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ABASTECIMIENTO DE AGUA Y ALCANTARILLADO

CLASE 1

PERIODO DE DISEO

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PERIODO DE DISEO
1. 2. 3. DEFINICION FACTORES DETERMINANTES SELECCION DEL PERIODO
3.1 Reglamentos 3.2 Referencias 3.3 Criterios Econmicos 3.3.1 Perodo Tentativo 3.3.2 Perodo Optimo

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VOLUMEN RETENIDO TEMPORALMENTE

SISTEMAS DE ABASTECIMIENTO DE AGUA


VOLUMEN RETENIDO TEMPORALMENTE VOLUMEN TRANSPORTADO VOLUMEN TRANSPORTADO

POR BOMBEO

POR GRAVEDAD

VOLUMEN DE AGUA
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VOLUMEN DE AGUA

<> TAMAO DEL SISTEMA

PRESA :

ALTURA = ? ESPEJO DE AGUA = ? VOLUMEN = ?

PRESA INTERMEDIA Laguna Antacoto - MARCA III

SIFON :

DIAMETRO = ? VELOCIDAD = ? CAUDAL = ? VOLUMEN = ?

SIFON QUIULACOCHA - MARCA III


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VOLUMEN DE AGUA ...


El diseo de las estructuras y conducciones queda determinado por la cantidad de agua que deben de conducir y/o almacenar para satisfacer la demanda de la poblacin durante un perodo de tiempo. Los factores a considerarse son: 1. 2. 3. 4. 5. 6. PERIODO DE DISEO POBLACIN DE DISEO USOS DEL AGUA - DOTACION AREA DE DISEO HIDROLOGIA DE DISEO INVERSIN DE CAPITAL

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PERIODO DE DISEO
1. DEFINICION

n En una obra de ingeniera civil, es el nmero de aos

durante los cuales una obra determinada prestar el servicio para la cual fue diseada.

n El perodo de diseo puede definirse como el tiempo para el

cual el sistema ser 100% eficiente, ya sea por la capacidad en la conduccin del caudal deseado o por la existencia fsica de las instalaciones.

n Es el tiempo dentro del cual se priorizan las inversiones y

se minimizan las capacidades ociosas instaladas (no genera tasa de retorno) de los elementos del sistema.

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PERIODO DE DISEO

2. FACTORES DETERMINANTES a) Vida til de las estructuras y equipos electromecnicos, considerndose la obsolescen_ cia, el desgaste y daos.

BOMBA HIDRAULICA

RESERVORIO APOYADO

CONCRETO ARMADO Seccin de Secci Canal Tipo IV MARCA III

SIFON QUIULACOCHA MARCA III

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PERIODO DE DISEO

2. FACTORES DETERMINANTES
b)Factibilidad

de la construccin, posibilidad de ampliaciones futuras y/o sustitucin y la planeacin de las etapas de construccin de la obra.

RESERVORIO ELEVADO

PTAR HUASCAR

CONCRETO ARMADO - Seccin de Canal Tipo IV MARCA III

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PERIODO DE DISEO

2. FACTORES DETERMINANTES
c) Cambios en el

desarrollo social, econmico y la tendencia de crecimiento de la poblacin.

EL AGUADOR PANCHO FIERRO

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PERIODO DE DISEO

2. FACTORES DETERMINANTES
d) Comportamiento

hidrulico de las obras cuando stas no estn funcionando a su plena capacidad.


RESERVORIO APOYADO

R.A.F.A.

(Reactor Anaerbico de Flujo Ascendente)

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PERIODO DE DISEO

2. FACTORES DETERMINANTES
e) Posibilidades de financiamiento y la tasa de inters.

La capacidad del sistema depende del costo total capitalizado.

BAHIA MIRAFLORES DESCARGA DEL EMISOR COSTANERO SAN MIGUEL 3.2 m3/s

EMISOR SUBMARINO VENECIA (1 m3/s)

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MUCHOS DE LOS PROBLEMAS DE HOY SON EL RESULTADO DE LAS SOLUCIONES QUE TOMAMOS AYER, Y LOS PROBLEMAS DE MAANA SERN RESULTADO DE LAS SOLUCIONES QUE TOMAMOS HOY
Fernando Altamirano

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3.

