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I . Ejercicio sobre Costeo Directo o Variable vs Costeo Absorbente o Total El director general de Creaciones Luz, S. A, dedicada a la fabricacin de lamparas, presenta el estado unitario de costos de produccin, al 31 de diciembre del 2004, para que se obtenga un estado de resultados con el sistema de costeo directo y otro con el de costeo absorbente. Materiales Mano de obra Costos Fijos de Fabricacin Costos variables de Fabricacin Costos de Produccin total Gastos Fijos de administracin Gastos variables de administracin Gastos Fijos de Venta Gastos variables de venta Costo Total Precio de venta Ventas Inventario Inicial Inventario Final Produccin Capacidad normal de la empresa La mano de obra directa es un costo fijo. $40 30 20 10 $100 30 10 20 10 $170 $220 6,000 unidades 2,000 unidades 800 unidades 4,800 unidades 5,000 unidades

II.

A continuacin se presentan dos estados de resultados (uno con costeo absorbente y otro con costeo directo) as como informacin adicional de la empresa La Azteca, S. A. para el 31 de diciembre del 2006:

Estados de Resultados para el ao 2006

Absorbente Ventas C ostos de Ventas Inv Inicial Produccion D isponible Inv Final . U Bruta o Mg de C ontribucion Otros Gastos U tilidad de Operacin 832,000 90,000 400,000 490,000 230,000 36,000 160,000 196,000 92,000 Variable 832,000

260,000 572,000 118,000 454,000

104,000 728,000 358,000 370,000

El precio de venta es de $1,600.00 Los costos variables de produccin son de $200. Se produce dentro de la capacidad normal. Se pide: (subraye la respuesta correcta) 1. Mercanca disponible en unidades: ___ 980 unidades ___ 620 unidades ___ 520 unidades ___ 160 unidades ___ Ninguna de las anteriores 2. Costos fijos de produccin totales ___ $118,000 ___ $358,000 ___ $400,000 ___ $240,000 ___ Ninguna de las anteriores 3. Gastos de venta y administracin totales para fines de ISR: ___ $358,000 ___ $118,000 ___ $240,000 ___ $400,000 ___ Ninguna de las anteriores 4. Vetas en unidades ___ 4160 unidades ___ 520 unidades ___ Ninguna de las anteriores 5. Inventario final en unidades ___ 180 unidades ___ 4160 unidades ___ Ninguna de las anteriores ___ 180 unidades ___ 460 unidades

___ 520 unidades ___ 460 unidades

III. Suponga que una empresa tiene los siguientes datos para el 30 de junio de los aos sealados: 2002 2003

Ventas Costo variable de produccin Costos fijos de produccin Gastos variables de vta. Y adm Gastos fijos de vta. Y adm. Capacidad normal Produccin Inventario inicial Inventario final Precio de venta

1,000 uds $75.00 $125,000.00 $18.00 30,000 1,200 uds 1,100 uds 200 uds 300 uds 325.00

1,300 uds $75.00 $125,000.00 $18.00 $30,000 1,200 uds 1,200 uds 300 uds 200 uds 325.00

Con los datos anteriores, se pide la elaboracin de los estados de resultados para ambos aos, bajo los dos sistemas de costeo de inventario: Directo o variable y Absorcin o pleno.

IV.- La empresa Alfa, S. A., le proporciona los datos correspondientes a las operaciones anuales de la compaa: Ventas Precio de ventas Costo fabricacin variable Gastos operacin variable Costos fijos totales Determine: a. b.
c.

175,000 uds 50.00 c/unidad 10.00 c/unidad 8.00 c/unidad 320,000.00

d.

