Professional Documents
Culture Documents
1
هو من البرامج التى يحتاجPRIMAVERAان برنامج تخطيط وادارة ومتابعة المشروعات
اليها كل مهندس فان العمل بمواقع التنفيذ يحتاج الى التخطيط وعمل البرامج الزمنية ومتابعتها
بكل دقة والقيام بعمل تحديث مستمر للتخطيط حتى يتم تسليم المشروع فى موعده المحدد
بدون غرامات تأخير
2
FILTERالنتقاء أو الختيار
ثم الخطوة التالية
ORGANIZATIONهيكل المشروع
ثم الخطوة التالية
PROJECT REPORTSتقارير المشروع
3
الباب الول
ويشمل هذا الباب العناصر التالية
4
company name
workdays/week
Project start
5
CALENDARSالنتائج الزمنية
اختار المر
Project calendar DATA
MARS 2005 ثم بعد ذلك
SUN MON TUE WED THU CALENDAR
1 2 3 4 5
8 9 10 11 12 وهى عبارة عن
15 16 17 18 19 نتيجة زمنية لكل أشهر
22 23 24 25 26 المشروع من بدايته حتى
29 30 نهايته
WORK DAYSأيام العمل
NONWORKDAYSأيام الجازات
يدل على يوم اجازة متكرر ()Rبينما حرف يدل على يوم اجازة ()Gحرف
6
Help
من خلل
PROJECTCALENDAR
وبعد ذلك
STANDARD
Standard Daily Information
Monday Cancel
Tuesday
Wednesday
Thursday
Friday
Saturday
Sunday
7
8
حيث تظهر الشاشة التالية O Kثم الضغط على الزر Rename Allيتم التقاط المر
Rename Activity *
Cancel
ثم قم بتغيير رقم النشاط الجديد المنسوخ مع الحتفاظ باسم النشاط ومدة تنفيذه كما هى
OKحيث يتم كتابة الرقم الكودى للنشاط الجديد ثم اضغط على الزر
Prefix Cancel
Suffix Help
9
ويستخدم هذا المر لوضع رمز كودى قبل أو بعد رقم النشاط المنسوخ لتعريف النشاط الجديد
ثم كتابة الرمز المطلوب وضعه قبل رقم النشاط المطلوب نسخه Prifixثم يتم التقاط المر
Additional charactersوذلك أمام المر
Suffixثم يتم التقاط المر
ثم يتم كتابة الرمز المطلوب وضعه بعد رقم النشاط المطلوب نسخه أمام المر
Additional Characters
وذلك بعد يتم أختيار المر
Peste External Relationship
وذلك لتوقيع نفس علقات ارتباط النشاطPaste activitiesمن الشاشة السابقة والخاصة ب
المطلوب نسخه بأنشطة المشروع على النشاط الذى سيتم نسخه
Define Project Resourcesتحديد موارد المشروع
بعد النتهاء من ادخال جميع أنشطة المشروع وتحديد علقاتها وحساب البرنامج الزمنى للمشروع
يتم تحديد جميع الموارد المستخدمة فى اتمام المشروع وذلك من خلل استخدامك قاموس الموارد
DATA
RESOURCE
Resource dictionary Close
help
Resource Unit Driving Description transfer
calculate
closeout
print
Limits Prices
مثل رمل Resourceمن خلل الشاشة السابقة يتم ادخال اسم المورد المطلوب فى خانة
m3ثم يتم ادخال الوحدة مثل بالمتر مكعب sand/cement /gravelأو أسمنت أو زلط
أو بالعدد hrsأو بالساعة each
10
النشاط الحرج هوالذى ليس له فترة سماح لتنفيذه والذى لو تأخر ولو لمدة يوم واحد سيؤدى ذلك الى
تاخر الزمن الكلى للمشروع بنفس المدة
الخطوات
TOOLS
OPTIONS
CRITICAL ACTIVITIES
CRITICAL ACTIVITIES
OK
Cancel
Total Float less than
Help
11
الباب الثانى
ويشمل هذا الباب العناصر التالية
يتم ادخال العناصر السابقة فى تكاليف اى مشروع مع تحديد القيمة المالية المطلوبة خلل تنفيذ المشروع
من خلل الخطوات التالية
DATAاختار المر
COST ACCOUNTثم اختار المر
Cost Account
يتم وضع الرمز الكودى لنوع التكاليف مكون من حرف واحد اسفل خانة الكود ثم يتم تحديد نوع التكاليف اسفل
