You are on page 1of 14

MT S GI NNG CAO CHT LNG LUN VN C NHN V THC S QUN TR KINH DOANH

Nguyn nh Th Khoa QTKD, Trng H Kinh t TPHCM

TM TT nng cao cht lng nghin cu cho cc loi lun vn ca sinh vin v cng vic hng dn ca ging vin, cc trng i hc cn c nhng qui nh c th v ni dung v yu cu v hm lng khoa hc ca chng. Bi vit ny c mc ch gii thiu ni dung v qui trnh thc hin nghin cu nghin cu cho lun vn tt nghip bc c nhn v thc s trong ngnh QTKD. Ni dung chnh ca lun vn c nhn cha tht s l cng trnh nghin cu khoa hc m l mt d n kinh doanh. Nghin cu l mt khu dng thu thp thng tin gip cho qu trnh xc nh, phn tch v gii quyt vn kinh doanh. V vy, ni dung ca mt lun vn c nhn nn dng ca mt d n kinh doanh vi qui trnh thc hin bao gm ba bc c bn, l xc nh vn , ra gii php gii quyt vn , v nh gi hiu qu ca gii php. Ni dung ca lun vn thc s c th l mt d n kinh doanh (tng t nh lun vn c nhn nhng i hi cao hn v k nng xc nh v gii quyt vn cng nh phng php nghin cu s dng thu thp thng tin phc v qu trnh xc nh v gii quyt vn ) hoc l mt nghin cu hn lm theo hng gii quyt vn . Tuy nhin, thng thng l nghin cu hn lm hng gii quyt vn , c bit l nhng hc vin mun tip tc chng trnh bc tin s. Do , ni dung chnh ca lun vn thc s dng ny tng t nh ni dung ca mt d nghin cu khoa hc hn lm v qui trnh nghin cu tng t nh cc nghin cu hn lm cho bc tin s. Tuy nhin, hm lng khoa hc ca n khng yu cu cao nh nghin cu cho lun n tin s m l dng nghin cu lp li phc v gii quyt cc vn v kinh doanh.

nng cao cht lng cc lun vn, c s o to QTKD cn xc nh ni dung v yu cu c bn ca lun vn cho sinh vin. Mt khi nm r yu cu c bn hc vin s d dng hn trong vic thc hin lun vn ca mnh. Hn na, vic ny cng gip cho khu nh gi cht lng lun vn chnh xc hn. V pha sinh vin, h cn phi nm r ni dung v yu cu ca nghin cu mnh thc hin cho lun vn cng nh phng php nghin cu s dng. Cui cng cng l quan trng nht l phi gn lin vi thc tin. Lun vn c nhn v thc s d dng no th mc tiu cui cng vn l khm ph v gii quyt mt vn thc tin trong kinh doanh. Hay ni cch khc, sinh vin cn phi r nguyn tc: Lm g, lm nh th no v lm nh vy s c g cho nhng ngi s dng n. Xc nh ni dung v qui trnh thc hin cc nghin cu cho lun vn tt nghip c nhiu nh nghin cu ca cc trng i hc trn th gii tp trung nghin cu (vd, Perry 1998; Garson 2002). L do l cht lng cc nghin cu trong cc lun vn ng gp mt phn rt ln trong cht lng o to ca trng i hc. V vy, cc trng i hc thng xc nh r rng v y ni dung (mc tiu, phm vi, hm lng khoa hc, qui trnh thc hin) v hnh thc cho tng loi lun vn (Garson 2002; UTSFoB 1999). gp phn cho vic thng nht v ni dung v qui trnh thc hin cc nghin cu cho lun vn tt nghip ngnh qun tr kinh doanh (QTKD), gp phn nng cao cht lng o to ca ngnh QTKD cng nh gip cho sinh vin c mt qui trnh tng qut trong qu trnh thc hin lun vn, bi vit ny nhm vo cc mc tiu: (1) xc nh ni dung nghin cu cho lun vn tt nghip (2) xut qui trnh thc hin cc nghin cu cho tng loi lun vn. Bi vit ny ch tp trung vo lun vn bc c nhn v thc s trong ngnh QTKD. Tuy nhin, bi vit c cp n lun n tin s nhm mc ch phn bit s ging nhau v khc nhau gia nghin cu ca cc bc o to QTKD. Bi vit ny c chia thnh ba phn chnh. Trc tin, tc gi gii thiu khi qut v cc h o to trong ngnh QTKD. Tip theo, tc gi gii thiu cc v d v ni dung v qui trnh thc hin lun vn c nhn v thc s. Cui cng l mt s xut tng cng cht lng ca cc lun vn.