SELECCION DEL PERIODO DE DISEO


En la prctica, se requiere adoptar una decisin para el perodo de diseo de acuerdo a:

3.1 Reglamentos vigentes en la zona del proyecto:


Reglamento Nacional de Edificaciones (RNE) Instituto Nacional de Investigacin y Normalizacin de la Vivienda (ININVI) Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima (SEDAPAL) Direccin General de Salud Ambiental (DIGESA) Superintendencia Nacional de Servicios de Saneamiento (SUNASS) Empresas prestadoras del servicio (EPS) de agua potable (SEDA ..., EPS)

3.2 Referencias sobre valores usados en proyectos 3.3 Criterios econmicos en los que se prioriza la inversin y se minimizan las capacidades ociosas, seleccionando el perodo ptimo segn la ingeniera del proyecto y el tipo de servicio:
3.3.1 3.3.2 Perodo Tentativo (t) Perodo Optimo: 3.2.1 SIN DEFICIT (X1) 3.2.2 CON DEFICIT (X*1)

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3.1 Reglamentos vigentes en la zona del proyecto


MINISTERIO DE VIVIENDA

NORMAS Y REQUISITOS PARA LOS PROYECTOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DESTINADOS A LOCALIDADES URBANAS
R.S. N 146-72- VI D M del 8-3-72 R.S. N 146- 728-

CAPITULO 3-II-II

DATOS BASICOS DE DISEO

3.II-II-1.- Perodos recomendable de las etapas constructivas. a) Para poblaciones de 2,000 hasta 20,000 habitantes se considerar de 15 aos. b) Para poblaciones de 20,000 a ms habitantes se considerar de 10 aos. c) Los plazos se justificarn de acuerdo con la realidad econmica de las localidades.

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3.1 Reglamentos vigentes en la zona del proyecto ...

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3.1 Reglamentos vigentes en la zona del proyecto...

SEDAPAL
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DE LIMA

NUEVO REGLAMENTO DE ELABORACION DE PROYECTOS

No se indica al respecto.

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3.1 Reglamentos vigentes en la zona del proyecto ...


DIGESA DIRECCION GENERAL DE SALUD AMBIENTAL MINISTERIO DE SALUD

NORMA TECNICA ABASTECIMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO PARA POBLACIONES RURALES Y URBANO-MARGINALES URBANO-

4.03. PERIODO DE DISEO


Los perodos de diseo se determinarn considerando los siguientes factores: Vida til de las estructuras de concreto y de los equipos electromecnicos. Facilidad o dificultad para hacer ampliaciones de la infraestructura. Crecimiento y/o decrecimiento poblacional. Capacidad econmica para la ejecucin de las obras.

Para el diseo se tomar en cuenta los siguientes valores: a. Obras de captacin b. Pozos c. Plantas de tratamiento, reservorios d. Tuberas de conduccin y de distribucin e. Equipo de bombeo = = = = = 20 a 30 aos 20 a 30 aos 20 a 30 aos 20 a 30 aos 5 a 10 aos

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3.1

Reglamentos vigentes en la zona del proyecto... SUNASS


SUPERINTENDENCIA NACIONAL DE SERVICIOS DE SANEAMIENTO

No se indica al respecto.

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3.2

Referencias sobre valores utilizados en proyectos PERIODOS DE DISEO PARA ESTRUCTURAS HIDRAULICAS Y DE AGUAS RESIDUALES [3]
TIPO DE ESTRUCTURA CARACTERISTICAS ESPECIALES PERIODO aos

Abastecimiento de aguas Presas y ductos grandes Pozos, sistemas de distribucin y plantas de filtracin

Difciles y costosas de agrandar Fciles de ampliar. Cuando el crecimiento y las tasas de inters son bajas(*)

25 - 50 20 - 25

Tuberas mayores de 12 de dimetro (305 mm) Laterales y tuberas secundarias menores de 12 de dimetro (305 mm)
(*) [3]

10 - 15 Cuando el crecimiento y las tasas de inters son altos(*) 20 - 25 Reemplazar tuberas ms pequeas es ms costoso a largo plazo Los requerimientos pueden Para el cambiar rpidamente en reas desarrollo completo limitadas

La lnea de divisin est alrededor de 3% anual. ABASTECIMIENTO DE AGUA Y REMOCION DE AGUAS RESIDUALES, FAIR-GEYER Y OKUN.

