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Colaborar y tomar decisiones en la gestin del desarrollo del distrito, provincia o regin
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Colaborar y tomar decisiones en la gestin del desarrollo del distrito, provincia o regin Captulo 6
Cmo funciona y cul es el rol de los
Consejos de Coordinacin Regional
(CCR)?
De manera ordinaria, el Consejo de Coordinacin Regional
se rene dos veces al ao y en forma extraordinaria,
cuando lo convoque el Presidente Regional.
El rol fundamental del Consejo de Coordinacin Regional
es concertar sobre:
El plan operativo anual y el presupuesto participativo
anual
28
.
Los lineamientos estratgicos del Plan de Desarrollo
Regional Concertado y otros que sean necesarios.
Quines conforman el Consejo de
Coordinacin Local Provincial?
Alcalde (sa) provincial (quien lo preside) o por
delegacin, el Teniente Alcalde.
Regidores(as) de la provincia.
Alcaldes de los distritos que pertenecen a la
provincia.
Los representantes de las organizaciones sociales,
quienes son elegidos (as) mediante elecciones para un
perodo que dura dos aos.
La proporcin de los alcaldes de los distritos y de la
sociedad civil ser del 60% y 40%, respectivamente.
As por ejemplo, en el caso de la provincia de Contumaz
en el departamento de Cajamarca, se tiene:
Alcaldes Distritales de la provincia: 8 que representan
el 60% del total del Consejo. En este caso, el 100% de
dicho Consejo estara conformado por un total de 13
representantes. Por consiguiente: los 5 representantes
faltantes deben pertenecer a las organizaciones de la
sociedad civil.
28. Conforme a la Ley N 28056, Ley Marco del Presupuesto Participativo.
Cules son los pasos para participar
en los Consejos de Coordinacin Local
Provincial?
El Gobierno Municipal Provincial es el responsable de
hacer la convocatoria a elecciones de representantes
de la sociedad civil (CCL).
El siguiente paso, ser realizar la difusin a travs de
los medios de comunicacin masiva.
Se permitir la inscripcin en el Registro nico de
Organizaciones Sociales que cada municipio provincial
pone a disposicin, siguiendo los requisitos de forma
ah establecidos.
Qu organizaciones de la sociedad civil
pueden participar en los Consejos de
Coordinacin Local Provincial?
Las organizaciones participantes pueden ser de base,
comunidades campesinas y nativas, asociaciones,
organizaciones de productores, gremios empresariales,
profesionales, universidades, juntas vecinales y cualquier
otra forma de organizacin de nivel provincial.
Requisitos principales:
Tener personera jurdica.
Tener al menos 3 aos de actividad institucional
comprobada.
Cules son los roles de los Consejos de
Coordinacin Local Provincial?
Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal
Concertado y el Presupuesto Participativo Provincial.
Proponer las prioridades en las inversiones de
infraestructura de envergadura regional.
Proponer proyectos de cofnanciacin de obras de
infraestructura y de servicios pblicos locales.
58
Colaborar y tomar decisiones en la gestin del desarrollo del distrito, provincia o regin
Captulo 6
Promover la formacin de Fondos de Inversin como
estmulo a la inversin privada en apoyo al desarrollo
econmico sostenible y otras que sean necesarias.
Qu es un Consejo de Coordinacin Local
Distrital?
Es un rgano de coordinacin y concertacin de las
municipalidades a escala de distrito.
Quines conforman el Consejo de
Coordinacin Local distrital?
Est integrado por:
Alcalde (sa) del distrito, quien lo preside. Puede delegar
tal funcin en el Teniente Alcalde.
Regidores (as) del distrito.
Alcaldes de los centros poblados menores.
Representantes de las organizaciones de la sociedad
civil, quienes sern elegidos mediante elecciones para
un periodo de dos aos.
La proporcin de las autoridades municipales, sumado a
los alcaldes de los centros poblados y de la sociedad civil
ser del 60% y 40% respectivamente.
Cules son los pasos para participar en
los Consejos de Coordinacin Local de un
distrito?
Las autoridades municipales del distrito son los
responsables de hacer la convocatoria al proceso
electoral de las y los representantes de la sociedad civil
ante el CCL.
Luego, deben realizar la difusin a travs de los medios
de comunicacin masiva.
Continuarn con la fase inscripcin en el Registro
nico de Organizaciones Sociales que cada municipio
pone a disposicin, siguiendo los requisitos de forma
ah establecidos.
Qu organizaciones de la sociedad civil
pueden participar en los Consejos de
Coordinacin Local de un distrito?
Las organizaciones llamadas a participar en un CCL de
nivel de distrito, tambin deben ser del mismo mbito y
pueden ser:
Las denominadas organizaciones sociales de base
Comits del Vaso de Leche, comedores, clubes de
madres.
