T EC IM IEN T O

EL A BA S
C O M P A Ñ Í A ,
E N L A
D R O N O
ESCUA
B AT ER IA
Integrantes : - Carballo Burgoa Daniel
- Herrera Paco Maximiliano
- Nava Gomez Gilmar
- Tapia Chavez Evelyn
 OBJETIVOS

uadrón o Batería, considerando las diferentes actividades que

rdo a las clases de abastecimientos, como también el proceso

DESARROLLO DEL TEMA
 El abastecimiento en las  Cada comandante se
UU. Combatientes asegura que la
abarca tres funciones determinación de
independientes a necesidades sea
saber: practica y económica
Ø La determinación y que refleje solo las
de necesidades y necesidades
emisión de existentes para la
pedidos operación y el
mantenimiento
Ø El recibo y eficaces de la unidad,
almacenamiento. que las solicitudes
Ø La distribución. sean sometidas a
tiempo, que los
 abastecimientos sean
obtenidos
oportunamente, que
sean resguardados
adecuadamente y que
se distribuyan a las
PRINCIPIOS
 La función de abastecimiento abarca una serie de
actividades que imponen al Comandante su
capacidad de previsión para poder atender
satisfactoriamente cualquier necesidad, en
consecuencia para los efectos de una adecuada
atención de su unidad él debe poner en practica
todos sus conocimientos de manera que en ningún
momento sus operaciones tácticas queden
apartadas de las logísticas, para ello él debe tomar
como guía ciertos principios que sin duda han de
ayudarle a realizar un efectivo abastecimiento en
su unidad, ellos son:
 


 El abastecimiento es una Responsabilidad de

Comando.
 Entre el abastecimiento y las operaciones
tácticas hay una alianza inseparable.
 Protección de los abastecimientos.

INSTALACIONES DE LA
COMPAÑÍA
 Una sola área, por lo general, es suficiente
para el abastecimiento de la Compañía. El
personal de la Compañia resguarda y
distribuye los abastecimientos, en el
marco de la Compañía. Esta área es
denominada como el AREA DE
SUMINISTROS.
 El área de Suministros esta por lo general
en las cercanías del Puesto Comando de
la Compañía, y es elegido por el
Comandante, esta incluido el Puesto de
Distribución de abastecimientos para la
Compañía, donde son traidos todos los
medios para su
EL ABASTECIMIENTO EN LA
COMPANIA.
 A. PEDIDOS Y OBTENCIÓN DE LAS RACIONES

 Las compañías remiten diariamente al P.C. del BI. sus

partes de efectivos los que están centralizados por
el P-4 y enviados al escalón superior constituye la
base para la obtención de las raciones. La
expedición de las raciones es automática, basada
en el parte de efectivos.

 Un ciclo de ración es el periodo de 24 horas durante
el cual se consume la ración. Generalmente una
unidad obtiene una ración durante un ciclo para
consumirla durante el siguiente ciclo. Un ciclo
puede comenzar con cualquier comida, no
obstante generalmente comienza con la cena,
debido a que esto permite la distribución
equitativa y la entrega de las raciones durante las
horas del día.
 EL ABASTECIMIENTO EN LA
COMPANIA.
 B. Distribución.
 Clase I

se determinan multiplicando el efectivo de esa compañía, inclusive el pe

den en lotes por compañías
 EL ABASTECIMIENTO EN LA
COMPANIA.
 Control de Cocinas
 a. Cocinas bajo el control de las
compañías.
a.
b.
c. Desventajas:
La proximidad dede
lacocina
LC. y las cocinas representan un vigilar
riesgo injust
control
d.inmediato
El control de la cocina creara otra carga administrativa parasueltra
al personal y físicamente puede súper C
s los detalles del plan de localizada
alimentación . el área de la Comp. Congestiona o interfi
Una cocina en
la proximidad  de las cocinas y la tropa.
 EL ABASTECIMIENTO EN LA
COMPANIA.
 Control de Cocinas
 b. Cocinas bajo el control del Batallón.
a.
b.
a administración
Desventajas:
de forma centralizada.
án centralizadas
Las cocinas
y fácilmente
están bastante
pueden
alejadas
ser súper
de las
vigiladas
unidades
como
a las
un solo
cuales
grupo
sirven
. .
ión del El
rancho
transporte
. de los alimentos en distancias considerable influirá en la
estar ubicadas a retaguardia.
EL ABASTECIMIENTO EN LA
COMPANIA.
 Clase III


Los procedimientos para los abastecimientos de

la Comp. de estos artículos son los mismos que
los empleados en Clase I.

 a. Distribución.
  
 El Batallón después de transportar al área
de sus trenes, los segregan de acuerdo con los
pedidos de las compañías y se procede a la
entrega sea por cuenta propia o a domicilio.



EL ABASTECIMIENTO EN LA
COMPANIA.
a. Pedidos.
Las necesidades de Clase III son apreciadas en base a
informes de existencias en la unidad y el pedido diario se
procesa de la siguiente manera:
 Los lubricantes y combustibles para las cocinas del Batallón
deben ser
 recibidos en el puesto de Clase I de la Unidad.
b. Calculo de necesidades.

