológico y funcionalmente
organizado, adaptado a su terreno y entorno en cuanto a su
funcionalidad como conjunto.
• Brindar seguridad ante cualquier eventualidad y/o situación de riesgo
climatológica.
• Se ofrecerán servicios de recreación activa, pasiva, hospedaje,
administración, servicios complementarios y servicios generales.
• Se ofrecerá servicios de arrendamiento de Salones de Uso Múltiple
para prever facilidades de reunión para actividades institucionales,
sociales eventos culturales, gremiales y de negocio.
31
III. PROGRAMA DE NECESIDADES
3.1 ORGANIGRAMA FUNCIONAL GENERAL
REQUERIMIENTOS FUNCIONALES (ACTIVIDADES, ZONAS, AMBIENTES Y
FLUJOS)
El diagrama mostrado presenta las relaciones funcionales dentro de un centro
recreacional de gestión privada con hospedaje, en donde se pueden apreciar los flujos de
socios, personal administrativo y de servicio, así como su accesibilidad a los diversos
ambientes del equipamiento.
GRÁFICO Nº 05: Organigrama Funcional / Fuente: Análisis de Casos
32
En el organigrama funcional se puede apreciar la interacción mutua y continua entre las
zonas de recreación activa, pasiva y de servicios complementarios. A su vez, existe una
relación indirecta de los servicios con la zona de viviendas, la cual debe prever un
carácter de mayor privacidad. Por otro lado, el sector de salones tiene un carácter más
independiente, por motivos de arrendamiento.
3.2 RELACIONES FUNCIONALES
DIAGRAMA DE RELACIONES FUNCIONALES ENTRE AMBIENTES
En el estudio realizado en las diversas tipologías de centros recreacionales con
hospedaje, observamos que a partir del organigrama funcional general, los
ambientes se relacionan de la siguiente manera:
Existe un flujo principal, el cual reparte los diferentes ambientes desde el ingreso
hasta llegar a la zona de mayor relevancia, la cual es comprendida por los
ambientes de piscinas, comedores y afines.
Los ambientes de pista de baile, bar, comedores, terrazas, parrillas se relacionan
íntimamente para lograr complementariedad de usos, y a su vez, reciben el mayor
flujo de usuarios, al encontrarse en la zona privilegiada del terreno.
Existe una relación y flujo inmediato desde el ingreso del centro recreacional hacia
el Sector “Salones de Uso Múltiple” comprendido por los Salones Menores, Salón
Mayor y Área de Uso Múltiple, de manera que las diversas actividades realizadas en
él por socios del club o asociaciones gremiales u otros no perjudiquen la privacidad
ni el funcionamiento habitual del equipamiento.
La independencia de los estacionamientos destinados a vivienda, hospedaje, común
y de servicios es frecuente en todos los casos, lo que favorece desde ya un flujo
independiente de circulación peatonal destinado para socios que poseen facilidades
de vivienda, socios y socios turistas y además personal de servicio.
33
Las zona de servicios generales, comprendida por ambientes de dedicados
exclusivamente para el personal de servicio se encuentra anexa a la cocina,
habiendo un flujo directo e independiente desde el ingreso al centro recreacional.
Las zona de servicios generales, comprendida por ambientes de dedicados
exclusivamente para el personal de servicio se encuentra anexa a la cocina,
habiendo un flujo directo e independiente desde el ingreso al centro recreacional.
A continuación mostramos un diagrama en donde se aprecian las relaciones
funcionales entre los diferentes ambientes según zona:
GRÁFICO Nº 06: Diagrama de relaciones funcionales entre ambientes
34
“TESIS ARQUITECTÓNICA PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES – UPAO – TRUJILLO – LA LIBERTAD”
3.3 CUADRO GENERAL DEL PROGRAMA DE NECESIDADES
Capacidad Área Ocupada

Índice Área por
Actividades Total Nro Sub
Zona Ambiente Cantidad Horario del Uso Unidad
(relación) de Área no Total
m2/ xx (m2) Área Techada
Personas Techada
SALONES DE USO MULTIPLE
5.13 Salón de Uso Exposiciones, Dependiendo

1 300 1.39 415.80 415.80 ‐
Múltiple Mayor Conferencias del Evento
Talleres,
Dependiendo
5.14 Salones Menores 3 Trabajos 216 1.16 83.70 251.10 ‐
del Evento
Grupales
Plenarias,
5.15 Área de Uso Actuaciones, Dependiendo
1 300 5.17 1550.00 ‐ 1550.00
Múltiple Expansible Almuerzos al del Evento
V. Servicios
aire libre
Complementarios
Aseo y
5.16 SSHH Varones (3I, Dependiendo
1 limpieza 9 1.07 9.60 9.60 ‐ 5888.12
3L, 3U) del Evento
personal
Aseo y
5.17 SSHH Damas (3I, Dependiendo
1 limpieza 6 1.60 9.60 9.60 ‐
73L) del Evento
personal
HOSPEDAJE
24 horas del
5.18 Habitaciones 22 Hospedaje 44 16.35 32.70 719.40 ‐
día
Sub Total Zona V. Servicios Complementarios 3183.55 1749.50
Sub Total Area Techada Zona II. Servicios Complementarios + 30 % Circulación y Muro 4138.62 1749.50
35

Indice
Actividades Total Nro Área por Sub
Zona Ambiente Cantidad Horario del Uso Área Área no Total
(relación) de Unidad (m2)
m2/ xx Techada Techada
Personas
Descansar y
II. Recreación 2.1 Picnic y 24 horas
1 pernoctar 1300 0.79 1038.60 ‐ 1038.60
Pasiva campamentos del día
al aire libre 1038.60
Sub Total Zona II. Recreación Pasiva ‐ 1038.60
Sub Total Area Techada Zona II. Recreación Pasiva + 0 % Circulación y Muro ‐ 1038.60

Indice
Actividades Total Nro Area por Sub
Zona Ambiente Cantidad Horario del Uso Area Area no Total
(relación) de Unidad (m2)
m2/ xx Techada Techada
Personas
Estancia,
3.1 Vivienda Tomar 24 horas
III. Residencia 51 230 18.07 81.47 4155.00 ‐
unifamiliar alimentos. del día
Descansar 5401.50
Sub Total Zona III. Residencia 4155.00

Sub Total Area Techada Zona V. Residencia + 30 % Circulación y Muro 5401.50
36
Capacidad
Indice del
Actividades Total Nro Area por Sub
Zona Ambiente Cantidad Horario Uso m2/ Área no
(relación) de Unidad (m2) Área Techada Total
xx Techada
Personas
Brindar 10:00 am ‐
4.1 Recepción 1 4 3.65 14.60 14.60 ‐
Información 06:00 pm
Apoyo 10:00 am ‐
4.2 Secretaría 1 4 3.65 14.60 14.60 ‐
administrativo 06:00 pm
Control del
4.3 Oficina de funcionamiento 10:00 am ‐
1 3 5.93 17.80 17.80 ‐
Administración del 06:00 pm
establecimiento
Debatir y 10:00 am ‐
4.4 Sala de Reuniones 1 6 2.88 17.30 17.30 ‐
Organizar 06:00 pm
4.5 Servicios Higiénicos
Aseo y limpieza 10:00 am ‐
Socios (Mixto): 1L, 1U, 1 1 2.80 2.80 2.80 ‐
personal 06:00 pm
IV. Administración 1I
4.6 Servicios Higiénicos
Aseo y limpieza 10:00 am ‐ 288.73
empleados: 1L 1U 1I 1 1 2.80 2.80 2.80 ‐
personal 06:00 pm
(Mixto)
Almacenamiento
de herramientas
10:00 am ‐
4.7 Depósito 1 para el 1 16.00 16.00 16.00 ‐
06:00 pm
funcionamiento
del local
Cuidado y
10:00 am ‐
4.8 Tópico 1 Atención de 3 5.27 15.80 15.80 ‐
06:00 pm
Emergencias
4.9 Sala de Exposición 10:00 am ‐
1 Exposición 80 1.51 120.40 120.40 ‐
Temática 06:00 pm
Sub Total Zona IV. Administración 222.10 ‐
Sub Total Area Techada Zona III. Administración + 30 % Circulación y Muro 288.73 ‐
37
Capacidad Indice del

Actividades Area por Unidad Area no Sub Total
Zona Ambiente Cantidad Horario Total Nro Uso m2/ Area Techada
(relación) (m2) Techada
de Personas xx
COMEDOR
Estancia y
10:00 am ‐ 6:00
5.1 Comedor 1 consumir 400 1.59 635.00 635.00 ‐
pm
alimentos
Estancia y
10:00 am ‐ 6:00
5.2 Terrazas y parrillas 1 consumir 100 2.00 199.50 ‐ 199.50
pm
alimentos
Preparación de 10:00 am ‐ 6:00
5.3 Cocina 1 18 12.58 226.50 226.50 ‐
comidas pm
5.4 SSHH Varones (4I, 4L, Aseo y limpieza
1 24 horas del día 12 1.76 21.10 21.10 ‐
4U) personal
Aseo y limpieza
5.5 SSHH Damas (4I, 4L) 1 24 horas del día 8 2.64 21.10 21.10 ‐
personal
PISTA DE BAILE
1:00 pm ‐ 5:00
5.6 Area de baile 1 Bailar 160 1.97 315.60 315.60 ‐
V. Servicios pm
5888.12
Complementarios 1:00 pm ‐ 5:00
5.7 Terraza 1 Bailar 48 2.16 103.50 103.50 ‐
pm
BAR
Consumir 10:00 am ‐ 6:00
5.8 Bar 1 38 1.00 38.00 38.00
bebidas pm
5.9 SSHH Varones (3I, 3L, Aseo y limpieza
1 24 horas del día 9 1.67 15.00 15.00 ‐
3U) personal
Aseo y limpieza
5.10 SSHH Damas (3I, 3L) 1 24 horas del día 6 2.50 15.00 15.00 ‐
personal
KIOSKO
Consumir
10:00 am ‐ 6:00
5.11 Kiosko 1 bebidas y 82 1.36 111.25 111.25 ‐
pm
snacks
SALA DE JUEGOS
Recrearse con 10:00 am ‐ 6:00
5.12 Sala de Juegos 1 40 6.90 276.00 276.00 ‐
juegos de salón pm
38
Capacidad Índice del Area por

Actividades
Zona Ambiente Cantidad Horario Total Nro Uso m2/ Unidad Sub Total
(relación) Area no
de Personas xx (m2) Area Techada
Techada
SALONES DE USO MULTIPLE

5.13 Salón de Uso Múltiple Exposiciones, Dependiendo
1 300 1.39 415.80 415.80 ‐
Mayor Conferencias del Evento
Talleres,
Dependiendo
5.14 Salones Menores 3 Trabajos 216 1.16 83.70 251.10 ‐
del Evento
Grupales
Plenarias,
5.15 Área de Uso Múltiple Actuaciones, Dependiendo
V. Servicios 1 300 5.17 1550.00 ‐ 1550.00
Expansible Almuerzos al del Evento
Complementarios
aire libre
5.16 SSHH Varones (3I, 3L, Aseo y limpieza Dependiendo
1 9 1.07 9.60 9.60 ‐ 5888.12
3U) personal del Evento
Aseo y limpieza Dependiendo
5.17 SSHH Damas (3I, 73L) 1 6 1.60 9.60 9.60 ‐
personal del Evento
HOSPEDAJE
5.18 Habitaciones 22 Hospedaje 24 horas del día 44 16.35 32.70 719.40 ‐
Sub Total Zona V. Servicios Complementarios 3183.55 1749.50
Sub Total Area Techada Zona II. Servicios Complementarios + 30 % Circulación y Muro 4138.62 1749.50
39
Capacidad Area Ocupada

Actividades Indice del Area por Unidad
Zona Ambiente Cantidad Horario Total Nro de Area no Sub Total
(relación) Uso m2/ xx (m2) Area Techada
Personas Techada
Consumir
10:00 am ‐ 6:00
6.1 Comedor de servicio 1 alimentos (sólo 12 1.86 22.30 22.30 ‐
pm
personal)
Controlar el
horario de 10:00 am ‐ 6:00
6.2 Control de personal 1 3 3.50 10.50 10.50 ‐
trabajo del pm
personal
6.3 Servicios Higiénicos 10:00 am ‐ 6:00
1 Aseo personal 4 2.85 11.40 11.40 ‐
mujeres: 2I, 2L pm
6.4 Servicios Higiénicos 10:00 am ‐ 6:00
1 Aseo personal 6 2.07 12.40 12.40 ‐
hombres: 2I, 2L, 2U pm
Cambiarse de
6.5 Vestidores mujeres 4 10:00 am ‐ 6:00
1 prendas de 8 1.31 10.50 10.50 ‐
duchas, 4 vestidores pm
vestir
VI. Servicios Generales Cambiarse de
6.6 Vestidores hombres: 3 10:00 am ‐ 6:00
1 prendas de 6 1.30 7.80 7.80 ‐ 716.43
duchas, 3 vestidores pm
vestir
10:00 am ‐ 6:00
6.7 Cuarto de máquinas 1 Alojar equipos 2 10.00 20.00 20.00 ‐
pm
Control de
6.8 Guardianía 2 ingreso y salida 24 horas del día 2 3.00 6.00 6.00 ‐
al club
ESTABLO
Cuidado y
10:00 am ‐
6.9 Establo 1 alimentación de 14 12.44 174.20 174.20 ‐
06:00 pm
caballos
Cuidado y
10:00 am ‐
6.10 Exposición de Caballos 4 alimentación de 16 17.25 69.00 276.00 ‐
06:00 pm
caballos
Sub Total Zona VI. Servicios Generales 551.10 ‐
Sub Total Area Techada Zona VI. Servicios Generales + 30 % Circulación y Muro 716.43 ‐
40
Capacidad Indice del Area Ocupada

