Mtodos de Trabalho Gesto da Carreira

Disciplinas de Gesto / Introduo Gesto

O estranho caso do atraso econmico de Portugal

Dada a evoluo da Gesto em Portugal, porque que continuamos a ter uma baixa produtividade?

Mas, ao mesmo tempo, muitas multinacionais instaladas em Portugal apresentam elevada produtividade?

O estranho caso do atraso econmico de Portugal

Ser culpa das chefias? Ser culpa dos trabalhadores? Ser falta de capital para investir? Por princpio, os primeiros e principais responsveis pela baixa eficcia e eficincia so os gestores de topo, depois os gestores intermdios, e depois os gestores operacionais. Os subordinados, os executantes, so os que tm menos responsabilidade

O estranho caso do atraso econmico de Portugal

Bons conhecimentos de Gesto so indispensveis, mas insuficientes para uma boa produtividade As boas prticas, hbitos e mtodos de trabalho so essenciais para que se obtenha uma elevada eficcia e eficincia

Gesto e Mtodos de Trabalho

Os mtodos e hbitos pessoais e de trabalho so fundamentais para uma elevada eficcia e eficincia Bons exemplos: cumprir prazos, planear e controlar de forma sistemtica, Maus exemplos: chegar atrasado, fazer mais ou menos, comeamos a fazer e depois logo se v,

Gesto e Mtodos de Trabalho

A eficcia e eficincia esto fortemente relacionados com a qualidade da Gesto, => mas tambm com a atitude!
Onde se estuda (exige) mais, nos colgios frequentados pelos filhos de quem tem uma boa situao econmica, ou nas escolas pblicas? Onde se leva o trabalho mais a srio, nos pases desenvolvidos ou nos pases pobres?

Gesto e Mtodos de Trabalho

S com bons hbitos e com bons mtodos de trabalho se pode ser um profissional de excelncia!

A aprendizagem e o treino de bons hbitos de trabalho deve comear, pelo menos, na escola primria! Quem precisa de evoluir nestas competncias, comece j! Quando comear a trabalhar, j vai muito atrasado para esta aprendizagem!

Bons hbitos e atitudes

Levar o trabalho a srio (o estudo trabalho, e bem difcil) Planear e controlar de forma sistemtica S combinar o que pode cumprir e cumprir o que combinar Ser pontual, cumprir prazos Ser responsvel Ser empenhado Ser pro-activo Preparar-se devidamente (formao, ) e ser rigoroso procurar conhecer e utilizar os mtodos mais eficazes e eficientes No se iludir, no h sucesso sem esforo! Mas com boas prticas e mtodos, o esforo total menor e/ou os resultados so melhores

Mtodos de Trabalho
reas metodolgicas essenciais:
Gesto do tempo Planeamento e realizao de projectos (trabalhos) e relatrios Gesto de reunies Mtodos de estudo e de investigao Desenvolvimento de apresentaes entre vrias outras!

Gesto de tempo: algumas dicas

No podemos controlar o tempo, mas o que fazemos com ele; o tempo no pra, no estica nem encolhe O tempo tende a ser (muito) insuficiente para as actividades pessoais e profissionais - h que definir prioridades e opes O tempo total apenas um, para tarefas pessoais e profissionais implica uma gesto global Utilizar ferramentas essenciais: agenda, fazer plano semanal e do semestre,

Planeamento e execuo: algumas dicas

No trabalhar sem um plano: objectivos, condies, tarefas a realizar, calendarizao, sistema de controlo Utilizar mtodos e modelos simples e j bem testados (por exemplo para elaborao de relatrios) Planear de forma realista e ser disciplinado a aplicar o plano!! Periodicamente rever e actualizar o plano

Gesto de reunies: algumas dicas

Nunca reunir sem objectivos claros (agenda) Preparar sempre a reunio (verificar o que preciso
levar/preparar, rever os assuntos)

Definir hora de incio e fim No convocar pessoas a mais ou a menos Chegar a horas!!!! E exigir o mesmo do outros!

Mtodos de estudo e de investigao: algumas dicas

Estudar ao longo do tempo (semestre) garante muito maior rendimento - preparar e rever diariamente as aulas melhora muito a
memorizao, assim como a compreenso

Estudar nas condies mais adequadas - psicolgicas, fsicas e de

ambiente

Conhecer e utilizar mtodos adequadas a cada tarefa no inventar a roda - mtodo cientfico, mtodos de pesquisa bibliogrfica,
tcnicas de memorizao, tcnicas de resumo,

Desenvolvimento de apresentaes: algumas dicas

Identificar claramente para quem, para qu, quanto tempo, com que meios, onde , Estabelecer objectivos claros: o que se pretende (e possvel) que a audincia saiba no final da apresentao? Estruturar a apresentao:
Dizer o que vai dizer Dizer Dizer o que disse

Escolher os meios adequados e utilizar notas Ensaiar, ensaiar, ensaiar!

Concluses
H muita improdutividade escondida o mais grave no termos conscincia das razes do nosso baixo rendimento importante rever continuamente as atitudes e processos para que se atinjam bons resultados

O que a carreira profissional?

Desenvolvimento profissional Ocupao profissional Sequncia de trabalhos/funes ao longo da vida Sequncia de experincias profissionais ao longo da vida ??

Aspectos que mais influenciam a carreira profissional

Sentido de vida e realizao profissional Avaliao pela sociedade Questes temporais (salrio, tempo livre para formar
famlia, segurana e estabilidade, )

(Re)orientar permanentemente a carreira

1. Definir que trabalho/carreira me interessa (e vivel) 2. Identificar que competncias o mercado procura para esse tipo de trabalho/carreira 3. Actualizar / desenvolver estas (e outras) competncias

Que competncias o mercado procura?

Competncias tcnicas - a mdia de curso pode ser
importante

Competncias transversais: Gesto, comunicao,

informtica, etc.

Competncias sociais: participao em associaes,

desportos, tuna,

Competncias para trabalhar em equipas internacionais: lnguas estrangeiras, experincia internacionais

(Erasmus), etc.

Desenvolver competncias de Gesto no ISEP

Disciplinas opcionais no ISEP (em qq curso por 70 euros(?)): Gesto de pessoas e equipas Comunicao e trabalho em equipa (Comportamento organizacional) Gesto de projectos (muito importante) Marketing e actividade comercial Gesto financeira Empreendedorismo
Como escolher? => Que carreira quero? Que competncias quer o mercado?

Como comear? Quando mudar?

O importante comear => se possvel numa organizao que proporcione uma boa aprendizagem Mudar (mesmo para uma posio inferior):
Se j no estou a aprender Se a empresa ou o sector no tem futuro Se aparece uma oportunidade melhor

A carreira constri-se
Actualmente um curso superior no garante uma carreira => mas nunca houve tantas oportunidades O essencial ser proactivo: cada um que constri a sua carreira