CONCLUZII I PROPUNERI

Sectorul asigurrilor prezint conotaii economice complexe ce implic nu doar persoanele asigurate ci ntreaga societate. O concluzie important care se desprinde din lucrarea de fa este c piaa asigurrilor din ara noastr s-a extins continuu, dup 1989 pn n prezent, s-a diversificat i a produs efecte utile asupra economiei. Astfel , s-a multiplicat numrul societilor de asigurri i reasigurri, au fost create numeroase societi de intermediere, a sporit volumul capitalului social investit n acest ramur, inclusiv a celui de provenien strin; s-a lrgit sfera produselor oferite de asigurtori clienilor lor, persoane fizice i juridice; au fost create noi sucursale i agenii ale societilor de asigurri i reasigurri i s-au nregistrat progrese n aciunea de modernizare a celor existente. Cererea de asigurare influeneaz dimensiunea pieei asigurrilor numai n procesul confruntrii ei cu oferta. Aadar, mrimea pieei asigurrilor se poate aprecia n funcie de numrul de contracte ncheiate n perioada de referin, numrul polielor de asigurare active, valoarea primelor de asigurare ncasate, cuantumul sumelor asigurate n aceeai perioad, mrimea angajamentelor asumate de societatea de asigurare la un moment dat. n ceea ce privete piaa romnesc a asigurrilor, rezultatele obinute sunt o consecin a lipsei unei strategii de dezvoltare a economiei i a unui management ineficient. Lipsa unor instituii de pregtire a personalului din domeniu este o alt caren, care se reflect n calitatea serviciilor oferite de asigurtori i n perspectivele de dezvoltare a domeniului. ntre societile de asigurri i reasigurri existente din Romnia, numai cteva au potenial financiar ridicat, cele mai multe dintre ele dispunnd de un capital financiar redus ceea ce duce la neputina implicrii n operaiuni de amploare. Cu asemenea societi subcapitalizate nu se poate depi, ntr-un termen scurt, actuala situaie n care densitatea asigurrilor i gradul de penetrare a asigurrilor ne situeaz pe locuri extrem de modeste n ierarhia mondial. Atta vreme ct valoarea adugat brut n asigurri este redus, impactul acestei ramuri asupra economiei nu poate fi prea mare. Pn n acest moment, s-ar putea spune c asigurrile s-au dezvoltat oarecum mpotriva mediului economic romnesc. ntr-o pia n care aproape c nu exist resurse pentru investiii, n care populaia ctig mai puin dect necesarul pentru a tri decent, ntr-o economie n care companiile sunt datoare vndute, decapitalizate i dezinteresate de ceea ce nseamn nevoia de protecie, asigurrile au reprezentat unul dintre cele mai dinamice domenii. Asemenea rilor dezvoltate economic i n Romnia trebuie s funcioneze coli pe lng societile de asigurri unde cursanii s beneficieze de o pregtire de specialitate structurat pe seciuni corespunztoare diferitelor categorii de asigurri, pe care le vor practica. O trstur primordial i n acelai timp o concluzie foarte important care se detaeaz din tot acest material este aceea c asigurrile reprezint un sector foarte interesant, necesar i foarte dinamic, dar n acelai timp imprevizibil.