Actividades Area por Unidad
Zona Ambiente Cantidad Horario Total Nro Uso m2/ Sub Total
(relación) (m2) Area no
de Personas xx Area Techada
Techada
7.1 Estacionamiento de Parqueo de 24 horas del

220 990 2.78 12.50 ‐ 2750.00
socios Vehículos día

51 51 12.50 12.50 ‐ 637.50
residencia Vehículos día
VII.Estacionamiento
3537.50
10 10 12.50 12.50 ‐ 125
hospedaje Vehículos día

2 2 12.50 12.50 ‐ 25.00
servicio Vehículos día
Sub Total Zona VII. Estacionamiento ‐ 3537.50
TOTAL 10583.48 9545.70 20129.18
41
TABLA Nº 06 Cuadro resumen de programación arquitectónica
RESUMEN DE AREAS PROYECTADAS SEGÚN ZONA

ÁREA CONSTRUIDA
ZONA %
(m2)
RECREACIÓN ACTIVA 3250.30 16.15
RECREACIÓN PASIVA 1038.60 5.16
RESIDENCIA 5401.46 26.84
ADMINISTRACIÓN 288.73 1.43
SERVICIOS
5888.12 29.26
COMPLEMENTARIOS
SERVICIOS GENERALES 716.43 3.56
ESTACIONAMIENTO 3537.50 17.58
AREA CONSTRUIDA TOTAL 20121.14 100.00
AREA OCUPADA
AREA NO TECHADA SUB TOTAL
AREA TECHADA (m2)
(m2)
7299.78 9531.70 16831.48
Para determinar el area ocupada no se considero el área del segundo y tercer nivel de
residencia(3289.66 m2)
AREA OCUPADA AREA LIBRE (m2) AREA DE TERRENO
16831.48 27064.97 43896.45

38.34 61.66 100%
GRÁFICO Nº 07: Porcentaje de ocupación de área según zona
42
COMPARACIÓN DEL PROGRAMA DE NECESIDADES CON LO PROYECTADO
TABLA Nº 07: Comparación de Áreas programadas y proyectadas según zona
AREA PROGRAMADA AREA PROYECTADA

ZONAS
m2 % m2 %
I. Recreación Activa 2795.50 16.97 3250.30 16.15
II. Recreación Pasiva 990.00 6.01 1038.60 5.16
III. Residencia 4699.50 28.53 5401.50 26.84
IV. Administración 102.70 0.62 288.73 1.43
V. Servicios Complementarios 3880.00 23.56 5888.12 29.26
VI. Generales 253.15 1.54 716.43 3.56
VII. Estacionamiento 3750.00 22.77 3537.5 17.58
TOTAL 16470.85 100.00 20121.18 100.00
GRÁFICO Nº 08: Porcentaje de ocupación de áreas según zona
(Áreas Programadas)
Mediante el resumen de
Fuente: Elaboración Propia áreas podemos
determinar que lo
programado coincide en
un 90% a lo proyectado,
consiguiendo de esta
manera acercarnos a lo
idealizado.
GRÁFICO Nº 09: Porcentaje de ocupación de área según zona
(Áreas Proyectadas)
43
IV. REQUISITOS NORMATIVOS Y REGLAMENTARIOS
4.1 NORMAS URBANÍSTICAS:
GRÁFICO Nº 10: Plano de Usos de Suelo
CARRETERA A POROTO
CENTRO POBLADO RURAL

“CASA BLANCA”
Fuente: MPT - PLANDET 2008
Según el Reglamento de Zonificación General de Uso de Suelo del Continuo Urbano de
Trujillo define a los siguientes Usos como:
Zona de Protección Ecológica y/o Histórico Monumental ZRE (PE-HM)
Es la zona comprendida por aquellas áreas de valor ecológico o ambiental, o que,
por sus características de seguridad física resultan imprescindibles proteger.
Zona de Riesgo ZRE (R)
Es la zona que por seguridad física es necesario proteger, ante la presencia de
factores o elementos que amenazan la presencia de población localizada en el área,
como por ejemplo los causes de ríos sujetos a inundaciones, las costas del litoral
sujetas a peligros de la erosión marítima, los que presentan posibles problemas de
afloramiento de la napa freática, los antiguos rellenos sanitarios; que
44
ameritan regulaciones especiales de control y prevención por su propia naturaleza.
Siendo factible la habilitación de usos de recreación activa al aire libre. No se
permitirán edificaciones de ningún tipo.
Zona Agro Urbana (AU)
Es una categoría de tratamiento especial de uso para aquellas áreas ubicadas fuera
de la zona de expansión urbana, encontrándose en los bordes de los centros
poblados, a fin de que manteniendo su condición como tales, sirvan
simultáneamente para fines productivos agrícolas y agro – industriales, para fines
recreacionales, y para vivienda de los campesinos que la operan, promoviendo la
extensión de estos sectores de las redes de comunicaciones, y las facilidades y
servicios.”
Zona Agrícola Tradicional (A)
Destinadas exclusivamente para actividades agropecuarias. No sujetas a
parámetros edificatorios.
4.2 NORMAS ARQUITECTONICAS:
Debido a que el presente proyecto reúne diferentes tipologías arquitectónicas, se
tendrá en cuenta los parámetros arquitectónicos normativos establecidos para cada
una de las tipologías.
VIVIENDA
Según el RNE, para las habilitaciones destinadas a vivienda tipo club, temporal o
vacacional, se deben tener en cuenta los parámetros establecidos en la norma
TH.010. Donde se resalta lo siguiente:
• Estas habilitaciones urbanas se ubican en Zonas Residenciales de Baja
Densidad (R1), Zonas de Habilitación Recreacional, o áreas de playa o
campestres.
• El Área Bruta mínima para una habilitación para vivienda tipo club será de 1 Ha.
45
• Las habilitaciones para uso de Vivienda Tipo Club, temporal o vacacional
permiten como máximo, la construcción de 25 unidades de vivienda por Hectárea
Bruta de terreno, pudiendo ser unifamiliares o en multifamiliares.
• Las obras de la habilitación urbana serán como mínimo, del Tipo D.
• Para el proceso de calificación de las Habilitaciones para uso de Vivienda Tipo
Club, temporal o vacacional, deberá presentarse el anteproyecto de conjunto,
donde se determinará las áreas a ser ocupadas por las viviendas, las áreas
recreativas y sociales de uso común y las alturas máximas de las edificaciones,
los que constituirán los Parámetros urbanísticos y edificatorios de las unidades
inmobiliarias que conforman la habilitación.
• Esta información deberá estar consignada en la Resolución de aprobación de la
habilitación, la Resolución de recepción de obras y las minutas de compra-venta
de las unidades inmobiliarias en que se independice.
• El Área Libre de Uso Común destinada a áreas de recreación, jardines, vías
vehiculares interiores y estacionamientos será como mínimo del 60% del área
bruta.
• Las Habilitaciones para uso de Vivienda Tipo Club, temporal o vacacional,
constituirán Habilitaciones con Construcción Simultánea, sin embargo, se podrá
realizar la recepción de obras de habilitación urbana, quedando pendientes las
obras de edificación a ser ejecutadas por el mismo habilitador o por un tercero.
Los contratos de compraventa de las áreas destinadas a las viviendas
estipularán expresamente el tipo de viviendas a edificarse en ellas.
46
• En estas Habilitaciones se podrá independizar las áreas destinadas a las
viviendas como área de propiedad exclusiva, estableciéndose condominio sobre
las áreas recreativas y sociales de uso común, así como el Área Libre de uso
Común.
• En estas Habilitaciones no se exigirá aportes para recreación pública, debiendo
cumplir con el aporte de 1% para Ministerio de Educación y 1% para Otros Fines.
Según el RNE para las habilitaciones en riberas y en laderas deben tener en
consideración la NORMA TH.050.La cual establece lo sgte:
• Son habilitaciones en Riberas aquellas que se realizan en terrenos colindantes a
las franjas reservadas de los ríos, playas o lagos, las cuales se regirán por las
normas técnicas correspondientes a la naturaleza de la habilitación urbana a
realizarse, las disposiciones contenidas en la presente norma técnica y a las
normas emitidas por los organismos competentes.
• El ministerio de Agricultura, a través de sus órganos competentes, establece los
límites de la faja ribereña a ser respetada como área de uso público.
• Las áreas ribereñas deberán vías de acceso público a una distancia no mayor de
300 metros entre ellos.
47
De acuerdo a las características de las obras, existirán 4 tipos diferentes de
habilitación, de acuerdo a lo consignado en el siguiente cuadro:
TABLA Nº 08: Tipos de Habilitación Urbana en Ribera
Fuente: RNE.2006
• Debe ejecutarse una red de desagüe general para la habilitación urbana, que se
integre con las redes públicas existentes.
• Podrán desarrollarse soluciones locales de abastecimiento de agua para consumo
humano, mediante la captación de aguas subterráneas. Si no existiera una red
pública de desagüe, deberá contar con un sistema de tratamiento previo a su
disposición final, quedando obligado a integrarse a la red pública.
• En los casos de habilitaciones en riberas que constituyan vivienda temporal o
vacacional en zonas de playa, podrá otorgarse solución temporal de
abastecimiento de agua para consumo humano mediante el uso de camiones
cisterna y/o utilización de pozos sépticos para la disposición de desagües,
debiendo considerar los proyectos su futura integración a la red pública.
• Las habilitaciones en riberas, de acuerdo a las características urbanas de la
localidad en que se ubican, podrán ser del tipo A al D, compatible con los sectores
colindantes.
48
TABLA Nº 09: Resumen de la Zonificación Residencial
NORMAS PARA EDIFICACIONES