S LC V NGHIN CU CHO LUN VN TT NGHIP QTKD H thng lun vn tt nghip ngnh QTKD ti mt s nc trn th gii

Trn th gii, cc trng i hc khc nhau c nhng tiu chun v ni dung cng nh hnh thc khc nhau cho cc lun vn v lun n c thc hin trong trng ca mnh. Hn na cc trng i hc cng c nhng h o to tuy cng bc nhng vi ni dung yu cu khc nhau. Mt cch tng qut, trong ngnh QTKD bc i hc, cc trng i hc trn th gii c mc tiu v ni dung o to c nhn QTKD gn tng t nhau. Tuy nhin, cng c mt s im khc nhau. Ly v d ti mt s nc nh Anh, c, vv. c hai bng c nhn khc nhau: (1) C nhn kinh doanh (Bachelor of Business) hoc c nhn vi chuyn ngnh c th nh marketing, ti chnh (Bachelor of Business in Marketing/Finance), vv., v (2) C nhn nghin cu (Honours). Yu cu ca hai h ny hon ton khc nhau. Trong h hc mn hc, thng thng sinh vin ch cn hc cc mn hc ( s tn ch qui nh) nhn bng c nhn m khng cn thc hin nghin cu (lun vn) c tt nghip. Trong h nghin cu, hc vin cn phi thc hin mt nghin cu dng hn lm (academic research) c tt nghip. Tuy nhin, cng cn ch l h nghin cu l h nng cao (ch khng phi h thay th) cho h mn hc. Sinh vin mun vo hc h nghin cu th phi c bng c nhn ca h mn hc. c vo hc h ny, sinh vin phi c kh nng v thch th trong lnh vc nghin cu khoa hc hn lm. Cc trng i hc ti mt s nc nh M, Hn Quc, vv. thng ch c mt h bc i hc l h mn hc v thng khng yu cu sinh vin thc hin lun vn tt nghip (Hnh 1). Tng t nh bc c nhn QTKD, trong h o to cao hc QTKD ti cc nc nh Anh, c, vv. cng c hai dng thc s khc nhau: (1) Thc s QTKD (MBA Master of Business Admistration) hoc thc s vi chuyn ngnh c th nh Marketing, Ti chnh (Master of Business in Marketing/Finance), vv., v (2) Thc s nghin cu (Master of Business by Research/Master of Philosophy). Cng tng t nh trong h c nhn, thc s QTKD theo h mn hc, hc vin khng nht thit phi lm nghin cu cho lun vn tt nghip m ch cn hc s tn ch qui nh. Nhng hc vin phi thc hin cc d n kinh doanh cho tng mn hc c th. Ch c bng thc s nghin cu l phi lm lun vn dng nghin cu hn lm. Trong h o to tin s ngnh QTKD cng thng c chia thnh hai h chnh tin s h hn lm (PhD Doctor of Philosophy) v tin s h thc tin (Professional Doctorates; trong ngnh QTKD gi l DBA Doctor of Business Administration). Ni dung nghin cu cho lun n ca hai h ny c nhng yu cu khc

nhau ty theo tng nc cng nh tng trng i hc c th, c bit l cho tin s h thc tin (DBA) (xem, ly v d, McWilliam & ctg 2002).