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3.2

Referencias sobre valores utilizados en proyectos PERIODOS DE DISEO PARA ESTRUCTURAS HIDRAULICAS Y DE AGUAS RESIDUALES ... [3]
TIPO DE ESTRUCTURA CARACTERISTICAS ESPECIALES PERIODO aos

Alcantarillado Laterales y secundarias menores de 15 (381 mm) de dimetro Alcantarillas principales, descargas e interceptores Obras de tratamiento

Los requerimientos pueden cambiar rpidamente en reas limitadas

Para el desarrollo completo

Difciles y costosas de agrandar Cuando el crecimiento y las tasas de inters son bajas(*) Cuando el crecimiento y las tasas de inters son altos(*).

40 - 50

20 - 25

10 15

(*) [3]

La lnea de divisin est alrededor de 3% anual. ABASTECIMIENTO DE AGUA Y REMOCION DE AGUAS RESIDUALES, FAIR-GEYER Y OKUN.

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3.2

Referencias sobre valores utilizados en proyectos

PERIODO DE DISEO TIPICOS [2]

TIPO DE ESTRUCTURA HIDRAULICA

PERIODO

Presas y grandes conducciones Pozos, sistemas de distribucin, plantas de purificacin de aguas y plantas de tratamiento de aguas residuales: Crecimiento bajo Crecimiento alto Tuberas con dimetros mayores de 12 Alcantarillados
[2] DISEO DE ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS, R. LOPEZ C.

25 a 50 aos

25 a 50 aos 10 a 15 aos 20 a 25 aos 40 a 50 aos

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3.2

Referencias sobre valores utilizados en proyectos PERIODO DE DISEO - RANGO DE VALORES [1] A. FUENTES SUPERFICIALES A.1 SIN REGULACION Deben proveer un caudal mnimo para un perodo de 20 a 30 aos A.2 CON REGULACION La capacidad de embalse deben basarse en registro de escorrenta de 20 a 30 aos. B. FUENTES SUBTERRANEAS El acufero debe ser capaz de satisfacer la demanda para una poblacin futura de 20 a 30 aos, pero su aprovechamiento puede ser por etapas, mediante la perforacin de pozos con capacidad dentro de perodos de diseo (10 aos). C. OBRAS DE CAPTACION Dependiendo de la magnitud e importancia de la obra se podrn utilizar perodos de diseo entre 20 y 40 aos. C.1 DIQUES-TOMAS C.2 DIQUES-REPRESAS 15 25 aos 20 50 aos

[1] ABASTECIMIENTOS DE AGUA, S. AROCHA R. PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

PERIODO DE DISEO - RANGO DE VALORES ... D. ESTACIONES DE BOMBEO Se entiende por estacin de bombeo a los edificios, equipos, bombas, motores, accesorios, etc. D.1 A las bombas y motores, con una durabilidad relativamente corta y cuya vida se acorta en muchos casos por razones de un mantenimiento deficiente, conviene asignarles perodos de diseo entre 10 y 15 aos. D.2 Las instalaciones y edificios pueden ser diseados, tomando en cuenta las posibilidades de ampliaciones futuras y con un perodos de diseo de 20 a 25 aos. E. LINEAS DE ADUCCION Depender en mucho de la magnitud, dimetro, dificultades de ejecucin de obra, costos, etc., requiriendo en algunos casos un anlisis econmico. En general, un perodo de diseo aconsejable est entre 20 y 40 aos. F. PLANTAS DE TRATAMIENTO Generalmente se da flexibilidad para desarrollarse por etapas, lo cual permite estimar perodos de diseo de 10 a 15 aos, con posibilidades de ampliaciones futuras para perodos similares.
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3.2

Referencias sobre valores utilizados en proyectos PERIODO DE DISEO - RANGO DE VALORES ... G. ESTANQUES DE ALMACENAMIENTO G.1 DE CONCRETO G.2 METALICOS 30 - 40 aos. 20 - 30 aos.

