Professional Documents
Culture Documents
ACT CONSTITUTIV
Societatea Comerciala
Royal GRANIT
Societate cu Raspundere Limitata
Subsemnatii:
1.
Circiu George-Emil, nascut/a la data 10.10.1989in localitatea Radautide cetatenie romana, domiciliata
in Radauti, str.Oborului, bloc 10, scara C, etaj 4., apartament 50, sector.--, posesoare a buletinului de
identitate seria SV nr 519146., eliberat de Politia Radauti, si
2.
Circiu Georgeta-Emilia nascut/a la data 10.10.1989 in localitatea Radauti de cetatenie romana,
domiciliata in Radauti, str. Oborului, bloc 10 , scara C, etaj .4, apartament 50, sector --, posesoare a
buletinului de identitate seriaSV nr.519247., eliberat de Politia Radauti,si
prin prezentul act constitutiv, convenim sa ne asociem si sa infiintam societatea comerciala cu
raspundere limitata ,in conformitate cu prevederile art 5, alin 2, din legea nr31/1990 privind societatile
comerciale cu modificarile si completarile ulterioare, o societate comerciala cu capital integral romanesc,
dupa cum urmeaza.
Art.1. – Partile convin sa infiinteze o societate comerciala cu raspundere limitata, persoana juridica
romana,ROYAL GRANIT , denumita In orice act, scrisoare sau publicatie care provine de la
SOCIETATE, trebuie sa se mentioneze: denumirea, forma juridica, sediul social, numarul de inmatriculare
la Registrul comertului, codul fiscal si capitalul social.
Art.2. – Forma juridica a SOCIETATII este societate cu raspundere limitata, cu capital integral roman,
constituita potrivit Legii nr.31/1990, republicata.
Art.3. – SOCIETATEA va avea sediul inSuceava.
In baza Hotararii Adunarii Generale a Asociatilor, SOCIETATEA va putea sa-si deschida birouri si
sucursale, reprezentante, agentii sau alte sedii secundare in Radauti sau in alte orase din tara si din
strainatate.
Art.4. – SOCIETATEA va functiona pe o perioada de timp nedeterminata.
1
1. 475000 RON, deci un procent de 50% din capitalul social;
Art.11. – In cazul excluderii sau retragerii unuia din asociati din societate, cel in cauza nu are dreptul la o
parte proportionala cu valoarea partilor sociale detinute in societate din patrimoniul social, ci numai la o
suma de bani care sa reprezinte valoarea acestora.
Excluderea din societate opereaza in cazurile prevazute de lege.
2
Art.12. – Societatea va fi condusa de Adunarea Generala a Asociatilor.
Adunarea Generala a Asociatilor este organul de conducere a societatii si ia decizii atat in privinta
activitatilor societatii, cat si referitor la politicile sale economice si comerciale. Adunarea Generala a
Asociatilor este organizata prin convocarea tuturor asociatilor.Adunarea Generala a Asociatilor are
urmatoarele atributii principale:
- aproba structura organizatorica a societatii, posturile, sarcinile;
- desemneaza administratorul societatii, cenzorii (daca este cazul), lichidatorii, stabileste comisioanele si
indemnizatiile acestora, eliberarea sau rechemarea in functie;
- aproba Regulamentul de Ordine Interioara al societatii;
- stabileste competentele si responsabilitatile administratorului;
- analizeaza, modifica si aproba programul de activitate al societatii si bugetul annual de venituri si
cheltuieli;
- hotaraste cu privire la contractarea de imprumuturi bancare si acordarea de garantii;
- modifica si aproba bilantul contabil, contul de profit si pierderi dupa prezentarea raportului
administratorului si al cenzorilor (daca este cazul); aproba repartizarea pe destinatii a profitului net;
- decide atat majorarea cat si reducerea capitalului social, precum si cesiunea partilor sociale;
- decide in privinta modificarilor aduse actului constitutiv al societatii;
- decide referitor la intreprinderea de noi investitii majore;
- hotaraste modalitatea de evaluare pentru determinarea valorii patrimoniului societatii.
