JERARQUA

La jerarqua es el orden de los elementos de una serie segn su valor. De igual modo, es la disposicin de personas, animales o cosas, en orden ascendente o descendente, segn criterios de clase, poder, oficio, categora, autoridad o cualquier otro asunto que conduzca a un sistema de clasificacin. En una determinada sociedad, la jerarqua es el orden de los elementos existentes, ya sean polticos, sociales, econmicos u otros. Las organizaciones jerrquicas son aquellas que piensan que todo tiene un valor, las personas, las cosas, los animales, todo. Son aquellas personas que se juntan y forman un grupo cuyo objetivo es determinar el valor y la posicin de personas y cosas. La jerarqua es la estructura social ms frecuente en el mundo de los animales, ya que establece un orden de dominacin: la superioridad de un animal sobre los dems suele ser resultado de relaciones agresivas. El grado de poder y fuerza de un animal determina su posicin en este orden, que es reconocida por los dems miembros del grupo. Las estructuras jerrquicas benefician a la supervivencia de algunas especies, ya que pueden reducir el nmero de luchas e intensificar la supervivencia de los seres ms fuertes, manteniendo el desarrollo gentico de las especies. En el ser humano, existen y existieron culturas sin jerarquas estables, otras totalmente igualitarias, u otras de carcter anrquico. En cambio, son ms frecuentes las sociedades con jerarquas prcticamente inamovibles, a pesar de claras desigualdades sociales desfavorables a las clases ms bajas. Al cambio rpido de este orden se le denomina revolucin. La jerarqua es en si un orden reglamentario de una especie en cadena Etimologa La palabra castellana "jerarqua" procede de la latina hierarqua, y esta de la griega (hierarcha), de (hierarchs), el clrigo cristiano denominado en castellano "ordinario", encargado de presidir los ritos sagrados ( hiereus -"sacerdote", de la raiz hieros, "sagrado" arch -"gobierno"-). El DRAE define tres acepciones del trmino: gradacin de personas, valores o dignidades; jerarca y orden entre los diversos coros de los ngeles.1 Para "jerarca" recoge dos acepciones:superior en la jerarqua eclesistica y persona que tiene elevada categora en una organizacin, una empresa, etc.2 Vanse tambin: jeroglfico y hiertico. [editar]Jerarquas sagradas

En el contexto del cristianismo, se utiliza con dos significados distintos: la jerarqua anglica (el orden entre los coros de los ngeles, descrito en distintos pasajes bblicos); y la jerarqua eclesistica (el orden que se establece en las instancias eclesisticas entre sus distintos grados papa, arzobispos, obispos, cannigos, arciprestes, prrocos, otros sacerdotes, seglares-). [editar]Jerarqua social En una sociedad basada en una cadena de mando, la jerarqua social se construye, en buen medida, a partir de relaciones clientelares que se traducen a nivel poltico. Muchas culturas tradicionales propias de la sociedad preindustrial se caracterizaron por jerarquas prcticamente inamovibles. El concepto de revolucin implica el cambio brusco de las jerarquas y las estructuras sociales y polticas, y un ejemplo de ello fueron las revoluciones burguesas o revoluciones liberales que se produjeron a finales del siglo XVIII y en la primera mitad del siglo XIX. Lasociedad de clases propia de la sociedad industrial reprodujo nuevas formas de jerarqua social, e hizo surgir nuevas fuerzas que la desafiaban (movimiento obrero. La sociedad postindustrial que se est construyendo a partir de la segunda mitad del siglo XX presenta formas de organizacin en red (redes sociales) cuya naturaleza est en gran medida an por determinar, as como el lugar que la jerarquizacin social tendr en ella. La existencia de culturas primitivas igualitarias, sin jerarquas, o con jerarquas no estables es un tema an no resuelto por la antropologa cultural, pero en muchas ocasiones los intentos de describir una sociedad idlica que responda a ese tpico son en s mismos una muestra de prejuicio cultural: el mito del buen salvaje. [editar]Jerarqua directiva La jerarqua es necesaria para la unidad de la direccin. Pero la comunicacin lateral es tambin fundamental, mientras que los superiores sepan que est ocurriendo tal comunicacin. La cadena escalonada se refiere al nmero de niveles en la jerarqua desde la autoridad de mayor nivel hasta el ms bajo de la organizacin. No debe ser muy amplia o constar de demasiados niveles.