Comunidades campesinas y nativas.
Asociaciones y organizaciones de productores,
gremios empresariales, profesionales.
Universidades.
Juntas vecinales y cualquier otra forma de organizacin,
siempre y cuando sea a escala del distrito.
Cules son los roles de los Consejos de
Coordinacin Local de distrito?
Coordinar y concertar el Plan de Desarrollo Municipal
Concertado y el Presupuesto Participativo Provincial.
Proponer la elaboracin de proyectos de inversin y
de servicios pblicos locales.
Proponer convenios de cooperacin distrital para la
prestacin de servicios pblicos.
Promover la formacin de Fondos de Inversin
como estmulo a la inversin privada en apoyo al
desarrollo econmico local sostenible y otras que sean
necesarias.
Qu es la Junta de Delegados Vecinales
Comunales?
Es el rgano de coordinacin, conformado por los
representantes de las agrupaciones urbanas y rurales que
integran el distrito dentro de la provincia y que estn
organizadas principalmente como juntas vecinales.
59
Colaborar y tomar decisiones en la gestin del desarrollo del distrito, provincia o regin Captulo 6
Asimismo, participan las organizaciones sociales de base,
las organizaciones vecinales o comunales, as como las
comunidades nativas.
Cules son los roles de la Junta de Delegados
Vecinales Comunales?
Estas juntas tienen una labor importante en los municipios
rurales del Per, los cuales vienen a ser la mayora
29
:
Concertar y proponer las prioridades de gasto
e inversin dentro de los distritos y los centros
poblados.
Proponer polticas de salubridad.
Organizar torneos y competencias vecinales.
Fiscalizar la ejecucin de los planes de desarrollo
municipal.
Qu son las Juntas Vecinales Comunales?
De manera tradicional las juntas vecinales han tenido
mayor presencia en las ciudades y en los municipios de
carcter urbano. Se pueden formar a propuesta del alcalde
(sa), de las y los regidores, as como por la peticin de las
y los vecinos.
Las juntas vecinales se encargan de:
Supervisar la prestacin de servicios pblicos locales.
El cumplimiento de las normas municipales.
La ejecucin de obras municipales
Otros servicios que se indiquen de manera precisa en
la ordenanza de su creacin.
Qu es un Comit de Gestin?
Los comits de gestin son espacios de dilogo, debate
y concertacin respecto a la puesta en marcha de los
proyectos, servicios y obras de desarrollo de ndole
econmico.
Actualmente las vecinas y los vecinos, tienen derecho de
coparticipar, a travs de sus representantes, en comits de
gestin de gestin establecidos por resolucin municipal.
29. El 70% de los municipios en el Per son rurales porque la poblacin mayoritaria se dedica a actividades agropecuarias.
30. En ese sentido, recientemente se ha presentado un proyecto de ley N 635-2007-CR ante el Congreso, el cual pretende modifcar el artculo 119
de la Ley Orgnica de Municipalidades, sealando que el Alcalde deber convocar a cabildo abierto no menos de dos veces al ao para informar pblicamente de la
gestin municipal, tratar las medidas que los vecinos hubieran solicitado y los que el mismo concejo considere conveniente.
En esta norma se sealarn los aportes de la municipalidad,
de los vecinos as como de otras instituciones.
En qu consiste la participacin del sector
empresarial en la gestin del desarrollo
local?
Una de las grandes novedades de la actual Ley Orgnica de
Municipalidades N 27972, es la promocin del desarrollo
econmico por parte de los gobernantes locales.
Por ello, es clave motivar la participacin del sector
empresarial grande, mediano y pequeo- en las grandes
decisiones del distrito o de la provincia, especialmente en
los planes de desarrollo econmico.
Un primer mecanismo es la generacin de asociaciones,
redes y cualquier modalidad de articulacin de los
empresarios y gremios productivos. As pueden intervenir
en la formulacin, discusin, concertacin y control de
los planes de desarrollo de desarrollo econmico local.
Qu es el Cabildo Abierto?
El cabildo abierto es una instancia de consulta directa del
gobierno local al pueblo, convocada con un fn especfco.
Es una modalidad que tiene tradicin histrica en el Per,
un espacio donde algn asunto urgente puede debatirse
rpidamente y tomar acuerdos para solucionarlo o seguir
avanzando.
Generalmente, los cabildos abiertos se realizan por
convocatoria del alcalde o alcaldesa, pero su realizacin
es una facultad del concejo municipal, para lo cual se
requiere la emisin de una Ordenanza Municipal
30
.
