FACTORES Competencia y Clientes RECURSOS HUMANOS TECNOLOGIA Y FINANCIEROS Procedimientos
1. Alta utilización de herramientas
1.Alta calificación de 1. Completa y actualizada 1. Conocimiento de la de gestión sistematizadas. profesionales base de datos del sector competencia y del mercado. 2. Buena política comercial y de 1. Sistema de precios capaz de 2. Capacitación constante. inmobiliario, a nivel de la 2. Buen manejo de clientes. competitividad. FORTALEZAS 3. Implementación de funcionar (oferta-demanda). 3. Programas de capacitación. 3. Buena investigación de las capital. 2. Bajos costos de operación. 4. Personal propio, con voluntad 2. Adaptación e innovadores conocimientos necesidades del cliente. de servicio. implementación de tecnologías (ahorro de costo y tiempo) 4. Sistema de Información modernas. gerencial ágil y actualizado.
1. Falta de dirección técnica,
1. Falta de medidas creativas 1. Recursos limitados para la tecnológica y operativa. para mantener clientes. compra de grandes cantidades 2.Falta de normas de calidad 2. Falta de estrategias para 1.Procesos administrativos lentos. de materiales de construcción. 1. Falta de incentivos laborales. ISO penetración en nuevos 2.Demora en la toma de DEBILIDADES mercados. ( cuando ha ofertas tener en 2. Inadecuada infraestructura en decisiones. 3. No se tiene cultura hacia la almacén ) oficina, afectando productividad. innovación y el cambio. 3. Baja porción del mercado en 2. Línea de crédito en un solo 3. Alta rotación del personal. 4. Algunos procesos realizados el segmento de vivienda banco. con tecnología obsoleta. económica.
1. Recesión en el mercado, con
1. Gran cantidad de empresas disminución de frecuencia de de corretaje. 1. Inestabilidad laboral, porque negociación en inmuebles. 1.Buena gestión en la 2. Consolidación de bajan los rendimientos. AMENAZAS Y 2. Altas tasas de interés en los competencia, existiendo empresas 1.Falta de transferencia competidores tradicionales. 2. Formación de sindicatos de RIESGOS préstamos. con mucha experiencia y de tecnológica efectiva. 3. Nuevos participantes en el trabajadores. 3. Incumplimiento de plazos prestigio. mercado. 3. Ingreso de profesionales y por motivos internos y 4.Globalización técnicos extranjeros. externos.
1. Elevada tasa de desempleo,
con especialistas calificados 1. Integración del cliente con 1. Estar alerta respecto a potenciales integrantes de la personal de la empresa. tecnología de punta para 1 .Implementación para brindar 1. Nuevas medidas mejorar la gestión de la empresa. 2. Localización de necesidades no mejoras en los inmuebles. gubernamentales de empresa. 2. Posibilidades de satisfechas como nuevos negocios. OPORTUNIDADES 2. Operación de la empresa a exoneración de impuestos e especialización y capacitación 3. Estar alerta respecto a 2. Acceso al mercado nivel nacional. implementación de mejoras electrónico. del personal. herramientas de gestión de última financieras y económicas. 3. Adquisición de nuevos 3. Apoyo gubernamental con tecnología para mejorar gestión legislación clara y de fácil de empresa. equipos para tener acceso a aplicación. otros mercados.