Hnh 1: V d minh ha v h o to c nhn v thc s QTKD ti c

H thng lun vn tt nghip ngnh QTKD ti Vit Nam Ngnh o to QTKD xut hin ti nc ta t thp nin 1990. Lc u mt s trng i hc ln v kinh t nh Trng H Kinh t TPHCM v Trng H Kinh t Quc dn H Ni. Nhng nm sau , mt s trng i hc khc, c bit l cc trng i hc dn lp hoc bn cng nh i hc M TPHCM, i hc Hng Vng, i hc Vn Lang, vv. tham gia o to QTKD. Ngnh ny tip tc pht trin v mt s trng o to sau i hc, c bit l thc s. Chng trnh o to QTKD ca nc ta c im ging v khc vi mt s nc trn th gii. H o to ca chng ta gn vi h mn hc bc c nhn v thc s (tng t nh ti cc trng ca M, c, vv.). Tuy nhin chng ta yu cu thc hin lun vn tt nghip bc c nhn (dng chuyn thc tp hoc lun vn) v thc s.

LUN VN TT NGHIP V CHT LNG O TO

Mt vn quan trng nng cao cht lng o to v hc tp cho sinh vin cc h o to l cht lng cc lun vn (cho sinh vin bc c nhn v hc vin bc cao hc) v lun vn tt nghip phn nh kh nng vn dng nhng kin thc v k nng sinh vin tip thu trong sut qu trnh hc nghin cu, phn tch v gii quyt mt vn c th no trong ngnh QTKD. Hin nay, Trng H Kinh t TPHCM o to v hng nm c rt nhiu sinh vin tt nghip c nhn v thc s v bc cao hn tin s. Tuy nhin, hin nay, chng ta cha c mt tiu chun c th v thng nht cho cc lun vn m ch da ch yu vo nhng qui nh chung ca B Gio dc v o to (SH 2002). iu ny s gy mt s kh khn cho sinh vin v c ging vin hng dn cng nh hi ng nh gi, c bit l lun vn thc s. Ly v d, nghin cu nh th no l ph hp cho mt lun vn c nhn hay thc s, cch trch dn ti liu tham kho nh th no, hnh thc ra sao, tiu ch no nh gi, vv.

Nhng dng nghin cu cho cc loi lun vn ca ngnh QTKD C nhiu dng nghin cu khc nhau trong ngnh QTKD. phc v cho vic phn loi ni dung khoa hc ca cc nghin cu cho lun vn, chng ta c th chia thnh ba dng chnh: (1) nghin cu ng dng (problem-solving research), (2) nghin cu hn lm theo hng gii quyt vn (problem-oriented research), v (3) nghin cu hn lm thun ty (basic/pure research) (Hunt 1991). Nghin cu cho lun vn c nhn ch yu l dng nghin cu ng dng. Nghin cu cho lun vn thc s ch yu dng hn lm theo hng gii quyt vn (Hnh 2) (Nghin cu cho lun n tin s PhD thng phi dng hn lm thun ty v lun n tin s DBA thng dng nghin cu hn lm gii quyt vn ) (xem, ly v d, Garson 2002). Cng cn ch l cch phn loi trn y mang tnh cht tng i. Tht s khng d dng tch bit r gia cc dng nghin cu khc nhau, c bit l gia hai dng nghin cu hn lm theo hng gii quyt vn v hn lm thun ty. V vy, rt nhiu nh nghin cu ch phn loi thnh hai dng chnh, ng dng (nghin cu ra quyt nh kinh doanh) hoc hn lm (nghin cu c bn). Cc nghin cu cho bc thc s thng l nghin cu hn lm nhng dng lp li nhng nghin cu c (replication research) (lun n tin s

cng l nghin cu hn lm nhng m rng l thuyt hin c).

