Mudanas e Tendncias do Mercado de Trabalho Maria do Carmo de Souza Macena Francini Monografia apresentada no curso de Organizao, Sistemas e Mtodos

das Faculdades Integradas Campos Salles, sob orientao do Professor Mauro M. Laruccia (Disponvel na rede desde novembro de 2000)

O Homem e o Trabalho Ao se pesquisar o sentido da palavra trabalho, encontramos como definio a aplicao das foras e faculdades humanas para alcanar um determinado fim. Qual seria esse fim ? Obter para si e seus dependentes, de forma digna, condies bsicas de sobrevivncia: alimento, habitao, vesturio, sade, educao e lazer. Enfim, estar inserido no contexto social, como ser humano ativo, participante, produtivo, exercendo plenamente sua condio de cidado. Concebido na antigidade clssica como um castigo, algo penoso, representa em nossos dias um bem de valor imensurvel. O Momento em que Vivemos Vivemos um momento que se pode qualificar como mpar na histria do homem, no pelo fato de ocorrerem mudanas, por que elas fazem parte da dinmica da vida e proporcionam ao ser humano sua evoluo. O que se apresenta como singularidade a velocidade com que essas transformaes vem ocorrendo, atingindo a todos. A economia nacional absorvida pelo espao global; a indstria est perdendo peso dia a dia em relao a novos eixos de atividades; as burguesias, no sentido tradicional de proprietrios de meios de produo, esto sendo substitudas por tecnocratas racionais e implacveis, quando no por especuladores completamente desgarrados das realidades prosaicas de produtores e consumidores. A classe trabalhadora se tornou um universo extremamente diversificado no quadro da nova complexidade social e a sua compreenso resiste cada vez mais s simplificaes tradicionais. A socializao dos meios de produo mudou de rumo, o Estado est procura de novas funes como articulador e no mais como substituto, das foras sociais. Um Breve Histrico do Processo de Mudanas As mudanas so decorrentes das necessidades do homem, que ocorrem de forma automtica: satisfeita uma prioridade, logo surge uma nova necessidade, fruto da resoluo da primeira. O desenvolvimento da agricultura, por exemplo aconteceu quando populaes outrora nmades, que se dedicavam primordialmente caa e coleta de frutos da natureza, perceberam a possibilidade de cultivar os vegetais e desenvolveram tecnologias para tanto, substituindo tambm a caa pela criao de animais, como na pecuria e no caso de animais domsticos. Na seqncia , a populao pde crescer a taxas mais rpidas, o que tambm foi o resultado de aprimoramento das condies de sade, estas por sua vez trazidas tambm por descobertas cientficas e tecnolgicas. Essa ampliao da populao e da atividade econmica fez crescerem as oportunidades de trabalho. Posteriormente veio a Revoluo Industrial, com o desenvolvimento de vrios tipos de mquina at chegar aos motores movidos por combustvel ou por eletricidade. Isso permitiu novos produtos industriais, como o automvel, o avio e vrios outros para os quais havia uma demanda potencial, mas no atendida. Seu atendimento propiciou grande desenvolvimento das atividades industriais e do emprego nesse setor. O Mercado de Trabalho Tambm Mudou

Hoje estamos diante de uma nova revoluo, ligada novamente a avanos tecnolgicos e cientficos, como a informtica e as comunicaes, aprimorando-se os diversos meios de comunicao e transporte, na seqncia dos quais veio a chamada globalizao. Esta uma expresso cunhada na esteira do conceito de "aldeia global", de Marshall McLuhan. Este percebeu o mundo como uma aldeia dessa natureza, possibilitada pelo avano dos meios de comunicao, o qual trouxe tambm um maior desenvolvimento do comrcio e das finanas internacionais, com as diversas economias abrindo-se, entrelaando-se umas com as outras e cada vez mais expostas competitividade.