6.3. Recomendaciones para el buen
funcionamiento de los consejos de
coordinacion regional y local
Se alcanzan SEIS RECOMENDACIONES para
fortalecer los roles de coordinacin del desarrollo,
especialmente dirigido a quienes representan a la poblacin
en el CCR o en el CCL:
PRIMERO
Acreditacin de organizaciones sociales.- Permitir
la participacin de las organizaciones siempre y cuando
60
Colaborar y tomar decisiones en la gestin del desarrollo del distrito, provincia o regin
Captulo 6
demuestren su inscripcin, por lo menos, en el Registro de
Organizaciones Sociales y Vecinales de su correspondiente
provincia o distrito.
No necesariamente todas las organizaciones sociales tienen
personera jurdica, por eso se recomienda fexibilidad,
apelando a la autonoma de los gobiernos locales y
regionales en cuanto a la creacin de ordenanzas.
SEGUNDO
Comprobacin de la actividad institucional.- Si bien
la ley indica que las organizaciones deben acreditar tres
(3) aos de actividad comprobada, es recomendable pedir
slo un ao de actividad institucional en aquellos lugares
donde la capacidad organizativa y el tejido social son
dbiles.
TERCERO
Para garantizar la instalacin y funcionamiento del
CCL.- La instalacin del Consejo de Coordinacin Local
Regional, provincial o distrital- se debe realizar dentro
de los 30 das de elegidos los representantes de la sociedad
civil.
Tambin es clave cuidar la convocatoria a cargo de la
gerencia de desarrollo social u ofcina de participacin
vecinal para asegurar su funcionamiento con la asistencia
a las reuniones, de la mitad ms uno de sus miembros.
CUARTO
Sobre el nmero efcaz de reuniones del CCL.- A pesar
que la ley indica dos reuniones al ao, es recomendable
que el Consejo de Coordinacin acuerde reunirse con ms
continuidad para tener un plan de trabajo e ir concertando
una especie de AGENDA DEL DESARROLLO.
Los roles que deben asumir, no son factibles de ser
cumplidos en escasas reuniones, por eso existe la posibilidad
de llevar a cabo REUNIONES EXTRAORDINARIAS.
QUINTO
La fecha oportuna de aprobacin de su reglamento.-
Es aconsejable que el Consejo de Coordinacin, funcione
lo ms rpido posible rigindose con un reglamento
aprobado por Ordenanza Regional o por Ordenanza
Municipal. De preferencia en el primer trimestre de su
instalacin.
Se recomienda trabajar la propuesta de reglamento y
de PLAN DE TRABAJO a los representantes de la
sociedad civil, recogiendo las expectativas y demandas
de la poblacin en cuanto a los asuntos prioritarios del
desarrollo.
SEXTO
Hacer un esfuerzo mayor, por brindar permanente
capacitacin a los miembros de la sociedad civil.-
Sobre todo a quienes cumplen con representarla, porque
tienen una manifesta desigualdad en conocimientos para
poder participar y ejercer sus derechos como ciudadanos,
ante el propio Estado.
6.4. Aprendiendo de las experiencias
1. Experiencia de participacin juvenil en la gestin
del desarrollo del distrito de Comas, Lima Norte.
Testimonio de Carol Ruiz, lder juvenil e integrante
de COMUNICACIN.
El distrito de Comas, cuenta con una poblacin de
457,605 habitantes.
De los cuales, la poblacin joven entre 15 y 29 aos es
de 242,530 y representan el 52%.
Y de stos, ms del 30% son menores de 19 aos.
El surgimiento de la mesa de la juventud de
Comas
En el distrito de Comas, el trabajo con los sectores
juveniles siempre careci de una poltica municipal
apropiada.
Las acciones que se proyectaron hacia este sector
generacional, se realiz bajo un conjunto de actividades
disgregadas y a criterio de la autoridad de turno, o del
diseo efectuado por el funcionario o empleado municipal
encargado de asuntos vecinales (no exista un funcionario
o empleado encargado para jvenes).
No haba en la administracin distrital una poltica
establecida para jvenes, como tampoco un programa, ni
dependencia encargada del tema.
Frente a ello, surge la Mesa de Juventudes de Comas
MJC, un espacio de dilogo, anlisis y propuesta
concertada entre los grupos de jvenes organizados y no
organizados. Tambin se encontraban las instituciones
pblicas y privadas que desarrollan actividades en pro
61
Colaborar y tomar decisiones en la gestin del desarrollo del distrito, provincia o regin Captulo 6
de los jvenes de Comas, que buscan contribuir hacia el
protagonismo juvenil a travs del desarrollo de diferentes
actividades.
