La funcin de las amgdalas consiste en filtrar los grmenes antes de que provoquen infecciones en la garganta, la boca o los senos

nasales

Pero cuando las bacterias o los virus se instalan en las amgdalas

y las infectan, se desarrolla la llamada amigdalitis. Esta ahora enfermedad, genera molestias que pueden resumirse en; dolor de garganta, dolor para comer, beber, fiebre, malestar general e incluso, puede llevar a la cama durante varios das.

Si la amigdalitis est provocada por bacterias, el mdico recetar antibiticos, un tipo de medicamento que mata las bacterias. Si la amigdalitis est provocada por un virus, los antibiticos no surtiran efecto, pero el cuerpo luchar por s solo contra la infeccin. A algunas personas tienen que extirparles (extraerles) las amgdalas, cuando se les infectan repetidamente en el curso de un ao o cuando se les inflaman tanto que les dificulta la respiracin en la noche.

     

Los sntomas de las infecciones de amgdalas, sea por virus o por bacterias pueden ser: Mal aliento Voz extraa o nasal Amgdalas ms rojas de los normal Ganglios linfticos del cuello inflamados Capa de secreciones amarillas o blancas recubriendo las amgdalas

Entre las complicaciones de una amigdalitis se pueden diferenciar: Fiebre reumtica aguda , pericarditis, endocarditis, miocarditis; glomerulonefritis aguda y nefritis focal. Dificultad para tragar y dolor de garganta crecientes con dolor de odos y dificultad para abrir la boca. Fiebre elevada (39- 40C) y de forma rpida un cuadro de enfermedad grave.

La funcin del mantenimiento ha sido discutida muchas veces desde afirmar que solo es un gasto hasta su papel protagnico como actividad que agrega valor.

mantenimiento ha sido ubicado en las estructuras empresariales desde una gerencia hasta un rea funcional, pero laboralmente siempre al frente de la empresa para luchar contra las fallas y as evitar o minimizar grandes perdidas.

La funcin mantenimiento consiste en una combinacin de tareas en las cuales podran estar: organizar el personal adjunto al rea, elaborar planes de mantenimiento, crear estructuras de trabajo eficaces, gestionar los repuestos, apoyar otras reas funcionales, auditar todas las anteriores, etc.

Mantenimiento como rea, desarrolla bien su labor dependiendo de las condiciones dadas para realizar el trabajo. Pero cuando las fallas aparecen continuamente, se desarrolla una enfermedad que no podramos llamar MANTENIMITIS, pero que de igual forma genera molestias que pueden resumirse en: - dolor de cabeza - paradas de equipos - lneas o incluso plantas, - malestar general - perdidas, desperdicios - deterioro de imagen - elevacin de los costos de produccin - daos al medio ambiente - elevados costos de reparacin - aumento de las horas extras - reduccin de utilidades, etc.

Por f l compromiso de la gerencia general o por falta de gestin del personal de mantenimiento. La primera debido a la ignorancia de algunos gerentes sobre el tema y las consecuencias ue puede traer un mal mantenimiento. La segunda por negligencia o por tener al frente de esta importante rea personal no apto para desarrollar bien su labor o por ignorancia de la forma en que se deben de gestionar los trabajos de mantenimiento cumpliendo la funcin del rea. Otras tantas razones son causantes de un mal l sti r st s, l mantenimiento como l s s l l i l t i i t , l s tis , l s i t t l str t r , l s i i t l str t i , t .

Es importante que alguien, haga un buen diagnostico del estado en que se encuentra el mantenimiento de la empresa, pues si no hay compromiso de la gerencia general, ser necesario un tratamiento especial. Si el mal mantenimiento es provocado por falta de gestin, se podra optar por planes de capacitacin y entrenamiento, acompaados por desarrollo de una estrategia de gestin y planes de mantenimiento. Para eliminar las verdaderas causas del problema, es muy importante que todo el personal sea incluido en el plan educativo que se trace y que todos los activos sean analizados e incluidos en el plan de mantenimiento.

Los sntomas de un mal mantenimiento, sea por la causa que sea pueden ser: Malos olores Ruidos extraos y molestos Aumento de la accidentalidad Plantas o lineas detenidas por lar gos perodos Aumento no planeado de los cos tos de mantenimiento Reduccin del retorno sobre el capital empleado (R CE) Reduccin de beneficios o utilida des generadas por la compaa

Entre las complicaciones se pueden diferenciar: Multas o sanciones por entidades del gobierno Cierre de lneas o plantas Muertes o enfermedades de orden laboral Dao irreparable de la imagen de la empresa Cierre total de la compaa Despidos masivos Perdida de clientes o mercados