Consultora Industrial

Mapa de Flujo de Valor de Estado Actual

y Futuro (VSM)
Conozca el estado actual de su empresa y visualice
el maana
Por qu es tan importante conocer la ruta
de nuestros productos a lo largo de las
diferentes etapas del proceso?
Si usted reconoce alguno(s) de los siguientes sntomas
o problemas en su planta:
Demoras en las entregas de producto terminado.
Difcultad para identifcar los cuellos de botella a lo
largo del proceso.
Exceso de inventarios entre procesos y al mismo
tiempo faltantes constantemente.
Difcultad para identifcar el origen de desperdicios.
Juntos podemos hacer algo al respecto:
Estos problemas se pueden eliminar con un proyecto
utilizando nuestra metodologa Kaizn de Mapa de
Flujo de Valor.
En este proyecto realizamos un anlisis sobre los
procesos en el cual involucramos al personal en la
identifcacin de todas las acciones que agregan y no
agregan valor, para llevar un producto hasta las
manos del cliente. Esto nos permite ver cual es la
situacin actual y nos ayuda a disear una mejor
operacin futura.
Nuestra metodologa:
Nuestro Kaizn de Mapa de Flujo de Valor contempla
los siguientes pasos:
Capacitacin en los principios para la generacin
del Mapa de Flujo de Valor.
Recopilacin de datos referentes a la operacin:
Flujo Actual del Material
Flujo Actual de la Informacin
Procesos de Produccin
Estado Actual de Operaciones
Indicadores de Desempeo
Capacitacin para la deteccin de desperdicios.
Elaboracin del Mapa de Estado Actual incluyendo
y cuantifcando los desperdicios causados por:
Mano de Obra
Maquinaria
Defectos
Capacitacin en Herramientas Lean.
Diseo del Mapa de Estado Futuro.
Elaboracin de un Plan de accin con fechas y
responsables para dar seguimiento a la evolucin
del Mapa de Valor de Estado Actual al Mapa de
Valor de Estado Futuro.
Festo Consultora Industrial se vuelve parte de su
equipo de trabajo integrando a nuestros consultores
a lo largo de la realizacin del proyecto Kaizn de
Mapa de Flujo de Valor de estado actual, as como
en la generacin de la estrategia de Mejora Continua
para llevar la operacin del Estado Actual al Estado
Futuro.
Objetivos Benefcios:
Al implementar nuestro Kaizn de Mapa de Flujo de
Valor se logran los siguientes objetivos benefcios:
Visualizacin general acerca de la cadena de
transformacin completa de una lnea de producto
y cmo debe de verse en el futuro con una visin
esbelta. Bird view
Identifcacin de los procesos que agregan valor.
Transparencia en los procesos, esto nos ayuda a
ver la dependencia o relacin entre ellos.
Clarifcacin de los grandes problemas y las causas
potenciales.
Localizacin de procesos dnde se deban de
eliminar los siete desperdicios a lo largo de la
cadena de transformacin:
Transportacin
Movimientos
Tiempo de Espera
Inventarios
Sobre produccin
Sobre proceso
Defectos
Deteccin de reas de oportunidad para la:
Liberacin de los cuellos de botella
para el incremento de la productividad
de la planta.
Incremento de la efciencia de la lnea.
Eliminacin de los desperdicios.
Reduccin de inventarios.
Incremento de fexibilidad en el
proceso.
Entre otros.
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63-es una herramlenta
que forma parte de nuestra
oferta de soluclones lntegrales.
Sl le lnteresa conocer nuestra
oferta lntegral: Llmenos y con
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Fl me|or servlclo con la me|or calldad y al ms ba|o preclo.
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Flu|o contlnuo
Kanban
Takt Tlme
hlvelaclon
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Poka oke
Control vlsual
Andon
Autonomaclon
Chaku-Chaku
%STABILIDADOPERACIONAL 5Ss 2, TPM, Swl, TM, SMF0.
lnvolucramlento del proveedor, producto]proceso robusto y conflable