Hnh 2: Dng nghin cu cho lun vn c nhn, thc s v tin s QTKD

Lun vn c nhn Nh gii thiu, mt cch tng qut, cc nghin cu dng cho lun vn c nhn l dng nghin cu ng dng (nghin cu gii quyt vn kinh doanh). Ni dung chnh ca lun vn c nhn cha phi l cng trnh nghin cu khoa hc m l mt d n kinh doanh (business project). Nghin cu l mt khu dng thu thp thng tin gip cho qu trnh xc nh, phn tch v gii quyt vn kinh doanh. Sinh vin bc c nhn khi lm lun vn tt nghip cn phi bit vn dng cc l thuyt hc (ti chnh, sn xut, marketing, nhn s, vv.) gii quyt mt vn c th trong kinh doanh. V vy, ni dung ca mt lun vn c nhn nn dng ca mt d n kinh doanh vi qui trnh thc hin bao gm ba bc c bn, l (1) xc nh vn , (2) ra gii php gii quyt vn , v (3) nh gi hiu qu ca gii php. Nghin cu l mt khu h tr qu trnh ny (Hnh 3).

Hnh 3: Ni dung v qui trnh thc hin lun vn c nhn QTKD

Trc tin sinh vin phi xc nh c vn cn gii quyt. lm c iu ny, sinh vin cn phi phn tch thc trng ca doanh nghip (nu l nghin cu trong doanh nghip). Thc s, khng nht thit l phi nghin cu mt vn trong doanh nghip. Tuy nhin, theo quan im ca tc gi th thc hin trong doanh nghip (trong qu trnh thc tp) l mt vic nn lm v cn thit bc c nhn. V nu lm nh vy, sinh vin c c hi hiu bit r hn v cch thc t chc, qun l v vn hnh ca doanh nghip. Xc nh vn l khu quan trng nht i vi d n. Khi xc nh c vn kinh doanh, sinh vin cn lin h vi l thuyt c xc nh cc phng n c th gii quyt vn . Sau khi ra cc phng n c kh nng gii quyt vn kinh doanh, sinh vin cn phn tch u v nhc im ca tng phng n trn c s ngun lc ca cng ty chn la phng n ti u v ra k hoch thc hin phng n v nh gi hiu qu ca n. Qui trnh ny cho chng ta mt s im c bn cn ch nh sau:

1. Qu trnh xc nh vn nghin cu v lin h l thuyt c mi quan h mt thit vi nhau. Khi phn tch tnh hnh kinh doanh ca cng ty, sinh vin cn phi da trn l thuyt. L thuyt lm chc nng dn ng cho vic xc nh vn v cng l c s gii quyt vn . 2. Trong qu trnh xc nh v gii quyt vn , sinh vin cn thng tin. V vy, cn phi thc hin cng vic thu thp d liu. D liu c th dng th cp (trong v ngoi cng ty) hoc s cp (t thu thp ly). Khi cn thu thp d liu s cp, sinh vin cn phi thit k nghin cu, thu thp v phn tch d liu c c thng tin cn thit cho qu