Los estanques de concreto permiten tambin su construccin por etapas, por lo cual los proyectos deben contemplar la posibilidad de desarrollo parcial. H. REDES DE DISTRIBUCION Las redes de distribucin deben disearse para el completo desarrollo del rea que sirven. Generalmente se estiman perodos de diseo de 20 aos, pero cuando la magnitud de la obra lo justifique estos perodos pueden hacerse mayores: 30 a 40 aos. I. OBRAS DE ARTE Y DEMAS EQUIPOS Y ACCESORIOS Obras de arte y dems equipos y accesorios que conforman el sistema, se les asignar perodos de diseo de acuerdo a su funcin y ubicacin respecto a los componentes del sistema que los contiene.
[1] ABASTECIMIENTOS DE AGUA, S. AROCHA R.

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ECONOMIAS DE ESCALA (*) La economa de escala, es la ventaja de producir a un menor costo unitario en proyectos de mayor capacidad. Es un factor a favor de ejecutar proyectos de mayor dimensin. a) Razones de la existencia de las Economas de Escala. El fenmeno se presenta en buena parte de los procesos o tecnologas productivas, en los cuales ocurre que al incrementarse la capacidad de produccin se obtiene costos medios de produccin (de largo plazo) menores. Tiene como concepto contrapuesto el de deseconoma de escala, situacin que se presenta cuando los aumentos en la capacidad productiva elevan los costos medios de largo plazo.
(*) Cmo hacer estudios de factibilidad de proyectos y negocios, Arturo VELASQUEZ JARA. U.P.R.P.

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q Razones Tcnicas

C=KT

C: Costo del inversin total del proyecto. K: Factor de ajuste. T: Tamao del proyecto. : Factor de economa de escala.

Si =1, el costo de una planta est en relacin lineal con su capacidad de produccin. Si <1, se presenta economa de escala. Los estudios de economas de escala son tericos, no incorporan caractersticas propias de la localizacin especfica de los proyectos, en relacin con el tamao de la planta.

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Se dan como referencia algunos resultados obtenidos en dichos estudios: Industria o Proceso Automviles Panificacin Ladrillos Refinera de Petrleo Cemento Computadoras Enlatado de pescado Calzado Mquinas herramientas Peridicos Pulpa y papel Factor de Escala 0.82 0.62 0.50-0.62 0.51-0.97 0.54-0.77 0.82 1.00 0.93 0.86 0.74 0.74-0.98

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q Razones Productivas La produccin en mayores volmenes permite la especializacin que es uno de los pilares de las tecnologas modernas de produccin, lo que eleva la productividad de la mano de obra y por tanto disminuye sus costos. Es posible el aprovechamiento de subproductos o residuos de proceso, los cuales en pequeo volmenes son desperdicios sin mayor valor, pero en mayores volmenes pueden ser tratados como materia prima.

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q Razones de Gestin y Comercializacin Existen ahorros en la gestin y comercializacin, si el proyecto presenta un mayor nivel de produccin, debido a que muchos de los costos de gestin y comercializacin son de tipo fijos, y su magnitud es independiente del volumen de produccin. A mayor tamao se tendr mayor capacidad para negociar los precios de compra de insumos, as como los cargos por comercializacin. Inclusive un mayor tamao y volumen de ventas puede hacer factible el establecimiento de un sistema de comercializacin propio.

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b) La funcin de costo de largo plazo. Corresponde a la relacin entre el costo unitario de produccin a plena capacidad, de un proceso tecnolgico, y el tamao de la capacidad de la unidad productiva. A mayor tamao el costo unitario de produccin disminuye, este fenmeno econmico explica la fusin de las empresas. La globalizacin interrelaciona los mercados, aprovechndose las economas de escala que llevar a un ordenamiento ms eficiente de la produccin mundial. En los pases poco desarrollados es difcil generar proyectos de gran magnitud.
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CU Costos Unitarios CU1 CU min.

Curva de costos de Largo Plazo.

