Natura, empresa brasilea lder en la innovacin y tecnologa para la elaboracin de cosmticos, fragancias y productos para el cuidado personal Desde

su creacin en 1969, ha trabajado en hacer conciencia y generar cambios en los patrones de comportamiento, produccin y consumo que garanticen el cumplimiento de su responsabilidad con las generaciones futuras, de aqu que haya adoptado un modelo de negocio basado en el desarrollo sustentable. La compaa se ha manejado bajo las premisas de ser una empresa econmicamente viable, socialmente justa y ambientalmente responsable, premisas que a su vez definen su concepto de responsabilidad social: La marca Natura Ekos posee un modelo pionero de hacer negocios de forma sustentable. Desarrollamos productos que ayudan a mantener la floresta, en colaboracin con 23 comunidades rurales*, involucrando un total de 2.731 familias*. Son 14 activos de la biodiversidad brasilea, cuyo suministro y Participacin en los Beneficios ya generan recursos de ms de R$20 millones*. De esta forma, Natura Ekos apoya el desarrollo social, el fortalecimiento de la economa, la inclusin social y la sostenibilidad ambiental de todas las comunidades involucradas, construyendo una red en la que todo mundo gana. Es el compromiso de contribuir con la construccin de un mundo mejor cada da por medio de una cultura basada en el respeto al medioambiente, en la bsqueda de relaciones armoniosas con la naturaleza, con la sociedad y en el cuidado de dejar un planeta preservado. Se resalta la necesidad de hacer conciencia en todo el mundo, en todas las personas, de actuar con responsabilidad con uno mismo, con los otros y con la naturaleza. "Solo de esta forma podemos contribuir a que en un futuro se haga realidad el ideal de una sociedad prspera y justa construida con base en la solidaridad. Entre las iniciativas de Natura destacan, el programa Carbono Neutro que tiene como objetivo compensar y disminuir sus emisiones de gases de efecto invernadero puesto en marcha en Brasil; la introduccin de repuestos con lo que reduce el impacto ambiental de los envases y que en Mxico representan el 15% de la venta; un programa que educa y fomenta el reciclaje de papel en su primera etapa; la participacin de Natura con organizaciones como Semillas y Ashoka para contribuir y desarrollar programas sociales en pro de la mujer, entre otras. Sobre Natura Natura, empresa lder en el mercado brasileo de cosmticos (maquillaje, tratamiento y perfumera) cuenta con un cuadro de cerca de 6000 colaboradores y 719 mil consultoras (632 mil en Brasil y 86 mil en el exterior). La empresa trabaja con el sistema de venta directa en Argentina, Per, Chile, Mxico, Venezuela, Colombia y Francia, donde mantiene su una nica tienda mundial y un centro satlite de investigacin y tecnologa. En Mxico, inaugur el 15 de Noviembre de 2005 su primer Casa Natura ubicada en Polanco -despus de tres meses de haber llegado En junio del 2007, inaugur la segunda Casa Natura en la colonia Florida, al sur de la ciudad de Mxico. Con un modelo de ventas por catlogo y una propuesta de valor basada en la sustentabilidad, Natura se ha transformado en una de las empresas ms rentables de la industria cosmtica mundial y es el nuevo chiche de los inversionistas latinoamericanos. La compaa crece a un ritmo de 20% al ao, vende cerca de 3 mil millones de dlares y sus acciones no dejan de escalar. En Brasil ya es nmero uno en participacin de mercado y prepara su ofensiva para ir por el resto del mundo. La clave de su rentabilidad es que, adems de cumplir con los indicadores sociales y medioambientales, si un producto no tiene como mnimo un margen bruto de 70%, no es viable. La gracia de su modelo de negocio es que la marca es tan valorada que los consumidores no escatiman pagar incluso cuatro veces ms por usar un producto Natura. La diferenciacin de Natura tambin pasa por que no slo sus accionistas se benefician de la riqueza que genera el negocio, sino tambin su amplia red de consultores, como ellos llaman a la fuerza de venta, que bsicamente son personas externas a la empresa que venden los productos de la marca por catlogo y ganan una comisin. Ellos lo denominan venta directa. Se trata de un modelo copiado de uno de sus competidores, Avon, pero fue mejorado por Natura, incorporando capacitacin intensiva para fidelizar a sus colaboradores y traspasarles los atributos de la marca. El sistema permite que la inversin inicial a la hora de entrar a un nuevo mercado sea menor pero, por lo mismo, con una penetracin ms gradual.

