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AULA 3
ALVENARIAS: EXECUO,
PLANEJAMENTO E CONTROLE
Prof. Dr. Luiz Sergio Franco
Escola Politcnica da USP Dep. de Engenharia de Construo Civil
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PRODUO DA ALVENARIA
DIVISO EM ETAPAS:
MARCAO ELEVAO DA ALVENARIA FIXAO DA ALVENARIA
MARCAO E PREPARAO
Locao precisa de todas as paredes; Abrir frente para grande produtividade Preparar uma ligao adequada com a estrutura Correo de erros de nivelamento das lajes Decidir como corrigir erros de execuo da estrutura Controlar antes da continuidade dos servios
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MARCAO E PREPARAO
MARCAO DA ALVENARIA
Locar com preciso; Proporcionar prumo, planeza, nivelamento; Proporcionar regularidade das juntas; Eliminar desperdcios; Eliminar retrabalho.
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MARCAO DA ALVENARIA
a preciso da alvenaria
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MARCAO DA ALVENARIA
REFERENCIAS NO PROJETO
Arquitetura Estrutura Instalaes Esquadrias Impermeabilizao
PROJETO DE ALVENARIA
MARCAO DA ALVENARIA
Eixos transferidos das lajes Elementos estruturais Prumo das fachadas
REFERENCIAS NA OBRA
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MARCAO DA ALVENARIA
ESTRUTURA PROJETADA
ESTRUTURA EXECUTADA
CONTROLE DE PRODUO
MARCAO DA ALVENARIA
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MARCAO DA ALVENARIA
SOBRESPESSURA DO REVESTIMENTO EM TODA A FACHADA
MARCAO DA ALVENARIA
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DIRETRIZES
Minimizar erros da estrutura Manter esquadro da parede Evitar enchimento nos revestimentos Descascando parte do substrato Reposicionando as paredes Prioridade para o revestimento de fachada
CUIDADOS!!!
Banheiros de pequenas dimenses Ambientes com revestimentos modulares Caixas de escada Regies de batentes envolventes Contramarcos pr-moldados
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PREPARAO
Limpeza da poeira e sujeira Remoo de argamassa sobre a laje Escarificao ou chapisco dos pilares, vigas e lajes, em contato com a alvenaria Tradicional Argamassa industrializada para chapisco Chapisco rolado
PREPARAO
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PREPARAO
Ligao da alvenaria com a estrutura por meio de dispositivos:
Telas
Metlicas
PREPARAO
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EXECUO DA MARCAO
REFERENCIAL:
Projeto de alvenaria ou arquitetura; Eixos demarcados nas lajes; Sada das fachadas.
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EXECUO DA MARCAO
NIVELAMENTO: nvel alemo; nvel a laser POSICIONA-SE E NIVELA-SE INICIALMENTE OS BLOCOS CHAVES cantos das paredes encontros posio das aberturas MARCAO COM FAIXA DE ARGAMASSA lajes com rebaixos muito grandes lajes com muito erro de nivelamento
EXECUO DA MARCAO
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EXECUO DA MARCAO
DISTRIBUIO DOS BLOCOS
Distribuir inicialmente sem assentar Assentar com blocos chave de referncia Conferir com alinhamento da estrutura Juntas preenchidas para evitar deslocamento
EXECUO DA MARCAO
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EXECUO DA MARCAO
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EXECUO DA MARCAO
EXECUO DA MARCAO
