Esto es lo mio Malu Definicin Cultura Organizacional: es el conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes que los integrantes de una

organizacin tienen en comn. La cultura ofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reaccin que guan la toma de decisiones y otras actividades de los participantes en la organizacin.

LA INFLUENCIA DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Define la identidad distintiva de la empresa Transmite sentido de identidad y pertenencia sus miembros Facilita la creacin de un compromiso personal ms profundo con los objetivos de la organizacin ponindolos por encima de los individuales. Ayuda a mantener unida a la organizacin. Da seguridad a sus miembros. Disminuye la necesidad de establecer polticas y normas explcitas para guiar el comportamiento.

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Elementos que componen la Cultura Organizacional Comportamientos: agrupa la manera en que las personas se comportan en su relacin con los dems mediante el proceso de produccin y servicios que conforman la vida de la organizacin. Incluye la manera de decir las cosas, las costumbres y modos de hablar, abarca adems los modismos del lenguaje, las manifestaciones de respeto y cortesa. Las normas: Conjunto de reglas formales o normas que constituyen hbitos y pueden formar parte de los Reglamentos de instituciones. Valores: Dominantes aceptados por la organizacin como la calidad del producto o servicio profesionalidad y disciplina. Filosofa: Como orientacin de la poltica de la empresa respecto a sus empleados y clientes. Las reglas del juego: Para progresar en la empresa, las pautas o hilos conductores que un recin llegado debe de aprender para poder ser aceptado como miembro.

El clima interno: Formas en que se relacionan y conviven los integrantes de la organizacin, dado por su distribucin fsica y la forma en que se relacionan con los clientes u otros terceros.

PRINCIPALES FUENTES DE LA RESISTENCIA AL CAMBIO Prdida de prestigio y posicin Variacin desfavorable en ingresos Incertidumbre sobre nuevas capacidades Cambios en el grupo habitual de trabajo Modificacin de hbitos Aumento de controles Cambios en espacios fsicos