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Fundação Getulio Vargas – custo paciente dia

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CUSTO DE HOSPITAIS PSIQUIÁTRICOS


“PACIENTE/DIA”
(240 LEITOS)

METODOLOGIA
Custo de Hospitais Psiquiátricos – “Paciente/Dia” – 240 leitos

Os hospitais psiquiátricos, em conformidade com a portaria 224/92 da Secretária


Nacional de Assistência a Saúde, desenvolvem uma política de saúde mental
essencialmente dinâmica e com vistas a uma rápida recuperação, contribuindo para que
o paciente retorne o mais breve possível ao meio social e às suas atividades habituais.

As técnicas terapêuticas desenvolvidas no atendimento aos conflitos


psicopatológicos, privilegiam a relação do profissional de saúde mental com o paciente
através das equipes multiprofissionais e interdisciplinares, e que se constituem em uma
conduta complexa. Sem dúvida, isso é um dos fatores que onera os custos dos
tratamentos na área de saúde mental em qualquer modalidade de assistência.

O presente estudo, solicitado pelo Sindicato dos Hospitais e Estabelecimento de


Serviços de Saúde do Estado do Rio de Janeiro-SINDHERJ e desenvolvido pelo Centro
de Estudos de Preços no Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getulio Vargas,
visa auferir em clínicas de tratamento psiquiátrico o custo médio paciente/dia,
considerando lotação de 240 (duzentos e quarenta) pacientes, e com base em
informações do 2° semestre de 1999.

Este estudo está baseado em coleta direta de dados de custos em hospitais


psiquiátricos previamente definidos: Casa de Saúde Dr. Eiras (Botafogo), Casa de
Saúde Santa Cecília, Instituto Doutor Francisco Spinoza , Clínica da Gávea S/A e
Sanatório do Rio de Janeiro.

Foram, então, coletados dados relacionados com: custo da mão-de-obra


(incluindo encargos sociais), custo de benefícios (vale-transporte), custo dos
medicamentos clínicos e psicotrôpicos, custo de material de terapia ocupacional e de
expediente, custo de alimentação, custo de lavanderia, custo de limpeza e conservação,
custo de uniformes, EPI e rouparia, e custos de manutenção e depreciação do
equipamentos, de veículos e predial.
Também foram somados ao total geral: os custos com despesas administrativas
e o B.D.I., além da carga tributária.

Os resultados obtidos são apresentados como uma média do custo de mercado


do paciente/dia em hospitais psiquiátricos do Rio de Janeiro. Esses resultados foram
alcançados através de metodologia de cálculo utilizada pela Fundação Getúlio Vargas e
que será detalhada a seguir.

Segue abaixo a discriminação dos itens apurados no custo paciente/dia. A


análise será feita em quatro grupos de acordo com a planilha.
MONTANTE A

Referente aos custos associados à mão-de-obra nos hospitais: salários,


folguista, adicional de insalubridade, adicional noturno, feriado remunerado, reflexo
sobre repouso semanal remunerado e encargos sociais.

Salários – Foi considerada a média dos salários, para as diversas categorias,


entre os hospitais consultados. Ainda dentro deste item está somando o custo relativo
ao folguista.

As jornadas de trabalho consideradas foram:

48 horas semanais 8hs/dia Segunda a sábado


44 horas semanais 8hs/d 2ª a 6ª + 4 hs/d sáb. Segunda a sábado
42 horas semanais 12 hs/dia Escala 12X36 horas
36 horas semanais 6 hs/dia Segunda a sábado
30 horas semanais 6hs/dia Segunda a sexta
24 horas semanais 4hs/dia Segunda a sábado
20 horas semanais 4hs/dia Segunda a sexta

Folguista (F) – O cálculo para determinar o custo do filguista foi realizado da


seguinte forma:
F = [(carga horária do serviço/carga horária do trabalhador)-1]
Escala 6 x 1 (8hs/dia):
F = (243.33h/mês/208.56 h/mês) - 1 = 1.1667-1 = 0.1667
Logo o custo do folgador é:
CF = 0.1667(salário + adicional de insalubridade)

Obs: A carga horária de cada trabalhador e seu respectivo salário é apresentada na


tabela correspondente à mão-de-obra. O número 243,33 é resultado da multiplicação do
número médio de dias no mês (30,415) pelo numero de horas da Jornada considerada;
208,56 é resultado da multiplicação do número de dias trabalhados no mês (26,07) pelo
número de horas da Jornada considerada.