Punto de equilibrio en unidades Punto de equilibrio en $ Ventas necesarias en unidades para obtener una utilidad de $900,000.00 Ventas necesarias en $ para obtener una utilidad de $900,000.00

V.- Para el ao terminado 31 de diciembre de 2003, la compaa Kolores tuvo las siguientes ventas y gastos: Ventas 100,000 unidades Alimentos Nmina Arrendamientos y depreciacin Gastos de operacin Utilidad Neta $ $ 1,150,000.00 98,000.00 455,000.00 125,000.00 135,200.00 813,200.00 336,800.00

Los costos variables son los de alimentos, nmina y el 50% de los gastos de operacin. En base a los datos proporcionados, calcule para el ao 2003: a. El punto de equilibrio en pesos y unidades b. Margen de seguridad y razn del margen de seguridad c. Si los costos fijos aumentan a $300,000.00 Cul ser el nuevo punto de equilibrio? d. Si el precio de ventas disminuye a $11.00 Cul ser el nuevo punto de equilibrio? e. Si el costo variable aumenta a $7.00 Cul ser el nuevo punto de equilibrio?

VILa empresa Fun, S. A., proporciona a continuacin correspondientes a las operaciones anuales de la compaa: Ventas 300,000 uds Precio de ventas $30.00 c/unidad Costo de fabricacin: Variable $ 5.00 c/unidad Fijos 300,000.00 totales Gastos de ventas y administracin Variables $ 4.00 c/unidad Fijos 130,000.00 totales Determine: a. b. c. d.

los

datos

Punto de equilibrio en $ y unidades El nmero de unidades a vender si la empresa quiere ganarse $500,000.00 La razn del margen de seguridad El nuevo punto de equilibrio si los costos fijos aumentan en $200,000.00

VII. ROBERTO CAMPUZANO ELABORA Y VENDE UN SOLO ARTICULO. ESTE PRODUCTO SE VENDE A $40 LA UNIDAD. LA RAZON DEL MARGEN DE CONTRIBUCION ES DEL 30% Y LOS COSTOS FIJOS DE $120,000 MENSUALES. SE REQUIERE: 1. CULES SON LOS COSTOS VARIABLES UNITARIOS? 2. CUL ES EL PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES Y EN PESOS?

3. QU NIVEL DE VENTAS EN UNIDADES Y EN PESOS SE REQUIERE PARA OBTENER UNA UTILIDAD DE $24,000? 4. SI LA RAZON DEL MARGEN DE CONTRIBUCION SE ELEVA AL 40%, CUL SERA EL NUEVO PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES Y PESOS? 5. SI LA TASA DE TRIBUTACION DE ROBERTO ES DEL 25% CUNTAS UNIDADES DEBERA VENDER PARA OBTENER UNA UTILIDAD DE $25,000 DESPUES DE IMPUESTOS? 6. SI LAS VENTAS REALES DE ROBERTO EN EL MES FUERON DE 16,000 UNIDADES. CUL SERIA SU MARGEN DE SEGURIDAD? 7. TOMANDO LOS DATOS DEL APARTADO 6 CUAL SERIA EL APALANCAMIENTO OPERATIVO DE ROBERTO

TOMA DE DECISIONES/ ANLISIS MARGINAL/ ANLISIS COSTO DIFERENCIAL I.- DECISIN DE FABRICAR O COMPRAR 1--La empresa Romeo S. A. dedicada a la fabricacin de varias lneas de productos que incluyen ciertas partes, las cuales pueden fabricarse en su propia planta o por medio de otras personas (externamente). El costo de fabricar una de las piezas, denominada "Transitor" es el siguiente: Costos variables $75.00 Costos fijos comprometidos 25.00 Costo fabricar por unidad. . . . $100.00 Anualmente se fabrican 50,000 piezas. Pero un taller le ofrece hacer las piezas a un costo de $85.00 cada una, sin el flete, que es de 1.00 por unidad. En caso de decidir mandar a Fabricarlas se tendra una capacidad ociosa que puede utilizarse para producir piezas que ahorraran $500,000.00 a la empresa..La capacidad para producir esta lnea es de 50,000 unidades. Qu decisin se debe tomar, fabricar las piezas o comprarlas al taller externo?

