Jos ngel Pea Ibarra

CobiT fue desarrollado en 1992 En el 2000 se public la tercera versin Cobit 4.0 a fines del 2005

El mbito de negocios ha cambiado desde 1992: Fuerte dependencia de TI en los procesos de

negocio crticos. Se ha incrementado el foco en la administracin de valor, riesgos y costos de TI Mayor preocupacin por el gobierno corporativo. Los estndares de TI han madurado. La regulacin ha crecido

En respuesta a esos cambios, CobiT ha evolucionado de ser una herramienta de auditora a ser un marco de referencia de gobierno de TI.

Enfoque de CobiT 4.0

En gobierno de TI. Armonizacin con otros estndares. Flujo de procesos. Lenguaje ms conciso y orientado a la accin. Consolidacin en un libro.

Productos CobiT

Principales cambios

Framework, Objetivos de Control y Management Guidelines integrados en un libro. 30 % menos objetivos de control. Objetivos genricos en el framework. Cada proceso tiene una descripcin de los principales objetivos y actividades.

CobiT 4.0 tiene 4 secciones:

1. 2. 3.

Resumen ejecutivo. Framework. Contenido central: Objetivos de control, guas de administracin y modelos de madurez. Apndices

4.

 4 dominios 34 procesos

Interrelacin de los componentes de CobiT

IT Goals Enterprise Architecture

Modelo de madurez

Modelo de madurez genrico

Tres dimensiones de madurez

Relacin entre procesos, metas y mtricas.

reas de enfoque

Controles genricos de procesos

Controles de aplicacin

Cada proceso tiene 4 secciones

1. 2. 3. 4.

Objetivo de control de alto nivel. Objetivos de control detallado. Guas de administracin. Modelo de madurez del proceso.

Tres dimensiones de madurez

Resumen de cambios en procesos

Futuros cambios

 GRACIAS !

Jos ngel Pea Ibarra

japi@ccisa.com.mx