Allianz-iriac Asigurri ofer la ora actual o gam complet de produse i servicii de protecie i planificare financiar, pe toate segmentele de asigurri - auto, bunuri, rspundere, via, snatate -, dar i n domeniul administrrii pensiilor private. Pentru Allianz-iriac Asigurri, obiectivul principal pe termen lung vizeaz creterea profitabil a afacerilor proprii. Rezultatele din ultimii ani confirm capacitatea companiei de a realiza, constant, performane remarcabile att n ceea ce privete dinamica afacerilor derulate, ct i sub aspectul eficienei activitii. Concurena tot mai puternic dintre companiile de asigurare, care conduce la reducerea preurilor aduce evident beneficii clienilor. Impactul exact al scderii preurilor va depinde de dimensiunea potenialului de raionalizare. n general, scderea preurilor determin creterea cererii. Criza economic a influenat puternic evoluia vnzrilor de autovehicule noi, iar efectele acesteia s-au resimit n mod direct la nivelul afacerilor companiilor de leasing clieni deja tradiionali ai Allianz-iriac. Efectele crizei economice globale au nceput s fie resimite n economia romneasc ncepnd cu cel de-al treilea trimestru al anului 2008. Fr a putea fi anticipat la nivel real, criza economica s-a manifestat n tot sectorul financiar, cu repercusiuni asupra pieei de capital, a lichiditii bancare, a creditrii persoanelor juridice i fizice, precum i n industria auto. n acest climat economic ostil, piaa global a asigurrilor a resimit scderea puterii de cumprare a consumatorilor de produse financiare, ca urmare a reducerii veniturilor acestora, dar i a creterii ratei omajului. Allianz-iriac Asigurri, se confrunt cu o scdere major n anul 2009, datorat recesiunii economice din Romnia, dar ncearc s recupereze anul urmtor, reuind ncet s i revin dup cderea brusc din anul anterior. n ceea ce privete analiza pieei pe principalele grupe de asigurare, Allianz-iriac reprezint un pion principal pe piaa asigurrilor din Romnia, n special celor generale. Pentru o evoluie mai bun a asigurrilor, n primul rnd oamenii trebuie s contientizeze necesitatea acestora. O companie care dorete s rmn un concurent de succes pe termen lung trebuie s ncerce s minimizeze impactul dureros al ciclurilor profitului asupra activitilor proprii. De asemenea, trebuie s se foloseasc de oportunitile concureniale pe care le pot oferi ciclurile profitului. Cu alte cuvinte, trebuie s-i depeasc concurenii n fiecare faz a ciclului. Dac firma nu dorete s concureze cu celelalte firme pe baza preului, ea trebuie s se exclud acestei concurene. Prin urmare, ea trebuie s ncerce s-i creeze propriul monopol prin difereniere. Recomandarea diferenierii produselor i a reducerii costurilor este simpl i direct, ns, n practic amandou sunt dificil de aplicat. O firm de succes aflat pe o pia ciclic, concurenial nu caut s gseasc soluii imposibile. O firm de succes cerceteaz pentru a gsi metode mai eficiente de a satisface nevoile de asigurare ale societii.

BIBLIOGRAFIE
1. Badea Dumitru, (2008), Manualul agentului de asigurri, editura Economic,

Bucureti
2. Brtianu Constantin, (2006), Management i marketing, Bucureti 3. Ciurel Violeta, (2000), Asigurri i reasigurri: abordri teoretice i practice

internaionale, editura All Back, Bucureti

4. Florea Ramona, (2009), Diagnosticul i strategia firmei, editura Tehnopress, Iai 5. Gherasim Toader, Gherasim Adrian, (2009), Marketingul ntr-o abordare critic,

editura Univ. George Bacovia, Bacu

6. Kotler Filip, Managementul marketingului 7. Prutianu tefan, Munteanu Corneliu, Caluschi Cezar, (1998), Inteligena

marketing plus, editura Polirom, Iai

8. Puiu Tatiana, Suport de curs Managementul portofoliului de clieni 9. www.1asig.ro 10. www.allianztiriac.ro 11. www.capital.ro 12.http://www.capital.ro/detalii-articole/stiri/piata-asigurarilor-are-unpotential-imens-de-crestere-143989.html 13. www.csa.ro 14.http://www.csa-isc.ro/index.php? option=com_content&view=article&id=70&Itemid=77&lang=ro 15. www.capital.ro 16. www.daedalus.ro 17.http://www.daedalus.ro/nivelul/nivelul_rom_10.pdf 18.http://www.primm.ro/asigurari.html