Si en diferentes partes de la organizacin se estn haciendo cosas diferentes, se necesita entonces una funcin integradora que asegure que todos los elementos estn buscando los mismos objetivos comunes, adems de que se entablara las relaciones laborales dentro de la misma, para lo cual es preciso que alguien ordene las cosas, surgiendo de esta manera la llamada jerarquizacin. La jerarqua es la forma de organizacin que se le asignar a diversos elementos de un mismo sistema, que pueden ser indistintamente personas, animales o cosas, ascendente o descendente, por criterios de clase, poder, oficio, autoridad, categora o cualquier otro de tipo que se nos ocurra, an siendo el ms arbitrario, pero que tienda y cumpla con un criterio de clasificacin. Esto implica que cada elemento estar subordinado al que tenga por encima suyo, con la excepcin claro est de aquel que ocupe el primer lugar. En las empresas, entonces, ser la jerarqua la que establecer las relaciones de autoridad entre jefes y empleado y sobre la cual se determinar la estructura

organizacional de la misma. Ya que en la jerarquizacin se entablaran las relaciones laborales y la estructura organizacional, es importante que esta misma vaya de la mano con la coordinacin. La coordinacin es un proceso que consiste en integrar las actividades de departamentos independientes a efectos de perseguir las metas de la organizacin con eficacia. Sin coordinacin, la gente perdera de vista sus papeles dentro de la organizacin. El grado de coordinacin depender de la naturaleza de las tareas realizadas y del grado de interdependencia que existe entre las personas de las diversas unidades que las realizan. Cuando estas tareas requieren que exista comunicacin entre unidades, o se pueden beneficiar con ella, entonces es recomendable un mayor grado de coordinacin. Cuando el intercambio de informacin es menos importante, el trabajo se puede efectuar con mayor eficiencia, con menos interaccin entre unidades. Un grado importante de coordinacin con toda probabilidad beneficiar un trabajo que no es rutinario ni pronosticable, un trabajo en el cual los factores del ambiente estn cambiando y existe mucha interdependencia. Adems, las organizaciones que establecen objetivos altos para sus resultados requieren un mayor nivel de coordinacin. Por tanto para que exista un mejor manejo de direccin (para el lder) dentro de una organizacin, es fundamental tener en cuenta estos dos aspectos, ya que de haberlos habr un mayor control y supervisin de las reas y de sus respectivas funciones, y de esta manera, los subordinados al hacerlos partes de la organizacin, se identificaran con esta para llegar as a cumplir con los objetivos y metas planteadas. (La imagen expuesta anteriormente, es una broma, pero dice mucho, puesto que es verdad que en muchas ocasiones existe un abuso de poder y autoridad de los altos mandos hacia los subordinados, por ende no sienten una motivacin ni identificacin con la organizacin para la que trabajan). Fuente: http://bescalanteluna.blogspot.com/ Si te gust el artculo y la temtica del Blog por favor sera muy interesante para todos que nos dejes tu comentario. Adems , puedes recibir todos los artculos completos en tu buzn de email ingresando tu direccin de correo en la opcin de suscripcin en la pgina principal. Tu direccin de e-mail solo se utilizar para mandarte la actualizacin del blog diariamente. Muchas gracias por acompaarnos. Concepto de Jerarqua En general, el concepto de jerarqua designa una forma de organizacin de diversos elementos de un determinado sistema, en el que cada uno es subordinado del elemento posicionado inmediatamente por encima (con excepcin, claro est, del primero que no est subordinado a ninguno de los dems). El concepto de jerarqua tambin es ampliamente aplicado a la gestin de las organizaciones para designar la cadena de mando que comienza con los gestores de alta direccin y sigue hasta los trabajadores no gestores, pasando,

sucesivamente, por todos los niveles de la estructura organizacional. Con que, a travs de la jerarqua se establecen las relaciones de autoridad formal entre los superiores y sus subordinados, adems de definirse la estructura organizacional de cualquier organismo.