EL MANTENIMIENTO EN CUPET.

Introduccin
Qu significa mantenimiento? Segn aparece en el diccionario DRAE1 mantenimiento. Es el conjunto de operaciones y cuidados necesarios para que instalaciones, edificios, industrias, etc., puedan seguir funcionando adecuadamente. Como se ver ms adelante, el mantenimiento es una etapa crucial para el buen desenvolvimiento de la industria petrolera cubana. Qu significa industria? Segn el mismo diccionario, industria es la instalacin destinada a realizar un conjunto de operaciones materiales ejecutadas para la obtencin, transformacin o transporte de uno o varios productos naturales. Qu significa mantenimiento industrial? Es el conjunto de operaciones y cuidados necesarios para garantizar que instalaciones, edificaciones e industrias puedan seguir funcionando adecuadamente A continuacin se presentan cuatro ejemplos que tratan de ilustrar la necesidad e importancia del mantenimiento: EJEMPLO 1:
Imagine que un cazador de la antigedad, con el hacha de piedra en la mano, acaba de matar una presa, pero las lianas que atan la piedra al mango de madera estn flojas y otra presa espera por ser cazada.

Nueva Hacha

Qu Hacer?

Ajustar las lianas

Por supuesto, lo ms racional consistira en mantenimiento, pues sera la opcin ms rentable.

1

reparar

el

hacha,

darle

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El mantenimiento es algo que hace el hombre desde que comenz a utilizar bienes que no son fciles de reemplazar. EJEMPLO 2: Imaginemos al cazador de regreso a su aldea, encuentra que el tronco sobre el ri a cruzar tiene las ataduras sueltas y est a punto de caer en la corriente, despus de lo cual sera imposible cruzarlo a nado

Cruzar a riesgo

Qu Hacer?

Ajustar la liana

Nuevamente el sentido comn indica que lo ms racional sera ajustar las amarras, dar mantenimiento al puente, no hacerlo traera graves consecuencias para todos los habitantes del entorno que deban cruzar el ro. El mantenimiento es algo que hace el hombre desde que se necesita seguridad y eliminar las amenazas de peligro EJEMPLO 3: Un zapatero pierde clientes porque las sandalias que produce y comercializa tienen bordes toscos y mal terminados, por falta de filo en la cuchilla de corte

Cerrar la zapatera

Qu Hacer?

Afilar la cuchilla

De nuevo lo ms racional sera afilar la cuchilla, dar mantenimiento. Cerrar la zapatera elimina el problema, pero crea otros ms graves como el desempleo y la escasez de calzado.

El mantenimiento es algo que hace el hombre desde que se afecta el negocio por no cumplir con las expectativas de los clientes EJEMPLO 4: El techo de una casa se derrumba por daos en las columnas que soportan el mismo.

Pagar $ 10 000 por una casa nueva.

Qu Hacer?

Pagar $ 500 por reparar los daos en las columnas.

La respuesta parece obvia, pues la forma ms econmica de resolver el problema consiste en reparar las columnas daadas. El mantenimiento es algo que hace el hombre desde que comprendi que la reparacin ms cara es aquella que se hace despus de la rotura Ejercicios: 1. A qu conclusiones puedes arribar despus de analizar los cuatro ejemplos anteriores. Confrntalas con tus compaeros de equipo. 2. Pudieras presentar al plenario otros ejemplos que demuestren la importancia del mantenimiento?

Las Generaciones del Mantenimiento

1ra. Generacin: cuando los equipos eran pocos mecanizados, sencillos y sper dimensionados, desde la Revolucin Industrial, cuyo inicio se estima en el ao 1780, a fines del siglo XVIII, hasta el ao 1939. En esta etapa slo se actuaba ante las roturas.

2da. Generacin: Entre 1940 y 1970, este perodo se caracteriza por un incremento de la mecanizacin y la complejidad de los equipos en las instalaciones industriales. Surgen los ciclos preventivos de mantenimiento, consistentes en actuar a intervalos fijos con el objetivo de prever las posibles fallas.

