M I N U TA E Q U I P O E X P O S I C I O N N o 4

UNIDAD No 4
COMPETENCI A EN LA TOM A DE
DECISIONES

LUGAR DE LA REUNION FECHA / DURACION MINUTA No

Universidad Nacional Experimental “Simón 23-10-2007 / 1 hora 15 min.
Rodríguez, Convenio Asotan, ubicado en el INICIO: 06:00 PM 04
U.E Experimental Venezuela” CULMINO: 07:30 PM
ASUNTO ASISTENTES

Exposición sobre Competencias en la Toma de Decisiones

Eficaces, Criterios en la Toma de Decisiones, Toma de
Decisiones en Condiciones de Certeza, Incertidumbre y Riesgo,
Que es Incertidumbre y Riesgo, Métodos Modernos para la
Toma de Decisiones en Condiciones de Incertidumbre, El
Proceso de la Toma de Decisiones como parte Integral del Lic. Bogard Macero, Grupo Expositor integrado por los siguientes
Proceso Administrativo, Selección de Alternativas para la Toma participantes: Claudia Berroterran, Rosa Hung, Edwin Matheus, Hjalmar
de Decisiones , Factores que impiden la aplicación del modelo Vásquez, Leo Goussot y alumnado presente.
racional , Características del Gerente Competitivo,
Características Personales necesarias en los Gerentes frente a
los Problemas , El Concepto de Probabilidades de la Toma de
Decisión .

Nº PUNTOS TRATADOS
1 El Equipo expositor inició con
competencias en la Toma de Decisiones Eficaces entre ella mencionaron las Intelectuales,
Eficaces.
2 Criterios en la toma de decisiones.
3 la toma de decisiones como es la Certeza, que cuentan con
Toma de decisiones en condiciones de
Certeza, Incertidumbre y Riesgo.
4 Incertidumbre, Riesgo y Métodos
Modernos para la Toma de Decisiones en experiencias y opiniones consideradas.
Condiciones de Incertidumbre.
COMENTARIOS, ACUERDOS
Y COMPROMISOS RESPONSABLE
La Se inicio con la competencia en la Toma de Decisiones
Interpersonales, Personales, Tecnológicas y Empresariales Equipo expositor
para la generación de la empresa.
Las decisiones que un directivo debe tomar incluyen las
rutinarias, de emergencia, estratégicas y funcionales. En este
punto tomaron como referencia lo siguiente :
Clasificar las decisiones, Desglosar el Proceso, Comparar Equipo expositor
Soluciones, Comprender los Riesgos, Estilo en la Toma de
Decisiones, La Intuición y la Lógica ,Ser Sistemático, Correr
riesgos,La propia responsabilidad,Tomar decisiones propias,
Delegar decisiones, Decisión a Nivel Inferior, Alcanzar una
decisión, Consultar a otros.
El grupo expositor y el Profesor explicaron que existen
aspectos básicos y necesarios que siempre están presente en
información que se considera confiable y se conocen las Equipo expositor, audiencia y
relaciones de causa y efecto. Por otra parte en una situación Docente de la cátedra
de incertidumbre, las personas sólo tienen una base de datos
muy deficiente y En una situación de riesgo, quizás se cuente
con información basada en hechos, pero la misma puede
resultar incompleta.
Se definió y discutió el concepto de Incertidumbre y Riesgo
Entre los métodos modernos nombraron y explicaron las
bases no cuantitativas que son ampliamente conocidas y
están consideradas por muchos como la manera natural de
tomar una decisión; existen cuatro bases: intuición, hechos, Equipo expositor, audiencia y
Docente de la cátedra
Bases cuantitativa Esta herramienta ayuda a los mandos a
tomar decisiones efectivas, pero es muy importante no olvidar
que las habilidades cuantitativas no deben, ni pueden
reemplazar al buen juicio, en el proceso de la toma de
decisiones.

Se plantearon conceptos diferentes y se resumió que el

5 El proceso de la toma de decisiones como
parte integral del proceso administrativo
Proceso Administrativo es la manera como el área
administrativa de la empresa, aplica el manejo de un conjunto
de actividades en forma sincronizada en sus diferentes Equipo expositor, audiencia y
niveles. Como los son la Toma de decisiones, El Proceso de Docente de la cátedra
Toma de Decisiones como parte del proceso administrativo, El
Modelo de comportamiento de la toma de decisiones en la
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UNIDAD No 4
COMPETENCI A EN LA TOM A DE
DECISIONES

Organización.

En el momento de tomar una decisión es importante ya que

por medio de esta podemos estudiar un problema o situación
que es valorado y considerado profundamente para elegir el Equipo expositor, audiencia y
6 Selección de alternativas para la toma de mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y Docente de la cátedra
decisiones operaciones. Entre algunas de ellas Tenemos: Búsqueda de
Soluciones en la Técnica en la Toma de Decisiones ,
Evaluación de alternativas , Requisitos para la toma de
decisiones , Selección de alternativas
Para este punto el grupo expositor índico que existen 2
factores fundamentales: Factores Internos algunos de ellos
son 1. Falta de toma de conciencia por parte de los Directivos.
2. Falta de conciencia y apoyo del resto del personal.
7 Factores que impiden la aplicación del Factores Externos 1. Ausencia de políticas económicas de Equipo expositor, audiencia y
modelo racional. largo plazo por parte del Estado. Docente de la cátedra
2. Falta de una ética de trabajo con objetivos en la calidad,
productividad y mejora continúa por parte de la población.
Carencia de una cultura y disciplina laboral.
El Profesor aclaro algunas características conjuntamente con
la audiencia en las cuales se mencionaron que un Gerente
8 Características de un Gerente Competitivo debe ser Proactivo, Estratega, creativo, innovador y Equipo expositor, audiencia y
Capacitado con los actuales conocimientos gerenciales Docente de la cátedra
modernos.
Se indicaron 3 características importantes:
1. Establecimiento conjunto de toma de decisiones entre
el ejecutivo y su superior, a fin de lograr mayor
participación del personal.
9 Características del gerente frente a los 2. Establecimiento de objetivos definidos para cada Equipo expositor, audiencia y
problemas departamento o posición, logrando la descentralización Docente de la cátedra
de decisiones.
3. Interrelación de las ideas departamentales, permitiendo
buenas relaciones entre el grupo de trabajo.
Se definió y discutió que la toma de decisiones basadas en la
probabilidad representa una situación poco confiable por lo
10 Probabilidad de la Toma de Decisiones cual requiere de muchas pruebas y fases para poder así Equipo expositor, audiencia y
llegar a tomar una decisión la cual se adapte a la situación o Docente de la cátedra
problema la cual presente la empresa o institución.
11 Sugerencias y Observaciones Hizo Hincapié en la Interpretación por parte de algunos de los Las mismas fueron dadas
miembros del equipo de los temas asignados y algunas por el Lic. Bogard Macero al
conclusiones que dieron la audiencia. equipo expositor.

ELABORADO POR: Grupo Expositor Nro 3

- Marcano, Harold C.I. N° 17.123.605

- Morales, Raúl C.I. N° 14.017.905
- Parra, Karla C.I. Nº 13.735.172
- Suárez, Vanessa C.I. Nº 15.614.088
- Urbina, Desiree C.I. Nº 15.099.257

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