Loja de roupas infantis e infanto-juvenis

Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simes Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Tcnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administrao e Finanas Jos Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitao Empresarial Mirela Malvestiti Coordenao Ndia Santana Caldas Equipe Tcnica Carolina Salles de Oliveira Autor Paulo Csar Borges de Sousa Projeto Grfico Staff Art Marketing e Comunicao Ltda. http://www.staffart.com.br

Apresentao do Negcio
Na antiguidade, nos primeiros anos de vida, as crianas eram vestidas com faixas que envolviam todo o corpo. A funo da faixa era aquecer o corpo e sustentar a coluna. De um a cinco anos de idade usavam tnicas simples com aberturas nas laterais que tinham funo de facilitar o movimento das pernas. Segundo Regina Di Marco no existia diferena entre roupas de meninos e meninas nem variedade de cores, eram pretas, vermelhas ou marrons. No final de 1500, os costumes mudaram e foi criada uma saia longa, corpete e avental tanto para meninas quanto para meninos. O costume de vestir os pequenos com vestidos ou saiotes, sem qualquer distino de sexo, manteve-se at os primeiros anos de 1800.(DI MARCO, Regina) Quando completavam cinco anos as crianas eram vestidas como adultos em miniatura. Tal qual os pais, as meninas vestiam-se com saiotes, corpetes e rendas e os meninos com calas e camisas acompanhando a moda da poca. Entretanto esta era a realidade apenas da burguesia, as demais classes sociais vestiam-se como podiam, geralmente com tnicas largas amarradas na cintura com um cordo. Em meados de 1762, Jean Jacques Rousseau revolucionou o vesturio infantil quando props a adoo de modelos de roupas que dessem mais liberdade s crianas. A proposta de Rousseau obteve apoio de educadores, mdicos e filsofos da poca e com passar do tempo influenciou a adoo de tecidos mais leves, mais claros e a eliminao das saias armadas. Mesmo com tentativas de mudana, foi s a partir do sculo XX que o conceito de roupas mais adequadas s crianas,

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confortveis, leves e prticas, foi definitivamente levado a srio. Nesta Idia de Negcio sero apresentadas informaes importantes para o empreendedor que tem inteno de abrir uma Loja de Roupas Infantis e Infanto-Juvenis. Entretanto, este documento no substitui o Plano de Negcios, que imprescindvel para iniciar um empreendimento com alta probabilidade de sucesso. Para a elaborao do Plano de Negcio, deve ser consultado o SEBRAE mais prximo.

Mercado
Segundo a Associao Brasileira do Vesturio ABRAVEST, as micro e pequenas empresas representam 90% do segmento de vesturio no Brasil. A produo de roupa infantil supera a de roupas masculinas em 3%. O mercado de roupas infantis cresce em mdia 6% ao ano. Em 2008 o setor foi responsvel por 15% do faturamento total do segmento de vesturio, o equivalente a US$ 4,5 bilhes. Pesquisa do Provar-USP (Programa de Administrao em Varejo) com 396 pais de crianas na cidade de So Paulo, mostra que 98,7% compram roupas para seus filhos uma vez por ms. Para fazer bons negcios, no preciso ter uma etiqueta conhecida: a marca foi considerada importante por apenas 1,3% dos entrevistados. (Folha de S. Paulo) Ameaas e oportunidades As oportunidades de negcios so definidas pelas possibilidades de bons resultados que o empreendedor vislumbra ao implantar um novo empreendimento. O
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conhecimento real das possibilidades de sucesso somente ser possvel atravs de pesquisa de mercado. Uma pesquisa no precisa ser sofisticada, dispendiosa - em termos financeiros - ou complexa. Ela pode ser elaborada de forma simplificada e aplicada pelo prprio empresrio, para estudar a concorrncia j instalada, o tipo de pblico predominante na regio, em termos de capacidade aquisitiva, os gostos pessoais, a cultura e as expectativas que as pessoas tm em relao a uma Loja de Roupas Infantis e Infanto-Juvenis. Tambm importante pesquisar os preos praticados pelos concorrentes, o padro das lojas existentes; comparar as caractersticas dos potenciais clientes. O risco de abrir as portas sem conhecimento do ambiente local muito grande. Oportunidades Crianas esto em constante crescimento gerando necessidade nos pais de comprar roupas com certa frequencia; No Brasil existem 17 milhes de pessoas entre 0 e 14 anos, representando uma alta demanda para este segmento;(SEBRAE SC). As ameaas so representadas por todas as possibilidades de insucesso que o futuro empresrio pode identificar para o novo negcio. A realizao da pesquisa fornece subsdios para a previso de dificuldades que podero aparecer pelo caminho. Algumas ameaas e oportunidades desta atividade empresarial merecem destaque: Ameaa:
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Excesso de concorrncia;

