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17/12/2007

RH Carreira Artigo

Carreira, Gesto, Competncia: o CGC do Futuro. Uma viso helicptero

Por Werner Kugelmeier para o RH.com.br Cada vez mais as empresas percebem a importncia de revisar os seus modelos de gesto. Partindo de empresas de "classe mundial", possvel avaliar a aplicabilidade das novas prticas e garantir o crescimento e expanso rentvel e de forma sustentvel.

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A Administrao Japonesa revolucionou o modo de gerenciar uma empresa atravs de prticas de rigor oriental como: QT Qualidade Total do processo de produo (no do produto final); CCQ Crculos de Controle de Qualidade que buscam solues criativas para os problemas; JIT Just In Time que abastece a linha de produo no momento certo. A competio sem fronteiras fez com que as empresas ocidentais seguissem com a implementao da Gesto Participativa e da Gesto Empreendedora, ambos com seu foco no envolvimento do fator humano. A Gesto Participativa incentiva a participao de todos na gesto da empresa, obtendo assim, um comprometimento elevado com os resultados. Excesso de participao de todos implica risco de assemblia geral permanente; dosagem certa evidencia: empresa: um ser vivo. Na Gesto Empreendedora nascem propulsores corporativos como Unidades de Negcios, que geram resultados sob autonomia (profit centers), Equipes Empreendedoras, que desenvolvem novos negcios e a figura do Intrapreneur, o profissional "empresrio", que busca inovao e resultado. A valorizao das pessoas avanou com a Gesto Holstica (a palavra hlos vem do grego e significa todo), modelo que visa centros pensantes espalhados por toda a organizao e rodzio de funes que torna os colaboradores polivalentes. No entanto, a empresa do futuro exige mais; exige uma postura vencedora atravs de lderes com comportamentos que impactam significativamente nos negcios e que provam inteligncia situacional atravs de equilbrio mental, fsico, emotivo e espiritual, fatores decisivos para suceder em situao de conflito e/ou de estresse. A Corporao Virtual catalisa este imperativo com seu foco no negcio central (Core Business), na estrutura organizacional enxuta e na automao dos processos operacionais. Todos estes modelos de gesto devem apoiar-se na Gesto do Conhecimento, alinhando dados, informao e conhecimento. Os dados so a matria-prima para criar a informao, a informao o fluxo de mensagens para construir conhecimento e o conhecimento refere-se a compromissos, articulados pela pessoa. Desta forma, o processo aplica os conhecimentos individuais, o que permite organizao saber o que ela sabe. Um processo corporativo focado na estratgia em ao. A Gesto do Capital Intelectual liga estratgia com ao, atravs do intercmbio entre o capital humano, as pessoas com seu intelecto e sua experincia; o capital criativo, a competncia de criar valor atravs de fazer mais, melhor, com menos e o capital digital o conhecimento disseminado pela Inter, Intra e Extranet. A Aprendizagem Organizacional faz com que as pessoas expandam sua capacidade de otimizar resultados e desenvolver maneiras novas de pensar. Cria-se a organizao que aprende com seus casos de sucesso, e de fracasso tambm. A Inteligncia Corporativa pergunta: como ganhar dinheiro com aquilo que conhecemos? A vertente observadora capta sinais das mais diferentes fontes. A vertente analtica transforma a informao em inteligncia. As duas vertentes convergem no suporte para a tomada de deciso, que por sua vez, implica em impulsos para inovao contnua. A Educao Corporativa responde com a definio da competncia do profissional que sabe trabalhar para gerar solues (empreendedor) e a identificao do aprendizado contnuo com suporte eletrnico. Atravs do e-learning ou do Ensino Distncia EAD possvel treinar mais pessoas com maior economia o learning tour do futuro. Resta salientar que preciso romper com mesmices e olhar por um prisma diferente para enxergar prticas de gesto corporativa que vo de encontro com crescimento e expanso em nvel individual, e por tabela, em nvel corporativo. Chegou a hora de aprender a repensar, a compartilhar e a integrar Carreira, Gesto e Competncia o CGC do futuro. Boa decolagem para todos! Palavras-chave: | carreira | competio | O que voc achou? Avalie:
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