2--La administracin de la empresa Dominio S. A. Necesita que se efecte un anlisis para tomar la decisin de fabricar cierta parte de un producto o de comprarla a un proveedor a un precio de $10.00 c/u. El requerimiento por ao de la empresa es de 30,000 unidades y los costos son los siguientes:

Materiales directos . . . . . . . . . . . .$175,000.00 Mano de obra directa . . . . . . . . . . 85,000.00 Carga fabril: variable . . . . . . . . . . 50,000.00 Fija . . . . . . . . . . . . . . 40,000.00 Total . . . . . $350,000.00 Si se compra al proveedor sera necesario pagar un costo adicional por flete de $1.25 por unidad, pero la empresa utilizara su maquinaria para fabricar otro producto, permitiendo un costo de oportunidad de $15,000.00 Se pide la preparacin de estado comparando los costos de fabricar y de comprar y exprese Cual debe ser la mejor opcin para la empresa y Porqu?

DECISIN DE ELIMINAR UN PRODUCTO O LINEA DE PRODUCTOS 3.- La empresa ELECTROMEGA C. por A. est evaluando la posibilidad de eliminar uno de sus productos (Lavadoras), ya que segn se muestra en los Estados Financieros estas ocasionan prdidas de $25,000. Al investigar la situacin, el consejo directivo le solicita al Contralor unos de los Estados Financieros (Estado de Resultados). El informe presentado por dicho funcionario era el siguiente: Electromega, C por A Estado de resultados Condensado Del 1 de enero al 31 de diciembre del 2003
CUENTAS \ PRODUCTOS TELEVISORES NEVERAS LAVADORAS TOTALES

Ventas -Costo de artculos vendidos: Variables . . . . . Fijos . . . . . . . . . . Utilidad Bruta -Gastos de Operacin: Variables . . . . . Fijos . . . . . . . . . . Utilidad (Prdida Neta)

200,000 60,000 40,000 100,000 50,000 30,000 20,000

300,000 100,000 80,000 120,000 50,000 45,000 25,000

500,000 1,000,000 260,000 140,000 100,000 50,000 75,000 (25,000) 420,000 260,000 320,000 150,000 150,000 20,000

Nota: Se requiere la preparacin de un anlisis marginal para determinar si conviene eliminar las lavadoras.

4.- SADOSA S. A. ha contemplado la alternativa de eliminar uno de sus productos (baeras), por que segn sus Estados Financieros presentan prdidas por $60,000. Al conocer el hecho, el vicepresidente ejecutivo solicita el informe

correspondiente para hacer sus recomendaciones. Los datos mostraron lo siguiente: SADOSA S. A. Estado de Resultados Condensado Del 1 de enero al 31 de diciembre del 2003 CUENTAS \ SANITARIOS BAERA LAVAMANO TOTALES PRODUCTOS S S Ventas 00 -Costo de artculos vendidos: Variables . . . . . 00 Fijos . . . . . . . . . . 00 Utilidad Bruta -Gastos de Operacin: Variables . . . . . Fijos . . . . . . . . . . Utilidad (Prdida Neta) 400,0 200,0 0 400,000 150,000 130,000 120,000 300,000 190,000 170,000 (60,000) 300,000 130,000 115,000 55,000 1,000,00 0 470,000 415,000 115,000 300,000 200,00 200,000 100,000 900,000 500,000 1,000,0 800,000 600,000 2,400,000

Nota: Se pide presentar un anlisis marginal para decidir si favorable eliminar las baeras

III.- ACEPTACIN DE UNA ORDEN ESPECIAL 5.- La SONY es una empresa que fabrica y vende 50,000 unidades de CD, teniendo una capacidad de produccin para 100,000. Recibe una oferta especial de compra de 30,000 unidades a $120.00c/u, mientras que el precio venta en el mercado es de $180.00c/u. El gerente ha solicitado que se le muestre un estado de las ventas normales proyectadas para el prximo perodo. ESTADO DE RESULTADOS DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2002 Detalles Precio TOTAL Unitario Ventas (50,000 unidades) $180 $9,000,00