trnh xc nh v gii quyt vn kinh doanh. 3. Yu cu c bn ca lun vn c nhn l xc nh v gii quyt vn kinh doanh, khng phi tp trung ch yu vo vn nghin cu khoa hc, theo ng ngha ca thut ng nghin cu khoa hc. D nhin chng ta c th (v thng) dng thut ng nghin cu cho d n kinh doanh. V vy, khi gii thiu tng quan v lun vn cn ch khng nn dng thut ng phng php nghin cu m nn trnh by qui trnh thc hin lun vn. Trong qui trnh ny, nh gii thiu, nu cn d liu s cp th phi thit k v thc hin nghin cu, v lc ny mi trnh by phng php nghin cu (phng php thu thp d liu: nh tnh, nh lng, chn mu, thit k bng cu hi, cch thc thu thp, vv.). Hn na, ni dung chnh ca lun vn l xc nh vn v gii quyt vn kinh doanh. V vy, ni dung v phng php nghin cu v kt qu ca n nn a vo phn ph lc. Khi phn tch s dng n chng th ch minh ha kt qu ca n (ghi ch xem ph lc, tng t nh khi s dng d liu th cp th phi ghi ch ngun ca chng). 4. Mt vn na khi lm lun vn, sinh vin cn ch n l c s l lun dng gii quyt vn . V vy, khi vit phn c s l lun th ch tng kt li nhng l thuyt no cn s dng gii quyt vn trong lun vn (khng phi l mt quyn sch gio khoa trnh by tt c mi th, ngoi tr trng hp sinh vin mun chng minh cho ngi c l mnh cha bit cch thc vn dng l thuyt gii quyt mt vn kinh doanh!). Tht s, trong lun vn tt nghip i hc, nh gii thiu, ni dung chnh l vn dng nhng kin thc hc xc nh v gii quyt mt vn kinh doanh c th no . Vai tr ca c s l thuyt cng tng t nh vai tr ca thng tin th cp. Do , cch trnh by tt nht l vn dng chng trong qu trnh phn tch xc nh v gii quyt vn v trch dn ti liu tham kho khi s dng chng. Tuy nhin, vic lm ny khng d dng i vi sinh vin i hc, nn h thng vit thnh mt chng v c s l thuyt. Mt im na cng cn ch l s dng l thuyt cn phi dn ngun (ti liu tham kho). Nu khng trch dn ngun th ni dung ca n s c hiu l ni dung ca tc gi lun vn. Nhng v ni dung ny khng phi ca tc gi lun vn cho nn tc gi vi phm tnh trung thc trong khoa hc (sao chp ca ngi khc, tng t nh chp bi ca ngi khc trong phng thi). Hn na, cng cn ch l ch lit k ti liu tham kho no c trch dn trong lun vn (ngha l c s dng chng) ch khng phi thy g ghi ny.

Tm li, ni dung ca mt lun vn c nhn thng thng nht l mt d n kinh doanh bao gm vic xc nh v gii quyt mt vn kinh doanh c th. thc hin cng vic ny, sinh vin cn thc hin nghin cu ng dng thu thp thng tin nhm phc v cng vic xc nh v gii quyt vn kinh doanh c th no .

Lun vn thc s Ni dung ca lun vn thc s c th l mt d n kinh doanh (tng t nh lun vn c nhn nhng i hi cao hn v k nng xc nh v gii quyt vn cng nh phng php nghin cu s dng thu thp thng tin phc v qu trnh xc nh v gii quyt vn ) hoc l mt nghin cu hn lm theo hng gii quyt vn . Tuy nhin, lun vn thc s thng l nghin cu hn lm theo hng gii quyt vn , c bit l nhng hc vin mun tip tc chng trnh bc tin s. Ni dung chnh ca lun vn thc s dng ny tng t nh ni dung ca mt d nghin cu khoa hc hn lm (Hnh 2) v qui trnh nghin cu tng t nh cc nghin cu hn lm cho bc tin s, nhng yu cu v hm lng khoa hc ca n thp hn nhiu so vi yu cu nghin cu cho lun n tin s. Khc vi nghin cu cho lun n tin s, trong nghin cu sinh phi tm c ci mi (lp khe hng l thuyt cha c ai lp), nghin cu cho lun vn thc s thng l dng nghin cu lp li (xem, ly v d, Nguyn nh Th 2007a). Cng cn ch thm l ni dung chnh lun vn thc s dng ny l d n nghin cu khoa hc v c nhiu phng php nghin cu khoa hc khc nhau. Trong phm vi ca bi vit ny tc gi ch tp trung vo mt dng nghin cu hn lm gii quyt vn theo qui trnh suy din, ph hp cho lun vn thc s. Cch thc thc hin c trnh by Hnh 4.

