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Informacin bsica
> Tipo: Master para licenciados o profesionales. > Duracin: 800 horas sin tiempo de inicio ni finalizacin determinados. > Modalidad: On line (mediante plataforma de elearnig). > Precio: 4.000 euros. > Financiacin: Ofertas especiales y financiacin sin intereses ofrecida directamente por el Instituto.
A quin se dirige
El MBA (Mster en Administracin y Direccin de Empresas) se dirige a profesionales y postgraduados que deseen tener una titulacin que suponga una ventaja competitiva tanto para enfrentarse con ms garantas al mercado laboral como para adquirir los conocimientos precisos para gestionar y comprender el funcionamiento global de una empresa de cualquier sector de actividad, su problemtica financiera, su enfoque de marketing, la gestin de los recursos humanos y de la actividad en su conjunto, con los recursos ms actuales.
El programa est compuesto por mdulos de larga duracin y de corta duracin. Los mdulos de larga duracin se dividen un unidades compuestas de una gua de estudio y un manual prctico. Los mdulos de corta duracin, eminentemente prcticos se componen de un manual y material complementario, en su caso, disponible a travs de la plataforma. Mdulos de larga duracin:
Gestin Empresarial. Gestin y Direccin de Recursos Humanos. Direccin de Finanzas. Bolsa y Mercados Financieros. Direccin Comercial y Marketing. Financiacin del Comercio Exterior. Contabilidad de Sociedades. Mdulo adicional sobre Anlisis de Balances (Nuevo Plan ms programa para PCs)
Mdulos de refuerzo:
Tcnicas de Direccin. La Entrevista de Seleccin. Presentaciones en Pblico. Cmo tomar decisiones rentables en Marketing. Gestin Presupuestaria.
EL Business Plan. > Cmo elaborar un Business Plan. > Caso a resolver de Business Plan.
Acceder al temario del Master, que es permanentemente actualizado y revisado. Realizar los distintos exmenes o pruebas evaluativas. Contactar con los profesores. Realizar a su tutor todas las consultas que necesite. Comunicarse a travs de foros y chats con otros alumnos. Consultar el Calendario del Centro para planificar sus estudios, la asistencia a Conferencias, etc.
En el Campus Virtual acceder al contenido de cada uno de los Mdulos de Larga Duracin y sus correspondientes unidades lectivas y resmenes (ambos en formato pdf). Tanto las unidades lectivas como los resmenes podr descargarlos en su ordenador para visualizarlos tambin de manera off-line, sin que sea preciso conectarse al Campus Virtual cada vez que quiera estudiar. La evaluacin de cada unidad lectiva se efectuar totalmente online, mediante autocuestionarios para comprobar su nivel de aprendizaje, un examen de nota por cada unidad y un examen final del Mdulo, todos ellos con feedback inmediato, con lo que sabr el resultado de su examen al momento. Los Mdulos de Corta Duracin tambin pueden realizarse online con acceso a los manuales y a los vdeos directamente a travs del Campus Virtual. Una vez estudiado el Manual y vistos los vdeos deber realizar el examen correspondiente, que como en el caso anterior, se realizar de manera on-line y con calificacin inmediata.