Isso levou as empresas a uma busca quase que obsessiva por mtodos de produo que propiciassem a reduo dos custos, e o aumento da produtividade, o que em muitos casos , afetou o emprego de forma negativa. "Para alcanar maior competitividade, as empresas passaram a adotar novos mtodos de produo, administrao e comercializao, buscando sempre mais eficincia produtiva, inovaes e uma maior qualidade para seus produtos e servios, com grandes aumentos de produtividade que, freqentemente, geraram menores necessidades de mo - de obra. O prprio relacionamento com os empregados tambm passou a sofrer alteraes, com o objetivo de obter maior produtividade e de delegar autonomia de deciso, com isso proliferando mtodos especficos como a terceirizao, ou seja, a contratao externa de produo e de servios antes realizados pelas prprias empresas. Houve tambm grandes mudanas nas qualificaes exigidas dos trabalhadores, os quais passaram por programas de adaptao ou, desempregados, buscaram novas ocupaes. Nesse processo, a indstria e a agricultura continuaram perdendo participao no volume da mo de obra empregada, crescendo, entretanto, a participao do setor de servios, mas novamente impondo novas necessidades em termos de qualificaes." Macedo(1998:137) O Novo Paradigma As mudanas no mercado de trabalho so to profundas que na literatura especializada j se fala num novo paradigma , que rompe definitivamente com os conceitos at ento estabelecidos com relao ao consumo, aos tipos de produto, tecnologia, e s formas de organizao e gesto das empresas. Conhecido como Fordismo Taylorismo, o paradigma anterior se pautava por elementos introduzidos na produo atravs de dois grandes nomes na histria da administrao: Henry Ford( famoso empresrio da indstria automobilstica que trouxe imensas inovaes industriais com a linha de montagem para produo em massa,) e Frederick Taylor (engenheiro conhecido pelas suas contribuies na esfera organizacional e administrativa, em particular o estudo do tempo necessrio para a execuo de cada tarefa, acoplado a incentivos para o trabalhador, aumentando sua produtividade nesse tempo). O novo paradigma possui os seguintes traos em termos de trajetria organizacional das empresas: (a) utilizao de tecnologias avanadas, com processo contnuo de aprendizagem profissional e contnua avaliao organizacional; (b) nfase na qualidade, produtividade e flexibilidade de produtos, processos e trabalho como chave da competitividade; (c) busca de uma relao cooperativa e complementar, e no mais de oposio e substituio, entre tecnologia e trabalho; (d) valorizao da qualificao e da requalificao do trabalhador, com nfase no treinamento permanente, como base para a flexibilidade e polivalncia ocupacional; (e) esforo para pensar a empresa global e integradamente, como um sistema aberto, interagindo com os atores externos, internos e com a sociedade em geral. Trabalho e Qualificao nos Paradigmas ou Modelos Produtivos

Discriminao Economia e Mercado

Fordismo - Taylorismo Expanso Estabilidade Competio local "A empresa manda" Padronizado Ciclo de vida longo Inovao por etapas Fabricao em massa Quantidade Equipes obedientes Equipes especiais Base eletromecnica Linhas de montagem

Novo Paradigma Crise Instabilidade Competio mundial "O cliente o rei" Diversificado Ciclo de vida curto Inovao contnua Seriao mdia ou peq. Qualidade Equipes aplicadas Equipes universais Base eletroeletrnica Clulas de fabricao Participao Horizontal Decentralizada Formadora Orientadora Processos Integrado Aleatrio Flexvel Polivalente

Tipologia de Produto

Processos e Tecnologia

Organizao e Gesto

Hierarquia Vertical Centralizada Controladora

Punitiva Caractersticas do Trabalho Tarefas/Operaes Fracionado Prescritivo Repetitivo Especializado

Heterocontrolado Posto de trabalho Requisitos de Qualificao Habilidade Saber (fazer) Disciplina Obedincia Acatamento de regras Reao Memorizao Execuo

Autocontrolado Equipe Competncia Aprender Autocontrole Iniciativa Gesto do aleatrio Ao, pr-ao Raciocnio Diagnstico

Concentrao Ateno Formao breve ou longa Formao contnua Individualismo Coletivismo Isolamento Comunicao Capital - Trabalho O aumento da competitividade e a busca de maior eficincia levaram empresas a otimizarem seus resultados em todos os aspectos, principalmente no que diz respeito mo- de- obra , reduzindo a oferta de empregos, com o conseqente aumento da demanda de mo-de-obra. Diminuiu portanto, o poder de barganha dos j empregados e dos novos ingressantes no mercado, suas expectativas de ganho e exigindo deles mais qualificaes e mais empenho na procura de oportunidades e manuteno do emprego. As grandes empresas , tradicionalmente geradoras de empregos quase que vitalcios, j no apresentam esse perfil. As mudanas de emprego por parte dos empregados, anteriormente vistas de forma pejorativa, passaram a ser consideradas uma coisa normal, e o empregado passivo, executando uma nica tarefa e obedecendo a comando, passou a ser desprezado em funo daqueles mais dinmicos e ambiciosos, flexveis na realizao de vrias tarefas e capazes de oferecer novas idias. O departamento de pessoal (que antes era voltado para a funo simplesmente operacional de contratar mode-obra, cadastrar empregados, administrar salrios e benefcios, dar treinamento generalizado aos funcionrios, executar servios de rotina, como arquivo, definio de salrios, clculo de custos), especialmente nas grandes empresas, est dando lugar ao departamento de recursos humanos. O chefe de pessoal virou um consultor de Recursos Humanos rea conhecida como R.H., com funes bem mais sofisticadas. Participar no desenvolvimento das estratgias da empresa, recrutar e selecionar pessoal, implantar e difundir a cultura da empresa e acompanhar as tendncias internacionais na gesto desses recursos fazem parte hoje do dia-a-dia desse departamento. Os arquivos viraram bancos de dados , os salrios so tratados como pacotes de compensaes, ao lado do custo dos empregados, examina-se tambm o valor que eles adicionam s empresas e qual o retorno que ela vai ter com a contratao e treinamento deles. O empregado tratado como colaborador, deve ter uma viso global da empresa e o seu treinamento passa a ser individualizado. Para adaptar-se a nova realidade, com as inovaes nos processos produtivos e utilizao do trabalho, surgem novas prticas na relao capital-trabalho, especialmente nos pases ricos, onde o novo paradigma j atua perto da plenitude. A fim de permitir a reorganizao do trabalho, inmeras regras, normas governamentais e legislativas tem sido relaxadas, propiciando um quadro mais favorvel s adaptaes necessrias. Dentro das empresas tambm ocorre esse aumento de flexibilidade com a descentralizao, fazendo com que as decises passem a depender das esferas diretamente ligadas identificao do problema, estimulando o potencial criativo dos trabalhadores, agilizando o processo, aumentando tambm o grau de participao dos trabalhadores em todos os nveis da organizao. O lado patronal por sua vez vem atuando individualmente como o principal agente das estratgias e decises relativas s relaes trabalhistas, fortalecendo os administradores como introdutores de modificaes de qualquer espcie nas relaes de emprego. Cresce a importncia do desenvolvimento dos recursos humanos, uma vez que a qualidade do trabalho reflete uma maior produtividade, propiciando competitividade s empresas. Alteram-se portanto as formas de remunerao, buscando premiar o desempenho e flexibilidade. O trabalho teceirizado ou por tarefas tambm ganha seu espao. Por fim, as reformulaes na produo e nos empregos, as mudanas na forma de ocupao, o aumento da participao dos trabalhadores na gesto das empresas e a diminuio do seu tamanho, gerou o