Localizao
Deve ser um local estratgico, de preferncia onde haja grande movimento de pessoas. O ideal montar uma Loja de Roupas Infantis e Infanto-Juvenis em galerias, centros comerciais, shoppings ou ruas com grande circulao de pessoas. Porm preciso considerar que o custo com infra-estrutura nesses locais costuma ser bastante alto e pode influenciar no lucro, por isso preciso analisar cuidadosamente a relao custo-benefcio para esta localizao. Se o empreendedor optar em montar a loja fora dos grandes centros dever investir em divulgao, atendimento e promoes de forma a atrair o pblico mesmo que exija um deslocamento maior. Outros aspectos que precisam ser observados quanto localizao do novo empreendimento: Capacidade de estacionamento (local ou prximo); Local que permita o fluxo livre de pedestres; Proximidade de estaes e pontos de transporte coletivo.

Exigncias legais especficas

Para dar incio ao processo de abertura da empresa necessrio que se cumpra os seguintes procedimentos:

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1) Consulta Comercial Antes de realizar qualquer procedimento para abertura de uma empresa o primeiro passo realizar uma consulta prvia na prefeitura ou administrao local. A consulta tem por objetivo verificar se no local escolhido para a abertura da empresa permitido o funcionamento da atividade que se deseja empreender. Outro aspecto que precisa ser pesquisado o endereo. Em algumas cidades, o endereo registrado na prefeitura diferente do endereo que todos conhecem. Neste caso, necessrio o endereo correto, de acordo com o da prefeitura, para registrar o contrato social, sob pena de ter de refaz-lo. rgo responsvel: - Prefeitura Municipal; - Secretaria Municipal de Urbanismo. 2) Busca de nome e marca Verificar se existe alguma empresa registrada com o nome pretendido e a marca que ser utilizada. rgo responsvel: Junta Comercial ou Cartrio (no caso de Sociedade Simples) e Instituto Nacional de Propriedade Intelectual (INPI). 3) Arquivamento do contrato social/Declarao de Empresa Individual Este passo consiste no registro do contrato social. Verifica-se tambm, os antecedentes dos scios ou empresrio junto a Receita

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Federal, atravs de pesquisas do CPF. rgo responsvel: Junta Comercial ou Cartrio (no caso de Sociedade Simples). 4) Solicitao do CNPJ rgo responsvel: Receita Federal. 5) Solicitao da Inscrio Estadual rgo responsvel: Receita Estadual 6) Alvar de licena e Registro na Secretaria Municipal de Fazenda O Alvar de licena o documento que fornece o consentimento para empresa desenvolver as atividades no local pretendido. rgo responsvel: Prefeitura Municipal; Secretaria Municipal da Fazenda. 7) Matrcula no INSS rgo responsvel: Instituto Nacional de Seguridade Social; Diviso de Matrculas INSS.

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Estrutura
A rea mnima necessria para uma Loja de Roupas Infantis e Infanto-Juvenis de aproximadamente 30m sendo necessrios para o atendimento, um vendedor (a) e um responsvel pelo caixa e pela loja em geral, que pode ser o proprietrio. possvel usar o prprio espao da loja como escritrio. O balco de atendimento pode ser projetado para funcionar como caixa, espao para pacotes e escritrio, desde que de maneira organizada e que no prejudique o atendimento. Vale ressaltar que em caso de se optar pela instalao da loja em centros comerciais ou shoppings no necessrio banheiro no interior da loja. Expositores e acessrios para a loja: Equipamentos : Araras Armrios Assentos Balco Balco com gavetas para estoque Computador Espelhos Impressora Fiscal Manequins Provadores Pufs Telefone/fax Vitrine

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Quando se trata de produtos para crianas importante a criao de um cenrio que tenha relao com o universo infantil, optando por cores alegres e por outros recursos de decorao que cumpram este papel. So necessrios no mnimo dois provadores com espao suficiente para a criana e o adulto acompanhante. O conceito adotado na arquitetura da loja tem que estar condizente com a imagem que se deseja vender. Uma boa decorao favorece o produto e atrai o cliente, principalmente quando o assunto moda. Revestimentos, pintura, mveis, e iluminao so componentes importantes para obter uma esttica favorvel. Alm da esttica e da decorao, o ambiente deve ser funcional, observando os espaos necessrios para circulao dos clientes, prevendo inclusive adaptaes necessrias para o acesso e atendimento de portadores de necessidades especiais.