POSICIONAMENTO DAS PASSAGENS DE INSTALAES POSICIONAMENTO DE BATENTES ENVOLVENTES POSICIONAMENTO DE ESCANTILHES
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EXECUO DA MARCAO
EXECUO DA MARCAO
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ELEVAO
ELEVAO DA ALVENARIA
Uso de equipamentos e tcnicas para incrementar a produtividade necessrio o planejamento das atividades Controle contnuo da execuo
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ELEVAO
EQUIPAMENTOS AUXILIARES:
ANDAIME METLICO DESMONTVEL CAIXA DE ARGAMASSA COM ALTURA REGULVEL CORTE DE BLOCOS GABARITOS PARA PORTAS E JANELAS CARRINHO PARA TRANSPORTE DE BLOCOS CARRINHO PARA TRANSPORTE DA ARGAMASSA
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ELEVAO
DEFINIO DA GEOMETRIA DA PAREDE:
CASTELOS NOS CANTOS DAS PAREDES LINHA DE PEDREIRO RGUAS DE PRUMO ESCANTILHES (RECOMENDADO)
CASTELO + LINHA
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RGUA TCNICA
ELEVAO DA ALVENARIA
USO DO ESCANTILHO
Ajuste do prumo em duas direes Ajuste do nvel com a fiada de demarcao Elevada produtividade
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USO DO ESCANTILHO
USO DO ESCANTILHO
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ELEVAO DA ALVENARIA
ASSENTAMENTO DOS BLOCOS
ELEVAO DA ALVENARIA
USO DA BISNAGA Junta moldada com dois cordes Aumento da estanqueidade Dificuldade inicial de implantao Necessidade de argamassa adequada Maior regularidade na definio da espessura
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USO DA BISNAGA
ELEVAO DA ALVENARIA
USO DA RGUA OU MEIA-CANA Mais facilmente adaptada mo-deobra Formao de dois cordes Espessura menos regular (que a bisnaga) No oferece risco de LER
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USO DA RGUA
USO DA MEIA-CANA
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ELEVAO
ASSENTAMENTO
FEITO FIADA A FIADA, SEGUINDO AS ELEVAES DO PROJETO GARANTIR O COMPLETO PREENCHIMENTO NA LIGAO COM O PILAR DEVEM SER EXECUTADOS TODOS OS DETALHES CONSTRUTIVOS PRESENTES NO PROJETO
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ELEVAO
ASSENTAMENTO
INSTALAES ELTRICAS DEVEM ACOMPANHAR O ASSENTAMENTO, PASSANDO PELO VAZADO DOS BLOCOS EMBUTIMENTO PRVIO DE CAIXAS O CONTROLE DEVE SER CONTNUO DURANTE A ELEVAO
INSTALAES ELTRICAS
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CONTROLE CONTNUO
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CONTROLE CONTNUO
ELEVAO
EXECUO DE REFOROS NAS ABERTURAS
MOLDADOS NO LOCAL COM BLOCOS CANALETAS PR-MOLDADOS Cuidado com o peso Padronizao dos vos Central de pr-moldados na obra
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PR-MOLDADAS
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PR-MOLDADAS
ELEVAO
ELEVAO DA ALVENARIA PROSSEGUE AT DEIXAR-SE ESPAO PARA A EXECUO DA FIXAO:
NO EMPREGAR COMPONENTE DE MENOR RESISTNCIA
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FIXAO
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FIXAO DA ALVENARIA
TIPOS DE FIXAO
ALVENARIA LIGADA ESTRUTURA ALVENARIA DESVINCULADA DA ESTRUTURA
LIGAO CONTNUA
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FIXAO DA ALVENARIA
FIXAO CONTNUA
ESPAO NECESSRIO DE 1,5 cm a 2,5 cm FAZER A FIXAO UTILIZANDO TAMBM 2 CORDES DE ARGAMASSA OBRIGATRIO O USO DE BISNAGA NESTA INTERFACE PODE-SE EMPREGAR UMA ARGAMASSA ESPECIAL COM ALTA ADERNCIA
