PROPORCIONAR INFORMACIÓN NECESARIA.

DAR BASE A UN PLAN DE EVALUACIÓN DE PUESTOS.

CUESTIONARIO.
ENTREVISTA.
OBSERVACION.
ANALISIS DE PUESTO

EL PUESTO
GRADUACION.

CLASIFICACION.

COMPARACION DE FACTORES.

METODO DE PUNTOS.
 ESTIMULAR UN COMPORTAMIENTO CORRECTO.
SATISFACER CURIOSIDAD.
PROPORCIONAR BASE PARA POSTERIORES APRECIACIONES.

OBJETIVOS.
SUBJETIVOS.
A EL TRABAJADOR LE AGRADA SABER LA CALIFICACION
DE SU TRABAJO.

SI EL DESEMPEÑO DEL TRABAJADOR ES INFERIOR AL

PROMEDIO ABORDARLO DE FORMA APROPIADA.

NO HABLAR DE LA CALIFICACION DE UN TRABAJADOR

CON OTRO.

EFECTUAR LA ENTREVISTA DEEVALUACION EN UN LUGAR

PRIVADO.

EMPLEAR LA TECNICA DEL EMPAREDADO.

EVITAR EL EFECTO HALO.