La Mesa de Juventudes de Comas, inici su trabajo a partir
de marzo de 1999, que tuvo sus orgenes en el dilogo
entre los representantes de la Municipalidad de Comas y
los diferentes Organismos No Gubernamentales (ONG)
que trabajaban en el distrito; con la fnalidad de impulsar
y promover un Plan Integral de Desarrollo para Comas
(ahora Plan de Desarrollo Concertado) considerando
su mbito de accin. Posteriormente se busc la
participacin ciudadana de los jvenes en la coordinacin
del proceso
Siguiendo el camino participativo
Una primera conclusin a la que arribaron, es que la
Municipalidad no debera formular polticas ni establecer
programas en el tema de Juventud, si primero no se
tomaba en cuenta a los ciudadanos que son sujetos de
dichas polticas y programas.
Es decir, concibieron estrategias juveniles para que los
jvenes sean escuchados, a partir de sus necesidades e
intereses generacionales. Para ello consideraron necesario
convocar a los jvenes del distrito a una consulta
Para la preparacin de la consulta, sobre contenidos
y metodologa de trabajo, se invit a algunos grupos
juveniles que acompaen esta parte del proceso. Dur
algo ms de tres meses.
La consulta permiti obtener un diagnstico
participativo de la juventud, la defnicin de prioridades
de atencin y propuestas especifcas a ser concertadas e
implementadas por la municipalidad de Comas.
Luego, fue la construccin participativa de un instrumento
de gestin a nivel del distrito: es decir, los lineamientos de
poltica de juventud de Comas (aprobado en noviembre
del 2004). Es como una agenda local de las nuevas
generaciones.
Estos lineamientos de poltica desde la perspectiva de los
jvenes, permitieron una real participacin ciudadana en
el desarrollo local, con visin de largo plazo, denominado
Plan Desarrollo Concertado de Comas. Desde el sector
juvenil, se trata de cumplir un rol importante, demostrando
capacidad, habilidad y creatividad en la mejora de las
condiciones de vida
La Mesa de Juventudes de Comas hace el
tejido en Comas
Para la Mesa de Juventudes de Comas, la concertacin
constituy un elemento clave que permiti la articulacin
de esfuerzos de los diversos actores sociales y promovi
el desarrollo local. Si bien resulta compleja la bsqueda
del consenso, y eso se ha vivido en Comas, los jvenes
aprendieron a poner nfasis en los intereses colectivos.
Una forma de ir encontrando el consenso fue mediante la
organizacin de foros, festivales y encuentros, donde se
expusieron diferentes experiencias, estrategias y enfoques
de trabajo juvenil.
En nuestro pas, las autoridades locales y regionales han
institucionalizado mecanismos y espacios de gestin
concertada del desarrollo, como el Presupuesto Participativo.
Es ms, muchos gobiernos locales y regionales, han
permitido que este mecanismo tenga un carcter mucho
ms participativo que lo estipulado en la ley, al consideran
que los requisitos para las organizaciones de la sociedad
civil, son limitativos. Por lo que han optado incorporar
otros criterios que amplen la cuota de participacin de los
jvenes y la sociedad civil en su conjunto
La juventud ahora es protagonista en el
Presupuesto Participativo de Comas
Por ello, la MJC, con el apoyo de la Asociacin
de Comunicadores Sociales Calandria, realiz la
campaa de comunicacin de registro y acreditacin
de las organizaciones juveniles. Esta iniciativa
permiti que los jvenes sean agentes con voz y voto, del
proceso del presupuesto participativo, siendo un espacio
eminentemente adulto.
Si bien los jvenes, actualmente, pueden participar en forma
individual o colectiva en los procesos de planifcacin,
gestin y toma de decisiones, y tambin a travs de los
diversos espacios y mecanismos de participacin vecinal,
participar no es una cosa simple No basta con
inscribirnos en los procesos o escuchar discursos; sino tener
propuestas de solucin o proyectos, que permitan mejorar
las condiciones de vida del sector juvenil de Comas
Colaborar y tomar decisiones
en la gestin del desarrollo
del distrito, provincia y regin
6
Captulo
7
Captulo
Vigilar y controlar la buena
marcha de la gestin pblica
64
Vigilar y controlar la buena marcha de la gestin pblica Captulo 7
Vigilar y controlar la
buena marcha de la
gestin pblica
7.1. Conceptos y referencias histricas
Los mecanismos de control de la gestin pblica,
permiten el acercamiento y el mejoramiento de la
credibilidad as como de las relaciones de confanza
entre la poblacin y sus autoridades.
Los conceptos de vigilancia y control social elevan
doblemente la participacin ciudadana, porque motivan
cambios y nuevas capacidades tanto en las autoridades y
servidores pblicos como en los diversos sectores de la
poblacin:
1. El enriquecimiento es evidente para las
autoridades y funcionarios (as) de los organismos
del Estado.- Ya que estn llamados a ser honestos
y efcaces, pero adems a demostrarlo en la misma
gestin y administracin pblica cotidiana.