0 Costo de produccin: Materiales Mano de Obra* Cif (1/3 es variable) Utilidad Bruta Gastos de Operacin (Administracin y ventas) Utilidad neta de operacin 50 20 90 2,500,00 0 1,000,00 0 4,500,00 8,000,000 0 $1,000,00 0 700,000 $300,000

*Si se acepta esta oferta la mano de cambiar debido a que ser necesario contratar ms personas para satisfacerla. Del total de los gastos de administracin y venta, $200,000.00 son fijos y $10.00 corresponden a cada unidad vendida. En el presente ao esto corresponde a $500,000 de gastos variables de ventas. Al analizar esta oferta el Gerente general tiene la duda, ya que el costo de produccin unitario es de $160.00, mientras que el precio al que se desea comprar las 30,000 unidades es de $120.00. Qu usted sugiere a la gerencia, aceptar la oferta o rechazarla?

6.- Un consorcio de tiendas ofrece comprar 5,000 sillas a la Muebles Monegro a $240 c/u. La entrega debe ser efectuada en 30 das. La capacidad de la empresa es de producir 32,000 sillas por mes, mientras que las ventas esperadas en el mes es de 30,000 sillas. La gerencia de ventas pronostic que vender 20% menos de lo presupuestado, debido a la aceptacin de un pedido especial. En el inventario de almacn existen 1,000 sillas. El precio de venta es $330, los costos variables de produccin son de $165 y los de ventas $45. Los costos variables de la orden especial sern de $22.50. Decida si la orden debe ser aceptada o no, exponiendo las razones. IV.-* VENDER O SEGUIR PROCESANDO 7-La empresa Romeo S.A. fabrica un producto hasta cierto punto de su proceso y luego lo vende a otras empresas que lo continan procesando hasta terminarlo. Actualmente esta empresa fabrica 50,000 unidades que se venden a las dems. Se ofrecen los datos siguientes:

Precio de venta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .$800 (-) Costo del producto: Materiales . . . . . . . . . . $200 Mano de obra directa . . . . 100 Cif variables . . . . . . . 150 Cif fijos . . . . . . . . . . 50 500 Utilidad bruta por unidad . . . . . . $300 (-) Gastos de Operacin: Variables . . . . 80 Fijos . . . . . . 120 200 Utilidad de operacin . . . . . . $100 === El Consejo Directivo de la empresa plante la posibilidad de que el procesamiento del producto se realizara por completo. Solicitando un informe del precio a vender el producto terminado, as como los costos adicionales en se incurrira. Los datos entregados fueron los siguientes: Precio de venta $1,000 Costos Adicionales: Materiales 20 Gastos indirectos de fabrica variables 80 Gastos indirectos de fabrica fijos $1,200,000 por mes Gastos fijos de ventas $500,000 por mes Mano de obra fija $2,000,000 por mes Se requiere de un anlisis marginal e indicar la decisin que usted recomienda al Consejo Directivo, si debe o no seguir procesando y porqu?

EJERCICIO DE LINEA DE PRODUCTOS BUGER METAL PRODUCTS ELABORA TRES PRODUCTOS: ALAMBRES, TUBOS Y PLACAS DE METAL. EN EL MOMENTO ACTUAL LA COMPAA ESTA CONTEMPLANDO LA ELIMINACIN DE LA LINEA DE PRODUCTOS DE TUBOS PORQUE ESTA MOSTRANDO PERDIDAS ANTES DE IMPUESTOS. A CONTINUACIN SE PRESENTA UN ESTADO DE RESULTADOS ANUAL: BURGER METAL PRODUCTS ESTADO DE RESULTADOS POR LINEAS DE PRODUCTOS PARA EL AO TERMINADO EL 31 DE JULIO DE 2003 (EN MILES) PLACAS DE