MANAGEMENT ! Historia de la Direccin ! Niveles de Direccin ! Papeles de la Direccin ! El Proceso del Cambio ! Liderazgo ! Nueva Cultura ! Nuevas Formas Organizativas ! Direccin Estratgica ! La Organizacin y la Direccin ! Un Resumen del Papel de la Direccin en las Organizaciones
3. LIDERAZGO Y MANAGEMENT ! Introduccin ! Conceptos previos: definicin y aspectos relevantes del liderazgo ! Aproximaciones tericas al liderazgo ! Influencia de los lderes en el comportamiento organizacional ! Anlisis experimental de los estilos de liderazgo ! Funcin del poder en el liderazgo ! Funciones del lder ! Caractersticas del jefe ! Presiones y problemas del liderazgo 4. EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL ! Introduccin ! Antecedentes ! Definicin y Conceptos Bsicos ! Fases en la Implantacin de un Cuadro de Mando Integral ! Equipo Necesario para Implantar un CMI ! Errores en la Implantacin de un CMI ! Algunas Lecturas Interesantes 5. DIRECCIN POR OBJETIVOS (DPO), VALORES (DPV), HBITOS (DPH), Y AMENAZAS (DPA) ! Introduccin ! Direccin por Objetivos ! Direccin por Valores ! Direccin por Hbitos ! Direccin por Amenazas 6. GESTIN DE LA INNOVACIN ! Introduccin ! Concepto de Innovacin ! Tipos de Innovaciones ! Proceso de Innovacin Tecnolgica ! La gestin de la Innovacin en la Empresa 7. GESTIN DEL CONOCIMIENTO ! La estructura de la Gestin del Conocimiento: el Aprendizaje Organizacional ! El Aprendizaje Organizacional a travs del Aprendizaje Personal ! La Integracin de la Gestin de Personas y Conocimiento como Fuente de Competitividad ! La Motivacin para el Aprendizaje: Creacin del Ambiente Propicio 8. GESTIN DEL CAMBIO ! Introduccin ! El Concepto de Cambio ! Causas del Cambio ! El Proceso de Cambio
2. LA DIRECCIN ESTRATGICA ! Introduccin ! Nuevos Enfoques Estratgicos ! Aclaracin de Conceptos ! El Proceso Estratgico ! La Planificacin Estratgica ! Cultura Estratgica ! Aportaciones y Lmites de la Planificacin Estratgica ! Causas de Fracaso en la Planificacin Estratgica ! Direccin Estratgica ! Necesidad de la Direccin Estratgica ! Evaluacin de Estrategias ! La empresa, la Direccin y su Gente ! Esquema de Trabajo Empresarial ! Perfil del Futuro
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Principios de negociacin bancaria Factores determinantes en toda negociacin Entidades de financiacin Problemtica de las PYME La negociacin desde el punto de vista de una entidad financiera Las fases empresariales: su financiacin Cul es la mejor financiacin? Mantenimiento y control de las condiciones bancarias Eplogo
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3. La planificacin financiera y los presupuestos Revisin Conceptual El Plan Estratgico de la empresa: su implantacin La Sntesis Presupuestaria. El modelo propuesto El estado de Cash-Flow Previsional Las Necesidades de Circulante El Presupuesto de Capital El Presupuesto de Tesorera Viabilidad, revisin y presupuesto definitivo El control del Plan Caso prctico
7. Excedentes de Tesorera. Gestin e Instrumentos ! Introduccin ! Alternativas de inversin ! Volumen, rentabilidad y riesgo de los mercados ! Cules son los instrumentos ms apropiados para la colocacin de excedentes? ! Fiscalidad de los productos financieros. Rentabilidad financiero-fiscal ! Sugerencias prcticas a considerar para invertir excedentes ! Descuento por pronto pago ! Uso de productos derivados 8. Fuentes de Financiacin Propia ! Introduccin ! La autofinanciacin ! La amortizacin y la ampliacin de fondos propios ! Recursos hbridos entre financiacin propia y ajena 9. Fuentes de Financiacin Ajena ! Introduccin ! Emisin de valores negociables ! Financiacin a travs de intermediarios financieros ! El crdito interempresarial ! Otras modalidades de financiacin ajena ! Sociedades de Garanta Recproca 10. Gestin del Riesgo de Clientes. Prevencin y Control de la Morosidad ! Introduccin ! Funciones de control relacionadas con el riesgo de clientes ! Anlisis y decisiones sobre riesgos ! Gestin de cobro de los crditos a clientes ! Optimizacin de costes en la gestin de los cobros ! Acciones inmediatas en la gestin de impagados ! Tratamiento contable y fiscal de la morosidad y de los fallidos ! Morosidad en las operaciones comerciales
4. Instrumentos de Cobro y Pago Efectivo El cheque y el pagar de cuenta corriente Letras, pagars cambiarios y efectos de comercio Transferencias Tarjetas bancarias: crdito, dbito y monedero electrnico ! Adeudos por domiciliaciones ! Pago certificado o confirmado ! Otros medios de cobro y pago ! El comercio electrnico y los medios de pago 5. Gestin de Cobros y Pagos ! Introduccin ! Factores que influyen en la definicin de los circuitos de cobro y pago ! Anlisis de los circuitos de cobro y pago ! Los medios de cobro ! Los medios de pago ! Conclusiones ! Forfaiting
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14. Clculo de Operaciones Bancarias y Financieras Introduccin Clculo de cuentas corrientes Crditos en cuenta corriente o cuentas de crdito Cuentas de ahorro Imposiciones a plazo Fondos de inversin Prstamos Leasing Descuento de efectos
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7. Mercados de Divisas Introduccin El tipo de cambio Tipo de cambio cruzado Factores que influyen en el tipo de cambio Teoras explicativas de la determinacin del tipo de cambio Mercado de divisas Funciones y caractersticas del mercado de divisas El mercado espaol de divisas 7.9. Tipos de operaciones en el mercado de divisas 7A. Apndice Legislativo 8. Mercados de Derivados El Mercado de Derivados en Espaa Introduccin a las permutas financieras o swaps Swaps sobre topos de inters Swaps de divisas Futuros financieros Futuros sobre tipos de inters Futuros sobre divisas Opciones Financieras Opciones sobre divisas Apndice legislativo 9. Glosario de Trminos
UNIDAD 6. INMOVILIZADO.