RESIDENCIAL NORMAS GENERALES Aplicable en casos de habilitaciones nuevas y/o en zonas consolidadas y en
proceso de consolidación
Área
Máximo Altura Densidad
Tipo de Dimensiones de Libre
Usos Predominantes Coeficiente Máxima Neta Máxima
densidad Lote ( Mínimo) Mínima
Edificación Edificación Hab/Há
(%)
Area Frente
Total
(m2) (ml)
RESIDENCIAL
R-1 Unifamiliar 450.00 15.00 1.2 3 pisos 165 Hab/Ha 40%
DENSIDAD BAJA 1
RESIDENCIAL Unifamiliar
R-2 300.00 10.00 1.8 3 pisos 500 Hab/Ha 40%
DENSIDAD BAJA 2 Trifamiliar
DENSIDAD R-4 90.00 6.00 2.1 4 pisos 1300 Hab/Ha 30%
Multifamiliar (1)
MEDIA
Unifamiliar
140.00 7.00 2.8 4 pisos
Multifamiliar (2)
Multifamiliar (3) 160.00 8.00 3.0 5 pisos
Conjunto Residencial 450.00 15.00 3.5 5 pisos 2250 Hab/Ha 40%
RESIDENCIAL R-6 Multifamiliar 450.00 15.00 4.5 1.0 (a + r) 2250 Hab/Ha 30%
DENSIDAD
Conjunto Residencial 450.00 15.00 4.5 40%
Unifamiliar
RESIDENCIAL
RC Multifamiliar 160.00 8.00 3.5 1.0 (a + r) 1300 Hab/Ha 30%
COMERCIAL
Comercio Local
RT 160.00 8.00 2.8 4 pisos 1300 Hab/Ha 30%
TALLER Multifamiliar (2)
Multifamiliar (3) 160.00 8.00 3.0 5 pisos
RESIDENCIAL TIPO ZRC Unifamiliar, Multifamiliar 450.00 15.00 1.2 3 pisos 165 Hab/Ha 60%
CLUB Conjunto Residencial (4)
Fuente : MPT - REGLAMENTO DE ZONIFICACIÓN GENERAL DE USO DE SUELO DEL CONTINUO URBANO DE TRUJILLO.2010
(1) Programas de Habilitación Urbana con Construcción Simultanea o soluciones
tipo Quinta donde la altura de edificación será máxima de 03 pisos.
(2) Lotes ubicados en manzanas interiores con frente a calles locales y/o a
pasajes.
(3) Lotes ubicados con frente a Avenidas y/o a Parques.
(4) El lote normativo mínimo de las Habilitaciones Tipo Club, es de 1.00 Ha.,
con 25 viviendas como máximo por hectárea.
No se podrán ejecutar Programas de Promoción del acceso a la propiedad privada
de la vivienda en las zonas de Residencial Densidad Baja R-1 y R-2.
49
HOSPEDAJE
Según el RNE, para las edificaciones destinadas a hospedaje, se deben tener en
cuenta los parámetros establecidos en la norma A.030. Donde se resalta lo
siguiente:
• El número de habitaciones debe ser de seis (6) o más
• Tener un ingreso diferenciado para la circulación de los huéspedes y personal de
servicio
• Contar con un área de recepción
• El área total de los servicios higiénicos privados o comunes debe tener como
2
mínimo 2 m
• Para el caso de un establecimiento de cinco (5) o más pisos, este debe contar
por lo menos con un ascensor
• La edificación debe guardar armonía con el entorno en el que se ubica
• Cuando se edifican locales de hospedaje ubicados en áreas urbanas, serán
exigibles los retiros, coeficientes de edificación y áreas libres de acuerdo a lo
dispuesto por la zonificación municipal vigente, y señalados en los Certificados
de Parámetros Urbanísticos y de Edificación.
• Los proyectos destinados a la edificación de un establecimiento de hospedaje,
debe tener asegurado previamente en el área de su localización, la existencia de
los siguientes servicios: Agua para consumo humano, Evacuación de Aguas
Residuales, Electricidad, Accesos diferenciados y Estacionamientos.
• La ventilación de los ambientes de dormitorios se efectuará directamente hacia
áreas exteriores, patios, y vías particulares o públicas.
• Las condiciones de aislamiento térmico y acústico de las habitaciones deberán
lograr un nivel de confort suficiente que permita el descanso del usuario.
• El ancho mínimo de los pasajes de circulación que comunican a dormitorios no
será menor de 1.20 mts.
50
TABLA N° 10: Infraestructura mínima para un establecimiento de hospedaje clasificado
como hostales
Fuente: Reglamento Nacional de Edificaciones
RECREACION Y DEPORTES
Se tomaran las normas establecidas en el reglamento nacional de edificaciones que
hace referencia a instalaciones deportivas al aire libre.
• Las escaleras para público deberán tener un paso mínimo de 0.30 m de ancho.
Si el ancho de la escalera es mayor que 4 m, llevara pasamano central.
• Cuando se construyan tribunas en locales de recreación y deportes, éstas
deberán reunir las condiciones que se describen a continuación: La altura
máxima será de 0.45 m.
La profundidad mínima será de 0.70 m.
El ancho mínimo por espectador será de 0.60 m.
• El número de estacionamientos será provisto dentro del terreno donde se ubica
la edificación a razón de un puesto cada 50 personas.
• Se deberá proveer un espacio para personas en sillas de ruedas por cada 250
espectadores, con un mínimo de un espacio.
51
OFICINAS
El reglamento nacional de edificaciones establece las características que deben
tener las edificaciones destinadas a oficinas donde se resalta lo siguiente:
• La altura libre mínima de piso terminado a cielo raso en las edificaciones de
oficinas será de 2.40 m.
• Deberá proveerse espacios de estacionamiento accesibles para los vehículos
que transportan o son conducidos por personas con discapacidad, a razón de 1
cada 50 estacionamientos requeridos.
Normas Urbanísticas (Zonificación)
V. PARAMETROS ARQUITECTONICOS Y DE SEGURIDAD
5.1 REQUISITOS DE SEGURIDAD
DE LA PROTECCIÓN ANTE DESBORDES DEL RÍO
Según la tipología funcional, y por encontrarse ubicado en la ribera de un río, el
planteamiento deberá proponer ciertos criterios de seguridad ante la zona de
Riesgo Ecológico, que es la zona del rio la cual es ocupada cuando aumenta el
caudal en épocas de lluvia.
A pesar de que la zona de riesgo puede ser utilizada como zona de recreación
durante los meses de pocas lluvias (agosto y septiembre), es necesario dejar el
retiro denominado “Faja Marginal”, que en el Art. 74 de la Ley de Recursos
Hídricos Nª 29338, señala que “ en los terrenos aledaños a los cauces naturales o
artificiales , se mantiene una faja marginal de terreno necesaria para la protección,
el uso primario del agua, el libre tránsito, la pesca , caminos de vigilancia u otros
servicios.” En nuestro caso la faja marginal concierne al Área de Protección
Ecológica estipulada en el plano Esquema de Acondicionamiento Territorial parte
Alta – Provincia de Trujillo.
52
DE LA NAPA FREÁTICA
Debido a que el terreno se encuentra en la ribera de un río, es necesario proteger
cualquier edificación de los estragos que pueda producir la napa freática del
terreno.
Para estos es recomendable evitar cualquier edificación cercana o colindante con
la zona de protección ecológica y empleando esta para fines de recreación activa
o pasiva al aire libre.
SISTEMA DE EVACUACIÓN
Los locales que cuenten con mobiliario específico, se considera una persona por
cada unidad de mobiliario.
Ninguna edificación puede albergar mayor cantidad de gente que la establecida en
el aforo calculado.
PUERTAS DE EVACUACIÓN
Las salidas de emergencia deben contar con puertas de evacuación, las cuales
deben ser accionadas por simple empuje desde el interior. Estas puertas pueden
ser o no de tipo cortafuego. Su giro será en dirección del flujo de los evacuantes,
siempre y cuando el ambiente tenga más de 50 ocupantes.
Las puertas que se ubiquen dentro de una ruta de o como parte de un sistema de
evacuación, podrán contar con:
Brazo cierra puertas: Toda puerta que forme parte de un cerramiento contrafuego
incluyendo ingresos a escaleras de evacuación.
Barra antipánico: Son obligatorias, únicamente para carga de ocupantes mayor a
100 personas en cualquier caso, y en locales de reunión mayores de 50 personas.
En caso que en las puertas se utilicen vidrios o visores, estos deberán ser
aprobados como dispositivos a prueba de fuego.
53
MEDIOS DE EVACUACIÓN
En los pasajes de circulación, escaleras, accesos de uso general y salidas de
evacuación, lo deberá existir ninguna obstrucción que dificulte el paso de
personas.
Se considera medios de evacuación, a todas aquellas partes de una edificación
proyectadas para canalizar el flujo de personas ocupantes de la edificación hacia
la vía pública o hacia áreas seguras.
Las rampas serán consideradas como medios de evacuación siempre y cuando la
pendiente no sea mayor al 12%.
No se consideran medios de evacuación a:
• Ascensores
• Rampas de accesos vehiculares y/o cualquier rampa con pendiente mayor al
12%.
• Escaleras mecánicas
• Escalera de gato
• Escalera tipo caracol
Cálculo de capacidad de medios de evacuación
La carga de ocupantes permitida por piso no puede ser menor que la división del
área del piso entre el coeficiente de densidad, salvo en el caso de ambientes con
mobiliario fijo.
Determinación del ancho libre de los componentes de evacuación:
• Ancho libre de puertas y rampas peatonales: para determinar el ancho libre se
debe considerar la cantidad de personas por el área piso o nivel que sirve y
multiplicarla por el factor de 0.005 m por persona. El resultado debe ser
redondeado hacia arriba en módulos de 0.60 m.
• La puerta que entrega a una escalera de evacuación tendrá un ancho libre
mínimo medido entre las paredes del vano de 1.00 m.
54
• Ancho libre de pasajes de circulación: para determinar el ancho libre de los
pasajes de circulación se sigue el mismo procedimiento, debiendo tener un
ancho mínimo 1.20 m.
• Ancho libre de escaleras: debe calcularse la cantidad total de personas del piso
que sirven hacia una escalera y multiplicar por e factor de 0.008 m por persona.
En todos los casos las escaleras de evacuación no podrán tener un ancho
menor a 1.20 m.
La cantidad de puertas de evacuación, pasillos y escaleras está directamente
relacionado con la necesidad de evacuar la carga total de ocupantes del edificio y
teniendo adicionalmente que utilizarse el criterio de distancia de recorrido
horizontal de 45.0 m para edificaciones sin rociadores y de 600.0 m para
edificaciones con rociadores.
Para calcular la distancia de recorrido del evacuante deberá ser medida desde el
punto más alejado del recinto hasta el ingreso a un medio seguro de evacuación.
SEÑALIZACIÓN DE SEGURIDAD
La cantidad de señales, los tamaños, deben tener una proporción lógica con el tipo
de riesgo que protegen y la arquitectura de la misma.
Los siguientes dispositivos de seguridad no son necesarios que cuenten con
señales ni letreros, siempre y cuando no se encuentren ocultos. Estos son:
• Extintores portátiles
• Estaciones manuales de alarma de incendios
• Detectores de incendios
• Gabinetes de agua contra incendios
• Válvulas de uso de bomberos ubicadas en montantes
• Puertas corta fuego de escaleras de evacuación
• Dispositivos de alarma de incendios
Todos los locales de reunión, edificios, hoteles deberán están provistos
obligatoriamente de señalización a lo largo del recorrido así como en cada medio
de evacuación.
55
En donde existan cocinas y esto obligue a la necesidad de ductos de evacuación
de grasas y humos, estos deberán encontrarse dentro de un ducto cortafuego de
una hora de resistencia, evitando recorridos horizontales y reduciendo al máximo
las curvas.
ACCESIBILIDAD PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD Y DE LAS
PERSONAS ADULTAS MAYORES
Se deberán crear ambientes y rutas accesibles que permitan el desplazamiento y
la atención de las personas con discapacidad, en las mismas condiciones que el
público en general.
En los ingresos y circulaciones de uso público deberá cumplirse lo siguiente:
• El ingreso a la edificación deberá ser accesible desde la acera correspondiente.
En caso de existir diferencia de nivel, además de la escalera de acceso debe
existir una rampa.
• El ingreso principal será accesible, entendiéndose como tal al utilizado por el
público en general.
• Los pasadizos de ancho menor a 1.50 m. deberán contar con espacios de giro
de una silla de ruedas de 1.50 m. x 1.50 m., cada 25 m. En pasadizos con
longitudes menores debe existir un espacio de giro.
Las dimensiones y características de puertas y mamparas deberán cumplir lo
siguiente:
• El ancho mínimo de las puertas será de 1.20m para las principales y de 90cm
para las interiores. En las puertas de dos hojas, una de ellas tendrá un ancho
mínimo de 90cm.
• De utilizarse puertas giratorias o similares, deberá preverse otra que permita el
acceso de las personas en sillas de ruedas.
• El espacio libre mínimo entre dos puertas batientes consecutivas abiertas será
de 1.20m.
56
Los descansos entre tramos de rampa consecutivos, y los espacios horizontales
de llegada, tendrán una longitud mínima de 1.20m medida sobre el eje de la
rampa.
Cuando dos ambientes de uso público adyacentes y funcionalmente relacionados
tengan distintos niveles, deberá tener rampas para superar los desniveles y
superar el fácil acceso a las personas con discapacidad.
Se reservará espacios de estacionamiento para los vehículos que transportan o
son conducidos por personas con discapacidad, en proporción a la cantidad total
de espacios dentro del predio, de acuerdo con el siguiente cuadro:
TABLA N° 11: Estacionamientos accesibles
Los estacionamientos accesibles se ubicarán lo más cerca que sea posible a
algún ingreso accesible a la edificación, de preferencia en el mismo nivel que éste;
debiendo acondicionarse una ruta accesible entre dichos espacios e ingreso. De
desarrollarse la ruta accesible al frente de espacios de estacionamiento, se deberá
prever la colocación de topes para las llantas, con el fin de que los vehículos, al
estacionarse, no invadan esa ruta.
Las dimensiones mínimas de los espacios de estacionamiento accesibles, serán
de 3.80 m x 5.00 m.
Condiciones especiales
En los restaurantes y cafeterías con capacidad para más de 100 personas,
deberán proveerse un 5% de espacios accesibles para personas con
discapacidad, en las mismas condiciones que los demás espacios.
57
En las edificaciones que requieran tres o más aparatos sanitarios al menos uno
deberá ser accesible a personas con discapacidad.
Las edificaciones de hospedaje deberán cumplir con los siguientes requisitos:
• Deberán existir habitaciones accesibles a razón de 1 por las primeras 25, y el
2% del número total, a partir de 26. Las fracciones ser redondean al entero más
cercano.
• Las habitaciones accesibles deberán ser similares a las demás habitaciones
según su categoría.
VI. LOCALIZACIÓN
6.1 CARACTERÍSTICAS FISICAS DEL CONTEXTO
El Distrito de Poroto es un componente territorial importante de la provincia de
Trujillo, pues su estructura física forma parte del área rural y extra urbana de la
ciudad. Se encuentra ubicado en la parte alta valle de Santa Catalina, al Este del
distrito de Laredo y de la ciudad de Trujillo, que corresponde al segundo piso
altitudinal de la costa, entre la región yunga marítima y quechua, a 627 metros
sobre el nivel del mar, en el departamento de La Libertad1.
GRÁFICO Nº 11: Las Ocho Regiones Altitudinales del Perú
Fuente: www.google.com /imagenes
Presenta un clima semiárido y cálido durante todos los meses del año,
58
especialmente en marzo, con una temperatura de 25 a 30º C durante el día y de
15ºC a 20ºC en las noches. Por las mañanas en los meses de otoño a invierno,
amanece con neblina o humedad asentada que luego va despejando en el
transcurso de la mañana. En tiempo de invierno se presentan algunas
precipitaciones pluviales.
Las actividades económicas que se desarrollan en esta localidad, son
predominantemente agrícolas, sin embargo, en los últimos años, con el desarrollo
de una cada vez más creciente oferta de ambientes de carácter recreativo y
campestre, lo convierten en uno de los destinos más solicitados por el turismo
local, contribuyendo de esta manera representativamente al dinamismo de la
economía provincial y convirtiéndose por un lado en una de las principales fuentes
de abastecimientos de productos de pan llevar y por otro, en la potencial área de
recreación de Trujillo metropolitano.2
El valle medio del río Moche, en el distrito de Poroto, es un territorio con
excepcionales recursos naturales. Alberga valores de paisaje serrano y un clima
cálido y benéfico a lo largo de todo el año, que brinda posibilidades de hacer
turismo de aventura (paseos y cabalgatas, escalamiento de laderas) y turismo
ecológico gracias a la abundancia y diversidad de su flora (vegetación natural y
sembríos frutales permanentes) y fauna silvestre.
1 Diagnóstico Distrital de Poroto. MPT – PLANDEMETRU. 2003