enfraquecimento dos sindicatos, que hoje redobram seus esforos com o objetivo de adaptar-se s novas regra, angariar novos filiados e superar as dificuldades quanto a obteno de recursos para financiar suas atividades. "Em sntese, pressionadas por seu mercado e pela crescente competitividade, as empresas responderam aprimorando seus processo produtivos e de administrao, com vistas ao alcance de maior eficincia. Isso, por sua vez, exigia um novo relacionamento empresa-empregado e um novo perfil deste ltimo. Assim, surge um novo jogo que, inegavelmente, , oferece maiores riscos, tanto para a empresa como para o empregado." Macedo (1998:143). Tendncias do Mercado de Trabalho Globalizao e tecnologia da informao, em meio vertiginosa acelerao dos fatos econmicos, esto criando novas profisses e tornando outras tantas obsoletas, alterando rpofunda e rapidamente o perfil das atividades profissionais. Dentro de 15 a 30 anos, pelo menos metade das profisses, tal como conhecemos hoje, tero desaparecido. Consultorias de negcio apontam que, no ano 2010, a composio de 70% do PIB de um pas como o Japo viro de produtos ainda inexistentes, gerando ocupaes e necessidades completamente novas. Poder no ser a realidade de pases menos desenvolvidos, como o Brasil, pois prevalece a tendncia de aumento do fosso que separa ricos e pobres, pases ou pessoas. Consistentes movimentos polticos , ticos we econmicos, em pleno desenvolvimento podem mudar essa tend6encia. Mais do que novos produtos, os avanos na segurana e na qualidade da Internet viabilizaro a internacionalizao da economia e criaro novo paradigma gerencial destinado a mudar completamente o ambiente de trabalho e de produo. A reduo de custos de hardware e a sofisticao dos softwares, viabilizaro redes neurais de computadores sustentando decises probabilsticas, ou seja, confiveis projees das margens de acerto e erro da opo gerencial. Essas decises, no entanto, sero tomadas em escritrios virtuais, em que a informao estar dosponvel em todos os nveis da empresa. O compartilhamento deve transformar a tradicional hierarquia em apenas ordenamento da seqncia das atividades operacionais, com responsabilidades interdependentes. Informao, esprito de equipe, flexibilidade e extrema criatividade sero o diferencial que se exigir do profissional que pretenda integrar essa cadeia. A criatividade, no caso, est intimamente relacionada com intuio, que assim como as demais qualidades citadas, estariam mais presentes no psiquismo feminino. Fator que, somado evoluo social, est abrindo mais espao para o trabalho das mulheres nesse novo ambiente. Est em alta o "generalista", o empreendedor que sabe opinar sobre todas as reas da empresa, com qualidade. Essa linha de trabalho, hoje adotada pelas melhores empresas da rea de recursos humanos, tambm valoriza a inteligncia emocional e reitera a concluso de que as pessoas s fazem bem feito aquilo que gosta de fazer. Vivemos um paradoxo: em meio falta de milhes de empregos, nunca foi to alta e premente a demanda por pessoal qualificado. O emprego de carteira assinada diminui e crescem oportunidades de ganhar dinheiro em novas atividades, desde arrumar armrios por R$30 a R$50 por dia ou usar o curso de educao fsica para se transformar em personal trainer, ou estudar moda e ser um consultor de estilo. Nunca foi to grande a procura por cabeas privilegiadas nas escolas superiores de prestgio. Empresas e headhunters pesquisam os melhores alunos e analisam teses de mestrado e doutorado para "caar" talentos que lhes possam ser teis. Ainda que alterando o rumo da vida profissional desses alunos. Ou seja, retreinando um fsico para atuar na rea de marketing pela Internet, ou um matemtico para anlise de banco de dados. Novas Profisses & Profisses do Futuro Profisses em alta