Adicional de insalubridade - A legislação assegura ao empregado que trabalha


em hospitais, um adicional de insalubridade de 20% (vinte porcento), calculado sobre o
salário mínimo vigente.

Adicional noturno (AN) - Considera-se a escala 12x36hs (noturno).


custo hora adic. not. = custo hora normal x 20%
AN = (8h/d x 15,2075 d/mês) x custo hora do adio. not.
Logo o custo do adicional noturno e:
CAN = (121,66 h/mês) x custo hora do adic. not.

Obs: 8h/d refere-se às horas efetivamente trabalhadas na parte da noite; 15,2075


corresponde ao número médio de dias trabalhados no mês nesta escala.

Feriado remunerado (FR) - Considera-se a escala 6x1 (diurno) — 8hs/dia.


Como em média temos 12 (doze) feriados por ano, tem-se em média 1 (um) feriado por
mês, ou seja, 8hs/mês.
FR = 8hs/mês x custo hora normal

Obs: Na escala l2x36hs não existe este custo.

Reflexo sobre repouso semanal remunerado (RSR) - Assegurado pela Lei nº


605/49.
RSR=1/6=16,67%
Custo RSR = [h.e. 50% ou 100% x (1+ folgador) + adic.not.] x 0,1667

Encargos Sociais - Totalizando o percentual de 103,64% (cento e três vírgula


sessenta e quatro porcento) sobre o total da remuneração apurada, conforme trabalho
de “Encargos Sociais e trabalhistas nos Custos das Empresas do Setor de Saúde”
realizado pela Fundação Getulio Vargas em setembro de 1999 com colaboração e apoio
técnico da Federação Nacional de Estabelecimentos de Serviços de Saúde —
FENAESS e da Confederação Nacional de Saúde, Hospitais, Estabelecimentos e
Serviços - CNS.

MONTANTE B

Referente aos custos associados a: benefícios (vaie transporte), medicamentos,


materiais, nutrição, lavanderia, uniformes, limpeza e conservação, e manutenção e
depreciação.

Corno o número de pacientes verificado em cada hospital foi diferente, o cálculo


foi obtido pela média de consumo dos diversos itens analisados para cada hospital, a
partir do resultado de cada hospital construímos uma média dos valores relativos a 240
(duzentos e quarenta) pacientes, a fim de encontrar a média dos cinco resultados.

Em suma, calculamos a média de consumo de cada produto, em cada hospital,


chegando à média que foi utilizada como base, na estimação do custo dos 240
(duzentos e quarenta) pacientes.

A pesquisa de preços dos produtos considerados, foi efetuada pelo Centro de


Pesquisas de Preços da Fundação Getulio Vargas.

Os custos com Vale Transporte (VT) foram calculados segundo as jornadas de


trabalho antes apresentadas, considerando suas escalas, o número médio de utilização
de VI/dia e seus valores (45% de 2V1 de R$ 0,90 + 13% de 2VT de R$1,15 +42% de
4VT de R$ 0,90 = 2,621), de acordo com a pesquisa feita.

Assim, chegamos aos valores de seus Custos de Aquisição (CA) e Custos Finais
(CF).

Escala 6xl (8 hs/dia) -l funcionário fixo e 1 folgador


VTCA = 30,415 d/mês x 2,621 = R$ 79,72/mês
VTCF =[R$79,72 — (6% do salário) - R$ 0,47]/mês
Obs: O valor 30,415 é referente ao número médio de dias trabalhados no mês, e o valor
R$ 0,47 é referente ao incentivo fiscal.

Escala 44 hs/sem (8 hs/dia, 2’ a 6’ e 4 hs no sábado) -l funcionário fixo


Escala 36 hs/sem (6 hs/dia, 2’ a sábado) -1 funcionário fixo
Escala 24 hs/sem (4 hs/dia, 2’ a sábado) -1 funcionário fixo

VTCA = 25,07 d/mês x 2,62 1 = R$ 65,71/mês


VTCF =[ R$65,71 — (6% do salário) - R$ 0,39]/mês
Obs: O valor 25,07 é ref3rente ao número médio de dias trabalhados no mês
(descontado o feriado do mês), e o valor R$ 0,39 é referente ao incentivo fiscal.