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LIGAO CONTNUA
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LIGAO CONTNUA
FIXAO DA ALVENARIA
FIXAO FLEXVEL
USO DE MATERIAIS ELASTOMRICOS (ESPUMA DE POLIURETANO, MSTIQUES) DEIXA-SE JUNTA NO REVESTIMENTO CUIDADO COM A ESTANQUEIDADE NAS FACHADAS
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LIGAO FLEXVEL
LIGAO FLEXVEL
Limitador de profundidade
selante
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PLANEJAMENTO DA PRODUO
PLANEJAMENTO DA PRODUO
O PLANEJAMENTO DA PRODUO ESSENCIAL PARA OBTENO DE ALTA PRODUTIVIDADE NA ALVENARIA ATUALMENTE, OS CUSTOS LIGADOS MO DE OBRA SO MUITO SIGNIFICATIVOS. POSSVEL UM AUMENTO SIGNIFICATIVO DA PRODUTIVIDADE PASSAR DE 1,2 HH/Aparece = 2,5 HH/Apelante ALVENARIA PERDULRIA PARA - 0,25 a 0,5 HH/Aparece = 0,5 a 1,0 HH/Apelante , ALVENARIA RACIONALIZADA
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PLANEJAMENTO DA PRODUO
PRINCIPAIS CAUSAS DA FALTA DE PRODUTIVIDADE: INDISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS E FERRAMENTAS PARA INCREMENTO DA PRODUTIVIDADE: carrinhos caixas de argamassa escantilho andaimes ferramentas adequadas
PLANEJAMENTO DA PRODUO
INDISPONIBILIDADE DE EQUIPAMENTOS
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PLANEJAMENTO DA PRODUO
PRINCIPAIS CAUSAS DA FALTA DE PRODUTIVIDADE: FALTA DE TREINAMENTO DA MO-DE-OBRA A MO DE OBRA NO PRECISA SER REQUALIFICADA (COMO EM OUTROS PROCESSOS CONSTRUTIVOS), MAS APENAS TREINADA, PARA FAZER AQUILO QUE J CONHECE, COM NOVAS DIRETRIZES E FERRAMENTAS A MO-DE-OBRA DEVE ESTAR MOTIVADA PARA A EXECUO DOS SERVIOS incentivos e premiao reconhecimento condies do canteiro (limpeza, higiene, etc..) segurana do trabalho
PLANEJAMENTO DA PRODUO
TREINAMENTO DA MO-DE-OBRA
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PLANEJAMENTO DA PRODUO
PRINCIPAIS CAUSAS DA FALTA DE PRODUTIVIDADE: DESORGANIZAO E FALTA DE LOGSTICA DE DISTRIBUIO NO CANTEIRO tempos de espera (improdutivos) muito grandes, por componentes ou materiais ou equipamentos que no esto mo movimentao indevida de materiais e componentes interferncia entre servios equipe de apoio (ajudantes) insuficientes, mal orientados ou mal distribudos
PLANEJAMENTO DA PRODUO
DESORGANIZAO E FALTA DE LOGSTICA
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Prof. Dr. Luiz Srgio Franco 41 41
PLANEJAMENTO DA PRODUO
PRINCIPAIS CAUSAS DA FALTA DE PRODUTIVIDADE: FALTA DE PROJETO DE PRODUO DA ALVENARIA TEMPO DE ESPERA (NO PRODUTIVO), AGUARDANDO PARA SABER COMO FAZER FALTA DE TERMINALIDADE DOS SERVIOS RETRABALHOS CONSTANTES INTERFERNCIA ENTRE SUBSISTEMAS RETIFICAO DE SERVIOS MAL EXECUTADOS (por exemplo relocao das sadas de eltrica)
PLANEJAMENTO DA PRODUO
FALTA DE PROJETO DE PRODUO
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PLANEJAMENTO DA PRODUO
PRINCIPAIS CAUSAS DA FALTA DE PRODUTIVIDADE: FALTA DE SUPERVISO E CONTROLE SERVIOS EXECUTADOS ERRONEAMENTE NECESSIDADE DE REPAROS E ENCHIMENTOS RETRABALHOS CONSTANTES
PLANEJAMENTO DA PRODUO
ITENS IMPORTANTES DO PLANEJAMENTO: PEDIDO DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS COM ANTECEDNCIA ADEQUADA MONTAGEM DAS EQUIPES E TREINAMENTO MONTAGEM DE CENTRAIS DE PRODUO DEFINIO DA LOGSTICA DE RECEBIMENTO DOS MATERIAS, ESTOCAGEM, TRANSPORTE E DISTRIBUIO (principalmente dos blocos de concreto) DEFINIO DA SEQNCIA DE EXECUO DOS SERVIOS
