ABSTRAK

Menejemen keperawatan pada dasarnya adalah cara seorang pemimpin keperawatan mengelola
sekelompok perawat dengan menggunakan fungsi menejemen untuk dapat memberikan pelayanan dan
asuhan keperawatan yang optimal kepada klien. RSUD Kota Depok melalui visinya yaitu
Meningkatkan kesehatan seluruh lapisan masyarakat Kota Depok melalui RSUD kelas B Pendidikan
sebagai jejaring Pusat Stroke, tengah berusaha mengembangkan segala bidang pelayanan salah
satunya adalah keperawatan. Dukungan dari segala SDM keperawatan dalam hal menejemen
keperawatan sudah terlihat baik. Salah satunya adalah dibagian ruang rawat inap selasar kiri, baik
ketenagaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sudah dilakukan dengan baik. Dari segi
manajemen konflik juga sudah baik, yaitu dengan melakukan konfirmasi dan klarifikasi. Dengan
menggunakan metode tim baik kepala ruangan, PJ ruang selasar, dan kepala tim mampu melaksanakan
tugas menejerial dengan baik.

Kata kunci: ketenagaan; menejemen keperawatan; menejemen konflik; pengarahan; pengendalian;

pengorganisasian; dan RSUD Kota Depok.

KATA PENGANTAR
Assalamualaikum wr.wb.
Puji syukur penulis panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang telah
berkenan menganugerahkan rahmat, nikmat, dan berkah-Nya kepada penulis
sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas laporan studi lapangan ini tepat pada
waktunya.
Laporan ini disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah Manajemen
Keperawatan yang berjudul Menejemen Keperawatan di Ruang Rawat Inap
Selasar Kiri RSUD Kota Depok.
Penulis mengucapkan terima kasih kepada fasilitator mata kuliah Manajemen
Keperawatan, Ibu Rr. Tutik Sri Hariyati, SKp., MARS yang telah memberikan
bimbingan, sehingga makalah ini dapat selesai tepat pada waktunya. Tidak lupa juga
penulis mengucapkan terima kasih kepada teman-teman yang telah memberikan
gagasan dan pendapat dalam penyusunan laporan ini.
Penulis menyadari bahwa laporan ini masih jauh dari kesempurnaan. Oleh
karena itu, penulis mengharapkan kritik dan saran demi penyempurnaan laporan ini di
masa yang akan datang.
Wassalamualaikum wr.wb.

Depok, Desember 2011

Penulis

ii

DAFTAR ISI

Abstrak......................................................................................................... i
Kata Pengantar ............................................................................................ ii
Daftar Isi ..................................................................................................... iii
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ................................................................................ 1
B. Rumusan Masalah ....................................................................... 2
C. Tujuan ............................................................................................. 2
D. Metode Penulisan ........................................................................... 3
E. Sistematika Penulisan ..................................................................... 3
BAB II ANALISIS LAPANGAN
A. Hierarki Perencanaan ..................................................................... 4
B. Ketenagaan ................................................................ ....................

C. Pengorganisasian ...........................................................................

D. Pengarahan ....................................................................................

14

E. Pengendalian .................................................................................

15

BAB III PEMBAHASAN ...............

19

BAB IV PENUTUP
A. Kesimpulan ......

28

B. Saran ................

28

DAFTAR PUSTAKA .

29

iii