Atividades ligadas informtica - a criao de trs milhes de sites a cada 24 horas provoca falta de pessoal especializado em planejar, criar, desenhar e executar pginas eficientes e velozes. A expectativa de que plos prximos 3 anos, a demanda por profissionais dessa rea e correlatas se intensifique. Nesse perodo deve consolidar-se tambm o E-commerce. setor que implicar na valorizao dos profissionais voltados segurana nas operaes em rede, operadores de negcios e publicitrios especializados; Site aquisitor - encarregados com negociaes com empresas, condomnios e organizaes para montagem de antenas de telefonia celular; Help desk - especialista em assintncia aos usurios de rede de computador ; Turismo, hotelaria e culinria - a internacionalizao crescente promove o crescimento do "turismo de negcios";

Pacificadores, conciliadores de conflitos e rbitros - Cresce no mundo o interesse pelos estudos sobre a paz. Organismos internacionais e organizaes no governamentais esto demandando pela contratao de peacekeppers , ou pacificadores, uma profisso que exige profundos e extensos conhecimentos; Design Operador de Mquinas polivalentes ou CDC/CNC - um nico profissional (pode ser um engenheiro), substitui torneiros mecnicos, fresadores, retificadores ou mandriladores; Traduo tcnica; Arquitetura de ambiente; Peo e rodeio; Administrao contbil; Segurana do trabalho; Administrao de viagens; Administrador de novos produtos; Gesto ambiental; Moda; Direito tributrio e internacional; Finanas; Geriatria; Administrador.

Profisses em baixa (em extino ou perda de importncia)

Metalrgicos e operadores de mquinas; Inspetor de qualidade; Tecelo; Tecelo; Grficos; Taquigrafia e estenografia; Datilgrafo, digitador e operador de microcomputador; Telefonista; Secretrias, apoio administrativo e limpeza; Bancrio; Intermedirios (vendedores, corretores, despachantes, carteiros...); Alfaiates, costureiras, chapeleiros, sapateiros...; Cobradores de nibus; Mecnicos, funileiros, eletrotcnicos...; Especialidades (dentistas, engenheiros, desenhistas tcnicos)

O Mercado de Trabalho no Brasil No de pode falar em mercado de trabalho sem antes analisarmos o aspecto econmico, uma vez que o desenvolvimento propicia ao mercado uma maior oferta de trabalho, e oferece ao trabalhador melhores condies de tornar-se apto a estar inserido nesse contexto, satisfazendo as exigncias quanto ao preparo e treinamento. Segundo Roberto Macedo, em seu livro "Seu diploma, sua prancha", os economistas costumam distinguir a macroeconomia da microeconomia, duas formas de ver a realidade econmica. A primeira v a economia de um pas, como o Brasil, como um todo. macroeconomia no interessam as quantidades, preos e outras variveis regionais, setoriais ou dentro desses setores. Tampouco observa as variveis individuais, de consumidores ou de empresas. Tudo agregado. Assim, agregando-se todos os produtos e servios gerados pela economia, temos o PIB ou Produto Interno Bruto, que hoje alcana a cifra de R$650 bilhes. Os preos individuais so tambm agregados, nesse caso sob a forma de ndices, e um dos mais conhecidos o IGP ndice Geral de Preos, que mede a variao do conjunto de preos da economia, calculado pela Fundao Getlio Vargas, do Rio de Janeiro. O governo pode estimular o crescimento do produto ampliando seus gastos, ou pode esfriar a economia, aumentando a tributao. A economia pode crescer atravs de incentivos ao setor privado, criando um clima favorvel ao desenvolvimento da atividade econmica. "Atuando de vrias formas, ou seja, com seus gastos e impostos, com sua poltica de estmulos ao setor privado, por meio de suas prprias empresas, ou mediante prestao de servios tpicos de sua esfera de ao, por muitos anos o governo deu uma contribuio bastante positiva economia. O PIB do Brasil chegou a crescer em mdia 7% ao ano, por longos perodos, em alguns deles ultrapassando at essas taxas. Para no ir