Marca es esencia, tica es esttica, comportamiento es compromiso, marca es cultura son nuestro mayor patrimonio. Esta es la frase que est en la entrada principal de la empresa ms reconocida en Brasil. Una empresa y una marca de clase mundial. Natura www.natura.net es una corporacin de productos de higiene y cosmticos con sede en Sao Paulo, Brasil. Adelantada a su tiempo esta empresa parte de la premisa de que todo comunica y efectivamente es as. Los expertos en gerencia y comunicacin que deseen ver un modelo exitoso de creacin de valor a travs de intangibles lo pueden encontrar en Natura, cuyo estilo y visin se ha convertido en caso de estudio en las ms importantes universidades en el mundo, entre ellas Harvard. En Natura la comunicacin no est basada en mensajes, sino fundamentada en conceptos, la comunicacin expresa un idioma particular, el idioma Natura, la infraestructura est diseada para transmitir toda una filosofa de transparencia y calidad de vida que trasciende a sus productos. Las palabras que fundamentan el estilo gerencial de Natura son: valores, esencia, identidad, lenguaje, comunicacin, productos, ambiente y personas. Pero ms que palabras, son conceptos que se aplican en todas las facetas del quehacer de la compaa y que expresan una filosofa particular proyectada en la cultura, la identidad corporativa, los procesos productivos, sus productos y marcas y su canal de distribucin. Activos intangibles como valor para el negocio. Otro indicador habla por si mismo. De acuerdo a los dos ltimas investigaciones realizadas por la reconocida firma The Great Place to Work, que genera estudios sobre las mejores empresas para trabajar en el mundo, Natura ha sido reconocida en aos consecutivos como la mejor empresa para trabajar en Brasil. Adems, sus ndices de rotacin no superan el 5% versus un promedio de 25% en la industria. Estos resultados no son casuales, nacen de una acertada estrategia de comunicacin, basada en la verdad, en valores que se practican y se comparten, en un modelo de negocios responsable y muy competitivo, basado en la tica, el bienestar y estar bien, en el respeto a la naturaleza y a la diversidad, en el dilogo abierto y transparente. No es discurso, es filosofa puesta en prctica. Es el modelo de negocios de la empresa que viene. Bien estar bien Bien estar bien es un poderoso concepto para Natura. La comunidad Natura rene a ms de 500 mil personas alrededor de sus procesos productivos y de venta en varios pases de Latinoamrica y Francia. La filosofa de venta directa es parte de su manera de entender los negocios. Para Natura los consultores crean comunidades de clientes a su alrededor, quienes adems de comprar sus productos 100% naturales, conocen y viven la filosofa Natura. Estratgicamente, este acercamiento se traduce en lealtad de marca, compromiso y un mercado en permanente expansin cuyo lait motive es una filosofa de vida compartida que va desde la recoleccin de la materia prima, la fbrica (espacio Natura) al hogar de cada cliente. Este modelo de venta directa refuerza los valores del dilogo y la calidad de las relaciones. Esta empresa se mueve alrededor de la Responsabilidad Social. Para ir un poco ms all, Natura cre el programa Creer para ver, modelo en Brasil en la creacin de oportunidades para la educacin y productividad sustentable. Las empresas que deseen crecer en el futuro, tienen que comenzar a trabajar en la creacin de activos intangibles y su consecuente traduccin en valores tangibles para el negocio. La construccin de reputacin, credibilidad y confianza es una gestin de largo plazo que no se decreta, se gana con el trabajo sostenido, la coherencia y una abierta y transparente poltica de comunicacin. Aquellas empresas que no dimensionen bien estos activos intangibles tendrn problemas de viabilidad en el corto y mediano plazo, versus aquellas que construyan fuertes vnculos con audiencias cada vez ms crticas, exigentes y activas. La comunicacin estratgica es un valor para la competitividad, pero primero hay que creer para ver.

Historia Hace 42 aos, Luiz Seabra descubri una frmula mgica: cmo crear una empresa amigable con el medioambiente y, al mismo tiempo, convertirse en millonario. El creador de la compaa brasilea de cosmticos Natura es hoy la fortuna nmero 12 de Brasil y la 437 del mundo, segn el ranking Forbes. Y su compaa se cuenta entre las ms verdes del planeta. Cmo lo hizo? La bsqueda de respuesta ha motivado numerosos estudios, incluido un caso Harvard. La historia de Natura y su xito en la competitiva industria de cosmticos mundial da para eso y para mucho ms. Cuando ni siquiera exista la palabra sustentabilidad, la empresa brasilea decidi que parte de su estrategia de negocio sera fabricar sus productos tratando de llevar al mnimo el impacto en el medioambiente. Hoy, si una crema, un aceite o un perfume no cumplen con los indicadores sociales y medioambientales, simplemente no se fabrica, por muy rentable que pueda ser. De hecho, la empresa tiene metas concretas ao a ao para disminuir sus emisiones de CO2 y ahorrar lo ms posible en agua. Tambin sus materias primeras deben pasar la prueba de la limpieza. Si en un momento utilizar alcohol orgnico poda considerarse una aberracin para ser competitivo en la industria de la perfumera, Natura decidi que correra el riesgo. Hoy paga 30% ms por ese producto y as y todo es una de las empresas ms lucrativas de su mercado, explica Marcelo Cardoso, vicepresidente de Desarrollo Organizacional y Sustentabilidad. Claramente, el principal activo de la firma es su reputacin. Natura es hoy un cono entre las empresas verdes est entre las tres firmas brasileas que componen el ranking de las 100 firmas ms sustentables, segn Corporate Knights, la revista del capitalismo limpio y su valor radica justamente en haber creado un concepto de marca que es valorado por los consumidores. La visin de Natura es que hay que dar un paso al frente de la sociedad, hay que anticiparse a las necesidades del mercado. Con los temas medioambientales pasa lo mismo, la sociedad debe evolucionar hacia una mayor conciencia y, una vez que eso suceda, el medioambiente deber estar vinculado al producto, a la oferta de valor, seala Cardoso. Los exticos componentes de sus productos, tales como la Pitanga, la Andiroba y el Cupuacu, todos frutos sacados directamente desde el Amazonas a travs del programa Ekos, lanzado en 2000, tambin son ingredientes clave en su receta al xito. El programa consiste en que parte importante de los recursos de investigacin y desarrollo se destina al trabajo con comunidades amaznicas que cultivan este tipo de sustancias, de manera de garantizar una explotacin sustentable que se mantenga en el tiempo y que, al mismo tiempo, ayude a preservar la cultura de los habitantes de la selva.