De los gobernantes se exige: transparencia en los actos
pblicos, informacin oportuna y actualizada; adems
una cultura de respeto a la opinin de los ciudadanos.
2. Al mismo tiempo, se esclarece el papel activo
de la poblacin frente al manejo de los asuntos
pblicos que pertenece a todos.- Aprender a
organizarse, hacer llegar sus opiniones frente a los
balances y solicitar rendicin de cuentas, as como
realizar el seguimiento a la gestin pblica de sus
autoridades, ese es el reto.
La idea del control social algunos lo llaman auditora
social- es especialmente relevante en la democracia, por el
concepto que el poder deviene del conjunto social que lo
delega mediante el voto.
En ese sentido, una forma vlida de expresarse en una
sociedad democrtica, que la vitaliza, es que los ciudadanos
hagan llegar a sus autoridades sus opiniones y, tambin,
su evaluacin sobre su desempeo peridicamente, sin
necesidad que se lleve a cabo en el marco de un proceso
electoral.
La vigilancia ciudadana es una forma de participacin
de la poblacin en los asuntos pblicos.
Se dirige a observar si es que hay correspondencia
entre los acuerdos, promesas y obligaciones que las
autoridades se han comprometido a aplicar, y las
actividades efectivamente realizadas.
De esta manera, se funda una nueva relacin entre
los ciudadanos y el Estado, donde los ciudadanos se
mantienen alertas frente a los compromisos asumidos
por sus autoridades y stas rinden cuentas de su
gestin de manera democrtica y transparente.
Todos los ciudadanos pueden vigilar o ejercer el control
social- a cualquier autoridad o institucin comprometida
frente a la sociedad. No es necesario tener conocimientos
especiales o representar a un colectivo, pues cada
ciudadano tiene el derecho de exigir que los acuerdos se
cumplan.
Sin embargo, para que la vigilancia sea ms efectiva,
es recomendable ejercerla de manera organizada. De
esta forma, se tendr ms fuerza para exigir que los
compromisos asumidos sean respetados.
Una modalidad de control extremo, viene a ser la
revocatoria o la devolucin del mandato concedido.-
Dentro de la Ley N 27806, el mecanismo que produjo el
inters de la ciudadana se mantiene vigente (revocatoria
de autoridades), limitado a las autoridades municipales, en
sus inicios y ahora ampliado a los gobiernos regionales.
El ao 1997 se llevaron a cabo 60 consultas populares de
revocatoria en igual nmero de municipios, aumentando
los pedidos para tal fn entre ese ao y el 2001 en 187.
Los procesos de revocatoria se dieron, por lo general,
en distritos rurales de escasa poblacin y con fuerte
predominio de pobreza y extrema pobreza. Algunos
analistas interpretan este dato como expresin del inters
ciudadano por una participacin efectiva.
31
31. BALLN, Eduardo, Participacin Ciudadana en espacios locales: Notas para un Balance necesario. Desco Grupo Propuesta Ciudadana,
2003.
65
Vigilar y controlar la buena marcha de la gestin pblica Captulo 7
Cuadro de las consultas de revocatoria del mandato de
autoridades municipales a partir de 1997 hasta 2005
AO FECHA PROVINCIAS* DISTRITOS
1997
2001
2004
2005
2005
23 Nov.
25 Nov.
17 Oct.
3 Jul.
30 Oct.
1
1
-
-
-
60
173
187
15
6
TOTAL 2 441
* 2001: Provincia de Padre Abad en Ucayali, conformada por 3 distritos
2004: Provincia de Ilo en Moquegua, conformada por 3 distritos
Revocatoria
Total de
Autoridades
en Consulta
Autoridades
Revocadas
Porcentaje de
Autoridades
Revocadas
2005 (octubre)
Alcaldes 6 3 % 11.11
Regidores 21
8
% 29.63
Total 27 11 % 40.74
2005 ( julio)
2004 ( octubre)
Alcaldes 13 8 % 11.94
Regidores 54 35 % 52.24
Total 67 43 % 64.18
Alcaldes 187 29 % 3.30
Regidores 691 107 % 12.19
Total 878 136 % 15.49
2001 (noviembre)
(noviembre)
Alcaldes 166 11 % 1.75
Regidores 462 27 % 4.30
Total 628 38 % 6.05
1997
Alcaldes 61 42 % 22.11
Regidores 129 93 % 48.95
Total 190 135 % 71.05
Total 1790 363 % 20.28
Fuente: Elaboracin propia JNE
66
Vigilar y controlar la buena marcha de la gestin pblica Captulo 7
Con los mecanismos y procedimientos de control de la
gestin pblica, las y los ciudadanos tienen las siguientes
posibilidades de intervenir y mejorar su participacin
ciudadana efectiva:
3
2
1
Haciendo una demanda de rendicin de cuentas.
