Las 10 preguntas que un innovador debe responder

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2.- Tiene ideas nuevas sobre dnde buscar nuevas ideas? Las ideas y prcticas que son rutinarias en un sector pueden ser revolucionarias en otro. Qu mejor forma de avivar su imaginacin que buscando inspiracin fuera de su rea?, cuestiona Taylor. 3.- Eres el mejor en algo? Especializacin, no se puede ser bueno en todo. Hay que ser el ms asequible, el ms accesible, el ms original o el ms transparente. Hacer las cosas de la misma forma que todos los de su sector no conducir al xito. 4.- Si su empresa cierra maana, quin la echara de menos y por qu? Porque sus productos y servicios eran diferentes, por su cultura nica o por su misin atractiva. Segn el libro, pocas compaas responden a este criterio. Y eso, recuerda el autor, que esta pregunta es simple y profunda. Vale la pena tomrselo en serio. 5.- Ha averiguado de qu forma la historia de su empresa puede ayudar a configurar su futuro? El desafo de cambio no consiste en rechazar lo antiguo. Se trata de redefinir, reinventar el pasado. Mirar lo que se ha hecho hasta ahora con otros ojos y plantear un plan de juego diferente para el futuro. 6.- Tiene clientes que no pueden vivir sin usted? Si pueden vivir sin sus productos y servicios, seguramente lo harn. Hgase imprescindible. Las organizaciones deben llegar a ser irremplazables para sus clientes y, para ello, no basta con satisfacer racionalmente a los consumidores. Tambin hay que conquistarlos emocionalmente. 7.- Muestran ms inters sus empleados que la competencia? Compromiso: empleados que comparten y expresan los valores de la compaa. Mantener el rendimiento implica tanto cultivar un espritu de energa, entusiasmo y compromiso como desencadenar una serie de ideas rompedoras. 8.- Est obteniendo las mejores contribuciones de mucha gente Los mejores genios empresariales, explica Taylor, no pretenden saberlo todo. Saben que su trabajo consiste en obtener las mejores ideas de los mejores, quienes quieran que sean y cuando sean. 9.- Es consistente su compromiso con el cambio?

Saltar de un modelo de negocio a otro una y otra vez no significa apostar por el cambio y la innovacin. Toda decisin de querer cambiar la situacin debe ser firme, arraigada y comprometida con unos valores y unos criterios. 10.- Est aprendiendo tan de prisa como el mundo est cambiando? No deje pasar la oportunidad de aprovechar y aprender de la crisis. Es un foco de oportunidades y no deje de compartir lo que ha aprendido. La mejor forma de demostrar su estatus de lder fuerte es ensear a los dems lo que sabe, tanto a los clientes y a los proveedores como a los competidores directos. Fuente: Expansion.com

http://www.innovacion.gob.cl/2012/05/las-10-preguntas-que-un-innovador-debe-responder/