Para el ao 2020, Natura aumentar de 1.400 hasta 12 mil familias proveedoras de materias primas de la biodiversidad brasilea. Va a construir un Centro de Conocimiento en Manaus, en el estado de Amazonas, instalar un Parque Industrial en Benevides, Par, e incentivar la llegada de nuevos negocios verdes a la regin. Adems, movilizar mil millones de reales en recursos para implementar el Programa Amazonia, que busca transformar la regin en un gran polo mundial de innovacin, tecnologa y sustentabilidad. En entrevista realizada por el Portal Natura Ekos, Luciana Villa Nova, lder del Programa Amazonia, habl sobre esa ambiciosa misin. Qu motiv a Natura a incentivar un programa como este? En los ltimos aos, percibimos que la Amazonia poda ser mucho ms como regin y Natura tambin tenia mucho para contribuir por todo el conocimiento que haba acumulado en todos estos aos. Ese intercambio necesitaba ser intensificado. As, nuestra forma de mirar a la Amazonia cambi en estos ltimos tres aos, cuando comenzamos a percibir que tenamos un papel muy importante para ayudar a la Amazonia a encontrar caminos de desarrollo sostenible a partir de la biodiversidad. Cules sern los pasos fundamentales definidos por el programa hasta 2020? Para nosotros, este es una inversin a largo plazo, pero comenzamos ahora con el Centro de Conocimientos en Manaus, que ser una oficina, donde tendremos personas en esa regin coordinando proyectos de investigacin en la Amazonia Legal Brasilea. En el transcurso de los aos queremos traer expertise, especialistas, cientficos del mundo todo para ayudar a desarrollar tecnologa de punta que generar una nueva economa para la regin. La intensin es que sean realizadas investigaciones en la Amazonia, sobre la Amazonia y para la Amazonia. Cul es la importancia de un abordaje tan completo como este? Actualmente, se dice que gran parte del conocimiento de la Amazonia, sea brasilea o latinoamericana, est siendo estudiada fuera de su regin de origen. Nosotros queremos que esa regin no sea solamente una fuente de insumos y materia primas, sino el lugar donde el conocimiento sea generado y se transforme en un gran valle de conocimiento de la biodiversidad. Cmo el Programa Amazonia beneficiar a las comunidades proveedoras de activos de la biodiversidad brasilea? Las comunidades son una fuente de riqueza, no slo por estar en las regiones, sino tambin por el conocimiento tradicional que existe all. Nosotros queremos entender cada vez ms, no solamente la biologa de las plantas y de los activos, sino tambin los saberes humanos. Esas comunidades tendrn un papel fundamental, porque es de all que nacer la produccin sostenible, el manejo forestal de forma organizada que traer riqueza y vigor econmico para que ellas logren conservar, teniendo una vida econmica y socialmente viable. Las comunidades y cooperativas son las principales instituciones que queremos fortalecer y desarrollar, pues sabemos que esas poblaciones establecidas en la selva preservan y conservan. Cmo es posible aumentar la demanda de activos de la biodiversidad amaznica sin presionar las reservas naturales? Una de las reas de investigacin en la que ms queremos invertir en los prximos aos es el manejo agroextractivista. Queremos estudiar profundamente cmo obtener de la selva todos los activos y tecnologas, sabiendo preservar los recursos naturales y promover la conservacin sustentable. Natura tambin quiere atraer nuevas empresas para la regin amaznica e intercambiar conocimiento con ellas. Esa es una prctica un poco diferente de la conocida competencia del mercado, cierto? Natura por s sola no va a resolver el desarrollo de la Amazonia. Son necesarias otras empresas y ms capital para que todo el potencial tecnolgico de la Amazonia sea bien utilizado. S, nosotros queremos traer empresas que compartan las mismas creencias de Natura, crean en el futuro y puedan crear negocios simbiticos.