Hnh 4: V d minh ha mt qui trnh thc hin lun vn thc s QTKD

Trc tin, c th chn ni dung nghin cu ca ti, thit k v thc hin nghin cu, hc vin nn chn mt chc nng trong QTKD (marketing, ti chnh, nhn s, vv), v sau i vo mt lnh vc c th (hp) ca chc nng . C th l nu xc nh thc hin nghin cu trong lnh vc marketing, th cn i hp hn na, v d nh thng hiu, knh phn phi, qung co, vv. Tip theo, cn c mt s nghin cu c xem xt c th thc hin nghin cu tng t cho mt ngnh kinh doanh c th no khng. Cn ch cng l nghin cu khoa hc hn lm nhng nghin cu cho mt lun vn thc s nn khng i hi phi tng kt tt c cc nghin cu c tm ra khe hng nghin cu (research gap) nh yu cu ca lun n tin s (v hc vin cao hc cng cha kin thc cn thit v thi gian thc hin cng vic ny). V vy, ch cn c mt s nghin cu dng tng kt (literature review papers) v vn mnh c nh nghin cu c bc tranh tng th v s pht trin ca lnh vc ny. Tip theo, tp trung vo mt s bi nghin cu xc nh li vn nghin cu v chn c mt m hnh nghin cu ph hp c kh nng gii quyt vn nghin cu ca mnh. y l dng nghin cu lp li. V d

nh nghin cu thc hin mt nc khc, chng ta lp li nghin cu ny Vit Nam xem xt c ph hp hay khng cho iu kin Vit Nam. Hoc l nghin cu ca ngnh ny, chng ta lp li ngnh khc xem xt nhng c th ring ca ngnh , vv. khu ny, hc vin c th thc hin mt s nghin cu khm ph bng cc k thut nh tnh ti Vit Nam (nu l s dng m hnh ca cc nc khc trn th gii) hoc th trng (ngnh; khi m hnh c xy dng tng qut hoc ti th trng khc vi th trng ang nghin cu). Nghin cu ny c th gip iu chnh m hnh hin c cho ph hp vi th trng ang nghin cu (v d nhin, ngha khoa hc ca ti s tng ln). Cng vic k tip l thit k v thc hin nghin cu kim nh m hnh nghin cu v cc gi thuyt trong m hnh (nu c). Hc vin cn chn c phng php nghin cu thch hp kim nh m hnh nghin cu (c th l nh tnh, nh lng hoc c hai thng thng nht l dng nh tnh iu chnh thang o, nu thang o cha c kim nh ti Vit Nam hay ti th trng ang nghin cu v dng nh lng kim nh thang o v m hnh). Tip theo, hc vin thc hin nghin cu (thu thp v x l d liu). Cng cn ch l d liu kim nh m hnh c th nhiu dng khc nhau ch khng nht thit lc no cng phi lm nghin cu kho st (survey) tuy rng phng php ny thng s dng trong ngnh QTKD. Hn na, khi thc hin dng nghin cu ny cn ch khu o lng (thang o), chn mu, v k thut phn tch thch hp, vv., ngha l cn phi u t nghin cu k lng (xem, ly v d, Nguyn nh Th 2007b). Cui cng, xut nhng ng dng ca kt qu nghin cu (cho t chc c th s dng n nh cng ty, n v qun l ngnh, vv.) v nu nhng hn ch ca kt qu ny cng vi hng nghin cu tip theo. Hc vin cn ch khu cui cng ny ca qui trnh nghin cu v n ni ln gi tr ca nghin cu y l mt nghin cu hn lm theo hng gii quyt vn .

