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Antecedentes de la empresa:

En este caso estamos hablando de una empresa recién constituida por lo cual no
contaremos con los balances de periodos anteriores y tampoco podemos brindar datos
adicionales con referencia a su trayectoria.
El origen de la misma radica en el interés de sus socios por trabajar en forma
conjunta e independiente, buscando aprovechar las potencialidades que ofrece este
proyecto.
Para mayor información observar los objetivos y metas de la empresa junto con los
antecedentes de equipo gerencial.

Potencial de ventas:

La demanda de este tipo de producto es aproximadamente 162 millones de unidades


por año y como se ha mencionado son los más requeridos por la industria alimenticia.

Este hecho tambien se puede observar en que 120 millones de metros cuadrados de
carton corrugado son los demandados al año por el total de nuestras potenciales
empresas competidoras y cada caja requiere solo de 0.74 metros cuadrados por unidad
de producto.

Es importante remarcar que este nivel de ventas puede inclusive verse favorecido por
el crecimiento de la demanda en otros paises ( en forma directa o indirecta ).

Previsión de Ventas:

Considerando nuestro plan de producción, la demanda / oferta de nuestro mercado


objetivo junto con el potencial de ventas, podriamos considerar lo siguiente:

Volumen de Importe Crecimiento


Periodo Total Año ($)
Ventas Unitario Periodo (%)

Lanzamiento
6.000.000 $ 1,35 $ 8.100.000,00 0%
(1er. Año)
Asentamiento
6.600.000 $ 1,35 $ 8.910.000,00 10%
(2do. y 3er. Año)
Consolidación
7.590.000 $ 1,35 $ 10.246.500,00 15%
(4to. y 5to. Año)
Consolidación
8.349.000 $ 1,35 $ 11.271.150,00 10%
(6to. y 7mo. Año)
Consolidación
9.183.900 $ 1,35 $ 12.398.265,00 10%
(8vo. 9no. Y 10mo Año)
* Importe unitario:

Surge del costo unitario de producción y el beneficio que pretendemos obtener por cada
venta de este producto.

Importe unitario: $0.72 ( costo unitario ) + $ 0.63 ( ganancia pretendida por unidad
vendida ).

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