Pessoal
O empreendedor que est iniciando um negcio deve estar atento para no exceder os custos. A folha de pagamento uma das grandes responsveis por elevar os custos das micro e pequenas empresas. Para amenizar os custos iniciais com folha de pagamento, convm optar pela contratao de uma equipe enxuta. De acordo com empreendedores do ramo, para comear, em uma loja de 30m, bastam um(a) funcionrio(a) com as funes de vendedora e um responsvel pelo caixa e pela loja em geral
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que pode ser o proprietrio. As responsabilidades das pessoas que iro trabalhar na Loja de Roupas Infantis e Infanto-Juvenis podem ser divididas da seguinte forma: Pessoa responsvel pelo caixa e pela loja em geral Atendimento ao cliente Caixa Compras Gesto do negcio Vendedor Atendimento ao cliente Manuteno da limpeza da loja Organizao da loja Reposio de mercadoria preciso ficar atento para a escolha do local, pois se a loja estiver dentro de um shopping preciso prever mais um vendedor para atender nos dois turnos de funcionamento. A seleo deve ser criteriosa para analisar se os futuros funcionrios tm o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes para executar suas funes. Alm de demonstrarem capacidade para oferecer um excelente atendimento ao cliente, as competncias gerais bsicas necessrias aos profissionais so: Vendedor(a) Boa dico; Conhecimento do ramo; Conhecimento tcnico, pois alm de atuar como vendedor ele um consultor de modas; Cortesia e educao para com os clientes e colegas;
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Inteligncia emocional para lidar com possveis conflitos. Tato para lidar com crianas; Responsvel pelo caixa e pela loja em geral. Boa capacidade administrativa para gerir o empreendimento; Boa capacidade para lidar com nmeros e equipamentos relacionados ao pagamento; Conhecimento tcnico; Cortesia e educao para com clientes, fornecedores e funcionrios; Inteligncia emocional para lidar com possveis conflitos. A capacitao de profissionais deste ramo de negcio deve estar direcionada para o desenvolvimento das competncias citadas acima. O piso salarial dos empregados de uma Loja de Roupas Infantis e Infanto-Juvenis geralmente regulado pelos Sindicatos dos Lojistas do Comrcio ou Sindicato do Comrcio Varejista. A partir do piso salarial estabelecido pelo sindicato, o empresrio dever manter polticas que remunerem adequadamente os empregados, considerando-se os nveis de competncias pessoais. Ao adotar uma poltica de reteno de pessoal, oferecendo incentivos e benefcios financeiros ou no, a empresa poder diminuir os nveis de rotatividade e obter vantagens como a criao de vnculo entre funcionrios e clientes e ainda a diminuio de custos com: recrutamento e seleo; treinamento de novos funcionrios; custos com demisses.

Equipamentos
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Para estruturar a loja sero necessrios os seguintes equipamentos: Exposio Balces; Expositores; Painis canaletados com cabides e prateleiras; Vitrine para exposio dos produtos. Estoque: As peas para substituio podem ser guardadas num mvel com gavetas feito sob medida, localizado abaixo das araras; Esta opo otimiza o espao e facilita a reposio. Pagamento embalagem e escritrio Armrios para embalagens Balco ou armrio para suporte Balco projetado para organizar documentos administrativos e comportar equipamentos necessrios ao caixa; Computador; Impressora Fiscal; Telefone/fax. Tecnologia O empresrio deve avaliar se existe necessidade de instalao de sistema de alarmes, instalao de cmeras, bem como a contratao de seguro para os equipamentos e estoque, considerando os riscos pertinentes regio ou local em que a loja est instalada.

Matria Prima / Mercadoria

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O empreendedor que deseja investir neste mercado deve estar atento qualidade das peas que compra. O ideal que sejam peas de acordo com as tendncias da moda e que sejam de qualidade. A gesto do estoque pode ser feita com ajuda do software que permitir identificar peas que precisam de reposio. Dependendo da escolha do frete e do fornecedor, que podero influenciar o prazo de entrega, geralmente, as mercadorias so entregues em at cinco dias.Mercadorias: Bandanas Bermudas Blusas Bolsas Calados Calas Camisas Camisetas Chapus Cintos e Faixas para cintura Conjuntos Cuecas Gorros Meias Mochilas Moda ntima Moda Praia Pijamas Polainas Regatas Saias Shorts VestidosAlguns Fornecedores Bibi ParobRS 239 - KM 28.4 - n 5373Bairro: Conceio do FunilParob - RSTel (51) 3543.3289Site:http://www.bibi.com.br Elian Indstria Txtil Ltda.Rua: Manoel Francisco da Costa, n 215Bairro: VieirasJaragu do Sul - SCTel.: 0800 472 168Site: http://www.elian.com.br Mackvanny Indstria e Comrcio de Confeces de RoupasR. Carlos Gomes, 2502Cascavel PRTel.: (45) 3220 7775Email: mackvanny@mackvanny.com.brSite:http://www.mackvanny.com.br NinoN Moda InfantilRua Madrid, 39 Vila HortnciaSorocacaba - SPTel (15) 3233-3323Site: http://www.ninoenina.com