Cul es el papel de las empresas en el desarrollo sustentable de la Amazonia? Si existe inversin en investigacin y esa ciencia no se convierte en innovacin, en negocio, no es posible crear una economa favorable. Queremos atraer empresas que, en conjunto con Natura, quieran construir un proyecto social, ambiental y econmico para la Amazonia a partir de la diversidad. Cul es el escenario que Natura quiere ayudar a construir para la Amazonia en 2020? Nuestro sueo en 2020 es que la Amazonia se haya transformado en un gran polo mundial de desarrollo sostenible a partir de la biodiversidad. Queremos integrar el corazn verde de la selva, las ciudades y fronteras devastadas, de manera que esas regiones logren producir tecnologas a partir de la biodiversidad de forma sustentable. Que tengan uso, no solamente cosmtico, sino tambin alimenticio, farmacutico y otros fines, y que toda esa riqueza genere desarrollo econmico en la regin. Para nosotros, la Amazonia tiene todo el potencial para ser, en 2020, el gran polo mundial de sustentabilidad, de estudio y de desarrollo a partir de tecnologas de la biodiversidad. La Ciudad de Natura Pero para entender la filosofa Natura, nada mejor que conocer su planta. Emplazada en la mitad de la selva, en la localidad de Cajamar, a media hora de So Paulo, de entrada da la impresin de ser una enorme ciudad amurallada. Ah, bordeada por el ro Juqueri, se encuentra la fbrica de cosmticos, perfumes y cremas. Fuera, cuatro basureros de colores para separar plsticos, vidrio, papel y basura orgnica dan la primera pista de lo que vendr ms adelante. Los empleados, todos vestidos con jeans y polera, saludan sonrientes. El aire huele a perfume, a jabones y aceites tropicales. Es que el agua con que se limpian las lneas de produccin corre por los jardines para luego pasar a una planta de tratamiento donde se procesa para ser reutilizada. Cajamar es toda una ciudad por dentro y, tanto por su arquitectura como por el modo de trabajar de sus habitantes, parece la puesta en escena de una pelcula futurista. Dentro de cada fbrica los empleados se organizan en clulas o equipos. Cada miembro de una clula debe conocer el trabajo de toda la lnea de produccin, de manera de ir rotando las funciones durante los turnos para evitar el estrs de la labor mecnica. Adems, hay un DJ que programa diariamente las canciones que piden los mismos trabajadores. La planta cuenta con la ltima tecnologa en produccin, embalaje, almacenamiento y distribucin. Despus de pasar por las fbricas, los productos van a una enorme bodega y desde ah son trasladados a una sala en donde se distribuyen en cajas cerradas, segn los pedidos de las consumidoras. Todo este proceso es completamente automatizado y slo intervienen unos pocos empleados que cumplen labores, principalmente, de monitoreo y revisin de calidad. El terreno donde se emplaza la planta tiene 750 mil metros cuadrados de terreno. De eso, slo el 12% se destina a produccin. El resto est compuesto por una densa selva de rboles nativos, que no se puede tocar, porque el objetivo es preservarla. Es justo frente a ese espeso bosque donde se ubica el rea de esparcimiento para los empleados, que, adems, cuenta con una guardera para nios, un centro de salud e incluso un videoclub y una tienda de conveniencia. En esa planta tambin est uno de los centros de innovacin de la empresa. Adicionalmente posee un centro del conocimiento en Francia y acaba de abrir uno en Boston, en el Massachusetts Institute of Technology. 20% al ao En Brasil, Natura es un imperio. En sus 42 aos ha logrado derribar a sus competidores y hoy se sita en el primer lugar en participacin de mercado. Pero a nivel mundial todava es una empresa en crecimiento. Actualmente tiene operaciones en siete pases (Brasil, Colombia, Mxico, Per, Argentina,

Chile y Francia) y entre sus planes futuros est la expansin a otros mercados. De hecho, en 2009 estuvo a punto de irrumpir en el estadounidense, pero decidi replegarse cuando estall la crisis econmica. Hoy, esos planes todava estn stand by, esperando el mejor momento para retomar la ofensiva. Por eso, tanto sus fundadores como sus ejecutivos saben que el potencial hacia adelante puede ser infinito. En ese camino, los inversionistas tambin se estn dando cuenta de las enormes oportunidades que trae consigo la marca y se acercan a la compaa como si se tratara de un imn. Prueba de ello es que, desde que debut en bolsa en 2004, sus acciones no han dejado de subir. Slo el primer ao rent 120%, e incluso durante la crisis de 2009 fue una de las pocas empresas de la bolsa brasilea que se mantuvieron inclumes durante las turbulencias. De hecho, ese ao los controladores decidieron diluir an ms su propiedad y hoy un 40% de la empresa se encuentra flotando en el mercado. En 2010, los ttulos tuvieron una valoracin de 37%. Desde 1995 que la compaa crece a un ritmo promedio de 20% anual y se proyecta que la curva seguir en ascenso por varios aos ms. En 2010 sus ventas alcanzaron los 2.918,6 millones de dlares y su ganancia fue de 422,8 millones.

Miseria sin Fin La pobreza y sus consecuencias en el impenetrable Chaco durante los ltimos 7 aos. ndice

Glosario------------------------------------------------------------------------------------ Pgina 3 Captulo I Introduccin -----------------------------------------------------------------Pgina 4 Captulo II Marco Terico ------------------------------------------------------------Pgina 5 Captulo III Fundamentacin----------------------------------------------------------Pgina 6 Captulo IV Desarrollo-----------------------------------------------------------------Pgina 7 Capitulo V Conclusin---------------------------------------------------------------- Pgina 23 Captulo VI Bibliografa----------------------------------------------------------------Pgina 24 Glosario

Comunidad Toba: Hacia el siglo XVI habitaba gran parte del Chaco Central y del Chaco Austral. Son un pueblo originario de nuestro pas. Mal de Chagas: La enfermedad de Chagas es un padecimiento trasmitido por una chinche especifica, es caracterstica de lugares tropicales, y preferentemente casas con muros de adobe, lugar donde se refugia

la chinche, al salir y "morder o picar" a un ser humano transmite un protozoo (agente causal), la enfermedad se caracteriza por megas (mega esfago, mega estomago crecimiento del corazn)

Desnutricin: La desnutricin en sus diversas formas es la ms comn de las enfermedades. Sus causas se deben en general a deficientes recursos econmicos o a enfermedades que comprometen el buen estado nutricional. Segn el manual internacional de clasificacin de enfermedades es una complicacin mdica posible pero que puede prevenirse y que tiene impacto muy importante sobre el resultado de los tratamientos. Tuberculosis: es una enfermedad infecto-contagiosa frecuente y a menudo mortal, causada por diversas especies del gnero mycobacterium, todas ellas pertenecientes al Complejo Mycobacterium Tuberculosis. Es precipitadamente ms grave en los nios y ancianos, que pueden morir por ella.