Escala 30 hs/sem (6 hs/dia, 2’ a 6’ ) -1 funcionário fixo


Escala 20 hs/sem (4 hs/dia, 2’ a 6’ ) -1 funcionário fixo
VTCA = 20,725 d/mês x 2,62 1 = R$ 54,32/mês
VTCF = R$54,32 — (6% do salário) - R$ 0,32/mês
Obs: O valor 20,725 é referente ao número médio de dias trabalhados no mês
(descontado o feriado do mês), e o valor R$ 0,32 é referente ao Incentivo fiscal do
funcionário.

Escala 12 x 36 hs (12 hs/día) - 1 funcionário


VTCA = 15,2075 d/mês x 2,621 = R$ 39,86/mês
VTCF =[R$39,86 — (6% do salário) - R$ 0,23 ]/mês
Obs: O valor 15,2075 é referente ao número médio de dias trabalhados no mês, e o
valor R$ 0,23 é referente ao Incentivo fiscal. Vale ressaltar que os resultados dos itens
de manutenção e depreciação, foram alcançados como uma média dos hospitais
pesquisados e não como resultados do fornecimento de dados específicos que
possibilitassem o cálculo desses.

MONTANTE C

Referente às despesas administrativas e ao B.D.I.

Despesas Administrativas — Corresponde ao rateio de despesas relativas aos


gastos com água e esgoto, luz, telefone, serviços externos, entre outros. A taxa de 6%
incide sobre o total dos montantes “A” e “B”, expressando a média praticada pelos
hospitais psiquiátricos.

B.D.I. - A taxa de 8% (oito porcento) corresponde à margem de B.D.I média


usual no setor de prestação de serviços e incide sobre os montantes “A” e “B” e sobre o
valor das despesas administrativas.

MONTANTE D

Referente à carga tributária, que abrange os seguintes tributos: ISS (5%)


,PIS(0,65%), COFINS(3%), Contribuição Social (1,08%), IRPJ (1,2%), CPMF (0,38%).

CONCLUSÃO

A presente pesquisa balizada nas exigências contidas na portaria 224/92 — da


Secretaria de Assistência Social do Ministério da Saúde, conclui que o custo da diária
hospitalar psiquiátrica situa-se em R$ 41.98 (quarenta e um reais e noventa e oito
centavos). Em anexo segue a memória de cálculo.
MEMÓRIA DE CÁLCULO
Planilha de Mão de Obra
Departamento Portaria
Cargo C.H.S QTD Salário Folguista INSALUB. ADIC.NOT. R.R.S.R FER.TRAB. V.TRANSP.
16,67% 20,00% 8hs 16,67% 8horas/mês
Responsável Portaria 44HS 1 R$284,98 R$30,20 R$48,22
Porteiro Diurno 12x36HS 2 R$182,77 R$30,20 R$28,66
Porteiro Noturno 12x36HS 2 R$182,77 R$30,20 R$20,68 R$3,45 R$28,66
Telefonista 36HS 3 R$305,00 R$30,20 R$47,02
Recepcionista 12x36HS 2 R$217,71 R$30,20 R$23,57
Departamento Lavanderia
CARGO C.H.S QTD SALÁRIO Folguista INSALUB. ADIC.NOT. R.R.S.R FER.TRAB. V.TRANSP.
16,67% 20,00% 8hs 16,67% 8horas/mês
Lavadeira 44HS 2 R$177,58 R$30,20 R$54,67
Ajudante de Lavadeira 44HS 2 R$189,67 R$30,20 R$53,94
Costureira 44HS 1 R$206,33 R$30,20 R$52,94
Operador de Caldeira 44HS 1 R$269,50 R$30,20 R$49,15
Departamento Transporte
Cargo C.H.S QTD SALÁRIO Folguista INSALUB. ADIC.NOT. R.R.S.R FER.TRAB. V.TRANSP.
16,67% 20,00% 8hs 16,67% 8horas/mês
Motorista 12x36 2 R$339,62 R$30,20 R$58,87
Departamento Limpeza
Cargo C.H.S QTD SALÁRIO Folguista INSALUB. ADIC.NOT. R.R.S.R FER.TRAB. V.TRANSP.
16,67% R$20,00% 8hs 16,67% 8horas/mês
Jardineiro 44HS 1 R$221,65 R$30,20 R$52,02
Auxiliar de Serviços Gerais 48HS 25 R$176,58 R$29,44 R$35,23 R$8,80 R$68,90
Departamento Manutenção
Cargo C.H.S QTD SALÁRIO Folguista INSALUB. ADIC.NOT. R.R.S.R FER.TRAB. V.TRANSP.
16,67% 20,00% 8hs 16,67% 8horas/mês
Encarregado de 44Hs 1 R$527,33 R$30,20 R$33,68
Manutenção
Aux. De Manutenção 44Hs 1 R$178,00 R$30,20 R$54,64
TOTAL 142 R$58.075,07 R$4.504,69 R$557,24 R$92,86 R$390,08 R$5.514,84
Medicamentos Psicotrópicos