Para el cálculo de necesidades es necesario tener en

cuenta ciertos elementos que intervienen o afectan al consumo
de los carburantes, estos elementos son:
 

 Unidad de carburantes.
 

 Es la cantidad de carburantes necesario a un vehículo para

efectuar el recorrido de 100 Km. o para asegurarle la marcha
durante determinado tiempo, para las cocinas se toman 57 Lts.
de gasolina por cada 24 horas.
1.
EL ABASTECIMIENTO EN LA
COMPANIA.
 c. Necesidad.
 1. La distancia de movimiento de
la unidad. (FDM).
 FDM = D.M. X Km. Op.
FDM = D.M. x Km.Op. x 2.5
 2. La distancia de abastecimiento
(FDA).
FDA = Km. Op. X 20%
 3. Movimientos diversos (FMD).
FMD = Km. Op. X 10
 4. Factor de seguridad (FS).
FS = 10% DA + DM + MD
 5. Total Combustible en litros.
TOTAL = DA + DM + MD + FS
EL ABASTECIMIENTO EN LA
COMPANIA.
 Clase IV.
 Abastecimientos de Clase IV, son aquellos artículos
para los cuales no hay asignaciones prescritas en los
cuadros de organización y equipo (COE) y para los
cuales las demandas están directamente relacionadas
con las operaciones que se han planeado o ya están en
ejecución.
 

 Pedidos.
 

 Clase IV tiene casi la misma similitud que para

Clase II. La diferencia primaria radica en que los
pedidos para Clase II se basan en las dotaciones
orgánicas de acuerdo a los COE, entre tanto que los
pedidos para Clase IV se basan en necesidades
operativas y pueden ser limitadas a aquellos artículos
aprobados y autorizados por el escalón superior.

EL ABASTECIMIENTO EN LA
COMPANIA.
 Clase V.
a.Dotación orgánica.
b.Munición necesaria.
c.Munición disponible.
d.Munición convencional.
e.Munición especial.
f. Distribución.
 Puesto de distribución de Clase
V de la Compañía.

EL ABASTECIMIENTO EN LA
COMPANIA.
 Elamunicionamiento en el
combate ofensivo.
 Reabastecimiento.
 Secciones de fusileros.
 Unidades de refuerzo.
 Calculo de necesidades de Clase V.
Para el cálculo de necesidades de municiones en las pequeñas unidades


es necesario tomar en cuenta el tipo de armamento, la operación a

realizar y el tiempo probable de duración de la operación, con todos estos
datos y la ayuda del cuadro de consumo de municiones es posible
determinar la cantidad posible a consumir, estos cálculos en realidad
constituyen una guía para las determinaciones de estos suministros, pues
será la situación y ultima instancia la que imponga la totalidad de
requerimientos para este orden.

EJEMPLO
SITUACIÓN.
El “D” (0300) La Div. Se desplaza desde la ZR. Al

punto de disloque (PD) a 80. Km., de los cuales 22

Km. son a campo traviesa del PD. los elementos
de maniobra y Apoyo de combate continua hasta
la BP. a 30 Km.de los cuales 12 Km. son a campo
traviesa.
El Batallón Logístico y elementos de comando

continúan al ASDI. a 25 Km.de los cuales 13 Km.

son a campo traviesa donde se quedan hasta el
final de la operación.
El “D” (0700) se inicia el ataque para conquistar

01 donde la distancia a la LP. es de 12 Km. a

campo traviesa.
El puesto de Abasto. de clase III del Elón Sup. se

encuentra a 18 Km. de la ZR del Bat.


DESARROLLO

DATOS.
Km. Op. De la Gran Unidad de Combate es de 35.
De los cuales:

Para los Elementos de maniobra y Apoyo de combate 26.

Para el Batallón logístico y Elementos de Comando 9.
 

FORMULAS.

 FDA = Km. Op. X 20%

1.-Factor distancia abastecimiento.  

 FDM = D.M. X Km. Op.

2.-Factor distancia movimiento  

 FDM = D.M. x Km.Op.x 2.5

3.-Factor distancia movimiento a campo traviesa

 FMD = Km. Op. X 10

4.-Factor Movimientos diversos.
 FS = DA+DM+MD
5.-Factor de seguridad.  

TOTAL= DA+DM+MD+FS

   

REQUERIMIENTO.
Realizar el cálculo de necesidades de combustible para la operación prevista.


SOLUCIÓN

Esquema para el cálculo de clase III de acuerdo a la situación y los cálculos



correspondientes.


SOLUCIÓN

 Posteriormente se calcula e factor seguridad

para aquellas distancias que no se considera
campo traviesa, incluyendo al factor de
movimientos diversos y factor distancia
abastecimiento  
 FS =10% ( DA + DM + MD )
 10% (252+2633+350) = 323.5
 Redondeado a = 324 Lts.


 TOTAL= DA + DM + MD + FS
  
Finalmente se realiza la suma total .
 

 6411+252+350+324 = 7.337 Lts.


 ! ! ! !
I A S
A C
GR
. .
!!.