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PLANEJAMENTO DA PRODUO
ITENS IMPORTANTES DO PLANEJAMENTO: PEDIDO DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS COM ANTECEDNCIA ADEQUADA MONTAGEM DAS EQUIPES E TREINAMENTO MONTAGEM DE CENTRAIS DE PRODUO DEFINIO DA LOGSTICA DE RECEBIMENTO DOS MATERIAS, ESTOCAGEM, TRANSPORTE E DISTRIBUIO (principalmente dos blocos de concreto) DEFINIO DA SEQNCIA DE EXECUO DOS SERVIOS
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EQUIPES E TREINAMENTO
A MONTAGEM DAS EQUIPES DEVE SER FEITA COM BASE NAS CARACTERSTICAS DA OBRA A CONSTRUIR, DO CRONOGRAMA E DA APROPRIAO DE PRODUTIVIDADE FEITA EM OUTRAS OBRAS DA EMPRESA EQUIPES SUBDIMENSIONADAS LEVAM AO ATRASO DA OBRA E PERDA DE PRODUTIVIDADE POR ESPERA EQUIPES SUPERDIMENSIONADAS LEVAM A DIMINUIO DE PRODUTIVIDADE POR INTERFERNCIA ENTRE PROFISSIONAIS, FALTA DE FRENTES DE SERVIO, DIFICULDADE DE LIDERANA O TREINAMENTO DEVE SER REALIZADO POR PROFISSIONAIS QUALIFICADOS, NAS TCNICAS E EQUIPAMENTOS QUE SERO EMPREGADOS PARA A EXECUO DOS SERVIOS.
CENTRAIS DE PRODUO
DE ARGAMASSA SE FOR INDUSTRIALIZADA PODE SER PRODUZIDA NO PAVIMENTO (no necessita de controle de dosagem) SE FOR DOSADA EM OBRA RECOMENDVEL QUE SEJA CENTRALIZADA VERIFICAR SOBRECARGA NOS EQUIPAMENTOS DE TRANSPORTE DE PR-MOLDADOS DE BLOCOS ELTRICOS E BLOCOS ESPECIAIS
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CENTRAIS DE PRODUO
DE ARGAMASSA INDUSTRIALIZADA
CENTRAIS DE PRODUO
DE ARGAMASSA DOSADA EM OBRA
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CENTRAIS DE PRODUO
DE PR-MOLDADOS
CENTRAIS DE PRODUO
BLOCOS ELTRICOS E BLOCOS ESPECIAIS
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PLANEJAMENTO DA PRODUO
ITENS IMPORTANTES DO PLANEJAMENTO: PEDIDO DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS COM ANTECEDNCIA ADEQUADA MONTAGEM DAS EQUIPES E TREINAMENTO MONTAGEM DE CENTRAIS DE PRODUO DEFINIO DA LOGSTICA DE RECEBIMENTO DOS MATERIAS, ESTOCAGEM, TRANSPORTE E DISTRIBUIO (principalmente dos blocos de concreto) DEFINIO DA SEQNCIA DE EXECUO DOS SERVIOS
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TRANSPORTE E DISTRIBUIO
DISTRIBUIO DOS BLOCOS NO PAVIMENTO
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TRANSPORTE E DISTRIBUIO
DISTRIBUIO DOS BLOCOS NO PAVIMENTO
PLANEJAMENTO DA PRODUO
ITENS IMPORTANTES DO PLANEJAMENTO: PEDIDO DE MATERIAIS E EQUIPAMENTOS COM ANTECEDNCIA ADEQUADA MONTAGEM DAS EQUIPES E TREINAMENTO MONTAGEM DE CENTRAIS DE PRODUO DEFINIO DA LOGSTICA DE RECEBIMENTO DOS MATERIAS, ESTOCAGEM, TRANSPORTE E DISTRIBUIO (principalmente dos blocos de concreto) DEFINIO DA SEQNCIA DE EXECUO DOS SERVIOS
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SEQNCIA DOS SERVIOS DIRETRIZES: ter no mnimo 2 a 3 pavimentos acima com a estrutura j executada; ter o maior nmero possvel de pavimentos com a alvenaria j executada antes da fixao
Se no for possvel a execuo de toda a estrutura antes da alvenaria (a maioria dos casos), a seqncia de execuo e fixao poder ser executada em grupos de pavimento
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INCIO DA MARCAO
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