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La logstica se compone del conjunto de tcnicas y medios destinados a gestionar: el flujo de materiales y el flujo de informacin; con el objetivo de satisfacer las necesidades (bienes o servicios) de un cliente (minorista, mayorista, consumidor final, etc.) en calidad, cantidad, lugar momento en que el cliente determine. La logstica es una red de puntos de almacenamiento y lneas de comunicacin y transporte, en la que hay que considerar aspectos de espacio y tiempo integrados en el costo total. Conceptualmente, un sistema integrado de logstica de una empresa est formado por tres reas operacionales: gestin de transformacin y gestin de distribucin fsica.
LOGISTICA EMPRESARIAL
Se define logstica empresarial a todo el movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los materiales hasta el punto d consumo , as como los flujos de informacin que se ponen en marcha , con el fin de dar al consumidor el nivel de servicios adecuado a un costo razonable. El profesor Lambert integra el termino logstico en otro ms general y la define como la parte de la gestin de la cadena se suministro (supply chain managent SCM que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y efectivo de materiales y el almacenamiento de productos, asi como la informacin asociada desde el punto de origen hasta el de consumo con el objetivo de satisfacer las necesidades de los consumidores.
Logstica" es el conjunto de actividades para hacer llegar a alguien lo que necesita, en el lugar y momento en que lo necesita. Sistema logstico o cadena de suministro es precisamente las etapas en que se llevan las materias primas a las plantas de procesamiento primario (por ejemplo trozos de roca mineral a una planta fundidora), de ah salen piezas de metal procesado y se mandan a procesamiento secundario (por ejemplo una fbrica de tornillos), de ah se mandan a un distribuidor (grandes bodegas en la periferia de la ciudad), de ah al vendedor minorista (por ejemplo una ferretera) y all acuden a comprar los consumidores finales.
En los ltimos aos la logstica a ganado gran importancia, debido a que las empresas buscan una mayor produccin a menor costo, ya que con esta hay una distribucin eficiente de los productos, se pueden controlar los inventarios as como todo el flujo de informacin asociado, a travs de los cuales la organizacin podr ser mas competitiva y mejorar la rentabilidad de la empresa tambin al hacer un adecuado manejo logstico se optimizaran los factores que influyen en la calidad, precio, empaque, distribucin, y servicio.
Determinacin de la estructura que relacione cada una de las partes del sistema Adoptar un sistema de planeamiento Identificar las factores de coste logstico Implementar el control y auditoria logstica
PROCESO LOGISTICO
Una vez implementado el escalonamiento es posible determinar el proceso logstico, comprendiendo sus diferentes fases y diagramas correspondientes que representen el flujo a seguir. La logstica de materiales durante las primeras fases es por lotes, despus puede ir cambiando a serie y finalmente durante sus ltimas fases pasa a ser contina. Por lo que respecta al aprovisionamiento de materiales en un inicio suele ser por mximos y mnimos controlando un stock de seguridad,
segn el flujo percibido de los materiales estos pasan a un aprovisionamiento permanente por necesidades de cliente los cuales pueden ser controlados mediante raleases o proyectos.
En todo proceso logstico existen 5 funciones bsicas relacionadas al buen desempeo de un plan logstico.
1. La gestin del trfico y transportes se ocupa del movimiento fsico de los materiales. 2. La gestin del inventario conlleva la responsabilidad de la cantidad y surtido de materiales de que se ha de disponer para cubrir las necesidades de produccin y demanda de los clientes. 3. La gestin de la estructura de la planta consiste en una planificacin estratgica del nmero, ubicacin, tipo y tamao de las instalaciones de distribucin (almacn, centros de distribucin e incluso de las plantas) 4. La gestin del almacenamiento y manipulacin de materiales se ocupa de la utilizacin eficaz del terreno destinado a inventario y de los medios manuales, mecnicos y/o automatizados para la manipulacin fsica de los materiales. 5. La gestin de las comunicaciones y de la informacin conlleva la acumulacin, anlisis, almacenamiento y difusin de datos puntuales y precisos relevantes de las necesidades de toma de decisiones logsticas con eficiencia y eficacia. Las comunicaciones y la informacin integran las reas operacionales logsticas y las actividades de apoyo en un sistema y permiten que ste sea eficaz.
8.- LAS OPERACIONES DE COMPRA CONSTITUYEN UNO DE LOS ELEMENTOS DE LA EMPRESA CAPAZ DE GENERAR VALOR AGREGADO INDIQUE SU CLASIFICACION?