Organizao do processo produtivo

O processo produtivo em uma Loja de Roupas Infantis e Infanto-Juvenis pode ser estruturado da seguinte forma: Compra do produto venda do produto baixa do produto no estoque entrega do produto ao cliente reposio do produto no estoque.
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Compra do Produto Esta etapa do processo produtivo consiste no contato que o proprietrio ou pessoa responsvel por compras faz com o fornecedor para pedido de mercadorias. Venda do Produto A etapa de venda do produto se inicia no momento em que o cliente entra na loja. O(a) vendedor(a) faz a abordagem do cliente e demonstra os produtos. Esta etapa concluda no momento em que o cliente faz o pagamento no caixa. Baixa do Produto no Estoque Para que o empresrio tenha controle das vendas fundamental que todos os produtos existentes na loja estejam cadastrados e que todo produto vendido seja lanado em algum sistema ou documento que permita este controle. Entrega do Produto ao Cliente A entrega do produto devidamente embalado feita no balco ao cliente. Reposio do Produto no Estoque Empreendedores do ramo sugerem um estoque mnimo de 5.000 peas. medida que so vendidas as peas, a pessoa responsvel faz a solicitao de novas peas para reposio. Todos os produtos que chegam loja devem ser cadastrados e etiquetados antes de serem disponibilizados para venda. O prazo de entrega poder variar conforme regio e modalidade de frete. Os prazos de pagamento podem ser negociados com fornecedor. Existem os que vendem a prazo e a vista.

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Automao
Existem vrios softwares no mercado que possibilitam a automao da gesto de estabelecimentos comerciais. Entretanto, o mais indicado que o empresrio invista em softwares especficos para uma Loja de Roupas Infantis e Infanto-Juvenis que permitiro a gesto mais eficiente, contemplando detalhes especficos do negcio. Dentre os benefcios que um software de gesto pode oferecer, pode-se elencar: Controle de clientes com gerenciamento de relacionamento Customer Relationship Management - CRM. Informaes do Servio de Proteo ao Consumidor; Criao de mala-direta com impresso de envelopes ou etiquetas; Gerao de etiquetas com cdigo de barras para os produtos; Personalizao do perfil do cliente para gerar recomendao de venda, de acordo com as preferncias do cliente; Envio de e-mail direto e personalizado para comunicao com os clientes; Controle de fornecedores com histrico de compras; Relao de produtos e controle de estoque; Controle de estoque automtico atravs de compra/venda; Listagem de preos; Leitura de cdigos de barras; Controle de produtos promocionais; Contas a pagar; Controle de despesas; Contas a receber ou credirio; Controle bancrio (taxas, tarifas, cheques j compensados, etc);
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Fluxo de caixa; Comisso de vendedores (as). Alguns Fornecedores: Acre: Infocenter Informtica Av. Rodrigues Alves, 60 1 Piso Sala 2 - Centro Cruzeiro do Sul - AC - Brasil Tel.: (68) 3322-5121 Skype: infocenter.czs jonasamado@gmail.com Bahia: P&G Informtica Rua Srgio de Carvalho, 650 1andar - Vasco da Gama Salvador - BA - Brasil Tel.: (71) 3334-2400 Skype: pginfo eden@pginfo.com.br Rio de Janeiro Hime System Rio de Janeiro - RJ Telefones: (21) 2548-3508, 2236-6407, 9617-6886 http://www.hime.com.br So Paulo Ampla Sistemas e Comrcio Ltda Storecare - Software para automao comercial de varejo
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Rua Roma, 620. Lapa So Paulo - SP Telefone: (11) 3864-6556 Fax : (11) 3864-8212 eMail: comercial@amplasistemas.com.br http://www.amplasistemas.com.br/html/nos... Tocantins: TonerPrint e Solues Av. Prefeito Joao de Souza Lima, 79 - Centro Araguana - TO - Brasil Tel.: (63) 3414-0673 Skype: robson_batista_dos_santos robson_santos22@hotmail.com Estados Unidos Virginia: Pinogy Corporation PO Box 5115 Herndon, VA 20172 877-360PET1 sales@360PET.com