2 Plan de Estratégico de Desarrollo Local del Distrito de Poroto. Agenda 21. MPT – PLANDEMETRU. 2004
59
6.2 UBICACIÓN DEL TERRENO
El terreno está ubicado en el departamento de La Libertad, Provincia de Trujillo,
Distrito de Poroto, aproximadamente a 30 km de la ciudad de Trujillo y a 2km de
Shirán.
GRÁFICO Nº 12:Localización del terreno
A 30 km de Trujillo
Carretera a Poroto
A 2 km de Shirán
FUENTE: Zonificación Preliminar (No Oficial) PLANDET 2008
En base a las características de la demanda, el emplazamiento de la Sede del Golf
y Country Club en el distrito turístico de Poroto, se plantea en el área Agro Urbana
del Distrito, ubicada frente al centro poblado denominado Casa Blanca, a 2 km de
distancia al pueblo de Shirán, teniendo en cuenta las siguientes ventajas como
son:
• Zonificado Agro Urbano (AU), lo cual permite su utilización con fines recreativos
y de vivienda. Así también existe una tendencia de usos recreacional de los
terrenos.
60
• Poseer como vía de acceso una vía de carácter Sub Regional (Fuente: Atlas
Ambiental de la Ciudad de Trujillo. 2003), la cual conecta a Trujillo
Metropolitano con el Distrito de Poroto.
• Disponibilidad de terreno amplio, frente a la ribera del río, zonificada como
Área de Protección Ecológica y ubicado en la zona más amplia del valle, lo
que le permite tener iluminación solar la mayor parte del día.
• Terreno con bondades de follaje y vegetación natural abundante, con un frente
extenso en un plano, con una pendiente ligera y con visual panorámica al río,
ribera y valle, con una pendiente baja de 1%-2% con vista panorámica al valle.
GRÁFICO Nº 13: Plano topográfico del terreno
GRAFICO No 14: Sección transversal del terreno
61
• Irrigado por canales de regadío de la junta de regantes del distrito de Poroto, lo
que permite el fácil mantenimiento e irrigación de las áreas verdes del club.
• Factibilidad de servicio de agua potable, electrificación y transporte urbano.
• Micro clima favorable durante todo el año, teniendo características de clima
serrano.
• Accesibilidad al área campestre y a los atractivos naturales que presenta el
distrito, contando con la posibilidad contar con servicios y de diversificar la
recreación pasiva y activa, a través de deportes de aventura.
62
6.3 ANÁLISIS DE LA ZONIFICACIÓN DEL TERRENO
GRÁFICO Nº 15: Plano de Usos de Suelo
CARRETERA A POROTO
CENTRO RECREACIONAL PÚBLICO
ZONA AGROURBANA
ZONA DE PROTECCIÓN ECOLÓGICA

(AGRICOLA)
CENTRO POBLADO RURAL

CENTRO POBLADO RURAL “CASA BLANCA”
“CASA BLANCA”
ZONA AGRÍCOLA
TRADICIONAL
Fuente: MPT - PLANDET 2008
RIO MOCHE
En el gráfico superior mostramos a manera esquemática la ubicación del terreno, las
zonas y equipamientos contiguos al mismo y el eje principal de circulación vehicular.
Las manchas, según color, representan las zonas según su uso específico, las cuales
rodean e influencian al terreno
Se puede determinar la influencia del equipamiento aledaño inmediatamente al club, y
de las zonas y usos contiguos a éste, tales como la zona Agro Urbana, la zona de
Protección Ecológica, El centro Poblado Rural “Casa Blanca”, la Zona Agrícola
Tradicional y el Río Moche
63
6.4 ANÁLISIS FODA
TABLA Nº 12º: Análisis FODA del terreno elegido para el desarrollo del proyecto
INTERNAS EXTERNAS
ASPECTO VARIABLES
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Ubicado en las Ubicado
afueras de la cerca de un
ciudad lo que río, posible
ADMINISTRA
Ubicación permite la - - desborde de
-TIVO
compatibilidad rio por el
con el aumento de
equipamiento. su caudal.
En cuestiones
de diseño,
limita la -
Posee una
riqueza
pendiente baja
espacial.
del 2% lo que
No ofrece
Suelo facilita el -
suficiente
desarrollo
seguridad
constructivo y de
ante un
instalaciones.
BIOFISICO posible
desborde del
río.
Clima templado y
Mejores
pocas
condiciones de
precipitaciones
salud al estar
Climatología ideal para - -
alejado de la
realizar
contaminación
actividades
de la ciudad.
recreativas.
Uso compatible
ya que existen
Mayor afluencia
otros centros
Recreación del público en - -
recreacionales
general.
de carácter
público aledaños.
Cuentan una vía Se genera un
principal, la corredor de
Viabilidad - -
carretera a centros
poroto. recreacionales.
URBANO
El servicio de
ESPACIAL
transporte
público y
Accesibilidad - privado puede - -
acceder
directamente al
lugar.
Los servicios de
No existe una
agua y luz se
Servicios red de
encuentran
desagüe.
disponibles.
64
VII. CONCEPTUALIZACION DEL PROYECTO E IDEA RECTORA
El proyecto se conceptualiza en base a diversos aspectos que fueron tomados en
cuenta para la organización final del centro recreacional. Entre ellos tenemos:
• La morfología del terreno
La forma irregular del terreno significa un reto y a su vez una oportunidad para el
diseño, pues induce la ubicación de zonas, dependiendo de su estrechez o amplitud.
De esta manera, la zona de más estrecha brinda un carácter de privacidad, intimidad y
exclusividad, mientras que las zonas más abiertas gozan de un carácter de
sociabilidad, reunión e intercambio cultural.
Ésta es la primera pauta tomada en cuenta para la distribución de las zonas en el
terreno.
• El contexto inmediato
Las bondades naturales y contextuales que ofrece el distrito de Poroto son
excepcionales, aspecto el cual no se debe desaprovechar, y por el cual, todas las
visuales de las zonas tienen visual orientada al río y al valle.
El río Moche es un elemento natural que otorga realce y riqueza visual y de recreación,
sin embargo es un elemento el cual debe ser controlado para mantener la seguridad
del complejo.
• Las necesidades insatisfechas de los socios
Existe la necesidad de proyectar espacios para la recreación activa y pasiva al aire
libre en contacto con la naturaleza, ambientes que carece el Club en la actualidad.
Se enfatiza la proyección de losas deportivas de carácter campestre y de áreas libres
para el camping y el picnic.
La conceptualización del club “El Golf y Country Club de Trujillo” en Poroto radica en la
preocupación constante por lograr en sus asociados la integración, interacción e
intercambio de experiencias que afirmen y fortalezcan la imagen de dicha sociedad
civil.
65
He allí la importancia de configurar una secuencia de espacios que permitan y
favorezcan dichos lineamientos jerarquizando el carácter socio recreativo e institucional
del club.
Se jerarquiza formal y espacialmente el área comprendida por la pista de baile,
piscinas, comedores y terrazas.
Las dimensiones, espacialidad y forma cónica de la estructura de la pista de baile
marca un hito visual.
La secuencias de espacios abiertos y semiabiertos favorecen la integración entre los
usuarios y permite el complemento de actividades de recreación diversas.
66
VIII. DESCRIPCION FUNCIONAL DEL PLANTEAMIENTO
8.1 ORGANIZACIÓN
Debido a la amplitud del terreno, es necesario aprovechar los ambientes techados,
agruparlos y distribuirlos de manera que logren una organización coherente.
Debido a la forma irregular del terreno, se planteó una organización de tipo AXIAL.
Cuenta con un eje organizativo principal y tres secundarios.
EJE ORGANIZATIVO PRINCIPAL
El eje organizativo principal subdivide al terreno, en primera instancia, en dos
crujías de zonas (administrativa, y de servicios complementarios).
Lo consideramos de primordial jerarquía, debido a que ordena la composición
desde el inicio del recorrido hasta el final, al rematar en la zona de mayor
jerarquía, compuesta por los comedores, parrillas, piscinas y pista de baile.
GRÁFICO Nº 16: Organización funcional del Planteamiento
EJES ORGANZATIVO:
PRINCIPAL
SECUNDARIOS
67
EJES ORGANIZATIVOS SECUNDARIOS
• Eje secundario de carácter recreacional: distribuye en dos crujías a la zona de
recreación activa, tales como las losas deportivas y los juegos recreacionales,
rematando en el malecón y en la zona de protección ecológica y del río.
• Eje secundario de carácter residencial y recreativo. Organiza en dos crujías a la
zona residencial, activa y pasiva del centro recreacional. Organiza la
composición a manera horizontal y brinda equilibrio a la distribución de los
ambientes, compensando la organización vertical del eje principal.
• Eje secundario de carácter complementario. Es aquel que organiza n dos
crujías a la zona de servicios complementarios, dividiendo en un extremo al
área de salones de uso múltiple y por otro lado a los comedores y demás
servicios complementarios.
8.2 ACCESOS, CIRCULACIONES Y FLUJOS
GRÁFICO Nº 17: Accesos, Circulaciones y Flujos del Planteamiento
68
ACCESOS
• Por motivos de seguridad y de control, existe sólo un acceso principal, el cual
sirve tanto para el ingreso de los socios, personal administrativo y el de
servicio. Debido a que el ingreso es en diferentes horarios, no hay cruce de
estos tres usuarios.
• El acceso emplea la morfología del terreno para poder descender los dos
metros aproximadamente que tiene de diferencia entre el nivel de la pista y el
nivel del terreno.
CIRCULACIÓN PRINCIPAL
• El eje principal recorre el centro recreacional desde el ingreso, pasando por la
zona administrativa, zona de servicios complementarios y zona de recreación
activa, para finalmente llegar a la ZONA DE SERVICIOS
COMPLEMENTARIOS, compuesta por los ambientes correspondientes a
comedores, terrazas, parrillas, piscinas y pista de baile.
CIRCULACIONES SECUNDARIAS
• El eje secundario que sirve a la zona de residencia reparte además a las
zonas de recreación activa y pasiva. Este eje nace de la intersección del eje
principal y es de carácter más privado, por encontrarse en la parte más aguda
del terreno y alejada de la zona de mayor movimiento y bullicio.
• El eje secundario que sirve a la zona de servicios complementarios y de
recreación activa llega directamente al malecón y empalma con el mismo. Es
el eje que permite la llegada de socios del interior del club hacia la zona de
protección ecológica y del río.
69
• El malecón permite la interconexión de las zonas de recreación activa,
recreación pasiva y servicios complementarios. Este eje sirve de protección
ante cualquier eventualidad de desborde del rio y de seguridad ante el ingreso
de personas no asociadas al club.
• El eje de servicios generales se encuentra en la parte extrema del terreno,
repartiendo flujos vehiculares a las ambientes de cocinas, pista de baile, bar y
establos. Su carácter es de servicio.
8.3 ZONIFICACIÓN
GRÁFICO Nº 18: Zonificación General del Planteamiento
ZONIFICACIÓN:
RECREACIÓN ACTIVA
RECREACIÓN PASIVA
RESIDENCIA
ADMINISTRACIÓN
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
SERVICIOS GENERALES
70
ZONA DE RECREACIÓN ACTIVA
Importante zona que permite el desarrollo de las actividades socio-recreativas y
deportivas, contribuyendo al desarrollo de la potencialidad individual. En esta zona
se desarrollan actividades que involucren la recreación activa (práctica de
deportes, ciclismo, cabalgata, natación) que se desarrollan en espacios abiertos
ZONA DE RECREACIÓN PASIVA
En esta zona se desarrollaran actividades que involucren la recreación pasiva
(caminata, picnic, reposo, juegos de salón, etc.) Es la zona donde los socios,
familiares, invitados y visitantes, pasan el tiempo libre en grupos, pudiendo
acampar y comer al aire libre.
ZONA DE VIVIENDA
Zona destinada para fines de residencia temporal. Compuesta por viviendas
unifamiliares, de uso único y exclusivo para cada socio que participa en el
proyecto; y que están organizados y agrupados como conjuntos residenciales en
condominio, contando con servicios básicos y facilidades comunes. Zona de
reposo y de estadía para los grupos familiares, requiere de condiciones de
seguridad y mayor privacidad.
ZONA ADMINISTRATIVA
Zona institucional destinada a actividades centralizadas de dirección,
administración y control de los recursos y actividades orientadas al logro de los
objetivos y metas del Golf y Country Club de Trujillo.
ZONA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS
Comedores.- comprende ambientes para la preparación, expendio y/o consumo de
alimentos y bebidas (cocina - comedores, terraza – parrilla, pista de baile- bar,
kioscos).
71
Salones de Uso Múltiple.- Se prevé facilidades de reunión para actividades
institucionales, sociales eventos culturales, gremiales y de negocio (Salón Mayor,
Salas Menores y Área de Expansión para actividades conexas)
Servicios de hospedaje (tipo hostal residencial).- Administrado mediante contrato
de alquiler de instalaciones y servicios que brinde el Club, en condiciones que
garanticen su mantenimiento y rentabilidad, sin que colisionen con los fines y
objetivos del Centro Recreacional y la seguridad y privacidad de su población
objetivo.
ZONA DE SERVICIOS GENERALES
Zona destinada para actividades y facilidades del personal de servicios,
encargados del servicio general, seguridad y mantenimiento del Centro
Recreacional y sus diferentes zonas y ambientes.
72
8.4 ANÁLISIS DE VISUALES
El centro recreacional presenta diversos puntos de interés variando entre
principales y secundarios. Debido a que el terreno es de una extensión importante
(cuatro hectáreas aproximadamente) y el área techada es reducida en
comparación al área total del terreno, es por ende, necesaria una organización
volumétrica y espacial que dirija el campo visual del transeúnte hacia los
mencionados espacios de interés.
GRÁFICO Nº 19: Focos visuales de interés del Planteamiento
ESPACIOS DE
INTERES
SECUNDARIOS
ESPACIO DE
INTERES PRINCIPAL
Entre los espacios de interés tenemos:
Principal: El área compuesto por comedores, piscinas, parrillas, terrazas y pista de
baile. Los ambientes que dirigen la visual hacia esta zona son: La zona
administrativa, los ambientes de hospedaje y el volumen semicónico de la pista de
baile.
73
Secundario: El mirador al cual se llega mediante la organización volumétrica de las
canchas y las salas de juegos los que ayudan a dirigir la visual hacia dicho
espacio.
La organización volumétrica de las viviendas permite diferenciar visualmente la
zona íntima de la zona pública (canchas deportivas).
8.5 VISTAS Y PERSPECTIVAS
VISTA DEL CORREDOR EN DIRECCIÓN AL MALECÓN
VISTA INTERIOR DE LA PISTA DE BAILE Y BAR
74
VISTA DEL INGRESO PRINCIPAL
VISTA DE LAS VIVIENDAS CON LA ZONA DE RECREACION ACTIVA
75
VISTA INTERIOR DE LA ZONA DE RESIDENCIA
VISTA AÉREA DEL SALÓN MAYOR, SALONES MENORES Y ÁREA DE ESTACIONAMIENTO
76
IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
• El proyecto aprovecha las bondades ambientales que presenta el contexto y responde
a las expectativas del promotor, logrando un equipamiento moderno, eficiente,
organizado y atractivo para el usuario.
• El establecimiento responde a las demandas de los socios, brindando énfasis a la
recreación de tipo pasiva y activa y añadiendo servicios de alojamiento.
• El establecimiento conceptúa y plasma formalmente la identidad arquitectónica del
establecimiento, marcando marcando su presencia en su entorno, con adaptación al
terreno y localización seleccionada.
RECOMENDACIONES
• Prever la seguridad ante cualquier desborde del río.
• Alejar del rio las zonas que puedan contar con problemas estructurales causados por la
napa freática
• Manejar tecnologías apropiadas para el confort térmico, acústico y lumínico de las
instalaciones.
• Aprovechar el contexto y las condiciones climáticas del distrito.
• Desarrollar una arquitectura de calidad, que brinde prestigio y que el usuario del club se
sienta identificada con ella.
77
X. ANEXOS
10.1 ESTUDIO DE CASOS
10.1.1 CASO 01: CENTRO RECREACIONAL DEL COLEGIO MÉDICO DEL
PERÚ – CHACLACAYO, LIMA “TUMI I”
Tipología
• Equipamiento recreacional con hospedaje.
• El equipamiento se rentabiliza por el alquiler de auditorios, salones,
habitaciones y bungalows para los agremiados y sus invitados.
• No existe un cobro inicial a los colegiados para la pertenencia al club
(debido a que el profesional paga mensualmente para pertenecer al
colegio médico).
Nivel
Club de carácter privado.
Promotor
El consejo regional III del Colegio Médico del Perú – Lima.
Magnitud
• Pueden asistir todos los colegiados médicos a nivel nacional.
• Los agremiados de Lima son 3100, este centro recreativo con
hospedaje abastece al 16.13 % de los agremiados de Lima.
• Su magnitud es para 2500 personas.
Usuarios
Agremiados al colegio médico mas su familia e invitados.
78
Localización
A 36 Km. del Centro de Lima, en el distrito de Chaclacayo (sierra de Lima),
se caracteriza por tener un clima agradable en todos los días del año, así
como formación montañosa y de bosque.