T1

Top

Tamao o escala

c) Tamao Mnimo y la Polticas de proteccin. Se considera que la viabilidad econmica de un proyecto est condicionado a la posibilidad de establecer un tamao mnimo cuyo costo unitario de produccin sea igual o menor al precio internacional del proyecto.
POLITICAS PROTECCIONISTAS: consistentes en la aplicacin de

altos impuestos arancelarios a las importaciones, lo que al elevar artificialmente el precio del producto importado, permita viabilizar el establecimiento de industrias protegidas con tamaos reducidos y orientadas exclusivamente al mercado interno (las industrias se mantenan ineficientes y no suman una competitividad internacional)., ya que sus costos de operacin eran mayores a los precios internacionales La tendencia actual mundial es eliminar el proteccionismo, que implica la disminucin o eliminacin de las tasas arancelarias.
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3.3 PERIODO OPTIMO DE DISEO (X1, X1* )


Criterios econmicos en los que se prioriza la inversin y se minimizan las capacidades ociosas, seleccionando el perodo ptimo segn la ingeniera del proyecto y el tipo de servicio. Se efecta con el criterio de Sensibilidad Econmica.

Utiliza la economa de escala, siendo la ecuacin de costos:

C = kT
C = K = T= Costo del elemento Factor de ajuste que depende de las caractersticas del insumo de la obra Tamao del elemento (En tuberas .. reservorio .. dimetro Volumen)

a =

Factor de economa de escala

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=1

No hay economa. No existe perodo ptimo. El dimensionamiento queda a criterio del proyectista.

<1

Si hay economa. Existe un perodo ptimo. El elemento debe ser diseado para el perodo ptimo.

>1

Hay des - economa. Es una solucin para ese perodo ptimo que resulta demasiado costosa. El elemento se disea para el tiempo en que se satisface la demanda habr que propiciar otras alternativas para este elemento.

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FACTOR DE ECONOMIA DE ESCALA (a)

OBRA

FACTOR DE ECONOMIA DE ESCALA (a)

CAPTACION LINEA DE CONDUCCION, ADUCCION E IMPULSION PLANTA DE TRATAMIENTO RESERVORIOS REDES HIDRAULICAS REDES DE ALCANTARILLADO

0.2 0.4 0.7 0.6 0.3 0.4

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arocha

La determinacin de la capacidad del sistema de

abastecimiento de agua de una localidad debe ser dependiente de su costo total capitalizado.

Las variables que estn relacionadas con el costo son diversas

(tamao de la poblacin, materiales, horas de funcionamiento, calidad del servicio,) por lo que no resulta recomendable usar perodos de diseo generalizados.
Los sistemas de abastecimiento se disean y construyen para la

poblacin futura, la cual es mayor que la poblacin actual.


Siendo el perodo de diseo uno de los factores condicionante del

tamao del sistema de abastecimiento, cabe preguntarse, qu dimensiones debe tener?

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Economa de Escala
Cuando la empresa crece, es decir, aumenta su escala de produccin, se producen ciertos ahorros que permiten disminuir el costo por unidad de produccin. El crecimiento de la planta o del volumen de produccin que origina ahorros o costos bajos se denomina economa de escala. Las economas de escala pueden ser internas cuando los ahorros se deben al funcionamiento interno de la empresa y externas cuando los ahorros son ocasionados por factores externos al funcionamiento de la empresa.

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Donal T. Lauria (*) desarrolla un modelo matemtico para analizar esta variable y considera que la demanda se incrementa linealmente con el tiempo: Caudal=D0+DTiempo

CAUDAL (l/s)

XD XD XD XD X1D 1

MODELO DE DEFICIT PARA CONSTRUCCIO N INICIAL Y AMPLIACIONE S FUTURAS

YD D0 X0 Y

D0+YD+X1D

X1

Y+X1

Y+X1+X

Y+X1+3X Y+X1+2X

TIEMPO

En la figura se evidencia que el proyecto inicial debe satisfacer la demanda D0 y tener un exceso de capacidad para cubrir la demanda que se incrementa en un perodo X1, a una razn constante igual a X1D.
(*) Planning Small water supplies in Developing countries, Offce of Health Agency for InternationalDevelopment. Chapel Hill, N. C., 1972 NOTA: Revisar S. AROCHA

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La expresin que determina el costo est dado por:

e rX1 K ( XD) K ( D0 + X 1 D) + rX 1 e
El valor ptimo de X se obtiene derivando e igualando a cero pero es de difcil determinacin, por lo que Lauria concluye que la expresin que determina el costo para un diseo con dficit:

2.6(1 )1.12 0.3(1 ) 0.85 * X1 = + X0 r r


X1 = X0 a r = = =
Perodo ptimo de diseo SIN DEFICIT INICIAL [aos]

X1* = Perodo ptimo de diseo econmico con dficit inicial [aos] Perodo de retraso Intercepto de la demanda con el eje de abcisas (perodo transcurrido para la demanda=0) Factor de economa de escala [aos]

tasa de inters anual, costo de oportunidad de capital a valores reales

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EJEMPLO

PERIODO DE DISEO SIN DEFICIT


Se desea determinar el perodo ptimo de diseo sin dficit para el sistema de abastecimiento de agua proyectado (r= 12 %).