Captulo I

INTRODUCCIN Hace mucho tiempo que los pobres se mueren de la peor manera: la evitable. La Pobreza es un problema que todos los pases deben enfrentar aunque no lo deseen.

Cada pas encara este problema su manera por diferentes motivos. La educacin, la salud y la seguridad deberan ser las principales preocupaciones del estado y de la sociedad para la construccin de un buen futuro y mejorar este presente que tanto nos duele. La argentina es un pas que desde siempre ha sufrido la pobreza y sus consecuencias en las provincias ms precarias y para ser ms especficos, vamos a hablar de la provincia del chaco, El impenetrable es una zona inmensa y de muy difcil acceso. La comunidad toba representa la mayor parte de su poblacin, pero tambin habitan en esta regin otras tribus que conservan sus tradiciones y sus creencias y merecen ser respetadas. Sus pobladores viven en estrecho contacto con el ambiente que los rodea y en los peores casos salen en los medios de comunicacin por sus malas condiciones alimentarias y sanitarias. Esta es una provincia que sufre demasiado principalmente por no tener posibilidades econmicas por falta de recursos, para poder sobrevivir, y esto causa muchas muertes, hambruna, enfermedades como la tuberculosis la desnutricin el mal de chagas, entre otros, i todas estas son de alto riesgo y adems el lugar en donde viven estas personas, no es el ms adecuado que digamos, ya que al no tener un techo digno en invierno pasan mucho frio y hay muertes por fros polares. La mayor parte de la poblacin tiene necesidades bsicas insatisfechas y la mejor manera de solucionar este problema es poniendo un poco de corazn en este lugar.

Captulo II

Marco terico

En chaco una mujer sentada en la puerta de su rancho susurraba en lengua qom Avanzan los problemas como vindolos venir en esos indgenas del impenetrable chaco que buscan cura y consuelo cuando hasta la medicina blanca desahucia al moribundo. (hechicera Rosario) Las tasas anuales de desnutricin infantil en el Chaco son de las ms altas de la Repblica Argentina, segn revela un informe del Centro de Estudios Nelson Mandela. El flagelo aument durante el ao 2008 y su combate "debera ser un objetivo central de la accin del gobierno" (Rolando Nez, titular del Centro Nelson Mandela.) "cuando yo asum este gobierno, estbamos en una de las peores crisis de la historia y hoy hemos mejorado muchsimo aunque, admito, no lo suficiente". (Jorge Capitanich) El gobernador capitanich, sealo la reduccin al 1 por ciento la mortalidad infantil de chicos hasta un ao de vida. Eso se logra con infraestructura, recursos humanos y equipamiento afirm y subray que tres componentes en materia del plan de salud: (la atencin primaria, las patologas complejas y la gestin integral de la salud pblica.) "son abusadas a cambio de mercaderas", en el marco de una acusacin contra funcionarios encargados de un plan social que se implementa en la zona del Impenetrable. (Diputada chaquea)

Captulo II

Fundamentacin Cul ser la esperanza de vida de los tobas del impenetrable chaco si, comparado con el resto de los argentinos, los chaqueos tienen al nacer la menor esperanza de vida (73,3 % aos ellas, 67 ellos)? Es muy importante el tema tratado en este informe ya que la vida de muchas personas est en riesgo. No debemos dejar que se acostumbren a la tristeza, a ser esclavos, a la pobreza, al maltrato. Segn los datos del Indec, el 38,3 por ciento de los chicos chaqueos son indigentes. La indigencia es una situacin de pobreza agravada, e indica el caso de quienes no reciben la alimentacin diaria mnima necesaria. En el impenetrable chaco los tobas como los dems pueblos originarios no pueden satisfacer sus necesidades bsicas, no tienen recursos para hacerlo y tener as una vida digna, sus casas son precarias, viven aislados de la sociedad, no tienen ingresos, les falta absolutamente todo y les sobra humildad. Qu haras vos si se olvidaran de tu existencia, sumergidos en la locura por perder la dignidad? El impenetrable chaco est sufriendo el abandono de su mismo pas, condenado a esta regin a sufrimiento, a la injusticia y el abuso de poder. Las tasas de desnutricin en el chaco son las ms altas de la republica argentina, y las muertes por causas evitables tales como la desnutricin, la tuberculosis y el mal de chagas siguen sucedindose entre los integrantes de las comunidades aborgenes de all. Con un total de 1.050.000 pobladores, la provincia del Chaco tiene a ms de la mitad de su poblacin bajo la lnea de pobreza y algo ms de un cuarto sin las condiciones bsicas para subsistir. El chaco nos necesita, solo con la ayuda de todos los hermanos podr salir de este sufrimiento cruel que se puede evitar sin dudas.