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VENTAS COSTO DE VENTAS UTILIDAD BRUTA COSTOS FIJOS Y VARIABLES EVITABLES COSTOS FIJOS ASIGNADOS TOTAL COSTOS FIJOS UTILIDAD EN OPERACION

ALAMBRE TUBOS METAL TOTAL $2,200.00 $1,600.00 $1,800.00 $5,600.00 (1,40 (1,00 (1,08 (3,48 0) 0) 0) 0) $800 $600 $720 $2,120 63 72 1,87 0 5 5205 9 8 27 0 0 1055 $720 $805 $625 $2,150 $80 -$205 $95 -$30

1. DEBERIA ELIMINAR LA ADMINISTRACIN CORPORATIVA LA LINEA DE PRODUCTOS DE TUBOS? APOYE SU RESPUESTA CON INFORMES APROPIADOS? 2. COMO SE VERIA AFECTADA LA UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS DE LA EMPRESA POR ESTA DECISIN?

EJERCICIO DE SUBCONTRATACION CLOSET SOLUTION INC. FABRICA SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO DE ALAMBRE REVESTIDOS DE VINILO. CADA SISTEMA REQUIERE DOS A SEIS AJUSTADORES PARA QUE QUEDEN ANEXADOS A LOS MIEMBROS ESTRUCTURALES DE CLOSETS. HISTORICAMENTE, LA COMPAA HA PRODUCIDO LOS AJUSTADORES. LOS COSTOS DE PRODUCIR UN AJUSTADOR (BASADOS EN UNA OPERACIN A TODA LA CAPACIDAD, LA CUA ES DE 4,000,000 DE UNIDADES POR AO) SON DE: MATERIA PRIMA DIRECTA $0.05 MANO DE OBRA DIRECTA 0.04 COSTOS INDIRECTOS VARIABLES 0.03 COSTOS INDIRECTOS FIJOS 0.06 TOTAL $0.18 LOS COSTOS INDIRECTOS FIJOS INCLUYEN $160,000 DE DEPRECIACION SOBRE EL EQUIPO PARA LOS CUALES NO EXISTE UN USO ALTERNATIVO NI TAMPOCO HAY NINGUN VALOR DE MERCADO. EL RESTO DE LOS COSTOS INDIRECTOS FIJOS PERTENECE AL SALARIO DEL SUPERVISOR DE PRODUCCION. AUN CUANDO EL SUPERVISOR DE LA PRODUCCION DE AJUSTADORES TIENE UN CONTRATO DE TRABAJO PARA TODA LA VIDA, TIENE HABILIDADES QUE PODRIAN USARSE PARA DESPLAZAR A OTRO ADMINISTRADOR ( EL SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO DE PISOS) QUIEN OBTIENE UN SALARIO DE $30,000 POR AO PERO QUIEN DE SE DEBE RETIRAR DE LA EMPESA.

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MODERN FASTENER SYSTEMS SE PUSO RECIENTEMENTE EN CONTACTO CON CLOSET SOLUTION INC. SOLICITNDOLE LA POSIBILIDAD DE QUE LE SUMINISTRARA TODOS LOS AJUSTADORES REQUERIDOS A UN PRECIO DE $0.13 POR UNIDAD. LA DEMANDA ANTICIPADA DE LAS VENTAS PARA EL PROXIMO AO REQUERIRA DE 4,000,000 DE AJUSTADORES. A) IDENTIFIQUE LOS COSTOS QUE SEAN RELEVANTES EN ESTA DECISION DE SUBCONTRATACION B) CUL ES LA VENTAJA O LA DESVENTAJA ANUAL TOTAL (EN DINERO) DE COMPRAR AJUSTADORES EN LUGAR DE FABRICARLOS? C) QUE FACTORES CUALITATIVOS DEBERIAN TOMARSE EN CUENTA EN ESTA DECISION?