Gesto de Estratgias em Recursos Humanos ABORDAGEM SISTMICA DE GESTO DE PESSOAS

GESTO DE PESSOAS
A Gesto de Pessoas (GP) responsvel por um conjunto de polticas e prticas que permitem a conciliao de expectativas entre a organizao e as pessoas para que ambas possam realiz-las ao longo do tempo
(Joel Souza Dutra)

CONCEITOS E NOMENCLATURAS

ADMINISTRAO DE PESSOAL RELAES INDUSTRIAIS ADMINISTRAO DE RECURSOS HUMANOS

GESTO DE PESSOAS

GESTO DE TALENTOS

GESTO DE CAPITAL HUMANO

AS 3 ETAPAS DAS ORGANIZAES NO DECORRER DO SC. XX

Industrializao Clssica Perodo 19001900-1950 Funcional, Burocrtica Piramidal, Rgida e Inflexvel Foco no passado e nas tradies. Manuteno do status quo Esttico e Previsvel Fatores de produo inertes, sujeito a regulamentos rgidos e ao controle Relaes Industriais

Industrializao Neoclssica 19501950-1990 Matricial, departamentalizao por produtos/servios ou unidades estratgicas Foco no presente. nfase na adaptao ao ambiente Intensificao das mudanas Pessoas como recursos que precisam ser administrados Administrao de RH

Era da Informao Aps 1990 Fluda e Flexvel Redes de equipes multifuncionais Foco no futuro. nfase na mudana e na inovao Imprevisvel e turbulento Pessoas como seres humanos proativos Administrao de Pessoas

Estrutura

Cultura

Ambiente

Pessoas

Denominao

EVOLUO DA GESTO DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL

PERODO FASE CARACTERSTICAS

Antes de 1930

Pr-jurdicoPr-jurdicotrabalhista

inexistncia de legislao trabalhista e de departamento pessoal descentralizao das funes

Dcadas de 30 a 45

Burocrtica

advento da legislao trabalhista surgimento do departamento pessoal para atender as exigncias legais

Dcadas de 45 e 64

Tecnicista

implantao da indstria automobilstica implementao dos subsistemas de RH preocupao com a eficincia e desempenho

EVOLUO DA GESTO DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL

PERODO FASE CARACTERSTICAS surgimento da gerncia de RH integrao dos enfoques administrativo, estruturalista e comportamental reformas estruturais profundas surgimento do movimento da qualidade novas necessidades nova abordagem de Gesto de Pessoas

De 1964 1990

da Gesto Profissionalizada Gesto Estratgica

DIFERENTES VISES DA FUNO RH

Administrao de Pessoal

Administrao de Recursos Humanos

Administrao de Pessoas

Viso Clssica

Viso Contempornea

OBJETIVOS DA GESTO DE PESSOAS

Ajudar a organizao a alcanar seus objetivos e realizar sua misso. Garantir um equilbrio entre os interesses dos funcionrios e os da organizao. Contribuir para a melhoria do desempenho individual e organizacional.

OBJETIVOS DA GESTO DE PESSOAS

Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados. Garantir o comprometimento e a motivao dos indivduos. Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho. Administrar as mudanas.

GESTO DE PESSOAS
COMO A GESTO DE PESSOAS PODE SER EFICAZ E EFICIENTE ?

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