Adunarea Generala a Asociatilor este de doua feluri: ordinara si extraordinara; in general, ambele sunt
convocate de administrator.
Adunarile Generale Ordinare sunt convocate o data pe an, in intervalul de trei luni de la inchiderea
exercitiului financiar, pentru analizarea bilantului contabil si a contului de profit si pierderi din anul
precedent, pentru analizarea raportului administratorului si al cenzorilor (daca este cazul), pentru
examinarea si aprobarea bugetului annual de venituri si cheltuieli si a activitatilor prevazute pentru anul
urmator.
Adunarile Generale Extraordinare sunt convocate in urmatoarele situatii:
-la cererea asociatilor reprezentand ¼ din capitalul social;
-in cazul in care cu exceptia primilor doi ani ani de activitate, doi ani consecutiv, capitalul social al
societatii a inregistrat o diminuare cu cel mult 5% pe an.
Toate celelalte probleme referitoare la Adunarile Generale a Asociatilor, intrunirea, valabilitatea
deliberarilor, se vor derula si vor fi guvernate de prevederile Legii 31/1990 republicate.
Hotararile Adunarilor Generale a Asociatilor devin obligatorii si pentru asociatii care nu au fost prezenti
sau care nu au fost reprezentati la intrunire.
Art.13. – Administrarea societatii si reprezentarea ei in relatiile cu tertii de va face de catre asociatul Circiu
George-Emil , puterile lui fiind nelimitate.
Pentru constituire, noua societate va îndeplini formalităţile legale de înregistrare şi publicitate cerute la înfiinţarea
societăţilor.
3
- imposibilitatea realizării obiectivului social;
Dizolvarea societăţii trebuie înscrisă la Oficiul Registrului Comerţului şi publicată în Monitorul Oficial.
Litigiile născute din raporturile contractuale dintre societate şi persoane juridice române pot fi soluţionate şi prin
arbitraj potrivit legii.
Articolul 18
Prevederile prezentului act constitutiv se completează cu dispoziţiile legale referitoare la societăţile comerciale.
Circiu Georgeta-Emilia
4
2.
MEDIUL INTERN S W
Preturi mici Nu avem multi
muncitori calificati.
Culori diversificate
specific mai multori Firma este noua si nu
tari(China, India, prea este cunoscuta
Brazilia,Italia,Grecia pe piata interna.
etc)
Prelucrarea
granitului.se face cu
MEDIUL EXTERN apa,(ceea ce ii da un
luciu permanent).
Calitate superioara
O SO WO
Cererile pentru Utilizarea preturilor Satisfacerea cererii
granit sunt in mici si a culorilor pentru blaturi de
crestere(in special diversificate,si a bucatariice va
pentru blaturi la prelucarii granitului implica cresterea
bucatarii) pe apa,pentru a renumelui pe piata
satisfice multumirea interna si externa.
Piata europeana
clientilor,si a avea
calitatea dorita.
T ST WT
Materialele Utilizarea preturilor Invatarea
inlocuituoare mici pentru a intari muncitorilor
competitia cu privire necalificati,pentru a
(cum ar fi balturile
la materialele putea face fata si
care imita lemnul)
inlocuitoare ,si a concurentei si pentru
Concurenta(in concurentei. a fi in fata celor care
judetul Suceava sunt folosesc materiale
multe firme care au inlocuitoare.
ca obiectiv
prelucrarea
granitului)
Analiza SWOT a firmei
Strategia pe care o vom pune in aplicatie in vederea realizarii investitiilor este Strategia
“SO” adica strategia puncte tari oportunitati.