GRÁFICO Nº 20: Esquema de Localización Club el TUMI I - Chaclacayo
CLUB “EL TUMI I”
LIMA
Fuente: Google Earth

GRÁFICO Nº 21: Esquema de Zonificación Club el TUMI I - Chaclacayo
Fuente: Propia
79
A pesar que existen 4 zonas, el complejo se divide en 2, aquellas referidas
a los que necesitan abastecimiento de servicios de red, tales como agua,
desagüe y electricidad, los cuales se encuentran en la parte frontal (debido
a accesibilidad de los mismos) y los de recreación (que no necesitan
servicios) al final. Esto con el fin de hacer factible y rentabilizar la
construcción.
GRÁFICO Nº 22: Organigrama Funcional Club el TUMI I - Chaclacayo
Fuente: Propia
En el organigrama se puede apreciar que, si bien existe la zona de
“estacionamiento” en general, esta se divide y sectoriza según las
diferentes actividades que se realicen en el club.
De esta manera encontramos estacionamiento para 3 zonas: en un
principio la de Servicios Generales, otra para Hospedaje y por último la de
Recreación Pasiva y Activa.
80
TABLA Nº 13: Cuadro General de Áreas Club el TUMI I - Chaclacayo
AREA DE AREA
ZONA AMBIENTE CANTIDAD AMBIENTE OCUPADA
Losa de fulbito 1 336.00
Losa de vóley 1 336.00
Tribunas 1 115.50
Recreación Activa 2122.50
Juegos 1 370.00
Piscina 1 713.00
Patera 1 252.00
Mirador 1 2396.00
Recreación
Picnic 1 2022.00 4700.00
Pasiva
BBQ 1 282.00
Administración Administración 1 45.00 45.00
Campamento 236 carpas 1332.00

Alojamiento Bungalows y 1598.00
21 266.00
habitaciones
Servicios Higiénicos 2 120.00
Servicios Cocina 1 63.00
1394.00
Generales Comedor 1 336.00
Estacionamiento 70 plazas 875.00
TOTAL AREA OCUPADA 9859.50
AREA OCUPADA AREA LIBRE AREA DE TERRENO
9859.50 7140.50 17 000.00
58% 42% 100%
Fuente: Propia
Porcentaje
GRÁFICO de área ocupada
Nº 23: Porcentaje de según
de ocupación cada zona
zona
Recreación Activa
13%
21% Recreación Pasiva
18%
Administración
1% Alojamiento
Servicios Generales
47%
Fuente: Propia
81
GRÁFICO Nº 24: Porcentaje de área ocupada vs área libre

Terreno
42%
Area ocupada
58% Area libre
Fuente: Propia
10.1.2 CASO 02: CLUB EL BOSQUE – PUNTA NEGRA, LIMA, SEDE “PUNTA
ROCA”
Tipología
Equipamiento Recreacional con Hospedaje
No cuenta con espacios para residencia
El equipamiento se rentabiliza por:
El pago de los asociados.
Alquiler de instalaciones a instituciones o empresas.
Cobro inicial a los nuevos socios S/. 18,000.00 al contado.
Forma de pago: Cooperativa AELUCOOP hasta 36 meses
Nivel
Club de carácter privado.
Promotor
El Consejo Directivo es el órgano que representa y dirige la institución:
Integrado por 12 miembros.
Magnitud
Para todos los Asociados
Conformado por 10 000 socios
Capacidad para : 12 000 personas
El porcentaje de socios que abastece: 20 %
82
Usuarios
Asociados, más familia e invitados, NO al público en general.
Localización
Está ubicada en Punta Roca – Punta Negra (costa de Lima), Antigua
carretera Panamericana Sur Km. 46.5

GRÁFICO Nº 25: Esquema de Localización Club El Bosque – Punta Rocas
LIMA
CLUB “EL BOSQUE” SEDE

PUNTA ROCA
Fuente: Google Earth
GRÁFICO Nº 26: Esquema de Zonificación Club El Bosque – Punta Rocas
Fuente: Propia
83
En este caso, la disposición de zonas es más libre, debido a que por
encontrarse en la playa, posee un terreno más regular, menor pendiente
(explanada) y existe mayor facilidad para la los sistemas de agua,
desagüe y luz.
GRÁFICO Nº 27: Organigrama Funcional Club El Bosque – Punta Roca
Fuente: Propia
La zona de estacionamiento une 2 zonas que tienen cierta compatibilidad. Por
un lado, la zona de Servicios complementarios con la de hospedaje, y por otra,
la recreación activa y pasiva.
84
TABLA Nº 14: Cuadro General de Áreas Club El Bosque – Punta Roca
ZONA AMBIENTE CANTIDAD AREA AREA OCUPADA

Losa de fulbito 2 1409.00
Losa de vóley 2 720.00
Losa de mini tennis 4 837.20
Losa de básquet 2 416.00
Losa de frontón 2 600.00
Recreación Activa Bochas 2 192.00 9193.20
Cancha fulbito playa 1 970.50
Cancha vóley playa 1 198.50
Parque infantil 1 1600.00
Piscina 1 2200.00
Patera 1 50.00
Comedor 1 470.00
Recreación Pasiva 1072.0
BBQ 1 602.00
Capilla 1 270.00
Fuente de soda 1 1120.00
Servicios Generales 2440.0
Restaurante 1 600.00
Servicios Higiénicos 4 450.00
Administración Administración 1 45.00 45.00
Cabañas de 04 camas 17 850.00
Cabañas de 10 camas 9 585.00
Alojamiento 4683.00
Bungalows de 06 camas 16 1248.00
Lote para carpas 340 carpas 2000.00
Estacionamiento Estacionamiento 750 plazas 9375.00 9375.00
TOTAL AREA OCUPADA 26 808.20
Fuente: Propia
AREA OCUPADA AREA LIBRE AREA DE TERRENO
26 808.20 53 191.80 80 000.00
34% 66% 100%
GRÁFICO Nº 28: Porcentaje de ocupación GRÁFICO Nº 29: Porcentaje de área

según zona ocupada vs área libre
Porcentaje de área ocupada de cada zona

Terreno
Recreación Activa Area
34% ocupada
Recreación Pasiva
35% 34%
66% Area libre
Servicios Generales
Administración
Fuente: Propia
4% Alojamiento
17% 1% 9% Estacionamiento
Fuente: Propia
85
10.1.3 CASO 03: CENTRO RECREACIONAL “EL MIRADOR” – TRUJILLO
El caso del Centro Recreacional El Mirador sirvió para conocer el
funcionamiento de las zonas de recreación activa y pasiva, y obtener
indicadores para determinar el área de los ambientes.
TABLA Nº 15: Sistema operativo funcional de la zona de recreación activa.

Complejo Turístico “El Mirador” - Trujillo
COMPLEJO TURÍSTICO "EL MIRADOR"

Capacidad Capacidad % Servido INDICADOR:
Tiempo Nº de Tiempo
Unidad de Unidad de Unidad de la Número de
Zona de Uso Turnos Máximo
de Uso de Uso de Uso Población Unidades de
Promedio Máximos de Uso
Parcial Total Total Uso Máximo
Cancha
1 hora 6 6 Horas 12 72 2.40 1
de Fútbol
Losa
Recreación deportiva
Activa 40 minutos 6 4 Horas 12 72 2.40 1
de
básquet
Losa
1 Hora 30 60
deportiva 6 9 horas 10 2.00 1
min
vóley
Fuente: Propia
TABLA Nº 16: Sistema operativo funcional de la zona de recreación pasiva.