muito longe na histria, podemos mencionar o s perodos cobertos pelo governo Kubitschek (1956 - 1790) e pelos primeiros governos (1968 - 1973) do ciclo militar." Macedo (1998:149) Esses perodos propiciaram um quadro extremamente favorvel ao mercado de trabalho, dando ocupao aos recm-formados, melhores oportunidades aos nele j se encontravam, e at mesmo a mo-de-obra no qualificada. Em situaes como essas, o investimento, a produo, o salrio e outros rendimentos crescem mais rpido que a populao, crescendo tambm o PIB e o PIB per capita. At bem pouco tempo, o governo atuou como empresrio produtor de bens e servios, e no apenas servios pblicos, como eletricidade e telecomunicaes, mas estendendo-se a outras atividades, como ao, petrleo e minerao. Ao longo do tempo, essas empresas vieram a se mostrar ineficazes, fruto da ingerncia poltica, do corporativismo, nepotismo, interesses polticos de seus funcionrios, etc. Deu-se incio ento o processo de desestatizao de parte dessas empresas, que saram das mos do Estado e passaram para o setor privado. Sob os efeitos da globalizao, o Brasil se viu obrigado a importar os novos paradigmas, que associados a polticas internas criaram um quadro de apreenso, face ao desemprego gerado. Uma poltica econmica mais preocupada em resolver seus problemas com credores externos, do que com uma poltica de desenvolvimento para o pas, a falta de investimentos tanto do setor pblico, quanto privado, as privatizaes, a estagnao da economia, tudo isso provocou e est provocando alteraes profundas no mercado de trabalho brasileiro. A despeito da baixa inflao, continuamos tendo problemas econmicos e temos que levar em conta que o governo no consegue atender a contento as reas de sua competncia, quais sejam, a sade, educao e segurana. Analisando mais detidamente o aspecto da educao, vemos a outro fator de preocupao dos governos e empresas, com relao aos empregos. Os novos paradigmas exigem trabalhadores mais preparados, qualificados profissionalmente. A Secretaria de Assuntos Estratgicos da Presidncia da Repblica, promoveu h dois anos, o seminrio "Brasil 2020 - Vises Estratgicas para um Cenrio Desejvel". Concluiu que o pas precisa gerar 30 milhes de empregos nos prximos 20 anos e para atingir esse objetivo e diminuir a concentrao de renda, ser necessria melhoria significativa no ensino profissionalizante e universitrio e reviso da estratgia de ocupao territorial que integre melhor o pas. A gerao de empregos um dos grandes desafios e s ser vencido aumentando o "capital humano" , ou seja, o acesso ao conhecimento. A autonomia atribuda s universidades pela Constituio de 1988, complementada pela Lei das Diretrizes e Bases, de 1996, so positivas no sentido de dar s instituies de ensino superior competncia para criar e extinguir cursos e remanejar o nmero de vagas. A flexibilidade legal e normativa favorece uma resposta mais rpida, ao atendimento da demanda de massa por ensino superior. As universidades, com mais agilidade por parte das particulares, podem, assim fechar cursos menos procurados, abrir outros com maior capacidade de atrair clientela, alterar o nmero de vagas oferecidas, de acordo com as oscilaes das matrculas e da evaso. Nosso pas no escapou tendncia observada nos pases mais desenvolvidos. Teve nas dcadas de 60 e 70 um rpido crescimento do emprego no setor formal, impulsionado pelo industrializao, comea a sofrer um processo de reverso a partir dos anos 80 e principalmente na dcada de 90, gerando uma expanso nos chamados mercados informais. Nos ltimos 10 anos, o nmero de pessoas sem emprego triplicou. H menos trabalhadores com carteira do que em 1980. Dos novos postos de trabalho criados na dcada de 90, 80% so de trabalhadores no assalariados. E os 20% restantes, apesar de trabalharem em troca de salrio, o fazem sem registro. "O desemprego requer polticas claras e objetivas, condicionadas velocidade das mudanas, ao contrrio da postura oficial que vinha sendo seguida e que se limitava separao entre emprego formal e informal. Agora, se impe a interveno racional e segura da gerao e qualificao para novos postos de trabalho. Mesmo sem relaes trabalhistas formais, muitos sobrevivem, geram renda e at outros empregos, trabalham. No adianta governo e instituies apelarem para a conscincia dos empresrios, eles prprios com seus negcios ameaados pela concorrncia. No basta a reduo de jornada ou contratao temporria. Nem os empresrios simplificarem apontando s a reduo de impostos e dos direitos trabalhistas. O desemprego marca dramaticamente os anos 90 e no h expectativa de reverso. Fora de reas com altos ndices de violncia, a principal causa de preocupaes da sociedade" RBA (2000:60) Nota-se portanto, um aumento do desemprego no Brasil, gerado em parte pelos efeitos da globalizao, mas tambm pelo desaquecimento da economia, e do trabalhador brasileiro que no se encontra preparado tecnicamente, fruto da poltica econmica do governo. O Indivduo Diante dos Novos Paradigmas