Captulo IV Desarrollo

El 17 de octubre Irma Yolanda Largo falleci en el barrio Margarita, de La Leonesa; ella era toba y es la dcimo octava persona que muere por hambre y tuberculosis en el Chaco desde el 11 de julio. Falleci al cumplirse un mes de que la Corte Suprema de Justicia hiciera lugar a las medidas cautelares planteadas por el Defensor del Pueblo de la Nacin, Eduardo Mondino, en defensa de las comunidades aborgenes que viven en territorio chaqueo y se encuentran en situacin de pobreza extrema y bajo riesgo o peligro de extincin como pueblos. El mximo tribunal orden a Nacin y a Provincia que suministren agua potable y alimentos a los indgenas que viven en los departamentos General Gemes y Libertador General San Martn; tambin dispuso que se proporcionen medios de transporte y comunicacin hacia los puestos sanitarios. Pese a este fallo las comunidades originarias de la provincia siguen muriendo. Fue hospitalizada en el hospital de La Leonesa, inmediatamente despus la derivaron al hospital Perrando y fue directamente internada en terapia intensiva. La nica referencia que le dieron los mdicos a los familiares de Irma Yolanda fue que tena el pulmn muy pero muy infectado y que tena pulmona. En definitiva, todo indica que el caso de Irma Yolanda es de la situacin de una indgena que tena tuberculosis, que estaba desnutrida, y que muri por la pobreza extrema que rode su familia y por la falta de comida suficiente. En estos casos damos a entender que los hermanos no son atendidos pese a que el Ministerio de Salud sale en los medios grficos y radiales de que se est atendiendo la problemtica. Pero en estos casos notamos que no es tan as. En realidad el abandono del Estado es mayor todava, porque estamos diciendo que toda la familia de Irma, que estaba casada con Desiderio Tazur, viva del basural. Estamos hablando de una familia extremadamente pobre, sin trabajo, sin ingresos, sin planes, sin asistencia alimentaria y que desde hace un ao y medio, refirieron ya los familiares, se enfern. Vena con mucha mucha tos y fue perdiendo peso gradualmente hasta que todo esto desemboc en una situacin de enfermedad muy aguda que en pocas semanas produjo su fallecimiento. El sistema de salud nuevamente acaso no detect a tiempo la enfermedad de Yolanda, y por lo tanto, lo que dice el Ministerio me parece que no es cierto. No hay buena atencin de salud y, sobre todo, no hay una poltica social que se dirija a atender y a asistir a los sectores ms desposedos, ms pobres y ms excluidos de la comunidad chaquea, en particular, las comunidades indgenas. Un caso muy particular de una enfermedad terrible es el caso de Antonio Mndez, de 75 aos y con solo 44 kilos, lograron internarlo en el hospital Perrando de resistencia recin cuando intervino la presidenta del superior tribunal de justicia de la provincia de chaco, el 28 de mayo, ordenando su atencin con un indito recurso de amparo. Tuberculoso y desnutrido, Mndez esperaba la muerte postrado en su tapera, en el paraje Paso Sosa. Cuando miembros del Nelson mandela lo llevaron hasta la capital, no lo admitan en el mayor hospital de la provincia. El mismo tratamiento denuncio Rosa Molina, cuya desnutricin extrema solo fue atendida cuando, a fines de julio, las cmaras la siguieron hasta la catedral: 51 aos, 24 kilos y a cargo de un nieto hurfano de 11 aos. Ni los bebes parecen a salo de morir por pobres. La misma razn por la que mueren muchas mujeres en el momento de parto. La atencin mdica ha sido deficiente. Tarda. O nula. Eso podra testimoniar morisa alvaro si no llorara. Pero llora. Tiene apenas 16 aos, una hija de casi 3 y ya carga, como casi todas con el duelo de un hijo. En el puesto sanitario de rio bermejito grito pidiendo ayuda cuando las contracciones se transformaron en pujos. Logro atajar al bebe con su pollera. Pero a pesar de ese mal parto, de que ella es chagasica y su hijo prematuro y de bajo peso, los mandaron a la casa apenas 12 horas despus. La criatura muri al da siguiente. Isidora maidana tiene 22 aos y tambin perdi un hijo y su pareja la abandono. Hace un ao la embarazo un violador. Ella discapacitada mental leve, enferma de chagas, analfabeta, sola y desnutrida fue derivada a Castelli para una cesrea: gemelas. De all la derivaron a resistencia: sin tener que comer ni donde dormir, sola con su padre en la gran ciudad, se volvi a villa bermejito. La encontr personal de salud, con la herida de cesrea abierta y, dos semanas despus la reunieron con sus bebas en el hospital Castelli. Con sus tres y 2,700 kilos, melina y delina

maidana no soportaran jams el frio si volvieran a rio bermejito. Y su mama? Cmo las amamantara si no tenia que comer antes de irse?

Los pacientes tuberculosos solo pueden enfrentar tratamiento si estn bien alimentados, si les dan remedios pero no comida , es igual que nada, dice el pediatra Rodolfo robko, ante distintos casos de esta enfermedad, tal como la es la situacin de apolinario Domnguez, de el espinillo tiene 51 aos y pesa 35 kilos. Cuando trascendi su caso, consigui un colchn. Pero no tiene que comer. El tratamiento de la tuberculosis incluye varias pastillas de gran tamao con efectos parecidos a los de una quimioterapia. Los pacientes se descomponen, vomitan y solo pueden afrontar el tratamiento si estn bien alimentados. Y si se enfermaron, muy probablemente no lo estn. Domingo sbalo, mdico del puesto sanitario del rio bermejito y responsable de la atencin de los tuberculosos, reconoce que por ahora solo atienden la demanda espontanea. Y si es por espontanea.. el plan remediar entrega gratuitamente los medicamentos, pero no dan la comida es lo mismo que nada. El chagas es otra plaga: en el ministerio de salud de la nacin reconocen que hace a los que no se fumigaba en el Chaco. . pero de todas estas plagas , la doctora Miriam Bentez. Resolvera una antes que todas el hambre.