Complejo Turístico “El Mirador” - Trujillo
COMPLEJO TURÍSTICO "EL MIRADOR"
Tiemp Capacida Capacida Área

Tiempo Nº de Número Área INDICADOR:
o d de d de de
Unidad de Uso Turnos de de % Servido de
Zona Máxim Unidad Unidad Unida
de Uso Promedi Máximo Unidade Uso la Población
o de de Uso de Uso d de
o s s de Uso Total Total
Uso Parcial Total Uso
Piscina
3 Horas 2 6 Horas 67 134 200.00 2 400.00 4.47
s
Pateras 3 Horas 2 6 Horas 25 50 60.00 2 120.00 1.67

Recreació
n Pasiva Paseo
40
a 18 8 horas 4 72 900.00 1 900.00 2.40
minutos
Caballo
30
Mirador 16 8 Horas 10 160 15.00 1 15.00 5.33
minutos
Fuente: Propia
86
10.2 MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTOS NECESARIOS:
El dimensionamiento de los ambientes de cada espacio se determino a través de
fichas antropométricas, cuyas dimensiones se tomaron de referencia del libro
denominado “Arte de Proyectar en Arquitectura” de Ernst Neufert.
FICHAS ANTROPOMETRICAS
87
88
89
90
10.2 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
• La zona de mayor jerarquía en los casos estudiados es aquella compuesta por
los ambientes de comedores, terrazas, parrillas y piscinas, formando un núcleo
complementario, atractivo e infaltable de servicios complementarios.
• El estacionamiento se encuentra en la parte inicial de acceso al club, de
manera subdividida para las zonas a las que abastece (pudiendo ser de
servicio, social o alojamiento)
• Los ambientes de hospedaje u otros que puedan estar dirigidos a los socios de
tipo turista, son controlados y supervisados por la zona administrativa, y
ubicados de manera que no interrumpan el funcionamiento habitual del
equipamiento.
• La programación del centro recreacional es definida por la caracterización de
sus socios, sus necesidades insatisfechas y las facilidades del promotor.
• Los centros recreacionales ubicados en Lima que se encuentran alejados de la
ciudad en un promedio de 30 o 40 minutos cuentan con alojamiento temporal.
10.3 BIBLIOGRAFÍA
• TESIS “PROGRAMACION ARQUITECTONICA DEL GOLF Y COUNTRY
CLUB DE TRUJILLO “. Bach. Arq. Litto Ramirez Mendocilla. FAUA.UPAO
2003
• “DIAGNOSTICO DISTRITAL DE POROTO”. Municipalidad Provincial de
Trujillo. PLANDEMETRU. 2003
• PLAN ESTRATÉGICO DEL DESARROLLO LOCAL DEL DISTRITO DE
POROTO. Agenda 21.Municipalidad Provincial de Trujillo. 2004
• REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES. 2006
Normas Arquitectónicas y de seguridad casos específicos
• REGLAMENTO DE ZONIFICACIÓN GENERAL DE USO DE SUELO DEL
CONTINUO URBANO DE TRUJILLO. 2006
Reglamento de Zonificación aplicado a propuesta preliminar de zonificación del
distrito de Poroto.
91
MEMORIA DESCRIPTIVA DEL DISEÑO ESTRUCTURAL
1.1 OBJETO:
Equipamiento Recreativo con vivienda del Golf y Country Club de Trujillo.
1.2 AUTORES:
Bach. Arq. Asencio Salcedo, Vanessa Erika
Bach. Arq. Camayo Olano, Elías Fernando
1.3 DOCENTE ASESOR:
1.4 GENERALIDADES Y ALCANCE DEL PROYECTO:
La presente tiene por objeto, descubrir las consideraciones genéricas en que se
basa el cálculo y diseño de la estructura, perteneciente al Centro Recreacional con
Vivienda para el Golf y Country Club de Trujillo, en el distrito de Poroto.
Las estructuras están diseñadas para resistir todas las cargas a las que se
encontrarán sometidas en su vida útil, como son: Cargas por efectos de gravedad
(muerta, viva y empuje de suelos), cargas por efectos sísmicos.
En el proyecto se han aplicado dos sistemas: albañilería confinada y sistema
porticado.
En ningún caso las cargas empleadas en el diseño serán menores que los valores
mínimos establecidos en esta norma.
II. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
2.1 DEFINICIONES:
La carga es la fuerza u otras acciones que resulten del peso de los materiales de
construcción, ocupantes y sus pertenencias, efectos del medio ambiente y
movimientos diferenciados.
92
2.1.1 CARGA MUERTA:
Es el peso de los materiales, dispositivos de servicio, equipos, tabiques y otros
elementos soportados por la edificación, incluyendo su peso propio, que sean
permanentes o con una variación en su magnitud, pequeña en el tiempo.
2.1.2 CARGA VIVA:
Es el peso de todos los ocupantes, materiales, equipos, muebles y otros
elementos móviles soportados por la edificación. Se usará como mínimo los
valores que se establecen en la siguiente tabla:
CARGAS VIVAS MÍNIMAS

OCUPACIÓN O USO CARGAS REPARTIDAS
K Pa (Kgf/m2)
Hoteles
Cuartos 2,0 (200)
Salas públicas De acuerdo a los lugares de asamblea
Almacenaje y servicios 5,0 (500)
Corredores y escaleras 4,0 (400)
Viviendas
Corredores y escaleras 2,0(200)
Lugares de Asamblea
Con asientos fijos 3,0(300)
Con asientos móviles 4,0(400)
Artículo 7: CARGA VIVA DEL TECHO
Para techos con coberturas livianas de planchas onduladas o plegadas,
calaminas, fibrocemento, material plástico, etc., cualquiera sea su pendiente,
0,30 k Pa (30kgf/m2).
93
III. FUNDAMENTACIÓN DEL DISEÑO ESTRUCTURAL
Para el diseño estructural de las infraestructuras del centro recreacional desarrolladas
se utilizaron dos sistemas constructivos los cuales definen a continuación:
SISTEMA APORTICADO
Es aquel cuyos elementos estructurales principales consisten en vigas y columnas
conectados a través de nudos formando pórticos resistentes en las dos direcciones
principales de análisis (x e y).
ALBAÑILERIA CONFINADA
Albañilería reforzada con elementos de concreto armado en todo su perímetro, vaciado
posteriormente a la construcción de la albañilería.
La cimentación de concreto se considerará como confinamiento horizontal para los
muros del primer nivel.
Se considerará como muro portante confinado, aquel que cumpla las siguientes
condiciones:
• Que quede enmarcado en sus cuatro lados por elementos de concreto armado
verticales (columnas) y horizontales (vigas soleras), aceptándose la
cimentación de concreto como elemento de confinamiento horizontal para el
caso de los muros ubicados en el primer piso.
• Que la distancia máxima centro a centro entre las columnas de confinamiento
sea dos veces la distancia entre los elementos horizontales de refuerzo y no
mayor que 5m.
3.1 PROCEDIMIENTO ESTRUCTURAL:

El procedimiento estructural proviene en dar medidas preliminares a los elementos
que componen la estructura y que serán utilizados para soportar las cargas
aplicadas a esta. Por consiguiente se utilizan métodos analíticos cortos que se
describen a continuación:
94
3.1.1 DISEÑO DE LOSA ALIGERADA y MACIZA:
La losa aligerada ha sido utilizada en la infraestructura de residencia, de
administración y en los ambientes correspondientes a hospedaje.
Considerando:
• Sobrecarga : 250 kg/m2
• Para el pre dimensionamiento de losas en un sentido (Aligeradas) y en dos
sentidos (maciza):
LOSAS SIMPLEMENTE CON EXTREMOS

APOYADAS CONTINUOS
ALIGERADAS Ln/22 Ln/25
MACIZA Ln/25 Ln/30
LOSAS ALIGERADAS: Con extremos continuos
Ln 3.6
La = = = 0.14 0.20
25 25
LOSAS MACIZA: Con extremos continuos
Ln 3.6
Lm = = 0.12 0.20
30 30
95
3.1.2 DISEÑO DE VIGAS:
Para el cálculo de vigas de la zona de residencia, zona de administración y
ambientes de hospedaje se toman en cuenta los criterios estructurales del
sistema denominado “Albañilería Confinada” el cual señala que el peralte
mínimo de la viga solera es igual al espesor de la losa de techo.
• Para el cálculo de las vigas del SUM se ha tomado en cuenta lo siguiente:
A) Considerando:
ANCHO DE LA VIGA b= 1/20 ancho tributario o h/2

USO Viviendas, Oficinas, Garajes y Depósito
Hospitales Tiendas
S/C (kg/m2) 250 500 1000
(h) Altura total L/11 L/10 L/8
Donde:
L= viga promedio L 5.00

h h= = = 0.50 m
b= ancho de la viga 10 10
h= altura de la viga
b
B) Al tener el peralte de la viga se calcula la base de la misma tomando en
cuenta la siguiente fórmula:
1
Ancho 5.00
b= x Tributario b= = 0.25 m
20 20
Remplazando valores
Ancho Tributario: 5.00 m h = 0.50 m
Por lo tanto la viga predimensionada es:
b = 0.30 m
96
3.1.3 DISEÑO DE COLUMNAS:
• Para el caso de la infraestructura del SUM se ha tomado en cuenta el
siguiente cálculo:
Se selecciona la columna que recibe mayor carga para determinar el Área
Tributaria y calcular su sección:
Sección de columna:
2.50
Ag = Área de columna
Ag L
At = Área tributaria
L
K = Coeficiente de la tabla
L = Lado de columnas
C2 5.00
• Para determinar las dimensiones de la columna C2:

No de pisos = 1
El área tributaria (At) es = 5.00 x 2.50= 12.50 m2
Ag = K x At
K = 0.0025
• El área de la sección de la columna será

Ag = 12.50 x 104 x 0.0025 = 321.5 cm2
Ag = √ 312.5 = 17.68 x 17.68 20 x 20cm.
97
• Para el caso de la zona de residencia, zona de administración y ambientes
de hospedaje se ha tomado en cuenta el siguiente cálculo:
Se selecciona la columna que recibe mayor carga para determinar el Área
Tributaria y calcular su sección:
3.4
B2 2.8
Ag = Área de columna
Ag L
At = Área tributaria
Sección de columna: K = Coeficiente de la tabla
L
L = Lado de columnas
• Para determinar las dimensiones de la columna B2:

No de pisos = 3
El área tributaria (At) es = 2.80 x 3.40= 9.52 m2 10.00m2
Ag = K x At
At= 10m2 x 2 (pisos sup.): 20m2
Factores K:
a) K = 0.0013 (antepenúltimo piso)
Ag = 20.00 x 104 x 0.0013 = 260 cm2
Ag = √ 260 = 16.12 x 16.12 20 x 20 cm.
b) K = 0.0011 (segundo piso)

Ag = 20.00 x 104 x 0.0011 = 220 cm2
Ag = √ 220 = 14.83 x 14.83 15 x 15 cm.
El espesor mínimo de las columnas y solera será igual al espesor efectivo del
muro.
98
3.1.4 DISEÑO DE ZAPATAS:
Para el caso de la zona de administración se realizó el siguiente cálculo:
DATOS
P = ( CM + CV) Peso Total (PT)
Pp en % de P = 10% Peso propio de la zapata en % de la carga
total
t = 1.00 kg/cm2 Esfuerzo Admisible del suelo
o
N de Pisos = 2 Niveles
CM = 500 kg/m2 Carga Muerta
CV = 250 kg/m2 Carga Viva
AT= 7.40m x 6.00m Área Tributaria
Desarrollo:
METRADO DE CARGAS
W losa (0.20) 300 kg / m 2
W tabiquería general 200 kg / m 2
TOTAL 500 kg / m 2
CARGA MUERTA
W losa 20.16 x 500 x 2 20160
W Vigas P (0.25 x 0.20)(4.80) 2400 x 2 1152
W Vigas S (0.25 x 0.20)(4.20) 2400 x 2 1008
W columnas (0.15 x 0.30) x 3.00 x 2400x2 648
TOTAL 22968
CARGA VIVA
W 20.16 x 250x 2 10080
PESO TOTAL
P = CM + CV 33048
Calculo del área de la zapata:
Pt + Pp
Az =