Category Titleخانة
Account titleثم يتم وصف البند أسفل الخانة #Accountيتم وضع الرقم الكودى لكل نوع من التكاليف اسفل خانة
13
بعد اتمام عملية ادخال موارد المشروع نقوم بتوزيع هذه الموارد على جميع انشطة المشروع كما يلى
) اضغط على النشاط المطلوب باستخدام اداة التأشير ) الماوس
تظهر لك اللوحة التاليةResourceومن الشاشة المنسدلة اختار F7ومنها اختار Viewثم اضغط على المفتاح
Resource
Resource Cement steel Sand Gravel
Cost acct/category 10000 10000 10000 10000
Driving
Curve
Units/day 10 2 25 50
Budget quantity 2000 200 2500 5000
Rselag/duration
Percent complete
Unit/day=Budget Quantity/duration
14
الباب الثالث
Resources Levelingتسوية الموارد
Resource Dictionaryعندما يتجاوز مورد معين معدلت استخدامه الواردة فى قاموس الموارد
فيتم التجاه الى احدىالبدائل التية *:زيادة مدة تنفيذ المشروع أو * زيادة معدلت المورد
التى تعتمد على تحريك النشطة levelingويقوم البرنامج بمعالجة ذلك من خلل خاصية التسوية
exampleمثال
1 2 3 4 5 6 7
5 7
4 4 4 4
4 3
3
لديك مشروع يحتاج من ضمن موارده الى استخدام عدد من الحفارات للقيام باعمال الحفر طبقا للترتيب التالى
السابع السادس الخامس الرابع الثالث الثانى الول اليوم
عدد الحفارات
7 3 3 4 4 4 3 طبقا للخطة
15
ثم بعد ذلك تبدأ المتابعة Targetلعمل متابعة للمشروع لبد من تحديد المشروع المستهدف أول
Tools اضغط أول على
GGAGفانك تقوم بتغيير حرف من اسمه ليصبح المشروع المستهدف GGGGفاذا كان اسم المشروع الصلى
الذى سنبدأ المتابعة من خلله GGAGليبدأ البرنامج فى انشاء المستهدف باسم OKثم اعطى المر
أثناء تقدم المشروع تتم أعمال المتابعة بتسجيل بيانات التقدم كل فترة زمنية وذلك كما يلى
الجدول التالى يبين التخطيط المبدئى لمشروع انشاء طريق دولى
Activity Activity Orig Rem 2006
%
ID Description Dur Dur MAY JUN JUL AUG
International Road
IN01 Design 30 30
IN02 Excavation 15 15
IN03 Fill 10 10
IN04 Base30cm 20 20
IN05 MCO 5 5
IN06 Asphalt6cm 25 25
IN07 Closeout 3 3
وهكذا نجد أن النسب المئوية للتنفيذ تعبر عن متابعة بنود أعمال المشروع
16
قد يحتاج العمل بالمشروع الى تقسيم انشطة المشروع الى اقسام صغيرة وذلك طبقا لما يلى
الكود النشاط
IR مشروع انشاء طريق دولى
IR01 حفر
IR011 حفر من عمق صفر حتى 1متر
IR012 حفر من عمق صفر حتى 2متر
IR02 ردم
IR021 ردم حتى عمق 1متر
IR022 ردم حتى عمق2متر
IR03 طريق اساسى
IR031 طبقة اساس سمك 25سم
IR032 طبقة اساس سمك 35سم
IR033 رش و دمك طبقة الساس
IR04 MCO
IR05 طبقة اسفلت
IR051 طبقة اسفلت سمك 5سم
IR052 طبقة اسفلت سمك 6سم
IR06 RC2
مما سبق نجد انه يمكن تقسيم بنود العمال الى اقسام صغيرة
17
Filterانتقاء النشطة
لمجموعة من أنشطته لعرض تقرير ما أو القاء الضوء عليها Filterقد تتطلب عملية متابعة المشروع عمل انتقاء
Filter
Add Modify
Cancel
help
18
مهندس engineerمدير أو mangerوسجل عندها الوظيفة مثل Dept اضغط على اليقونة
واكتب عندها اسم القائم بالعمل والوظيفة Responsibility اضغط على اليقونة
مثل على هو القائم بوظيفة مهندس الساسات
يظهر امام كل وظيفة WBSلتجد ان ما ادخلته سابقا من ال W B Sثم اضغط على ال
19
يحتاج العمل بالمشروع وادارته الى استخراج العديد من التقارير التى توضح مسار المشروع