3ra. Generacin: A partir de 1970 hasta el 2000, aumento de la complejidad en la mecanizacin, se desarrolla la automatizacin y un mercado muy competitivo y exigente. Surge la necesidad de predecir y evitar las fallas, pues se requiere mayor disponibilidad y confiabilidad en el equipamiento a partir de una buena correlacin costo-beneficio.

4ta Generacin: Comienzos del siglo XXI hasta la actualidad, caracterizada por una ingeniera que conduce a la confiabilidad, se aplica una filosofa donde se espera que los equipos no fallen

Ejercicios:
1. En su opinin, cules son las consecuencias que tuvo para la industria la 1ra generacin del mantenimiento? 2. En qu momento resulta ms oportuno realizar el mantenimiento de los equipos? Por qu? 3. En qu generacin comienza a ponerse en prctica el mantenimiento que permita la mayor disponibilidad de los equipos? Fundamente su respuesta. La EMPET. Misin, Visin y Polticas. Hasta el ao 2002, el mantenimiento en CUPET, a pesar de tener instaurado un sistema de planificacin, presentaba las caractersticas siguientes: El 13.39 % de los trabajos de mantenimiento respondan a urgencias, lo cual es aceptado internacionalmente, sin embargo el 82% de las acciones de mantenimiento no eran preventivas, se actuaba a partir de las fallas ocurridas. Se invertan 20,16 horas promedios ms en resolver fallas que en trabajar planificadamente. En el ao 2002 se crea la EMPET con el objetivo de regir, implantar y controlar las nuevas polticas de mantenimiento de la unin CUPET, dirigidas a colocar esta actividad a la altura del competitivo mercado en el se desenvuelve. La EMPET, es la encargada de brindar los servicios de mantenimiento que necesita la industria petrolera cubana, garantizando calidad, inmediatez, y una alta disponibilidad del patrimonio. La misin de la EMPET consiste en asegurar cada vez mayor disponibilidad del equipamiento a costos viables, en armona con el medio ambiente, la calidad y la seguridad. En tanto su visin se fundamenta en brindar confiabilidad en todo el patrimonio de la Unin CUPET. Entre los principales objetivos de esta empresa se encuentran: Hacer Reparaciones Generales de Plantas de Refinacin de Petrleo, en ambas monedas.

Hacer fabricaciones mecnicas (Metlicas y no metlicas) a Empresas de la Unin CUPET y a terceros, en ambas monedas. Hacer construcciones metlicas a Empresas de la Unin CUPET y a terceros, en ambas monedas. Llevar a cabo la recuperacin de partes y piezas a empresas de la Unin CUPET y a terceros, en ambas monedas. Hacer reparaciones mecnicas y elctricas a equipos estticos y dinmicos a Empresas de la Unin CUPET y a terceros, en ambas monedas.

Polticas rectoras de la EMPET:

Perfeccionar el Mantenimiento Preventivo Planificado (MPP) con la aplicacin eficiente de la inspeccin y el diagnostico. Administrar las actividades de mantenimiento en CUPET mediante los Sistemas de Gestin de Mantenimiento Asistido por Computadoras (SGMAC). Brindar servicios de mantenimiento las 24 horas del da al patrimonio de CUPET. Garantizar la inmediatez necesaria para la solucin de las averas. Garantizar la solucin definitiva de las fallas repetitivas Garantizar la reparacin, mejora o sustitucin en tiempo del patrimonio de CUPET. Garantizar una adecuada y constante capacitacin del personal de la Unin CUPET, en lo referente a la actividad de mantenimiento Establecer un sistema salarial y estimulacin basado en los resultados obtenidos en el mantenimiento de la disponibilidad necesaria del patrimonio de CUPET. Determinar y controlar los costos de mantenimiento en la industria petrolera. Identificar el estado del equipamiento de CUPET, a travs del establecimiento de indicadores de mantenimiento aceptados a nivel mundial. Ejercicios: 1. Antes de ser creada la EMPET, en qu generacin usted ubicara el mantenimiento que se daba en CUPET? Fundamente su respuesta. 2. En qu generacin del mantenimiento ubicara usted a la EMPET, una vez que esta empresa cumpla con la visin, misin y objetivos proyectados. Fundamente su respuesta. 3. De las polticas que rigen la actividad de la EMPET, Cul le parece ms importante? Por qu?