4
5
Organizndose para solicitar la revocatoria de las
autoridades regionales y locales, solamente en el
segundo ao de gestin.
Solicitando la remocin de los funcionarios (as)
pblicos que tengan comprobado mal
comportamiento en el ejercicio del cargo: puede ser a
nivel de los gobiernos regionales o locales.
Haciendo un seguimiento sobre la ejecucin de los
proyectos de desarrollo y alcanzar reportes a la
poblacin: cuando son parte de los Comits de
Vigilancia y Control del Presupuesto Participativo.
Ejerciendo el derecho individual y colectivo, a
formular denunciar por escrito sobre infracciones
cometidas en la gestin municipal.
7.2. Base legal de la vigilancia y control de la
gestin pblica
Denominacin y
nmero de la ley
Fechas clave Alcance y contenidos principales
Ley de los Derechos de
Participacin y Control
Ciudadano, N 26300
Promulgada el 3 de
mayo de 1994
Consagra el derecho a la demanda de rendicin de cuentas, a
la revocatoria de autoridades locales y regionales, as como a
la remocin de funcionarios.
Ley Orgnica de Gobiernos
Regionales, N 27867
Publicada el 18 de
noviembre de 2002.
Establece la realizacin de audiencias pblicas de rendicin
de cuentas.
Ley Marco del Presupuesto
Participativo, N 28056
Publicada el 8 de
agosto de 2003
Regula el papel de los comits de vigilancia y control del
presupuesto participativo.
Nueva Ley Orgnica de
Municipalidades, N 27927
Promulgada el 27
de mayo de 2003
Establece la realizacin de audiencias pblicas de rendicin
de cuentas.
Ley Marco de
Modernizacin del
Estado, N 27658
Promulgada el 17 de
enero de 2002.
Orienta a promover y establecer los mecanismos para lograr
una adecuada democracia participativa de los ciudadanos, a
travs de mecanismos directos e indirectos de participacin
y el derecho de participar en los proceso de formulacin
presupuestal, scalizacin, ejecucin y control de la gestin
del Estado.
Qu es la demanda de rendicin de
cuentas?
Es el derecho a interpelar a las autoridades respecto
a la ejecucin presupuestal y uso de recursos propios.
Procede contra autoridades que pueden ser removidas o
revocadas
Cul es el procedimiento a seguir para la
presentacin de una rendicin de cuentas?
1. Presentar la solicitud ante el Presidente del JNE,
interpelando a las autoridades respecto de la ejecucin
presupuestal y el uso de recursos de la entidad estatal
respectiva.
2. Adjuntar la lista de adherentes en kit expedido por
ONPE y en disco compacto con una copia, con la
relacin de sus nombres, apellidos, documentos de
identifcacin, frmas o huellas digitales, equivalente
al 20% de los ciudadanos de una jurisdiccin, con un
mximo de 50,000 frmas.
3. Adjuntar pliego interrogatorio, relacionado con
los temas admitidos por ley; cada interrogante es
67
Vigilar y controlar la buena marcha de la gestin pblica Captulo 7
planteada en forma clara, precisa y sobre materia
especfca conforme a ley.
4. El JNE cautela que el pliego contenga trminos
apropiados y que carezca de frases ofensivas. El
JNE admitir la demanda de rendicin de cuentas
y remitir a la autoridad para que responda en
forma clara y directa el pliego, dentro de 60 das
calendario.
32. De conformidad con la Resolucin de Contralora General N 054-2001-CG, Directiva N 008-2001-CG/OATJ Rendicin de Cuentas de los
Titulares de las Entidades.
33. El nmero de frmas equivalente al 25% es determinado por el JNE en base a la poblacin electoral de la ltima eleccin de carcter nacional.
34. Ley N 28421 que modifca el artculo 23 de la Ley N 26300, y que seala: Para revocar a una autoridad se requiere la mitad ms uno de los
votos validamente emitidos. Para que proceda la revocatoria debern haber asistido por lo menos el cincuenta por ciento (50%) de los electores
hbiles del padrn
35. Artculo 23 de la Ley de Participacin y Control Ciudadano, modifcada por la Ley N 28421
Claro ejemplo lo constituye, la rendicin de cuentas
solicitada por los ciudadanos del distrito de Livitaca,
provincia de Cusco.
Qu es la revocatoria de autoridades locales
y regionales?
La revocatoria es una forma de control y cambio
cuando las autoridades no respetan los acuerdos
bsicos delegados por la voluntad popular; dejando de
contar con el apoyo por diferentes motivos que pueden
ser una defciencia en el ejercicio de sus funciones
hasta cuestionamientos de carcter tico. No pueden
ser revocados el Presidente de la Repblica ni los
Congresistas de la Repblica.