(33048) + (10% de Pp)
Az =
(33048) + (3304.8) Az =
Az =
A z = 190 x 190 200 x 200cm Lado de la zapata
99
IV. RECOMENDACIONES:
• Para el pre dimensionamiento de las vigas se debe tomar en cuenta la sobre carga
promedio o determinada para el tipo de equipamiento
• Se usa el sistema de albañilería confinada debido a su buen comportamiento
sísmico y lo económico que resulta aprovechar los muros divisorios como elementos
portantes de carga vertical y lateral.
• Los paños de albañilería deben tener una forma aproximadamente cuadrada,
debiéndose colocar pilares de confinamiento intermedios si es necesario.
• Para el diseño de las columnas se debe tener en cuenta el área de tributaria del
antepenúltimo y segundo piso y sobre todo para edificios de gran altura ya que
incluso la columna podría de variar de sección.
V. BIBLIOGRAFIA:
• Reglamento Nacional de Edificaciones. Norma E 0.20 – Carga.
• Información Técnica para el Predimensionamiento de Edificaciones Aporticadas –
Ing. Angus Monzón Oncoy.
100
MEMORIA DESCRIPTIVA DE INSTALACIONES SANITARIAS
1.1 OBJETO:
1.2 AUTORES:
1.3 DOCENTE ASESOR:
1.4 GENERALIDADES Y ALCANCE DEL PROYECTO:
El proyecto integral básico del Centro Recreacional considera la implementación
de sistemas de agua potable y la evacuación de los desagües en el interior de la
infraestructura mediante el uso de pozos sépticos.
El proyecto se encuentra ubicado a pocos kilómetros de Shirán, en toda la
carretera camino a Poroto, Provincia de Trujillo, Departamento de La Libertad. En
dicho sector sólo existe red de agua, mas no de desagüe.
Contará con un sistema de pozos sépticos y de percolación, los cuales permitirán
el uso normal de los sistemas de desagüe, teniendo que tener mantenimiento
promediados cada 5 años.
El diseño de las instalaciones sanitarias comprende el diseño de la red de agua,
desagüe, sistema contra incendios y aguas residuales.
101
2.1 DESCRIPCIÓN:
En lo referente a Instalaciones Sanitarias, éstas se conectarán, en general, a las
redes públicas existentes administradas principalmente por SEDALIB. Se
elaborará de acuerdo a las normas vigentes dadas por el Reglamento Nacional de
Edificaciones.
2.2 DEFINICIONES:
2.2.1 Abastecimiento de agua potable:
El abastecimiento de agua será a través del actual sistema de agua que
presenta el distrito de Poroto, el cual abastecerá directamente a las
cisternas que se encuentran ubicadas en cada bloque de residencia y de las
principales zonas de abastecimiento de agua.
Las cisternas están ubicadas en el subsuelo, y serán abastecidas con una
tubería de 2’’ de diámetro desde la red matriz de 10mm.
Los servicios serán abastecidos por un sistema de impulsión
hidroneumática y contará con válvulas especiales, por intermedio de una
línea de 3’’ de diámetro que arranca desde la cisterna y con salidas de 1’’
promedio a los servicios.
2.2.2 Sistema de eliminación de residuos (Desagüe):
El sistema de desagüe permite la eliminación de aguas servidas mediante
un sistema de gravedad del tercer nivel (como nivel máximo) hasta el primer
nivel, que entregan a cajas de registros y luego estas cajas entregan
agrupadamente a una caja de percolación, la cual entregará a su vez dichas
aguas a pozos sépticos provisionales.
El tanque séptico es una estructura de separación de sólidos que
acondiciona las aguas residuales para su buena infiltración y estabilización
en los sistemas de percolación.
102
Se utilizará el Tanque Séptico como una alternativa para el tratamiento de
aguas residuales domésticas, debido al que el centro recreacional se
encuentra en una zona rural y sin con una red principal de agua residuales.
El tanque séptico debe contar con un área suficiente para asegurar el
normal funcionamiento durante varios años,, sin crear problemas de salud
pública, a juicio de las autoridades sanitarias correspondientes.
En general, las tuberías serán de PVC, serie 16.7, tipo unión flexible de
acuerdo a las Normas ISO 4435, diámetros 42, 110, 150 y de 200 mm. Se
han proyectado cajas de registros de 0.30x0.60m y pozos sépticos
provisionales de 1.20 x 1.20 m
III. FUNDAMENTACIÓN DEL DIMENSIONAMIENTO DE LA CISTERNA:
3.1 Cuadro del Dimensionamiento de cisterna:
Para el determinar del dimensionamiento de la cisterna que servirá para abastecer
a las diferentes zonas del equipamiento se tomo en cuenta la siguiente tabla:
AGUA FRIA
Unidades Unidad Área Dotaci Dotación cisterna agua con Cant. Volume H (cist.)
de (m2)/ ón Diaria (lt) 3/4 inc.(3/8 D.D. Total n máx.
medida Unida Diaria x Unidad Dot. ó 50% Dot. (m3)
des en de Dia. Cist.)
litros Medida
o
Vivienda l/d x N de 9 850 7650 5737.5 2868.75 8606.2 8.61 2.05
de dormt. 5
x dptos.
Hospedaje l/d x 22 500 11000 8250 4125 12375 12.38 2.05

dormt.
SUM L/asiento 300 3 900
48312 24156 72468 72.47 2.05

L/m2 100 63516
Comedores 635.16
103
Vivienda:
Considerando:
V1 = 8606.2 Lt 8.61 m3
8.7
V2 = 8.7 = (2 A) x A x 2.05 A= = 1.457 m
4.1
V2 = 2 A x A x 2.05
L = 2 x 1.457
V2 = 2 A2 x 2.05
8.7 m3 = 4.1 A2 L = 2.914
b = 1.45
h = 2.05
L = 2.92 m
Hospedaje:
Considerando:
V1 = 12375 Lt 12.38 m3
V2 = 12.38 = (2 A) x A x 2.05 12.38

V2 = 2 A x A x 2.05 b= = 1.738 m
4.1
V2 = 2 A2 x 2.05 L = 2 x 1.738
3 2
12.38 m = 4.1 A L = 3.476
b = 1.74
h = 2.05
L = 3.48m
104
SUM y Comedores:
Considerando:
V1 = 72468 Lt 72.47 m3
V2 = 72.47 = (2 A) x A x 2.05 72.47

b= = 4.20m
V2 = 2 A x A x 2.05 4.1
V2 = 2 A2 x 2.05 L = 2 x 4.20
L = 8.40
72.47 m3 = 4.1 A2
b = 4.20
h = 2.05
L = 8.40 m
AGUA CALIENTE
Dotación Capacid agua

Diaria ad de con
Unidad Área Dotación x Unidad Therma inc.(3/8 Cant. Volumen H
Zona de s(lt) D.D. ó Total (m3)
de (m2)/ Diaria (cist.)
medida Unida en litros Medida 50% máx.
des Dot.
Cist.)
o
l/d x N
de de
dormt. 9 250 2250 1/5 DD - 50 0.05 -
Vivienda x dptos.
l/d x 22 150 3300 1/7 DD - 21.43 0.02 -

Hospedaje dormt.
En el cuadro No 1 se muestra la cantidad normada en litros que sirve de abasto en
agua potable según clasificación del RNE con la cual se multiplica con el área
resultante por unidad del equipamiento y saldrá el valor de la dotación diaria por
unidad de medida.
105
Para este caso se tuvo en cuenta la dotación diaria por zona del equipamiento,
requerida para calcular el dimensionamiento de las cisternas, a su vez también se
aumento el factor necesario para el volumen requerido de agua contra incendios.
Para la realización y determinación del dimensionamiento del pozo cisterna se
realizó una proporción tomando como punto de partida la altura máx. de H=
2.05m.
Para el caso de agua caliente también se tuvo en cuenta la dotación diaria por
cada zona del equipamiento, al cual se le multiplico por otro factor para determinar
la capacidad en litros del tanque de almacenamiento (terma).
Para el abastecimiento de agua se utilizará el sistema convencional de tanque
elevado para que garantice la medición del consumo diario de cada vivienda.
• Se debe tener en cuenta los materiales sanitarios a utilizarse que deberán ser de
reconocida calidad, de primer uso y ser de utilización actual en el Mercado Nacional
o Internacional.
• En general, que se cumpla con las Normas Vigentes y Especificaciones Técnicas de
construcción.
V. BIBLIOGRAFÍA:
• Reglamento Nacional de Edificaciones: Norma E 0.20 – Cargas.
• Manual de Equipo Hidroneumático HIDROSTAL- CHAMPION: Soluciones con
Tecnología.
106
MEMORIA DESCRIPTIVA DE INSTALACIONES ELECTRICAS
1.1 OBJETO:
1.2 AUTORES:
1.3 DOCENTE ASESOR:
Ing. Mario Manuel Ramírez Espejo
1.4 GENERALIDADES Y ALCANCES DEL PROYECTO:
El proyecto que integra esta memoria descriptiva y especificaciones técnicas, se
refiere a las instalaciones técnicas interiores y exteriores del nuevo Centro
Recreacional con Residencia y Hospedaje del Club Golf y Country Club de la
ciudad de Trujillo en el Distrito de Poroto.
El cálculo a considerar es la Máxima Demanda y el Diagrama de Distribución de
Tableros, siendo estos los primordiales.
El proyecto se ha desarrollado en función a los planos Arquitectónicos y
Estructurales, considerando el Código Nacional de Electricidad y el Reglamento
Nacional de Construcciones vigente.
El suministro de energía puede ser garantizado haciendo uso del ramal principal de
abastecimiento de energía eléctrica de Hidrandina S.A.
107
El tendido de redes será subterráneo en ductos que contendrán los cables necesarios
para la instalación de la red. Se colocarán cajas de paso cada 50 metros como máximo
para mejor control, mantenimiento y tendido de redes
2.1 DEFINICIONES
2.1.1 REDES ELECTRICAS EXTERIORES
Las redes de alumbrado público y las subestaciones eléctricas deben
sujetarse a las Normas EC.020 y EC.030 respectivamente, de este
Reglamento. Siendo este el caso, según la definición del presente el de:
DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA: Es recibir la energía
eléctrica de los generadores o transmisores en los puntos de entrega,
en bloque y entregarla a los usuarios finales.
CONCESIONARIO: Persona natural o jurídica encargada de la
prestación del Servicio Público de Distribución de Energía Eléctrica.
ZONA DE CONCESIÓN: Área en la cual el concesionario presta el
servicio público de distribución de electricidad.
SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN: Conjunto de instalaciones para la
entrega de energía eléctrica a los diferentes usuarios.
2.1.2 TABLERO DE DISTRIBUCIÓN GENERAL (TDG):
El tablero general distribuirá la energía eléctrica a los bloques bajo el
sistema de tensión 600V trifásico, será metálico del tipo empotrado,
equipado con interruptores termo magnéticos. Además suministrará
energía a los subtableros de las otras zonas que conforman el proyecto.
Sera instalado en la zona de administración ya que este se encuentra
en la parte central del establecimiento permitiendo una mejor
distribución de los subtableros entre la zona de vivienda y la zona
institucional, consiguiendo así el control total del equipamiento.
108
III. FUNDAMENTACIÓN DEL CÁLCULO
3.1. EVALUACIÓN DE LA DEMANDA:
3.1.1 DESCRIPCIÓN:
Para la obtención de la Máxima Demanda primero ubicamos el cuarto de
maquinas contiguo al Suministro de Energía: La Red Principal de
HIDRANDINA; el cuarto de maquinas por lo menos tendrá 20m2 de área para
la ubicación de las instalaciones eléctricas.
El cuarto de maquinas, conformado por el transformador, el Grupo
Electrógeno y el Tablero General, se ubicará en la zona de administración ya
que se encuentra en la parte central del equipamiento lo que permite una
mejor distribución hacia los subtableros de las demás zonas. Para el caso de
la zona de residencia se colocará un banco de medidores por cada 5
viviendas promedio.
Plano General de Distribución de Cableado Eléctrico
LEYENDA
Zona de recreación
activa y pasiva
Zona de Residencia
Zona de Administración
Área de Salones
Alamedas
Estacionamiento
109
3.1.1. CUADRO FINAL DE MAXIMA DEMANDA
Se tiene un total de 345569 watts como máxima demanda

CUADRO DE MAXIMA DEMANDA
Área C.U. C. Inst. fd MD MD
ZONAS SUB TABLEROS
m2 W/m2 W % PARCIAL TOTAL
T‐001 ‐ ‐ 1400 100 1400
T‐002 ‐ ‐ 1050 100 1050
T‐003 ‐ ‐ 1330 100 1330
ALAMEDAS T‐004 Iluminación ‐ ‐ 1330 100 1330
T‐005 ‐ ‐ 1330 100 1330
T‐006 ‐ ‐ 840 100 840
T‐009 ‐ ‐ 700 100 700
Estacionamiento ‐ ‐ 20400 100 20400
ESTACIONAMIENTO TSG Hidroneumático
2HP (6) ‐ ‐ 8952 100 8952
Iluminación
T‐007 Canchas
RECREACION multiusos ‐ ‐ 22400 100 22400
ACTIVA
T‐008 Iluminación
Canchas Vóley ‐ ‐ 6400 100 6400
Iluminación y
tomacorriente 251.16 10 2511.6 100 2511.6
T‐010 Equip.
Computadora ‐ ‐ 750 80 600
INSTITUCIONAL Calefacción ‐ ‐ 6000 100 6000
Iluminación y
400
Tomacorriente 10 4000 100 4000 345569
T‐11
Equip.
‐
Computadora 250 80 200
Iluminación y
86
Tomacorriente 50 4300 90 3870
T‐12
Equip.
‐
ADMINISTRACIÓN
Iluminación y
119.04
Tomacorriente 10 1190.4 100 1190.4
T‐13
Equip.
‐
T‐0.14
T‐015 Iluminación y
HOSPEDAJE
T‐016 tomacorriente
T‐017 848.25 20 16965 100 16965
Iluminación y
‐
T‐B1 Tomacorriente ‐ 69800 100 69800
Terma 50lt ‐ ‐ 19800 100 19800
Iluminación y
‐
VIVIENDAS T‐B2 Tomacorriente ‐ 62600 100 62600
Terma 50lt ‐ ‐ 17600 100 17600
Iluminación y
‐
T‐B3 Tomacorriente ‐ 57000 100 57000
Terma 50lt ‐ ‐ 16500 100 16500
110
CÁCULO DE INTENSIDAD DE CORRIENTE:

Los cálculos se han realizado con la siguiente fórmula:
M.D Total watts

In =
K x V X Cos Ø
Donde:
M.D. = Máxima Demanda Total (Potencia en Watts)
K = 1.73 para circuitos trifásicos
V = 380
Cos Ø = 0.9
Proceso:
1. Se calcula la intensidad de Corriente (In en Watts).
2. Se calcula la Intensidad de Diseño (Id siendo este el 20% de la
Intensidad Nominal).
3. Teniendo en cuenta que excediendo los 12,000 Watts el cable de
Acometida se considera Trifásico.
INTENSIDAD DE CORRIENTE EN AMPERIOS (In)
345569 watts
In =
1.73x380x0.9
345569 watts
In =
591.66
In = 584.07 A
INTENSIDAD DE DISEÑO (Id)
Id = ln x 1.25
Id = 584.07 x 1.25
Id = 730.09
111
INTENSIDAD DE FUSIBLE (If):
If= ln x 1.5
If= 584.07 x 1.5
If= 876.11
INTENSIDAD DE CONDUCTOR (Ic):
Ic = Especificaciones cable NYY unipolar.