Canais de distribuio
O principal canal de distribuio de uma Loja de Roupas Infantis e Infanto-Juvenis de venda direta, no qual o cliente vai loja e efetua sua compra. Dentro do canal de venda direta, uma tendncia que j bastante utilizada dentro do segmento de venda de roupas o de vendas pela internet. Independentemente do canal de distribuio adotado, o sucesso de um negcio depende, principalmente, da
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capacidade de percepo de oportunidade do empreendedor e da sua agilidade para adaptar seus canais de distribuio, aproveitando tendncias e criando novas formas de fazer sua empresa ser conhecida por seus clientes.

Investimentos
Vrias decises iro impactar no montante do investimento necessrio para abertura de uma Loja de Roupas Infantis e Infanto- Juvenis, dentre elas: Localizao: o valor para alugar ou comprar um imvel ir variar de acordo com a regio escolhida para abertura do negcio; Tipo de imvel: optar por alugar ou comprar um imvel; Qualidade do imvel: condies fsicas do imvel, necessidade de reforma, tamanho da reforma; Equipamentos: optar por equipamentos novos ou usados, equipamentos mais simples ou mais sofisticados. Os resultados das decises referentes a estes itens surgiro com a elaborao do plano de negcios. Etapa fundamental para quem deseja empreender de forma consciente, o plano de negcios a validao da idia, anlise de sua viabilidade como negcio (DOLABELA, 1999, p.17). Considerando uma Loja de Roupas Infantis e Infanto-Juvenis instalada numa rea de 30m com equipamentos bsicos, necessrio um investimento inicial estimado em
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aproximadamente em R$ 169.510,00 (cento e sessenta e nove mil e quinhentos e dez reais), a ser alocado majoritariamente nos seguintes itens: Reforma do local: R$ 30.000,00 Aluguel: R$ 3.500,00 Mobilirio: R$ 20.000,00 Divulgao: R$ 5.000,00 Sacolas e embalagens: R$ 2.500,00 Telefone/fax, microcomputador e impressora: R$ 1.600,00 Estoque inicial: R$ 60.000,00 Capital de giro: R$ 15.410,00

Capital de giro
O desafio da gesto do capital de giro deve-se, principalmente, ocorrncia dos fatores a seguir: Baixo volume de vendas em determinados meses do ano, como por exemplo, o ms de janeiro; Aumento dos ndices de inadimplncia, se o empreendedor optar por trabalhar com cheque. importante que o novo empresrio reserve entre 20% e 30% do investimento inicial para capital de giro, pois se isso no ocorrer, a empresa poder muito cedo adquirir dvidas e dificuldades financeira.

Custos
Os custos indicam as despesas (gastos) de um negcio.
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Podem ser fixos, que independem do faturamento, ou seja, aluguel, salrios fixos, gastos com contador e internet. Ou podem ser variveis, que esto relacionados quantidade de servio prestado no ms, como por exemplo: impostos e aquisio de mercadorias. A escolha dos fornecedores importante, por isso fundamental que se faa uma boa pesquisa para selecionar os melhores preos e a melhor qualidade. Podem ser tomadas algumas providncias que ajudem a diminuir o valor dos custos, como por exemplo: Optar por planos de telefone com custos mais baixos; Evitar gastos e despesas desnecessrios, como por exemplo: excessos com telefone, gua e luz. Optar por empresas de frete com custos mais baixos; Negociar os honorrios com o contador; E outras aes de acordo com a realidade de cada empreendimento. Os custos de uma Loja de Roupas Infantis e Infanto-Juvenis devem ser estimados considerando os itens abaixo: Salrios, comisses e encargos; Tributos, impostos, contribuies e taxas; Aluguel, taxa de condomnio, segurana; Luz, telefone; Produtos para higiene e limpeza da loja; Recursos para manutenes corretivas; Assessoria contbil; Propaganda e Publicidade da loja; Aquisio de produtos para repor o estoque; Despesas com vendas no carto de crdito; Sacolas e embalagens.