Quines pueden ser revocados?
Pueden ser revocados los alcaldes y regidores, autoridades
regionales que provengan de eleccin popular y
magistrados que provengan de eleccin popular.
En la demanda de rendicin de cuentas es
necesario tener en cuenta que::
Toda autoridad est obligada a dar respuesta el pliego
interrogatorio de las ciudadanas y los ciudadanos.
Toda autoridad tiene la obligacin legal y tica de informar
a los gobernados cmo y en qu han sido utilizados
los recursos del Estado.
Sin embargo, adems dichas autoridades en la calidad
de funcionarios y servidores pblicos, tienen la
responsabilidad de rendir cuenta ante
las autoridades competentes.
Cul es el procedimiento a seguir en
una revocatoria de autoridades locales y
regionales?
Solicitar la adquisicin de formatos en la ONPE,
mediante solicitud suscrita por los promotores,
sealando domicilio comn.
Recolectar frmas de adherentes entre los vecinos de
la circunscripcin en la que se pretende llevar a cabo
la consulta de revocatoria, en nmero equivalente
al 25% de la poblacin electoral de la respectiva
circunscripcin, con un mximo de 400,000 frmas
33
,
con la relacin de sus nombres, apellidos, documentos
de identifcacin, frmas o huellas digitales; asimismo,
registrar a dichos adherentes en un disco compacto
(CD), con su respectiva copia,
Presentar los planillones de frmas y CD ante la ONPE,
para ser remitidos por dicha ofcina al RENIEC para
su verifcacin.
Si durante el proceso de verifcacin de frmas, el
RENIEC, comprueba que las frmas vlidas no son
sufcientes en nmero, los promotores tienen 30
das calendario para completar el nmero de frmas
requerido, y posteriormente el RENIEC remitir al
JNE el informe y los reportes de la verifcacin.
Culminado el procedimiento de verifcacin, se
adjuntar la certifcacin del RENIEC, y la ONPE
proceder a formar el expediente con la solicitud que
haya cumplido los requisitos formales y lo remitir al
JNE para que convoque a consulta popular
34
dentro
de los 90 das siguientes de solicitada formalmente.
La revocatoria a una autoridad proceder, con la mitad
ms uno de los votos vlidamente emitidos (vale decir
ni votos en blanco ni votos nulos), asimismo haber
asistido por lo menos el 50% de electores hbiles del
padrn electoral.
35
Posteriormente segn los resultados de la consulta
popular, el Jurado Nacional de Elecciones acreditar
o no al reemplazante, y si se confrmase la revocatoria
68
Vigilar y controlar la buena marcha de la gestin pblica Captulo 7
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s
de ms un tercio de los miembros del concejo
municipal, se convocar a nuevas elecciones, mientras
tanto asumirn las funciones, los accesitarios.
La solicitud de revocatoria, deber estar referida a una
autoridad en particular, debidamente fundamentada,
la misma que no requiere ser probada.
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A continuacin, se comparte un esquema de la ruta a
seguir en la solicitud de un proceso de revocatoria de
autoridades:
36. Es necesario establecer los motivos, por los cuales se interpone dicha solicitud, como por ejemplo en el distrito de Pira en la Revocatoria del ao
2005, los fundamentos fueron: Malversacin de fondos, abuso de autoridades entre otros, fundamentos similares se sealaron en los distritos de
Camanti y Nuevo Occoro. Contenidas en la Resolucin N 012-2005-JNE.
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Vigilar y controlar la buena marcha de la gestin pblica Captulo 7
Documentos y constancia expedidas por RENIEC, que acreditan al promotor haber cumplido uno de los
requisitos:
Cantidad mnima de frmas para solicitar la revocatoria de alguna autoridad.
Acta de comprobacin semiautomtica de las frmas Reporte consolidado: verifcacin de frmas
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Vigilar y controlar la buena marcha de la gestin pblica Captulo 7
En los procesos de revocatoria es necesario tener en cuenta:
Para que proceda la revocatoria debern haber asistido, por lo menos el 50% de los
electores hbiles del padrn.
Que la presentacin de la solicitud no puede ser interpuesta durante el primer y ltimo
ao de la gestin de la autoridad, excepto en el caso de los Magistrados.
El candidato revocado podr participar como candidato en las siguientes elecciones
municipales convocadas, pero no en las elecciones municipales complementarias si es
que stas se produjeran, por haberse revocado a ms de 1/3 de las autoridades.
El Presidente de la Repblica y los Congresistas no pueden ser revocados.
Si una autoridad es consultada y no es revocada, no se podr pedir otra revocatoria
hasta pasados dos aos.
Qu es la remocin de funcionarios (as)?