Como podemos observar, o trabalho tal como conhecamos, tende a desaparecer e urge que os indivduos se adaptem aos novos parmetros. Principalmente para as pessoas que se encontram no mercado de trabalho h mais tempo, acostumados aos velhos paradigmas , essa adaptao mais dolorosa, mas no impossvel. O mais importante no entrar em desespero e entender que o trabalho no desapareceu, apenas mudou de faceta. Minarelli, em seu livro "Empregabilidae", fala da nova postura exigida do trabalhador, para inserir-se no mercado. Como j foi analisado, o emprego formal, para a vida toda, representando segurana para o resto da vida, est dando lugar aos contratos, servio terceirizado e ao trabalho temporrio. As empresas continuam a necessitar de servios, o trabalho existe. O que est deixando de existir o vnculo empregatcio, que estabelecia uma relao mais duradoura entre o empregador e o empregado, para uma relao temporria, onde satisfeitas as necessidades da empresa, encerra-se a relao. Dentro dessa perspectiva, pode-se estar prestando servios a mais de uma empresa ao mesmo tempo. Dentro desse esprito, aumenta, no mundo inteiro, o nmero de profissionais que, ao se desvincular de uma grande organizao, criam autonomia e partem para uma carreira solo. A maior parte do trabalho na Europa, Estados Unidos e no Japo, que representam dois teros ou mais da mo-de-obra de todos os pases, concentra-se no setor de servios. E a maioria das pessoas que atua na rea de servios o faz de maneira autnoma ou terceirizada. O Brasil tambm segue essa tendncia. As empresa tambm buscam aumentar a autonomia de seus profissionais, envolvendo as pessoas em equipes de trabalho comprometidas com etapas ou conjuntos de tarefas que tenham finalidades, que faam sentido. uma direo contrria a fragmentao do trabalho, em que a pessoa faz uma determinada parte e no tem noo do todo. uma forma de levar os trabalhadores de qualquer nvel, dos operrios aos executivos, a enxergar um sentido no seu trabalho, o que aumenta a motivao. Tantas mudanas transformaram definitivamente o conceito de segurana profissional neste final de sculo. Ser um empregado fiel e dedicado no garante o emprego. Agora, a segurana conseqncia da atratividade do prestador de servios aos olhos dos empregadores, de acordo com as suas necessidades momentneas. Paralelamente, se as empresas mudaram sua forma de gesto, se o processo produtivo j no obedece a antigos parmetros, obviamente o perfil do trabalhador com capacidade de inserir-se nesse contexto tambm mudou. O melhor, portanto, a fazer parar de pensar como empregado, mas sim como algum que presta servios e pode ser solicitado para cumprir determinada tarefa. Investigar suas aptides e interesses, avaliar as possibilidades de crescer em seu ramo de atividade ou empresa, aprender a aplicar seu conhecimento, administrar melhor seu tempo, cultivar o hbito de ler, aprender a usar computadores, dominar pelo menos um idioma estrangeiro, tomar a iniciativa e buscar treinamento( no esperar isso da empresa), preservar sua idoneidade , cuidar de sua sade fsica e mental, poupar dinheiro para as contingncias, investir em atualizao profissional, cultivar bons relacionamentos, so algumas das providncias a serem tomadas, no sentido de preparar-se para tornar empregveis as suas habilidades. Bibliografia MACEDO, Roberto. Seu diploma, sua prancha. So Paulo: Saraiva, 1998. MINARELLI, Jos Augusto. Empregabilidade O Caminho das Pedras. So Paulo: Gente,1995. REVISTA BRASILEIRA DE ADMINISTRAO. So Paulo: Julho/2000. REVISTA UNICLAR. So Paulo: Outubro/1999.

1 - Tendncias do Mundo do Trabalho

As tecnologias da informao, em especial as redes virtuais de comunicao, tm ajudado a construir uma nova ordem econmica, na qual o conhecimento assume papel primordial. Esse novo momento redimensiona a demanda de trabalho e afeta diretamente os trabalhadores, pela intensa concorrncia que se efetiva por formas de racionalizao na produo e na gesto. Segundo Peter Drucker, o impacto dessa nova economia que apenas comea a ser sentido est sendo gerado pela emergncia explosiva da Internet como importante canal de distribuio de bens, servios e, surpreendentemente, empregos na rea administrativa e gerencial. Na opinio do economista Gary Becker, uma das caractersticas da atual fase a crescente importncia que vem sendo atribuda s idias, hoje mais valorizadas do que os ativos fsicos. Nesse sentido, o diferencial de uma empresa no mais o seu avano tecnolgico rapidamente copiado pela concorrncia , mas a qualidade dos servios oferecidos. E o sucesso das pessoas que prestam servios cada vez mais depende da educao. Observa-se que a baixa escolaridade constitui fator restritivo ao ingresso no mercado de trabalho. Segundo o DIEESE (Departamento Intersindical de Estudos Econmicos), o prprio mercado revela s pessoas que, na atual estrutura econmica, as chances de se conseguir trabalho variam de acordo com a escolaridade. Nos ltimos anos tem-se verificado aumento na taxa de crescimento do emprego com maior exigncia de escolaridade, at mesmo em atividades simples. Um frentista, por exemplo, tem que, no mnimo, saber operar a mquina de carto de crdito e as bombas automticas, alm de servir aos clientes com qualidade. Ao contrrio de muitos pases, o Brasil s recentemente comeou a adotar medidas visando resolver antigos problemas educacionais, especialmente o alto nvel de repetncia e a evaso escolar no ensino fundamental. As providncias tomadas resultaram em significativo aumento de matrculas no ensino mdio. Segundo Andr Lahz, nos ltimos cinco anos houve um crescimento de 57% nas matrculas, o equivalente a um acrscimo de quase 3 milhes de novos alunos. Isso mostra que o ensino mdio e o tcnico so os grandes desafios para a educao nos prximos anos. A exigncia do mercado por trabalhadores qualificados (com nveis mediano e alto de instruo), aliada escassez do emprego formal, vem acarretando significativas mudanas no mercado de trabalho, tais como:

mudana no perfil etrio da populao atualmente empregada. Ao contrrio do que ocorria em momentos anteriores, a preferncia atual manifesta atravs da oferta de trabalho por trabalhadores mais velhos (e mais qualificados), em detrimento dos mais jovens, que adiam a entrada no mercado em busca de mais qualificao. (Guimares e Campos, 1999) tendncia reduo da oferta de emprego nos setores primrio e secundrio da produo. O setor tercirio, mais especificamente o setor de servios, analisado separadamente do comrcio, tem sido o responsvel pela absoro de mo-de-obra concentrada nos segmentos de limpeza, hospedagem e alimentao. aumento do grau de informalidade do mercado de trabalho brasileiro, observando-se um crescimento significativo dos empregos no segmento no-organizado, em detrimento daqueles oferecidos pelo setor formal da economia. Segundo o IBGE, o setor informal empregava, em 1997, 12 milhes de brasileiros, o que corresponde a 25% dos trabalhadores urbanos, concentrados, prioritariamente, nas atividades de comrcio, servios de reparao, pessoais, domiciliares e de diverso. nfase na laborabilidade, em detrimento da empregabilidade na formao dos indivduos. Ou seja, valoriza-se mais o desenvolvimento e o aprimoramento de competncias e habilidades para o desempenho e a atuao profissional no mundo do trabalho, em detrimento da formao para ocupao de postos especficos no mercado de trabalho.