5
3. BILANT INITIAL
- Cheltuieli totale……….30000
- Profit brut……..70000
- Impozit 16%.......11200
- Profit nerepartizat(Pb-Imp.)….58800
- Dividende 40%.....23520
- Profit net…35280
- Cheltuieli directe….22000
- Dobanzi aferente…..1000
6
Politica de creditare a firmei:
4. ANALIZE
1. Analiza pe baza de bilant
A) Indicatorii de activitate:
35280 35280
RCL= 77500−28000 X100= 49500 X100=0,712X100=71,2 %
22000
RES= 5000 X100=4,4X100=440%
B) Indicatorii de rentabilitate
35280
RPV= 100000 X100=0,352X100=35,2%
Pr ofitulNet 35280
X 100=28 , 8 %
RPA= TotalActive X100= 122500
C) Indicatorii de lichiditate
ActiveCurente−Stocuri 77500−5000
= =2 ,59
RRL= ObligatiiCurente 28000
7
FacturiEmiseSiNeincasate 7500
X 365= X 365=27 , 37( zile )
RRC= CifraDeAfaceri 100000
e) Rata de autofinanţare
ObligatiiTotale 54500
= =0 , 801
Ra= Capital Propriu 68000
2. Analiza ALTMAN:
Z a =0,012T1+0,014T2+0,033T3+0,006T4+0,999T5
ActiveCurente−ObligatiiCurente 77500−28000
T 1= = =0 , 404
TotalActive 122500
Pr ofitulNerepartizat 58800
T 2= = =0 , 48
TotalActive 122500
Pr ofitulBrut 70000
T 3= = =0 , 57
TotalActive 122500
8
CifraDeAfaceri 100000
T 5= = =0 , 82
TotalActive 122500
Z A =(0,012x0,404+0,014x0,48+0,033x0,57+0,006x1,1+0,999x0,82=
=0,0048+0,067+0,018+0,0066+0,84)*100=91,54
3. Analiza CONAN-HOLDER
Z =0 , 24 R1 +0 , 22 R 2 +0 , 16 R3 −0 , 84 R 4 −0 , 10 R5
ActiveCurente−Stocuri 77500−5000
R1 = = =0 ,59
TotalActive 122500
CheltuieliFinanciae 22000
R3 = = =0 , 22
CifraDeAfaceri 100000
CheltuieliSalariale 20000
R4 = = =0,2
Cifradeafaceri 100000
CifraDeAfaceri 100000
R5 = = =1, 79
Datorii 56000
9
5.Prezentarea a 3 variante de proiect
Sc ROYAL GRANIT SRL doreşte să-şi dezvolte piaţa de desfacere prin deschiderea unui nou punct de
lucru in Radauti. În vederea realizării acestui obiectiv firma are la dispoziţie 3 variante de proiect de
investiţii:
It
T=
Ph , Ph=Qh-Ch
10
Ph2 =1350−810=540
Ph3 =1400−840=560
K=It +Ch∗D
K 1 =1000+780 x 5=4900
K 2 =1100+810 x 5=5150
K 3 =1200+840 x 6=6240 mil lei efort total
K 4900 5150
k= k 1= =3 , 26 k2= =2 , 94
a) qh∗D ; 300 x 5 ; 350 x 5 ;
6240 millei
k3= =3 , 46
300 x 6 miibuc efort total /bucata
K 4900 5150
k '= k ' = 0 ,75 k ' = =0 , 76
b) Q h∗D ; 1
1300 x5 ;
2
1350 x 5 ;
6240 millei
k '3 = =0 , 74
1400 x 6 millei lei efort total/1leu productie obtinuta
Pt
R= −1
It
11
2600 2700 3360
R 1= −1=1,6 R2 = −1=1 , 45 R3 = −1=1,8
1000 ; 1100 ; 1200 lei Pt/1 leu
investit
Tabelul final:
k=1
12
M i2 =500(3−1+1 )+400(3−2+1)+200(3−3+1)=1500+800+200=2500 mil lei
imobilizari totale
2) Imobilizarea specifică
Mi 1900 2500
ma = ma1 = =633 , 33 ma 2= =833 , 33
d ; 3 ; 3 ;
2500
ma3 = =833 , 33
3 mil. Lei imobilizat pe an.
