A rea de Anlise de processos compreende em descobrir maiores detalhes sobre o atual processo e ter uma viso ampliada e incisiva

do inicio ao fim do processo. Essa anlise proporcionar saber quem so os envolvidos no processo, fluxo de trabalho, a forma como realizada, materiais utilizados, tempo de execuo, problemas a serem resolvidos, pontos positivos do processo e a forma de como agir a partir da modelagem feita. A anlise fornece um controle maior sobre o processo gerando informaes que realimentaro as partes de otimizao do processo e de planejamento. Numa anlise de processos temos diversos recursos que podem ser utilizados como indicadores de desempenho, mtodos estatsticos, diagramas de causa e efeito, entre outros. Atravs desses recursos de anlise mostram-se a relao interna e externa dos componentes do processo e forma-se uma deciso sobre como agir no modelo TO BE e como esto o processo atual AS IS, definem-se as especificaes e diretrizes a serem seguidas e ter foco nas prioridades do processo. A anlise deve ser realizada constantemente, tanto no incio e na parte intermediria do processo quando j esto sendo feitas as implantaes e mudanas. As auditorias tambm so recursos de analises de processos BPM para averiguar se houve melhorias e ganhos no desenvolvimento deste processo, se est sendo realizado com eficcia e eficincia de acordo com o planejamento. Realizar Benchmarking outra forma de analise do processo em que a empresa ou setor segue um modelo de sucesso para melhorar suas praticas chegando a forma ideal de conduzir aquele processo , alm disso tambm preciso verificar a maturidade organizacional e sua unidade de negcio com suas regras e objetivos.