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Susten t abilidade
Para a Vantagem Competitiva

Como a Sustentabilidade pode criar valor de negcio?

Embedded Sustainability
The Next Big Competitive Advantage

Chris Laszlo and Nadya Zhexembayeva

2003

2008

2011

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Evoluo do Conceito de Sustentabilidade

modelo mental

Meio-ambiente, Sade, e Segurana Responsabilidade Social Corporativa (RSC) Valores, tica e boa governana

Sustentabilidade estratgia de negcio

Impulsionada por uma Mudana de Mercado

Pblico Midia

RECURSOS DECLINANTES
Produtos

EXPECTATIVAS CRESCENTES
Clientes

ONGs Instalaes & Operaes

Cadeias de suprimento

Valor

Investidores

GOV

rgos reguladores Empregados

Especialistas

TRANSPARNCIA RADICAL

Sindicatos

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Unsustainable Value Transfer (1) CRIAO DE VALOR

Valor para o Acionista
+

BPA

Valor para o stakeholder

Riscos Rejeio dos Clientes Prejuzo reputao Perda de market share Legislao rigorosa

Insustentvel Transferncia de Valor (2)

Valor para o Acionista

Valor para o Stakeholder

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VALOR SUSTENTVEL
Valor para o Acionista
Oportunidades
Maior fidelizao de Clientes Empregados motivados Reputao valorizada Licena de operao Entrada em Novos Mercados

Valor para o Stakeholder

Como a Sustentabilidade cria valor de negcio

6 Contexto Empresarial 5 Marca 4 Mercado 3 Produto 2 Eficincia 1 Risco

Influenciando os padres da indstria Protegendo e reforando a marca Entrando em novos mercados Diferenciando produtos Reduzindo energia, desperdcios, materiais Mitigando riscos

7. Inovao

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Afixada ou incorporada?

Afixada

Incorporada

H20

Simblico Preo premium Qualidade inferior

Integrada essncia do negcio (core-business) Sem contrapartidas para clientes e investidores

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Perguntas para incorporar a sustentabilidade

Mudana incremental ou inovao radical?

Causar menos prejuzo ou prover uma soluo?

ltima pergunta: vender produtos ecolgicos para os ricos ou servir a populao de baixa renda?

Mercados saturados

1 bilho de pessoas renda > R$12,200 por ano

Adaptao incremental

1 bilho de pessoas U$12,200 > renda > U$4,000 4 bilhes de pessoas U$4,000 > renda > U$1,000

Capacidade do Novo mercado Governo e ONGs

1 bilho de pessoas

Fonte: National Geographic 2011