Esses fatores considerados globalmente repercutem na estrutura das ocupaes alguns postos de trabalho deixam de existir, enquanto outros so criados e tambm sobre a qualificao dos trabalhadores. Matoso (1995) reflete sobre a insegurana gerada no mercado de trabalho, em funo dos elevados ndices de desemprego e das desigualdades dos indivduos frente situao de excluso temporria ou permanente do mercado, e aponta outros tipos de insegurana, decorrentes dos seguintes fatores:

enxugamento de pessoal, utilizao de trabalhadores eventuais e terceirizao de algumas etapas do trabalho; variaes e falta de estabilidade dos rendimentos, uma vez que a flexibilizao das relaes de trabalho ocasiona disparidades salariais, muitas vezes no interior de uma mesma empresa; relaes contratuais de trabalho, referentes s novas formas de negociao individual em detrimento da negociao coletiva, que forava o empresariado a assumir compromisso mais geral com os trabalhadores, de acordo com padres socialmente aceitveis de condies de trabalho. Decorre da o enfraquecimento dos canais de negociao dos trabalhadores, afetando a sua participao no movimento sindical.

Alguns autores consideram esse momento da economia como conseqncia da era ps-industrial, em virtude da reduo de postos de trabalho na indstria. Porm, no se pode simplesmente afirmar que os empregos do setor industrial vm caindo, sem levar em conta que muitos trabalhos da indstria, por reestruturaes organizacionais, so categorizados agora no setor de servios. Diferentemente daquilo que ocorre em outros lugares, os servios que crescem na regio metropolitana (que concentra a maior porcentagem da PEA Populao Economicamente Ativa) so aqueles originrios de demandas das indstrias, tais como consultoria, publicidade, direito, design e informtica. A rea de informtica ilustra bem o quadro de mudanas que redesenha a atividade econmica. Segundo Jos Anbal, secretrio de Cincia e Tecnologia de So Paulo, o estado deve receber 75% dos investimentos de empresas de informtica projetados no Brasil Para Castells, o que mais distintivo em termos histricos entre as estruturas econmicas da primeira e da segunda metade do sculo XX a revoluo nas tecnologias da informao e sua difuso em todas as esferas de atividade social e econmica, incluindo sua contribuio no fornecimento da infra-estrutura para a formao de uma economia global. Por essa razo, aquele autor prefere chamar o perodo em foco de informacional. Ao alterar a nfase analtica do ps-industrialismo para o informacionalismo, Castells afirma que um fato bvio que a maior parte dos empregos nas economias avanadas localiza-se no setor de servios e que esse setor responsvel pela maior contribuio para o PNB [Produto Nacional Bruto]. Mas ao afirmar isso, ele no quer dizer que as indstrias estejam desaparecendo ou que a estrutura e a dinmica da atividade industrial sejam indiferentes sade de uma economia de servios. Nas ltimas dcadas ocorreu no Brasil uma expanso dos empregos em servios, e tal fato possibilitou a absoro de trabalhadores oriundos do setor industrial. Contudo, o setor de servios tambm tem sido afetado pela reestruturao produtiva, o que acarreta uma reduo no ritmo do seu crescimento e uma ampliao dos ndices de desemprego. Os exemplos dessa afirmao se referem ao setor bancrio e privatizao do servio pblico. Castells tambm confirma que, se por um lado temos um aumento na demanda por profissionais superqualificados, por outro, a sociedade abre espao para a participao (via setor de servios) de pessoas com baixo nvel de qualificao. Segundo o autor, o prognstico mais comum, original da teoria ps-industrial, prev apenas a expanso das profisses ricas em informao, como os cargos de administradores, profissionais especializados e tcnicos, no considerando o crescimento das profisses em servios mais simples e no-qualificados. A anlise feita por Castells esclarece e fundamenta o levantamento feito na pesquisa Banco de dados: trabalho e emprego atravs dos classificados, onde fica evidenciado que algumas ocupaes para cargos administrativos e

gerenciais exigem um altssimo grau de escolaridade, enquanto que a demanda por outras ocupaes exige uma srie de competncias gerais, apesar de um baixo nvel de escolaridade. Essas ltimas ocupaes, por mais que conservem o mesmo rtulo de um tempo atrs, sofreram mudana radical na natureza do trabalho exercido por seus ocupantes, apesar de a necessidade por qualificao mais ampla, em alguns casos, no estar refletida na exigncia do nvel de escolaridade, mas no domnio de determinadas competncias. O termo competncia tem sido aplicado educao profissional a partir das transformaes ocorridas no mundo do trabalho. No entanto, no existe consenso sobre essa noo, e ela tem sido utilizada em contextos diferenciados e com significados distintos. O modelo da competncia sugere que a qualificao de um indivduo est posta menos no seu conjunto de conhecimentos e habilidades, mas principalmente em sua capacidade de agir, intervir, decidir em situaes nem sempre previstas ou previsveis. Essa capacidade implicaria a mobilizao de competncias adquiridas ou construdas mediante aprendizagem, no decurso da vida ativa, tanto em situaes de trabalho como fora deste. O modelo da competncia confere grande importncia aos atributos pessoais do trabalhador. Dentre as qualidades pessoais atualmente demandadas, podem ser mencionadas12:

esprito de equipe a necessidade do trabalho em equipe e a identificao com os objetivos da empresa constituem a base do esprito de equipe; responsabilidade refere-se ao esforo de fazer cumprir o compromisso assumido com a empresa; autonomia refere-se capacidade do trabalhador de se antecipar aos comandos das chefias e agregar voluntariamente vrias tarefas e intensificar seu prprio ritmo de trabalho; iniciativa definida como a disposio para assumir e desenvolver um trabalho de forma espontnea e rpida; capacidade de comunicao requerida por exigncia da responsabilizao grupal pela produo, de maneira a facilitar a troca de idias e opinies sobre um assunto at que se alcance o consenso ; flexibilidade constitui-se em uma reatualizao de valores, sob a tica empresarial; a capacidade do trabalhador de mudar hbitos arraigados; cooperao definida como uma disposio de trabalhar eficazmente com outras pessoas em um grupo; prontido de oferecer espontaneamente ajuda aos outros, sem tirar proveito da situao. A

identificao com os objetivos da empresa reflete uma atitude de cooperao em torno dos seus objetivos ; interesse e ateno so definidos como a vontade de dirigir os sentidos para situaes de aprendizagem ou trabalho durante certo perodo. Referem-se, ainda, valorizao da aprendizagem no trabalho pelo operrio.

Considerando que a educao profissional entendida pelo Senac extrapola a simples correlao com o mercado de trabalho, uma vez que busca a formao do cidado, torna-se necessrio refletir sobre as conseqncias para o futuro trabalhador da adoo do modelo de educao profissional baseado em competncias. Nesse sentido, assim se manifesta Paiva: no se trata apenas de qualificar para o trabalho em si, mas de formar para a vida na qual tambm se insere o trabalho nem sempre como foco fundamental da existncia, com uma flexibilidade e um alcance suficientes para que se possa enfrentar o emprego, o desemprego e o auto-emprego de modo a permitir rpidas reconverses e reprofissionalizaes ao longo da vida. Compreendido na perspectiva apontada por Paiva, o modelo das competncias, no mbito das instituies que atuam no campo da educao profissional, favorece uma articulao do mundo do trabalho com as diversas questes presentes na sociedade a questo do meio ambiente, por exemplo , de maneira a promover a construo da cidadania. O ganho e tambm o desafio educar o trabalhador, no sentido de atuar de modo participativo e ativo dentro e fora do mundo do trabalho, como profissional e, tambm, na condio de cidado consciente de seus direitos e responsabilidades e dos valores humanos que devem reger a vida em sociedade.
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Consolidao das Leis do Trabalho (CLT)

O que ? A Consolidao das Leis do Trabalho a legislao que rege as relaes de trabalho, individuais ou coletivas. Seu objetivo unificar todas as leis trabalhistas praticadas no Pas. Todos os empregados registrados em carteira so chamados celetistas. Alm desses profissionais, existem tambm os que trabalham como pessoa jurdica, os profissionais autnomos e os servidores pblicos estatutrios.

Marcello Casal Jr/ABr

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CLT garante descanso remunerado de at 30 dias corridos

Quando surgiu? A CLT foi consequncia da criao da Justia do Trabalho, em 1939. Trs anos depois, em janeiro, de 1942, o ministro do trabalho Alexandre Marcondes Filho e o presidente Getlio Vargas comearam o trabalho de reunir e consolidar as leis da poca. O projeto final foi assinado em 1 de maio de 1943. Que direitos estabelece? A legislao trabalhista brasileira prev: - No haver distines relativas espcie de emprego e condio de trabalhador, nem entre o trabalho intelectual, tcnico e manual; - Considera-se como de servio efetivo o perodo em que o empregado esteja disposio do empregador, aguardando ou executando ordens; - So computados, na contagem de tempo de servio, para efeito de indenizao e estabilidade, os perodos em que o empregado estiver afastado do trabalho por motivo de acidente do trabalho; - A todo trabalho de igual valor corresponder salrio igual, sem distino de sexo; - No se distingue o trabalho realizado no estabelecimento do empregador, o executado no domiclio do empregado e o realizado a distncia, desde que estejam caracterizados os pressupostos da relao de emprego. Todos os trabalhadores brasileiros esto sujeitos CLT? No. Empregados domsticos, trabalhadores rurais e funcionrios pblicos da Unio, dos Estados e dos municpios seguem regimentos trabalhistas distintos da Consolidao das Leis do Trabalho, a no ser quando houver meno expressa para que, ao contrrio, sejam contratados via CLT. Fontes: Decreto Lei n. 5.452/1943