Valoracin del inmovilizado material, inversiones inmobiliarias e inmovilizado intangible. > Cuestiones generales. > Reconocimiento del inmovilizado. > Valoracin inicial y definicin. > Puesta en funcionamiento de los elementos de inmovilizado. > Compra del inmovilizado. > Coste de produccin. > Permuta de inmovilizado. > Aportaciones de capital no dinerarias. > Valoracin posterior. / Amortizacin. / Registro contable de la amortizacin. / Factores que determinan el plan de amortizacin. / Sistemas de amortizacin. / Sistemas de amortizacin no financieros. / Sistemas de amortizacin financieros. / Sistemas de amortizacin admitidos fiscalmente. / Amortizacin segn porcentaje constante. / Amortizacin segn nmero dgitos. / Planes de amortizacin. / Amortizacin segn tablas. / Libertad de amortizacin. > Deterioro del valor del inmovilizado. > Baja del inmovilizado. > Normas particulares sobre el inmovilizado material. > Normas particulares sobre el inmovilizado intangible.
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y se establece un sentir comn del comportamiento que se debe tener hacia fuera. Cmo estructurar un departamento de marketing con entidad propia. Consiga una buena conjugacin entre marketing y ventas para aumentar los resultados. Cmo orientar la empresa al cliente, convirtiendo el marketing en una filosofa de empresa, y no en una funcin ms. Realice un diagnstico de marketing mediante un mtodo que le permite tomar decisiones de cambio, partiendo de la situacin actual de la empresa. Qu papel debe tener un consultor externo para aportarnos objetividad. De qu forma la entrevista personal puede aportarnos informacin rica y objetiva. Qu herramientas existen para analizar los sntomas externos. Cmo obtener informacin objetiva realizando un anlisis interno. Cmo estudiar especficamente a clientes, proveedores y acreedores para obtener informacin valiosa de cara al diagnstico. Una vez realizado el diagnstico, cmo interpretar los resultados y explicar las enfermedades de la empresa y los aspectos favorables. Cmo enfocar las acciones que pueden resultar ms rentables a la empresa a partir de los resultados y una vez conocido el estado en que nos encontramos.
Servicios Adicionales
Diploma del MBA. Master en Administracin y Direccin de Empresas
Acceder a un diploma de prestigio. ISTPB est reconocido por sus programas de formacin para la alta direccin y adems cuenta con la calificacin de excelente en la auditora de calidad y medios realizada por PriceWaterhouseCoopers para A.N.C.E.D, asociacin de la que es miembro.
Servicios Adicionales
Bolsa de trabajo
ISTP BUSINESS SCHOOL dispone de una Bolsa de Trabajo exclusiva para sus alumnos, donde podrn encontrar ofertas de trabajo o de prcticas de las principales entidades financieras y empresariales de Espaa.
Formas de pago
El Programa del MBA, Master en Administracin y Direccin de Empresas se puede pagar al contado o en cmodos plazos financiados directamente por ISTP BUSINESS SCHOOL, sin intereses y sin la firma de documentos especiales ni la intervencin de entidades financieras. Su relacin siempre es con la Escuela y el nico documento que se cumplimentar es la matrcula de inscripcin.
Solicite ms informacin sin compromiso y consulte nuestros descuentos especiales para grupos:
sac@istpbusiness.com Tel. 902 545 046 http://cursos.istpbusiness.com
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