Professional Documents
Culture Documents
الجمعية العلمية
نادي الدراسات القتصادية
المقدمة:
لقمد شغلت الؤسمسة القتصمادية و ل تزال حيزا معتمبا فم كتابات و أعمال الكثيم ممن
القتصاديي ,بختلف اتاهاتم اليديولوجية سواء من الشرق أو من الغرب ,باعتبارها النواة الساسية
ف النشاط القتصادي للمجتمع.
و نظرا للتحولت و التطورات الت تشهدها الساحة القتصادية إل ح ّد الساعة ,فإن الؤسسة آنذاك
ل تعمد همي نفسمها الؤسمسة حاليما ,فبالضافمة إل تنوع و تعدد أشكالام و مالت نشاطهما فقمد
أ صبحت أك ثر تعقيدا و أ صبح ال مر ي ستدعي اعتماد من هج جد يد و ملئم للدرا سة و التخلي عن
الن هج التقليدي التحليلي ,الذي يعال النظام ك كل ,بدون معر فة أجزائه و العلقات الراب طة بين ها و
ميط النظام.
ف قد أ صبحت الدرا سة ت ستوجب الد قة و التف صيل و ت نب العال ة العا مة ,و انطل قا من هذا| ,ت
القيام بذا لبحث التواضع و الذي يسعى إل تسيد ما قلناه ,أي دراسة الؤسسة بطريقة أخرى غي
الدراسة العامة و ذلك بالجابة على الشكالية التاليمة:
"كيف يكن تصور الؤسسة الالية الت تتميز بشدة التعقيد" ؟
و للجابة عن هذه الشكالية ,نضع الفرضيات التالية:
-1الؤسسة هي نظام مفتوح.
-2لتبسيط التعقيد ف الؤسسة يكن تقسيمها إل أجزاء أو مستويات.
و لثبات هذه الفرضيات و الجابة عن الشكالية الطروحة ,إعتمدنا على الطة التالية:
العن صر الول ي تص بتعر يف الؤ سسة و أهداف ها ,و ما مع ن الؤ سسة كنظام مفتوح .أ ما
العنصر الثان فهو الذي يسد تبسيط الؤسسة بتناول أجزاء الؤسسة و مستوياتا.
و باعتبار القياس الذي يضمر فيمه البحمث همو تسميي الخزون ,ارتأينما إدراج عنصمر ثالث لوظيفمة
التخز ين ,و ف يه ن د مفهوم الخزون.مهام وظي فة التخز ين و أهداف هذه الوظي فة و ال ت تع تب نظام
جزئي أي من النظام الكلي و هو الؤسسة.
1ناصر دادي عدون ,اقتصاد الؤسسة ,دار الحمدية العامة ,1998 ,ص .11
و قد تيزت هذه النظر ية ف هذا الجال عن نظريات الدارة و التنظ يم ال ت سبقتها بأخذ ها بع ي
العتبار م يط الؤ سسة كعن صر هام ف التحل يل ,ع كس ما اع تب سابقا خا صة من طرف الدر سة
الكلسيكية و الكمية فنجد تايلور مثل يعتب أن ميط الؤسسة ثابت و ل يتغي و ل يؤثر ف نشاطها,
أما لدى أصحاب الدرسة التنظيميمة ,فله دور هام ف تصرف الؤسسة ,إذ يتفاعلن بشكل متبادل
و بركة مستمرة و تغييات متواصلة ,و تدد حياة الؤسسة بدى قدرتا على مسايرة هذه الركة و
التأقلم مع الالت الديدة باستمرار.
حسب اتاه ,L. Von BERTALANFFYفإن الؤسسة كمنظمة تعتب ف نفس الوقت هيكل اجتماعيا واقعيا
و كمتعا مل اقت صادي ,و تتم تع ب صائص تنظيم ية ,و ي كن وضع ها كنظام مفتوح و هذا معناه أن
الؤسسة نظام:
-1لنا مكونة من أقسام مستقلة ,ممعة حسب هيكل خاص با.
-2لنا تلك حدودا تكنها من تديدها و تفصلها على الحيط الارجي.
1
-3و هي نظام مفتوح لنا تتكيف بوعي مع تغيات الحيط بفعل القدرات التخذة من طرف مسييها.
I-2-أهـداف المؤسسـة:
2
4-تعظيم الربح:
الربح = اليرادات – التكاليف
اليراد = الكمية × السعر
هناك مموعة من القرارات لتعظيم الربح:
-1زيادة السعر مع ثبات التكلفة.
-2زيادة السعر مع زيادة التكلفة.
-3تفيض السعر مع ثبات التكلفة.
-4تفيض السعر مع تفيض التكلفة.
بشرط نسبة التخفيض ف التكاليف أكب إل ح ّد معي من نسبة تفيض السعر ,ف القرار الرابممع,
و ف القرار الثان نسبة الزيادة ف التكاليف تكون أقل من نسبة الزيادة ف السعر.