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Diversificao / Agregao de valor

Para manter-se competitiva, uma Loja de Roupas Infantis e Infanto-Juvenis precisa buscar alternativas que a diferencie dos concorrentes. Para agregar valor a este tipo de loja, existem diversas opes, das mais simples s mais sofisticadas, dentre elas pode-se citar: Oferecer ao cliente comodidade e beleza proporcionando prazer de freqentar a loja; Oferecer ao cliente um excelente atendimento deixando-o satisfeito independentemente de possuir o que ele precisa; Ter funcionrios que estejam sempre dispostos a ouvir e considerar as opinies dos clientes; Criar um espao dentro da loja para as crianas brincarem; Criar uma decorao ldica; Optar por cores vivas na decorao da loja; Vender roupas com matrias-primas ecologicamente corretas; Optar por embalagens biodegradveis, que se decompem naturalmente no meio ambiente; Personalizar o atendimento, oferecendo um atendimento diferenciado a cada um dos clientes. Agregar valor oferecer o inesperado ao cliente; oferecer mais e melhor e o que ningum ainda oferece. Embora muitos itens acima estejam relacionados ao atendimento e sejam obrigao de qualquer comrcio, este ainda um problema em muitas lojas em diversos ramos no Brasil e ainda considerado diferencial.

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Divulgao
A propaganda um importante instrumento para tornar a Loja e seus produtos conhecidos pelos clientes potenciais. O objetivo da propaganda construir uma imagem positiva frente aos clientes e tornar conhecidas suas promoes. A propaganda pode ser feita utilizando os mais variados meios de comunicao como: Mala direta e e-mail informando sobre promoes e lanamentos; Mdia especializada: Rdio, TV, Jornais e Revistas, Placas e Outdoors, Panfletos; Feiras e eventos de moda. A mdia mais adequada aquela que tem linguagem adequada ao pblico-alvo, se enquadra no oramento do empresrio e tem maior penetrao e credibilidade junto ao cliente. Alm da propaganda existem outras formas de divulgao dos produtos de uma Loja de Roupas Infantis e Infanto-Juvenis, dentre elas pode-se citar: Sacolas e embalagens de bom gosto com nome da loja agregam valor imagem do produto; Vitrine de bom gosto; Site com apresentao atraente, com alguns produtos e curiosidades sobre a loja e seu funcionamento pode atrair clientes que estejam procurando novidades na rede mundial de computadores. Fazer promoes:
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a. Liquidao de peas da estao anterior; b. Um espao com produtos a preo nico. s Unio com outros empresrios com lojas prximas para diminuir custos de divulgao, por meio de folhetos com divulgao de diferentes estabelecimentos; Todas as formas de divulgao apresentadas so importantes para divulgao da Loja de Roupas Infantis e Infanto-Juvenis, e tero o resultado potencializado se o empresrio investir no bom atendimento e na qualidade dos produtos.

Informaes Fiscais e Tributrias

O segmento poder optar pelo SIMPLES NACIONAL - Regime Especial Unificado de Arrecadao de Tributos e Contribuies devidos pelas Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, desde que a receita bruta anual de sua atividade no ultrapasse a R$ 240.000,00 (microempresa) ou R$ 2.400.000,00 (empresa de pequeno porte) e respeitando os demais requisitos previstos na Lei. Nesse regime, o empreendedor poder recolher os seguintes tributos e contribuies, por meio de apenas um documento fiscal o DAS (Documento de Arrecadao do Simples Nacional): IRPJ (imposto de renda da pessoa jurdica); CSLL (contribuio social sobre o lucro); PIS (programa de integrao social); COFINS (contribuio para o financiamento da seguridade social); ICMS (imposto sobre circulao de mercadorias e servios); INSS - Contribuio para a Seguridade Social relativa a parte
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da empresa (Contribuio Patronal Previdenciria CPP) Conforme a Lei Complementar n 128/2008, as alquotas do SIMPLES Nacional, para esse ramo de atividade, vo de 4% at 11,61%, dependendo da receita bruta auferida pelo negcio. No caso de incio de atividade no prprio ano-calendrio da opo pelo SIMPLES Nacional, para efeito de determinao da alquota no primeiro ms de atividade, o empreendedor utilizar, como receita bruta total acumulada, a receita do prprio ms de apurao multiplicada por 12 (doze). Se o Estado em que o empreendedor estiver exercendo a atividade conceder benefcios de iseno e/ou substituio tributria para o ICMS, a alquota poder ser reduzida conforme o caso. Na esfera Federal poder ocorrer reduo quando se tratar de PIS e/ou COFINS. MICRO EMPREENDEDOR INDIVIDUAL Se a receita bruta anual no ultrapassar a R$ 36.000,00 (trinta e seis mil reais), o empreendedor desta atividade, desde que no possua e no seja scio de outra empresa, poder optar por um estabelecimento denominado de Microempreendedor Individual MEI (Resoluo CGSN n 58/2009 Anexo nico CNAE 5612-1/00). Fazendo a opo por MEI, os recolhimentos dos tributos e contribuies sero efetuados em valores fixos mensais conforme abaixo: I - Sem empregado At o ms de competncia abril/2011 s 11% (onze por cento) do salrio mnimo vigente a ttulo de contribuio para a previdenciria social relativa a pessoa do empreendedor, na qualidade de contribuinte individual. A partir do ms de competncia maio/2011
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s 5% (cinco por cento) do salrio mnimo vigente a ttulo de contribuio para a previdenciria social relativa a pessoa do empreendedor, na qualidade de contribuinte individual. s R$ 1,00 (um real) a titulo de ICMS Imposto sobre circulao de mercadorias e servios. II) Com um empregado O Microempreendedor Individual poder contratar no mximo um empregado e que receba exclusivamente um salrio mnimo ou o piso salarial da categoria profissional a que pertena. Obedecidas estas condies, alm dos valores fixos acima, recolher a ttulo de contribuies previdencirias os seguintes percentuais: s 8% (oito por cento) descontado da remunerao do empregado; s 3% (trs por cento) sobre a remunerao do empregado a ttulo de Contribuio Patronal Previdenciria (CPP). Concluso: Para este ramo de atividade, a opo pelo Simples Nacional ou por MEI se for o caso, sempre ser vantajosa levando em conta os aspectos tributrios, as facilidades de abertura do estabelecimento e no cumprimento das obrigaes acessrias exigidas. Fundamento Legal: Leis Complementares 123/2006, 127/2007, 128/2008 e Resolues do CGSN Comit Gestor do Simples Nacional.