todos los entrevistados coinciden en que la situacin se agrav en los ltimos aos. Desde fines de la dcada del 9, a los pobladores del impenetrable los estn cercando dos fenmenos de la industria algodonera y como a la mayora de las provincias del norte, el desmonte. Hace 20 aos la cosecha era 100% manual, explica pablo orsolini, vicepresidente de la federacin agraria argentina y ex productor algodonero del chaco. Ahora, el uso de herbicidas y la mecanizacin redujeron la mano de obra el 30 %. Pero peor fue la combinacin de los bajos precios internacionales con la polica econmica de los 90, que destroz la industria textil nacional. Para 1997, el chaco era la quinta productora algodonera del mundo, que en sus 700 mil hectreas sembradas daba empleo a unas 160 mil personas. Desde entonces, los productores reemplazaron cultivos por maz y soja y eso tuvo una enorme repercusin social. Segn la secretaria de medio ambiente, en el 2003 la superficie cultivada con algodn de apenas de unas 100 mil hectreas. Magnitud de catstrofe tiene tambin el desmonte. Segn relevamientos de la direccin de bosques de la nacin de los aos 1998-2000 y 2000-2006, el chaco es la tercera provincia en el ranking de superficie desforestada y perdida de bosque nativo. Expulsados del campo y del y del monte, los aborgenes extenan las periferias de las ciudades y hasta de los pueblos pequeos del interior del chaco donde han aparecido villas miserias. Esa migracin de desgracias ha anticipado la funesta revelacin de la pioxona de villa rio bermejito. En su rancho recibe a los desnutridos como a enfermos terminales. En el norte del pas, los hambrientos no tienen cura. Ninguna provincia argentina tiene mayor proporcin de pobres entre sus nios y adolescentes que el Chaco. Segn un estudio de la CTA basado en datos del Indec, el 75 por ciento de los menores de 18 aos que viven en territorio chaqueo es pobre. Es decir, de cada cuatro chicos, tres estn por debajo de la lnea de pobreza. A la vez, seala que los nmeros oficiales "deben ser considerados de mnima. Es sabido que el Indec sigue trabajando la medicin de la EPH (Encuesta Permanente de Hogares) en base a la informacin proporcionada por la encuesta de gastos de los hogares correspondiente al ao 1988. Situacin esta que pasa por alto el hecho de que existen interesantes avances metodolgicos realizados por el mismo organismo y basados en una encuesta ms reciente correspondiente a los aos 1996 y 1997. Ms all de las razones (ciertamente polticas) que explican el porqu de este deliberado retraso metodolgico, la informacin elaborada por el organismo permite actualizar los datos".

En el estudio, el Chaco aparece con el nivel de pobreza ms alto para la franja de menores de 18 aos, segn datos del segundo semestre de 2004, el ltimo disponible al momento de la realizacin del documento, con un 75,20 por ciento. Eso equivale a decir que en la provincia hay unos 333.000 chicos pobres. Los autores sealan que una falencia del Indec es que para considerar si un grupo familiar est por debajo por encima de la lnea de pobreza, no se consideran los gastos que debe afrontar para pagar la vivienda en que vive, si se trata de una casa alquilada, por ejemplo. Si se corrigen las estadsticas agregando este elemento, el porcentaje de chicos pobres crece en el Chaco al 86 po "En un mundo signado por el cambio tecnolgico y donde el conocimiento es la clave del desarrollo, esto determina que si no se modifica esta situacin, en la Argentina del futuro, no slo no habr derrame alguno en trminos de mejora social, sino que nos estamos internando peligrosamente en una verdadera trampa de la pobreza. Es decir, que como somos pobres hoy, seremos ms pobres maana", advierte. Argentina no es un pas africano ni un pas asitico como Nepal. Su capacidad econmica no justifica lo que ocurre. La sola comparacin de lo que consumen hoy los hogares argentinos con el valor actual de la canasta de pobreza indica que en Argentina los hogares consumen lo suficiente como para que 110 millones de personas no sean pobres. Si somos 37 millones de habitantes y 16 millones de pobres, esto quiere decir que mientras algunos hogares se quedan con muchas canastas, otros no tienen ninguna. Puesto en estos trminos, el problema argentino no es la ausencia de una capacidad objetiva que debe resolverse incrementando la riqueza que se produce, sino la consecuencia de la matriz de profunda desigualdad que organiza hoy su funcionamiento econmico. Es el dficit que exhibe el representante del inters pblico (el Estado) en sus modos de intervencin en el proceso de produccin y distribucin de la riqueza nacional. Las tasas de desnutricin infantil lamentablemente no reflejan, de manera integral, el fenmeno completo de la desnutricin infantil (de 0 a 5 aos). Los datos son suministrados por la Direccin de Estadsticas Sanitarias del Ministerio de Salud Pblica del Chaco son procesados y terminados bajo los efectos del sub registro. Se estima que aproximadamente el 40/45% del universo real de nios desnutridos no fueron detectados o denunciados como tales (cifras negras de la salud), de modo de que a la informacin dada se le debe agregar los valores estimados. La situacin real en materia de desnutricin infantil: Si durante el ao 2008 sumamos el total de nios desnutridos, detectados o denunciados como tales en los tres tramos (menor de 1 ao, de 1 ao, y de 2 a 5 aos), surge un total de 9.822 nios desnutridos registrados menores de 5 aos. Sin embargo, quedan como cifras negras en salud aproximadamente 4100 nios de I, II y III Grado de desnutricin. De manera que el total real de nios desnutridos estimado ha sido de 13.922 nios. La desnutricin es baja mientras el beb es amamantado (menor de 1/2 aos); desde que deja de tomar la leche materna y hasta los 5 aos, la pobreza carga 10 puntos de desnutricin, multiplicndose la cantidad de nios desnutridos. Con un total de 1.050.000 pobladores, la provincia del Chaco tiene a ms de la mitad de su poblacin bajo la lnea de pobreza y algo ms de un cuarto sin las condiciones bsicas para subsistir. Slo en la ciudad de Resistencia, unas 100.000 personas de las 360.000 que viven all se encuentran en asentamientos de algn tipo, en condiciones de sub o nula urbanizacin, de acuerdo con relevamientos de universidades y centros de investigacin privada. En la realidad propia del Noreste argentino, hay otros datos preocupantes, que dan cuenta de un salto cualitativo en la pobreza. A la proporcin de pobres se adiciona un diez por ciento cuando se trata de menores de entre 0 y 14 aos. Un fenmeno de infantilizacin de la pobreza, segn lo llaman. En

