ESTRATEGIAS DE CAPACITACIN

La estrategia de capacitacin debera focalizarse al impacto que genera en la empresa, es decir, toda accin realizada debera tender a resolver los problemas graves de la organizacin.

LA PLANFICACIN Solamente un proceso de planificacin y diagnstico que incluya y priorice elementos cualitativos al definir los problemas garantiza la inclusin de los elementos necesarios para establecer un programa integral de capacitacin. LA TRANSVERSALIDAD EN LA FORMACIN Y CAPACITACIN Para que la formacin y la capacitacin sea integral, se debe contemplar ejes horizontales y transversales. Los ejes horizontales definen contenidos orientados hacia el desarrollo de las habilidades y destrezas y los ejes verticales o transversales definen actitudes, valores, comportamientos

LA PARTICIPACIN En trminos generales, la participacin es deliberacin y es decisin de los actores institucionales y comunitarios que llevaran adelante los procesos de formacin y capacitacin.

LA CONCERTACIN
La concertacin es entendida como bsqueda de acuerdos convenientes para todos en funcin de sus intereses. Implica que los recursos econmicos, humanos y de infraestructura pertenecientes a los actores institucionales y comunitarios se colocan en la mesa de negociacin.

LA RETROALIMENTACIN La retroalimentacin parte de procesos continuos y sucesivos de evaluacin, los resultados son insumos que regresan para ser procesados y mejorados en el siguiente evento. La retroalimentacin va hacia el o los proyectos institucionales en trminos de ajustes a los objetivos, a las actividades, a los contenidos, a la evaluacin, a la coordinacin, a la metodologa, al curriculum, etc.

http://www.galeon.com/proyecu/investigaciones/capacitacion/capacit3.html, Nuevas

estrategias de

capacitacin para el desarrollo local, 14/08/2011