Eventos
As feiras e eventos de negcios so oportunidades para o empreendedor realizar e fechar parcerias, fazer contatos e manter-se atualizado sobre as novidades do seu setor de atuao.

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A seguir sero indicados alguns eventos e revistas tradicionais de interesse dos empresrios do setor: FENIM Gramado RS Site: www.fenimoutonoinverno.com.br www.fenimprimaveraverao.com.br FIMI Feira Internacional de Moda para Crianas e Jovens Valncia - Espanha Site: http://www.fimi.es/ FIT - Feira Internacional do Setor Infanto-Juvenil Beb So Paulo - SP http://www.fit016.com.br/

Entidades em Geral
Uma Loja de Roupas Infantis e Infanto-Juvenis, relaciona-se com um conjunto de entidades que desempenham diversos papis auxiliares ao negcio. Relao de algumas entidades para eventuais consultas: ABIT Associao Brasileira da Indstria Txtil e de Confeco Rua Marqus de Itu, 968 - Vila Buarque So Paulo - SP Tel: (11) 3823.6100 E-mail: abit@abit.org.br Site: http://www.abit.org.br/site/ ABRAVEST - Asssociao Brasileira do Vesturio Rua Chico Pontes, 1500 - Mart Center - Vila Guilherme
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So Paulo - SP Tel.: (11) 2901-4333 / 2909-9420 Site: http://www.abravest.org.br/ FECOMERCIO - DF Federao do Comrcio de Bens, Servios e Turismo do Distrito Federal SCS Qd 02 Bloco D n 03 Ed Oscar Niemeyer 9 Andar Telefone: (61) 3039-4224 - Fax: (61) 3321-1973 Site: www.portal.fecomerciodf.com.br FECOMERCIO MG. Federao do Comrcio de Minas GeraisRua Curitiba, 561 Centro Belo horizonte MG Telefone: (31) 3270-3300 - Fax: (31) 3270-3337 Site: www.fecomerciomg.org.br/ FECOMERCIO RJ. Federao do Comrcio do Estado do Rio de Janeiro Rua Marqus de Abrantes, 99 Flamengo Rio de Janeiro - RJ Telefone: (21) 3138-1010 Fax: (21)3138-1559 FECOMERCIO SP. Federao do Comrcio do Estado de So Paulo Rua Dr. Plnio Barreto, 285, Bela Vista So Paulo - SP Telefone: 55 (11) 32541700 Site: www.fecomercio.com.br SEBRAE - Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas Telefone: 0800 570 0800 Site: http://www.sebrae.com.br
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SINDILOJAS BA - Sindicato dos Lojistas do Comercio do Estado da Bahia R Miguel Calmon 40, An 4 Sl 401, Comrcio Salvador, BA Tel: (71) 3243-1332 Site: http://www.sindilojasbahia.com.br SINDLOJAS SP - Sindicato dos Lojistas do Comrcio Tel: (11) 2858 8400. Site: http://www.sindilojas-sp.com.br SINDVAREJISTA DF Sindicato do Comrcio Varejista do Distrito Federal Setor Comercial Sul (SCS) Quadra 06 Bloco "A" Lote n 206 Edficio Federao do Comrcio - 4 Andar Braslia DF Tel: (61) 3223 3278 Site: http://www.sindivarejista.com.br

Normas Tcnicas
No existem normas tcnicas especficas para Loja de Roupas Infantis e Infanto-Juvenis, entretanto em dezembro de 2009 os fabricantes de roupas deste segmento adotaram a norma NBR 15800 que padroniza as medidas de vesturio infantil. Tal ao impacta diretamente no comrcio de tais produtos: facilitando a escolha dos consumidores, reduzindo provas e troca de mercadorias.

