Cuadro 3.

Matriz foda Anlisis interno

Oportunidades Amplitud en las reas de accin Entrenamiento en competencias Responsabilidad laboral Facilitar a los recin egresados oportunidades de empleo

Amenazas Aparicin de competidores con ideas similares de la prestacin de servicios Baja remuneracin econmica Pago de pliza de garanta anual al Ministerio De Proteccin Social

Anlisis Externo Fortalezas Generar Emprendimiento Bienestar laboral Desarrollo humano Adecuado manejo de perfiles profesionales

Estrategias FO Ampliacin del mercado laboral Difundir la calidad de los servicios. Capacitacin del talento humano para generar satisfaccin laboral y aumento en la productividad.

Debilidades Sin experiencia laboral No contratacin de personal profesionales sin graduacin

Estrategias DO Creacin de plizas de garanta dentro de los contratos laborales orientadas hacia disminucin de la contratacin de profesionales sin experiencia Invertir en publicidad

Estrategias FA Establecimiento de convenios con proveedores para contratar de maneja justa los recin egresados y los que se encuentran en espera del ttulo. Convenio o contratos extras de aprendizaje. Generacin de productos innovadores que sean auto sostenible. Estrategias DA Procesos de exclusividad laboral por medio de la Fidelizacin empresarial

Este es un trabajo terico donde se ponen de manifiesto las capacidades del educando para realizar la gestin correspondiente para el Diseo De Una Empresa De Servicios Temporales A Nivel Integral Para Profesionales Recin Egresados en Psicologa, de esta manera, se elabora un informe que contiene todos los pasos necesarios para este fin, quedando con ello reflejado todos los conocimientos adquiridos durante la realizacin de este ejercicio acadmico; el informe se estructura de acuerdo a los parmetros suministrados por la APA y las orientaciones realizadas por el docente asignado, convirtiendo estos lineamientos a seguir con miras a consolidar la gestin empresarial. A travs de los principios de la planeacin estratgica se analizo las fortalezas y debilidades internas de la organizacin, as como amenazas y oportunidades que puede enfrentar la institucin, lo anterior orientado hacia el direccionamiento estratgico, extrado desde el estudio de mercado realizado en esta investigacin, identificando el alcance de la organizacin en trminos de su producto o servicio. Palabras claves: Diseo, Empresas de servicios temporales, Recin egresados, planeacin y direccionamiento estratgico, Psicologa

Sealar los procesos bsicos del direccionamiento estratgico de la empresa de servicios temporales a nivel integral para psiclogos recin egresados.

Siendo estos un conjunto de principios que guan e inspiran a la vida de una organizacin, definiendo lo que es importante para una empresa, definiendo la filosofa empresarial, formulando de manera explcita los propsitos como la identificacin de tareas orientada hacia el direccionamiento estratgico, identificando el alcance de la organizacin en trminos de su producto o servicio, comunicando de esta manera el propsito de la empresa por medio de los objetivos estratgicos, y hacia donde se quiere estar.