OBRA Captacin Lnea de Impulsin Red de Distribucin Reservorio Planta de Tratamiento

COSTO 10,300 4,325 43,245 23,433 35,265

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SOLUCION

2.6(1 ) X1 = r r = 0.12
OBRA Captacin Lnea de Impulsin Red de Distribucin Reservorio Planta de Tratamiento S a 0.2 0.4 0.3 0.6 0.7

1.12

X1 =

Perodo ptimo de diseo SIN DEFICIT INICIAL [aos]

COSTO

% COSTO

X1
aos

PONDERADO
aos

10,300 4,325 43,245 23,433 35,265 116,568

8.84 3.71 37.10 20.10 30.25 100.00

17 12 15 6 6

1.50 0.45 5.56 1.61 1.82 10.94

Finalmente se puede adoptar:


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X 1 10 _ aos

EJEMPLO

PERIODO DE DISEO CON DEFICIT


Una poblacin de 11,500 habitantes con un consumo per capita estimado en 200 litros por persona por da que tiene un crecimiento poblacional que se refleja en una demanda creciente anualmente a la razn de 46,000 litros/da/ao. Si r= 6 % anual y a= 0.7: - Cul sera el perodo ptimo de diseo con dficit? - Cul es la capacidad ptima del sistema en el momento inicial?

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SOLUCION La demanda actual es de:

l l 200 x11, 500 h = 2 ' 300, 000 h*d d

Si se considera que no existe sistema de abastecimiento de agua, el perodo transcurrido para la demanda igual a cero es:

l 2 ' 3 00, 000 d = 50 _ aos X0 = l 46, 000 d * a o


El perodo ptimo de diseo econmico con dficit inicial:

2.6(1 ) X = r
* 1

1.12

0.3(1 ) 0.85 + X0 r

De los datos:

2.6(1 0.7)1.12 0.3(1 0.7) 0.85 * X1 = + 50 0.06 0.06

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X = 11.3 + 10.2
* 1

X = 21.5 _ aos
* 1

Luego la capacidad ptima del sistema del sistema en el momento inicial:

demanda _ actual + perodo _ de _ diseo *var iacin _ demanda _ anual

l l 2 ' 300, 000 + 21.5 aos * 46, 000 = d d * ao l l l 2 ' 300, 000 + 989, 000 = 3 ' 289, 000 d d d 3 ' 289, 000 l 38.1 s
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l d l * = 38.07 d 86, 400 s s

ECUACION ALTERNATIVA PARA PERIODO CON DEFICIT PERIODO OPTIMO DE DISEO SIN DEFICIT INICIAL:

2.6(1 ) X1 = r

1.12

MODELO DE EXPANSION CON DEFICIT: 0.9 0.7 * 0 1 1 0.6 0 1

(1 ) X =X + r

X + (X + X )

X1* = Perodo ptimo de diseo con dficit inicial X1 = X0 = Perodo ptimo de diseo sin dficit inicial

[aos] [aos]

Perodo de retraso [aos] Intercepto de la demanda con el eje de abcisas (perodo transcurrido para la demanda=0) Factor de economa de escala tasa de inters anual, costo de oportunidad de capital a valores reales

r =

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METODOLOGIA DE ANALISIS DE COSTO MINIMO DE EXPANSION DE CAPACIDAD


ETAPA COSTO MINIMO

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Determinar capacidades disponibles del sistema Establecer demanda actual y futura Determinar el dficit o el exceso de capacidad de cada componente Calcular el retraso de los componentes deficitarios Determinar valor valores de a y R (coef. de correlacin) para cada componente Establecer perodos ptimos de expansin Calcular el perodo ptimo de expansin inicial para cada componente deficitario Anlisis de sensibilidad Establecer plan de expansiones de costo mnimo para todos los componentes Valorar los costos del plan

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PERIODO DE DISEO
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