Glossrio
Tnica Trata-se de uma espcie de vestido largo, relativamente leve e de manga comprida que cobre o corpo
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inteiro. (Wikipdia)

Dicas do Negcio
Dicas importantes para quem pensa em montar uma Loja de Roupas Infantis e Infanto-Juvenis: Verificar os preos praticados pelos concorrentes; Dar ateno aos funcionrios para garantir um excelente atendimento; Estabelecer uma excelente relao com fornecedores; Estar presente diariamente na Loja de Roupas Infantis e Infanto-Juvenis: Para diminuir os custos pode-se investir em equipamentos de escritrio computadores e impressoras fiscal e impressora comum, usados; Modificar a vitrine pelo menos duas vezes por semana, para dar impresso de novidade; Oferecer ao cliente um ambiente com msica e perfumado; Dispor nos cabides das araras de roupas sugestes de conjuntos de roupas infantis: camiseta e bermuda, ou camiseta e cala infantil, blusa e saia; Separar as araras com roupas femininas das araras com roupas masculinas; Na vitrine, utilizar pelo menos trs manequins: manequim infantil masculino, manequim infantil beb e manequim infantil feminino.

Caractersticas especficas do empreendedor

De acordo com McClelland (1972), citado por Schmidt e Dreher

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(2006) existem caractersticas comportamentais que so comuns aos empreendedores. Essas caractersticas so denominadas Caractersticas Comportamentais Empreendedoras CCEs das quais pode-se citar: Busca constante de oportunidades; Toma iniciativas; persistente; Possui disposio para correr riscos calculados; Exige de qualidade e eficincia; Compromete-se com o que faz; Procura manter-se informado; Estabelece metas; Planeja e monitora as tarefas; Busca feedback; confiante e independente; Procura estabelecer redes de contatos e relaes comerciais; negociador; criativo; Sabe gerenciar pessoas; Um empreendedor saber aprender o que for necessrio para a criao, desenvolvimento e realizao de sua viso. (DOLABELA, 1999 p. 70). Considerando-se esta afirmativa, percebe-se em qualquer rea que se deseje atuar preciso estar disposto a aprender. Para ter sucesso numa Loja de Roupas Infantis e Infanto-Juvenis necessrio que o empreendedor se concentre no desenvolvimento das caractersticas empreendedoras citadas.

Bibliografia Complementar
DOLABELLA, Fernando. Oficina do empreendedor. So Paulo. Cultura Editores Associados, 1999. Referncias
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Eletrnicas CRUZ, Patrcia. Sai a norma para os tamanhos de roupa infantil. Disponvel em: http://www.sinditec.com.br/site/online_ver.asp?id=121. Acesso em: Maro /2010. DI MARCO, Regina. Histria da moda infantil. Disponvel em: http://www.belezain.com.br/estilo/moda_infantil.asp. Acesso em: Maro /2010. HELLMAN, Gssica. Como decorar uma loja de roupas infantis? Disponvel em: http://gehspace.com/decoracao-de-lojas/2009/03/15/como-decorar-uma-l Acesso em: Maro /2010. LIMA, Bruno. Marca "annima" faz a festa com infantis. Folha de So Paulo. Disponvel em: http://www1.folha.uol.com.br/folha/dinheiro/ult91u65997.shtml. Acesso em: Maro /2010 LOJA de roupas infantis e infanto juvenis. Autor desconhecido. Disponvel em: http://www.sebrae-sc.com.br/ideais/default.asp?vcdtexto=4130&%5E%5E Acesso em: Maro /2010. Moda ecolgica conscientiza pais e filhos. Autor desconhecido. Disponvel em: http://www.abit.org.br/site/noticia_detalhe.asp?controle=2&id_menu=20&i Acesso em: Maro /2010 Pequenos notveis: vesturio infantil direciona novos investimentos. Autor desconhecido. Disponvel em: http://www.abit.org.br/site/noticia_detalhe.asp?controle=2&id_menu=20&i Acesso em: Maro /2010

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