cuestin de gnero, las mujeres en situacin de pobreza superan a los hombres, ya que muchas de ellas son jefas de hogar.

Un ejemplo de la situacin extrema que se vive lo denota tambin el incremento en la desnutricin infantil. Durante el ao pasado, el 4,8 por ciento de los bebs entre menores a un ao presentaba signos de falta de alimentacin. El porcentaje se dispara a 14,6 por ciento cuando el rango es el de uno a dos aos, y hasta la edad de cinco se mantiene en niveles similares. Esto se explica porque los nios dejan de ser amamantados, lo que representa una mayor dificultad para sus padres a la hora de satisfacer una nueva boca. El ao pasado (2008) , 390 bebs menores al ao murieron en la provincia. En Chaco, mientras oficialmente se admite un 35,4% de pobreza y un 9,4% de indigencia, un relevamiento realizado por el Instituto para el Desarrollo de las Economas Regionales (IDESA) sostiene que el porcentaje de pobres asciende al 49,7% y el de indigentes, al 17,2 por ciento. Los mismos nmeros del Ministerio de Salud de Chaco admiten que el porcentaje de nios desnutridos en 2008 fue ms alto que el de 2004, 2005, 2006 y 2007. Si se analiza la tabla del Plan Materno Infantil provincial, se observa que el ao pasado, de los 19.496 bebs menores de un ao bajo control mdico, el 6,2% tena algn tipo de desnutricin. En nmeros absolutos, 1.040 con grado uno, el ms leve; 154 con grado dos, y 24 en el estadio ms grave. De los 20.233 chicos de un ao bajo supervisin mdica, el 19,6% present algn dficit nutricional, es decir, 3.956 nios, el triple de los valores del grupo anterior para el mismo ao. Similar es el panorama de los chaqueos de entre dos y cinco aos: el 17,5% est en condiciones de malnutricin. Por su parte, Jorge Capitanich dijo: "cuando yo asum este gobierno, estbamos en una de las peores crisis de la historia y hoy hemos mejorado muchsimo aunque, admito, no lo suficiente". Un viaje al impenetrable: Chaco necesita de nuestra ayuda. Las donaciones recolectadas en chaca buco fueron entregadas en el 2009 en el impenetrable provincia de Chaco. Se trato de la culminacin de la campaa sembrar para cosechar que llevo a cabo la iglesia biblia abierta El destino fue el impenetrable a orillas del rio bermejo donde la necesidad es muy grande. El Chaco concita la atencin de todo el mundo. Prensa y televisin global van a mirar los estragos de la desnutricin que afecta a miles de aborgenes en los bosques que se conocen como El Impenetrable. Las tierras de ms de tres millones de hectreas, fueron vendidas con los aborgenes dentro. Son varios miles y estn ah desde siempre, pero no tienen ttulos, papeles, ni saben cmo conseguirlos. Los amigos del poder s los tienen, y los hacen valer. El resultado es la devastacin del Impenetrable: cuando el bosque se tala, las especies animales desaparecen, se extinguen. Los seres humanos tambin. [pic]

Captulo V

Conclusin El chaco siempre tuvo prejuicios, hay mucha gente que cree que todos son aborgenes, o que todos sus habitantes son pobres, pero no es as, no todos los pobladores lo son, en resistencia no se vive la misma situacin que en el impenetrable.

Las consecuencias de la pobreza en la tribu Toba y los dems pueblos originarios, ubicada en el Impenetrable, bosque del Chaco, Argentina; son la desnutricin, las enfermedades, la ignorancia, la marginalidad, la discriminacin, entre otros. Pero, por qu motivo esta parte de chaco vive en la pobreza? ellos no son los responsables de estar en esta situacin y por lo tanto de salir de ella, si no que en verdad los responsables son otros, refirindome aquellos que se aprovechan de ellos para obtener sus territorios o simplemente por aislarlos de la civilizacin. Necesitan ayuda externa para salir de esa situacin, sin abandonar su zona geogrfica, su cultura y sus costumbres. Sino de una forma donde puedan sobrevivir all Si bien existen diversos organismos que protegen a estas comunidades y leyes, no son suficientes, visto que sigue ocurriendo hoy en da. Se espera solidaridad y compromiso con estas comunidades y de esta manera obtener una posible solucin a estos problemas humanitarios.

Captulo VI

Bibliografa

http://argentina.indymedia.org/ http://www.derf.com.ar/ http://www.diarioelurbano.com http://www.indec.gob.a