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3) Definir qu quiero saber, para saber qu tengo que mirar Explicitar y definir qu es lo que se espera conocer del alumno es un requisito imprescindible ya que de lo contrario pretender observar todo en todos los alumnos es una tarea ms que inagotable, imposible. A partir de esto se elaborar el protocolo de observacin (Planilla, Ficha, Cuadricula, que permite recoger los datos de manera sistematizada y organizada). Por ejemplo, si lo que se va a observar es: cmo el nio resuelve un problema en matemtica, habr que especificar qu aspectos del proceso de resolucin dan cuenta del mismo y permiten "ver" lo que a simple vista es difcil de reconocer. Qu cosas hizo, con qu secuencia y por qu las hizo as, eso es lo que importa saber. Si slo analizamos el resultado del problema realizado por el nio, cosa que puede ser muy vlida en otras oportunidades, no surgirn en esa ocasin una serie de interrogantes que slo tendrn respuesta observando al alumno durante el proceso de realizacin: reconoci la situacin problema? qu conocimiento matemtico utiliz? qu estrategia de resolucin construy? considera pertinente el resultado?, etc. Tener un listado de indicadores de proceso es fundamental en estas ocasiones; stos se construyen en el marco de un conocimiento terico acerca de los procesos de construccin del conocimiento. 4) Registrar lo que el nio sabe y no lo que no sabe Esta premisa es fundamental, si sostenemos que el diagnstico describe las maneras de actuar del alumno, as como qu conocimientos posee y activa para construir nuevos saberes. Si por ejemplo estamos ante un proceso inicial de lectura, es muy valioso registrar si el alumno ya sabe distinguir elementos de la escritura, de dibujos y nmeros, si reconoce letras, si anticipa significados, si predice o elabora hiptesis acerca del contenido del texto, etc. Sostener que un alumno no reconoce las grafias es demasiado ambiguo, es necesario precisar cules son las que s conoce o si las distingue de otras que no corresponden al cdigo de la escritura. 5) Apoyarse en indicadores de la evolucin de las adquisiciones del conocimiento Las investigaciones realizadas ltimamente sobre como se desarrolla un proceso de adquisicin de la escritura, la lectura, la numeracin, el clculo, etc., son un referente obligado en la construccin de indicadores. Las diferentes etapas en la adquisicin de niveles conceptuales y competencias como produccin y comprensin de textos se prestan a ser utilizados como indicadores de procesos cognitivos. A modo de ejemplo: si lo que queremos conocer se refiere a la comprensin de textos podemos construir como indicadores, categoras que estn referidas a comprensin global, comprensin local, reconocimiento de personajes, planteos, conclusiones, etc. Lo que importa es que los indicadores se construyen para cada situacin, pero nunca pierden de vista el referente terico que acta como marco que le da sentido y significado al proceso que se desea conocer. 6) Realizar un registro prctico y funcional En prrafos anteriores hicimos referencia al protocolo que gua la observacin y en el cual se registran los datos e informaciones recogidas. El registro debe ser claro y prctico. Consideramos que basta con incluir algunos apartados claves: a) Datos identificatorios del grupo b) Datos sobre los conocimientos y competencias de los alumnos c) Notas complementarias. Consiste en informacin acerca de los comportamientos, gustos, preferencias y otros aspectos que puedan ser de inters. 7) Completar el registro con entrevistas La entrevista es tambin un instrumento que en todo proceso evaluatorio ayuda a comprender. Se realiza con el propsito de recoger informacin complementaria acerca del alumno, por lo tanto puede estar dirigida a los padres de los mismos u otros maestros que hayan sido docentes de estos nios. Un requisito imprescindible en su realizacin es saber escuchar y asumir una actitud lo ms abierta posible a recepcionar los aspectos valiosos que posee cada alumno. 8) Elaborar un informe Las hojas de registro que se fueron llenando con lo observado sern luego analizadas y de su lectura se configurar un panorama del grupo de clase. El eje central del mismo ser la descripcin de lo que los alumnos saben hacer y es importante elaborar
algunas categoras donde se conformen sub-grupos de nios segn niveles conceptuales y saberes construidos. Un diagnstico de este tipo brinda informacin especfica acerca de cada uno de los alumnos, por lo que puede ser utilizada tanto para un diagnstico individual como grupal. De esta manera el maestro construye un conocimiento que le permite comprender a cada uno en particular a la vez que elaborar una propuesta de enseanza en funcin de la diversidad grupal. La Comunicacin base del aprendizaje Es importante que durante el diagnstico se produzca un encuentro entre la escuela, el maestro y los nios, un dilogo pedaggico que permita descubrir en el alumno al nio que est aprendiendo desde que existe como ser. El dilogo que debera proponer y organizar el maestro no tendra que tener prejuicios y debe basarse en el respeto, respeto intelectual que parte de estar convencidos de que todos los nios saben y piensan, que todos los nios del primero al ltimo de la lista pueden aprender privilegiando sus potencialidades ante que sus limitaciones, encontrando los modos para que los alumnos tengan una experiencia formativa relevante un clima donde cada uno sea reconocido en sus posibilidades y apoyado en sus necesidades. De esto debera tratarse nuestro encuentro con los nios en marzo: Si yo maestro creo que los chicos pueden aprender, les doy un voto de confianza y con el tiempo descubro que estn aprendiendo. Este primer mes de encuentro debera finalizar con un grupo de nios convencidos de que aprendern y podrn equivocarse para seguir aprendiendo, gracias a la confianza infundida por un maestro convencido de que para empezar a ver lo que no se vea hace falta curiosidad, hace falta sentir que no se acaba de aprender y que se puede seguir aprendiendo gracias al respeto intelectual hacia el otro. Si realmente aceptas que el otro (en este caso tu alumno) piensa, asumes que piensa de una manera diferente a la tuya que no se deduce a partir de la tuya, tienes que conseguir que el nio te ayude a entender cmo piensa. Estas son las bases del respeto intelectual. A un pensamiento que parece incorrecto no lo califico de inmediato como tontera, estupidez o ignorancia. Simplemente necesito encontrar esa coherencia que se me escapa. Considera a un chico de cuatro, cinco, seis aos como un interlocutor vlido es un ingrediente fundamental en esto de ensear y aprender.