MT S XUT NNG CAO CHT LNG CC LUN VN Nhng gii thiu trong cc phn trn cho thy lun vn c nhn hay thc s u phn nh qu trnh s dng kin thc ca sinh vin trong sut qu trnh hc gii quyt mt vn c th no trong ngnh QTKD (mc tiu ca ngnh QTKD l gip cho sinh vin nm bt c cch khm ph, xc nh vn v gii quyt vn mt cch khoa hc) (xem, ly v d, UTSFoB 1999). V vy, cht lng lun vn phn nh phn ln kin thc thu

nhn c ca sinh vin trong qu trnh hc tp v cht lng ca s s o to. nng cao cht lng ca cc lun vn, mt s vn cn ch gii quyt nh sau:

1. Cn xc nh ni dung v yu cu c bn ca lun vn cho sinh vin. Mt khi nm r yu cu c bn, hc vin s d dng hn trong vic thc hin lun vn. Hn na, vic ny cng gip cho khu nh gi cng trnh ca sinh vin chnh xc v cng bng hn. 2. Cn lm r cho sinh vin cc bc (sinh vin c nhn, hc vin cao hc) hiu bit c mc tiu ca bc hc l pht hin v gii quyt vn . Cng vic pht hin v gii quyt vn (kinh doanh hay nghin cu) u phi da trn c s khoa hc (l thuyt c v/hoc d liu). iu quan trng l sinh vin phi hiu c h ang thc tp lm khoa hc v khoa hc khng th c c t chn khng. Qu trnh thc hin lun vn l qu trnh sn xut ra sn phm khoa hc (sn phm l tc phm khoa hc) khng phi l qu trnh sn xut ra sn phm ngh thut (sn phm l tc phm ngh thut) trong ngnh h dng thc hin nghin cu (nh khoa hc ch lm mt vic: m t qui lut ca thc t ch khng th to ra thc t; nh vn va c th m t thc t nhng cng c th to ra thc t - h cu). 3. Cn trang b y hn v phng php v cng c nghin cu khoa hc, c bit l cho bc cao hc hc vin c th thit k v thc hin mt nghin cu cho lun vn ca mnh.

Thay li kt

Bi vit ny a ra mt s gi thc hin nghin cu cho lun vn c nhn v cao hc ngnh QTKD, gp phn vo vic nng cao cht lng cc lun vn trong ngnh ny. nng cao cht lng ca lun vn, sinh vin cn phi nm r ni dung v yu cu ca nghin cu thc hin cho lun vn. Hai l phi nm vng phng php nghin cu s dng

thc hin lun vn. V cui cng cng l quan trng nht l nghin cu phi gn lin vi thc tin. Lun vn c nhn v thc s d dng no th mc tiu cui cng vn l khm ph v gii quyt mt vn thc tin trong kinh doanh. Hay ni cch khc, sinh vin cn phi r nguyn tc: Lm g, lm nh th no v lm nh vy s c g cho nhng ngi s dng n. Nu thc hin c nhng iu ny th hy vng cht lng cc lun vn s c nng cao, gp phn gia tng cht lng o to ca ngnh QTKD.

Ti liu dn

Garson GD (2002), Guide to Writing Empirical Papers, Theses, and Dissertations, New York, Marcel Dekker. Hunt SD (1991), Modern Marketing Theory Critical Issues in the Philosophy of Marketing Science, Cincinati, OH: South-Western. KSH (2002), Qui ch o to Sau i hc 2000, trong Cc Vn bn Php qui v o to Sau i hc, Khoa Sau i hc, Trng H Kinh t TPHCM (Ti liu lu hnh ni b) McWilliam E, Taylor PG, Thomson P, Green B, Maxwell T, Wildy H & Simons D (2002), Research Training in Doctoral Programs What Can be Learned from Professional Doctorates, Canberra: Commonwealth of Australia. Nguyn nh Th (2007a), Mt s gi thc hin nghin cu cho lun n tin s ngnh qun tr kinh doanh, Pht trin Kinh t, S 200:7-10. Nguyn nh Th (2007b), ng dng phng php nghin cu nh lng ti Trng H Kinh t TPHCM, Pht trin Kinh t, S 197:17-20. Perry C (1998), A structural approach for presenting theses, Australasian Marketing Journal, 6(1):63-85.

UTSFoB (1999), Guide to Writing Assignments, Sydney: Faculty of Business, University of Technology.

You might also like