Medicamentos Unidade Quantidade Média Preço Médio Total


Akneton Simples 2mg comp 867 0,56 482,05
Akneton 1mg amp 19 0,91 17,37
Amplictil 25mg comp 1.948 0,1 194,80
Amplictil 25mg amp 104 0,65 67,60
Anafranil 25mg amp 706 2,21 1.560,26
Carbolin comp 815 0,18 146,70
Cinetol 2mg comp 1.391 0,12 166,92
Clorpromazina 100mg comp 7.813 0,15 1.171,95
Diazepan 10mg comp 7.933 0,09 713,97
Diazepan 10mg amp 118 0,46 54,28
Fenergan 25mg comp 13.962 0,14 1.954,68
Fenergan 50mg amp 1.092 0,72 786,24
Fenitoína 100mg comp 1.308 0,11 143,88
Flufenan Depot 25mg amp 192 1,66 319,49
Gardenal 100mg comp 3.263 0,08 261,04
Gardenal 200mg amp 50 0,81 40,50
Haldol 1mg comp 1.156 0,05 57,80
Haldol 5mg comp 14.319 0,13 1.861,47
Haldol 5mg amp 2.040 1,86 3.794,40
Haldol Decanoato1mg amp 50 1,86 93,00
Haldol Gotas 2mg 20ml fr 404 2,25 909,00
Melleril 100mg comp 439 0,57 250,23
Melleril 50mg comp 494 0,31 153,14
Neozine 100mg comp 4.318 0,34 1.468,12
Neozine 25mg comp 2.367 0,13 307,71
Neozine 25mg amp 83 0,95 78,85
Neuleptil 10mg comp 5.978 2,96 17.694,88
Neuleptil 4% gotas fr 38 5,85 222,30
Nitrazepol 5mg comp 2.656 0,11 292,16
Noam 10mg comp 931 0,08 74,48
Orap 4mg comp 321 0,31 99,51
Psicosedin 25mg comp 1.970 0,21 413,70
Rivotril 2mg comp 103 0,19 19,57
Tegretol 200mg comp 4.013 0,14 561,82
Tegretol 400mg comp 327 0,55 179,85
Tofranil
comp 1.214 0,14 169,96
(imipramine)25mg
Tryptanol 25mg comp 365 0,16 58,40
Total 36.842,08
Consumo Médio Mensal dos últimos 6 meses
Medicamentos Sta. Sanatório Dr. Dr. Eiras Clínica Quantidade Ponderada
Cecília RJ Spinola da
Gávea Cecília RJ Spinola Dr. Eiras Gávea

Akneton Simples 2mg 545 1.279 800 0 1.090 775 0 565


Akneton 1mg 4 30 0 0 2 0 21
Amplictil 25mg 833 1.413 432 2.000 1.000 1.360 2.826 262 1.739 706
Amplictil 25mg 62 50 157 150 113 101 100 95 130 80
Anafranil 25mg 1.000 0 0 0 0 706
Carbolin 1.723 400 1.000 0 0 1.044 348 706
Cinetol 2mg 1.600 0 0 0 1.391 0
Clorpromazina 100mg 4.012 3.580 14.215 9.800 6.550 7.160 8.615 8.522 0
Diazepan 10mg 97 5.041 9.986 440 10.000 158 10.082 6.052 383 7.059
Diazepan 10mg 55 30 150 200 150 90 60 91 174 106
Fenergan 25mg 6.433 9.251 21.795 14.000 18.000 10.503 18.502 13.209 12.174 12.706
Fenergan 50mg 930 98 268 300 150 1.518 196 162 261 106
Fenitoína 100mg 698 2.000

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