Ei =e∗M i
Ei1 =0 , 52 x 1900=988
Ei2 =0 , 49 x 2500=1225
13
5) Efectul economic specific al imobilizărilor
Ei 988 1225
δ= δ= =3 , 29 δ 2= =3,5
qh ; 1 300 ; 350 ;
1150
δ 3= =3 ,83
300 mil.lei pierderi/mii bucati
Ei 988 1225
δ '= δ ' 1= =0 , 76 δ ' 2= =0 , 91
Qh ; 1300 ; 1350 ;
1150
δ ' 3= =0 , 82
1400 mil lei pierderi/1 leu productie obtinuta
δ={ ErSub{size8{i} over {italIt} {¿ ; δ rSub { size8{1} = { {98 } over {10 0} =0,98 } {¿ ; δ rSub {size8{2} ={ {12 5} over {1 0 } =1,1 }{¿ ;
δ rSub {size8{3} ={ {1 50} over {120 } =0,96} {¿ mil lei pierderi/1 leu investit.
Tabel final:
14
8. Calculul indicatorilor actualizaţi
Calculul indicatorilor actualizaţi la momentul începerii lucrărilor de investiţii, ştiind că rata de
actualizare folosită este de a=22%
d
It na = ∑ Ih (1+1a)3
h=1
1 1 1
It na1 =300 +300 +400
1+0 , 22 (1+0 , 22)2
(1+0 , 22)3
¿ 300 x 0 , 82+300 x 0 , 67+400 x 0 , 55
¿ 246+201+220=667
1 1 1
It na 2 =500 +400 +200
1+0 ,22 (1+0 , 22)2
(1+0 , 22)3
¿ 500 x 0 , 82+400 x 0 ,67+200 x 0 , 55
¿ 410+268+110=788
15
1 1 1
It na 3 =500 +300 +400
1+0 ,22 (1+0 ,22 )2
(1+0 , 22)3 It na 3
¿500 x 0 , 82+300 x 0 , 67+400 x 0 , 55
¿410+201+220=831 mil lei
D−1
1 (1+a)
Pnta =Ph x
(1+a ) a (1+a) D
d
1 (1+0 , 22)5 −1
Pnta1 =2600 x =2600 x 0 , 55 x 2 , 87=4104 , 1
(1+0 , 22)3 0 ,22(1+0 , 22 )5
5
1 (1+0 , 22) −1
Pnta2 =2700 x =2700 x 0 , 55 x 2 , 87=4261. 95 n
(1+0 , 22) 0 , 22(1+0 ,22 )5
3
mil lei Pta
6
1 (1+0 , 22) −1
Pnta3 =3360 x =3360 x 0 , 55 x 3 , 15=5821 , 2
(1+0 , 22) 0 , 22(1+0 ,22 )6
3
4104 , 1
Rna 1= −1=5 .15
667
4261 , 95
Rna 2= −1=4 , 41 n n
788 Pta / 1 leu It a
5821, 2
Rna 3 = −1=6 , 01
831
16
4) Termenul actualizat de recuperare la momentul n
d
log Ph−log[ Ph−a∗Ita(1+a) ]
T na=
log(1+a )
17
5) Cost total actualizat la momentul n
1 (1+a ) D−1
Ctan =C h x
(1+a )d a(1+a )D
1 (1+0 , 22)5 −1
Ctan 2 =810 x =810 x 0 , 55 x 2 , 87=1278 . 59
(1+0 ,22 )3 0 ,22(1+0 , 22)5
1 (1+0 , 22)6 −1
Ctan 3 =840 x =840 x 0 , 55 x 3 , 15=1455 , 3 n
(1+0 ,22 )3 0 ,22(1+0 , 22)6 mil. lei Cta
n n n
K ta =I ta +C ta
Tabel final:
18
10. Metodologia băncii mondiale
Proiect 1.
h=d+D=3+5=8ani a=22%
V ta= r= =
1,07>1
AN ta 1 =2041−1892=149 mil.lei
Deoarece r are o valoare mai mare decât 1, proiectul este acceptat şi se sontinuă analiza asupra
indicatorilor.