Constituye el derecho de la ciudadana para remover a los
funcionarios pblicos designados por el Gobierno Central
o Regional en los mbitos de escala regional, provincial y
distrital.
Quines pueden ser removidos?
Pueden ser removidos aquellos (as) funcionarios o
representantes que ejercen cargos de autoridad o
ejercen funciones pblicas que no provienen de eleccin
popular.
Por ejemplo, quienes son nombrados por el gobierno
central
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para que los representen polticamente en los
mbitos locales, tales como el Gobernador (a nivel de
distrito) o el Teniente Gobernador (a nivel de centro
poblado).
El derecho de remocin, no comprende a los Jefes
Polticos Militares en las zonas declaradas en estado de
emergencia.
Cul es el procedimiento a seguir en una
remocin?
1. Presentar la solicitud dirigida al Presidente del
JNE, referida a determinada autoridad en particular,
sealando domicilio comn.
37. Mediante Ley N 28895, se ha dispuesto la supresin de las Prefecturas y Subprefecturas en todo el territorio de la Repblica, asimismo a travs
del Decreto Supremo N 04-2007-IN, se aprob el reglamento de Organizacin y Funciones de las autoridades polticas.
2. Adjuntar la lista de frma de los adherentes en
planillones expedidos por ONPE y en disco compacto
con una copia, con la relacin de sus nombres,
apellidos, documentos de identifcacin, frmas o
huellas digitales, en un nmero no menor al 50% de
los ciudadanos de una circunscripcin electoral.
3. Adjuntar la solicitud, la cual no necesita ser
fundamentada ni probada.
4. Una vez admitida la solicitud, el Secretario General
del JNE remite al Registro Nacional de Identifcacin
y Estado Civil (RENIEC) los planillones y los CDS
para la verifcacin de la autenticidad de las frmas y
datos de los adherentes.
Si durante el proceso de verifcacin de frmas, el
RENIEC comprueba que las frmas son insufcientes
en nmero, los solicitantes tendrn 30 das calendario
para completar el nmero de frmas requerido, y
posteriormente el RENIEC remitir al JNE el informe
y los reportes de la verifcacin.
5. Culminado el procedimiento de verifcacin, y si
ste reporta como resultado de la verifcacin, que
ms del 50% de las frmas presentadas son vlidas la
autoridad es removida.
6. Para esto, el JNE emitir la resolucin de
cumplimiento al Gobierno Central o Regional, segn
corresponda, para la ejecucin de la misma.
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Vigilar y controlar la buena marcha de la gestin pblica Captulo 7
Es necesario tener en cuenta:
El funcionario removido no podr volver a
desempear el mismo cargo en los siguientes cinco
(5) aos.
Qu es un Comit de Vigilancia y de Control
Social del Presupuesto Participativo?
Est conformado por miembros del Consejo de
Coordinacin Regional, Consejo de Coordinacin Local,
los miembros de los Consejos Regionales y Concejos
Municipales, los representantes de la Sociedad Civil y de las
entidades del Gobierno Nacional (agentes participantes).
Tiene la fnalidad de efectuar acciones de vigilancia
ciudadana sobre el proceso participativo, tales como:
Vigilar que los recursos municipales y de la sociedad
civil, destinados al presupuesto participativo del
ejercicio fscal, sean invertidos de conformidad con
los acuerdos y compromisos asumidos.
Socializar un reporte con informacin de la vigilancia
efectuada.
7.3. Recomendaciones para los comits
de vigilancia y control del presupuesto
participativo
Se comparten CINCO RECOMENDACIONES para
fortalecer los roles de los comits de vigilancia y control
del presupuesto participativo. Tambin pueden servir
para impulsar otras iniciativas que signifquen hacer un
seguimiento de la gestin pblica acorde a las necesidades
de desarrollo y convivencia democrtica.
PRIMERO
Demandar a las autoridades e instituciones que provean
la informacin que se requiere para hacer la vigilancia de
manera completa, oportuna y accesible al pblico.
SEGUNDO
Garantizar el compromiso del grupo de vigilancia,
pues slo con esta fuerza de voluntad, la vigilancia ser
sostenible en el tiempo.
TERCERO
Obtener informacin veraz, pues slo con informacin
indiscutible se podr exigir a las autoridades que cumplan
con sus compromisos.
CUARTO
Lograr legitimidad de la vigilancia ciudadana, para
que esta labor sea respetada por la comunidad y las
autoridades; as los reclamos y propuestas sern tomados
en cuenta.
QUINTO
Difundir informacin general y especfca sobre la
vigilancia, pues de esta manera se fortalecer una cultura
de vigilancia y de rendicin de cuentas en el Per. Se
recomienda alcanzar reportes motivadores y sencillos a
la poblacin.