Ic = 823 A (ENTERRADO)
CAÍDA DE TENSIÓN (Ic):

Teniendo que cumplir con lo siguiente:
Id < It < Ic = 730.09 < 800.00A < 823A
Como podemos apreciar, la Intensidad del Conductor es menor, lo que indica

que se tendría que calcular la caída de tensión para determinar si se encuentra
de los parámetros del C.N.E., mediante la siguiente fórmula:
∆V = 1.73 x Id x L x K x cos Ø
S
∆V = 1.73 x 730.09 x 50 x 0.0175 x 0.9

500
∆V = 1.99%
La caída de Tensión es el 1.99% de la Intensidad de Corriente, siendo menor

que 9.5% encontrándose dentro de los parámetros que especifica el Código
Nacional de Electricidad.
Considerando:
3 cables de 500mm2 NYY (N) Unipolar + 1 cable de 500mm2 NYY (T).
112
CUADRO DE MAXIMA DEMANDA

Área C.U. C. Inst. fd MD MD In Id If It Ic AV
ZONAS SUB TABLEROS Conductor L
m2 W/m2 W % PARCIAL TOTAL (A) (A) (A) (A) (A) %
T‐001 ‐ ‐ 1400 100 1400
T‐002 ‐ ‐ 1050 100 1050
T‐003 ‐ ‐ 1330 100 1330
ALAMEDAS T‐004 Iluminación ‐ ‐ 1330 100 1330
T‐005 ‐ ‐ 1330 100 1330
T‐006 ‐ ‐ 840 100 840
T‐009 ‐ ‐ 700 100 700
Estacionamiento ‐ ‐ 20400 100 20400
ESTACIONAMIENTO TSG
Hidroneumático :2HP (6) ‐ ‐ 8952 100 8952
T‐007 Iluminación: Canchas multiusos ‐ ‐ 22400 100 22400
RECREACION ACTIVA
T‐008 Iluminación: Canchas Vóley ‐ ‐ 6400 100 6400
Iluminación y tomacorriente 251.16 10 2511.6 100 2511.6
T‐010 Equip. Computadora ‐ ‐ 750 80 600
INSTITUCIONAL Aire Acondicionado ‐ ‐ 6000 100 6000
Iluminación y Tomacorriente 400 10 4000 100 4000 3 cables de 500mm2 NYY (N)
T‐11 345569 584.07 730.09 876.11 800 823 50 1.99
Equip. Computadora ‐ 250 80 200 + 1 cable de 500mm2 NYY (T)
Iluminación y Tomacorriente 86 50 4300 90 3870
T‐12
Equip. Computadora ‐ 500 80 400
ADMINISTRACIÓN
Iluminación y Tomacorriente 119.04 10 1190.4 100 1190.4
T‐13
Equip. Computadora ‐ 500 80 400
T‐0.14
T‐015
HOSPEDAJE Iluminación y tomacorriente
T‐016
T‐017 848.25 20 16965 100 16965
Iluminación y Tomacorriente ‐ ‐ 69800 100 69800
T‐B1
Terma 50lt ‐ ‐ 19800 100 19800
VIVIENDAS T‐B2
Terma 50lt ‐ ‐ 17600 100 17600
T‐B3
Terma 50lt ‐ ‐ 16500 100 16500
ABREVIATURAS: 3 cables de 500mm2 NYY (N)

345,569 584.07 730.09 876.11 800 823 50 1.99
Fd = Factor de demanda + 1 cable de 500mm2 NYY (T)
Md= Máxima demanda It= Intensidad del Termomagnético
In= Intensidad Nominal If= Intensidad de Fusible 730.09 < 800 < 823
Id= Intensidad de Diseño Ic= Intensidad del conductor
Id < It < Ic
V= Caída de tensión
CABLE SELECCIONADO:
A) ACOMETIDA TRIFÁSICA CABLE NYY (3-500 MM2 + N 1- 500 MM2) 1KV, ENTERRADO.
B) INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO UBICADO EN EL TDG 3X800A.
C) PUEST A TIERRA PARA TDG, CABLE NYY 1-500 MM2 EN TUBO PVC-SAP Ø 65 MM.
D) PUESTA A TIERRA PARA CAJA F1, CABLE NYY 1-500 MM2 EN TUBO PVC Ø 65 MM.
113
3.2. AIRE ACONDICIONADO
Es de uso opcional. En caso se usara a continuación se describe el cálculo:
Para determinar el aire acondicionado adecuado para el SUM, los salones y la
sala de exposición, primero debemos calcular la radiación solar, el calor transitivo
y el calor producido por las personas, lámparas y motores.
A continuación sustentamos el cálculo y la selección del tipo de aire acondicionado
para el SUM, siendo esta la que presenta mayor necesidad, debido a la cantidad
ocupabilidad y radiación solar.
SUM:
Características:
Capacidad: 300 personas
Equipos: Lámpara + cañón = 300w + 200w = 500w= (0.5 Kw)
Muro: Ladrillo + revestimiento
Datos:
Áreas:
Ventanas= 10m2
Área de techo iluminado = 64 m2
Paredes= 80 x 4=320 m2 – 10m2 = 310m2

Piso = 20 x 20 = 400 m2
Techo: 20 x 20 = 400 m2 – (64m2) = 336 m2
Total = 1046 m2
Desarrollo:
a) RADIACIÓN SOLAR (Qr): Qr= A x ρ
ρ: coeficiente de radiación (solo por vidrios) Solución:

2 2 2
ρ vidrio: 1.209 Kcal. / hr. x m Qr= 74 m x 1.209 Kcal. / hr. x m
A: área= 74m2 Qr= 89.466 Kcal. / hr.
b) CALOR TRANSITIVO (Qt): Qt=K x A x ∆T
K= 0.88 Kcal. / hr. x m2 (Muro: ladrillo hueco + revestimiento de arena +

cemento).
∆T= variación o gradiente de la temperatura (Temp. Exterior e Interior).
114
A= área total.
Solución:
Qt=0.88 Kcal. / hr. x m2 x 1135 m2 x (26ºC-21ºC)
Qt=4,602.4 Kcal. / hr.
c) CALOR PRODUCIDO POR LAS PERSONAS (Qp): Qp = Nºp (QS+QL)
QS= Calor sensible

QL= Calor Latente
Solución:
Qp=300 Kcal. / hr (68+32)
Qp=30,000 Kcal. / hr.
d) CALOR PRODUCIDO POR LÁMPARAS (Qlamp.):
Qlamp florescentes= (Pot watts) x 1.25x0.86 Kcal. / hr. para fluorescentes
Qlamp incandecentes= (Pot watts) x0.86 Kcal. / hr. para incandecentes
Solución:
Qlamp=3200 x 1.25 x 0.86 Kcal. / hr
Qlamp=3440 Kcal. / hr
e) CALOR PRODUCIDO POR MOTORES (Qmot):
Qmot= 0.2 (Pot.nominal watts) x fc
Solución:
Qmot= 0.2 (0.5) x 860 Kcal. / hr
Qmot= 86 Kcal. / hr
115
f) SELECCIÓN DEL TIPO DE AIRE ACONDICIONADO:
Para obtener la capacidad del sistema de aire acondicionado, primero debemos
obtener la sumatoria total del calor producido en Kcal. / hr.:
89.466 Kcal. / hr. + 4602.4 Kcal. / hr. + 30000 Kcal. / hr. + 3440 Kcal. / hr. +
86 Kcal. /hr. = 38217.87 Kcal. / hr.
BTU = 38217.87 Kcal/hr. x 3413 Btu/hr
BTU = 38217.87 Kcal/hr. x 3413 Btu/hr = 151 671.57 BTU/ hr
HR 860 kcal/hr
Para este caso seria 4 equipos de una capacidad de 48,000 BTU /HR tipo Slip
– duo, debido a la capacidad que se necesita según el cálculo y a su doble
función (condensador - radiador en un solo equipo).
CABLE SELECCIONADO:
A) ACOMETIDA TRIFÁSICA CABLE NYY (3-500 MM2 + N 1- 500 MM2) 1KV, ENTERRADO.
B) INTERRUPTOR TERMOMAGNETICO UBICADO EN EL TDG 3X800A.
C) PUEST A TIERRA PARA TDG, CABLE NYY 1-500 MM2 EN TUBO PVC-SAP Ø 65 MM.
D) PUESTA A TIERRA PARA CAJA F1, CABLE NYY 1-500 MM2 EN TUBO PVC Ø 65 MM.
V. BIBLIOGRAFÍA:
• Reglamento Nacional de Edificaciones RNE.
• Código Nacional de Electricidad – del Ministerio de Energía y Minas / Dirección
General de Electricidad – Dirección de Normas Eléctricas.
• Norma DGE – Símbolos Gráficos en Electricidad.
• Manual de Diseño - Cálculo y Gráficos ABACO.
116

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“TESIS ARQUITECTÓNICA PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO EN LA FACULTAD DE ARQUITECTURA,

URBANISMO Y ARTES – UPAO – TRUJILLO – LA LIBERTAD”

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

Escuela Profesional de Arquitectura

TESIS PARA OPTAR

EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO

Bach. Arq. Elías Fernando Camayo Olano

Ms. Arq. Nelly Amemiya Hoshi

Arq. Marco Arroyo Flores

Arq. Christian Arteaga Alcántara

Ing. Angus Monzón Oncoy

Ing. Mario Manuel Ramírez Espejo

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

Escuela Profesional de Arquitectura

TESIS PARA OPTAR

EL TITULO PROFESIONAL DE ARQUITECTO

Bach. Arq. Elías Fernando Camayo Olano

Ms. Arq. Nelly Amemiya Hoshi

MEMORIA DESCRIPTIVA DE DISEÑO ESTRUCTURAL

MEMORIA DESCRIPTIVA DE INSTALACIONES SANITARIAS

MEMORIA DESCRIPTIVA DE INSTALACIONES ELECTRICAS

III. FUNDAMENTACION DEL CÁLCULO

MEMORIA DESCRIPTIVA DE ARQUITECTURA

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“CENTRO RECREACIONAL CON VIVIENDA TEMPORAL DEL GOLF Y COUNTRY

1.2.2 DOCENTE ASESOR

1.3 ENTIDADES INVOLUCRADAS Y BENEFICIARIOS

1.3.1.1 SOCIEDAD CIVIL “GOLF Y COUNTRY CLUB” DE TRUJILLO

INVERSIÓN DE CAPITAL PROPIO, mediante el Sistema Financiero formal para

1.3.1.2 ENTIDADES FINANCIERAS

Referente a aquellas Entidades Prestadoras de Dinero, a las cual acude la

• Sociedad Civil “Golf y Country Club” de Trujillo

1.3.3 BENEFICIARIOS Y DEMANDANTES DEL SERVICIO:

• Socios hábiles del “Golf y Country Club” de Trujillo, familia e invitados

1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO

desarrollo integral del proyecto arquitectónico, en las asignaturas de Taller Integral

identificación y definición del tema, la investigación de los antecedentes y análisis

de la problemática, así como de las alternativas de solución, que respondan a las

características y necesidades de la población objetivo y expectativas del promotor;

orientados a la definición tipológica y la programación arquitectónica. Esta primera

etapa de investigación programática se desarrolló durante el período 2008-10, en

Para el desarrollo de las propuestas específicas, se dividió en 2 grupos de 02

alumnos, a fin de que cada sub-grupo explore las posibilidades de localización y

funcionamiento de las alternativas planteadas para un Centro Recreacional del Golf

y Country Club de Trujillo:

El presente proyecto corresponde a la segunda de las alternativas que para el

presente caso denominamos “CENTRO RECREATIVO CON VIVIENDA

TEMPORAL, DEL GOLF Y COUNTRY CLUB DE TRUJILLO, EN POROTO”.

El tema de centros de recreación ha sido abordado de forma recurrente como

proyecto de investigación de tesis, dado el déficit y notoria deficiencia de este tipo

de equipamientos en nuestra ciudad, y a su vez respondiendo a las necesidades

específica que se está abordando corresponde a un centro recreacional con

vivienda temporal de gestión privada, regulada y supervisada por la Asociación

calidad al público usuario afiliado. Estudios de investigación señalan la necesidad

de los usuarios de contar con servicios adicionales de hospedaje y de recreación

II. FUNDAMENTACIÓN DEL TEMA

2.1 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL

2.1.1 SITUACIÓN QUE MOTIVA LA PROPUESTA

Existe la necesidad declarada de los socios del Golf y Country Club de

Trujillo, de ampliar y diversificar los servicios, facilidades recreativas y

socio-culturales del Club, en otros escenarios de campo y/o de playa, fuera

de la ciudad; brindando servicios de esparcimiento familiar al aire libre, así

como facilidades de alojamiento temporal; como alternativas de expansión