5-إيجاد مركز تنافسي جيـد في السوق:
لكي تصل الؤسسة إل مركز تنافسي ف السوق يب أن تنافس غيها من الؤسسات ف أبعاد
النافسمة و التمثلة فيمما يلي :السمعمر الناسمب ,النمموعية الناسمبة ,الكميممة الناسمبة ,الوقممت
الناسب ,طريقة الدفع الناسبة ,ووجود مواقع معلوماتية مناسبة.
6-تعظيم القيمة السوقية للسهم:
كمل الؤسمسات تتاج إل تديمث أو تغييم اللت و العدات و لتوسميع طاقتهما النتاجيمة,
التخزين ية ,و التوزيع ية و الالي مة ,فيلزم ها أموال لذا التحد يث من خلل الحتيا طي ,القتراض و
إصدار السهم.
أول من يعرف صورة الؤ سسة الال ية هو ال ساهمون عن طر يق المعي مة العام مة ,العملء و
الوردون ,و كل ما كا نت ال صورة الال ية جيدة يزداد الطلب على الوراق الال ية للمؤ سسة و هذا ما
يؤدي إل ارتفاع القيمة السيمة لده الوراق.
إن تعظيم القيمة السوقية للوراق الالية هو هدف استراتيجي (يسمح بالنمو و الستمرارية).
II-2-مستـويات المؤسسـة:
يتلف عدد م ستويات الؤ سسة ح سب النظ مة ال ت تتفرع إلي ها و ح سب أهداف التحل يل
ويكن أن توزع إل أربعة مستويات أساسية كالتال:
المستـوى الول :مستوى الستغلل ,دوره ضمان استعمال مستمر لعوامل النظام الادي,
لتحقيمق الهام الوكلة إليمه ممن السمتوى العلى أو التسميي ,و فم إطار أهداف السمتغلل يبم أن
يتكيف مع السياق ,و يصحح النرافات الؤقتمة ,و يعمل نظام الستغلل حسب الوقت القيقي,
أي ف نفس الوتية للظاهرة النتاجية و التجارية الت يقوم براقبتها.
III-وظيفـة التخزيـن:
III-1-المقصود بالمخزون:
التعريف الشامل للمخزون و الذي و ضعته المعية المريكية للرقابة على الخزون و النتاج
و العروفة باختصار APICSف عمام ,1984هو ":إجمال الموال الستثمرة ف وحدات من الادة
الام و الجزاء و ال سلع الو سيطية ,و كذلك الوحدات ت ت التشغ يل بالضا فة إل النتجات النهائ ية
التاحة للبيع".
2
كما يكن سرد وظائف إدارة الخزون على شكل نقاط كما يلي:
-الحتفاظ بالخزون لواجهة الطلب التوقع.
-تأمي التدفق النتظم لستلزمات النتاج.
-تقيق الكونات الثنائية ما بي أنظمة النتاج و بي أنظمة التوزيع.
-الوقاية من حالت نفاذ الخزون.
-الوقاية من زيادة السعار و الستفادة من خصم كمية الشراء,
أهداف وظيفة التخزين: III-3-
-ضمان الفظ اليد للمخزون بيث تتم عملية الناولة و صرف استقبال الخزون بطريقة مناسبة,
لتجنب الؤسسة تكاليف مثل تكاليف التلف و الضياع...
3
-الحتفاظ بالواد الوسمية (الواد الام) ,فقمد يكون إنتاج الواد الام موسمي بشكمل يتعذر على
الؤسسة الصول عليها للعملية النتاجية ,بسعر مناسب (بالضرورة يكون مرتفع).
4
1ممد توفيق ماضي ,إدارة و ضبط الخزون ,الدار الامعية ,السكندرية ,1998 ,ص .12
2عبد الستار ممد العلي ,إدارة النتاج و العمليات ,دار وائل للنشر.2000 ,
3عبد الغفار حنفي ,إدارة الواد و المداد ,الدر الامعية ,السكندرية ,1997 ,ص .203
4ممد توفيق ماضي ,مرجع سبق ذكره ,ص .19
-الوقا ية من حالت نفاذ الخزون من خلل التاب عة ي كن ف كل ل ظة التعرف على م ستويات
الخزون.
-الكشف عن أي ركود أو تراكم ف الخزون أو أي اختلفات أو استهلك غي عادي ,و ذلك من
1
خلل أنظمة الرقابة على الخزون.
الخاتمة:
للمؤ سسة دور هام ف القت صاد الوط ن ,أو ح ت العال ي خ صوصا مع التطورات
الخية ,مثمل دخول اقتصماد السموق و ظاهرة العولةم... ,ال .فقمد زادت أهيتهما كمما
أصبحت بواسطتها تتطلب اهتماما و دقة كبيين ,كما أنه على السيين التصرف بعقلنية
ممع الوضاع الديدة ,ة الهتمام بميمع وظائف الؤسمسة فلكمل منهما دورهما و أهيتهما,
فنجاح الؤسسة يتوقف على جيع الوظائف و النشاطات.