PLAN GESTIN DE RECURSOS HUMANOS NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO Sistema Integrado de Gestin de Servicios de SIGSS

Salud para la Direccin Regional de Salud del Callao - Fase III - Ejecucin ORGANIGRAMA DEL PROYECTO: ESPECIFICAR EL ORGANIGRAMA DEL PROYECTO. Ver organigrama del proyecto
NOTA: ADJUNTAR ORGANIGRAMA DEL PROYECTO.

ROLES Y RESPONSABILIDADES: ESPECIFICAR LA MATRIZ DE ASIGNACIONES DE RESPONSABILIDADES (RAM). Ver Matriz de Asignacin de Responsabilidades (RAM)
NOTA: ADJUNTAR MATRIZ RAM.

DESCRIPCIN DE ROLES: NOMBRE DEL ROL, OBJETIVOS, FUNCIONES, NIVELES DE AUTORIDAD, A QUIN REPORTA, A QUIN SUPERVISA, REQUISITOS
DE CONOCIMIENTOS, HABILIDADES, Y EXPERIENCIA PARA DESEMPEAR ROL.

Ver Descripcin de Roles

NOTA: ADJUNTAR FORMATOS DE DESCRIPCIN DE ROLES. NOTA: ADJUNTAR DIAGRAMA DE CARGA DE PERSONAL.

CRITERIOS DE LIBERACIN DEL PERSONAL DEL PROYECTO: CUNTO, CMO, HACIA DNDE?
ROL CRITERIO DE LIBERACIN CMO? DESTINO DE ASIGNACIN

Ejecutivo del Proyecto Sponsor Cliente

Al trmino del proyecto Al trmino del proyecto Al trmino del proyecto Comunicacin del Ejecutivo del Proyecto Comunicacin del Ejecutivo del Proyecto Comunicacin del Project Manager Comunicacin del Project Manager Comunicacin del Project Manager Comunicacin del Project Manager Comunicacin del Project Manager Comunicacin del Project Manager Comunicacin del Project Manager Gerencia Regional de Salud del Callao Direccin Regional de Salud del Callao. Otros proyectos de la Oficina de Telecomunicaciones y Estadstica del GRC Otros proyectos de la Oficina de Telecomunicaciones y Estadstica del GRC Oficina de Informtica, Telecomunicaciones y Estadstica de DIRESA Callao Direccin Ejecutiva de Salud de las Personas Direccin de la Microred 03 de Febrero-Red de Salud Ventanilla Otros proyectos de la Oficina de Telecomunicaciones y Estadstica del GRC Otros proyectos de la Oficina de Telecomunicaciones y Estadstica del GRC

Project Manager

Al trmino del proyecto

Equipo de gestin del proyecto

Al trmino del proyecto

Lder usuario tcnico Lder usuario funcional Representante de usuarios mdicos

Al trmino del proyecto Al trmino del proyecto Al trmino del proyecto

Analistas funcionales

Al trmino del proyecto

Analistas de Sistemas

Al trmino del proyecto

Analistas programadores

Comunicacin del Al trmino del proyecto Project Manager

Otros proyectos de la Oficina de Telecomunicaciones y Estadstica del GRC

CAPACITACIN, ENTRENAMIENTO, MENTORING REQUERIDO:

QU, PORQU, CUNDO, CMO, DNDE, POR QUIN, CUNTO?

- Siempre se deben aprovechar los proyectos para que los Project Manager mas experimentados hagan mentoring a los menos experimentados, en este caso el Sponsor har mentoring al Project Manager para ayudarlo a desarrollar sus habilidades de gestin de proyectos. - El Project Manager y su equipo de proyecto, recibirn capacitacin de parte del cliente en la Norma Tcnica de la Historia Clnica de los Establecimientos del Sector Salud N.T. N 022MINSA/DGSP-V.02 SISTEMA DE RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSAS: QU, PORQU, CUNTO, CMO, DNDE, POR QUIN, CUNTO? El Project Manager tiene un Sistema de Incentivo por cumplimiento de las lneas base del proyecto:

CPI y SPI al final del proyecto, entre 0.91 y 1, 15% de bono sobre su remuneracin mensual durante el plazo del proyecto. Nivel de satisfaccin del usuarios entre 4 y 5 (resultante de la evaluacin de los factores: funcionalidad, performance, interfaz amigable, accesibilidad y disponibilidad), 10% de bono sobre su remuneracin al trminos del proyecto.

CUMPLIMIENTO DE REGULACIONES, PACTOS, Y POLTICAS: QU, POR QU, CUNDO, CMO, DNDE, POR QUIN, CUNTO? - Todo el personal de la DIRESA Callao y del Gobierno Regional del Callao, que participa del proyecto pasar por una Evaluacin de Desempeo al final del proyecto, y dicha evaluacin se guardar en su legajo de personal. - Los horarios del personal del equipo del proyecto que tenga condicin de nombrado, se regir en funcin a la demanda de sus servicios en el proyecto.