1 VNha
h
(1+0 ,34 )
0,746 -223,8
0,557 -167,1
0,416 -166,4
0,310 488,3 Venitul net total actualizat: VNta=
0,231 488,3
0,173 488,3 VNh=Vh-Kh = 6500 mil. Lei - 4900 mil. lei= 1600 mil. Lei
0,129 488,3
0,096 488,3
- VNta=
-69
19
VN ta= VNha× =151,08× = 30,6 mil. lei
Pentru că şi VNta >0, proiectul este acceptat. Deci situaţia în cazul proiectului de investiţii este considerată
a fi favorabilă, deoarece cheltuielile sunt acoperite şi se înregistrează şi un profit suficient de mare.
Indicele de profitabilitate:
k a= +1= +1 = 1,22%
Cu cât indicele de profitabilitate ka va fi mai mare cu atât proiectul e mai bun, deoarece indicele de
profitabilitate ka >1, rezultă că proiectul este eficient, şi cazul de faţă incluzându-se în această cateorie.
20
VNta= =35,29euro
Proiect 2.
h=d+D=3+5=8ani
a=22%
V ta= r= =
1,03>1
Deoarece r are o valoare mai mare decât 1, proiectul este acceptat şi se sontinuă analiza asupra
indicatorilor.
21
7 - 810 810 0,248 1274,9 1350 2124,9 540 849,96 0,178 653,4
4
8 - 810 810 0,203 1274,9 1350 2124,9 540 849,96 0,139 653,4
4
Tota 1100 4050 5150 - Kta= 6750 Vta= 1600 VNta= - VNta=
l 2063,0 2124,9 61,86 -76,5
4
Deoarece şi acest indicator este supraunitar, rezultă că proiectul este eficient, acceptabil şi se poate
continua analiza.
Pentru că şi VNta >0, proiectul este acceptat. Deci situaţia în cazul proiectului de investiţii este considerată
a fi favorabilă, deoarece cheltuielile sunt acoperite şi se înregistrează şi un profit suficient de mare.
Indicele de profitabilitate:
k a= +1= +1 = 1,08%
Cu cât indicele de profitabilitate ka va fi mai mare cu atât proiectul e mai bun, deoarece indicele de
profitabilitate ka >1, rezultă că proiectul este eficient, şi cazul de faţă incluzându-se în această cateorie.
22
RIR= 22%+ (28%-22%) × = 22%+ 6% ×0,45= 22%+ 2,7%= 24,7%
VNta= = 14,45euro
CRNA= = 142,8lei/euro
Proiect 3.
h=d+D=3+6=9ani
a=22%
V ta= r= =
1,06>1
23
Deoarece r are o valoare mai mare decât 1, proiectul este acceptat şi se sontinuă analiza asupra
indicatorilor.
Deoarece şi acest indicator este supraunitar, rezultă că proiectul este eficient, acceptabil şi se poate
continua analiza.
Pentru că şi VNta >0, proiectul este acceptat. Deci situaţia în cazul proiectului de investiţii este considerată
a fi favorabilă, deoarece cheltuielile sunt acoperite şi se înregistrează şi un profit suficient de mare.
Indicele de profitabilitate:
k a= +1= +1 = 1,17%
24
Cu cât indicele de profitabilitate ka va fi mai mare cu atât proiectul e mai bun, deoarece indicele de
profitabilitate ka >1, rezultă că proiectul este eficient, şi cazul de faţă incluzându-se în această cateorie.
VNta= = 33.6euro
CRNA= = 68,26lei/euro
Proiect optim: P1
Concluzii
25
In urma calcularii tuturor indicatorilor,pentru a realiza investitia ,varianta optima de
proiect este proiectul 1.
Datorita acestui proiect firma poate sa isi indeplineasca investitia pe care si-a propus sa o
realizeze.Aceasta poate sa isi dezvolte piata externa , deschizand inca un punct de lucru in
Radauti.
Tot prin aceasta investitie firma este cautata si creste cerearea pe piata ,dar isi castiga si
un renume bun atat pe piata interna cat si pe cea externa.
26